Три дня назад Даниил Трабун объяснил журналу Inc, зачем нужен Яндекс.Дзен. Это на удивление совпало с моим текстом, который я хотел опубликовать сразу после презентации. Впрочем, сравните сами.
http://incrussia.ru/understand/media-direktor-yandeks-dzen-daniil-trabun-o-tom-kak-servis-nameren-konkurirovat-s-media-i-chem-on-po/
Mediascope: телепросмотр в России
https://themedia.center/2017/06/04/mediascope-teleprosmotr-v-rossii/
Это гостевой пост @joekenehan, одного из ведущих телеграм-канала Foreign Office (/channel/foreign_office ). Публикуется с незначительными изменениями. Целиком на сайте, но обе презентации, о которых идет речь, я скину следующими сообщениями.
30 мая побывал на World Content Market, московском международном слёте покупающих и создающих телевизионную продукцию (телесети и киностудии, к примеру). Перед плеядой промо-роликов разнообразных мультфильмов, сериалов и прочего добра с докладом выступил представитель исследовательской компании Mediascope.
Доклад был посвящён показателям и трендам в телевещании, а конкретно — телепросмотру в России. Было очень много интересной статистики, которую можно найти в прилагаемой презентации.
Что хорошо видно в презентации: популярность телевидения просто огромна. Можно понять, что значимость рынка ТВ для рекламы оправдана, равно как и незначимость Интернета. (см. другую презентацию). При этом повышение популярности ТВ выглядит как тренд, свойственный для последних нескольких лет.
Ниже несколько примечаний по мотивам выступления докладчика.
Сперва замечание по методологию. Исследовались телепросмотры по стране в целом, включая и тех, кто не смотрит телевизор вообще (это важно для понимания слайдов про объём просмотра ТВ). Однако у исследования есть небольшие изъян и погрешность. Исследовались только города, в которых население больше 100 000 (“Россия 100+”).
При этом замерялись сугубо просмотры телевизора как такового, а интернет-платформы не учитывались, равно как и пиратский контент, хотя попытки замерять и этот сектор предпринимаются (каким образом, уточнено не было). Докладчица предположила, что представления о пользе неклассических форматов доставки контента к потребителю существенно приукрашивают реальность, а подавляющая часть просмотров всё равно приходится на конвенциональное вещание. Тем не менее была приведена такая цифра: суммарно число просмотров сериала «Молодёжка» выросло на 16% за счёт использования интернет-платформ (это, например, такие сайты как videomore.ru).
Любопытное наблюдение сделано о популярности передач-трансляций значимых событий в жизни страны. Только в последние 5 лет трансляция парада на 9 мая стала попадать в топ самых просматриваемых (к этой же категории относятся давние фавориты: «Прямая линия» и «Новогоднее обращение» на Первом и России-1).
Ещё интересное было сказано о фрагментации зрителей: суммарно на топ-3 (Первый, Россия-1 и НТВ) приходится 35% аудитории. Это много, но десять лет назад на те же каналы приходилось более 50%. На топ-10 приходится 65%, на топ-50 — 90%. При этом на рынке очень много каналов, только Mediascope на данный момент исследует порядка двух сотен, не принимая в расчёт при общенациональных замерах региональное и местное телевидение.
Такое распределение внимания телезрителей с огромным количеством каналов, у каждого из которых статистически ничтожное число просмотров, принято называть ‘long tail’ (длинный хвост; в презентации есть смешной динозаврик на слайде со статистикой по долям каждого канала, который налагается на столбцы).
Немного по региональным телеканалам: есть очень успешные местные каналы, например, в Иркутске и Хабаровске. Хабаровскую утреннюю передачу «Утро с губернией» каждый день в регионе смотрят больше, чем аналогичные передачи общенациональных каналов.
В презентации есть ещё много всего интересного, к примеру — о предпочтениях отдельных демографических групп.
Второй доклад — про Яндекс.Погоду. Недавно запущенную технологию точечного прогноза погоды Яндекс теперь применит для повышения эффективности рекомендаций и показа рекламы.
