Мы и Жо / медиа и журналистика

26 июля 2016 10:45

Bloomberg пишет о запрете на деятельность новостников в Китае.

* Интернет-порталы обязаны прекратить всю репортерскую деятельность;

* Веб-сервисы могут размещать только одобренные государством или выпущенные государственными агентствами новости;

* Это удар по крупным холдингам вроде Sina Corp. и Tencent Holdings, которые создали собственные ньюсрумы;

* Запрет уже коснулся нескольких крупных новостных порталов, включая Sohu.com и NetEase. Об этом сообщается одними и теми же словами неназванного источника в китайском правительственном агентстве по регулированию киберпространства.

* В пятницу (22 июля 2016) мобильные операторы и онлайновые новостные ресурсы получили приказ прекратить новостную деятельность;

* Следует отметить, что новостные порталы в Китае до этого работали в серой зоне, фактически не будучи аккредитованы как СМИ и не имея права нанимать репортеров или редакторов.

* Регулирование коснулось «текущих новостей» (current-affairs news), охватывающих в самом широком смысле все новости и комментарии, касающиеся политики, экономики, военных вопросов, иностранных событий и общественных вопросов.

http://www.bloomberg.com/news/articles/2016-07-25/china-slaps-ban-on-internet-news-reporting-as-crackdown-tightens

Мы и Жо / медиа и журналистика

25 июля 2016 09:29

Digiday пишет о смелом метафорическом эксперименте The Financial Times по борьбе с использованием блокировщиков рекламы.

* Некоторые читатели, не имеющие подписки, увидят пропуски в тексте;

* Эксперимент продлится 4 недели и затронет очень небольшую часть посетителей;

* Это демонстрация трудностей, с которыми сталкивается медиа при недофинансировании, хотя The Financial Times и не раскрывает сумму потерь от блокировщиков рекламы;

* В ходе эксперимента некоторым пользователям блокировщиков не покажут никаких сообщений, других попросят внести сайт в «белый список», третьи увидят пропуски на месте части слов, а четвертые просто будут заблокированы до тех пор, пока не снимут блокировку.

* Две основные метрики: число пользователей, занесших сайт в белый список и вовлеченность пользователей. Тест проводится только на десктопах.

http://digiday.com/publishers/financial-times-cracking-ad-blocking-metaphor/

Мы и Жо / медиа и журналистика

13 июля 2016 10:25

comScore http://www.comscore.com/rus/Insights/Data-Mine/Russia-News-Websites-Making-Headlines-for-Mobile-Consumption

Мы и Жо / медиа и журналистика

13 июля 2016 10:24

comScore опубликовал выдержку из странового отчета по новостным привычкам россиян. Ниже приводится целиком

Россия: Новостные сайты формируют мобильное потребление

Скорость появления информации в наши дни позволяет пользователям выигрывать от возможности доступа к новостям при помощи их карманных устройств. В то время как практически половина россиян имеют доступ в интернет с разных платформ, охват и время с мобильных устройств растут быстрее. Охват аудитории в категории News/Information в России находится на 9-м месте среди других категорий и получает новые возможности с расширением кроссплатформенного доступа.

«Десктопная» аудитория данной категории снизилась на 9% за последние 12 месяцев, в то время как на мобильных устройствах увеличилась на 10% за тот же период. Ниже приведены основные данные за последний год.

Основные моменты мая 2016:

Общий размер digital аудитории в России составляет 83,6 миллиона уникальных посетителей интернета с ПК и мобильных (включая смартфоны и планшеты).

62,2 миллиона россиян посещали площадки категории News/Information с ПК и мобильных устройств в мае 2016.

* В сравнении с маем 2015, Yandex News возглавили рейтинг категории News/Information, увеличив размер своей аудитории на 41% с мая 2015, опережая Mail.Ru – News (рост аудитории за год: +3%) и RIA.RU (снижение аудитории за год: -5%).

http://www.comscore.com/rus/Insights/Data-Mine/Russia-News-Websites-Making-Headlines-for-Mobile-Consumption

Мы и Жо / медиа и журналистика

07 июля 2016 22:01

Nieman Lab пишет о попытках The Economist продвигать подкасты в Facebook с помощью «аудиограмм»: коротких звукозаписей с неподвижным изображением и ключевой цитатой, загруженных как видео.

