Независимые авторы смогут в несколько кликов подключить монетизацию через рекламу. Для хороших авторов откроют спонсорскую программу Дзена. Новым авторам в 2017 Яндекс раздаст миллион долларов.
Читать полностью…Новая платформа позволяет создавать контент, организовать собственный канал. На ней можно публиковаться и зарабатывать.
Издатели смогут заработать, размещая любые рекламные сети в новых страницах (подозреваю это все лежит на так называемых Турбо страницах).
Яндекс начал секретный доклад. Он касается издателей и медиапотребления. Я на месте и сообщу самое важное
Читать полностью…The New York Times погрузилась в сегмент потребительских путеводителей
https://themedia.center/2017/05/29/the-new-york-times-pogruzilas-v-segment-potrebitelskih-putevoditeley/
Издательство The New York Times, купившее потребительские гиды The Wirecutter (электроника) и The Sweethome (бытовая техника) за 30 миллионов долларов в октябре 2016 года, усилит это направление.
В первом квартале 2017 года The New York Times отчиталась о 5 миллионах долларов выручки вне категорий. Большая часть этой суммы — комиссии от продаж товаров через The Wirecutter и The Sweethome.
Анализ вакансий (19 новых человек вдобавок к 45 редакторам) для The Wirecutter показывает, что The New York Times собирается заняться обзором финансовых продуктов, товаров для детей и аксессуарами для домашних животных.
Приобретение The Wirecutter и продвижение обзоров, где присутствуют реферальные ссылки, уже вызвало ряд вопросов у читателей, считающих, что подобный бизнес неизбежно вызовет конфликт интересов между отделом продаж и редакцией; этого конфликта именно The New York Times долго старалась избегать.
Мир продолжает меняться. Меняется сильнее там, где смартфоны стали первыми компьютерами
Читать полностью…Друзья из Медиатора вручили первые премии самым вовлекающим (вовлекательным) сайтам российских медиа. Результаты можно посмотреть по ссылке, важны не они, а разделение аудитории, основанное на анализе поведения пользователей более чем 300 изданий. Кратко и тезисно:
* Есть читатели (изучают материал), а есть посетители (проскролливают или почти сразу уходят). Не добирается до первого абзаца примерно каждый двадцатый посетитель с десктопа и каждый двенадцатый с мобильника.
* До конца текста добирается около половины читателей.
* Вовлеченность мобильных читателей гораздо выше.
* Материал читают (в зависимости от типа издания) в среднем от 1:24 до 1:54 минуты. Для мобильников нужный показатель ближе к двум минутам.
mediator.media/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D1%87%D0%B8%D1%82%D0%B0%D1%8E%D1%82-%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%B0-%D0%B2-%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8-e8873a869ad6" rel="nofollow">https://medium.com/@mediator.media/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D1%87%D0%B8%D1%82%D0%B0%D1%8E%D1%82-%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%B0-%D0%B2-%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8-e8873a869ad6
Друзья, пока я работаю над важным объявлением и обновлением, держите подарок — книжку про Facebook marketing от HubSpot и Socialbakers
https://cdn2.hubspot.net/hubfs/53/24_Facebook_Marketing_Myths.pdf
Спасибо за то, что вы есть, и что вас так много!
В ближайшие дни сделаю важное объявление.
Как Vox стал успешным в YouTube
https://themedia.center/2017/05/20/kak-vox-stal-uspeshnyim-v-youtube/
Digiday описывает медиастратегию Vox в YouTube. Vox, появившийся в 2014 году, опоздал с открытием канала на перенасыщенном американском рынке и поэтому был вынужден выработать собственную стратегию.
К 2016 году у Vox было 753 тысячи подписчиков и 146,7 миллиона просмотров за все время существования. В 2017 году у Vox 2,2 миллиона подписчиков и почти 450 миллионов просмотров с начала существования канала — новая стратегия позволила за год удвоить число просмотров, полученных за предыдущие два года.
