Business Insider опубликовал данные Reuters Institute о распределении потребителей новостей через Facebook по разным странам мира. В целом в 2015 году везде доля таких граждан выросла на несколько процентных пунктов до 30-40%. Два исключения, Германия и Япония, показали снижение. Доля в Германии упала с 26 до 23 процентов, в Японии с 12 до 11.
http://www.businessinsider.com/facebook-is-transforming-into-the-go-to-source-for-news-2016-4?utm_source=feedburner&utm_medium=referral
AdvertisingAge описал подробнее бизнес-модель нового «классического» техноблога Circuit Breaker, запущенного Vox Media в Facebook.
* Контент будет публиковаться в виде Instant Articles, деньги появятся от местной программы для издателей;
* Дополнительный источник дохода — редакционное спонсорство (реклама вокруг конкретной тематики);
* Ведущие прямых трансляций Facebook Live будут зачитывать рекламные сообщения. Возможно, Circuit Breaker также опробует в трансляциях product placement;
* Авторы Circuit Breaker без подробностей сообщили о планах в области электронной коммерции.
В целом все заявления в сослагательном наклонении — exploring, will look into и так далее. Circuit Breaker, таким образом, станет экспериментальной площадкой Vox Media для заработка на Facebook. Следует ожидать других экспериментов на других площадках.
http://adage.com/article/media/vox-media-s-gadget-blog-monetized/303715/
Вы наверняка видели данные Carat из отчета еще за март 2016 года, но я обнаружил, что на одну табличку из их релиза можно медитировать бесконечно
Читать полностью…The New York Times пишет, что Vox Media запускает техноблог Circuit Breaker, который будет существовать в виде страницы в Facebook.
* Классическая подача с новостями и слухами в стиле техноблогов нулевых;
* Ориентация на хардкорных любителей гаджетов;
* Про технобизнес и технокультуру писать не будут;
* Будет много живых трансляций;
* Основное средство распространения — News Feed, а не сама страничка.
http://www.nytimes.com/2016/04/25/business/vox-media-tries-something-old-on-something-new.html
Подписаться можно здесь: https://www.facebook.com/circuitbreaker
The Washington Post начала продажи своей системы управления контентом Arc мелким издателям. Оценивает рынок подобных систем в 100 миллионов долларов (возможно, недооценивая).
Что важно:
* The Washington Post принадлежит Джеффу Безосу, основателю Amazon. Технологические инициативы вроде Arc — то, чего можно ожидать от СМИ, контролируемых капиталом технократов.
* Arc разрабатывался как замена устаревшей издательской технологии The Washington Post.
* В партнерской цифровой программе участвуют 250 газет, они же смогут предлагать подписку The Washington Post собственным читателям.
Arc умеет планировать и организовывать материалы, помогает в создании историй, в макетировании как на бумаге, так и в цифре, в синдикации, комментировании и аналитике. The Washington Post пришлось особо укрепить Arc, чтобы хостить данные других организаций.
http://www.inma.org/blogs/ideas/post.cfm/washington-post-finds-unexpected-revenue-stream-with-content-management-system
Прекрасный кейс от The New York Times (обратите внимание, что материал лежит в разделе /interactive/) — текст о 400-летии со дня смерти Шекспира оформлен как некролог современнику, причем — с непревзойденной иронией.
http://www.nytimes.com/interactive/2016/04/23/arts/shakespeare-obituary.html
Еще интереснее подпись — но не над текстом (стандартный byline), а под интерактивом. «Design and production by Grant Gold». Очень скупое портфолио Grant Gold можно посмотреть на www.grantagold.com, а заодно узнать, что он делал пользовательский интерфейс для адаптивного редизайна Gmail, Google Search, Calendar и Google Docs.
