Мы и Жо / медиа и журналистика

04 мая 2016 20:07

Испанская аудитория остается очевидной точкой роста у американских издателей.

Vox Media объявила о сотрудничестве своего SB Nation и американской испаноязычной вещательной телесети Telemundo.

* Партнерство позиционируется «как первое мобильное двуязычное спортивное издание, ориентированное на испаноязычных спортивных фанатов из поколения миллениума»

Вторая точка роста — миллениалы.

* Одновременно Vox Media расширила партнерство с Snapchat (та же аудитория миллениалов) — теперь в Snapchat будут все 8 брендов Vox Media;

* Vox Media строит Snapchat-студию, которая будет обслуживать не только Vox.com, но также The Verge и Racked.

http://www.niemanlab.org/2016/05/vox-media-creates-a-snapchat-studio-and-sb-nation-is-going-bilingual-with-the-help-of-telemundo/

Мы и Жо / медиа и журналистика

28 апреля 2016 16:35

Nautilus опубликовал колонку об опасностях, которые таят в себе «большие данные». Зачастую тот факт, что выводы основаны на анализе большого корпуса данных, заставляют материал выглядеть значительнее. При этом не всегда такой анализ отражает реальность.

Приводится самый доступный пример — Google Ngrams, сервис, позволяющий отслеживать словоупотребление в английском (и не только) языке. Однако мало кто знает, что база данных Ngrams не выверена, не сбалансирована для того, чтобы делать далеко идущие выводы. Один из самых понятных недостатков — отсутствие влияния тиражей книг, хранимых в Ngrams, на вес слов. Условно, если dwarf встречается только в «Властелине колец», то оно засчитается один раз.

Другие сервисы тоже не безгрешны. Например, Google Flu Trends, предсказатель вспышек гриппа, полностью упустил свиной грипп (swine flu), однако ассоциирует с гриппом слово «снег» (snow).

Таким образом, следующий вызов журналистам — способность не только анализировать и интерпретировать данные, но и оценить их валидность и целостность.

http://nautil.us/blog/how-big-data-creates-false-confidence?utm_content=buffer554a7&utm_medium=social&utm_source=facebook.com&utm_campaign=buffer

Мы и Жо / медиа и журналистика

28 апреля 2016 13:47

Business Insider пишет о новостном стартапе Odyssey, который получил 25 миллионов долларов. Идея стартапа в выпуске чего-то вроде университетской газеты. В проекте участвует 10 тысяч авторов в возрасте от 18 до 28, каждый публикует по одному материалу в неделю. Распространение — через социальные сети. Авторам не платят за материалы, сами статьи проходят премодерацию (причем премодератор тоже не получает денег).

Корректура проводится оплачиваемым редактором. Также на зарплате сидят 70 сотрудников Odyssey, которые работают с материалом дальше. Около 20-25% повестки будет посвящено местным сообщениям — все западные цифровые медиа стремятся охватить локальные новости, но пока толком ни у кого не получилось.

В ноябре 2015 года у Odyssey было 20 миллионов уникальных посетителей. В феврале 2016 — уже 30 миллионов. Odyssey берет количеством — только о брюссельских терактах выпущено свыше 400 материалов. Монетизация Odyssey (кроме пока непонятных рекламных планов) — продажа данных о распространении контента.

http://www.businessinsider.com/this-startup-is-like-a-college-newspaper-on-steroids-and-its-racking-up-30-million-uniques-a-month-2016-4?op=1

Мы и Жо / медиа и журналистика

27 апреля 2016 17:41

BuzzFeed опробовал «звуковые наркотики» в новостной передаче. На канале BuzzFeed Now запустили живую трансляцию, в ходе которой приятный женский голос 27 минут шепчет обзор новостей. Nieman Lab спросил продюсеров об их резонах, и главным стало то, что ASMR-видео (те, где многочасовое постукивание пальцев, например) собирают миллионы просмотров. Характерный подход для сайтов, интегрирующих в себя любые охватные технологии.

http://www.niemanlab.org/2016/04/keeping-it-weird-buzzfeeds-asmr-facebook-live-experiment-wants-to-whisper-you-the-news/

Мы и Жо / медиа и журналистика

27 апреля 2016 09:33

Джошуа Топольски написал программный текст Your Media Business Will Not Be Saved, где постулирует, что ни одно из новомодных увлечений (утренние брифинги, рассылки, боты, видео) не спасет конкретно ваш медиабизнес от Главной Проблемы (The Problem): традиционные медиа позволяли издателю контролировать поток информации и зарабатывать на информационном дефиците. Цифровые медиа уничтожают эту модель, потребитель ориентируется в среде изобилия.

