В марте 2017 года eMarketer впервые опубликовал прогнозную оценку рынка нативной рекламы США. Согласно прогнозу, расходы на нативную рекламу в 2017 году превзойдут половину бюджетов на цифровую дисплейную рекламу. http://amp.gs/mQrl
Читать полностью…В конце 2016 года медиаконсалтинг Innovation рассказал о маркетинговой кампании The Financial Times, впервые выдвинувшей в качестве преимущества бренда способность связать разные факты в сложную историю.
Читать полностью…Исследование Deloitte — каждый третий проверяет смартфон ночью. Среди молодых таких 50%. http://amp.gs/mMfE
Читать полностью…Восприятие paywall. «Меня разочаровывает, когда я начинаю читать статью, а затем вижу, что надо заплатить». Увы, данные 2015 года.
Читать полностью…Апрель 2017, диаграмма с крупнешими новостными iPad-приложениями. На первом месте Twitter, затем телек http://amp.gs/mWON
Читать полностью…Основатель Amazon Джефф Безос выступил на конференции «Будущее газет» в Турине. Ключевой тезис выступления прост: следует сосредоточиться на читателях и попросить их заплатить. Эта тактика, очевидно, сработала в случае The Washington Post, ставшей благодаря Безосу прибыльной в 2016 году.
Вот остальные тезисы
http://amp.gs/mLaL
Мы знаем, где вы сейчас читаете эту новость. Опрос 40 тысяч человек (36 стран) — роль туалета, кровати и маршруток в медиапотреблении
Читать полностью…Метод цифрового бирдекеля: как Spiegel продал три миллиона статей по принципу «заплатите позже» http://amp.gs/mw1b
Читать полностью…Забудьте о Spotify для новостей — он не решит ваших проблем
Датский медиааналитик Томас Баекдал опубликовал разбор распространенного мнения о том, что издателям может помочь условный Spotify для новостей — рекомендательная система, которая обеспечит и монетизацию и дистрибуцию.
Он приводит следующие контраргументы.
http://amp.gs/m3up
Осенью 2016 года Nielsen Norman Group опубликовала список пяти наиболее распространенных признаков того, что с информационной архитектурой сайта не все в порядке.
Чтобы улучшить информационную архитектуру, надо выделить ключевые аналитические метрики, а затем соотнести их с дизайном, пользовательскими и бизнес-целями. Статья будет полезна в первую очередь издателям.
По ссылке список важных признаков.
https://themedia.center/2017/07/01/5-rasprostranennyih-oshibok-v-razrabotke-informatsionnoy-arhitekturyi/
Businessweek перезапустил бизнес-модель
https://themedia.center/2017/06/20/businessweek-perezapustil-biznes-model/
Bloomberg Businessweek, переживший редизайн печатной и онлайновой версий, сменит и бизнес-модель, пишет AdWeek.
Теперь сайт Businessweek будет требовать подписки после прочтения четырех статей в месяц. Пользователь, приобретающий цифровую подписку, также получит 6-8 печатных выпусков журнала в год, доступ к новому приложению и ежедневной рассылке Daily IQ.
Также Businessweek будет продавать «полный доступ», включающий кроме цифровой подписки печатный еженедельник, доступ к ежеквартальному конференц-коллу и бесплатный стриминг некоторых мероприятий Bloomberg.
Медиастратегия затронет и региональные различия. Журнал будет выходить в трех версиях: американской, европейской и азиатской. Рассылка и приложение также будут отличаться в зависимости от региона.
Bloomberg купил Businessweek в 2009 году. С тех пор журнал несколько раз менял дизайн и превратился в одну из вертикалей Bloomberg.com.
Усталость металла: рекламщики, издатели и Facebook не понимают друг друга
https://themedia.center/2017/06/19/ustalost-metalla-reklamshhiki-izdateli-i-facebook-ne-ponimayut-drug-druga/
В конце мая — начале июня 2017 года несколько изданий рассказали о сразу нескольких аспектах напряженных отношений рекламодателей, издателей и Facebook. Ниже краткое изложение происходящего:
Рекламодатели замечают, что новостная лента Facebook, долгое время бывшая главным поставщиком рекламных сообщений, переполнена рекламой. За внимание пользователей борются все больше объявлений, а новым не так легко выделиться. Соответственно, рекламщики недовольны насыщением основной площадки и ждут новых продуктов, которых пока у Facebook нет.