Лев Гершензон, бывший глава Яндекс.Новостей, написал колонку в «Слон». Отталкиваясь от информационного повода, которым стало принятие в первом чтении законопроекта о новостных агрегаторах, он погружает читателя в пространство понятий и дает несколько важных намеков, не связанных с политикой:
* задачи рубрикации и кластеризации документов он в целом полагает решенными с технологической точки зрения;
* он роняет фразу о том, что агрегаторы ПОКА «только обрабатывают, но сами не пишут новости»;
* считает Instant Articles в Facebook гораздо большей угрозой для издателей, чем традиционные новостные агрегаторы, направляющие пользователя на сайт (Facebook оставляет пользователя у себя);
* И еще там есть абзац, который я бы рекомендовал каждому внимательно прочесть, потому что он не так чтобы очевиден (особенно в последней части): «Узнавать новости, быть в курсе событий – естественная потребность человека. Для разных людей она, конечно, разная, но можно выделить некоторые общие значимые характеристики: новости должны быть важные и полные (ничего важного не пропущено, ничего лишнего не рассказано), достоверные и свежие (иначе это не новости). Они должны быть изложены с нужной детализацией, на понятном, близком человеку языке, с разделяемых человеком позиций».
https://slon.ru/posts/66965
Соскучились? Дорогие друзья! «Мы и Жо» уходил в вынужденный двухмесячный отпуск, но теперь возвращается с новыми силами (и по-прежнему с благодарностью принимает пожертвования здесь: http://themedia.center/2015/05/15/pomogite-proektu/ , а письма по адресу amzin@alex-alex.ru ).
КАК МЫ ТЕПЕРЬ ЗАЖИВЕМ? «Мы и Жо» сфокусируется на ключевых изменениях, которые сохранят важность для отрасли и через год, а то и пять. Станет меньше медиасрачей и ехидных шпилек, чуть больше цифр. Я также хочу найти баланс и в каком-то виде сохранить вакансии/возможности для журналистов и медиаменеджеров — для этого «Мы и Жо» подружатся с некоторыми игроками, которые гораздо лучше справляются с подобными задачами.
ЧТО ИЗМЕНИТСЯ:
* Самым часто обновляемым каналом будет Telegram @themedia → /channel/themedia . Подписавшись на него, вы гарантированно получите все на пару часов раньше. Я всячески рекомендую это сделать.
* ФБ-страница → https://www.facebook.com/mediajourney/ превратится в ежедневные дайджесты, того, что попадет в Телеграм, а также ключевых материалов. В целом здесь будет 1-2 поста в день.
* Сам сайт «Мы и Жо» → http://themedia.center/ медленно превратится в базу данных ключевых событий и публикаций. Ближайший, хотя и не вполне правильный пример — энциклопедия сериала «Доктор Хаус», где можно проследить развитие сюжета и судьбы персонажей в любом сезоне.
Мне хочется, чтобы посетитель мог использовать сайт как бортовой журнал, где зафиксировано, как помирала пресса, как расцветала виртуальная реальность, как сработал paywall у NY Times и т.п. Это долгая работа, так что сайт еще какое-то время будет перестраиваться изнутри. Внимание — я с удовольствием приму любые ваши презентации, отраслевые обзоры, научные статьи и т.п.
* Почтовая рассылка скорее всего возродится после майских праздников. Скорее всего — еженедельная, как и раньше.
Пожелайте удачи проекту!
PS. Ну и перешлите тем, кто еще не с нами. :)
Только сейчас журналисты по-настоящему начинают разбираться в том, что готовит виртуальная реальность. Она обеспечивает огромные риски, связанные с интеграцией съемочной аппаратуры, огромную ответственность из-за эффекта присутствия и гигантский геморрой, так как редактировать VR очень сложно. http://themedia.center/2016/01/31/virtualnaya-realnost-i-zhurnalistskaya-etika/
Читать полностью…С добрым утром. У нас тут перевод с французского (спасибо Ольге Добровидовой!) о перспективах вертикального видео. Текст довольно длинный, поэтому вынесу из него лишь шикарное переложение на русский песенки Turn Your Phone 90 Degrees:
Я прошу тебя, просто свой телефон поверни /
Ты увидишь далекие дали /
В горизонтали //
Разве не видишь, это совсем не так трудно /
А то я разнесу к чертям тебе колено //
http://themedia.center/2016/01/21/video-budushhego-budet-vertikalnyim/
http://themedia.center/2016/01/19/luchshie-izdateli-v-sotsmedia-v-2015-po-versii-newswhip/
NewsWhip опубликовал итоговый список лучших издателей в социальных медиа в 2015 году. Из текста не вполне ясно, но похоже, что речь идет об американских изданиях, а не о мировых итогах. По ссылке картинки и чуть подробнее.