* Такой формат оказался работоспособным;

* У пользователей появилась возможность выслушать очень короткое объяснение той или иной позиции (например, главред The Economist объяснила в аудиограмме, почему поддерживает Remain в брексите и собрала 222 тысячи прослушиваний);

* Ранее аудиограммы опробовали WNYC и NPR, обнаружив преимущество формата для быстрых сообщений, срочных новостей и важных интервью.

http://www.niemanlab.org/2016/07/heres-what-worked-when-the-economist-tried-out-audiograms-to-promote-its-podcasts-on-facebook/

Мы и Жо / медиа и журналистика

06 июля 2016 23:53

Рекомендательный сервис REDEF публикует программную колонку о тотальном превосходстве Facebook в области инвестирования в главную валюту медиаотрасли — внимание пользователя. Основные тезисы:

* Facebook одержим построить самый большой монетный двор для покупки внимания;

* Игроки не инвестируют в инфраструктуру внимания, которая станет для новых медиа тем же, чем эфир, кабельные каналы и т.п. были для телевещания;

* Вместо этого они пытаются забрать или перераспределить остатки денег из существующей системы даже ценой вычеркивания вложений в будущее из списка приоритетов.

* Исключение — Facebook. Компания проигрывала в битве за отдельные фрагменты инфраструктуры — пыталась запустить оболочку для Android или телефон с кнопкой для Facebook, когда рынок уже поделили Google и Apple. Пыталась отбить рынок у других социальных экосистем вроде Instagram и Snapchat с помощью Facebook Camera и Poke, но безуспено.

* Стратегию изменили на 1) скупку успешных конкурентов; 2) разделение разных модальностей потребления и выпуск отдельных приложений; 3) опережающие инвестиции в будущее — VR, AR, ИИ, боты, дроны и т.п.

* Facebook или его представители должны стать синонимом интернета и располагаться на первом экране мобильных устройств.

* Виртуальная реальность в случае успеха замысла объединит все виды деятельности пользователя.

* Ключевое отличие стратегии Facebook от любого медиа в том, что он не только может монетизироваться бесчисленным количеством способов, но и расширяться во множество направлений сразу. В том числе и в медиа.

http://redef.com/original/no-ones-better-at-investing-in-attention-than-facebook

Мы и Жо / медиа и журналистика

06 июля 2016 08:57

Digiday пишет о выступлении главреда Guardian News Катерины Вайнер на лондонской встрече ISBA (отраслевая британская рекламная ассоциация). Основные тезисы:

* Технологические платформы сильно изменили издательское дело и перенаправили рекламные средства;

* Facebook доминирует среди источников получения новостей. Компании, владеющие социальными медиа «ошеломляюще сильны» в формировании списка чтения и решении, заработают ли издатели хоть что-то;

* Идею открытой всемирной Сети, где ресурсы конкурируют друг с другом, подменили. Теперь платформы и издатели максимизируют время, которое вы проводите с ними и изыскивают хитрые способы удержания.

* Такое мироустройство может быть привлекательным для рекламодателей и самих платформ, но вызывает серьезные опасения у новостников;

* Виральность новостей при таком положении дел рассматривается как более ценное качество, чем истинность или качество. Те же традиционные журналистские ценности подменяются гонкой за счастье чаще показываться в новостной ленте;

* В этой битве одна из сторон руководствуется закрытым, постоянно меняющимся и таинственным алгоритмом. Так как Facebook не рассматривает себя как новостную компанию, не стоит ожидать, что он будет действовать в духе СМИ;

Дополнительные тезисы:

* Вайнер уверена, что люди готовы платить за качественную журналистику;

* Неточная информация и фейки представляют собой реальную угрозу в первую очередь из-за своего быстрого распространения и возлагает дополнительную нагрузку на СМИ. Речь идет не только о пользовательском контенте, но и об источниках, публикующих непроверенную информацию или сфальсифицированные данные (она привела в пример National Report, где ежедневно обновлялись фейковые блоги, освещавшие Эболу) и приводились выдуманные комментарии.

http://digiday.com/publishers/guardians-katherine-viner-social-media-companies-become-overwhelmingly-powerful/

Мы и Жо / медиа и журналистика

05 июля 2016 21:18

Компания Buzzsumo опубликовала исследование социальных медиа, охватившее 10 тысяч издателей и 25 миллионов постов в Facebook.

