11961
Понятие работы интенсивно меняется и в будущем нас ждут серьезные трансформации и технологические сдвиги в этой области. Вместе мы исследуем все эти изменения. А помогает нам в этом любознательность, инновации и hrtech. Контакты автора: @evgvolnov
В списке октябрьских сделок есть очень интересный кейс. Я про сервис группового коучинга The Grand. Алексис Оганян, со-основатель Reddit и муж Серены Уильямс, уже давал им 2 года назад на старте 2.4 миллионов долларов. А сейчас положил еще почти 5 миллионов.
Так, и что там интересного?
Во-первых, предыдущий опыт основательниц проекта:
Anita Choudhry была не просто коучем, а Head of Knowledge в First Round Capital.
Rei Wang управляла Dorm Room Fund (это «студенческий» фонд от First Round).
Во-вторых: у них уже в клиентах Notion, Google, Slack, Intuit, Figma и LinkedIn.
На платформе сейчас 1000 человек проходят программы. Годовая подписка стоит 2700 долларов. То есть свои скромные почти 3 млн выручки в год они делают.
В одном из интервью рассказывали, что самый быстрорастущий сегмент - это коучинг предпринимателей и фаундеров стартапов.
У нас с вами есть еще и уникальная возможность посмотреть их питч-дек. В комментариях.
А еще сделать правильный вывод: насколько важно брать деньги от правильных людей с широким релевантным нетворком. Врядли с такими предпосылками им вообще когда-то был нужен питч-дек.
Copenhagen Institute for Futures Studies выпустили white paper про 38 трендов в HR. Весьма проницательно-визионерский. Тренды разделили на 5 категорий и 3 временных горизонта.
Leadership & organisation
• Rapid project deployment
• Network leadership
• Wirearchy & open organisations
• Distributed leadership
Life & career
• Asynchronous work
• Generational career-shifting
• Identity & career-crafting
• Professionalisation of life
• Life-long learning
• Create your own adventure
• Intellectual mercenaries
• Tang ping – quiet quitting
People & talent
• Digital dexterity
• Soft skills required
• Liquid expectations
• Better world and vision sharing
• Multigenerational staff
• Inclusion and gender erosion
• Post-corporate ethics
• Female empowerment
• Are smart drugs the new coffee?
• Ghost workers
Work & technology
• Mobile in the moment
• A uniform hybrid work-model
• Micro-behavioural change
• Smart tech & analytics
• The quantified employee
• Your robot colleague
Culture & workspace
• Behavioural norms and taboo
• Cultural alignment
• Dynamic spaces
• Me, myself & my workspace
• End of input/output’s
• Well-being in the workplace
• Competitive creativity
• Play is the way
• Corporate intervention
• Metaverse
Целиком PDF вы найдете в комментариях.
Upwork запустили свой Research Institute, который будет изучать вопросы инноваций в работе и делать нашу профессиональную жизнь лучше и продуктивнее.
Cтартовали с исследования про The Work Innovators. Это такие компании, которые экспериментируют с подходами к работе. Они молодцы! И них все лучше, чем у других.
В рамках этого исследование предлагается фреймворк, где есть три ключевых драйвера успешных work-innovations:
1. Put new technology to work throughout your organization
2. Open your culture to flexible talent
3. Create distributed team best
practices that set your organization up for success
Есть очень краткая версия репорта. За что им большое спасибо!
Переживания по поводу влияния AI на будущее нашей работы настолько безосновательны, что Fiverr даже пришлось запустить аж целую рекламную кампанию «Power of Humanity». Еще и с роликом по ТВ.
Читать полностью…
Друзья, ровно через полтора часа начнем наш эфир. Ждем вас!
Читать полностью…
Хочу рассказать вам про очередную профессиональную социальную сеть. Вероятно вы про нее ничего не слышали. А между тем, это пока лучшее, что я видел среди подобных проектов за последние пару лет.
Во-первых, не похоже, что они делают hype-driven, и с фокусом на венчурные инвестиции. А спокойно и медленно развивают продукт и наращивают коммьюнити. Хотя маленький раунд они уже поднимали.
Во-вторых, основатель - дизайнер. А я design-first проектам как-то доверяю всегда больше. Дизайнеры вроде бы умеют создавать классный опыт. А для социальных сетей это вдвойне важно.
Итак, Read.cv представляет собой микс Твиттера, Беханса и Линкедина. И при этом, если все это смешать и удалить 90% лишнего.