Лидер, BuzzFeed, еще в 2014 году был на втором месте. Теперь они собирают миллиарды просмотров ежегодно, пробуют мессенджеры Line и Kik, выходят в Snapchat Discover, а также переключаются на серьезные материалы — такие как документальные видео о жизни мусульман в Штатах. В октябре основатель BuzzFeed изложил стратегию издания (английская версия здесь). BuzzFeed создает всемирную кросс-платформенную сеть для новостей и развлечений.
The Huffington Post — огромный генератор контента по большому количеству вертикалей на разных языках. Особое конкурентное преимущество HuffPo в том, что каждый редактор обучается создавать материалы для Facebook и Twitter и других социальных сетей. Каждый публикуемый твит пишется руками.
Истории The New York Times собирают сотни тысяч лайков и десятки тысяч перепостов. Присутствие NYT в этом списке важно потому, что доказывает — в соцсетях есть место не только развлечениям. Среди лучших историй газеты — наука, вопросы жестокого обращения с детьми и редакционная колонка, посвященная регулированию оборота оружия в США.
NewsWhip также выделил другие номинации, на которые стоит обратить внимание. В этом кратком резюме не разбираются причины включения в список, однако весь год действительно показал важность этих ресурсов. Коротко: LittleThings, The Dodo, Mic.com, BuzzFeed Food, BBC News, The Guardian, NowThis, AJ+, Reportedly
С возвращением с каникул! Почитайте, если еще не успели, наш перевод 11-страничной стратегии The New York Times «Наш путь вперед»
http://themedia.center/2016/01/09/nash-put-vpered-strategiya-the-new-york-times/
Между тем Igor Stavtsev завершил прекрасный проект по начитке «Новостной интернет-журналистики» в iTunes. Все семь выпусков легли в подкаст в конце декабря 2015 года. Теперь вам есть, что слушать в 2016, пока я пишу новую версию. Я бесконечно благодарен Игорю за его инициативу. https://itunes.apple.com/ru/podcast/aleksandr-amzin-novostnaa/id1020430533?mt=2
Читать полностью…В первом квартале 2016 года, по данным Re/Code, Twitter увеличит максимальную длину записи со 140 до 10 тысяч знаков. При этом твиты будут по-прежнему показывать 140 знаков и расхлопываться при нажатии. Сама лента Twitter будет выглядеть примерно так же, как и раньше. Рабочее название проекта — Beyond 140.
Will Oremus из Slate утверждает, что цель проекта — создать закрытую экосистему. Речь идет не о длине твита, а о том, куда ведет ссылка в конце. Сейчас — на сторонние сайты. После реализации Beyond 140 — на Twitter.
Следствия:
Статьи из Twitter могут оказаться недоступными в других местах (теряется необходимость размещать их еще где-либо);
Появляется ответ платформе Facebook Instant Articles.
Российский опыт: опция предпросмотра в VK не привела ни к чему значительному, хотя издатели активно обсуждали нововведение и ожидали примерно того же, чего ожидает Will Oremus.
http://themedia.center/2016/01/07/twitter-sozdaet-zakryituyu-kontentnuyu-ekosistemu/
Цитирую важное исследование Яндекса, которое, хотя напрямую не касается медиа, многое говорит о москвичах. Обратите внимание на мобильный антагонизм (61% против 48% по стране)
Яндекс провёл очередное ежегодное исследование развития интернета в регионах России. Полную версию текста, данные по другим городам и в целом по России, а также интерактивную карту интернета с точки зрения москвичей можно найти на странице исследования (https://yandex.ru/company/researches/2016/ya_internet_regions_2016).
Основные цифры и факты по Москве:
По данным отчёта Web Index группы TNS, в конце 2015 года в Москве 8,5 млн человек старше 12 лет хотя бы раз в месяц пользовались интернетом. Это 79% от всех жителей города этого возраста. Для сравнения: в среднем по России проникновение интернета составляет 68%.
61% москвичей в течение месяца выходят в интернет с помощью мобильных устройств (в среднем по России этот показатель — 48%).
По статистике Яндекс.Браузера, москвичи в среднем 11 раз в неделю выходят в интернет с компьютеров и в общей сложности проводят там 5 часов 35 минут. С мобильного телефона в сеть выходят в среднем 9 раз в неделю почти на 2 часа.
По активности просмотра сайтов через браузер Москва занимает только 13-е место среди российских городов-миллионников. Больше всего просмотров сайтов на одного пользователя приходится в Омске и Красноярске, меньше всего — в Санкт-Петербурге и Самаре.