* Общее число перепостов записей с ссылками за год упало на 40% (данные компании Parse.ly);

* С августа 2015 года число среднее число репостов записей с видео удвоилось;

* Одновременно издатели существенно (почти вдвое) нарастили число видеороликов в Facebook;

* Число реакций на записи с фотографиями, напротив, упало до уровня лета 2015 года.

http://buzzsumo.com/blog/facebook-share-data-every-publisher-needs-know/

Мы и Жо / медиа и журналистика

04 июля 2016 21:06

Главный редактор Guardian News and Media Катарина Вайнер (Katharine Viner) после брексита обратилась к читателям с просьбой спонсировать дальнейшее развитие ресурса.

* Просьба связана с освещением Brexit и сложившейся вокруг ситуации нестабильности;

* Речь идет о покупке звания Supporter (49 долларов в год, 4,99 в месяц), не дающего права на постоянную подписку, но предоставляющую несколько мелких преимуществ;

* В пятницу 24 июня The Guardian посетили 17 миллионов человек, просмотревших 77 миллионов страниц и оставивших 131 тысячу комментариев (вдвое против обычного).

* Ситуацию Вайнер характеризует как крупнейший политический кризис со времен Второй мировой войны. Она подчеркивает дороговизну хорошей журналистики в таких условиях.

http://www.theguardian.com/politics/2016/jun/29/if-you-value-the-guardian-coverage-of-brexit-please-help-fund-it

Мы и Жо / медиа и журналистика

04 июля 2016 19:35

The Seattle Times пишет о команде литературных критиков, работающих в Amazon и в некотором роде противостоящих полностью алгоритмизованной компании. Одновременно критиков из Amazon Book Review сравнивают с книжными обозрениями — традиционным форматом еженедельников.

* Amazon Book Review возглавляет бывшая главред Publisher's Weekly Сара Нельсон (она же отвечала за книжный раздел журнала O, принадлежащего Опре Уинфри);

* Норма выработки — 10 обзоров в месяц;

* Отзывы играют для покупателей ту же роль, что и литературные приложения, исторически сопровождающие некоторые газеты.

* Ключевые проблемы такого книжного обозрения — заинтересованность Amazon в продажах и сравнительно малое влияние, если сравнивать, скажем, с The New York Times Book Review.

http://www.seattletimes.com/business/amazon/how-amazons-team-of-old-school-book-reviewers-influences-what-we-read/?curator=MediaREDEF

Мы и Жо / медиа и журналистика

02 июля 2016 14:39

Пол Брэдшоу (Paul Bradshaw), преподаватель журналистики, автор нескольких пособий о различных аспектах профессии (журналистике данных, работе с электронными таблицами и т.п.) опубликовал программную статью о «фильтрационном пузыре» (filter bubble), в который загоняют себя журналисты. Для примера он использовал британский референдум, после которого коллеги стали судорожно искать сторонников отделения Великобритании.

Кратко аргументы Брэдшоу:

* Британская пресса имеет собственное мнение, которое определяется редакционной политикой. Однако социальный граф журналистов определяет то, что они видят в своем информационном пространстве, искажая их восприятие;

* Имеет значение даже место, где живут журналисты — например, лондонцам будет сложно увидеть в Facebook кого-то, кто выступал за отделение от Евросоюза, хотя, казалось бы, на них приходится полстраны. При этом 60% журналистов живут в Лондоне.

