У Mercer в феврале вышел неплохой обзор решений в ключевых блоках рекрутмент-стека: сорсинг, привлечение, ATS и интервью. Для кого-то может быть полезным. PDF в комментариях.

Читать полностью…

Ipsos опросили 120 футуристов, чтобы выяснить чем они отличаются от обычных людей.

И вот чем:

• Futurists are not nihilists

• Futurists are happy and generally not nihilistic

• Futurists think they are better at planning than anyone else is

• Futurists believe immigration is good for society, but also divisive

• Futurists think that we’re headed for environmental disaster, companies aren’t doing enough about it – but are also optimistic we can still fix it

• Futurists are less likely to think we need tech to solve our problems, but also less likely to think it’s destroying our lives

• Futurists are overwhelmed, but don’t want to slow change

• Futurists take a more expansive view on gender roles, but not sold on having kids

• Futurists are less religious but still traditionalists

• Futurists agree every generation should improve its standard of living and government won’t do enough to help

• Futurists want brands to reflect their values but are wary of businesses

• Futurists are more interested in innovation, but less interested in survivalism

То есть футуристы отличаются оптимизмом и критическим мышлением. Верят в возможность позитивных изменений, несмотря на тревогу за экологию и усталость от постоянных перемен. Лучше планируют, интересуются инновациями, но не полагаются на технологии, бизнес и государство. Поддерживают идеи иммиграции, гендерного равенства, скептичны в отношении религии, и при этом - оставаясь в чём-то традиционалистами.

PDF в комментариях.

Читать полностью…

John Rousseau расписал будущее работы 2023-2050 через фреймворк «трех горизонтов‎». И вот что у него получилось:

H1: The Current System

• 40-hour week

• Capitalism

• Workism/Career Path

• The Office

• Commuting

• Downtown

• Management Structures

• Growth-Obsessed Systems

• Employer Loyalty

• Hustle Culture

• Personal Brand

• Work/Life Balance

• Business Travel

• Social Contract

• Meeting Culture

• Work Family

• Competition

• Winner take all

• Scarcity/Zero Sum

• Corporations

• Globalization

• Brands

• Extraction

• Benefits/Healthcare

• 401K

• Higher Education

H2: The Transitional System

• Unionization

• Economic Fragility

• Synthetic Managers

• Income Inequality

• Social Justice

• Virtual Spaces

• Student Loans / Higher Ed Costs

• Lifestyle Career Planning

• Urbanization

• Solopreneurs

• Freelance Economy

• Activist Corporations

• Remote By Design

• Surveillance

• Neighborhood/Local

• Micro Credentials

• ESG / Green Growth

• Moments that Matter / EX

• Vocational Training

• Working Longer / Aging

H3: The Future System

• Post Capitalism

• Circular Economy

• Artificial Intelligence

• Regenerative Design

• Lifelong Learning

• Abundance

• Repair/Reuse

• Post-Growth/Degrowth

• 15-Minute City

• Climate Boundaries

• Values shifts (Generational/Other)

• Antiwork

• UBI

• DAOs

→ https://johnrousseau.substack.com/p/the-future-of-work-in-three-horizons

Читать полностью…

Fast Company опубликовали свой традиционный список самых инновационных компаний.

Во-первых, давайте пройдемся по ключевым для нас категориям:

■ The most innovative companies in the workplace

1. Notion
2. Sana
3. Asana
4. Exos
5. Lucid Software
6. Indeed
7. Slack
8. Zoom Communications
9. Unmind
10. Tiimo

■ The most innovative human resources companies

1. Gusto
2. Cleo
3. Findem
4. RemoFirst
5. Upwork
6. Paycom
7. Diversio
8. ZipRecruiter
9. Every
10. Attensi

■ The most innovative companies in education

1. Amira Learning
2. CodeSignal
3. Good Inside
4. Promova
5. Coursera
6. EdSights
7. Sphero
8. Smalt
9. Resultant
10. Parallel Learning

А во-вторых, не самый общеизвестный факт, но вдруг вам будет интересно - сооснователями RemoFirst являются Нурасыл Серик и Владимир Федорив. А некоторые даже называют проект «казахстанским стартапом».

Читать полностью…

Deloitte представили свою платформу role-based ai-agents Zora AI.

Zora AI agents are intelligent digital workers with deep functional and industry-specific knowledge that emulate human decision-making and reasoning to execute complex business processes.

Они предлагают два типа агентов: Perform и Advise. Perform встраиваются в процессы и обработку транзакций. Advise участвуют в анализе, построении моделей и принятии решений.

