Мы и Жо / медиа и журналистика

16 августа 2016 20:52

Politico публикует выдержки из интервью с Уорреном Баффеттом, в котором тот, отказавшись говорить о политике, гораздо более охотно рассказывает о рецессии и медиа.

http://www.politico.com/story/2016/08/the-playbook-interview-warren-buffett-226892

Ниже — несколько тезисов:

* Газетный бизнес катится под откос. Для большинства газет переход в интернет не сработал, они не получили свою долю выручки. Исключения — крупные национальные издания вроде The Wall Street Journal и The New York Times, попадающие совсем в другую категорию. Даже в маленьких городках с населением от 10 до 20 тысяч человек, где нет собственной телестанции или нормальных интернет-изданий, тиражи местных газет падают, а вместе с ними и выручка от рекламы. Сам Баффетт, которому уже за 80, при этом большой поклонник бумажных газет.

[прим.ред. — здесь стоит сделать отступление — Уоррен Баффетт в свое время инвестировал в десятки местных газет, потому что верил, что люди не могут обойтись без новостей, а изданиям лишь необходимо выработать новую устойчивую бизнес-модель]

* Ключевое для американской экономики понятие — производительность труда и инновации. Он приводит в пример долгосрочное влияние инноваций — рост за сто лет урожайности в несколько раз, кратное увеличение реального ВВП на душу населения, появление нового опыта, который невозможно было представить себе еще 30 лет назад.

* Двухпроцентный рост ВВП — неплохой темп, если мыслить поколениями. За одно поколение двухпроцентный рост превращается в дополнительные 19 тысяч долларов на человека (76 тысяч на семью из четырех человек). Эта сумма может творить чудеса.

Мы и Жо / медиа и журналистика

16 августа 2016 08:28

Columbia Journalism Review публикует интервью с Джилл Гейслер (Jill Geisler), возглавляющей программы лидерства и управления в The Poynter Institute, о том, что делать журналисту, если начальник или ньюсмейкер ведет себя неэтично.

Обсуждение тесно связано с отставкой основателя Fox News Роджера Эйлса (Roger Ailes), подозреваемого в растрате миллионов долларов для прикрытия сексуальных домогательств.

http://www.cjr.org/analysis/roger_ailes_fox_trump_clinton_media.php#bias

Даются следующие советы:

* Документируйте все, что можно, любым законным способом. Делайте записи, фиксируйте даты и цитаты, указывайте, кто присутствовал при разговоре. В случае с Эйлсом несколько женщин записывали разговоры на пленку. В некоторых штатах это законно, в других нет — необходимо точно знать, можно ли вести скрытую запись.

* Следует готовиться к случаю, когда ньюсмейкер не отвечает на вопрос или отвечает явно передергивая, обманывая или уводя разговор в сторону. Несколько полезных клише, которыми следует перебить его как можно скорее:

→ Это неправда;

→ К сожалению, то что вы говорите, выдернуто из контекста. Вот полная картина…

→ Это не то, о чем я вас спросил.

→ Вы сменили тему. Я хочу еще раз вас спросить…

→ Вы только что критиковали вашего оппонента, заявив, «мне говорили…» — пожалуйста, назовите тех, кто это говорил;

→ Вы подвергли критике другого кандидата, но не ответили на вопрос.

* В прямом эфире (особенно в случае освещения потенциально опасных событий) следует использовать следующие принципы:

→ Следите за собственной безопасностью и безопасностью других;

→ Информируйте, а не распространяйте слухи;

→ Проверяйте и исправляйте;

→ Монтируйте, сохраняя общую картину и ясность происходящего.

Мы и Жо / медиа и журналистика

16 августа 2016 00:44

The Drum рассказывает о стратегии The Times, чей редактор Джон Уизроу (John WItherow) уверен в эффективности платного доступа.

http://www.thedrum.com/opinion/2016/07/28/times-editor-john-witherow-how-its-paywall-paying-and-why-he-thinks-guardian-will

* Статья возобновляет шестилетней давности спор между The Times и The Guardian. Именно тогда The Guardian счел paywall стратегией тёмного склепа, которая может сократить подписную базу до 60 тысяч человек, а The Times, напротив, двинулась в этом направлении;

* Ежемесячно The Guardian посещают 155 миллионов разных браузеров, однако убытки издателя за год составили £173 миллиона (из них на газету приходится £68,7 миллиона);

* The Times, напротив, рапортует о подписной базе в 413600 человек (печатная и цифровая версия вместе) и о прибыли до налогообложения в £10,9 миллиона. До внедрения платного доступа годовой убыток превышал £70 миллионов;

* На цифровые версии The Times и Sunday Times подписаны свыше 182 тысяч человек, каждый платит в год до £350;

* Как считают в The Times, The Guardian делает первые шаги к платному доступу (недавно газета собрала 50 тысяч членов клуба с ежегодными взносами в £49);

* При такой стратегии The Times сталкивается с проблемой роста. Газета собирается расширять присутствие. В частности, впервые за 228-летнюю историю запустилась ирландская версия, а в Шотландии идет активная подписная кампания;

* Другая проблема The Times — потеря мировой значимости. Частично ее поможет решить новая практика — возможность после регистрации читать две бесплатные статьи в неделю.