Попытка сохранить старые медиа ведет к неверным решениям вроде перенаправления цифровых заработков на традиционные направления, где чинить — все равно что дырки затыкать.

Вторая ошибка, происходящая из неправильной оценки все той же Проблемы, заключается в торговле вниманием. Попытка продавать охваты с помощью все большего количества все менее качественного контента в долгосрочной перспективе, уверен Топольски, порочна. Нужно охватывать не много людей, а нужных людей, что стратегически — совсем другая задача.

Так вот, медленно он подводит читателя к тому факту, что проблема в производстве больших объемов дешевого дерьма. Никому дешевое дерьмо не нужно, да еще и в таких количествах, а нужно (по мере осознания новой реальности) дерьмо получше. И все кончится тем, что аудитория найдет дерьмо получше, а то и начнет за него платить.

Вывод Топольски — всем не угодишь, хороший контент и издания можно делать только для определенных людей, а не для всех. Заканчивает он малопереводимым призывом к медиаменеджерам to unfuck ourselves.

Прочесть полностью можно здесь: joshuatopolsky/your-media-business-will-not-be-saved-1b0716b5010c#.71fpsrebm" rel="nofollow">https://medium.com/@joshuatopolsky/your-media-business-will-not-be-saved-1b0716b5010c#.71fpsrebm

Мы и Жо / медиа и журналистика

26 апреля 2016 17:45

Business Insider опубликовал данные Reuters Institute о распределении потребителей новостей через Facebook по разным странам мира. В целом в 2015 году везде доля таких граждан выросла на несколько процентных пунктов до 30-40%. Два исключения, Германия и Япония, показали снижение. Доля в Германии упала с 26 до 23 процентов, в Японии с 12 до 11.

http://www.businessinsider.com/facebook-is-transforming-into-the-go-to-source-for-news-2016-4?utm_source=feedburner&utm_medium=referral

Мы и Жо / медиа и журналистика

26 апреля 2016 08:21

AdvertisingAge описал подробнее бизнес-модель нового «классического» техноблога Circuit Breaker, запущенного Vox Media в Facebook.

* Контент будет публиковаться в виде Instant Articles, деньги появятся от местной программы для издателей;

* Дополнительный источник дохода — редакционное спонсорство (реклама вокруг конкретной тематики);

* Ведущие прямых трансляций Facebook Live будут зачитывать рекламные сообщения. Возможно, Circuit Breaker также опробует в трансляциях product placement;

* Авторы Circuit Breaker без подробностей сообщили о планах в области электронной коммерции.

В целом все заявления в сослагательном наклонении — exploring, will look into и так далее. Circuit Breaker, таким образом, станет экспериментальной площадкой Vox Media для заработка на Facebook. Следует ожидать других экспериментов на других площадках.

http://adage.com/article/media/vox-media-s-gadget-blog-monetized/303715/

Мы и Жо / медиа и журналистика

26 апреля 2016 08:08

Распределение охвата по каналам

Мы и Жо / медиа и журналистика

25 апреля 2016 12:33

Вы наверняка видели данные Carat из отчета еще за март 2016 года, но я обнаружил, что на одну табличку из их релиза можно медитировать бесконечно

Мы и Жо / медиа и журналистика

25 апреля 2016 10:40

The New York Times пишет, что Vox Media запускает техноблог Circuit Breaker, который будет существовать в виде страницы в Facebook.

