themedia | Блоги

Telegram-канал themedia - Мы и Жо / медиа и журналистика

13122

Проект Александра Амзина о медиа и журналистике Аналитика, тренды и главные новости. Верим в журналистику и собираем сообщество профессионалов. Чат: @themediaclub Сайт: themedia.center Реклама: @N_Vakhonio По остальным вопросам: @alamzin

Подписаться на канал

Мы и Жо / медиа и журналистика

Если коротко, есть сайты и сайты для десктопов

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Доля блокировки рекламы в разных странах мира

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

И в то же время телевидение не умрет

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Одним куском можно прочесть здесь: http://themedia.center/2016/11/20/podborka-facebook-i-feykovyie-novosti/

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

12 ноября Марк Цукерберг опубликовал пост о Facebook, выборах и беспрецедентном числе фейков во время предвыборной гонки в США. Его тезисы:

- свыше 99% всего контента, которые видят люди, не является фейком;
- фейки не обязательно связаны с политикой;
- Facebook работает над тем, чтобы сообществу было проще отлавливать и помечать фальшивки;
- Facebook не может определить, что является правдой, а что нет, особенно если речь об упущенных деталях;
- хотя Марк утверждает, что Facebook вряд ли повлиял на предвыборные решения пользователей, он в конце заявляет, что компания помогла более чем 2 миллионам человек зарегистрироваться на выборах.

19 ноября Цукерберг опубликовал гораздо более конкретное обновление. Тезисы:

- к дезинформации Facebook относится серьезно;
- сигналы от жалоб на дезинформацию действительно используются в алгоритме;
- проблема дезинформации не только технологическая, но и философская — Facebook хотел бы дать возможность высказаться всем;
- проекты, над которыми ведется работа: усиление определения фейков, упрощение сообщений о фейках, проверка другими организациями, пометка историй предупреждениями, повышение планки качества для историй, показывающихся в блоке Related, уничтожение экономики фейков (препятствование заработку на фейковом трафике), работа с журналистами и другими сотрудниками новостной отрасли.

«Мы и Жо» приводит обзор реакции на заявления Цукерберга (в основном на первое).

- Главред BuzzFeed Ben Smith опубликовал в Columbia Journalism Review программную статью How tech and media can fight fake news. Он считает, что авторы фейков воспользовались ширящимся разрывом между социальными платформами и «традиционными» медиакомпаниями. Технокомпании сообщают американцам больше информации, чем любой медиахолдинг. Смит предполагает, что журналистика не остановит всемирную волну радикализации (в том числе в пространстве Facebook). Одновременно он думает, что наиболее эффективно бороться с троллями смогут медиа, обитающие в цифровом пространстве и умеющие общаться с молодой аудиторией, а не пришедшие в Сеть из офлайна.

- Tim O'Reilly на своем сайте опубликовал колонку Media in the age of algorithms. В ней он постулирует, что проблема фейковых новостей — системная и охватывает всю отрасль, а компаниям следует делиться данными и опытом по борьбе с фейками. Сам он считает, что Facebook давно перешел Рубикон отделения добра от зла в ленте пользователя. Однако он не согласен с тем, что с фейками должна бороться некая человеческая медиакоманда внутри Facebook. Он предполагает, что алгоритмы могут справиться с задачей, так как сигналы об истинности часто содержатся не в данных, а в метаданных. Условно говоря, нам не надо читать весь спам, чтобы определить, что перед нами он — мы опознаем письмо со спамом по сотням признаков. Идея не в том, чтобы убирать фейки, а в том, чтобы выявлять сигналы, характерные для хорошего и качественного контента.

- Газета The Washington Post взяла интервью у Paul Horner, автора множества фейков, зарабатывающего на виральном распространении ложных новостей в течение нескольких лет.