У Facebook выручка росла благодаря трем факторам — наращиванию пользовательской базы, проводимого времени и добавлению рекламных объявлений на каждую страницу. Возможностей втиснуть дополнительную рекламу становится все меньше. Если третий фактор перестанет расти, Facebook придется повышать остальные два и пересматривать ценообразование.
Издатели начинают получать деньги от нового рекламного формата мидроллов, пишет Digiday. Пока реклама, вставляемая в ролики, приносит примерно столько же денег, сколько один из первых продуктов — Suggested Videos (тогда Facebook вставлял рекламные видео между рекомендуемыми роликами). Один из роликов в рамках новой программы сгенерировал 24 миллиона просмотров (просмотров длиннее 3 секунд). После того как Facebook забрал себе 45% выручки, издатель получил 11 тысяч долларов. Для сравнения, те же деньги на прероллах YouTube можно получить за 1,5-2 миллиона просмотров.
Одновременно Facebook разрабатывает продукты для местных новостных СМИ, пишет Poynter. Предположительно, пользователи смогут легче находить местные новости и связываться с сообществами. Facebook даже попытается установить метрики по доступности и «находимости» местных новостей. Администраторы групп смогут добавить специальный модуль, который будет автоматически наполняться местными новостями. Члены группы смогут делиться статьями из этого модуля.
Другой эксперимент позволит при комментировании местных новостей показывать пометку, что пользователь живет в городе, о котором идет речь. Третий предложит пользователям, прочитавшим статью о местных событиях, поделиться ею в местной группе, где они уже состоят, или присоединиться к новым. Издателям важно связываться с сообществом, для которого они пишут — и этот инструментарий в первую очередь удовлетворит их запрос по поиску аудитории в социальной сети.
Наконец, Facebook позволит подписываться на платные источники информации прямо из мобильного приложения, пишетThe Wall Street Journal. Предполагается, что новая функция появится в конце 2017 года. Детали неизвестны, но Facebook склоняется к тому, чтобы новая функция работала только в Instant Articles и позволяла читать несколько материалов в месяц бесплатно. Другой спорный момент — желание Facebook получить свою долю выручки. Один из вариантов — сохранение платежной информации на стороне сети с передачей всей суммы издателю.
Прим.ред. Налицо стратегическое несовпадение интересов. Издатели по-прежнему пытаются доказать себе и рекламодателям, что они имеют прямой доступ к аудитории, которая на деле находится в социальных средах.
Рекламодатели видят, что эффективность любой рекламы не может постоянно расти, а значит, у технологий Facebook есть предел. Но нет никого на горизонте, кто мог бы занять место Facebook, потому что с такой аудиторией даже технологии не всегда играют первую скрипку (см. кейс Yahoo!, которая очень долго продавала дисплейную рекламу без всяких ухищрений благодаря огромной аудитории).
Как планирует зарабатывать медицинское издание Stat
https://themedia.center/2017/06/16/kak-planiruet-zarabatyivat-meditsinskoe-izdanie-stat/
В конце мая Digiday писал о планах медицинского издания Stat, финансируемого The Boston Globe.
Stat полгода назад запустил платную подписку стоимостью $299 в год. Издание рассчитывает в течение трех лет собрать 10 тысяч платных подписчиков. Сейчас к индивидуальным подпискам добавились корпоративные, включающие в себя продажу доступа для университетов, фармацевтических компаний и учреждений здравоохранения (им доступна скидка в 45%).
Одновременно издание наращивает число обычных посетителей — по данным внутренней статистики, в марте 2017 года у Stat было 2 миллиона пользователей, по данным comScore — 761 тысяча.
Контент-стратегия Stat — выпуск 15 новых статей в день. Около 10 процентов этого контента (то есть 1-2 статьи) доступны только платным подписчикам продукта Stat+.
Так как платная модель подразумевает конверсию небольшого числа подписчиков из широкого охвата, Stat выходит в виде ежеквартальной печатной вкладки в The Boston Globe. По сути, это пробник.
Если вы используете в медиастратегии геймеров, знайте — на консолях давно уже не только играют. Игры занимают меньше 50% времени владельца в США.
Читать полностью…С кем американцы проводят время. Ось ординат — часы, ось абсцисс — возраст. Друзей становится все меньше, одиночества — больше.
