Не могу оставить тему «economic decision-making skill». Кажется там еще слишком много всего, чтобы можно было обойтись одним постом и пойти дальше.

На всякий случай напомню: в статье этот навык расшифровывается как умение эффективно управлять ресурсом.

Вполне возможно, что это является базой для любой производительной интеллектуальной работы: у нас на входе есть какой-то ресурс, мы запускаем этот ресурс в производство, и на выходе получаем продукт — продаём этот продукт на рынке.

И что же нужно уметь, чтобы эффективно организовать такой процесс?

Надо понимать логику трейд-оффов, специфику и потенциал ресурса, рассчитывать альтернативы, вероятности, анализировать риски и ограничения, понимать как обеспечить леверидж, и грамотно мотивировать команду.

То есть «economic decision-making skill» — вообще непростая комбинация. Как будто бы каждый (под)навык на отдельную книгу. Буквально. Я вдруг понял, что под каждую такую компетенцию можно сделать короткий список книг. И это с одной стороны показывает масштаб, а с другой — что нужно читать, чтобы лучше разобраться в теме.

1. Трейд-оффы, альтернативные издержки, стратегия выбора

• Эссенциализм
• Принцип 80/20
• Хорошая стратегия, плохая стратегия
• Взлом стратегии
• Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни

2. Вероятности, прогнозы и калибровка

• Принцип ставок
• Думай медленно – предсказывай точно
• Сигнал и шум
• Шум. Несовершенство человеческих суждений
• Как не ошибаться. Сила математического мышления
• Искусство статистики

3. Непредсказуемость и риски

• Все книги Талеба
• Понимать риски
• Риск. Очень краткое введение
• Чек-лист
• Источники силы

4. Ботлнеки, ограничения и операционная эффективность

• Все книги Элияху Голдратта
• Бережливое производство
• Учитесь видеть бизнес-процессы
• Вовремя и в рамках бюджета
• Кайдзен

5. Леверидж, масштаб и накопительный эффект

• Блиц-масштабирование
• Переломный момент
• От одного пользователя до миллиона
• Накопительный эффект
• Системное мышление
• Конец конкурентного преимущества
• Lean Startup

6. Мониторинг, аналитика и принятие решений «на данных»

• Аналитическая культура
• Менеджмент на основе данных
• Измеряйте самое важное
• Как измерить все, что угодно
• Фактологичность

7. Мотивация сотрудников и команда

• Все книги Патрика Ленсиони
• Драйв
• Радикальная прямота
• Кто
• Сильнейшие

Без способности интегрировать все эти части в какой-то единый стратегический фрейм тоже не обойтись:

• Все книги Адизеса
• От хорошего к великому
• Эффективный руководитель
• Конкурентная стратегия

Ну вот, всего лишь 50 книг отделяет нас от уверенного шага навстречу «экономическому мышлению» — и статусу эффективного менеджера.

Читать полностью…

Шкала оценки корпоративного булшита

Эту штуку предложили авторы статьи «This Place Is Full of It: Towards an Organizational Bullshit Perception Scale».

Они придумали опросник, который позволяет измерить уровень булшита в корпоративной среде.

И кроме того еще и грамотно структурировали само явление.

Как мы понимаем, что это не просто ложь или заблуждение, а именно булшит?

Лжецы знают правду и намеренно ее искажают. А bullshitters даже и не переживают, является ли что они говорят правдой — просто с уверенностью несут ахинею.

Это проявляется в том, что лидеры делают заявления и принимают решения не зная реальных данных. А также в придумывании новых абсурдных должностей, поверхностных корпоративных ценностях и слоганах, идиотских правилах и процедурах, создании бесконечных презентаций, которые не соответствуют реальности.

Organizational Bullshit Perception Scale опирается на три фактора:

1. Уважение к истине (Regard for Truth)

Этот фактор измеряет веру сотрудников, что в их организации существует культура, в которой решения основываются на доказательствах, фактах и валидных знаниях.