* Классическая подача с новостями и слухами в стиле техноблогов нулевых;

* Ориентация на хардкорных любителей гаджетов;

* Про технобизнес и технокультуру писать не будут;

* Будет много живых трансляций;

* Основное средство распространения — News Feed, а не сама страничка.

http://www.nytimes.com/2016/04/25/business/vox-media-tries-something-old-on-something-new.html

Подписаться можно здесь: https://www.facebook.com/circuitbreaker

Мы и Жо / медиа и журналистика

25 апреля 2016 10:21

The Washington Post начала продажи своей системы управления контентом Arc мелким издателям. Оценивает рынок подобных систем в 100 миллионов долларов (возможно, недооценивая).

Что важно:

* The Washington Post принадлежит Джеффу Безосу, основателю Amazon. Технологические инициативы вроде Arc — то, чего можно ожидать от СМИ, контролируемых капиталом технократов.

* Arc разрабатывался как замена устаревшей издательской технологии The Washington Post.

* В партнерской цифровой программе участвуют 250 газет, они же смогут предлагать подписку The Washington Post собственным читателям.

Arc умеет планировать и организовывать материалы, помогает в создании историй, в макетировании как на бумаге, так и в цифре, в синдикации, комментировании и аналитике. The Washington Post пришлось особо укрепить Arc, чтобы хостить данные других организаций.

http://www.inma.org/blogs/ideas/post.cfm/washington-post-finds-unexpected-revenue-stream-with-content-management-system

Мы и Жо / медиа и журналистика

23 апреля 2016 17:41

Прекрасный кейс от The New York Times (обратите внимание, что материал лежит в разделе /interactive/) — текст о 400-летии со дня смерти Шекспира оформлен как некролог современнику, причем — с непревзойденной иронией.

http://www.nytimes.com/interactive/2016/04/23/arts/shakespeare-obituary.html

Еще интереснее подпись — но не над текстом (стандартный byline), а под интерактивом. «Design and production by Grant Gold». Очень скупое портфолио Grant Gold можно посмотреть на www.grantagold.com, а заодно узнать, что он делал пользовательский интерфейс для адаптивного редизайна Gmail, Google Search, Calendar и Google Docs.

Мы и Жо / медиа и журналистика

23 апреля 2016 17:14

Лев Гершензон, бывший глава Яндекс.Новостей, написал колонку в «Слон». Отталкиваясь от информационного повода, которым стало принятие в первом чтении законопроекта о новостных агрегаторах, он погружает читателя в пространство понятий и дает несколько важных намеков, не связанных с политикой:

* задачи рубрикации и кластеризации документов он в целом полагает решенными с технологической точки зрения;

* он роняет фразу о том, что агрегаторы ПОКА «только обрабатывают, но сами не пишут новости»;

* считает Instant Articles в Facebook гораздо большей угрозой для издателей, чем традиционные новостные агрегаторы, направляющие пользователя на сайт (Facebook оставляет пользователя у себя);

* И еще там есть абзац, который я бы рекомендовал каждому внимательно прочесть, потому что он не так чтобы очевиден (особенно в последней части): «Узнавать новости, быть в курсе событий – естественная потребность человека. Для разных людей она, конечно, разная, но можно выделить некоторые общие значимые характеристики: новости должны быть важные и полные (ничего важного не пропущено, ничего лишнего не рассказано), достоверные и свежие (иначе это не новости). Они должны быть изложены с нужной детализацией, на понятном, близком человеку языке, с разделяемых человеком позиций».

https://slon.ru/posts/66965

Мы и Жо / медиа и журналистика

23 апреля 2016 15:28

Соскучились? Дорогие друзья! «Мы и Жо» уходил в вынужденный двухмесячный отпуск, но теперь возвращается с новыми силами (и по-прежнему с благодарностью принимает пожертвования здесь: http://themedia.center/2015/05/15/pomogite-proektu/ , а письма по адресу amzin@alex-alex.ru ).

КАК МЫ ТЕПЕРЬ ЗАЖИВЕМ? «Мы и Жо» сфокусируется на ключевых изменениях, которые сохранят важность для отрасли и через год, а то и пять. Станет меньше медиасрачей и ехидных шпилек, чуть больше цифр. Я также хочу найти баланс и в каком-то виде сохранить вакансии/возможности для журналистов и медиаменеджеров — для этого «Мы и Жо» подружатся с некоторыми игроками, которые гораздо лучше справляются с подобными задачами.