По словам Хорнера, за последние 3-5 лет люди стали ощутимо тупее и легче распространяют информацию, не проверяя ее. Он предположил, что Дональд Трамп победил на выборах, в частности, из-за него. Например, управляющий кампанией Трампа перепостил фальшивку Хорнера о платном протесте (Хорнер разместил фальшивое объявление на Craigslist). Автор фейка утверждает, будто не ожидал, что кто-то поверит в платные протесты. Его аудитория, состоящая из электората Трампа, настолько широко разносит фейки, что Хорнер только на Google AdSense зарабатывает 10 тысяч долларов в месяц.

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Я бы хотел к этому добавить, что это прекрасный пример того, как западные страны начинают тратить государственные средства на расширение своей потенциальной аудитории. Несмотря на отсутствие пропагандистской компоненты, подобные инвестиции трудно не сравнивать (хотя бы чуть-чуть) с миллиардами, вложенными в «Россию сегодня» во всех ее ипостасях.

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

В среду Всемирная служба BBC объявила о самом масштабном расширении 1940-х годов. Ниже полный текст релиза без изменений:

Сегодня Всемирная служба Би-би-си объявила о самом масштабном своем расширении с 1940-х годов. Цель этого – сделать ее независимую журналистику доступной миллионам людей во всем мире, включая территории, на которых свобода прессы находится под угрозой.

Всемирная служба Би-би-си активизирует свою деятельность в цифровой сфере, увеличивает объем мобильного и видеоконтента, присутствие в социальных сетях, пробует новые пути к пользователям во всем мире.

Всемирная служба Би-би-си запускает 11 новых служб на следующих языках: оромо, ахмарский, гуджарати, игбо, корейский, маратхи, пиджин, панджабский, телугу, тигринья и йоруба. В результате контент Всемирной службы станет доступен на 40 языках, включая английский. Расширение приведет также к увеличению числа журналистов Би-би-си, работающих в самых разных точках планеты.

Кроме того, сегодня Би-би-си начинает полноценное цифровое вещание на тайском языке – это следствие успешного запуска в 2014 году страницы в социальной сети Facebook.

В планах расширения Би-би-си:

Расширенные информационные бюллетени на русском языке с региональными версиями для соседних с Россией стран; обновленный вебсайт; новые цифровые форматы и увеличение количества журналистов на местах
Расширение телевизионного охвата в Африке, в том числе более 30 новых телепрограмм для партнеров в странах к югу от Сахары
Расширение контента Арабской службы Би-би-си посредством учета региональных особенностей по всему арабскому миру
Радиовещание на коротких и средних волнах, направленное на аудиторию на Корейском полуострове, дополненное цифровым контентом - как на вебсайте, так и в социальных сетях
Инвестиции в контент Всемирной службы на английском языке: новые программы, больше оригинальных журналистских материалов, более широкая повестка дня
Продолжение цифровой трансформации Всемирной службы Би-би-си, в том числе запуск новых телевизионных бюллетеней – с тем чтобы все 40 языковых служб со временем получили собственный видеопродукт.
Основываясь на своем присутствии в самых разных странах мира, делать еще больший акцент на анализе и объяснении; на так называемых медленных новостях – с тем, чтобы аудитория получала представление не только о том, что происходит в мире, но и о том, почему это происходит.
"Это исторический день для Би-би-си, - заявил Тони Холл, генеральный директор Би-би-си. - Мы объявляем о самом масштабном расширении Всемирной службы с 1940-х годов [благодаря крупнейшему в нашей истории финансовому гранту]. Всемирная служба Би-би-си – это бриллиант в короне как Би-би-си, так и Британии".

"Мы близимся к нашему столетию, - добавил Тони Холл. - Я вижу Би-би-си уверенной в себе, открытой миру, несущей лучшее, что есть в нашей независимой, беспристрастной журналистике и развлекательных программах высочайшего уровня, полумиллиардной аудитории по всему миру. И сегодня мы совершаем важный шаг на пути к этой цели".

"Во времена войн, революций и глобальных перемен люди по всему миру обращаются к Всемирной службе за независимой, заслуживающей доверия, беспристрастной информацией, - говорит Франческа Ансуорт, директор Всемирной службы Би-би-си. – Будучи независимым вещателем, мы остаемся актуальными и в XXI веке, когда во многих местах свобода самовыражения не увеличивается, а сокращается".