2. Начальник (The Boss)

Руководители влияют больше всего. И возглавляют рейтинг bullshitters. Так они скрывают свою некомпетентность, и принимают решения в их личных интересах.

3. Булшит-язык (Bullshit Language)

Фактор отражает, как булшит в организации проявляется через повседневный язык. Через усложнение формулировок, жаргон, витиеватость, эмоциональное давление. Это показывает насколько в дискуссиях привычно обращаться к авторитету, сбивать с толку, и намеренно запутывать коммуникацию.

Последствия булшитизации:

• Радикально падает качество и скорость принятия решений.

• Снижение вовлеченности, удовлетворенности работой и доверия сотрудников.

• Низкий уровень приверженности и выполнения обязательств.

В комментариях оригинал статьи, саммари, список вопросов на английском, и с gpt-переводом на русский.

→ https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0033294120978162

Читать полностью…

Deloitte провели опрос на 11 387 сотрудников компаний из 17 стран. Чтобы выяснить какие кто ожидает преимущества от работы в коллаборации с AI.

Текст статьи весьма объёмный. Но к счастью нам и не обязательно читать — можно послушать саммари. И посмотреть диаграммы.

→ https://www.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/strategies-for-workforce-evolution.html

Читать полностью…

Jobs for the Future запустили базу знаний про skill-based. Там и кейсы, и исследования, и плейбуки, инструменты, фреймворки. Много всего полезного. Сохраняйте.

→ https://www.jff.org/skills-hub

Читать полностью…

Кстати, AIHR на днях опубликовали свой обзор трендов 2026. Смотрится насыщенно и структурированно. Чтобы вы не вчитывались в мелкий текст на картинке, вот список:

Key HR trends shaping 2026

1. AI leadership coalition emerges with HR at the table

2. Human-centered governance guides AI deployment

3. Businesses invest in AI Centers of Excellence

4. AI capacity gains fuel collective growth

5. Technostress and FOBO enter the HR agenda

6. Cross-functional structures replace HR silos

7. HR’s AI spending is accelerating

8. AI fluency becomes a baseline HR competency

9. Human strengths will define HR’s future impact

10. Workforce planning expands beyond jobs and roles

11. Leadership expands as management shrinks

What’s changing?

• AI is now central to business strategy, HR included
• Organizations are rethinking how work, leadership, and planning are done
• HR is expected to lead transformation, not just support it
• Human capabilities are becoming key differentiators

Top competencies to build

• AI fluency
• Ethical decision-making & trust-building
• Coaching & influencing without authority
• Systems thinking across HR domains

First steps to take

1. Raise awareness in your team
2. Assess your own AI fluency
3. Start learning in the flow of work
4. Look for cross-functional opportunities
5. Reflect on your leadership style

→ https://www.aihr.com/blog/hr-trends

Статья длинная — и с деталями, поэтому в комментариях вас ждет саммари.

Читать полностью…

Вы еще успеете сегодня посмотреть известное выступление Дена Гилберта про «Иллюзию конца истории‎» — там всего-то на 6 минут.

Кажется эта теория может что-то прояснить в нашем восприятии трендов и будущего, в том числе будущего работы.

В комментариях вы найдете также pdf оригинальной статьи, где Гилберт с коллегами расписали это исследование и концепцию.

Читать полностью…

Очень классная статья Эдвина Хиткота про то, что дизайн должен был сделать мир лучше
— а в итоге всё сломалось.

Сто лет назад пионеры и визионеры дизайна строили образ профессии через чувство миссии, больших социальных преобразований, перспективного будущего. А в итоге мы пришли к климатическому кризису, распространению пластика, перепроизводству и компульсивному потреблению. Дизайнеры сыграли в этой истории не последнюю роль. При всех красивых словах, доброжелательной идеологии и «дизайн-мышлении».

A century ago, design was the future. Good design, by which was meant modernist design, would create a world of fewer, better things.