Читать полностью…Друзья, очень трудно думать о чем-то кроме Антона. Давайте я сегодня просто положу сюда свою память. amzin/%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%BE%D0%BD-%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%81%D1%8B%D1%87%D1%83-%D0%B2%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%B4%D0%B0-51-a91095da2ab9" rel="nofollow">https://medium.com/@amzin/%D0%B0%D0%BD%D1%82%D0%BE%D0%BD-%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%81%D1%8B%D1%87%D1%83-%D0%B2%D1%81%D0%B5%D0%B3%D0%B4%D0%B0-51-a91095da2ab9
Читать полностью…The Times втрое увеличила подписку, отказавшись от новостей
Лондонская газета The Times весной 2017 года сообщила, что в 2016 году благодаря новой редакционной политике утроила число проданных цифровых подписок (сравнение первой половины 2016 и соответствующего периода 2015 года).
Главное, что изменила The Times — отказалась от срочных новостей (в Великобритании довольно сложно соревноваться с BBC) и сосредоточилась на подготовке трех выпусков: в 9 утра, 12 дня и 5 вечера.
http://amp.gs/moQ2
Каждый день перед дедлайном выхода печатной версии немецкой Süddeutsche Zeitung, редактор по маркетингу текстов Дженни Бухольц прочитывает все материалы, которые появятся в завтрашнем выпуске газеты и вечером на сайте.
Она выбирает истории, достойные попасть в блок Das Beste aus der Zeitung («Лучшее в газете»). Ее основная задача — определить, какие материалы попадут в премиальный раздел сайта, SZ Plus, запущенный в 2015 году и доступный только платным подписчикам. В этом ей помогает Андреа Ландингер, ответственная за усиление SEO и конверсий.
http://amp.gs/maWH
Откуда жители развитых стран узнают зарубежные новости. Данные за 2016 год, США, Германия и Франция поражают, а Япония — нет
Читать полностью…The Economist рассказал о нейросетях, генерирующих убедительное видео. Предполагается, что относительная простота использования вскоре позволит создавать не текстовые, а видеофейки.
Так, немецкий художник Марио Клингеманн создал цифровой призрак певицы Франсуазы Арди (сейчас ей 73, на видео — 20) и заставил ее произнести слова, принадлежащие советнице Трампа Келлиэнн Конуэй. http://amp.gs/mXOq
Поколенческий разрыв в потреблении новостей (36 стран, 70 тысяч опрошенных) http://amp.gs/mHn8
Читать полностью…Ниже дается сокращенный перевод доклада The Status of Women in the U.S. Media 2017, подготовленный Ольгой Добровидовой. Редакция выражает ей бесконечную признательность за этот нелегкий труд.
Хотя на первый взгляд тема может показаться далекой от российской повестки, в последние годы вопрос правильного представления населения страны в СМИ становится все актуальнее. Пропорциональное представительство женщин — один из ключевых компонентов этой сложной темы. Особенно ценны рекомендации в конце документа.
http://amp.gs/m3jd
«Мы и Жо» публикует краткий перевод исследования, выявившего 30 факторов, влияющих на решение пользователя кликнуть (или нет) по заголовку. Рекомендуется всем, кто создает контент или разрабатывает контент-стратегии.
https://themedia.center/2017/06/20/chto-oznachayut-kliki/
Facebook ведет себя как издатель и рекламное агентство одновременно, хотя является просто эффективным поставщиком персонализированной выдачи для всех — издателей (выдача аудитории), рекламодателей (выдача аудитории) и пользователей (выдача рекламно-контентного продукта). То есть свою аудиторию он монетизирует опосредованно, продавая ее третьим сторонам. Интересно, сохранит ли Facebook рекламную модель в чистом виде через несколько лет, когда целый ряд технологий позволит сегментировать пользовательский опыт на разные сегменты по степени премиальности (первые платные продукты Facebook уже запустил — корпоративную социальную сеть Workplace; на очереди реальные платные приложения, AR/VR-опыт, средства для более эффективных, чем обычно, коммуникаций).
Читать полностью…О девальвации контента
https://themedia.center/2017/06/19/o-devalvatsii-kontenta/
Medium-издание Thoughts on Journalism опубликовало колонку This article is worthless Эндрю Данна (Andrew Dunn), главреда CharlotteAgenda (гид по городу Шарлотт в Северной Каролине — крупнейшему в штате). Тезисы Эндрю:
Статья сама по себе как форма письма девальвировалась, ее цена равна нулю. 300 слов обойдутся любому желающему в несколько долларов.