«От погоды зависит трафик на ваш сайт»
С сегодняшнего дня открывают API Яндекс.Погоды (они говорят про рекламу, но подойдет и особо замороченным медиа)
Яндекс представил новый формат сторителлинга «Нарратив». Состоит из обложки, подборки экранов и финала. Похож на истории, только очень осмысленные.
Для всех запустится летом.
Яндекс открывает платформу для издателей, брендов и авторов на основе Дзена. На сцене Даниил Трабун.
Читать полностью…Основной разработчик рекомендательной системы Яндекса Диско Виктор Ламбурт рассказывает о возможностях системы Яндекс.Дзен.
Читать полностью…https://drive.google.com/file/d/0BxFGUJc2Cr8rNEQzTk1lbGFmVFE/view?submission=210198906
Ландшафт виртуальной реальности. Особое внимание на второй ряд — там про контент
Обратите внимание — по ссылке несколько таблиц/картинок, их не видно в Телеграме
The Wall Street Journal закрыл лазейку в paywall для своих
https://themedia.center/2017/05/28/the-wall-street-journal-zakryil-lazeyku-v-paywall-dlya-svoih/
Газета The Wall Street Journal закрыла лазейку, которой пользовались тысячи журналистов, тщательно храня эту тайну — возможность читать все через paywall, используя логин media и такой же пароль. Об этом пишет BuzzFeed.
Стоимость годовой цифровой подписки на The Wall Street Journal составляет около 200 долларов. Сохраняя тайну, media/media использовали стажеры и линейные редакторы, а также многие подписчики, которые забыли или не хотели долго вписывать свой пароль с мобильника.
The Wall Street Journal ранее закрыл лазейку через Google, позволявшую прочесть статью, найденную в поисковике, бесплатно. Логин media существовал минимум пять лет.
Жесткий и мягкий paywall
Недавний обзор новостных paywall’ов, проведенный Columbia Journalism Review, показал, что в большинстве случаев в них проделано много дырок.
В исследовании участвовали The New York Times, The Wall Street Journal, The Washington Post, The New Yorker, The Nation, Foreign Policy, Harvard Business Review и The Information.
Зачастую издания позволяют читать несколько статей в месяц бесплатно, либо читать платные материалы, заходя из поисковиков и социальных сетей. The Wall Street Journal в основном игнорирует эти правила «мягкого paywall», однако позволяет обычным пользователям прочесть статью, если ею поделился сотрудник издания, либо подписчик.
Формально некоторые издания пока полагаются на хранение разрешений на чтение на компьютере пользователя — например, очистка cookie или переход в приватный режим позволяет читать The Washington Post, The New York Times и американский Harvard Business Review.
Можно с уверенностью прогнозировать, что подобные дырки будут закрыты, а оставлены только те каналы, которые медиаменеджеры надежно контролируют.
Сервис знакомств для геев Grindr запустит новостное издание
https://themedia.center/2017/05/27/servis-znakomstv-dlya-geev-grindr-zapustit-novostnoe-izdanie/
Grindr, аналог Tinder, ориентированный на LGBTQ-сообщество, запускает новостное издание Into, которое возглавит Зак Стаффорд (Zach Stafford) из Guardian U.S. и Out Magazine. Об этом пишет AdvertisingAge.
О планах Grindr стало известно еще в марте, однако неожиданностью стала новая редакционная политика — вместо легких материалов о тренировках или звездах Instagram Into будет затрагивать серьезную новостную повестку, касающуюся прав геев, законодательства и LGBTQ-сообщества в целом.
Объясняется это просто — у Grindr трехмиллионная аудитория, причем большинство пользователей проводят в приложении больше времени, чем в Facebook. Новостное издание в этом случае удовлетворит их запрос на информацию, связанную с сообществом.
Кроме того, Grindr перерос себя как сервис знакомств. Многие пользователи используют его не для свиданий, а для общения. По словам Стаффорда, места вроде Grindr — убежища для многих членов LGBT-сообщества, так как в привычном обществе они не всегда чувствуют себя в безопасности.
В Into будут работать минимум четверо репортеров и контент-продюсеров.