В сегодняшнем мире одержимом дизайном, стилем и интерфейсами, всё меньше стремления наполнить эту работу настоящим смыслом.

Да, молодые дизайнеры-активисты пытаются работать с критической повесткой, акцентируя своё высказывание на глобальных важных проблемах. Часто это больше похоже скорее на перформанс и арт. Но не на поиск конкретных решений.

The most prestigious design schools now concentrate on narrative, on storytelling — the product (that word too would be frowned upon) is less important than the process.

А люди с ресурсами и опытом, большие известные имена — сфокусированы на корпоративном успехе и капитализации себя.

Короче говоря, всё плохо.

Мне такие тексты очень нравятся. Но один момент требует уточнения.

«Это же всё опять капитализм и эти чёртовы корпорации!» — могли бы мы так сказать.

А у меня альтернативная повестка: дело не в корпорациях. У каждого из нас есть все возможности и условия, чтобы сделать мир лучше, и самое сложное — победить собственное равнодушие, нарциссизм и выученную беспомощность.

→ https://www.ft.com/content/e6373dc6-e1f4-462a-8d63-1580c876c3c4

(в комментариях аудио-саммари)

Читать полностью…

Девочки, ну что, вот и завершилась пленарка headconf, на которой четыре очень интересных спикера — главы Точка банка, СИБУРа, Распадской и Авиасейлс поделились своими мыслями насчет выживания в условиях турбулентности и судьбы искусственного интеллекта как инструмента управления бизнесом.

Кадры, девочки, по-прежнему решают все. Узнали много нового, например, о том, что при помощи искусственного интеллекта с тяжелых производств пытаются снять людей.

А также о том, как ведет подготовку своих кадров СИБУР (практически со школьной скамьи). Что сотрудники Авиасейлс спокойно делают бизнес без офиса (фактически в виртуальной реальности). А в промышленности наибольшую ценность имеют женщины, которые и работают аккуратнее, и делают все внимательнее.

В общем, в очередной раз редкая возможность благодаря hh взглянуть на реальный и талантливый наш бизнес.
Надеемся, никакая дальнейшая турбулентность его не сломит.

Ну а Дмитрию Сергиенкову, главе hh, особая наша благодарность за умение вести дискуссию и интересные вопросы своим спикерам.

Читать полностью…

Сегодня исследуем кризис мотивации — вместе с Ольгой Ерёминой, трендвотчером и основательницей Future Decoder.

Разделение труда, деньги и даже закон, закон сохранения энергии — так много объективных причин прогуливать работу.

Но самая объективная, конечно же, это Headconf.

Уже завтра!

→ /channel/olya_v_trende/959

Читать полностью…

А еще на этой неделе СЕО Walmart, Даг Макмиллон, заявил, что в ближайшие три года компания не будет увеличивать хедкаунт, но сфокусируется на трансформации навыков, ролей и процессов. Потому что «AI Is Going to Change Literally Every Job‎».

Ну и что тут интересного? Очередной СЕО пускает пыль в глаза с лозунгами про AI!

Но нет, Walmart — это особый случай. Я не знаю компанию подобного масштаба с такой же классной employee-first коммуникаций.

За день до публикации статьи на WSJ (по мотивам какого-то выступления на конференции), у них на сайте появляется вот эта страница. Не поленитесь, посмотрите.

→ https://corporate.walmart.com/news/2025/09/25/shaking-up-the-system

Читать полностью…

В блоге Figma наткнулся на пост про то, какие «человеческие» навыки AI пока не заменит. И в целом-то мы уже очень много видели таких (пустых) текстов. Но в этот раз даже и интересно читать.

Рассказывая про curiosity, Intuition, taste и intention, они вписали это в контекст конкретных ситуаций и задач. И получилось хорошо.

Если вдруг вам предстоит писать (или говорить) на тему креативности, навыков и AI, то сохраняйте — это очень удачный референс.

Ну и просто почитать тоже весьма полезно. Или послушать саммари.