Тезисно:
* Число сотрудников в видеоотделе выросло с 12 до 20. Там свои писатели;
Vox концентрируется на качественном объяснении важных общественных вопросов;
* Половина зрителей смотрит минимум 4 минуты, а длина ролика может составлять и 6, и 10 минут;
* Объясняющие видео стилизованы под нужды истории, совмещают голос за кадром с хрониками, анимациями и наложением индикаторов на архивное видео;
* Обычно Vox публикует на YouTube пять видео, иногда с короткими материалами для других платформ;
* Vox предпочитает развивать YouTube вместо видео на Facebook;
* Vox Media вскоре запустит несколько цифровых шоу, включая три сериала для Vox.
Facebook признался уже в десятой ошибке измерений
https://themedia.center/2017/05/20/facebook-priznalsya-uzhe-v-desyatoy-oshibke-izmereniy/
Facebook признал уже десятую с сентября 2016 года ошибку измерений. MarketingLand приводит список целиком.
Это первая ошибка, которая действительно ударила по кошелькам рекламодателей — неправильно вычислялась стоимость клика по рекламным объявлениям в видеокарусели для веб-пользователей, заходящих со смартфонов. Когда пользователь жал на воспроизведение видео, это засчитывалось как переход на сайт, хотя пользователь и не покидал сайт.
Ошибка затронула 0,04% показов рекламы, медианный объем возмещения составил 10 долларов.
Ну что, у меня для вас подарок. Вышло первое в своем роде исследование поколений Y и Z в России. 1500 опрошенных, 15 городов-миллионников. Лучшего у нас пока нет. Свои мысли я подробно изложу позже.
PS. Не благодарите :)
Федор Карнаков и Маша Наумова несколько лет назад попытались сделать в родной Тюмени свой Вилладж — интернет-газету «Нефть». В конце прошлого года объявили о переходе на платную подписку.
Я говорила с Федей до того, как кампания по подписке стартовала, а потом поговорила после. Получилась история неуспеха — и ценна она именно этим. Почему у ребят ничего не получилось, читайте тут: https://goo.gl/HM06xB
Некоторые темы не стареют. Апрельский материал — но интересный (рекомендую включить режим скептицизма).
https://themedia.center/2017/04/11/zhurnalistika-i-iskusstvennyiy-intellekt-2027-god/
Журналистика и искусственный интеллект: 2027 год
Предполагается, что к 2027 году редакции будут широко использовать системы искусственного интеллекта. Columbia Journalism Review по следам соответствующего отчета AP описывает будущее журналистики через 10 лет.
Исследование предполагает, что ИИ сможет не только писать некоторые новости, но и поможет журналистам выявлять паттерны и тренды из нескольких источников; превращать данные и устную речь в текст; текст в аудио и видео; вычленять эмоции из текста; анализировать изображения на предмет объектов, лиц, текста, цветов — и так далее.
Для журналистики, привлекающей весь этот арсенал, предлагается новый термин — «дополненная журналистика» (augmented journalism). Предполагается, что успех издания все равно будет зависеть от журналистов, умело применяющих инструменты, а не от роботов.
Дается краткое (и невероятное) описание дня журналиста в 2027 году.
В 8 утра журналист, освещающий проблемы окружающей среды, едет в беспилотном автомобиле в ньюсрум. Сенсоры, которые он разместил в Спрингфилде, передают на экран такси, что воздушная среда в Спрингфилде на 10 процентов хуже, чем обычно. Журналист отправляет пару дронов для забора проб воды и воздуха.
В 8:30 приходит оповещение от мониторинга социальных сетей — пользователи чаще говорят о загрязнениях в Спрингфилде и приступах астмы у детей.
В 9 утра в ньюсруме журналист запрашивает у своего компьютера голосом результаты тестов от дронов. Он связывается с одной из матерей из Спрингфилда и организует интервью.