"Сегодняшнее объявление – о трансформации Всемирной службы посредством инвестирования в будущее, - подчеркнула Франческа Ансуорт. – Мы должны следовать за аудиторией, которая потребляет новости не так, как раньше: все большее число людей смотрит Всемирную службу по телевизору, при том что многие языковые службы сегодня работают исключительно в интернете. Мы получим возможность ускорить нашу цифровую трансформацию - особенно для молодой аудитории – и будем продолжать инвестировать в производство информационных видеобюллетеней. Что останется неизменным – это наша приверженность независимой, беспристрастной журналистике".

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Александр Винокуров расшарил график подписок Republic (Slon.ru) за год

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

TechDirt: трафик — фальшивка, охват — мусор, и никто не знает, сколько человек что просмотрело

http://themedia.center/2016/11/14/techdirt-trafik-falshivka-ohvat-musor-i-nikto-ne-znaet-skolko-chelovek-chto-prosmotrelo/

Колумнист Techdirt Leigh Beadon пишет о проблеме, с которой сталкиваются издания любого размера. Основные тезисы:

- на протяжении многих лет половина интернет-трафика приходится на ботов. В 2015 году людям удалось одержать верх, на них приходится 51,5 процента трафика.

- телевизионные рейтинги, которые измеряются пиплометрами, уже многие годы подвергаются критике, хотя сотрудники Nielsen и делают все от них зависящее, чтобы исправить ситуацию. Вполне вероятно, что устаревшие инструменты приводят к занижению рейтингов.

- накрутка просмотров на YouTube — общеизвестный факт, к которому следует добавить непрозрачную систему учета;

- Facebook засчитывает в просмотры даже медленную прокрутку ленты с оживающими видеороликами;

- Twitter знаменит существенной долей ботов среди подписчиков;

- при распространении по различным каналам никто не может правильно подсчитать пересечение аудитории;

- единственные издания или, скорее, платформы, которые более-менее отвечают за свои цифры — Netflix, Amazon и сервисы с платной подпиской. Однако и Netflix и все остальные стараются не раскрывать цифр просмотров, так как качество этой информации автоматически делает ее ценной.

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Число подписчиков издания из отряда хоботных. Полгода собирал данные

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Привет!

Вчера выступил в Минске на конференции «Деловой интернет». Естественно, в секции «Медиа» и про тренды. Прилагаю доработанную презентацию оттуда. Распространение приветствуется.

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

7, 8 и 9 ноября все материалы The New York Times доступны для неограниченного чтения. Бесплатно. Пользуйтесь.

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

А также наши друзья из HackPress объявляют конкурс грантов для российских журналистов. Еще есть время подать заявку

https://www.facebook.com/HackPackPress/photos/a.1843830129176459.1073741828.1826890184203787/2113643698861766/?type=3

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Nieman Lab пишет об успехе эксперимента The Financial Times по борьбе с блокировкой рекламы.

http://www.niemanlab.org/2016/10/the-financial-times-removed-words-from-stories-to-convince-readers-to-whitelist-its-site-47-agreed/

* В июле 2016 года в течение 30 дней газета определяла наличие у пользователя блокировщика рекламы и скрывала часть слов в материалах от тех, кто не занес ft.com в «белый список»;

* Результат эксперимента — 47% пользователей, увидевших пропуски в текстах статей, согласились внести сайт в «белый список»;

* Методика проведения эксперимента: 15 тысяч зарегистрированных пользователей разбили на три группы.

1) Первой группе показывали материалы с пропущенными словами (метафора для исключения той части журналистской работы, которая оплачивается из рекламных доходов). Отключили блокировщик 47% пользователей;

2) Второй группе запрещали доступ к контенту в случае, если обнаруживалось, что они используют блокировщик рекламы. 69% пользователей согласились включить рекламу;

3) Третью группу просто вежливо просили внести сайт в «белый список» (сообщение было примерно таким: «Мы понимаем ваше решение использовать блокировщик рекламы. Однако журналистика FT требует времени и денег…»). Из них включить рекламу согласились 40%, хотя их пользовательский опыт никак не ограничивался.