* Также The Times отказывается от попыток соревноваться на рынке срочных новостей и сконцентрируется на репортажах, аналитике и колонках. Читатели The Times все равно узнают новости не из газеты, а от BBC и из Twitter.

* Цифровая версия The Times перешла на трехразовое обновление (в 9 утра, в полдень и в 5 вечера), что помогло увеличить число визитов на пользователя в будни на 20 процентов.

* Особенно популярен вечерний выпуск, направленный на пользователей смартфонов, возвращающихся домой. Такая схема помогла конкурировать с местной прессой вроде London Evening Standard — тем приходится отправлять вечерний выпуск для присутствия в том же слоте времени в печать гораздо раньше.

Мы и Жо / медиа и журналистика

15 августа 2016 08:48

eMarketer пишет о способах маркировки нативной рекламы в США, постулируя, что разница между редакционным и рекламным контентом стирается. Это важно потому, что на американском рынке уже есть свод официальных рекомендаций Федеральной торговой комиссии (FTC) о маркировке такого рода контента.

http://www.emarketer.com/Article/Lines-Between-Native-Advertising-Editorial-Content-Still-Blurred/1014279?ecid=NL1002

Вот как помечают нативную рекламу американские сайты:

* Sponsor/sponsored — 54%;

* Никак — 12%;

* Promoted — 12%;

* Presented by — 6%;

* Provided by — 5%;

* Brought to you by — 4%;

* Partner content — 3%;

* Content by — 2%;

* Иначе — 3%.

Мы и Жо / медиа и журналистика

15 августа 2016 07:59

Blasting News публикует колонку о парадоксальной роли традиционных медиа.

http://us.blastingnews.com/opinion/2016/07/the-conundrum-that-is-mainstream-media-001031069.html

* Традиционность медиа лежала в безусловном доверии общества и в эксклюзивности предоставляемой информации;

* Сейчас публикацию важной информации все чаще напрямую контролируют те, кто ее и сливает (типичный пример — Сноуден);

* Бизнес заставляет менять редакционную политику в сторону развлечений. Таким образом, новостная повестка перестает быть серьезной, сами новости трансформируются. В долгосрочной перспективе это формирует отношение к новостям (и изданиям) как к чему-то несерьезному, необязательному.

* Гражданская журналистика по ряду причин не смогла победить традиционную, но смогла подорвать доверие к ней, так как перед условной лентой новостей все равны — и если блогерские слухи легко отмести как теории заговора, то публикующиеся рядом новости из традиционных СМИ постепенно начинают оцениваться так же.

Мы и Жо / медиа и журналистика

14 августа 2016 22:33

Digiday в начале августа сообщил, что стратегия CNN International по заработкам на нативной рекламе и брендинге принесла свои плоды.

http://digiday.com/publishers/branded-content-creation-now-integral-half-cnn-internationals-revenues/

* 54% всей выручки приходит от сделок, встраивающих брендированный контент, созданный внутренним креативным агентством CNN, CNN Create (20 человек постоянно в штате);

* Команда создает все — от видео для каналов CNN до внесайтового контента (панорамные видео для Facebook и Snapchat);

* Весь этот контент проходит через систему мониторинга данных (AIM) вне зависимости от того, через какие каналы он распространяется. Digiday пишет, что в 2016 году именно благодаря AIM производительность агентства существенно выросла;

* AIM идентифицирует правильные аудитории для кампаний, отслеживает кампании, чтобы креатив можно было настроить на тех или иных платформах. Она же предоставляет дополнительные данные — продолжительность чтения, вовлеченность, намерение приобрести, что дает рекламодателям больше данных для принятия бизнес-решений.

* Хотя AIM внутренняя система, она доступна не только агентству, но и самим клиентам, которые отслеживают, насколько читателям и зрителям нравится спонсируемый контент.

Мы и Жо / медиа и журналистика

12 августа 2016 10:41

The Wall Street Journal пишет о том, что The Huffington Post покидает главред и со-основательница — Арианна Хаффингтон. Она сконцентрируется на [немедийном] стартапе Thrive Global, посвященному здоровью и ЗОЖ.

http://www.wsj.com/article_email/arianna-huffington-to-leave-the-huffington-post-1470915169-lMyQjAxMTE2MzE4MTExMjE1Wj

* Она разрывает контракт, который предполагал, что она останется президентом и главредом The Huffington Post до 2019 года;

* Арианна Хаффингтон обратилась к ЗОЖ не внезапно — она опубликовала несколько книг о здоровье и расстройствах сна, а также постоянно читает лекции на эти темы, все реже уделяя время изданию;

* Thrive Global уже получил первые инвестиции (объем неизвестен);

* Сайт Thrive Global запустится в ноябре. Как пишет WSJ, это не медиа, а сервис, помогающий компаниям поддерживать здоровье сотрудников.

