The Washington Post начала продажи своей системы управления контентом Arc мелким издателям. Оценивает рынок подобных систем в 100 миллионов долларов (возможно, недооценивая).
Что важно:
* The Washington Post принадлежит Джеффу Безосу, основателю Amazon. Технологические инициативы вроде Arc — то, чего можно ожидать от СМИ, контролируемых капиталом технократов.
* Arc разрабатывался как замена устаревшей издательской технологии The Washington Post.
* В партнерской цифровой программе участвуют 250 газет, они же смогут предлагать подписку The Washington Post собственным читателям.
Arc умеет планировать и организовывать материалы, помогает в создании историй, в макетировании как на бумаге, так и в цифре, в синдикации, комментировании и аналитике. The Washington Post пришлось особо укрепить Arc, чтобы хостить данные других организаций.
http://www.inma.org/blogs/ideas/post.cfm/washington-post-finds-unexpected-revenue-stream-with-content-management-system
Прекрасный кейс от The New York Times (обратите внимание, что материал лежит в разделе /interactive/) — текст о 400-летии со дня смерти Шекспира оформлен как некролог современнику, причем — с непревзойденной иронией.
http://www.nytimes.com/interactive/2016/04/23/arts/shakespeare-obituary.html
Еще интереснее подпись — но не над текстом (стандартный byline), а под интерактивом. «Design and production by Grant Gold». Очень скупое портфолио Grant Gold можно посмотреть на www.grantagold.com, а заодно узнать, что он делал пользовательский интерфейс для адаптивного редизайна Gmail, Google Search, Calendar и Google Docs.
Лев Гершензон, бывший глава Яндекс.Новостей, написал колонку в «Слон». Отталкиваясь от информационного повода, которым стало принятие в первом чтении законопроекта о новостных агрегаторах, он погружает читателя в пространство понятий и дает несколько важных намеков, не связанных с политикой:
* задачи рубрикации и кластеризации документов он в целом полагает решенными с технологической точки зрения;
* он роняет фразу о том, что агрегаторы ПОКА «только обрабатывают, но сами не пишут новости»;
* считает Instant Articles в Facebook гораздо большей угрозой для издателей, чем традиционные новостные агрегаторы, направляющие пользователя на сайт (Facebook оставляет пользователя у себя);
* И еще там есть абзац, который я бы рекомендовал каждому внимательно прочесть, потому что он не так чтобы очевиден (особенно в последней части): «Узнавать новости, быть в курсе событий – естественная потребность человека. Для разных людей она, конечно, разная, но можно выделить некоторые общие значимые характеристики: новости должны быть важные и полные (ничего важного не пропущено, ничего лишнего не рассказано), достоверные и свежие (иначе это не новости). Они должны быть изложены с нужной детализацией, на понятном, близком человеку языке, с разделяемых человеком позиций».
https://slon.ru/posts/66965
Соскучились? Дорогие друзья! «Мы и Жо» уходил в вынужденный двухмесячный отпуск, но теперь возвращается с новыми силами (и по-прежнему с благодарностью принимает пожертвования здесь: http://themedia.center/2015/05/15/pomogite-proektu/ , а письма по адресу amzin@alex-alex.ru ).
КАК МЫ ТЕПЕРЬ ЗАЖИВЕМ? «Мы и Жо» сфокусируется на ключевых изменениях, которые сохранят важность для отрасли и через год, а то и пять. Станет меньше медиасрачей и ехидных шпилек, чуть больше цифр. Я также хочу найти баланс и в каком-то виде сохранить вакансии/возможности для журналистов и медиаменеджеров — для этого «Мы и Жо» подружатся с некоторыми игроками, которые гораздо лучше справляются с подобными задачами.
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ:
* Самым часто обновляемым каналом будет Telegram @themedia → /channel/themedia . Подписавшись на него, вы гарантированно получите все на пару часов раньше. Я всячески рекомендую это сделать.
* ФБ-страница → https://www.facebook.com/mediajourney/ превратится в ежедневные дайджесты, того, что попадет в Телеграм, а также ключевых материалов. В целом здесь будет 1-2 поста в день.