В The Financial Times делают следующий вывод: проще всего противодействовать блокировкам, поговорив с читателем напрямую. Похожий подход уже применяли Wired, Slate, The Atlantic и The New York Times.

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

«Мы и Жо» публикует вторую часть гостевого поста Марины Гурьевой, начальника Управления инновационной деятельности НИУ ВШЭ, блокчейн-энтузиаста, участницы медиапроекта Golos.io. В первой части она рассказала об устройстве платформы Steemit, которая попыталась создать медиасообщество на основе технологии блокчейн, но столкнулась с рядом сложностей. Исправить эти недостатки и перенести опыт на постсоветское пространство призван проект Golos.io.

В модели Голоса заложены стимулы поощрения работы, совершаемой на благо сообщества, в том числе такой как написание, чтение и верификация постов. При этом доходы сообщества напрямую зависят от качественного развития платформы. Ниже даются ответы на несколько распространенных вопросов.

http://themedia.center/2016/10/30/golos-io-obshhestvennoe-media-kak-baza-dlya-sotsialnoy-aktivnosti/

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Немцам блокировать рекламу на настольных устройствах надоедает

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Побеждает платная подписка на музыку, а не реклама

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

В этот канал скоро добавятся говорящие сами за себя графики. Например, такой:

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Авторы также предлагают создавать справочные сайты, чтобы пользователи могли понять источники мемов. Внедрять средства подписки на исправления и распространение правок и обновлений статей. Медиа должны научиться бороться с ложью фактами.

Также платформам следует нанять редакторов, которые бы привнесли публичную компании ответственность за публикуемый контент. Платформам следует также поддерживать «белых» медиахакеров, которые способны помочь в борьбе с фальсификацией и манипуляцией общественным мнением.

Наконец, следует прекратить финансирование производителей фейков. Google и Facebook уже снимают рекламу с таких сайтов, лишая их мотивации. Стоит повнимательнее присмотреться и к обменникам вроде Taboola и Outbrain.

- The Wall Street Journal собрал мнения представителей The Daily Beast, The Daily Caller, Gizmodo Media Group, BuzzFeed и The New York Times о фейках.

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

«Мы и Жо» горд анонсировать прекрасное питерское мероприятие, которое пройдет 25 и 26 ноября. К сожалению, меня не будет (улетаю), но настоятельно рекомендую всем.

Институт «Высшая школа журналистики и массовых коммуникаций» СПбГУ и Фонд независимого радиовещания при сотрудничестве HackPack проведут в Санкт-Петербурге
«MediaEdge Weekend + Фестиваль Вместе Медиа».

В рамках мероприятия пройдут круглые столы и дискуссии для медиаменеджеров, мастер-классы, воркшопы и обсуждение работ в конкурсах «Вместе — радио» и «Вместе медиа» для журналистов. На площадке события соберутся опытные эксперты медиаиндустрии, которые будут рады ответить на ваши вопросы. Вы сможете принять активное участие в обсуждении новейших трендов медиа, наладить полезные контакты для продвижения карьеры.

Спецкор «Медузы» Илья Жегулев расскажет, как создавать интересный для всех онлайн-материал из серьезного журналистского расследования. Продюсер мультимедийных проектов Артем Галустян поделится технологией создания мультимедийных историй. В событии также примут участие главный редактор интернет-газеты «Бумага» Кирилл Артеменко и основатель HackPack Джастин Варилек.

Среди других спикеров фестиваля — главный редактор «КоммерсантЪ FM» Алексей Воробьев, шеф-редактор медиапроектов Mail.ru Group Ольга Сидорова, тележурналист Станислав Кучер, гендиректор издательства Look At Media Алексей Аметов, а также менеджер по работе с медиапартнерами «Одноклассников» Юлия Лебедь.