Мы и Жо / медиа и журналистика

11 августа 2016 07:33

Стартап Silk, занимавшийся интерактивной визуализацией данных, объявил, что присоединяется к Palantir.

http://blog.silk.co/post/148741934972/silk-joins-palantir

Почему это важно:

* Silk предлагал рассказывать интерактивные истории и ориентировался в том числе на медиа, позиционируя себя как платформу.

* Palantir принадлежит миллиардеру Питеру Тилю (Peter Thiel), которого журналистское сообщество воспринимает как врага после того, как он помог рестлеру Халку Хогану разорить издание Gawker. У самого Тиля был зуб на Gawker — блог рассказал, что он гей, поставив под угрозу договоры со странами, где с геями не дружат.

* Palantir тоже занимается визуализацией данных, но совершенно особого рода. Это визуализатор скрытых связей людей, событий, организаций и явлений для разведок. Он позволяет, например, связать звонок из одной страны в другую с подготовкой теракта и конкретными подозреваемыми (или выявить подозреваемых).

* Основные клиенты Palantir — разведки и государственные службы, властные структуры. Основные клиенты Silk (как сам Silk говорит в пресс-релизе) — журналисты-аналитики (data journalists), активисты, негосударственные организации, бизнес.

* Существующая платформа продолжит работу, но поддержки текущего продукта больше не будет.

Мы и Жо / медиа и журналистика

10 августа 2016 07:57

Блог Revolutions рассказывает о том, как в издании FiveThirtyEight применяют язык программирования и статистического анализа R. FiveThirtyEight специализируется на материалах, основанных на различного рода данных (социологических и политических опросах, спортивной статистике посещаемости сайтов, демографии и т.п.)

http://blog.revolutionanalytics.com/2016/07/data-journalism-with-r-at-538.html

* В материал включена 22-минутная видеопрезентация аналитика FiveThirtyEight, описывающего рабочий процесс;

* Особое внимание стоит уделить тому, что графики из R сразу экспортируются в готовый для публикации вид. Для этого FiveThirtyEight модифицировала стандартную тему.

Ниже примеры использования:

* The most common name in America http://fivethirtyeight.com/features/whats-the-most-common-name-in-america/

* Movies that pass the Bechdel Test do better at the box office http://fivethirtyeight.com/features/the-dollar-and-cents-case-against-hollywoods-exclusion-of-women/

* The Rise Of Terrorism Inspired By Religion In France http://fivethirtyeight.com/features/the-rise-of-religiously-inspired-terrorism-in-france/

* P-hacking nutrition studies http://fivethirtyeight.com/features/you-cant-trust-what-you-read-about-nutrition/

* Why The Oldest Person In The World Keeps Dying http://fivethirtyeight.com/features/why-the-oldest-person-in-the-world-keeps-dying/

Мы и Жо / медиа и журналистика

10 августа 2016 07:04

Nieman Lab рассказывает о немецкой компании LaterPay, которая предлагает медиа систему отложенных платежей.

http://www.niemanlab.org/2016/07/pay-it-forward-laterpay-a-german-payment-infrastructure-company-offers-micropayments-with-a-twist/

* LaterPay договорился с новостным еженедельником Der Spiegel.

* Цифровая версия Der Spiegel, Spiegel Online, спрятала некоторые материалы за пэйволл Spiegel Plus. Материалы Spiegel Plus доступны всем пользователям, но обрезаются на первой тысяче знаков. Остаток истории стоит 39 евроцентов.

* Главное отличие от обычного платного доступа в том, что читатели платят только когда «начитают» на 5 евро. LaterPay ведет подсчет прочитанного и, если платеж происходит, забирает себе от 15 до 25 процентов в зависимости от объема транзакции.

* От пользователя требуется лишь принять условия и читать (не обязательно даже входить в систему). Регистрационная страница LaterPay появляется лишь после пересечения барьера в 5 евро.

* Создатели LaterPay называют свою схему возвратом понятной людям системы IOU (I Owe You, «я тебе должен»). Утверждается, что из всех читателей, увидевших первое всплывающее окно, 72% нажали на кнопку, а 80% из этих 72% в конечном итоге зарегистрировали и заплатили.

* У LaterPay уже около 100 клиентов, они упростили интеграцию с помощью плагина для WordPress и подключения через строчку JavaScript. Кроме схемы IOU они предлагают абонементы (Spiegel Online подключил и недельные пропуска).

(прим.ред. — в России был подобный стартап, но не взлетел, назывался Like'n'Pay, но представлял собою «кошелек обещаний». Вот его история: http://www.the-village.ru/village/business/story/156747-likenpay)

Мы и Жо / медиа и журналистика

09 августа 2016 22:18

IJNet опубликовал русский перевод статьи о работе с анонимными источниками информации. Интересно ссылками в статье на различного рода кодексы: http://ijnet.org/ru/blog/%D1%87%D1%82%D0%BE-%D0%BA%D0%B0%D0%B6%D0%B4%D1%8B%D0%B9-%D0%B6%D1%83%D1%80%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%81%D1%82-%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%B6%D0%B5%D0%BD-%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D1%82%D1%8C-%D0%BE-%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B5-%D1%81-%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%BC%D0%B8-%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%87%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D0%BC%D0%B8-%D0%B8%D0%BD%D1%84%D0%BE%D1%80%D0%BC%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8

Мы и Жо / медиа и журналистика

09 августа 2016 08:11

Создатели Newswhip, сервиса для отслеживания происходящего в социальных сетях задались вопросом об оптимальной длине поста в Facebook.