* Социальный отбор проявляется и в ньюсрумах, ведь 98% новых сотрудников имеют высшее образование;

* Журналисты обязаны встроить открытие новых мнений в свой рабочий процесс, пытаясь предугадать, как алгоритмически выразить любопытство.

https://onlinejournalismblog.com/2016/06/28/dont-blame-facebook-for-your-own-filter-bubble/

Мы и Жо / медиа и журналистика

24 июня 2016 08:52

The Wall Street Journal пишет о контрактах Facebook с издателями на публикацию видеоматериалов и прямых трансляций в Facebook Live.

* Для усиления Facebook Live подписаны договоры с 140 медиакомпаниями и звездами;

* Сумма контрактов превышает 50 миллионов долларов. Выплаты получают такие медиабренды как CNN, The New York Times, Vox Media, Tastemade, Mashable, Huffington Post;

* Более 17 контрактов заключено на суммы больше миллиона долларов, больше всего получит BuzzFeed (3,1 миллиона долларов), затем The New York Times (3 миллиона), затем CNN (2,5 миллиона).

* Кулинарный сайт Tastemade уже анонсировал 100 трансляций в Facebook Live. Его контракт на миллион долларов продлится 12 месяцев и завершится в марте 2017 года.

* Сейчас пользователи Facebook ежедневно смотрят 100 миллионов часов видео в своих новостных лентах.

* В мае 2016 года 44% из 500 крупнейших медийных страниц Facebook запостили как минимум одну живую трансляцию (в январе — 11%).

http://www.wsj.com/articles/facebook-signs-deals-with-media-companies-celebrities-for-facebook-live-1466533472

Мы и Жо / медиа и журналистика

22 июня 2016 08:51

The Information рассказывает о нежелании китайцев платить за информацию, музыку, видео и другие развлечения. Новое китайское приложение вопросов и ответов Fenda сумело обойти это препятствие.

* Fenda привлекла 6 миллионов платящих пользователей за первые 20 дней после запуска 15 мая;

* Деньги взимаются с людей за вопрос, заданный «экспертам»;

* «Эксперты» отвечают 60-секундными аудиофайлами;

* Fenda работает через мессенджер WeChat, т.е. существует в родной для китайцев коммуникационной среде, поддерживающей платежи;

* Главная функция Fenda — «подслушать». За 1 юань можно узнать ответ на любой вопрос, причем юань делится между спрашивающим и экспертом, а Fenda получает 10%. Хороший вопрос может стать хорошей инвестицией.

https://www.theinformation.com/chinas-new-twist-on-q-a-app-paying-users

Мы и Жо / медиа и журналистика

21 июня 2016 08:07

The Wall Street Journal пишет, что The New York Times готовит цифровую подписку без рекламы.

* Новая опция — ответ The New York Times на блокировку рекламы;

* Выключение рекламы на сайте для подписчиков — премиальная опция и будет стоить дороже стандартной подписки;

* The New York Times уже проводила тест, в ходе которого просила пользователей блокировщиков занести сайт в «белый список». Согласилось около 40%;

* Удобные способы договориться с пользователями ищут и другие издания: Forbes просит завести аккаунт, Wired — поддержать сайт, выключив блокировщик. The Wall Street Journal начал просить некоторых пользователей о том же.

http://www.wsj.com/article_email/new-york-times-readies-ad-free-digital-subscription-model-1466438381-lMyQjAxMTI2NzIwMDcyMjA1Wj

Мы и Жо / медиа и журналистика

17 июня 2016 08:30

Pew Research Center выпустил отчет о состоянии новостных медиа в США в 2016 году (в основном сравнивает 2015 и 2014). Главные выводы:

* Ежедневный тираж газет за год упал на 7%;

* Цифровые медиа дают новости 38% взрослых американцев (28% американцев используют новостные сайты, 18% — социальные сети);

* Изучались крупнейшие 40 новостных американских сайтов: 29 из них нарастили за год месячную аудиторию, 19 — более чем на 10%.