Подробнее здесь: https://hackpack-press.timepad.ru/event/406547/
И здесь: http://jf.spbu.ru/media_edge_weekend/6908.html

Зарегистрируйтесь, чтобы принять участие!
HackPack: https://hackpack.press/feed/snap/2142

Загрузите полную программу: http://jf.spbu.ru/media_edge_weekend/6908.html

Среди организаторов мероприятия – HackPack, институт «Высшая школа журналистики и массовых коммуникаций» СПбГУ, Фонд независимого радиовещания, Newsreps и Swedish Institute.

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Всемирная служба Би-би-си, в частности, сосредоточится на расширении своей аудитории среди молодых мужчин и женщин.

Генеральный директор Би-би-си поставил цель: к 2022 году, к столетию Корпорации, ее аудитория по миру должна достичь 500 миллионов человек.

Это расширение – результат серии финансовых траншей Всемирной службе Би-би-си, о которых правительство Соединенного Королевства объявило в прошлом году. Дальнейшая информация о новых языковых службах будет обнародована со временем. Первые новые службы предполагается запустить в 2017 году.

Примечания для редакторов

Сегодняшнее объявление следует за грантом в 289 млн фунтов стерлингов, которые правительство Соединенного Королевства предоставит Всемирной службе до 2019/2020 финансового года и о котором было объявлено в прошлом году.

Попечительский совет Би-би-си и министр иностранных дел Соединенного Королевства одобрили планы создания новых языковых служб в соответствии с Вещательным соглашением.

Сегодня Всемирная служба Би-би-си вещает на 29 языках; ее еженедельная аудитория составляет 246 млн человек. Общая глобальная аудитория Би-би-си достигает 348 млн человек в неделю.

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

https://twitter.com/vinokurov12/status/798844759187984384

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Директор по цифровому паблишингу Trinity Mirror Дэвид Хиггерсон (David Higgerson) опубликовал программный пост об эффективной журналистике (impact journalism).

Его тезисы:

- теперь недостаточно написать материал, опубликовать его и двигаться дальше. Необходимо понять, повлияет ли он читателя. Если влияния нет, то незачем было его и писать;

- Если статья не влияет на читателя, то он не запомнит ни ее, ни издание, которое пытается привлечь его внимание;

- на 80% гонка за влиянием определяется тем, насколько правильно журналисты подают историю (не только в виде традиционных статей, но и в других форматах);

- современный редактор не столько отбирает истории, сколько определяет наилучший способ рассказа. После традиционного вопроса «Можно ли из этого сделать материал?» следует задать вопрос «Какой путь для рассказа этой истории лучше всего выбрать?»;

- влияние истории может определяться по-разному, в том числе наскоро (Trinity Mirror применяет правило 1000 просмотров страницы);

- при этом следует помнить, что материал все чаще соревнуется не с материалами других изданий, а с сервисами, фотографиями чужой собаки и покемонами;

- последнее правило: материал, написанный исключительно ради просмотров, провалит тест на влиятельность.

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Воскресенье. День (не)здорового смеха

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Для удобства перевел все в текстовый вид: http://themedia.center/2016/11/12/trendy-v-zarubezhnykh-media/

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Свежий редизайн The Verge — лишь вершина айсберга, на самом деле они там все издание перестраивают, чтобы оно отвечало духу времени. Про это вышла целая статья на NiemanLab, главная цитата такая:

«But as we look at the landscape now, that site, the 2011 site, was designed around a *singular desktop experience*. That’s no longer how our audience finds us; *our audience finds us across platforms*».

А вообще, держите конспект всей статьи от Лики Кремер:

1. Главное — дистрибуция на разных площадках. Не надо завлекать всех к себе на сайт, нужно раздавать контент через платформы. И делать продукт не для сайта, а для разных платформ. Некоторые из платформ умрут, и надо угадывать, на какие ставить (типо Инстаграм сейчас круче твиттера)

2. Accelerated Mobile Pages Project и Instant Articles съедят все мобильные просмотры, а читать будут в основном с мобильных, надо подстраиваться.