* Анализировались самые удачные посты из пяти самых популярных страниц медиа в Facebook;

* Чем короче подводка, тем обычно лучше (помните, Facebook обрезает подводки длиннее 400 символов);

* Для лучших 100 записей, содержащих ссылку, средняя длина подводки варьировала в зависимости от площадки варьировала от 11 (BuzzFeed) до 24 (Fox News). Другие данные — NBC News (21), The Huffington Post (13), BBC News (12);

* Из 500 изученных постов у трети подводки состояли из менее чем 10 слов, у 17 подводка была однословная;

* Низкий показатель слов у BuzzFeed следует принимать с осторожностью — часто в подводке задействуется больше эмодзи, чем слов, а их исследование не учитывало.

https://www.newswhip.com/2016/07/perfect-length-of-a-facebook-post/

(прим. ред. — помните, что такой анализ изучает аномалии, а не обычные страницы. Их популярность — и есть суть их аномальности)

Мы и Жо / медиа и журналистика

08 августа 2016 22:24

Digiday в июле рассказывала об отчаянных поисках новых источников дохода в The Guardian. В частности, британская газета предложила рекламодателям размещение в развивающихся сюжетах (trending stories).

* Для размещения рекламы используют доработанный внутренний аналитический инструментарий Ophan, который следит за поведением читателей в реальном времени и помогает редакции в принятии решений;

* На базе Ophan разработали инструмент Pulse, который отправит рекламу только в те материалы, которые получают более 300 просмотров в минуту. Это не единственный критерий — аудиторию можно сегментировать по интересам;

* Пока Pulse работает только для баннеров, в будущем его доработают для мобильных форматов и видео. Ценообразование — аукционное, причем нижнюю планку задает сама The Guardian;

* До сих пор популярные новости не пытались продавать отдельно, хотя аудитория, безусловно, больше вовлечена в их чтение и вообще ведет себя более активно. Однако аналоги (попытки заработать на виральности) ранее разрабатывали The New York Times, Conde Nast и Bloomberg — с переменным успехом.

http://digiday.com/publishers/hunt-new-revenue-guardian-offers-ad-targeting-trending-stories/

Мы и Жо / медиа и журналистика

08 августа 2016 14:11

В начале августа Digiday писала об экспериментах The Times of London с платным доступом к материалам.

* У The Times — чуть ли не самый жесткий paywall из всех британских изданий;

* В конце июля газета позволила посетителям регистрироваться без подписки и в обмен получать доступ к двум материалам в неделю;

* Предполагается, что схема послужит «пробником» и привлечет новых подписчиков (за год число цифровых подписчиков The Times выросло всего на 12500 — с 170 до 182,5 тысяч);

* В The Times рассматривают послабление исключительно как инструмент для оптимизации воронки подписок.

http://digiday.com/publishers/times-london-experimenting-paywall-funnel/

Мы и Жо / медиа и журналистика

08 августа 2016 08:09

В конце июля Digiday писал про исследование Financial Times, показавшее, что пользователи считают мобильную рекламу отвлекающей (distracting) и навязчивой (intrusive).

* Опрос затронул 1300 читателей, проводился с помощью Quantcast;

* В среднем на печатную версию тратят 32 минуты, на планшет 20 минут, на десктоп/ноутбук — 16 минут, на смартфоны — 11 минут;

* Половина респондентов заявила, что мобильная реклама более навязчива, чем десктопная, 37% заявили, что мобильная реклама могла бы повлиять на них сильнее, если бы была полее креативной;

* В сознании пользователя баннеры и вставленные в текст нативные объявления — явления примерно одного порядка. Чуть меньше 40% заявили, что баннеры навязчивы меньше остальных видов рекламы. Про нативные объявления то же самое сказали 30% респондентов;

* Мобильные пользователи предпочитают короткий контент из-за размеров экрана и того, что они сами все время перемещаются (71% характеризует свой режим чтения как «проглядывание» — scanning). В то же время половина респондентов заявила, что любит читать длинные редакционные статьи на смартфонах.

http://digiday.com/publishers/ft-polls-millennial-c-suite-readers-mobile-social-news-habits/

Мы и Жо / медиа и журналистика

16 августа 2016 20:11

Nieman Lab пишет, что The Wall Street Journal, у которого 948 тысяч цифровых подписчиков, меняет политику платного доступа.

http://www.niemanlab.org/2016/08/the-wall-street-journal-is-changing-up-its-paywall-offering-guest-passes-and-expanded-link-sharing-on-social/

* Теперь появляется гостевой абонемент на 24 часа. Приглашение показывается при переходе по ссылке, расшаренной подписчиком или сотрудником журнала. Платить не обязательно. Гость может оставить почтовый адрес и просматривать WSJ.com 24 часа, либо не оставлять и прочесть лишь один материал;

* Дополнительно подписчики и сотрудники The Wall Street Journal могут делиться полным текстом статей в социальных сетях. Логика следующая — размещение ссылки в социальных сетях это приглашение к чтению и начало персонализированного путешествия для гостя.