31% всех просмотров веб-страниц у москвичей приходится на сайты, которые популярны по всей стране. На локальные сайты, то есть такие, которые посещают только пользователи из Москвы, приходится менее 2% просмотров. Выше всего интерес к локальным сайтам у пользователей Яндекс.Браузера из Красноярска, Казани и Севастополя — более 7%.
Популярные домены, характерные для Москвы
Домены, популярность которых в городе более чем в 2,5 раза выше, чем в других городах. Жирным выделены локальные домены.
1. mos.ru
2. auto.ru
3. job-mo.ru
4. wi-fi.ru
5. cian.ru
6. loveplanet.ru
7. tutu.ru
Средняя стоимость фиксированного безлимитного доступа в Москве составляет 400 рублей — почти столько же, сколько и в среднем по России (404 рубля).
По стоимости мобильного интернета Москва опережает все российские города-миллионники — 375 рублей за доступ для планшета с 4,8 ГБ включённого трафика (в среднем по России — 281 рубль).
Исследование подготовлено аналитической группой департамента маркетинга компании "Яндекс" (analyst@yandex-team.ru) — обратите внимание, что на интерактивной карте московского интернета не указаны сервисы Яндекса и сам Яндекс.
NayTev Insights опубликовала доходчивый список всех каналов распространения BuzzFeed.
* Всего 45 каналов (от соцсетей до приложений, не считая отдельных страничек);
* Свыше 80% охвата приходится не на сайт;
* Приоритет — видео, свыше миллиарда просмотров ежемесячно;
http://blog.naytev.com/what-networks-does-buzzfeed-use/
Ofcom выпустил обзор использования взрослыми британцами медиа (включая отношение к медиа). Всего 203 страницы, главное:
* Доля интернет-пользователей, которые используют те же сайты и приложения, что и раньше, выросла с 31% в 2014 до 42% (это победа для таких цифровых посредников как Google, Facebook, YouTube);
* В 2014 году лишь 6% пользователей использовали для выхода в Сеть только смартфон или планшет. В 2015 году — 16%;
* За последние 10 лет мобильник занял место телевизора в разряде устройства, по которому респондент будет скучать;
* Половина (51%) взрослых британцев не отличает рекламу в поиске от органических результатов;
* Мультиплатформенность: 9 из 10 британцев используют интернет на любом устройстве и в любом месте (то же было в 2014);
* Две трети взрослых используют смартфон для выхода в Сеть (это на 4 п.п. больше, чем в 2014);
* 7 из 10 взрослых используют приложения;
* Чуть меньше половины взрослых британцев смотрят короткие видеоролики хотя бы раз в неделю, причем в основном на смартфоне;
* Чуть больше трети как минимум раз в неделю смотрят онлайн телешоу или фильмы;
* Молодые пользователи более склонны к отрицанию любого медиарегулирования.
Гораздо больше здесь: http://stakeholders.ofcom.org.uk/binaries/research/media-literacy/adults-literacy-2016/2016-Adults-media-use-and-attitudes.pdf
* Не ходят в Сеть лишь 13% взрослых. Еще около 11% — пользователи с низкой сетевой грамотностью.
Nieman Lab раскрыл объемы бизнеса платного подразделения Business Insider — BI Intelligence. У BI Intelligence более 5000 платных подписчиков, всего над контентом для них работает 30 человек. Стоимость подписки варьирует от 195 долларов в год до 2495 — в зависимости от скидки, объема подписки и т.д. Кроме того, BI Intelligence торгует отдельными отчетами примерно по 400-500 долларов.
Вертикали: платежи, финтех, интернет вещей, цифровые медиа, электронная торговля и мобильный рынок.
Говорят, что новым владельцам Business Insider, Axel Springer, BI Intelligence очень нравится. Стратегические планы BI Intelligence, которая пользуется сравнительной независимостью — выйти за пределы американского рынка.
http://www.niemanlab.org/2016/04/as-business-insider-grows-its-brand-outside-the-u-s-its-paid-research-arms-ambitions-continue-to-build/
Politico увидели внутреннее письмо от управреда The Financial Times (James Lamont, с 2012 отвечает за штат и стратегическое планирование).