* Мобильного трафика стало еще больше, при этом разница в продолжительности сеанса еще больше выросла в пользу настольных устройств;

* Издатели уже чаще оптимизируют контент под мобильные устройства, чем разрабатывают отдельное приложение;

* Основными каналами распространения за пределы сайта стали Facebook, Twitter, YouTube (есть у всех 40 крупных СМИ), затем Instagram (36), рассылка (35), Snapchat (20), подкасты (19);

* Совокупная зрительская аудитория новостей в прайм-тайм выросла в кабельном ТВ на 8%;

* Аудитория телесетей на 1% больше смотрит вечерние новости и на 2% меньше — утренние;

* Местное телевидение теряет популярность — зрительская аудитория сократилась на 5% для последних вечерних выпусков новостей, на 2% — для утренних выпусков и выпусков, выходящих ранним вечером.

* Цифровая реклама в США составляет ⅓ от всех рекламных расходов ($59,6 миллиарда из 183). В 2014 году доля составляла лишь 28%;

* Свыше половины цифровой рекламы приходится на мобильный сегмент ($31,6 миллиарда);

* Дисплейная реклама продолжает расти за счет мобильного сегмента (в 2014 — $9,65 миллиарда, в 2015 — $16,13 миллиарда) и падать на настольных устройствах ($11,42 миллиарда в 2014 и $10,69 миллиарда в 2015). На настольных устройствах падение продолжается с 2013 года;

* Видеореклама растет быстрее, чем баннерная;

* На американском рынке бюджеты на дисплейную рекламу распределены неравномерно. Пять крупнейших компаний (Verizon, Twitter, Yahoo, Google, Facebook) контролируют более половины всей выручки. Та же картина с мобильной дисплейной рекламой (лидеры — Yahoo, Pandora, Twitter, Google, Facebook);

* Основные источники доходов новостных медиа — дисплейная реклама, нативная реклама, инвестиции;

* Ряд крупных цифровых новостных изданий изменил медиастратегию. Типичные изменения: фокус на видео, смена повестки и сокращение рабочих мест.

http://www.journalism.org/2016/06/15/state-of-the-news-media-2016/

Мы и Жо / медиа и журналистика

25 июля 2016 11:08

Возможно, кто-то из вас не знает, но уже довольно давно в Twitter «Мы и Жо» существуют списки экспертов, по которым можно довольно эффективно следить за тем, что волнует журналистов, экспертов и редакторов. Дарю.

https://twitter.com/TheMediaLists/lists

Мы и Жо / медиа и журналистика

21 июля 2016 16:20

Друзья, по независящим от меня техническим причинам канал «Мы и Жо» будет обновляться чуть реже, чем обычно (ОК, в этой точке Болгарии просто очень плохой интернет).

Хочу всем вам сказать огромное спасибо — вас уже больше двух тысяч, и видеть такое внимание чрезвычайно лестно. Оставайтесь с нами.

Саша Амзин.

PS. Спасибо еще раз вам всем!

Мы и Жо / медиа и журналистика

13 июля 2016 10:24

comScore, http://www.comscore.com/rus/Insights/Data-Mine/Russia-News-Websites-Making-Headlines-for-Mobile-Consumption

Мы и Жо / медиа и журналистика

13 июля 2016 09:36

Pew Research Center опубликовал исследование привычек потребителей новостей (американцы старше 18 лет). Основные результаты опроса, в котором приняли участие 4654 членов панели:

* Американцы получают новости в основном через экран, хотя сами экраны разные. Шестеро американцев из 10 (57%) заявили, что «часто» получают новости от телеэкрана, 38% — через Сеть, 25% — от радио и лишь 20% узнают новости из газет (в 2013 году их было 27%).

* Лишь 5% американцев в возрасте от 18 до 29 лет часто читаютт газеты;

* Телевидение сохраняет свои позиции за счет старшего поколения (72% для сегмента 50-64, 85% для людей старше 65). Респонденты в сегменте 18-29 часто смотрят телевизор только в 27% случаев.

* Зрители предпочитают телевизор, читатели предпочитают Сеть.

* Быстро растет число американцев, хотя бы изредка получающих новости с мобильного устройства. В 2013 году их было 54%. В 2016 — уже 72%.