* Сам сайт «Мы и Жо» → http://themedia.center/ медленно превратится в базу данных ключевых событий и публикаций. Ближайший, хотя и не вполне правильный пример — энциклопедия сериала «Доктор Хаус», где можно проследить развитие сюжета и судьбы персонажей в любом сезоне.
Мне хочется, чтобы посетитель мог использовать сайт как бортовой журнал, где зафиксировано, как помирала пресса, как расцветала виртуальная реальность, как сработал paywall у NY Times и т.п. Это долгая работа, так что сайт еще какое-то время будет перестраиваться изнутри. Внимание — я с удовольствием приму любые ваши презентации, отраслевые обзоры, научные статьи и т.п.
* Почтовая рассылка скорее всего возродится после майских праздников. Скорее всего — еженедельная, как и раньше.
Пожелайте удачи проекту!
PS. Ну и перешлите тем, кто еще не с нами. :)
Только сейчас журналисты по-настоящему начинают разбираться в том, что готовит виртуальная реальность. Она обеспечивает огромные риски, связанные с интеграцией съемочной аппаратуры, огромную ответственность из-за эффекта присутствия и гигантский геморрой, так как редактировать VR очень сложно. http://themedia.center/2016/01/31/virtualnaya-realnost-i-zhurnalistskaya-etika/
Читать полностью…С добрым утром. У нас тут перевод с французского (спасибо Ольге Добровидовой!) о перспективах вертикального видео. Текст довольно длинный, поэтому вынесу из него лишь шикарное переложение на русский песенки Turn Your Phone 90 Degrees:
Я прошу тебя, просто свой телефон поверни /
Ты увидишь далекие дали /
В горизонтали //
Разве не видишь, это совсем не так трудно /
А то я разнесу к чертям тебе колено //
http://themedia.center/2016/01/21/video-budushhego-budet-vertikalnyim/
http://themedia.center/2016/01/19/luchshie-izdateli-v-sotsmedia-v-2015-po-versii-newswhip/
NewsWhip опубликовал итоговый список лучших издателей в социальных медиа в 2015 году. Из текста не вполне ясно, но похоже, что речь идет об американских изданиях, а не о мировых итогах. По ссылке картинки и чуть подробнее.
Лидер, BuzzFeed, еще в 2014 году был на втором месте. Теперь они собирают миллиарды просмотров ежегодно, пробуют мессенджеры Line и Kik, выходят в Snapchat Discover, а также переключаются на серьезные материалы — такие как документальные видео о жизни мусульман в Штатах. В октябре основатель BuzzFeed изложил стратегию издания (английская версия здесь). BuzzFeed создает всемирную кросс-платформенную сеть для новостей и развлечений.
The Huffington Post — огромный генератор контента по большому количеству вертикалей на разных языках. Особое конкурентное преимущество HuffPo в том, что каждый редактор обучается создавать материалы для Facebook и Twitter и других социальных сетей. Каждый публикуемый твит пишется руками.
Истории The New York Times собирают сотни тысяч лайков и десятки тысяч перепостов. Присутствие NYT в этом списке важно потому, что доказывает — в соцсетях есть место не только развлечениям. Среди лучших историй газеты — наука, вопросы жестокого обращения с детьми и редакционная колонка, посвященная регулированию оборота оружия в США.