* «Мы столкнулись с пугающими условиями продаж [daunting trading conditions] в 2016»
* отдел продаж «готовится к трудным временам в ближайшие месяцы»
* Набор новых сотрудников приостановят. Расходы на перелеты и развлечения урежут. Срочные трудовые договоры будут заключаться только, если это действительно необходимо. Цикл производства бумажной версии будет оптимизирован.
На заметку:
* в 2015 году у Financial Times было 566 тысяч платных цифровых подписчиков.
* ожидается, что доля прессы в дисплейной рекламе в Великобритании с 2010 по 2018 год сократится с 30 до менее чем 10%
* Ламонт приводит в пример проблемы коллег — Guardian сокращает 250 позиций, Independent лишился печатной версии, BuzzFeed урезал вдвое прогнозы выручки в 2016.
http://www.politico.eu/blogs/spence-on-media/2016/04/financial-times-we-are-facing-daunting-conditions/
BuzzFeed пишет про эксперимент The New York Times, в ходе которого всем (даже платящим) пользователям с блокировщиками рекламы показали всплывающее окно с просьбой внести сайт в «белый список».
Доля пользователей с блокировщиками рекламы растет. Wired в феврале 2016 говорил о 20% (и, похоже, на некоторых рынках это заниженная цифра) и предложил читателям версию без рекламы за доллар в неделю.
Конкретно для The New York Times речь идет о 70 миллионах долларов от цифровой рекламы в 1 квартале 2016 года. Цифровые подписчики приносят только 50 миллионов. Всего продажа бумажной подписки приносит 213 миллионов, а общая квартальная выручка от рекламы составляет 205 миллионов долларов.
http://www.buzzfeed.com/matthewzeitlin/the-new-york-times-is-experimenting-with-blocking-ad-blocker#.ceM686LAY
Постепенно нагоняем важное за последние дни.
Facebook изучает возможность оплаты постов для обычных пользователей (издатели уже могут зарабатывать, размещая Facebook Ads в своих «моментальных статьях» — Instant Articles). Пока придумали следующие варианты:
чаевые,
брендирование контента,
биржа спонсорства,
пожертвования (идут на благотворительность, а не в карман),
призыв к действию (например, «купить билеты»),
раздел выручки от рекламных объявлений в записи.
http://www.theverge.com/2016/4/19/11455840/facebook-tip-jar-partner-program-monetization
По-русски про это написал РБК: http://www.rbc.ru/technology_and_media/20/04/2016/5717da9b9a79472858840f22
Ниже картинка с опросом
Почитайте интервью Дмитрия Степанова про «Кинопоиск» http://www.kinometro.ru/interview/show/name/Stepanov_about_kinopoisk_and_yandex_8765
Тезисно:
* Пользователь, как оказалось, не равен сценарию поведения. Один пользователь может ходить многими путями и испытывать фрустрацию, если перекрыть один из таких путей.
* Используется принцип модернизма form follows function (про «форма вытекает из функции» было смешно у Шекли в «Координатах чудес», там этой фразой обосновали несоответствие техническому заданию и сложные решения, необходимые, чтобы уложиться в строительную смету)
* Будет бережное обновление
* Редакционную часть будут развивать
* В декабре 2015 «КиноПоиск» на 12 месте по TNS среди всех ресурсов. Скандал повлиял на упоминаемость сайта — в лучшую сторону (в интервью исследование top of mind связывают с доверием к ресурсу).
NewsWhip подвел итоги декабря 2015 года для Германии, Франции и Ирландии. Главное: традиционные медиа так же серьезно взялись за социальные сети, как и новички; не спадает спрос на сатирические сайты; социальные сети любят и качественную журналистику тоже, но мало кто ее умеет готовить. http://themedia.center/2016/01/29/krupneyshie-nemetskie-frantsuzskie-i-irlandskie-saytyi-v-facebook/ - внутри еще несколько выводов + графики
Читать полностью…http://themedia.center/2016/01/19/kak-malenkaya-komanda-v-viskonsine-obespechivaet-rassledovaniyami-10-izdaniy-holdinga-gannett/
Команда журналистов Gannett (крупнейшее в Штатах издательство по ежедневному тиражу), специализирующихся на расследованиях, образовалась в Висконсине в январе 2012 года. Члены команды работали в редакциях, располагающихся в разных городах штата, и оказались единственным подразделением холдинга, специализирующемся на журналистских расследованиях.