Аудитория: дизайнеры и арт-директора. Они делают на сервисе своё cv. Но главное - это описание проектов. А еще там есть джоб-листинг.
Но сейчас будет неожиданный поворот. У Read.cv есть родственник - это Posts. Очень похожий на Твиттер. Как они сами называют, community app by Read.cv
У Posts есть приложение и его можно скачать и потестить через TestFlight.
Зачем они сделали такую сложную конфигурацию? А вот как раз в этом интервью основатель проекта Andy Chung рассказал, что люди пользовались Read.cv транзакционно. То есть заводили профили и уходили с проекта. И что нужна была контентная часть, вокруг которой выстраивалось бы коммьюнити. Поэтому появился Posts.
И вот еще несколько цитат из интервью:
«The idea behind our platform is that, rather than listing out credentials—your work experience, your education at institutions—we encourage people to tell their stories around the tangible outcomes of their work»
«We’ve tried to build the platform with a bunch of what we call “flexible primitives”—the pieces you use to tell your professional story. We’re different from a platform like Dribbble, where you get a 4:3 thumbnail to represent a project. We try to recognize and value that there are many ways you can have impact: as a manager, as an individual contributor; your contribution could be specialized or general. Having flexible primitives enables people to tell nuanced stories about themselves»
«We believe in the holistic definition of design—it’s not just how it looks, but also about implementation, how something works»
«Read.cv has always had a profile maker, a way to make a little personal website, with some light social stuff integrated. But it wasn’t a social network in any traditional sense. It was a single-player experience. And we found that many people create their pages and leave. They “set it and forget it” until it’s time to update their profile»
«We didn’t set out to clone the platform one-for-one. We would sooner compare posts to LinkedIn than to Twitter. It’s not pseudonymous, we’re not all about “free speech” (however that gets defined). We wanted to create a low-key place to interact, connect, and find opportunities. It’s a long-shot bet.
«We’ve been fortunate to attract a high-quality community. That translates from Read.cv to Posts. But we’ve also deliberately done one thing differently than other platforms: our “Highlights” feed is manually curated. The tone that is being set for the platform, the content people see first on Posts, is very intentional. It’s all hand-picked. It’s the same for the Read.cv homepage. Not letting an algorithm make those choices goes a long way toward setting the tone»
«We want Read.cv and Posts to be as big and successful as possible. But we’re not fueled by the same kind of incentives as many other platforms. We raised a seed round, but we’re not fueled by the same growth imperatives as other VC-backed startups. We’re not pumping our money into user acquisition and advertising in order to make it to Series A, then Series B. We’re growing organically so our platform can continue feel the way it does. Our team is two full-timers and someone working part-time; we haven’t gone on a hiring spree, and the idea of this becoming a sustainable business is a lot more realistic because of that»
1.26 миллиона долларов в Escalate. Они делают обучение для frontline-сотрудников. Но есть классный дифференциатор - обучение направленно на рост сотрудников до руководящих мидл-позиций.
500 тысяч британских фунтов в лондонский Slinger. Это гиг-маркетплейс для hospitality.
500 тысяч евро в Pack. Это похоже на агрегатор экспертов и наставников для обучения сотрудников компаний.
433 тысяч евро в OstendiHR. Это такой маленький польский HCM.
Wudpecker делают AI meeting assistant, который записывает ваши встречи и выдает саммари, ключевые поинты, и другие полезные штуки. Подняли 330 тысяч евро.
Это были инвестиции. Теперь смотрим на acquisitions:
Radancy купили Brazen.
Factorial купили Fuell.
360Learning купили eLamp.
ETS купили Wheebox.
Немного любопытных идей от McKinsey про Employee Well-Being. Они опросили 30 000 сотрудников из 30 стран, чтобы провалидировать свой подход Holistic health. Удивительно, но валидация прошла успешно. И вы можете инвестировать 20 минут чтения, чтобы узнать про пользу целостного подхода к здоровью. Но, кажется, что самое ценное в этих картинках. Они очень здорово структурировали предикторы благополучия и выгорания. Вдруг вам будет полезно.
→ https://www.mckinsey.com/mhi/our-insights/reframing-employee-health-moving-beyond-burnout-to-holistic-health
Если вдруг вы пропустили, Gartner опубликовал опрос 500 HRD из 40 стран про их приоритеты на 2024. Честно говоря, не уверен в полезности этого документа. Зато он небольшой. Если что, PDF в комментариях.