NewsWhip также выделил другие номинации, на которые стоит обратить внимание. В этом кратком резюме не разбираются причины включения в список, однако весь год действительно показал важность этих ресурсов. Коротко: LittleThings, The Dodo, Mic.com, BuzzFeed Food, BBC News, The Guardian, NowThis, AJ+, Reportedly
С возвращением с каникул! Почитайте, если еще не успели, наш перевод 11-страничной стратегии The New York Times «Наш путь вперед»
http://themedia.center/2016/01/09/nash-put-vpered-strategiya-the-new-york-times/
Между тем Igor Stavtsev завершил прекрасный проект по начитке «Новостной интернет-журналистики» в iTunes. Все семь выпусков легли в подкаст в конце декабря 2015 года. Теперь вам есть, что слушать в 2016, пока я пишу новую версию. Я бесконечно благодарен Игорю за его инициативу. https://itunes.apple.com/ru/podcast/aleksandr-amzin-novostnaa/id1020430533?mt=2
Читать полностью…В первом квартале 2016 года, по данным Re/Code, Twitter увеличит максимальную длину записи со 140 до 10 тысяч знаков. При этом твиты будут по-прежнему показывать 140 знаков и расхлопываться при нажатии. Сама лента Twitter будет выглядеть примерно так же, как и раньше. Рабочее название проекта — Beyond 140.
Will Oremus из Slate утверждает, что цель проекта — создать закрытую экосистему. Речь идет не о длине твита, а о том, куда ведет ссылка в конце. Сейчас — на сторонние сайты. После реализации Beyond 140 — на Twitter.
Следствия:
Статьи из Twitter могут оказаться недоступными в других местах (теряется необходимость размещать их еще где-либо);
Появляется ответ платформе Facebook Instant Articles.
Российский опыт: опция предпросмотра в VK не привела ни к чему значительному, хотя издатели активно обсуждали нововведение и ожидали примерно того же, чего ожидает Will Oremus.
http://themedia.center/2016/01/07/twitter-sozdaet-zakryituyu-kontentnuyu-ekosistemu/
Объявление.
ICFJ (International Center for Journalists) приглашает российских журналистов к участию в программе, включающей стажировку в медиа США: http://www.icfj.org/…/journey-shared-discovery-russian-and-…
Международный центр для журналистов (ICFJ) приглашает молодых российских журналистов к участию в обменной программе "Путь совместных открытий для российских и американских журналистов" ("Journey of Shared Discovery for Russian and American Journalists"). В результате конкурса для участия в программе будет выбрано 14 журналистов. Программа будет проходить в США с 12 апреля до 1 мая 2016 года. Необходимым требованием является владение английским языком.
Программа проводится на средства гранта, полученного ICFJ от Отдела по связям с общественностью (PAS) Посольства США в Москве. В 2015 году ICFJ дал возможность пятнадцати российским журналистам принять участие в "Программе для молодых профессионалов СМИ: Россия – США", также организованной на средства гранта, предоставленного PAS.
Новая программа продолжит дело, начатое предыдущими – поможет российским и американским журналистам в строительстве профессиональных связей, дружбы и взаимопонимания, а также в борьбе с негативными стереотипами. В ходе предыдущих программ участники получали из первых рук информацию о системах работы медиа обеих стран: например, о том, как цифровые технологии меняют привычный стиль работы журналистов.
Программа начнется с двух ознакомительных сессий – первая в Москве, а вторая – в Вашингтоне – и индивидуальной ориентировкой для каждого журналиста, за которой последуют индивидуальные двухнедельные стажировки в американских СМИ.
По сравнению с предыдущими программами, программа 2016 года имеет несколько особенностей.
• Каждый российский участник должен будет предложить проект, над которым будет работать в ходе программы
• Во время прохождения стажировки в редакциях США журналисты будут проживать в американских семьях
• Программа в США закончится поездкой в Нью-Йорк, где журналисты примут участие в обсуждении результатов программы и планов на будущее
• После возвращения в Россию в ходе работы по завершению и публикации проекта журналисты будут получать заочную консультативную помощь экспертов ICFJ
Вместе с заявкой на участие в программе претенденты должны предоставить описание проекта, над которым они будут работать. Эти проекты будут продолжением и результатом программы – этот результат российские журналисты смогут продемонстрировать своим коллегам и медиаорганизациям, в которых они работают. Проект может быть связан с созданием журналистского материала или иметь отношение к организации работы СМИ: например, он может быть посвящен реорганизации рабочего процесса в медиа или внедрению новых цифровых инструментов. Журналисты будут работать над проектами в течение своего пребывания в США и, при необходимости, смогут закончить эту работу и получить заочные консультации с экспертами ICFJ после возвращения в Россию.