Их автономия и самодостаточность оказались настолько велики, что, обеспечивая 10 изданий группы материалами (включая сложные расследования, базы данных с возможностью поиска и короткие статьи), они сами в 2015 году обошлись без должности редактора на полную ставку. Фактически их формальным руководителем был вице-президент по новостям Gannett Wisconsin Джоэл Кристофер (Joel Christopher), который также присматривает за деятельностью всех 10 ежедневных газет, нескольких изданий, выходящих с меньшей регулярностью и сайта, посвященного футбольному клубу Green Bay Packers (на нем Gannett тоже внедрила общую для всего штата редакционную модель).
Кристофер жалуется на нехватку специалистов в расследовательской журналистике, особенно тех, что разбираются в данных и их обработке (проекты бывают достаточно дорогостоящими — для одного из них пришлось разослать несколько тысяч писем юристам и обработать их ответы; это встало в десятки тысяч долларов).
При этом даже выделение отдельной команды не решает проблемы целиком — пришлось перестраивать редакционные процессы в части анонсирования расследований и планирования продвижения проектов (раньше каждая газета сама решала, как продвигать материалы, что давало необходимую независимость, но снижало совокупный эффект).
Недостаток новой схемы — хотя команда для расследований (в нее входит 4 человека; сейчас один ушел, ему ищут замену) часто выбирает партнера из одной из газет, повестка все чаще направлена не на местные новости, а на новости уровня всего штата, пригодные для всего регионального подразделения холдинга. Фактически Gannett удалось построить аналог новостного агентства для журналистских расследований в отдельно взятом штате.
Всем пользователям Telegram стоит прочесть, чтобы понять, насколько проблема шире одного сервиса.
Колумнист Columbia Journalism Review, Trevor Timm, в начале декабря 2015 года опубликовал разбор общественной дискуссии, посвященной использованию шифрования террористами для координации парижских атак 13 ноября.
Внимательное отношение к источникам показывает, что власти напрямую не связывали свою неспособность предугадать атаки и шифрование коммуникаций между террористами. Более того, глава сенатского разведывательного комитета Ричард Берр (Richard Burr) заявлял дословно следующее: «Мы не можем точно сказать, что они использовали какую-то конкретную шифровальную платформу. Мы думаем, что это, похоже, некое средство связи, так как мы не обнаружили прямых контактов».
Ранняя статья в The New York Times, где говорилось о предположительном использовании шифрования со ссылкой на анонимных представителей власти в Европе, была вскоре переписана, а эта отсылка убрана без объяснения для читателей (что, кстати, послужило поводом для скандала в определенных кругах).
Вскоре The New York Times указала, что четких свидетельств применения средств шифрования нет, но было поздно. Разведка —глава ЦРУ Джон Бреннан (John Brennan) и бывший глава Джеймс Вулси (James Woolsey) появились в эфире. Вулси обвинил Сноудена, напрямую связав рост популярности шифрования с терактами.
В течение недели после терактов выяснилось, что террористы использовали для связи Facebook и смски.
К декабрю The Wall Street Journal раскопал, что подготовка шла без привычных способов сокрытия данных — для заселения в гостиницу и аренды машины использовались настоящие имена и документы. The New York Times в редакционном материале заявила, что трудно поверить в любое из утверждений Бреннана. The Washington Post разразилась статьей про отсутствие связи между Сноуденом и парижскими терактами.
При этом ни CNN, ни MSNBС не попытались вывести в эфир ни одного человека, который оспорил бы ЦРУ (несмотря на то, что бумажная и онлайновая пресса показала — там явно есть, что оспаривать — вот The New Yorker, например; а вот MIT Technology Review выясняет, как можно отслеживать террористов, использующих шифрование).
Не удалось толком и разузнать, разве у разведок разных стран не остается множество способов обнаружить террориста, если тот воспользовался мессенджером с шифрованием? Как вышло, что планирование терактов в открытую (в случае Парижа) прошло незамеченным? Автор постулирует, что дискуссия о шифровании напрямую влияет на журналистов и не является темой, где журналисты могут позволить себе быть «нейтральными», тем более что власти ухватятся за любую возможность, чтобы протолкнуть законы, сужающие права на сильное шифрование коммуникаций между гражданами.
http://themedia.center/2016/01/09/kak-ne-nuzhno-pisat-o-shifrovanii/
The New York Times опубликовала не только сообщение о ядерных испытаниях в Северной Корее, но и статью о том, как им удалось опубликовать достойный материал в кратчайшие сроки.