ЧТО ИЗМЕНИТСЯ:

* Самым часто обновляемым каналом будет Telegram @themedia → /channel/themedia . Подписавшись на него, вы гарантированно получите все на пару часов раньше. Я всячески рекомендую это сделать.

* ФБ-страница → https://www.facebook.com/mediajourney/ превратится в ежедневные дайджесты, того, что попадет в Телеграм, а также ключевых материалов. В целом здесь будет 1-2 поста в день.

* Сам сайт «Мы и Жо» → http://themedia.center/ медленно превратится в базу данных ключевых событий и публикаций. Ближайший, хотя и не вполне правильный пример — энциклопедия сериала «Доктор Хаус», где можно проследить развитие сюжета и судьбы персонажей в любом сезоне.

Мне хочется, чтобы посетитель мог использовать сайт как бортовой журнал, где зафиксировано, как помирала пресса, как расцветала виртуальная реальность, как сработал paywall у NY Times и т.п. Это долгая работа, так что сайт еще какое-то время будет перестраиваться изнутри. Внимание — я с удовольствием приму любые ваши презентации, отраслевые обзоры, научные статьи и т.п.

* Почтовая рассылка скорее всего возродится после майских праздников. Скорее всего — еженедельная, как и раньше.

Пожелайте удачи проекту!

PS. Ну и перешлите тем, кто еще не с нами. :)

Мы и Жо / медиа и журналистика

31 января 2016 17:53

Только сейчас журналисты по-настоящему начинают разбираться в том, что готовит виртуальная реальность. Она обеспечивает огромные риски, связанные с интеграцией съемочной аппаратуры, огромную ответственность из-за эффекта присутствия и гигантский геморрой, так как редактировать VR очень сложно. http://themedia.center/2016/01/31/virtualnaya-realnost-i-zhurnalistskaya-etika/

Мы и Жо / медиа и журналистика

04 мая 2016 19:54

Отец термина «ньюсономика» Кен Доктор пишет в Politico Media о работоспособности бизнес-модели The New York Times, приводя цифры из отчета газеты за первый квартал 2016:

* 57% выручки приносят читатели (перед вводом в строй платного доступа в 4 квартале 2010 было всего 38%);

* сама выручка продолжает падать — в 2010 году снижение год к году составляло 1,9%, в 2016 — на 1,2%;

* цифровая выручка почти скомпенсировала продолжающееся падение бумаги;

* методика подсчета подписчиков изменилась (с 2016 года считаются и подписки на кроссворд) — т.о. в 4 квартале 2015 года было 1,094 миллиона подписок, а в первом квартале 2016 уже 1,357 миллиона;

* На каждую подписку на кроссворд приходится 3-4 обычных. Квартальные продажи — 10-15 тысяч первых и 40-45 тысяч вторых.

* успех дорогих кроссвордов в пакетных продажах и скидках, сопровождающих пакеты (существующие подписчики получают кроссворды по половинной цене);

* 2018-2020 годы принесут отдачу от иностранных подписчиков, в стратегии The New York Times — новые языки (начали с испанского), на испанский продукт потратят за три года 50 миллионов долларов;

* отток бумаги ужасающий — год к году воскресный выпуск потерял 3,8%, а ежедневный — 5,7%.

http://www.capitalnewyork.com/node/8598267

Мы и Жо / медиа и журналистика

28 апреля 2016 14:19

BuzzFeed посвятил довольно обширный материал диктату производителей контента. Очень кратко:

* селебрити новых медиа (в начале приводится в пример Vine) требуют от площадок отчислений и особого порядка расчетов;

* средства распространения зависят от центров производства контента, ситуация схожа со съемками сериалов для телеканалов — сериал может спасти канал, но не обязательно наоборот;

* например, музыкальный сервис TIDAL и приложение HBO Now висят в топе приложений для iOS в США именно за счет прекрасного контента, который через них распространяется;

* Facebook уже платит медиакомпаниям и селебрити за видео в Facebok Live. Расценки — 250 тысяч долларов за 20 постов в месяц на протяжении трех месяцев (BuzzFeed входит в число платных контент-партнеров Facebook Live).