* Американские пользователи проводят четкую грань между новостями, которые сообщают СМИ и теми, что передают близкие. Лишь 10% считают полученные от друзей новости как наиболее важные [в повестке], хотя в число важных каналов эти новости включают 63% опрошенных;

* Многие американцы получают новости из социальных медиа, но лишь немногие активно взаимодействуют там с новостями: часто кликают на ссылки, лайкают истории, делятся ими или комментируют;

* 85% американцев делятся новостями В ОСНОВНОМ в разговоре и лишь 13% прибегают к цифровым средствам обмена информацией (включая смс, социальные медиа и почту);

* Только 44% американцев заявили, что целенаправленно ищут новости (из них 63% постоянно следят за новостями, а 54% заходят за новостями на сайты или в приложения). Остальные получают новости попутно, во время других занятий.

* Американцы чрезвычайно лояльны как аудитория: 46% взрослых заявили, что посещают одни и те же источники новостей.

http://www.journalism.org/2016/07/07/the-modern-news-consumer/

Мы и Жо / медиа и журналистика

07 июля 2016 21:07

Копирайтер Марк Даффи выступил в Digiday с провокационной колонкой, предполагающей, что реклама больше не работает. Основные тезисы Марка:

- все показатели вовлеченности считаются по разным формулам;

- трудно доказать, что реклама в социальных медиа работает, так как в 2014 всего 5% пользователей респондентов признали, что она «оказывает серьезное влияние» на принятие ими решений о покупке;

- креативная реклама, в которой десятилетиями заключалась вся магия, не может быть измерена алгоритмом. Более того, именно принципиальная **неожидаемость** заставляет такую рекламу работать;

- однако поколение миллениума, как выясняется, обладает иммунитетом к рекламе, включая креативные тексты и ролики;

- появляется НЕреклама, в том смысле, что хорошо начинают работать рекламные объявления, отлитые в нерекламную форму (реальное объявление в газете: «Идея. Сделать настолько тупую рекламу, что люди по-настоящему захотят взглянуть на нижнюю часть модуля, чтобы понять, кто, черт побери, заплатил за этот кал. Лимон. Лёд. И алкоголь. Типа гениально. Типа»)

- вместо продаж новое поколение приходится развлекать или информировать. Забыть о бренде, заняться «сторителлингом», хотя никто не хочет смотреть рассказ о мази от геморроя.

http://digiday.com/brands/advertising-even-work-anymore/

Мы и Жо / медиа и журналистика

06 июля 2016 23:34

Digiday публикует разбор непростой судьбы холдинга IBT Media, купившего в свое время Newsweek и пытавшегося создать сильного игрока на конкурентном рынке почти с нуля.

* IBT создавал контент по модели рерайта и агрегации;

* Сотрудники получали низкие зарплаты плюс бонусы в зависимости от трафика. Четыре команды создавали в общей сложности 150 материалов в день (в основном срочные новости и пересказы телепередач);

* Несмотря на агрегационную модель, редакцию пытались существенно усилит. Еженедельно нанимались новые люди, штат (редакторский) вырос с 45 до 100 человек, в 2015 году IBT был одним из самых быстрорастущих медиа. Выпускались эксклюзивные расследования.

* Не удался переход от трафикогенерирующей модели к обладающему солидной репутацией СМИ. В IBT Media предполагали, что можно занять место The Wall Street Journal, являясь фактически фермой по производству контента;

* Сейчас IBT по-прежнему находится в огромной зависимости от поискового трафика (и от портального трафика с Yahoo). Основной источник дохода — программатик, CPM которого даже при использовании видео упал до примерно 2 долларов. Лояльности не добавляет и автозапуск видео сразу со звуком.