Тысячи людей делятся прекрасными произведениями с миром. Этих произведений больше, чем может потребить человек. И даже лучшие из них финансово не окупаются. Он приводит в пример опыт Mother Jones — расследование о частных тюрьмах, стоившее 350 тысяч долларов, повлиявшее на государственную политику, но заработавшее лишь 5000 долларов на рекламе.
Гнаться за просмотрами страниц — вести заведомо проигранную битву. Mother Jones не заработала, но повлияла. Кроме того, метрики несовершенны — никто не может подсчитать, сколько человек благодаря материалу о тюрьмах решили продлить подписку. А ведь это решение особенно зависит от способности контента влиять на аудиторию.
При этом влиятельных журналистов, особенно на региональном уровне, воспринимают так, будто они взаимозаменяемые шестеренки в общем механизме. В действительности журналисты, которые умеют привлекать лояльную аудиторию, становятся все более ценными. Та же Mother Jones собирает с 200 тысяч подписчиков по 12 долларов в год, то есть почти 2,5 миллиона в год. Значение для устойчивой бизнес-модели имеют именно эти 200 тысяч, а не выручка от рекламы.
Если вы работаете в местной прессе, и ваш читатель не готов ради вас вытащить бумажник, ваша работа в опасности — и качество вашего контента не играет роли.
Команда Мел.фм совсем скоро запустит второе медиа, у которого пока нет названия, но уже есть концепция — издание о пользе знаний для взрослых. Ориентировано на тех, кто хочет делать себя лучше каждый день и учиться.
Никита Белоголовцев, главред Мела, рассказал, что у этого СМИ основными форматами будут не большие тексты и расследования, а обзоры проблем, тематические заметки, дайджесты книг и инфографика. Издание будет ориентировано на практику — помогать ориентироваться в мире и принимать решения.
Что-то подобное анонсировала Альпина Паблишер после покупки Theory&Practice (собирались превращать сайт в такое медиа), но возможно, Мел окажутся шустрее и займут их место.
Сайт запустят в сентябре, а все лето редакция будет вести соцсети и готовить материалы. Ищут авторов, редакторов — пишите на nikita@mel.fm с пометкой «Хочу работать в новом медиа».
Saatchi LA с помощью ИИ написали тысячи рекламных объявлений для Toyota
https://themedia.center/2017/06/13/saatchi-la-s-pomoshhyu-ii-napisali-tyisyachi-reklamnyih-obyavleniy-dlya-toyota/
Рекламщики из агентства Saatchi LA использовали систему искусственного интеллекта IBM Watson для генерации тысяч рекламных объявлений для новой модели Toyota, Mirai. Об этом писал в мае AdWeek.
Каждое объявление — короткое видео под общим слоганом Thousands of Ways to Say Yes («Тысячи способов сказать “да”»). В Saatchi LA написали 50 первоначальных сценариев, основанных на местоположении, поведении и занятиях потенциальных покупателей.
Эти сценарии задействовали для обучения IBM Watson. Затем Watson изучил интернет (в частности, YouTube и Wikipedia), чтобы подобрать нужные слова и устойчивые фразы.
Первый достойный слоган (Yes, it’s for fans of possibility) появилась в ходе девятой итерации обучения и спустя два с половиной месяца после начала проекта.
В финальную версию вошли фразы вроде Yes, it’s Mother Nature approved; Yes, this car is an ode to tech; Yes, the future is available now. Были и странноватые: Yes, it’s a better future for insects; Yes, it will turn heads on the moon; Yes, it drives like a planet.
Копирайтеры Saatchi LA заверяли каждую строчку. В агентстве утверждают, что IBM Watson как минимум несколько раз использовал инсайты, до которых сотрудники своим умом не дошли бы.
Технологии, похожие на этот эксперимент, применимы не только в рекламе. В частности, легко представить себе генерацию заголовков в СМИ для самых разных новостей — от погоды в конкретных местах до персонализированных сообщений о происходящем с использованием известного машине контекста.
Свыше половины американских подростков могут расстаться со смартфоном не более чем на день
Читать полностью…