Так как участники программы будут проходить индивидуальную двухнедельную стажировку в американских СМИ, им необходимо владеть английским языком.
Критериями отбора будут профессиональная квалификация, соответствующий опыт работы и заинтересованность в цели программы – улучшении взаимопонимания между народами двух стран.
Для получения более подробной информации свяжитесь с Бобом Тинсли (btinsley@icfj.org). Заявки принимаются до понедельника 14 декабря 2015 года. Форму заявки можно найти здесь: http://www.tfaforms.com/377769 .
Расписание программы:
• Предшествующая поездке ознакомительная сессия в Москве: понедельник, 11 апреля 2016 года
• Прибытие в США: вторник, 12 апреля
• Ознакомительная сессия в Вашингтоне: 13-15 апреля
• Отъезд к месту прохождения стажировок в американских медиа: 16 апреля
• Заключительная встреча участников программы и подведение итогов в Нью-Йорке: 29 апреля-1 мая
• Возвращение в Россию: 1 мая
Немного апокалипсиса вам в ленту.
«В 2015-2016 гг. кризис на рекламном рынке России представляет собою комбинацию внутриэкономических, внешнеэкономических и внешнеполитических факторов.
Кризис на рекламном рынке затронул ограниченное количество стран»
http://www.slideshare.net/Vi_presentations/ss-55304435
Публикуем здоровенный кейс Pressfeed — сайта Константина Бочарского, знакомого многим из вас по «Секрету Фирмы». http://themedia.center/2015/10/16/istoriya-o-naydennom-vremeni-kak-pressfeed-ru-pomogaet-media-borotsya-s-rutinoy/ . Кстати, бот Pressfeed есть и в Telegram ( @Pressfeed )
Читать полностью…Politico увидели внутреннее письмо от управреда The Financial Times (James Lamont, с 2012 отвечает за штат и стратегическое планирование).
* «Мы столкнулись с пугающими условиями продаж [daunting trading conditions] в 2016»
* отдел продаж «готовится к трудным временам в ближайшие месяцы»
* Набор новых сотрудников приостановят. Расходы на перелеты и развлечения урежут. Срочные трудовые договоры будут заключаться только, если это действительно необходимо. Цикл производства бумажной версии будет оптимизирован.
На заметку:
* в 2015 году у Financial Times было 566 тысяч платных цифровых подписчиков.
* ожидается, что доля прессы в дисплейной рекламе в Великобритании с 2010 по 2018 год сократится с 30 до менее чем 10%
* Ламонт приводит в пример проблемы коллег — Guardian сокращает 250 позиций, Independent лишился печатной версии, BuzzFeed урезал вдвое прогнозы выручки в 2016.
http://www.politico.eu/blogs/spence-on-media/2016/04/financial-times-we-are-facing-daunting-conditions/
BuzzFeed пишет про эксперимент The New York Times, в ходе которого всем (даже платящим) пользователям с блокировщиками рекламы показали всплывающее окно с просьбой внести сайт в «белый список».
Доля пользователей с блокировщиками рекламы растет. Wired в феврале 2016 говорил о 20% (и, похоже, на некоторых рынках это заниженная цифра) и предложил читателям версию без рекламы за доллар в неделю.
Конкретно для The New York Times речь идет о 70 миллионах долларов от цифровой рекламы в 1 квартале 2016 года. Цифровые подписчики приносят только 50 миллионов. Всего продажа бумажной подписки приносит 213 миллионов, а общая квартальная выручка от рекламы составляет 205 миллионов долларов.
http://www.buzzfeed.com/matthewzeitlin/the-new-york-times-is-experimenting-with-blocking-ad-blocker#.ceM686LAY
Постепенно нагоняем важное за последние дни.