* NowThis, который построил весь сайт вокруг новых форматов, заявляет, что для создателей контента наступает Ренессанс.

http://www.buzzfeed.com/alexkantrowitz/as-social-shifts-to-video-content-creators-win-power-and-dol?utm_term=.lo1kyd9Wz#.dtdQmE24q

Мы и Жо / медиа и журналистика

27 апреля 2016 23:44

На колонку Your Media Business Will Not Be Saved пришло много ответов, один из самых забавных — от Mario Le Content, который справедливо пишет, что раз в неделю кто-нибудь горячо убеждает медиаотрасль, что наконец-то знает, как ее спасти. На деле же колонки, подобные материалу Джошуа Топольски — неприкрытые вопли о помощи. Правда, пишет Марио, в том, что заниматься рерайтом, выскабливать Reddit и другие рыбные места в поисках потенциально вирусного контента, ощущать дыхание конкурентов за спиной — все это вгоняет в жуткую депрессию. Еще одна правда в том, продолжает он, что никто за такую дурацкую работу платить не будет и даже не захочет рекламу посмотреть. И закрывающиеся газеты, а также сокращения в цифровых медиа это доказывают со всей очевидностью.


youngvulgarian/i-too-have-an-idea-on-how-to-save-the-media-once-and-for-all-96509f9e4401#.qevu7ptpt" rel="nofollow">https://medium.com/@youngvulgarian/i-too-have-an-idea-on-how-to-save-the-media-once-and-for-all-96509f9e4401#.qevu7ptpt

Мы и Жо / медиа и журналистика

27 апреля 2016 17:26

YouTube анонсировал шестисекундный формат Bumper, который нельзя пропустить. Он дополнит линейку рекламных видеоформатов, а заодно и попытается частично заменить 30-секундные прероллы. Bumper станет доступен в мае, представители YouTube презентуют его как «видеорекламные хокку».

Легко представить, как подобные форматы при правильной подаче реструктурируют рынок видеорекламы, с одной стороны лишая его вовлеченности действием, а с другой стороны нацеливая на довольно узкую аудиторию, которой скучно читать текстовые объявления или ждать 5 секунд до возможности пропустить преролл.

http://techcrunch.com/2016/04/26/youtube-bumper-ads/

Мы и Жо / медиа и журналистика

26 апреля 2016 17:46

Данные о пользователях в одном графике

Мы и Жо / медиа и журналистика

26 апреля 2016 10:16

Цитирую важное исследование Яндекса, которое, хотя напрямую не касается медиа, многое говорит о москвичах. Обратите внимание на мобильный антагонизм (61% против 48% по стране)

Яндекс провёл очередное ежегодное исследование развития интернета в регионах России. Полную версию текста, данные по другим городам и в целом по России, а также интерактивную карту интернета с точки зрения москвичей можно найти на странице исследования (https://yandex.ru/company/researches/2016/ya_internet_regions_2016).

Основные цифры и факты по Москве:

По данным отчёта Web Index группы TNS, в конце 2015 года в Москве 8,5 млн человек старше 12 лет хотя бы раз в месяц пользовались интернетом. Это 79% от всех жителей города этого возраста. Для сравнения: в среднем по России проникновение интернета составляет 68%.

61% москвичей в течение месяца выходят в интернет с помощью мобильных устройств (в среднем по России этот показатель — 48%).

По статистике Яндекс.Браузера, москвичи в среднем 11 раз в неделю выходят в интернет с компьютеров и в общей сложности проводят там 5 часов 35 минут. С мобильного телефона в сеть выходят в среднем 9 раз в неделю почти на 2 часа.

По активности просмотра сайтов через браузер Москва занимает только 13-е место среди российских городов-миллионников. Больше всего просмотров сайтов на одного пользователя приходится в Омске и Красноярске, меньше всего — в Санкт-Петербурге и Самаре.

31% всех просмотров веб-страниц у москвичей приходится на сайты, которые популярны по всей стране. На локальные сайты, то есть такие, которые посещают только пользователи из Москвы, приходится менее 2% просмотров. Выше всего интерес к локальным сайтам у пользователей Яндекс.Браузера из Красноярска, Казани и Севастополя — более 7%.