Читать полностью…
Oshan Jarow очень здорово пишет на Vox про будущее. В том числе про будущее работы. Но в этот раз про то, как mindfulness становится частью корпоративной повестки и задач. Что может для людей не так уж и хорошо. Потому что компании начинают заходить на сторону регулирования психических настроек своих сотрудников. Чтобы у всех было осознанно и благополучно. Но в контексте производительности. А действительно ли наше благополучие должно строится на производительности? И не подводят ли нас к какой-то новой, очень изощренной, системе эксплуатации?
Читать полностью…
В августе Inc выпустил свой очередной Inc. 5000. Это список самых быстрорастущих американских частных компаний. И что там можно найти интересного? Например, 225 самых быстрорастущих компаний в области HR. Вот так выглядит первая десятка (тенденцию там обнаружить не сложно):
1. EverHive Corporation
25801% 3-Year Growth
Providing contingent workforce solutions that evolve and grow with the needs of clients' enterprises.
2. Summit Medical Staffing
12053% 3-Year Growth
A veteran-owned medical staffing agency that serves acute care facilities throughout the U.S.
3. Vital Contingent Planning
10718% 3-Year Growth
A consulting company that provides crisis staffing services to the health care industry nationwide.
4. Sierra Solutions Group
8433% 3-Year Growth
Consulting and staffing solutions for health care, life science and technology based organizations.
5. MedOP Solutions
7212% 3-Year Growth
Medical staffing company that helps organizations save money while confidently delivering great patient care.
6. Virtual Latinos
5762% 3-Year Growth
A human resources platform focused on creating long-term relationships between clients and Latino professionals.
7. Norwood
5189% 3-Year Growth
A health care staffing and consulting company specializing in mid-revenue cycle management.
8. 24HourNurse Staffing
4520% 3-Year Growth
A temporary medical staffing agency that places CNAs, RNs and LPNs in travel nursing positions.
9. Advantis Medical Staffing
4302% 3-Year Growth
Travel nursing staffing agency using technology and exceptional human experience to provide incredible service.
10. Confetti
3885% 3-Year Growth
Virtual event booking platform assisting leaders in browsing and booking team building and corporate experiences.
The Future Of Work
Свежий репорт от BCG про будущее работы. Новых идей мало. Однако, есть интересный слайд в каких индустриях какие гэпы. А еще, в целом, не новая мысль для нас, но пока слабо представленная в подобных дискуссиях. Что в плане purpose-driven culture выигрывают компании, где больше синеворотничковых сотрудников. Также в Tech и Media, похоже, проблемы с лидерством. И последний, хоть как-то заметный инсайт (тоже не новый), что future-of-work initiatives становятся заботой CEO, а не HRD.
Читать полностью…
Сэм Альтман на WSJ Tech Live поделился, в очередной раз, что думает про влияние AI на будущее работы. И там, в целом, тезис звучит внятно и адекватно:
Скорее всего, по каким-то категориям работников, AI ударит очень сильно, при том, что общество в целом наверное выиграет. Этим пострадавшим будет сложно продать преимущества AI. Но таков прогресс. И с этими издержками надо что-то делать. Чтобы все было более менее хорошо, «we need to jointly be architects of the future». Нужно делать что-то большее, чем универсальный базовый доход.
Там же в тексте приводится цитата Винода Хослы, что «80% of all jobs will be done by AI».
Хочу как раз обратить ваше внимание на другие, важные для нас, прогнозы Хослы. Звучат они так:
«The outcomes of AI will increase inequality. The solutions will be social. Society will have to address income disparity».
«I believe the need to work in society will disappear in 25 years for those countries that adapt these technologies. I do think there’s room for universal basic income assuring a minimum standard and people will be able to work on the things they want to work on».
«I think people are expecting a wave. What will hit us is a tsunami».
«We had multiple generations to adjust. People leaving the farm to work in other professions over the last century. (This time) we will have a hard time adjusting».
«When people do make predictions, they're more likely to be wrong about AI not being able to do a certain thing. (In other words, AI will be able to do a LOT of things!)».
Алдар продолжает демонстрировать свои незаурядные навыки в контенте. В том числе показывая, как надо привлекать внимание к своему продукту.
Короче, сорсинговая платформа GetMeGit ищет свое место на рынке. Решили пойти в сегмент небольших аутсорсинговых и аутстаффинговых компаний. Алдар рассказывает зачем и почему.