Facebook изучает возможность оплаты постов для обычных пользователей (издатели уже могут зарабатывать, размещая Facebook Ads в своих «моментальных статьях» — Instant Articles). Пока придумали следующие варианты:
чаевые,
брендирование контента,
биржа спонсорства,
пожертвования (идут на благотворительность, а не в карман),
призыв к действию (например, «купить билеты»),
раздел выручки от рекламных объявлений в записи.
http://www.theverge.com/2016/4/19/11455840/facebook-tip-jar-partner-program-monetization
По-русски про это написал РБК: http://www.rbc.ru/technology_and_media/20/04/2016/5717da9b9a79472858840f22
Ниже картинка с опросом
Почитайте интервью Дмитрия Степанова про «Кинопоиск» http://www.kinometro.ru/interview/show/name/Stepanov_about_kinopoisk_and_yandex_8765
Тезисно:
* Пользователь, как оказалось, не равен сценарию поведения. Один пользователь может ходить многими путями и испытывать фрустрацию, если перекрыть один из таких путей.
* Используется принцип модернизма form follows function (про «форма вытекает из функции» было смешно у Шекли в «Координатах чудес», там этой фразой обосновали несоответствие техническому заданию и сложные решения, необходимые, чтобы уложиться в строительную смету)
* Будет бережное обновление
* Редакционную часть будут развивать
* В декабре 2015 «КиноПоиск» на 12 месте по TNS среди всех ресурсов. Скандал повлиял на упоминаемость сайта — в лучшую сторону (в интервью исследование top of mind связывают с доверием к ресурсу).
NewsWhip подвел итоги декабря 2015 года для Германии, Франции и Ирландии. Главное: традиционные медиа так же серьезно взялись за социальные сети, как и новички; не спадает спрос на сатирические сайты; социальные сети любят и качественную журналистику тоже, но мало кто ее умеет готовить. http://themedia.center/2016/01/29/krupneyshie-nemetskie-frantsuzskie-i-irlandskie-saytyi-v-facebook/ - внутри еще несколько выводов + графики
Читать полностью…http://themedia.center/2016/01/19/kak-malenkaya-komanda-v-viskonsine-obespechivaet-rassledovaniyami-10-izdaniy-holdinga-gannett/
Команда журналистов Gannett (крупнейшее в Штатах издательство по ежедневному тиражу), специализирующихся на расследованиях, образовалась в Висконсине в январе 2012 года. Члены команды работали в редакциях, располагающихся в разных городах штата, и оказались единственным подразделением холдинга, специализирующемся на журналистских расследованиях.
Их автономия и самодостаточность оказались настолько велики, что, обеспечивая 10 изданий группы материалами (включая сложные расследования, базы данных с возможностью поиска и короткие статьи), они сами в 2015 году обошлись без должности редактора на полную ставку. Фактически их формальным руководителем был вице-президент по новостям Gannett Wisconsin Джоэл Кристофер (Joel Christopher), который также присматривает за деятельностью всех 10 ежедневных газет, нескольких изданий, выходящих с меньшей регулярностью и сайта, посвященного футбольному клубу Green Bay Packers (на нем Gannett тоже внедрила общую для всего штата редакционную модель).
Кристофер жалуется на нехватку специалистов в расследовательской журналистике, особенно тех, что разбираются в данных и их обработке (проекты бывают достаточно дорогостоящими — для одного из них пришлось разослать несколько тысяч писем юристам и обработать их ответы; это встало в десятки тысяч долларов).
При этом даже выделение отдельной команды не решает проблемы целиком — пришлось перестраивать редакционные процессы в части анонсирования расследований и планирования продвижения проектов (раньше каждая газета сама решала, как продвигать материалы, что давало необходимую независимость, но снижало совокупный эффект).
Недостаток новой схемы — хотя команда для расследований (в нее входит 4 человека; сейчас один ушел, ему ищут замену) часто выбирает партнера из одной из газет, повестка все чаще направлена не на местные новости, а на новости уровня всего штата, пригодные для всего регионального подразделения холдинга. Фактически Gannett удалось построить аналог новостного агентства для журналистских расследований в отдельно взятом штате.
Всем пользователям Telegram стоит прочесть, чтобы понять, насколько проблема шире одного сервиса.