3. Техноблог Circuit breaker за полгода вырос до полумиллиона подписчиков в фб и продолжает прирастать по 100 тыс в месяц. Он был ориентирован прежде всего на фб. Тексты и видео публиковали сразу в фб. Это отдельный бренд, который они вырастили внутри. Там много коротких смешных форматов, кроме того они запустили формат прямых видеотрансляций на фб, куда пользователи могут звонить и жаловаться на проблемы с гаджетами. Они не помогают починить, но эмоционально поддерживают. Такой же отдельный бренд хотят запустить про науку

4. Они публикуют много коротких роликов прямо на фб, минуя сайт

5. Главное в видео на фб первые три секунды, чтобы завлечь пользователя пока он не прокрутил экран, но дальше надо придумывать способы рассказывать истории.

6. У них есть специальный человек, который следит за тем, чтобы все опубликованное в соцсетях видео соответствовало духу редакции.

7. Они поменяли графику для своих видео, она броская и узнаваемая, чтобы не потеряться в фб потоке

8. Для видео они вдохновляются идеями немого кино (все же без звука смотрят!). Ещё они хвастаются какой у них крутой моушен дизайнер

9. Женскую аудиторию они собрали так: стали публиковать всякие штуки про образовательные гаджеты и про то, как научить детей кодить, женщины обожают делиться таким в соцсетях. Профит.

10. Признают, что облажались пять лет назад с видео, пытаясь делать короткие документальные фильмы. Фильмы, говорят, были хорошие, но их никто не смотрел.

11. Кнопка Видео на главной ведет прямо на канал в ютюб, пусть смотрят там, потому что ютюб второй по величине поисковик в мире.

12. Дистрибуция — не маркетинг, а часть редакции.

13. Есть аудитория, которую они не придумали как завлечь: «Well, I still don’t know what to do with 1.3 million Pinterest followers. If you have any ideas, I’m wide open».

http://www.niemanlab.org/2016/11/as-the-verge-turns-five-heres-how-its-thinking-about-building-a-news-site-for-the-distributed-age/

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Nieman Lab пишет, что AP собирается к 2020 году автоматизировать до 80% процентов производства контента.

http://www.niemanlab.org/2016/10/the-ap-wants-to-use-machine-learning-to-automate-turning-print-stories-into-broadcast-ones/

* Сейчас средний редактор AP, пишущий материал о спорте, производит 8 различных версий одной истории. Кроме основного текста вручную пишутся несколько саммари, отдельные лиды для обеих команд, подводка для вещательного формата и так далее.

* Все вместе журналисты AP только на конвертацию в вещательный формат еженедельно тратят 800 человекочасов (вещательный формат подразумевает короткие предложения, округление чисел, ссылку на источник в начале предложения и т.п.).

* Чтобы попытаться автоматизировать процесс, используется машинное обучение. Команда из пятерых сотрудников AP создала прототип, который указывает, какие элементы в основном тексте надо улучшить, чтобы получился близкий к вещательному продукт.

* В 2015 году в AP разработали пятилетний стратегический план по достижению определенных целей в 2020. В конце октября 2016 руководство собиралось, чтобы определить, какие инициативы получат финансирование в приоритетном порядке. Обсуждались 7 инициатив, включая автоматизацию, привлечение пользователей и пользовательский контент.

* AP уже автоматизирует написание некоторых новостей по корпоративным отчетам с помощью технологий компании Automated Insights. Это позволило в 2015 увеличить число выпускаемых материалов в этом разделе в 10 раз до 4000 штук в квартал.

* AP инвестировала в Automated Insights и начала автоматически отписывать некоторые бейсбольные новости в автоматическом режиме (речь о мелких командах, о которых агентство раньше никогда не писало).

* Предполагается, что автоматизация не только облегчит работу журналистов, но и позволит поставлять клиентам истории, адаптированные под их читателя (например, под конкретный город или аудиторию).