У аналитиков Gartner в 2023 году, видимо, какая-то установка, выпустить рекордное количество «Hype Cycle» про HR. Уже были инновации в рекрутменте, были в HR Technology, а также в Hybrid Work. Но эксперты никак не могут остановиться, поэтому вот вам еще Hype Cycle for HR Transformation.
На что я бы предложил вам обратить внимание? И чем этот график выделяется среди остальных? Это количеством крутых инновационных слов и формулировок... Digital Dexterity, Problem-Solver Pool, Culture Hacking, Data Judgment, и даже Open-Source Change Management.
И еще один карьерный ai-коуч. Теперь от канадцев FutureFit AI. В первую очередь Career Copilot адаптирован к задачам внутренних карьерных переходов и развития. Будет строить свои рекомендации на базе данных компании. Но, как я понял, присоединиться к тестированию продукта могут любые пользователи. А это значит, что для «частных» задач он тоже наверное будет работать.
Читать полностью…
На Raconteur забавный текст, в котором Harmeen Mehta, chief digital and innovation officer из BT Group, рассказывает про преимущества и силу AI. И что людям не надо сильно переживать за свою работу.
Потому что...
«Society changes and jobs morph. I don‘t know how horses felt when the car was invented, but they didn’t complain that they were put out of a job; they didn’t go on strike»
«Wake up, reinvent yourself and get ready. Why is it my job to make every person in the company relevant for the future? It‘s their responsibility to put themselves on the map and mine to create an opportunity for them to do that. It takes two to tango»
Это в дополнение к тому, что BT Group собираются к 2030 году сократить 55 000 сотрудников.
Но ведь лошади не жаловались. И люди не должны. Пусть сами думают о своем будущем.
А вот и запись нашего вчерашнего эфира. Уверен, вы не пройдете мимо и посмотрите целиком. Но, чтобы подогреть вашу мотивацию, добавлю, что вчера прозвучал эксклюзив про нового инвестора Kampus. Это большая и известная компания. Во-вторых, Надя немного рассказала про деньги, и мы теперь примерно можем прикинуть, сколько Kampus зарабатывает. А мы же все очень любим такую информацию.
Читать полностью…
Forbes вчера опубликовали свой список «50 leaders, executives, thinkers and teams rethinking the world of work». И там есть на кого посмотреть и что почитать. Рекомендую!
Читать полностью…
Завтра, в среду, у нас на канале эфир. С Надеждой Маковой обсудим, как ей с командой удается так успешно и интенсивно развивать LXP-платформу Kampus. Тем более, помимо этого проекта, Надежда также остается СЕО медиа «Теории и практики».
Надя строила успешную карьеру в Unilever и в УК аэропорта Пулково, потом ушла в предпринимательство с просветительскими и образовательными проектами в Европе и разных регионах России. И в 2021 гoду запустила Kampus.
Более 100 000 людей ежедневно пользуются платформой. Этo сотрудники таких кoмпаний как X5, Cамoлет, Cкoлкoвo, Банк Тoчка, Газпром-медиа, Qiwi и др.
Поговорим каково это - запустить такой сложный продукт в кризисное время, и достичь впечатляющих результатов всего за 2 года. И, конечно же, обсудим особенности российского рынка корпоративного обучения. Вызовы, перспективы и точки роста.
Не пропустите, 8 ноября, в 19:00 [мск], мы встретимся на эфире в этом канале.
Кстати, из всего этого списка самым любопытным для меня является KindWorks. Необычная и интересная идея. И при этом неплохо упаковано в контексте корпоративного обучения и веллбиинга. Но я хотел обратить ваше внимание на KindWorksAI/bringing-the-power-kindness-to-the-workplace-and-world-4d48958f7acd">пост основателя этого проекта. О том, как он пришел к этой концепции. Он был менеджером по продукту Cisco AI Network Analytics. А потом переходил в Amazon. И вот где-то там посередине ему открылась сила доброты.
Читать полностью…
Обзор сделок и инвестиций октября. В стартапы про hrtech и worktech.
Точно инвестиция месяца! 167 миллионов долларов в австралийцев Employment Hero. Я уже когда-то про них писал. И это очень интересные ребята. 10 лет назад начинали с Payroll. Но сейчас к этому добавились HCM, LMS, ATS, платформа Swag, и даже начинают делать свой джоб-борд. Планируют стать самой большой технологической компанией Австралии. А это значит, что всего лишь надо обойти Atlassian, компанию стоимостью 50 млрд. долларов.