Брендированный контент забывают 80% потребителей
https://themedia.center/2017/05/22/brendirovannyiy-kontent-zabyivayut-80-potrebiteley/
Апрельское исследование Science of Attention показало, что брендированный контент часто игнорируется и не запоминается пользователями. Результаты исследования опубликовал Digital Doughnut.
80% потребителей забывают большую часть брендированного контента всего через три дня, а более половины не могут по прошествии этого срока вспомнить ни единой детали.
При этом 70% респондентов в возрасте от 16 до 24 лет уверены, что вовлечение и взаимодействие (личное или онлайновое) помогло бы им принять решение о покупке. Другими словами, тексты работают слабо, общение — лучше.
Чаще всего контент забывают из-за того, что он не релевантен запросу (55%), либо у потребителя отсутствует мотивация для запоминания (35,7%). Третья причина — современному потребителю и так приходится удерживать в голове слишком много информации (30%). Интересно, что рассеянное внимание и стресс набрали всего 18 и 9 процентов соответственно.
Самым запоминаемым оказался контент, рассказывающий аудитории нечто новое (27%), а также обучающий, вдохновляющий и развлекающий контент (25%).
49% потребителей заявили, что контент, рассказывающий что-то хорошее, запоминается надолго.
Лучшим форматом, как обнаружили исследователи, является видео (37%). За ним следуют статьи (28%) и личные презентации (21%).
Результаты, свидетельствующие о плохой запоминаемости контента, не следует трактовать в том смысле, что он совсем не влияет на решения потребителей.
Другое исследование, результаты которого опубликованы в мае 2017 AIRS, показывает, что каждый третий пользователь Сети делал покупку, основывая свое решение на спонсорском контенте.
Facebook опубликовал правила поведения для издателей
https://themedia.center/2017/05/21/facebook-opublikoval-pravila-povedeniya-dlya-izdateley/
Facebook 19 мая в своем официальном блоге для связей с медиа опубликовал принципы, которых следует придерживаться издателям. Ниже краткий перевод документа, подписанного вице-президентом по новостной ленте Адамом Моссери (Adam Mosseri).
(весь текст довольно большой, так что прячу за ссылкой)
The New York Times представила миру политического обозревателя-вундеркинда
https://themedia.center/2017/06/05/the-new-york-times-predstavila-miru-politicheskogo-obozrevatelya-vunderkinda/
The New York Times рассказывает о 15-летнем Гейбе Флейшере (Gabe Fleisher), который с восьми лет веет рассылку Wake Up to Politics, которая посвящена американской политике.
Газета называет Wake Up to Politics «анти-Skimm» — в отличие от популярного и сильно упрощенного списка рассылки для милленниалов, рассылка Гейба — серьезная аналитика. На Wake Up to Politics подписаны 2000 человек (после материалов в The New York Times, на CNN и KSDK их число выросло до 28 тысяч) — в том числе редактор The Atlantic, ведущий MSNBC, корреспондент CBS News в Белом доме и многие другие журналисты и редакторы (в том числе из The New York Times, The Washington post и USA Today).
Чем лучше заняться брендам в социальных сетях (вероятно, для медиа некоторые полоски следует инвертировать)
Читать полностью…Друзья, у «Мы и Жо», конечно, появился свой канал в Яндекс.Дзене. Я пока опубликовал там одну новость — в основном для того, чтобы вы могли при желании подписаться на канал (там сверху такой плюсик есть).
https://zen.yandex.ru/media/id/592d36d38e557de2f707bcf3/the-wall-street-journal-zakryl-lazeiku-v-paywall-dlia-svoih-592dcf51d7d0a6f53d9a2872
Третья часть посвящена Яндекс.Здоровью. Это вряд ли применимо к медиа, так что я временно прекращаю трансляцию.
Читать полностью…Независимые авторы смогут в несколько кликов подключить монетизацию через рекламу. Для хороших авторов откроют спонсорскую программу Дзена. Новым авторам в 2017 Яндекс раздаст миллион долларов.
Читать полностью…Новая платформа позволяет создавать контент, организовать собственный канал. На ней можно публиковаться и зарабатывать.
Издатели смогут заработать, размещая любые рекламные сети в новых страницах (подозреваю это все лежит на так называемых Турбо страницах).