Кстати, у Deloitte, обратите внимание, на эту тему вышло недавно несколько очень неплохих вайт-пеперов: How AI agents are reshaping the future of work и The cognitive leap.

Читать полностью…

Смотрите какие в McGuinness Institute сделали удобные карточки с foresight tools. Можно скачать и в PDF. Сохраняйте - может пригодиться.

→ https://www.mcguinnessinstitute.org/foresight-tools

Читать полностью…

С классными дружескими каналами объединились в новую папку. На всё рекомендую подписаться - это правда очень хороший выбор. Там и Макс Родин, и Даша Лукина, Костя Канин, Лена Серегина, Денис Калышкин, и много других крутых полезных каналов.

Те самые люди, кого мы читаем, когда нужно найти свежий взгляд, новые необычные идеи, узнать про тренды, и в целом - расширить контекст и кругозор.

Не проходите мимо - подписывайтесь.

PS. К этому посту появился важный правильный комментарий. И я подумал, что требуется уточнение: кого-то из авторов этих каналов я и правда считаю своими друзьями, но кого-то я рекомендую только с точки зрения контента.

Читать полностью…

Внезапно решили с Даней Чепенко и Байрамом Аннаковым сделать в четверг стрим про LinkedIn.

Это не про то, как писать посты на 200 лайков, а скорее попробуем сделать реверс-инжиниринг продукта и самой компании.

Больше для тех, кто строит поверх LinkedIn или интересуется социальными продуктами.

Поговорим на эти интересные темы:

1. Почему LinkedIn оказался устойчив к демографическим циклам, и до сих пор остается единственной рабочей площадкой. Кто и когда может прийти на смену?

2. LinkedIn и b2b SaaS продукты, построенный поверх соцсети. Почти у каждого сейлза — это основной инструмент. Но что мешает LinkedIn самому превратиться в полноценный CRM? И почему до сих пор нет? Как внутри компании принимаются продуктовые решения, кому давать api, а кому — нет?

3. Контент и LinkedIn — как он стал главным каналом для b2b-бренда и лидгена? И что происходит с приходом генеративного контента?

4. Как LinkedIn формирует представление о карьере? Как влияет на поколение профессионалов? Как люди используют LinkedIn для сигнализации статуса: где работают, что пишут, какие сертификаты выкладывают. Как это встроено в продуктовые механики?

5. Неудавшиеся эксперименты LinkedIn:
LinkedIn Stories, LinkedIn Events, Marketplace — что они пробовали, что не взлетело, и что это говорит о продуктовых гипотезах команды?

Приходите — формат свободный, без презентаций, больше из темы продуктовой философии.

Когда: 27 марта в 19:00 по мск

Поставить в календарь | Ссылка на зум

Читать полностью…

Карьера, контент и человек

Это ключевые слова моего поискового запроса в мир.

Если вдруг...

• вы умеете в классный b2c-контент (про карьеру, работу, профессии, образование)
• все про это понимаете и знаете лучшие референсы и примеры
• чувствуете стиль и вкус
• не задыхаетесь от менеджмента и базовой дисциплины
• готовы попробовать поработать проектно

...напишите мне - @evgvolnov

важно: 1) иметь хороший опыт 2) иметь портфолио и кейсы

Читать полностью…

Елена Верна очень грамотно и валидно расписала архетипы тек-компаний, и на что там можно рассчитывать в плане карьеры:

1. Unicorns

• Главная задача — устранять препятствия для роста, активно нанимать, внедрять процессы без потери темпа и адаптироваться к постоянным изменениям.

• Люди быстро «перерастаются» бизнесом — не все успевают развиваться с такой же скоростью, с какой растёт компания, и это приводит к болезненным увольнениям.

• Можно влиять на стратегические решения, но только если ты приближен к лидерской команде.

2. Tankers

• Стабильность и масштаб, но все медленно из-за бюрократии, политики и организационно-технического долга.

• Никто не торопится с решениями и очень много «работы ради работы», что может переживаться как «death by a thousand cuts»‎.

• Карьера зависит больше от умения влиять и лавировать внутри системы, чем от реальных результатов.

3. Declining Giants

• Частые реорганизации, смена стратегии и руководства становятся нормой.

• Главный вызов — перфоманс: ошибки и успехи сразу заметны, а остаться без результата — значит быстро вылететь.

4. Survival mode

• Беспорядок, стресс и высокая автономия, где ты делаешь всё подряд, потому что больше некому.