Мы и Жо / медиа и журналистика

16 августа 2016 08:06

Digiday пишет про способы использования новой функции Instagram, Stories, разными изданиями.

http://digiday.com/publishers/dat-cheeeeeeeze-publishers-huffpost-new-york-times-using-instagram-stories/

* Британский Bloomberg опубликовал Instagram Story в так называемый Суперчетверг, день, когда Банк Англии ежеквартально публикует свой обзор состояния экономики. Число просмотров неизвестно, но 28% пользователей досмотрели историю до конца (в отличие от видео Facebook, где резкое снижение просмотров начинается после 15 секунд ролика);

* Британский Vogue публикует короткие истории каждый день, рассказывая об офисе, а также показывая, как выглядит подготовка к съемкам. Посты, привязанные к следующему выпуску, обычно оказываются популярны, и в течение нескольких часов в Instagram собирают десятки тысяч просмотров;

* Al Jazeera English опубликовала Instagram Story из более чем 40 клипов от своего мексиканского корреспондента. Из 430 тысяч подписчиков в Instagram 12 тысяч подключились к истории, а завершили просмотр 8% (на Snapchat тот же показатель составляет 50-70%);

* The New York Times посвятила Instagram Stories в основном Олимпиаде. Данных о просмотрах нет.

* The Huffington Post сделал Instagram Story на 55-летие Обамы и нарочито небрежно обработал изображение, сделав подписи пальцем, как это бывает в Snapchat. Данных об эффективности и поведении пользователей также нет.

Мы и Жо / медиа и журналистика

16 августа 2016 00:10

Digiday рассказывает о работе CNN по освещению Олимпийских игр в Рио на мобильных платформах, в частности — Line, Kik и Facebook Messenger.

http://digiday.com/publishers/many-apps-one-olympic-games-cnn-decides-mobile-chat-app-right-story/

* Продюсированием социальных приложений занимается Масума Ахуджа (Masuma Ahuja), ранее отвечавшая в The Washington Post за цифровое освещение национальной повестки (national digital editor);

* Она решает, какой из подходов, подготовленных CNN, на какой платформе распространять. Например, на Kik запустили интерактивную прогулку по пляжу (в жанре, напоминающем детские книги Choose your own adventure; ожидается, что интерактивные прогулки и рассказы станут частью регулярного освещения CNN);

* Одновременно через Facebook Messenger подписчикам CNN рассказали об устройстве фан-зоны на церемонии открытия.

* У пользователей Facebook больше интересов, к ним нужен один подход. Kik часто используют подростки в возрасте от 13 до 17 лет, которым надо совершенно иначе объяснять происходящее. Но хотя подходы разные, цель одна и та же — погружение читателя в контент.

* Как пишет Digiday, за два года с игр в Сочи использование мобильных мессенджеров существенно выросло. Только в США почти половина пользователей смартфонов используют приложения вроде Facebook Messenger, WeChat или Kik. Совокупно за два года аудитория выросла на 58 процентов.

Мы и Жо / медиа и журналистика

15 августа 2016 08:39

В начале августа eMarketer опубликовал результаты исследования немецкой компании Bitkom, из которого следует, что по состоянию на июнь 2016 треть интернет-пользователей Германии платили за цифровой новостной контент (речь идет о периоде, охватывающем год до опроса).

http://www.emarketer.com/Article/Digital-News-Readers-Germany-Split-on-Paid-Content/1014282?ecid=NL1002

* Каждый пятый заявил, что платил за цифровые новости, но только за одну статью или выпуск;

* Всего платили тем или иным способом 36%, с небольшим пересечением между подписчиками и теми, кто платит постатейно;

* Подавляющее большинство (73%) людей, не желающих платить за новости, объясняет это тем, что в Сети достаточно бесплатного контент.

* 50% респондентов из того же сегмента говорят, что качество журналистского контента не соответствует цене;

* 32% заявили, что цены на новости слишком высоки;

* Еще 9% из не желающих платить признались, что процесс оплаты слишком сложен.

Мы и Жо / медиа и журналистика

14 августа 2016 23:52

[не совсем про медиа]The Economist пишет про китайский мессенджер WeChat, предполагая, что именно открывает будущее персональных коммуникаций, намного обгоняя Facebook Messenger, WhatsApp и другие приложения.

http://www.economist.com/news/business/21703428-chinas-wechat-shows-way-social-medias-future-wechats-world

* WeChat встроен во множество устройств, включая детские игрушки (см. Mon Mon toy, позволившую снизить порог входа в мессенджеры до трехлетнего возраста http://chinachannel.co/wechat-toys/);

* Взрослые задействуют на работе версию WeChat для бизнеса, похожую на Slack;

* Визитные карточки почти полностью заменяются QR-кодами контактов из WeChat;

* В магазинах можно расплатиться со счета в мессенджере. То же касается вызова такси, доставки еды, покупки билетов в кино, оплаты коммунальных и ресторанных счетов.