Яндекс начал секретный доклад. Он касается издателей и медиапотребления. Я на месте и сообщу самое важное
Читать полностью…The New York Times погрузилась в сегмент потребительских путеводителей
https://themedia.center/2017/05/29/the-new-york-times-pogruzilas-v-segment-potrebitelskih-putevoditeley/
Издательство The New York Times, купившее потребительские гиды The Wirecutter (электроника) и The Sweethome (бытовая техника) за 30 миллионов долларов в октябре 2016 года, усилит это направление.
В первом квартале 2017 года The New York Times отчиталась о 5 миллионах долларов выручки вне категорий. Большая часть этой суммы — комиссии от продаж товаров через The Wirecutter и The Sweethome.
Анализ вакансий (19 новых человек вдобавок к 45 редакторам) для The Wirecutter показывает, что The New York Times собирается заняться обзором финансовых продуктов, товаров для детей и аксессуарами для домашних животных.
Приобретение The Wirecutter и продвижение обзоров, где присутствуют реферальные ссылки, уже вызвало ряд вопросов у читателей, считающих, что подобный бизнес неизбежно вызовет конфликт интересов между отделом продаж и редакцией; этого конфликта именно The New York Times долго старалась избегать.
Мир продолжает меняться. Меняется сильнее там, где смартфоны стали первыми компьютерами
Читать полностью…Друзья из Медиатора вручили первые премии самым вовлекающим (вовлекательным) сайтам российских медиа. Результаты можно посмотреть по ссылке, важны не они, а разделение аудитории, основанное на анализе поведения пользователей более чем 300 изданий. Кратко и тезисно:
* Есть читатели (изучают материал), а есть посетители (проскролливают или почти сразу уходят). Не добирается до первого абзаца примерно каждый двадцатый посетитель с десктопа и каждый двенадцатый с мобильника.
* До конца текста добирается около половины читателей.
* Вовлеченность мобильных читателей гораздо выше.
* Материал читают (в зависимости от типа издания) в среднем от 1:24 до 1:54 минуты. Для мобильников нужный показатель ближе к двум минутам.
mediator.media/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D1%87%D0%B8%D1%82%D0%B0%D1%8E%D1%82-%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%B0-%D0%B2-%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8-e8873a869ad6" rel="nofollow">https://medium.com/@mediator.media/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D1%87%D0%B8%D1%82%D0%B0%D1%8E%D1%82-%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%B0-%D0%B2-%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8-e8873a869ad6
Друзья, пока я работаю над важным объявлением и обновлением, держите подарок — книжку про Facebook marketing от HubSpot и Socialbakers
https://cdn2.hubspot.net/hubfs/53/24_Facebook_Marketing_Myths.pdf
Спасибо за то, что вы есть, и что вас так много!
В ближайшие дни сделаю важное объявление.
Как Vox стал успешным в YouTube
https://themedia.center/2017/05/20/kak-vox-stal-uspeshnyim-v-youtube/
Digiday описывает медиастратегию Vox в YouTube. Vox, появившийся в 2014 году, опоздал с открытием канала на перенасыщенном американском рынке и поэтому был вынужден выработать собственную стратегию.
К 2016 году у Vox было 753 тысячи подписчиков и 146,7 миллиона просмотров за все время существования. В 2017 году у Vox 2,2 миллиона подписчиков и почти 450 миллионов просмотров с начала существования канала — новая стратегия позволила за год удвоить число просмотров, полученных за предыдущие два года.
Тезисно:
* Число сотрудников в видеоотделе выросло с 12 до 20. Там свои писатели;
Vox концентрируется на качественном объяснении важных общественных вопросов;
* Половина зрителей смотрит минимум 4 минуты, а длина ролика может составлять и 6, и 10 минут;
* Объясняющие видео стилизованы под нужды истории, совмещают голос за кадром с хрониками, анимациями и наложением индикаторов на архивное видео;
* Обычно Vox публикует на YouTube пять видео, иногда с короткими материалами для других платформ;
* Vox предпочитает развивать YouTube вместо видео на Facebook;
* Vox Media вскоре запустит несколько цифровых шоу, включая три сериала для Vox.