В 10 утра он использует шлем смешанной реальности, чтобы рассмотреть сотни свежих фотографий Спрингфилда и видит, что видимость (показатель загрязнения) ухудшилась, а сильнее всего это заметно около новой фабрики.
Он собирает изображения с автоматических камер региона и с помощью алгоритмов компьютерного зрения сравнивает изменение видимости на фотографиях с течением времени.
11 утра. Журналист просматривает правительственные записи. Ему помогает искусственный интеллект. Они обнаруживают, что в других местах владельца фабрики оштрафовали за манипуляции данными проверок на уровень выброса вредных веществ.
Он звонит пиарщикам фабрики, по результатам разговора ему кажется, что те что-то скрывают. ИИ считает, что голос на том конце звучит неуверенно и нервно.
Полдень. Голодный журналист просит доставку посоветовать рецепт, основанный на любимых ингредиентах. Система оптимизирует предложение, а через 20 минут дрон сбрасывает на площадку у окна ньюсрума еду.
13:00. Сытый журналист прочесывает другой набор правительственных записей. Он обнаруживает родственную связь между владельцем фабрики и проверяющей в Спрингфилде. На эту связь указал ему алгоритм, а журналист сделал выводы.
14:00. Журналист надевает шлем виртуальной реальности и запускает два дрона в район фабрики. Он обнаруживает источник выхлопа и акцию протеста. Искусственный интеллект оценивает размеры толпы, а также накладывает тепловую карту, помогающую найти источник загрязнений.
Он едет на фабрику, но к интересующему его месту пройти не может — охрана не пускает. Он опрашивает пару рабочих, те говорят, что с момента открытия фабрики не видели инспектора.
15:00. Журналист останавливается в местном кафе, чтобы поговорить с матерью двоих детей-астматиков. Искусственный интеллект анализирует запись и считает, что женщина была искренней.
16:00. Журналист снова звонит на фабрику, но представитель отказывается от комментариев. Он натравливает на предыдущие пресс-релизы автоматического помощника и выясняет, что никто и никогда не извинялся и ранее.
17:00. Журналист диктует материал приложению на смартпьютере. Тот форматирует и «вычитывает» историю. Редактор получает уведомление, просматривает материал и одобряет выпуск. Статья, на диктовку которой понадобилось несколько минут, распространяется на все возможные платформы.
Яндекс представил новый формат сторителлинга «Нарратив». Состоит из обложки, подборки экранов и финала. Похож на истории, только очень осмысленные.
Для всех запустится летом.
Яндекс открывает платформу для издателей, брендов и авторов на основе Дзена. На сцене Даниил Трабун.
Читать полностью…Основной разработчик рекомендательной системы Яндекса Диско Виктор Ламбурт рассказывает о возможностях системы Яндекс.Дзен.
Читать полностью…https://drive.google.com/file/d/0BxFGUJc2Cr8rNEQzTk1lbGFmVFE/view?submission=210198906
Ландшафт виртуальной реальности. Особое внимание на второй ряд — там про контент
Обратите внимание — по ссылке несколько таблиц/картинок, их не видно в Телеграме
The Wall Street Journal закрыл лазейку в paywall для своих
https://themedia.center/2017/05/28/the-wall-street-journal-zakryil-lazeyku-v-paywall-dlya-svoih/
Газета The Wall Street Journal закрыла лазейку, которой пользовались тысячи журналистов, тщательно храня эту тайну — возможность читать все через paywall, используя логин media и такой же пароль. Об этом пишет BuzzFeed.
Стоимость годовой цифровой подписки на The Wall Street Journal составляет около 200 долларов. Сохраняя тайну, media/media использовали стажеры и линейные редакторы, а также многие подписчики, которые забыли или не хотели долго вписывать свой пароль с мобильника.
The Wall Street Journal ранее закрыл лазейку через Google, позволявшую прочесть статью, найденную в поисковике, бесплатно. Логин media существовал минимум пять лет.