* Ключевой тезис статьи — переход от WeChat к другому мессенджеру похож на путешествие в прошлое из будущего.

* Другой тезис — WeChat создает экономику без наличных на уровне низовой инфраструктуры. Свыше половины пользователей WeChat, знаменитых своей недоверчивостью китайцев, привязали к аккаунту банковские карты.

Мы и Жо / медиа и журналистика

14 августа 2016 22:23

В конце июля Philly.com опубликовала заметку о том, что газетам не так уж плохо, как обычно думают, но рекламная выручка по-прежнему растет плохо.

http://business-news.thestreet.com/philly/story/newspapers-may-have-turned-a-corner-but-ad-growth-still-slow/13656663?page=1

* Издательский дом Gannett и The New York Times опубликовали сравнительно разочаровывающие данные о выручке;

* Картина привычна — выручка от печатной рекламы падает быстрее, чем набирает силу цифровая реклама, включая программатик и нативную рекламу.

* Однако даже с учетом падения котировки торгующихся на рынке акций различных медиа сейчас далеки от кризисного уровня. Например, в феврале 2009 года акции The New York Times подешевели до 3,99 доллара. На момент публикации за них давали 12,66 доллара.

* И у Gannett И The New York Times получается привлекать цифровых подписчиков. The New York Times, например, во втором квартале получила 51 тысячу подписчиков, Gannett нарастила цифровую подписную базу на 40%.

* Похоже, к концу 2016 года у The New York Times будет больше полутора миллионов цифровых подписчиков. Gannett активно скупает медиаактивы, чтобы поддерживать расширение;

* При всем этом растут цены на газеты: воскресный выпуск The Times стоит $6, это вдвое превышает цены 15-летней давности. LA Times и Gannett также за последние два года повышали цены.

* 2015 год стал переломным для индустрии. В 1995 у The New York TImes было 1,5 миллиона подписчиков (все, естественно, бумажные). Сейчас у газеты лишь 625 тысяч подписчиков на бумажный ежедневный выпуск, зато на цифру подписан миллион человек, то есть совокупная подписная база достигла 1,6 миллиона.

* Это не повод для оптимизма: в отрасли сохраняются одновременно два противоречащих друг другу мнения.

1) Цифровая трансформация проходит успешно;

2) Старые дни, где газеты доминировали на рынке, вряд ли вернутся.

Мы и Жо / медиа и журналистика

12 августа 2016 08:23

Slate пишет о границах дозволенного в работе журналиста. Повод — скандальная публикация в Daily Beast (уже удалена) о Grindr-baiting в олимпийской деревне (под заголовком I got three Grindr dates in an hour in the Olympic village).

http://www.slate.com/blogs/future_tense/2016/08/11/the_daily_beast_s_olympics_grindr_stunt_is_dangerous_and_unethical.html

* Grindr — приложение для знакомств гомосексуалов, аналог Tinder;

* Grindr-baiting — практика использования Grindr в неожиданных местах, чтобы обнаружить находящихся рядом геев. Например, журналист из The Huffington Post задействовал приложение на съезде консерваторов: http://www.huffingtonpost.com/2015/03/03/grindr-cpac-gathering_n_6792274.html

* Такие находки могут иметь общественную ценность, однако проблема в том, что для некоторых геев принудительный каминаут может быть опасен. Пример с олимпийской деревней характерен, так как многие спортсмены приехали из стран, где гомосексуальность не поощряется или прямо запрещена.

* Вторая проблема — автор белый гетеросексуальный женатый мужчина. Колумнист Slate предполагает, что само использование Grindr в таком случае вводит в заблуждение других пользователей, а описание, по которому с помощью Google можно выявить собеседников — нарушение тайны частной жизни, могущее привести к нежелательным последствиям.

* The Daily Beast с большой неохотой удалил материал. Изначально редакция считала, что достаточно удалить оттуда любые признаки и имена, позволявшие идентифицировать спортсменов. Позднее они признали неправильность этого решения и извинились перед всеми атлетами: http://www.thedailybeast.com/articles/2016/08/11/a-note-from-the-editors.html

Прим.ред. — эта дискуссия проходит на фоне банкротства Gawker, чей основатель Ник Дентон объявил о гомосексуальности миллиардера Питера Тиля, что (предположительно) могло повредить бизнесу последнего. Несколько лет спустя Тиль оплатил судебное разбирательство, фактически приведшее к уничтожению Gawker. Последние несколько месяцев вопросы самоцензуры (в т.ч. в вопросах, связанных с сексуальной ориентацией ньюсмейкеров) поднимаются в американских медиа все чаще.

Мы и Жо / медиа и журналистика

10 августа 2016 08:22

Facebook объявил, что будет бороться с блокировкой рекламы

http://newsroom.fb.com/news/2016/08/a-new-way-to-control-the-ads-you-see-on-facebook-and-an-update-on-ad-blocking/

Тезисы:

* Реклама — часть пользовательского опыта. Facebook будет показывать рекламу даже пользователям, использующим блокировщики рекламных объявлений;

* Плохая реклама тратит время пользователя и ухудшает восприятие им продукта;

* Хорошая реклама сообщает полезные вещи: например, что любимая группа пользователя приезжает на гастроли в его город;

* Пользователь должен иметь контроль над тем, что он видит. Поэтому Facebook дает пользователям возможность блокировать рекламу по интересам или рекламодателям. С 9 августа он расширит эти функции.