Колумнист Columbia Journalism Review, Trevor Timm, в начале декабря 2015 года опубликовал разбор общественной дискуссии, посвященной использованию шифрования террористами для координации парижских атак 13 ноября.
Внимательное отношение к источникам показывает, что власти напрямую не связывали свою неспособность предугадать атаки и шифрование коммуникаций между террористами. Более того, глава сенатского разведывательного комитета Ричард Берр (Richard Burr) заявлял дословно следующее: «Мы не можем точно сказать, что они использовали какую-то конкретную шифровальную платформу. Мы думаем, что это, похоже, некое средство связи, так как мы не обнаружили прямых контактов».
Ранняя статья в The New York Times, где говорилось о предположительном использовании шифрования со ссылкой на анонимных представителей власти в Европе, была вскоре переписана, а эта отсылка убрана без объяснения для читателей (что, кстати, послужило поводом для скандала в определенных кругах).
Вскоре The New York Times указала, что четких свидетельств применения средств шифрования нет, но было поздно. Разведка —глава ЦРУ Джон Бреннан (John Brennan) и бывший глава Джеймс Вулси (James Woolsey) появились в эфире. Вулси обвинил Сноудена, напрямую связав рост популярности шифрования с терактами.
В течение недели после терактов выяснилось, что террористы использовали для связи Facebook и смски.
К декабрю The Wall Street Journal раскопал, что подготовка шла без привычных способов сокрытия данных — для заселения в гостиницу и аренды машины использовались настоящие имена и документы. The New York Times в редакционном материале заявила, что трудно поверить в любое из утверждений Бреннана. The Washington Post разразилась статьей про отсутствие связи между Сноуденом и парижскими терактами.
При этом ни CNN, ни MSNBС не попытались вывести в эфир ни одного человека, который оспорил бы ЦРУ (несмотря на то, что бумажная и онлайновая пресса показала — там явно есть, что оспаривать — вот The New Yorker, например; а вот MIT Technology Review выясняет, как можно отслеживать террористов, использующих шифрование).
Не удалось толком и разузнать, разве у разведок разных стран не остается множество способов обнаружить террориста, если тот воспользовался мессенджером с шифрованием? Как вышло, что планирование терактов в открытую (в случае Парижа) прошло незамеченным? Автор постулирует, что дискуссия о шифровании напрямую влияет на журналистов и не является темой, где журналисты могут позволить себе быть «нейтральными», тем более что власти ухватятся за любую возможность, чтобы протолкнуть законы, сужающие права на сильное шифрование коммуникаций между гражданами.
http://themedia.center/2016/01/09/kak-ne-nuzhno-pisat-o-shifrovanii/
The New York Times опубликовала не только сообщение о ядерных испытаниях в Северной Корее, но и статью о том, как им удалось опубликовать достойный материал в кратчайшие сроки.
Цепочка выглядела в данном случае так:
David Sanger, главный вашингтонский корреспондент, отвечающий за ядерную программу Северной Кореи, в 9:15 вечера во вторник, 5 января, дома видит сообщения о землетрясении в Северной Корее.
Choe Sang-Hun, шеф сеульского бюро The New York Times, в кафе. Ему звонит David Moll, новостник из Гонконга, сообщающий о землетрясении.
В Нью-Йорке John Harney, ночной редактор газетной международной редакции (т.н. International Desk) проверяет сообщения агентств и видит публикацию агентства Yonhap, где предполагается, что причиной толчков стал взры.
John Harney просит помощника связаться с шефом сеульского бюро и попросить того разобраться. Шеф бюро выскакивает из кафе, прыгает в такси и по дороге начинает звонить. Через несколько минут он слышит, что Северная Корея собирается «сделать важное объявление». Добравшись домой, Choe Sang-Hun начинает писать историю, основываясь на полученных данных.
Уже через полчаса, в 9:45, он присылает в международную редакцию, ожидающую пару абзацев, целую историю, где осторожно сообщается о возможности ядерных испытаний.
Публикация уходит в сеть, в 10:07 рассылаются push-уведомления, их получают подписчики.