• Главный риск — компания может не выжить, и это вполне реальный сценарий.

• Значимость и влияние, но взамен — отсутствие стабильной зарплаты, поддержки и структуры.

5. Lifestyle Boats

• Баланс, управляемость и фокус - ты берёшь на себя несколько ролей, но без хаоса и истерики.

• Замедляется темп карьерного роста, но при этом меньше издержек для здоровья и психики.

• Влияние зависит от культуры компании. В некоторых командах ценится открытость и сотрудничество, в других - решения остаются в узком кругу.

6. Social Good Seekers

• Ресурсов мало, и нужно уметь масштабироваться без финансов и сотрудников.

• Влияние в таких организациях может быть значительным, но делать большие проекты сложно - нет бюджета.

→ https://www.elenaverna.com/p/the-types-of-companies-you-can-work

Читать полностью…

Террор этики и этика террора

Решил приложить руку, чтобы этот текст стал еще более известным. И чтобы не осталось человека, который теперь не знает, кто такой Даниил Островский.

Очень лень писать аргументированную позицию, поэтому обесценю старания Даниила максимально коротко: мне не понравилось. Не понимаю зачем это так банально и безвкусно написано. Опять же, начиная с названия («террор этики и этика террора»? - ну не надо так).

С другой стороны, у меня тоже есть этическая база, которой я терроризирую мир. И с моим другом ChatGPT мы решили сделать из этого что-то типа модели скоринга контента.

Я написал простой промпт:

Если бы мы попробовали сделать из принципов эгалитаризма систему скоринга публицистических текстов, то как бы это могло выглядеть?

Вот что получилось:

Оси оценки

1. Равенство субъектов (0–10)

— 0 = Явное оправдание иерархий, сегрегации, привилегий
— 10 = Активное утверждение универсального равенства

2. Антидискриминационная интонация (0–10)

— 0 = Репродуцирует предрассудки и стереотипы
— 10 = Выявляет и критикует механизмы дискриминации

3. Инклюзивность языка (0–10)

— 0 = Использует ограничивающие категории и маркирует «чужих»
— 10 = Создаёт пространство принадлежности для всех

4. Видимость маргинализированных групп (0–10)

— 0 = Полное игнорирование
— 10 = Полноценное представление опыта и точки зрения

5. Призыв к социальной справедливости (0–10)

— 0 = Пропагандирует статус-кво
— 10 = Явно требует реформ, направленных на выравнивание условий

6. Прозрачность власти и привилегий (0–10)

— 0 = Невидимость или героизация власти
— 10 = Критическое отношение к власти и привилегиям

Категории итогового скоринга

0–15 балла
Иерархический тон: текст укрепляет социальное неравенство

16–30 баллов
Смешанный/нейтральный тон: текст балансирует между иерархией и равенством

31–45 баллов
Инклюзивный тон: выражает заботу о равенстве, но без системной критики

46–60 баллов
Эгалитарный тон: активно продвигает идеи равенства и справедливости

Лонгрид Даниила получил 27 баллов:

1. Равенство субъектов (5 балла)
Автор подчёркивает ценность свободы слова и права на инакомыслие, но использует жёсткую риторику по отношению к «левым активистам», создавая асимметрию: одни — носители рационального разума, другие — подвержены догме. Это снижает универсальность посыла.

2. Антидискриминационная интонация (4 балла)
Текст сам поднимает проблему агрессии, маскирующейся под защиту уязвимых. Однако в ряде случаев автор использует обобщения в адрес групп («активисты», «новая этика», «модные гуманитарии»), что может репродуцировать стереотипы.

3. Инклюзивность языка (3 балла)
Язык ярко полемический, с высокой экспрессивностью: «инквизиторы», «коллективный нарциссизм», «сборище обиженных тиранов». Это снижает инклюзивность и может усиливать исключающие рамки.

4. Видимость маргинализированных групп (2 балла)
Уязвимые группы, о которых идёт речь, упоминаются исключительно в контексте их «преувеличенной травматизации», нет усилия представить их как субъектов с собственной правдой, нет попытки дать голос.

5. Призыв к социальной справедливости (6 баллов)
Автор выступает за справедливость как равенство прав на слово, рациональность и честный диалог, противопоставляя их мнимой «этике жертвенности». Однако не предлагается активных механизмов социальной поддержки или заботы о слабых.

6. Прозрачность власти и привилегий (7 баллов)
Высокий уровень рефлексии по поводу новой формы распределённой власти (цензура снизу, через культуру отмены). Критически рассматриваются механизмы власти в современном обществе — важный эгалитарный жест.