43 миллиона получили Harri. Это HCM для frontline-сотрудников.
33 миллиона евро проинвестировали в немцев Lanes & Planes. Это платформа для организации командировок и expense management.
30 миллионов долларов подняли
Jisr. Это HCM из Саудовской Аравии. И крупнейшая SaaS в регионе.
23 миллиона долларов уходит в Espresa. Платформа для Total Rewards.
Siro распознает пич sales-сотрудников и помогает их коучить и тренировать навыки. Получили 18 миллионов долларов.
13.5 миллионов подняла карьерная платформа Sidebar. Это сообщество и peer-based mentoring для тех, кто строит карьеру.
Yardstik делают background check для других платформ и маркетплейсов. Я про них уже когда-то писал. Таких продуктов мало. Это любопытно. Получили 12 миллионов.
11.6 миллиона долларов проинвестировали в Guidde. Помогают делать инструкции и обучающие материалы, в том числе для сотрудников, в формате видео.
8.8 миллионов евро ушли в британцев Spotted Zebra. Это платформа для skills management и внутренней мобильности.
8.3 миллона долларов проинвестировали в Anyplace. Это Airbnb для Digital Nomads. Можно арендовать квартиру на несколько месяцев. Пока работает только в 4 городах: Сан-Франциско, Сан-Диего, Нью-Йорк и Лос-Анджелес.
Еще одни заметные австралийцы, The Martec, подняли 8 миллионов долларов. Делают автоматизацию создания контента для рекрутмента и Employer Branding.
6 миллионов евро в Shakers. Это такой испанский Upwork.
И также 6 миллионов евро подняли Empion. Делают оценку по культурному фиту и ценностям.
Atana делают курсы для компаний про ESG и нетоксичное поведение. Получили 6 миллионов долларов.
5.5 миллиона евро проинвестировали в Apartool. Испанский Airbnb для командировок.
Ирландцы Kota привлекли 5 миллионов евро. Делают платформу для C&B.
4.7 миллиона привлек The Grand. Это сервис для группового коучинга.
3.8 миллиона в ShareWillow. Помогают компаниям организовывать для сотрудников profit-sharing plan. То есть давать бонус от прибыли.
Basis делают ai-assistance для бухгалтеров. Получили 3.6 миллиона.
3.1 миллиона поднял Relay. Тоже про ai-assistance, но с дополнительными наворотами и автоматизацией.
3.2 миллиона евро во французский Kraaft. Делают collaboration tool для стройки.
OnlyDust помогает разработчикам найти open-source проекты для участия, коллаборировать с коммьюнити, наращивать опыт, учиться, и таким образом профессионально расти. Такой вот карьерный enhancing. Получили 3 миллиона евро.
2.5 миллиона долларов в HiringBranch. Оценка кандидатов. Со всякой автоматизацией и AI.
2 миллиона в Yourco. Коммуникации через SMS для deskless-сотрудников.
1.7 миллиона евро в шведов Hailey. Это модная молодежная WFM с фокусом на Payroll.
В сентябре писал, что Likeminded купили whylab. А в октябре получили скромные 1.5 миллиона евро.
1.5 миллиона долларов в австралийцев Outstaffer. Это платформа для поиска, оформления, менеджмента и выплат удаленным сотрудникам.
И тоже 1.5 миллиона долларов подняли KindWorks. Это кстати очень необычные ребята. Они учат сотрудников компании быть добрыми и через доброту трансформируют корпоративную культуру. С аналитикой и AI.
По 1.3 миллиону долларов получили Candidate.fyi и micro1. Первые делают candidate experience, а вторые про аутстаффинг разработчиков.
1.25 миллиона евро в The Selection Lab. Еще один технологичный ассесмент кандидатов. Но эти специализируются на soft skills.
Workfully подняли 1.2 миллиона евро. Это какой-то странный микс talent pool и обучения.
Шаг вперёд, два шага назад.
Нараяна Мурти, основатель Infosys, человек мудрый и авторитетный, сетуя на низкую производительность труда в Индии, предлагает интересный выход из ситуации - увеличить количество рабочих часов в неделю до семидесяти. Это 14 часов в сутки.
Бхавиш Аггарвал, основатель Ola, соглашается и говорит, что надо бы за одно поколение построить в Индии то, что другие государства строили за несколько поколений.
Такой вот призрак насильственной индустриализации бродит по Индии.
К счастью, в статье есть мнения и адекватных людей.