Жесткий и мягкий paywall
Недавний обзор новостных paywall’ов, проведенный Columbia Journalism Review, показал, что в большинстве случаев в них проделано много дырок.
В исследовании участвовали The New York Times, The Wall Street Journal, The Washington Post, The New Yorker, The Nation, Foreign Policy, Harvard Business Review и The Information.
Зачастую издания позволяют читать несколько статей в месяц бесплатно, либо читать платные материалы, заходя из поисковиков и социальных сетей. The Wall Street Journal в основном игнорирует эти правила «мягкого paywall», однако позволяет обычным пользователям прочесть статью, если ею поделился сотрудник издания, либо подписчик.
Формально некоторые издания пока полагаются на хранение разрешений на чтение на компьютере пользователя — например, очистка cookie или переход в приватный режим позволяет читать The Washington Post, The New York Times и американский Harvard Business Review.
Можно с уверенностью прогнозировать, что подобные дырки будут закрыты, а оставлены только те каналы, которые медиаменеджеры надежно контролируют.
Сервис знакомств для геев Grindr запустит новостное издание
https://themedia.center/2017/05/27/servis-znakomstv-dlya-geev-grindr-zapustit-novostnoe-izdanie/
Grindr, аналог Tinder, ориентированный на LGBTQ-сообщество, запускает новостное издание Into, которое возглавит Зак Стаффорд (Zach Stafford) из Guardian U.S. и Out Magazine. Об этом пишет AdvertisingAge.
О планах Grindr стало известно еще в марте, однако неожиданностью стала новая редакционная политика — вместо легких материалов о тренировках или звездах Instagram Into будет затрагивать серьезную новостную повестку, касающуюся прав геев, законодательства и LGBTQ-сообщества в целом.
Объясняется это просто — у Grindr трехмиллионная аудитория, причем большинство пользователей проводят в приложении больше времени, чем в Facebook. Новостное издание в этом случае удовлетворит их запрос на информацию, связанную с сообществом.
Кроме того, Grindr перерос себя как сервис знакомств. Многие пользователи используют его не для свиданий, а для общения. По словам Стаффорда, места вроде Grindr — убежища для многих членов LGBT-сообщества, так как в привычном обществе они не всегда чувствуют себя в безопасности.
В Into будут работать минимум четверо репортеров и контент-продюсеров.
Брендированный контент забывают 80% потребителей
https://themedia.center/2017/05/22/brendirovannyiy-kontent-zabyivayut-80-potrebiteley/
Апрельское исследование Science of Attention показало, что брендированный контент часто игнорируется и не запоминается пользователями. Результаты исследования опубликовал Digital Doughnut.
80% потребителей забывают большую часть брендированного контента всего через три дня, а более половины не могут по прошествии этого срока вспомнить ни единой детали.
При этом 70% респондентов в возрасте от 16 до 24 лет уверены, что вовлечение и взаимодействие (личное или онлайновое) помогло бы им принять решение о покупке. Другими словами, тексты работают слабо, общение — лучше.
Чаще всего контент забывают из-за того, что он не релевантен запросу (55%), либо у потребителя отсутствует мотивация для запоминания (35,7%). Третья причина — современному потребителю и так приходится удерживать в голове слишком много информации (30%). Интересно, что рассеянное внимание и стресс набрали всего 18 и 9 процентов соответственно.
Самым запоминаемым оказался контент, рассказывающий аудитории нечто новое (27%), а также обучающий, вдохновляющий и развлекающий контент (25%).
49% потребителей заявили, что контент, рассказывающий что-то хорошее, запоминается надолго.
Лучшим форматом, как обнаружили исследователи, является видео (37%). За ним следуют статьи (28%) и личные презентации (21%).
Результаты, свидетельствующие о плохой запоминаемости контента, не следует трактовать в том смысле, что он совсем не влияет на решения потребителей.