→ https://www.figma.com/blog/how-to-harness-skills-that-ai-cant-automate/

Читать полностью…

Laura Nurski расписала 5 подходов как можно прогнозировать будущее работы. Выглядит наглядно и понятно.

Читать полностью…

Anthropic на этой неделе стартовали кампанию для продвижения Claude, с лайном «‎Keep thinking». Смотрится очень классно. Но надо сказать, что у Anthropic в целом очень хорошая коммуникация.

Еще они запустили интерактивный сайт Anthropic Economic Index. И новый большой репорт.

А в конце августа был «Anthropic Education Report: How educators use Claude‎».

Ну и раз уж такое дело — странно не поставить ссылку на «How people are using ChatGPT».‎

(к счастью, мы теперь можем это всё просто послушать в 6-минутных саммари)

Читать полностью…

Коллеги, я понимаю что пятница, но в понедельник очередной Совет Директоров — надо еще раз проговорить ключевые моменты.

От нас ждут новых идей. И меня очень беспокоит, что мы так слабо проработали блок про развитие лидерской культуры и навыков. Это направление является для нас ключевым приоритетом в следующем году.

Поэтому убедительно прошу сегодня задержаться и еще раз продумать все детали.

Важный момент: от руководства поступило распоряжение на встречу в понедельник пригласить Дмитрия Фалалеева.

Дмитрий является основателем образовательного проекта U Skillz. И имеет обширный опыт в теме развития молодых лидеров.

Почти уверен, что будут сложные вопросы. Я бы рекомендовал внимательно ознакомиться с телеграм-каналом U Skillz, и каналом самого Дмитрия. Там можно найти полезную фактуру и ссылки. Надеюсь это поможет вам лучше подготовиться.

Также для оперативного информирования мы сделали канал Совета Директоров — чтобы никто больше не жаловался, что пропустил даты или регламенты встреч.

Встречаемся в понедельник, 22 числа, в 19:30.

Читать полностью…

Hacking HR сделали очень неплохие карточки про сложности внедрения HRtech. Вдруг вам для какой-нибудь вашей презентации пригодится.

Читать полностью…

Две недели назад Джон Грей, президент инвестиционного гиганта Blackstone, на их конференции для клиентов, рассказал про AI, main things и будущие перспективы.

Видео на 10 минут. Весьма интересно и познавательно.

Целиком выступление (32 минуты) можно посмотреть на их сайте или на youtube.

Читать полностью…

Вчера Google анонсировал, что в конце октября мир увидит Google Skills.

Что-то очень похожее на курсеру, юдеми, и другие mooc.

Пока с домена skills.google.com пересылает на cloudskillsboost.google

Немного подробностей (из linkedin):

1. Gemini Code Assist integration: Learn to work with AI tools, not against them (including over 20 hands-on labs where you actually do things).

2. Direct pathways to actual jobs. Finish certain certificates, like data analytics or cybersecurity, and there's a direct pathway to interview with companies.

3. Content directly from Google DeepMind: The people building this stuff, explaining it in ways us mortals can understand.

4. New skill badges: Including vibe coding and AI agent development (yes, "vibe coding" is an official-ish thing now).

5. 150 free learning credits to get you started.

Официальный релиз: https://cloud.google.com/blog/topics/training-certifications/google-skills-new-home-AI-learning

Читать полностью…

Mark Dawkins выложил у себя в LinkedIn гайд про «самые важные AI-навыки для рекрутеров».

Выглядит как хороший курикулум. Будет особенно полезно если вы планируете делать воркшоп на эту тему, или курс.

Или даже для самостоятельного погружения.

PDF в комментариях.

Читать полностью…

Попытка ответить на один из главных вопросов современности: что делает человека хорошим менеджером?

Исследователи из The Institute for Fiscal Studies выявили два главных навыка успешного руководителя: навык экономического мышления (economic decision-making skill) и гибкий интеллект (fluid intelligence).