Старший новостной редактор Steve Kenny в дайджесте, вышедшем поздним вечером, упоминает, что статья Choe Sang-Hun появилась на главной странице The New York Times раньше, чем у крупных конкурентов.
David Sanger тем временем все еще дома. В спальне он работает над расширенной версией статьи, исходя из предположения, что Северная Корея объявит о ядерных испытаниях.
Choe Sang-Hun смотрит прямой эфир Yonhap Television и постит обновления. Агентство подтверждает ядерные испытания в 10:30, Choe Sang-Hun отправляет в бюро письмо, состоящее из одного заголовка: North Korea reports ‘compete success’ in its ‘first H bomb test. (sic! опечатку compete заменят на complete до публикации)
David Sanger правит лид, когда выясняется, что речь идет о водородной бомбе.
К 11 новостная редакция публикует статью за авторством Choe Sang-Hun и David Sanger. Обновление расходится по подписчикам, газета сдается в 12:30, так что оба автора продолжают ее обновлять, и свежая версия статьи оказывается в среду на бумажной передовице в большинстве выпусков The New York Times.
http://themedia.center/2016/01/08/kak-novosti-iz-seula-okazalis-v-gazete-the-new-york-times-cherez-75-minut/
Это сообщение было бы неполным без длиннотвита Джека Дорси (тупо стеной текста) про будущее Twitter https://twitter.com/jack/status/684496529621557248
Читать полностью…Дорогие коллеги,
в первую очередь этот призыв относится к тем, кто волею судеб накануне Нового года остался и без работы, и без планов на новогодние праздники! Да впрочем, ко всем остальным он относится ровно так же – было бы желание)
Онлайн-редакция РБК экстренно ищет соискателя на вакансию "ночной бильд-редактор"! Экстренно - это значит, что 15 декабря уже надо выйти на работу.
Что мы предлагаем:
- Работа по графику 2 через 4, включая выходные дни и праздники. (всего 10 ночей в месяц)
- Смена с 20:00 до 08:00
- Офис в одной минуте ходьбы от станции метро "Калужская"
- ДМС
- Отличный коллектив
- Шанс поработать в независимом СМИ с посещаемостью федерального масштаба
Что требуется от соискателя:
- опыт работы в новостных СМИ (крайне желателен, но можно обсудить)
- знание (и умение пользоваться) Adobe Photoshop
- понимание журналистской этики
- знание авторского права, хоть в каком-то объеме – хотя бы знание о его наличии
- выполнение элементарного тестового задания.
Заранее отвечу на самый часто задаваемый вопрос: нет, работа на удаленке, к сожалению, не возможна
Если вы тот самый человек, которого мы ищем - скорее пишите мне:
juvertyachikh@rbc.ru
(Вертячих Юлия) https://www.facebook.com/vertyachikh.yu/posts/10208018410928682
Подробности, вероятно, будут появляться тут: https://www.facebook.com/sindeeva/posts/10203792074161712
Читать полностью…http://themedia.center/2015/11/29/3-vazhnyih-tez-om-potreblenii/
Немецкие исследователи в 2014 году представили доклад об использовании механизма блокирования экранов смартфона. В документе, подготовленном в результате опроса 260 человек и месячного изучения привычек еще 52, говорится, что пользователи существенно недооценивают число разблокировок телефона, занижая их на 141%. Обычно они считают, что в среднем разблокируют свой телефон около 20 раз в день. Реальный типичный показатель разблокировок превышает 40 раз в день, а активаций (просмотр экрана — не обязательно с разблокировкой) составляет свыше 80 раз в день. Пользователь, который, как считается, бодрствует 16 часов в сутки, в среднем совершает 5,2 активации и 3 разблокировки в час.
С возвращением нас! Почитайте разбор дизайна недавно перезапустившегося The Independent.
http://themedia.center/2015/11/21/perezapusk-ind-sti-veb-versii/
Лучший подарок любителю семантического анализа http://interrogator.github.io/corpkit/index.html
Скоро и для Windows