LinkedIn перевалил за миллиард пользователей. А еще запустил новые крутые фичи для премиальных аккаунтов (пока, кажется, не для всех).
1. AI анализирует вашу ленту, делает саммари, выделяет инсайты, и рекомендует на какие материалы вам надо обратить внимание.
2. Наконец-то появился карьерный коуч, который вам все расскажет и подскажет. В контексте вашего предыдущего опыта, особенностей и желаемой должности. В том числе проанализирует насколько вы подходите определенной вакансии и что нужно сделать, чтобы подходили.
Не уверен, что для вас это важная интересная новость. Но я такие вещи стараюсь не пропускать. Paylocity запустили продукт про Employee Recognition. И тут надо сказать, что Paylocity - пенсионер рынка Payroll с выручкой больше миллиарда долларов. А еще мне просто очень нравится тема Recognition.
Читать полностью…
На New York Times большой текст о том, что синие воротнички становятся звездами социальных медиа. Это фермеры, рыбаки, механики, электрики и пилоты. Которые вдруг нащупали формат, как увлекательно и классно рассказывать о своей работе, и стали инфлюенсерами.
Читать полностью…
В конце сентября Meta представила 28 ai-персонажей, на которых можно подписаться в запрещенных социальных сетях, и даже о чем-то их спрашивать и вести переписку.
Среди этих персонажей есть Leo. Это карьерный коуч.
Пока особой популярностью не пользуется. Публикует неинтересные банальности. Я бы с любопытством его протестировал в диалоге, но у меня нет возможности начать с ним переписку, мне эта опция пока недоступна.
Но у человека из Insider получилось вступить с Leo в контакт. И вот какой итог:
На сложные темы и инсайты рассчитывать не стоит. Он выдает незамысловатую поверхностную информацию и советы.
Слишком осторожный и уклончивый. Нет смысла спрашивать про что-то деликатное (например, зарплаты).
Он не запоминает предыдущие сессии. Каждый раз начинаешь заново.
Из позитивного: может дать полезный фидбек на резюме, ответ быстрее, чем в ChatGPT, иногда может выдать ценный совет.
А вот какая история. В списке сентябрьских сделок и инвестиций я писал про Betterleap. Это такая сорсинговая платформа, в которую проинвестировали 13 миллионов долларов, в том числе a16z.
А в начале октября, 10 миллионов долларов проинвестировали в Moonhub. И это тоже сорсинговая платформа, с таким же спичем, как у Betterleap, про «access over one billion candidate profiles from various sources, including LinkedIn, GitHub, and Stack Overflow». И деньги дали не абы кто, а Google Ventures, Day One Ventures, Сьюзен Войжитски (ex-CEO Youtube), Майк Вольпи (Index Ventures). То есть вообще флеш-рояль.
На днях как раз вышло короткое интервью с девушкой-фаундером Moonhub. На Fortune под пейволлом, поэтому pdf в комментариях.
Так вот, вам-то может показаться странным, что я аж два раза за октябрь писал про GetMeGit. А между делом, сорсинг становится какой-то новой «third door», чтобы начать делать горизонтальную платформу для рекрутмента.
Если вы задумывались, как корпоративный менторинг может меняться под влиянием AI, то вот попытка это как-то описать. По большому счету, есть два ключевых сценария: улучшенный метчинг менти и ментора внутри компании, а также copilot, который агрегирует данные и кейсы, и сам менторит сотрудников.
Честно говоря, сложно представить какую-то глубокую работу во взаимодействии с copilot-coach. Почему? Давайте предположим, что бот вам (обоснованно) расскажет, что причина ваших проблем - вы сами. А не ваши коллеги, босс, или судьба. Конечно же у вас будет сопротивление от такой развивающей обратной связи. Но ведь как иначе вы будете учиться чему-то новому? Однако, первой реакцией-то будет не обращать внимание / не слушать / послать. То есть, короче говоря, не вестись на все эти неудобные инсайты. И в случае с коучем-человеком хоть как-то включаются социальные механизмы обязательств, влияния и подчинения. А что будет включаться в случае с ботом?
Смотрите, какая интересная полезная штука. Люди из Polinode сделали список HRtech-решений, у которых есть страница на LinkedIn (правда туда попали еще консалтинговые компании и non-hr saas). Проанализировали связи между ними. И хитрым образом выявили своего рода популярность этих компаний. У них там странный замысловатый алгоритм, можно подробнее прочитать тут. Тем не менее, выглядит любопытно и залипательно.
Читать полностью…