Популярные домены, характерные для Москвы
Домены, популярность которых в городе более чем в 2,5 раза выше, чем в других городах. Жирным выделены локальные домены.

1. mos.ru
2. auto.ru
3. job-mo.ru
4. wi-fi.ru
5. cian.ru
6. loveplanet.ru
7. tutu.ru

Средняя стоимость фиксированного безлимитного доступа в Москве составляет 400 рублей — почти столько же, сколько и в среднем по России (404 рубля).
По стоимости мобильного интернета Москва опережает все российские города-миллионники — 375 рублей за доступ для планшета с 4,8 ГБ включённого трафика (в среднем по России — 281 рубль).

Исследование подготовлено аналитической группой департамента маркетинга компании "Яндекс" (analyst@yandex-team.ru) — обратите внимание, что на интерактивной карте московского интернета не указаны сервисы Яндекса и сам Яндекс.

Мы и Жо / медиа и журналистика

26 апреля 2016 08:09

Сравнение традиционных показов с видео

Мы и Жо / медиа и журналистика

26 апреля 2016 08:08

NayTev Insights опубликовала доходчивый список всех каналов распространения BuzzFeed.

* Всего 45 каналов (от соцсетей до приложений, не считая отдельных страничек);

* Свыше 80% охвата приходится не на сайт;

* Приоритет — видео, свыше миллиарда просмотров ежемесячно;

http://blog.naytev.com/what-networks-does-buzzfeed-use/

Мы и Жо / медиа и журналистика

25 апреля 2016 12:22

Ofcom выпустил обзор использования взрослыми британцами медиа (включая отношение к медиа). Всего 203 страницы, главное:

* Доля интернет-пользователей, которые используют те же сайты и приложения, что и раньше, выросла с 31% в 2014 до 42% (это победа для таких цифровых посредников как Google, Facebook, YouTube);

* В 2014 году лишь 6% пользователей использовали для выхода в Сеть только смартфон или планшет. В 2015 году — 16%;

* За последние 10 лет мобильник занял место телевизора в разряде устройства, по которому респондент будет скучать;

* Половина (51%) взрослых британцев не отличает рекламу в поиске от органических результатов;

* Мультиплатформенность: 9 из 10 британцев используют интернет на любом устройстве и в любом месте (то же было в 2014);

* Две трети взрослых используют смартфон для выхода в Сеть (это на 4 п.п. больше, чем в 2014);

* 7 из 10 взрослых используют приложения;

* Чуть меньше половины взрослых британцев смотрят короткие видеоролики хотя бы раз в неделю, причем в основном на смартфоне;

* Чуть больше трети как минимум раз в неделю смотрят онлайн телешоу или фильмы;

* Молодые пользователи более склонны к отрицанию любого медиарегулирования.

Гораздо больше здесь: http://stakeholders.ofcom.org.uk/binaries/research/media-literacy/adults-literacy-2016/2016-Adults-media-use-and-attitudes.pdf

* Не ходят в Сеть лишь 13% взрослых. Еще около 11% — пользователи с низкой сетевой грамотностью.

Мы и Жо / медиа и журналистика

25 апреля 2016 10:34

Nieman Lab раскрыл объемы бизнеса платного подразделения Business Insider — BI Intelligence. У BI Intelligence более 5000 платных подписчиков, всего над контентом для них работает 30 человек. Стоимость подписки варьирует от 195 долларов в год до 2495 — в зависимости от скидки, объема подписки и т.д. Кроме того, BI Intelligence торгует отдельными отчетами примерно по 400-500 долларов.

Вертикали: платежи, финтех, интернет вещей, цифровые медиа, электронная торговля и мобильный рынок.

Говорят, что новым владельцам Business Insider, Axel Springer, BI Intelligence очень нравится. Стратегические планы BI Intelligence, которая пользуется сравнительной независимостью — выйти за пределы американского рынка.

http://www.niemanlab.org/2016/04/as-business-insider-grows-its-brand-outside-the-u-s-its-paid-research-arms-ambitions-continue-to-build/

Мы и Жо / медиа и журналистика

23 апреля 2016 18:06

Politico увидели внутреннее письмо от управреда The Financial Times (James Lamont, с 2012 отвечает за штат и стратегическое планирование).