Мы и Жо / медиа и журналистика

10 августа 2016 07:33

Из старого, но полезного. В июне Engaging News Project опубликовал 14-страничное исследование 9 миллионов комментариев из The New York Times.

https://engagingnewsproject.org/research/10-things-we-learned-by-analyzing-9-million-comments-from-the-new-york-times/

* Выгрузка содержала 9616211 комментариев с сайта The New York Times за период с 30 октября 2007 по 13 августа 2013 года. Таким образом, исследователям удалось посмотреть, изменился ли характер комментариев после редизайна в ноябре 2011 года. Оказалось, что да.

* Число комментариев после редизайна выросло;

* Немного сократилось использование ругательств;

* Флажки для жалоб стали использовать реже;

* Редизайн мало повлиял на число рекомендаций того или иного комментария (под каждым комментарием есть такая ссылка);

* Пользователи, чей комментарий попал в избранное (NYT Pick), начинают активнее комментировать;

* В будни комментариев больше, чем в выходные;

* При этом оскорбления и ругательства чаще используют в выходные (и отклоняют комментарии по этой причине тоже чаще);

* (очевидно) Чем короче комментарий и чем больше там содержится грубостей, тем больше у него шансов быть отклоненным или избранным редакцией;

* некорректные замечания и несбалансированные мнения чаще собирают рекомендации пользователей.

Мы и Жо / медиа и журналистика

10 августа 2016 06:38

Newswhip публикует три кейса нативной рекламы, оказавшейся эффективной в социальных сетях. Рассматриваются The Telegraph, Forbes и The Atlantic.

https://www.newswhip.com/2016/07/sponsored-content-on-social-media/

* The Atlantic получает от спонсорского контента 60% рекламной выручки. Их длинные рекламные материалы создаются внутренним отделом Re:think (их страница в Facebook: https://www.facebook.com/atlanticrethink/).

* Обычно они отличаются дизайном и интерактивными элементам. Например, для продвижения 2 и 3 сезонов «Карточного домика» они создали во многом примечательный материал о президентах и их женах: http://www.theatlantic.com/sponsored/house-of-cards/the-ascent/271/ (свыше 7100 взаимодействий на Facebook). При этом всегда актуальная тема позволяет использовать материал ежегодно.

* The Telegraph совместно с компанией Seven Seas открыла рубрику Good News, где собраны вдохновляющие, бодрящие и заставляющие улыбнуться статьи. При этом качество материалов сохраняется — например, интервью с двумя друзьями детства, встретившимися через 50 лет разлуки (http://www.telegraph.co.uk/good-news/seven-seas/barnados-boys-reunited-at-buckingham-palace/), собрало свыше 500 взаимодействий на Facebook, а история об иммигрантах (http://www.telegraph.co.uk/good-news/2016/06/29/safety-pins-used-to-fight-racism-and-show-solidarity-with-immigr/) — более 1600.

* Forbes для нативной рекламы использует собственную платформу BrandVoice. Ее регулярный клиент — компания SAP, которая размещает статьи про бизнес и инновации на Forbes.com. Пример: материал об отношениях с клиентами в эпоху цифровой трансформации (http://www.forbes.com/sites/sap/2016/05/26/how-to-put-customers-at-the-center-with-digital-transformation/).

Мы и Жо / медиа и журналистика

09 августа 2016 08:41

New York Magazine взял интервью у Кары Свишер (Kara Swisher), со-основательницы техноблогов All Things Digital и Re/code. Разговор касался в основном медиа, а не технологий.

Некоторые выдержки:

* Кара Свишер считает, что техноблогерам непросто делать нелицеприятную журналистику, так как в основном речь идет о людях, искренне верящих в то, что они меняют мир. Даже Питер Тиль, уничтожая из мести Gawker, заявляет, что делает это ради блага человечества;

* Сделки не всегда получают внимания с той стороны, с которой следовало бы. Например, продажа LinkedIn, была принята американским техносообществом в целом позитивно. Факт того, что любимое детище, пусть и не ставшее Facebook, ты просто так не продаешь, мало кто рассматривал как важный, хотя это и есть глубинная сущность Долины — попытки замаскировать неудачи под успех.

* Но культ позитива привел к тому, что любые негативные отзывы приводят к обвинениям в желтизне. Свишер этого прямо не говорит, но намекает на токсичность подобных отношений к журналистам со стороны ньюсмейкеров;

* Между тем Свишер признает, что самим журналистам сложно не поддерживать идеи техновизионеров (Because at the heart of it, it is kind of fucking cool). Это мешает задавать неудобные вопросы;

* В ответ на неудобный вопрос о доходах Re/code Свишер сообщила, что они применяют гибридную модель заработков, так как привлекать рекламу становится все сложнее. Re/code рассматривает такие варианты, как электронная коммерция и проведение платных мероприятий.

http://nymag.com/daily/intelligencer/2016/07/kara-swisher-problem-with-media.html

Мы и Жо / медиа и журналистика

08 августа 2016 23:08

Зак Шонфелд из Newsweek написал в конце июля программную статью Are We Living In A Golden Age Of Stunt Journalism? с подзаголовком When did journalism get so physically degrading?