Наличие economic decision-making skill предсказывает менеджерский успех лучше чем демографические характеристики и Big 5.

Что это за навык?

Это умение стратегически управлять ресурсом: понимать где ботлнеки, неочевидные преимущества и возможности, выстраивать мониторинг и быстро понимать где что пошло не так, осуществлять эффективный метчинг ресурса и задачи.

В эксперименте хорошие менеджеры совершали примерно вдвое меньше ошибок мониторинга и быстрее находили, где усилия команды тратятся впустую.

И заметно эффективнее сопоставляли навыки сотрудников с задачами. Лучше выстраивали систему мотивации.

Мониторинг и мотивация являются более сильными предикторами эффективного менеджера, чем распределение задач. Но все три компонента важны — и дополняют друг друга.

В ритейле такие люди с большей вероятностью успешно контролируют запасы и предотвращают дефицит товаров.

И еще один момент из статьи: амбициозные сотрудники, которые стремятся быть руководителями (self-promoters), в среднем демонстрируют худшие результаты, чем менеджеры, назначенные случайным образом.

→ https://ifs.org.uk/publications/how-do-you-identify-good-manager

В комментариях саммари и PDF.

Читать полностью…

Кажется сегодня имеет смысл лечь немного пораньше. В понедельник это не так уж и сложно.

Это если вы не хотите проспать моё выступление завтра в 9 утра на FUTURE HR CONF.

Также на конференции выступят Андрей Вебер, Елена Витчак, Марина Починок, Ольга Балицкая, Тина Конева, Евгений Мачнев, Алексей Суханов, Инна Беркович, Анастасия Хрисанфова, Валерия Куропаткина, Смольникова Светлана, Мария Землянухина.

Конференция будет в онлайне. Бесплатно. Но нужно зарегистрироваться через бота.

Читать полностью…

OpenAI выпустили свою первую печатную книгу. Про самые лучшие промпты для студентов. Выглядит интересно. Есть веб-версия.

→ https://chatgpt.com/100chats-project

В OpenAI Academy есть раздел и для HR-команд — вдруг вам пригодится.

Читать полностью…

В следующий вторник расскажу уникальную историю — про наш проект с трендами, как и зачем мы его делаем, почему фокус именно на этих трендах, и что мы поняли (про будущее) пока всё это исследовали и анализировали с экспертами.

Выступление будет в рамках онлайн-конференции FUTURE HR CONF.

Вся программа очень интересная. Помимо меня будет еще 12 супер-крутых экспертов: Андрей Вебер (Культура Счастья), Елена Витчак (Сколково), Ольга Балицкая (РОЛЬФ), Марина Починок (Сколково), Тина Конева (Hoff), Евгений Мачнев (EBM), Алексей Суханов (СберУниверситет), Инна Беркович (Formatta), Анастасия Хрисанфова (UpScale11), Валерия Куропаткина (ЭКОПСИ), Светлана Смольникова (Topcareer), Мария Землянухина (ЕВМ).

Участие бесплатное. Но нужно подписаться на каналы спикеров.

→ Присоединиться и узнать детали можно через бота

Читать полностью…

Друзья, нет уже никаких сил что-то писать, поэтому вот вам просто перепост из одного классного канала.

Читать полностью…

Главные тренды от основательницы школы topcareer, Светланы Смольниковой: навыки, AI, фокус на удержание, зумеры и новые модели HR-команд.

Несмотря на визионерское звучание, Света говорит, что эти тренды будут ощущаться уже в следующем году.

И погружаться в это будущее мы начнем уже через пару дней — на Headconf (завтра вечером регистрация закрывается).

→ /channel/smolnikovasn/873

Читать полностью…

На этой неделе на Nature вышел спецпроект про будущее университетов. И там много-много классных статей, с разных сторон раскрывающих тему.

Не предлагаю вам это всё читать — в комментариях вы найдете расширенный саммари, на 12 минут.