* В начале 2016 года IBT стала задерживать зарплаты, а руководитель ньюсрума перешел в The New York Times;

* После недавних сокращений в ньюсруме осталось 23 человек, большая часть из которых производит заточенные на поисковики материалы.

http://digiday.com/publishers/post-mortem-inside-ibt-medias-meltdown/

Мы и Жо / медиа и журналистика

05 июля 2016 21:35

Эссеист Майкл Вольфф выступил в USA Today с программной колонкой о расхождении интересов Facebook и средств массовой информации. Основные тезисы:

* Почти единогласно медиаменеджеры считают Facebook неизбежным и необходимым партнером по дистрибуции. На фоне падения стоимости рекламы рост трафика от партнеров воспринимается как подарок. В результате инструментарий партнера становится главным предметом обсуждения управляющих.

* Одновременно СМИ игнорируют тот факт, что цели, которые преследует Facebook, не совпадают с издательскими. Это заметно по реакции на изменение ленты (больше сообщений от друзей и родственников, меньше новостей) на фоне брексита и кампании Дональда Трампа;

* Подобную ошибку СМИ совершают не впервые. Один раз они уже поверили компьютерщикам, что будущее за бесплатным распространением информации;

* Сейчас дуополия Google и Facebook контролирует оптовый рынок дешевой рекламы, за счет объемов опуская цену на непредставимые до сих пор уровни;

* Новые правила игры уже вырастили новый этос дружбы с Facebook и даже планировании бизнеса на правилах, установленных Facebook. При этом ни у кого нет гарантии соблюдения Facebook'ом интересов СМИ.

* Что нужно сделать СМИ, так это объявить Brexit самому Facebook, восстановить контроль за собственной повесткой и не отдавать его в будущем никому. Иначе медиабизнес, каким мы его знаем, исчезнем. Или, говоря менее оптимистично, уже исчез.

http://www.usatoday.com/story/money/columnist/wolff/2016/07/04/wolff-facebook-and-media-interests/86604594/?curator=MediaREDEF

Мы и Жо / медиа и журналистика

04 июля 2016 21:17

Digiday пишет, что The Financial Times удалось за брексит-уикенд всемеро увеличить число подписок по сравнению с обычным уикендом.

* Для коммерческой реакции на повышенный информационный спрос The Financial Times разработала маркетинговую тактику, потребовавшую синхронной работы маркетинговой команды, отдела вовлечения аудитории и привлечения пользователей (всего 70 человек);

* Изучались паттерны покупок, возможности в соцсетях, усилились траты маркетинговых бюджетов;

* Трафик и охват, собранный на социальных каналах (в те дни показатели выросли на 500%), передавался команде по привлечению пользователей. Те испытывали самые разные рекламные сообщения и условия подписки;

* В ходе работы широко применялись данные, собранные в реальном времени из системы аналитики, которая обычно является редакционным инструментом;

* Одновременно помогало агентство Essence, предоставлявшее программатик-платформу для откручивания дисплейной рекламы подписки новым пользователям.

http://digiday.com/publishers/ft-drove-digital-subscriptions-sales-600-percent-brexit-weekend/

Мы и Жо / медиа и журналистика

04 июля 2016 20:10

Washington Monthly пишет о масштабах пожертвований на проекты, связанные с медиа (данные лишь на 2013 год).

* Между 2009 и 2013 годами американские фонды выдали медиагрантов на сумму свыше 5,5 миллиардов долларов более чем 10 тысячам организаций;

* «Медиа» — широкое понятие, из этих средств на жуналистику, новости и информацию ушло 189 миллионов долларов, на прикладные инструменты — 98,7 миллиона, на телекоммуникации и инфраструктуру — 144,6 миллиона, на медиаконтент и платформы — 798,2 миллиона, а на тематики, связанные с доступом к медиа и медиарегулированием — 217,5 миллиона.

* Гранты на журналистику ощутимо сократились — в 2011 году на эту область потратили 223 миллиона долларов

* При этом гранты, конечно, часто относятся сразу к нескольким областям. Поэтому исследователи насчитали около 2 миллиардов долларов, отнесенных к разным видам журналистики.

http://washingtonmonthly.com/2016/06/30/media-funding-is-up-but-journalism-grants-are-down/

Мы и Жо / медиа и журналистика

03 июля 2016 00:15

Спортивный аналитик Дэнни Пейдж (Danny Page) просит журналистов не использовать Google Trends для генерации информационных поводов.