Цепочка выглядела в данном случае так:
David Sanger, главный вашингтонский корреспондент, отвечающий за ядерную программу Северной Кореи, в 9:15 вечера во вторник, 5 января, дома видит сообщения о землетрясении в Северной Корее.
Choe Sang-Hun, шеф сеульского бюро The New York Times, в кафе. Ему звонит David Moll, новостник из Гонконга, сообщающий о землетрясении.
В Нью-Йорке John Harney, ночной редактор газетной международной редакции (т.н. International Desk) проверяет сообщения агентств и видит публикацию агентства Yonhap, где предполагается, что причиной толчков стал взры.
John Harney просит помощника связаться с шефом сеульского бюро и попросить того разобраться. Шеф бюро выскакивает из кафе, прыгает в такси и по дороге начинает звонить. Через несколько минут он слышит, что Северная Корея собирается «сделать важное объявление». Добравшись домой, Choe Sang-Hun начинает писать историю, основываясь на полученных данных.
Уже через полчаса, в 9:45, он присылает в международную редакцию, ожидающую пару абзацев, целую историю, где осторожно сообщается о возможности ядерных испытаний.
Публикация уходит в сеть, в 10:07 рассылаются push-уведомления, их получают подписчики.
Старший новостной редактор Steve Kenny в дайджесте, вышедшем поздним вечером, упоминает, что статья Choe Sang-Hun появилась на главной странице The New York Times раньше, чем у крупных конкурентов.
David Sanger тем временем все еще дома. В спальне он работает над расширенной версией статьи, исходя из предположения, что Северная Корея объявит о ядерных испытаниях.
Choe Sang-Hun смотрит прямой эфир Yonhap Television и постит обновления. Агентство подтверждает ядерные испытания в 10:30, Choe Sang-Hun отправляет в бюро письмо, состоящее из одного заголовка: North Korea reports ‘compete success’ in its ‘first H bomb test. (sic! опечатку compete заменят на complete до публикации)
David Sanger правит лид, когда выясняется, что речь идет о водородной бомбе.
К 11 новостная редакция публикует статью за авторством Choe Sang-Hun и David Sanger. Обновление расходится по подписчикам, газета сдается в 12:30, так что оба автора продолжают ее обновлять, и свежая версия статьи оказывается в среду на бумажной передовице в большинстве выпусков The New York Times.
http://themedia.center/2016/01/08/kak-novosti-iz-seula-okazalis-v-gazete-the-new-york-times-cherez-75-minut/
Это сообщение было бы неполным без длиннотвита Джека Дорси (тупо стеной текста) про будущее Twitter https://twitter.com/jack/status/684496529621557248
Читать полностью…Дорогие коллеги,
в первую очередь этот призыв относится к тем, кто волею судеб накануне Нового года остался и без работы, и без планов на новогодние праздники! Да впрочем, ко всем остальным он относится ровно так же – было бы желание)
Онлайн-редакция РБК экстренно ищет соискателя на вакансию "ночной бильд-редактор"! Экстренно - это значит, что 15 декабря уже надо выйти на работу.
Что мы предлагаем:
- Работа по графику 2 через 4, включая выходные дни и праздники. (всего 10 ночей в месяц)
- Смена с 20:00 до 08:00
- Офис в одной минуте ходьбы от станции метро "Калужская"
- ДМС
- Отличный коллектив
- Шанс поработать в независимом СМИ с посещаемостью федерального масштаба
Что требуется от соискателя:
- опыт работы в новостных СМИ (крайне желателен, но можно обсудить)
- знание (и умение пользоваться) Adobe Photoshop
- понимание журналистской этики
- знание авторского права, хоть в каком-то объеме – хотя бы знание о его наличии
- выполнение элементарного тестового задания.
Заранее отвечу на самый часто задаваемый вопрос: нет, работа на удаленке, к сожалению, не возможна
Если вы тот самый человек, которого мы ищем - скорее пишите мне:
juvertyachikh@rbc.ru
(Вертячих Юлия) https://www.facebook.com/vertyachikh.yu/posts/10208018410928682