Я сделал расширенный промпт - в комментариях. Теперь каждый из нас может стать немного этическим террористом, навязывая миру идеи равенства и инклюзивности. В том числе, кстати, анализируя материалы про будущее работы.

Читать полностью…

В прошлый раз нам всем очень понравились картинки от Sebastian Baumann (это был самый популярный пост февраля). Поэтому вот продолжение:

• 5 insights of Neuro-Foresight
• 10 steps to a Vision-Driven Organization
• 10 brain hacks for Visionary Thinking

Читать полностью…

16 апреля стартует программа Леши Иванова по коучингу, называется «Executive-коуч». Программа в течение 3х месяцев обучит важным коучинговым методам, принципам, техникам и процессам, включая AI. Это как для тех, кто хочет коучить и укреплять свою практику, так и для тех, кто хочет включать коучинговый стиль лидерства в свою работу (Leader as a Coach).

Во-первых, я конечно же рекомендую вам не упускать такой шанс перейти на следующий уровень и расширить свои компетенции и таланты - наверняка эти три месяца обучения будут очень классными и трансформирующими.

Во-вторых, для меня Леша - самый прогрессивный и инновационный в вопросах применения AI в развитии и коучинговой работе. И мне было очень интересно узнать про его опыт в этом направлении. К счастью, он согласился поделиться с нами своими открытиями и инсайтами.

Вот тут можно почитать лешину историю и подробности: /channel/ponchiknews/2056

Читать полностью…

Это должно было когда-то произойти. И вот: Rippling подает в суд на Deel за «cultivated spy, orchestrated long-running trade-secret theft & corporate espionage against competitor‎».

→ https://techcrunch.com/2025/03/17/rippling-sues-deel-deel-denies-all-legal-wrongdoing-and-slack-is-the-main-witness‎

Читать полностью…

На прошлой неделе Glassdoor опубликовали свой Employee Confidence Index за февраль. И там самые низкие показатели за всё время подсчетов.

С другой стороны, если вы почитаете текст новости, там есть проценты в разрезе по индустриям, и самый высокий - у Human Resources & Staffing (59%).

→ https://www.glassdoor.com/blog/glassdoor-employee-confidence-index-february-2025

Читать полностью…

В блоге Atlassian гайд как придумать своего первого ai-агента. И раньше бы я конечно посмеялся над таким. А теперь всё - читаю и сохраняю (и да, делаю ai-агентов).

→ https://www.atlassian.com/blog/productivity/ai-teammate

Читать полностью…

А мы-то и тоже евангелисты skill-based. И очень многое сделали в этом направлении. Но пока не очень много рассказывали.

И вот - 3 апреля в Москве будет первый такой митап, для нанимающих менеджеров и рекрутеров в айти, где коллеги расскажут про навыки, оценку кандидатов и новые подходы в IT-найме.

CTO, CPO и тимлиды Яндекса, Сбера, Т-Банка, ВК и МТС поделятся кейсами. Будет живая дискуссия, лучшие практики, барьеры, совместный поиск решений.

Уже в этот четверг. Начало в 18:30. Пространство Bounce (3-я ул. Ямского Поля, д. 2, к. 6).

Регистрация: https://clck.ru/3JcvM9

Читать полностью…

И вот еще интересное - про CodeSignal.

Тигран Слоян (CEO CodeSignal) пару недель назад участвовал в подкасте Берсина «What Works» и рассказал про их историю и подход.

Ключевые факты и инсайты:

• 10 лет назад Слоян работал в Google. Он много нанимал и собеседовал. И в какой-то момент сделал открытие, что к ним на собеседования попадают люди с хорошим резюме. А талантливые ребята с классными навыками, но так себе резюме - не попадают. Он уволился из Google ради запуска платформы, которая поможет таким людям находить себя и развиваться.

• Они хотели решить проблему найма по навыкам и помочь компаниям выстраивать более здоровую воронку: от обучения - к первой работе, и потом уже к развитию в компании. Но вскоре поняли: проблема слишком масштабная, и нужно сфокусироваться на первом шаге - правильной валидной оценке навыков.

It was about can we build the best skill assessment company as a first step, because if you can't measure skills, you actually can't teach anything.

• Оценка навыков стала первым этапом. Пять лет они фокусировались только на этом направлении. Через симуляции и имитацию реальной среды и контекста.

• С помощью AI они перешли к персонализированному обучающему контенту и расширили возможности платформы. Так они запустили CodeSignal Learn и ассистента Cosmo.