* «Мы столкнулись с пугающими условиями продаж [daunting trading conditions] в 2016»

* отдел продаж «готовится к трудным временам в ближайшие месяцы»

* Набор новых сотрудников приостановят. Расходы на перелеты и развлечения урежут. Срочные трудовые договоры будут заключаться только, если это действительно необходимо. Цикл производства бумажной версии будет оптимизирован.

На заметку:

* в 2015 году у Financial Times было 566 тысяч платных цифровых подписчиков.

* ожидается, что доля прессы в дисплейной рекламе в Великобритании с 2010 по 2018 год сократится с 30 до менее чем 10%

* Ламонт приводит в пример проблемы коллег — Guardian сокращает 250 позиций, Independent лишился печатной версии, BuzzFeed урезал вдвое прогнозы выручки в 2016.

http://www.politico.eu/blogs/spence-on-media/2016/04/financial-times-we-are-facing-daunting-conditions/

Мы и Жо / медиа и журналистика

23 апреля 2016 17:25

BuzzFeed пишет про эксперимент The New York Times, в ходе которого всем (даже платящим) пользователям с блокировщиками рекламы показали всплывающее окно с просьбой внести сайт в «белый список».

Доля пользователей с блокировщиками рекламы растет. Wired в феврале 2016 говорил о 20% (и, похоже, на некоторых рынках это заниженная цифра) и предложил читателям версию без рекламы за доллар в неделю.

Конкретно для The New York Times речь идет о 70 миллионах долларов от цифровой рекламы в 1 квартале 2016 года. Цифровые подписчики приносят только 50 миллионов. Всего продажа бумажной подписки приносит 213 миллионов, а общая квартальная выручка от рекламы составляет 205 миллионов долларов.

http://www.buzzfeed.com/matthewzeitlin/the-new-york-times-is-experimenting-with-blocking-ad-blocker#.ceM686LAY

Мы и Жо / медиа и журналистика

23 апреля 2016 16:04

Постепенно нагоняем важное за последние дни.

Facebook изучает возможность оплаты постов для обычных пользователей (издатели уже могут зарабатывать, размещая Facebook Ads в своих «моментальных статьях» — Instant Articles). Пока придумали следующие варианты:

чаевые,
брендирование контента,
биржа спонсорства,
пожертвования (идут на благотворительность, а не в карман),
призыв к действию (например, «купить билеты»),
раздел выручки от рекламных объявлений в записи.

http://www.theverge.com/2016/4/19/11455840/facebook-tip-jar-partner-program-monetization

По-русски про это написал РБК: http://www.rbc.ru/technology_and_media/20/04/2016/5717da9b9a79472858840f22

Ниже картинка с опросом

Мы и Жо / медиа и журналистика

16 февраля 2016 19:34

Почитайте интервью Дмитрия Степанова про «Кинопоиск» http://www.kinometro.ru/interview/show/name/Stepanov_about_kinopoisk_and_yandex_8765

Тезисно:

* Пользователь, как оказалось, не равен сценарию поведения. Один пользователь может ходить многими путями и испытывать фрустрацию, если перекрыть один из таких путей.

* Используется принцип модернизма form follows function (про «форма вытекает из функции» было смешно у Шекли в «Координатах чудес», там этой фразой обосновали несоответствие техническому заданию и сложные решения, необходимые, чтобы уложиться в строительную смету)

* Будет бережное обновление

* Редакционную часть будут развивать

* В декабре 2015 «КиноПоиск» на 12 месте по TNS среди всех ресурсов. Скандал повлиял на упоминаемость сайта — в лучшую сторону (в интервью исследование top of mind связывают с доверием к ресурсу).

Мы и Жо / медиа и журналистика

29 января 2016 06:59

NewsWhip подвел итоги декабря 2015 года для Германии, Франции и Ирландии. Главное: традиционные медиа так же серьезно взялись за социальные сети, как и новички; не спадает спрос на сатирические сайты; социальные сети любят и качественную журналистику тоже, но мало кто ее умеет готовить. http://themedia.center/2016/01/29/krupneyshie-nemetskie-frantsuzskie-i-irlandskie-saytyi-v-facebook/ - внутри еще несколько выводов + графики