* Пейдж приводит в пример запрос "What is the EU?" Сразу несколько СМИ написали, что после брексита только что проголосовавшие британцы стали спрашивать Google, откуда они только что вышли.

* На деле, конечно, по сравнению с по-настоящему популярными запросами небольшой пик «что такое ЕС» совершенно незаметен. Речь идет примерно о тысяче запросов.

* Это не единичный случай. После выборов 2012 года в США небольшое (около 100) число людей спросило Google "who is mitt romney". Это ни в коем случае не означает, что это значимый пик. Более того, такая формулировка не указывает на незнание — вполне возможно, что часть спрашивающих используют такой формат для любых справочных запросов;

* Неправильные исходные данные также могут привести к оплошностям. Блог FiveThirtyEight ступил на шаткую почву спортивной аналитики, узнав, что NHL планирует расширение, предположил, что перспективным рынком будет не Сиэтл с 3,6 миллионами потенциальных болельщиков, а территория, включающая город Sudbury (100 тысяч человек) и Thunder Bay, также находящийся в штате Онтарио. Это единственное, что объединяет два города — от Sudbury до Thunder Bay тысяча километров.

dannypage/stop-using-google-trends-a5014dd32588#.fqi0esa4v" rel="nofollow">https://medium.com/@dannypage/stop-using-google-trends-a5014dd32588#.fqi0esa4v

Мы и Жо / медиа и журналистика

24 июня 2016 08:53

Контракты на оплату видеотрансляций

Мы и Жо / медиа и журналистика

23 июня 2016 08:59

The Information описывает медиастратегию женского издания Bustle, выбравшего развитие «против шерсти».

* Bustle отказался от развития видеонаправления, сделав ставку на бюджеты газетных и журнальных рекламодателей;

* Стратегия обеспечивает низкие, но стабильные темпы роста, хорошо работает в мобильном окружении;

* Ключевое достоинство стратегии — низкие затраты;

* Bustle решил не использовать электронную коммерцию в качестве дополнительного источника дохода, хотя другие женские сайты диверсифицировали свою выручку таким образом;

* Bustle уже обошел по американскому трафику (30 уникальных посетителей в апреле 2016) Refinery29 (20 миллионов) и Cosmopolitan (15 миллионов). Начинался Bustle с 4 миллионов посетителей в апреле 2014 года;

* В течение второго года существования выручка Bustle составила 10 миллионов долларов;

* Основные источники дохода — баннерная реклама (в том числе крупные блоки под названием high impact display) и нативная реклама;

* На развитие привлекли 38 миллионов долларов при оценке около 140 миллионов;

* Bustle не отказывается от видео целиком, но, по их словам, «не играет в азартные игры» и не меняет ради популярного формата всю свою структуру, как конкуренты;

* Рекламодатели при этом все равно ожидают на площадках видео в дополнение к традиционным форматам.

https://www.theinformation.com/bustles-slower-but-steady-growth-path

Мы и Жо / медиа и журналистика

21 июня 2016 23:37

Как пишет eMarketer, многие миллениалы в США не любят видеорекламу, а воспринимают ее как неизбежное зло. Удивительно, но еще их раздражает радио.

Мы и Жо / медиа и журналистика

18 июня 2016 23:14

The Financial Times, которая знаменита суровым пэйволлом, сделала освещение брекзита бесплатным.

Мы и Жо / медиа и журналистика

16 июня 2016 10:38

Digiday пишет об отчете RadiumOne, под названием The dark side of mobile sharing, изучающем «темный social» — долю распространения информации через непубличные инструменты.

* 82 процента контента на мобильных устройствах распространяются через сообщения, почту или SMS;

* Лишь 13% репостов производится через Facebook, еще 10% занимают другие социальные сети;

* Доля «темного social» растет. Еще в 2014 году она была ниже 50 процентов;

* Данные RadiumOne основаны на охвате 940 миллионов пользователей по всему миру.


http://digiday.com/publishers/80-percent-mobile-sharing-done-via-dark-social/