• По их наблюдениям, интеграция skill-based в компаниях происходит скорее «снизу вверх», а не как принято думать и говорить - что «сверху вниз». Реальная инициатива и интерес к навыкам идет от команд, и постепенно расширяется на компанию.

• Они не собираются становиться LMS, ATS или HCM. Планируют фокусироваться только на оценке навыков, skill-based hiring и обучении - всё еще очень мало компаний понимают и используют эти подходы и возможности, меньше 10%.

• В обучении они стремятся создать увлекательный, приятный и «затягивающий» опыт, связанный с профессиональными навыками. То есть они делают своё Duolingo для карьерного развития.

(на картинке их реальный биллборд)

Читать полностью…

Люди из фонда Emerge на этой неделе опубликовали 41 идею для стартапов в области обучения, карьеры и работы.

Я попробовал найти в этих идеях общие принципы, и вот что у меня получилось:

1. Персонализация под индивидуальные потребности, уровень знаний, цели и контекст

2. Расширение доступа и радикальное снижение стоимости

3. Интеграция в лайфстайл

4. Обучение через действие: тренажёры, симуляции, практические кейсы и real-time сопровождение

5. Ко-пилотизация всего

→ https://edtechinsiders.substack.com/p/41-startup-ideas-blueprinting-the

Читать полностью…

Томас Клаффке (автор лучшего сабстека Creative Destruction) сегодня опубликовал 49 слайдов про переосмысление AI и интеллекта. А он же умеет делать классные вдумчивые штуки - будет куда вчитаться на выходных. Там для пейд-подписчиков и под пейволлом. Но нам повезло, что я именно такой подписчик - PDF в комментариях.

Читать полностью…

Этой диаграммой с динамикой выручки LinkedIn хочу вам напомнить, что через 30 минут стартует наш эфир.

Читать полностью…

Классная картинка про изменение парадигмы от Systems Innovation Network.

Читать полностью…

Компетенции эйчар-профессионала будущего. От AIHR.

→ https://www.aihr.com/blog/hr-success-blueprint

Читать полностью…

Перспективных hrtech-стартапов в России мало. Поэтому буду рассказывать вам о каждом. Сегодня смотрим на Tribune. И это HRIS-платформа для малого и среднего бизнеса.

Ключевыми фактами о продукте и его особенностях с нами поделился Женя Сугробов, ко-фаундер платформы.

Кстати, Женя когда-то был хэд оф рекрутмент в Yandex Go, а потом - HRD в Banki.ru и в SberMegaMarket. То есть человек с опытом. Поэтому рекомендую подписаться и на его канал.

Читать полностью…

Посмотрите какой на самом лучшем эссе-медиа про дизайн DOC классный манифест крафтворка.

→ https://www.doc.cc/articles/craft

Читать полностью…

Fiverr запустил свой большой AI и назвал это Fiverr Go.

К названию, конечно, есть вопросы. Но послушайте как классно и правильно об этом всём рассказывает Миша Кауфман (СЕО Fiverr). В контексте «AI заберет нашу креативную работу, наши деньги и наше будущее».‎ Очень грамотный подход и формулировки.

Читать полностью…

А еще же у меня такая рекомендация: мои хорошие друзья Basil education в эту пятницу проводят бизнес-тур в Т-Банк. Обещают показать «‎внутреннюю кухню финтех-гиганта, чтобы узнать лучшие практики и адаптировать их для своего бизнеса или карьеры».

Но времени мало. Если захотите присоединиться - надо поспешить с регистрацией.

→ https://basil.group/tbank

Читать полностью…

Посмотрите какой крутой проработанный документ по Skills Taxonomy сделали в WEF.

Его конечно неделю придется читать. Но кажется не зря - очень хорошо и структурно описано.

PDF в комментариях.

Читать полностью…

Дорогие коллеги из команды контента Сетки сделали полезную штуку - запустили закрытое сообщество для нанимающих менеджеров Найм-тайм.

Но отдельно хочу обратить ваше внимание на гайд, который вы получите, когда подключитесь к сообществу. Ребята сделали классный документ. И стиль, и содержание - очень крутая работа. Хочется, чтобы вы на это посмотрели. Но мне запретили его выкладывать целиком. Поэтому вот: вступайте в Найм-тайм - гайд будет и у вас.

(да, перед этим вам нужно установить приложение Сетки и зарегистрироваться)

Читать полностью…

А вот вам еще немного критики менеджериализма из твиттера.

→ https://x.com/signulll/status/1892628919230333190

Читать полностью…