Но список статей всё равно напишу, если вдруг вы захотите погрузиться в оригинальный текст:

• How universities came to be – and why they’re in trouble now

• The great university shake-up: four charts reveal how global higher education is changing

• Universities must move with the times: how six scholars tackle AI, mental health and more

• Universities under fire must harness more of the financial value they create

• How can universities train the skilled workers of tomorrow?

• No lectures, exams, essays: inside a twenty-first-century university

• Harvard vs Trump: what the battle means for science

• UK universities on the brink as higher-education funding crisis deepens

• Academia needs a more honest, scientific approach to DEI

• How researcher visa curbs threaten science

• The peer-review crisis: fixing an overloaded system

• Why a mental-health crisis is gripping science

• Controlled chaos: how to create an environment that fosters genius

• The strategy behind one of the most successful labs in the world

• How academics and big tech can learn from one another

• ChatGPT for students: learners find creative new uses for chatbots

• How the United States became a science superpower

• China’s shift towards organized research: how can coordination and innovation co-exist?

• Decolonize scientific institutions, don’t just diversify them

• Education is possible in any situation — lessons from universities at war

• Japan can be a science heavyweight once more — if it rethinks funding

Читать полностью…

Продолжаем исследовать ключевые изменения и тренды в HR. И готовиться к Headconf.

На этой волне Дима Махлин пошел еще дальше — и поделился идеями, как нам следует адаптироваться и правильно реагировать на все эти изменения.

Полный текст читайте у Дмитрия в канале. Настолько полный, что Дима даже сделал презентацию на 126 слайдов.

→ /channel/ofunicornsandmen/646

Читать полностью…

В преддверии Headconf объединились с главными визионерами рынка, чтобы попробовать сформулировать те ключевые направление, изменения и стратегии, которые будут определять будущее HR.

Начинаем эту серию очень интересными глубокими идеями замечательной Ани Паршиной. Подробнее Аня написала у себя в канале, почитайте - это правда очень важные инсайты.

→ /channel/hrbaby_ops/633

Читать полностью…

У Glassdoor в блоге на этой неделе вышло исследование про долгосрочное влияние массовых сокращений на репутацию и настроения в компаниях.

Во-первых, обратите внимание как доверие к менеджменту, культуре и карьерным возможностям начинают резко снижаться за три месяца до начала «‎увольнительных» мероприятий. Glassdoor посчитали, что для стабилизации ситуации потребуется 24-32 месяцев.

Больше всех теряют компании, у которых изначально был самый высокий рейтинг. Теряют они еще и потому что после увольнений падает лояльность у оставшихся сотрудников — они начинают искать новую работу. И в первую очередь это про самых лучших и экспертных. В том числе потому что на них есть спрос на рынке.

Там много интересных деталей и цифр — посмотрите. Но можно и просто послушать саммари.

→ https://www.glassdoor.com/blog/layoffs-cast-a-long-shadow

Читать полностью…

Тим Леберехт написал пост-манифест на тему, что булшит джобс — это правильно и хорошо. И что у такой работы есть очень важная социальная функция создавать «микро-контейнеры смысла», приносить в жизнь людей структуру, цель и признание.

Люди увольняются из компаний, потому что хотят убежать от бессмысленной работы. Уходят в консалтинг и проекты. Но опять страдают. Скучают по организованности и стабильности своих корпоративных карьер. И не против вернуться.

Для лучшего будущего было бы правильно развивать «экономику смысла», коллективное самосознание, мудрость, рассказывать интересные глубокие истории. Через изобретение «метафизической» работы. Которая тоже как будто бессмысленная, но при этом будет поддерживать человеческое достоинство и идентичность.

В комментариях как всегда вас ждет саммари. Но попробуйте почитать сам текст (хоть бы и через яндекс переводчик) — он очень хороший.

→ https://houseofbeautifulbusiness.substack.com/p/bullshit-jobs-will-save-us-all

Читать полностью…

Очень простой наглядный фреймворк от Graham Norris. Сохраняйте.

Читать полностью…