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Medium-журнал The UX Blog в сентябре опубликовал колонку британского дизайнера Роба Гилла (Rob Gill) о недостатках распространенного «карточного» дизайна по сравнению с обычным списком ссылок в новостных изданиях. Карточками он, ссылаясь на положения Google Material Design, называет материал, являющийся точкой входа для более детальной информации.

http://themedia.center/2016/11/05/no-card-design-in-news/

(вот английский вариант: https://medium.theuxblog.com/when-card-ui-design-doesnt-work-f4343118d108#.51jdo0jfs )

Основные тезисы:
* Карточки хорошо работают, когда надо кратко пересказать статью или дать понять пользователю, что за карточкой он найдет больше информации;

* В новостях на главной странице и в архиве карточная схема работает хуже и и используется слишком часто (Гилл рассказывает, в частности, о своем опыте со спортивным сайтом goal.com);
Как только приложение переделали в карточный вид, пользователи новостей отреагировали просьбой сделать просмотр новостей более удобным. Карточка подразумевает изучение картинки, заголовка и описания — в новостном сценарии главное это заголовок.

* На небольшом экране на первый план выходит число помещающихся элементов.

* Карточки увеличивают использование «бургерного» меню, причем, похоже, пользователи просто не находят нужной информации и пытаются отыскать ее через меню;

* Карточки увеличивают глубину прокрутки. Одна из причин — пользователи видят меньше контента, и даже с увеличением прокрутки на тестовом карточном сайте они видели на 3 материала меньше, чем на традиционном.

* Расстояния между карточками имеют значение. Иногда можно сократить расстояние до нуля и без потерь для красоты вписать еще один элемент контента. Автор приводит в качестве подтверждения этого тезиса эксперименты Google.
Карточки — индивидуальные куски контента, каждая из них призывает оценить себя. В списке все элементы равноправны и принадлежат списку. В случае, если нужен список с равноправными элементами, как часто бывает в новостях, не используйте карточки.

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

The Daily Beast пишет о сайте сатирическом сайте RealTrueNews, цитаты с которого звучали в эфире Fox News в прайм-тайм.

http://www.thedailybeast.com/articles/2016/10/28/the-man-who-duped-trumpkins-fox-news.html

→ Создатель сайта Марко Чейкон (Marco Chacon) потратил на RealTrueNews всего 20 долларов;

→ Сайт довольно успешно имитировал консервативную новостную повестку, доводя ее до абсурда вымышленными новостями. Особый успех завоевала «расшифровка речи» Хиллари Клинтон перед советом директоров Goldman Sachs, в которой она объясняла феномен Bronies.

→ Bronies — это взрослые фанаты мультсериала My Little Pony.

→ Выдуманная цитата Клинтон, в которой она называет миллениалов «набором лузеров» (bucket of losers), в результате попала не только в Сеть, но и на телевидение. Интересно, что по консервативным медиа разошлось именно выражение, а не выдумка про любителей мультфильма про пони (она, конечно, поддается простой верификации).

→ Недавний анализ, проведенный BuzzFeed, выявил, что в 38% записях Facebook от правых сайтов и в 20% записей от левых содержатся лживые или путающие читателя утверждения.

Читать полностью…

Мы и Жо / медиа и журналистика

Соскучились? Сегодня у нас рассказ о блокчейне на службе медиа и гражданской журналистики. Начать придется издалека — с несработавшей американской идеи. Завтра — продолжение. «Мы и Жо» представляет гостевой пост Марины Гурьевой, начальника Управления инновационной деятельности НИУ ВШЭ, блокчейн-энтузиаста, участницы медиапроекта Golos.io.

http://themedia.center/2016/10/29/steemit-istoriya-odnoy-seti-ili-voznagrazhdeniya-za-obshhestvenno-poleznyiy-kontent/

## Steemit. История одной сети, или вознаграждения за общественно-полезный контент

Существует гипотеза, что если предоставить людям минимальный базовый доход, то, в соответствии с пирамидой Маслоу, они будут тратить свое время на удовлетворение потребностей более высокого порядка, в том числе производить общественное благо посредством осмысленной кооперации друг с другом.

Создатели Стимита, англоязычного ресурса, запущенного на блокчейне Стима, оттолкнулись от этой идеи и запустили общественную социально-медийную платформу, действующую на основании изложенного правила.

Читать полностью…
Подписаться на канал