Другое исследование, результаты которого опубликованы в мае 2017 AIRS, показывает, что каждый третий пользователь Сети делал покупку, основывая свое решение на спонсорском контенте.
Facebook опубликовал правила поведения для издателей
https://themedia.center/2017/05/21/facebook-opublikoval-pravila-povedeniya-dlya-izdateley/
Facebook 19 мая в своем официальном блоге для связей с медиа опубликовал принципы, которых следует придерживаться издателям. Ниже краткий перевод документа, подписанного вице-президентом по новостной ленте Адамом Моссери (Adam Mosseri).
(весь текст довольно большой, так что прячу за ссылкой)
Condé Nast заработает на пробниках
https://themedia.center/2017/05/20/conde-nast-zarabotaet-na-probnikah/
Американский Condé Nast в июне 2017 года выпустит набор для ухода за собой GQ. Состав набора подберут редакторы GQ и Allure, пишет Digiday.
GQ — уже четвертый бренд со своими платными наборами, до этого они выпускались под марками Brides, Condé Nast Traveler и Teen Vogue.
Продажа подобных наборов, по заявлению Джилл Фридсон (Jill Friedson), главы отдела бренд-маркетинга и стратегических партнерств Condé Nast, диверсифицирует выручку холдинга.
Бизнес-модель проста — каждый месяц подписчик получает небольшой набор косметики или средств ухода за собой. Обычно стоимость такой подписки составляет несколько десятков долларов.
У Condé Nast около 30 тысяч таких подписчиков, и доставка наборов — прибыльный, хотя и не высокомаржинальный бизнес. Одно из преимуществ такой модели — привязка потребителя к бренду средствами не одного контента.
О будущем местных газет в США
https://themedia.center/2017/03/20/o-budushhem-mestnyih-gazet-v-ssha/
В марте 2017 Mediashift в рамках программы Demystifying Media, проводимой Университетом Орегона, опубликовал колонку медиаисследователя Кристофера Али (Christopher Ali) о будущем местной прессы.
Тезисно:
* Небольшие СМИ лучше пережили кризис, чем крупные. Если у городской и национальной прессы выручка в 2015 году упала на 15%, то у мелких газет — лишь на два. Бывают и позитивные исключения из правил — у некоторых местных газет выросла платная подписка.
* Технологическое отставание местной прессы естественно, но со стороны видится неправильно. Пять процентов мелких газет использовали виртуальную реальность, многие записывают подкасты и ведут прямые эфиры.
* Сообщество. Управляющие местными газетами не любят слово «вовлечение», так как такие издания уже стали частью местного сообщества. Более того, часто газеты зарабатывают на мероприятиях.
* Новый нарратив. Нельзя объединять небольшие газеты в одну гомогенную массу с новостной отраслью. Это создает впечатление умирания этих изданий, хотя более половины, отвечая на вопросы исследователей, заявили, что уверены в своем будущем.
Как испанская газета ловила подписчиков на французские выборы
https://themedia.center/2017/05/17/kak-ispanskaya-gazeta-privlekala-lovila-podpischikov-na-frantsuzskie-vyiboryi/
Испанская газета El País через офлайн привлекла 1000 подписчиков на своего бота в Facebook, опубликовав на своих страницах код профиля и пообещав обновления, связанные с французскими выборами.
Новыми пользователями бота стали 80% из подписчиков на новости о выборах (всего было сделано 7 пушей). Это довольно большие цифры для бота El País, у которого запрашивают свежие новости в среднем 600 человек в день. Пользователи бота даже совершают небольшое число переходов на сайт газеты. Каким бы ни был объем трафика, он состоит из по-настоящему вовлеченных пользователей.
Ранее El País использовала бота для подписки на результаты футбольных матчей и информацию о погоде. Редакция предупреждает, что бот — канал не для всех. Например, они уверены, что он не подходит газетам, использующим стратегию платного контента.