* «Трюкалистикой» (stunt journalism) Шонфелд называет иммерсионизм — жанр, при котором журналист ставит эксперимент на себе. Классический пример — гонзо-журналистика в 70-х годах прошлого века или расследование изнутри сумасшедшего дома в восьмидесятых годах века девятнадцатого. Из недавних полезных материалов — фильм Super Size Me, в котором журналист ел только в Макдоналдсе, слабовольно соглашаясь на двойные порции, когда их предлагали;

* С тех пор жанр существенно деградировал. Сотрудник BuzzFeed пишет статьи вроде «Я не ел ничего, кроме буррито, целую неделю». Стажер Vice в 2007 году мастурбировал в формочку для льда, замораживал семя, а затем съел 12 мороженых «спермулек» (cumsicles) с разным вкусом и написал про это статью.

* Трюкалистика плотно заняла четыре области: секс, еду, ужасы, связанные с телом, и красоту/моду. Женские журналы ставят эксперименты в области секса на собственных [юных и малооплачиваемых] журналистках;

* Замредактора GQ Лорен Ларсон даже составила список материалов, которые может попробовать новое поколение выпускников журфаков, «сидящих во взрослых подгузниках и жующих буррито»;

* Хотя по смыслу истории, заголовки которых начинаются с «я», можно отнести к эссе, передающим личный опыт, на деле ничего общего с личным, интимным переживанием они не имеют. Личное переживание всегда рефлексия, трюкалистика же распространяется вовне, создавая переживание с нуля (журналистка Refinery29 опубликовала материал «Что случилось, когда я целую неделю ела, как диснеевская принцесса»);

* Тот же жанр вскоре выплеснется, по мнению Зака Шонфелда, цифровое видео и, в частности, в трансляции Facebook Live — первые образцы трюкалистики появились и здесь.

http://europe.newsweek.com/are-we-living-golden-age-stunt-journalism-or-just-embarrassment-480508

Мы и Жо / медиа и журналистика

08 августа 2016 22:14

Ксения Болецкая из «Ведомостей» наконец-то завела прекрасный канал о новостях медиа. Всячески рекомендую (особенно тем, кому в «Мы и Жо» не хватает российской специфики): /channel/ksenyaboletskaya

Мы и Жо / медиа и журналистика

08 августа 2016 08:41

Nieman Lab рассказывает об июльском продукте новой Storytelling Studio холдинга Vox Media. Главный редактор Vox.com Эзра Клейн (Ezra Klein) сначала взял интервью у Хиллари Клинтон, а затем написал дополнительно большой материал. Все это студия оформила в один успешный и свой первый публичный мультимедийный проект.

* Интервью вышло как в 40-минутном видеоформате, так и в формате жестко структурированного текста, разбитого по пунктам обсуждаемой повестки;

* Сопровождающий текст выносит на обсуждение не программу Клинтон, а ее разное восприятие электоратом и близко работающими с нею людьми. По факту такая подача придает основному продукту, интервью, дополнительной глубины.

* Интервью постарались выпустить во множестве форматов, учитывая привычки пользователя — включая аудиозапись для тех, кто за рулем.

* Vox Media собирается использовать Storytelling Studio для упаковки мультимедийных историй и дальше. В частности, новый проект Reign, Supreme для сайта о моде Racked воссоздает о читателя ощущение, что тот просматривает глянцевый журнал (http://www.racked.com/a/supreme).

http://www.niemanlab.org/2016/07/how-voxs-storytelling-studio-is-redefining-the-story-as-product/

Мы и Жо / медиа и журналистика

07 августа 2016 22:07

Digiday рассказывает об экспериментах телеканала Sky в области виртуальной реальности и 360-градусного видео.

* В 2016 году Sky создал Sky VR Studio, состоящую из 10 человек, исследующую возможности виртуальной реальности для развлечений, спорта и новостей;

* Особенно хорошо пошел спорт. Панорамные мартовские видео с Formula 1 собрали на Facebook по 2,5 миллиона просмотров. Позднее VR-дебют Дэвида Бэкхема собрал 3,2 миллиона просмотров.

* Лучше всего работают короткие ролики. Шлемы и другие средства просмотра пока не приспособлены для длительных впечатлений;

* VR-режиссерам следует мыслить как театральным постановщикам, так как они не контролируют, куда в конкретный момент времени смотрит зритель;

* Главное — близость. Камера должна располагаться в гуще событий;

* В виртуальной реальности своя погода. В отличие от традиционных видеосъемок, обеспечить нужный свет непросто: при панорамной съемке невозможно спрятать осветительное оборудование.

http://digiday.com/publishers/six-months-sky-learned-vr/