В этом году больше мероприятий, трансляций и т.д. по партнерству не будет.
Кроме одного VIP с Дмитрием Зориным (через 2 недели)
Так что кому интересно - подключайтесь.
Кому нет - потерпите еще 1 рекламный анонс 🙂
Всем доброй ночи!
Планируете ли Вы участие завтра в бизнес-завтраке?
Не планирую. Как-нибудь потом... – 9
👍👍👍👍👍👍👍 53%
Да, нужна ссылка на трансляцию – 4
👍👍👍 24%
Нет, но куплю запись – 3
👍👍 18%
Да, приду лично – 1
👍 6%
👥 17 people voted so far.
#вебсервис #офис
Статья на английском, но зато в ней собралось аж целых 32 полезных дополнения для Google Документов.
https://zapier.com/blog/best-google-docs-addons/
Кто давно хотел встретиться - отличный повод!
Киев, Ивановские бани.
Идём сегодня 16:00.
Стоимость 200 грн/3 часа с человека. Большая парилка. Прямой выход в Днепр. Мужской разряд. Тапочки, простыни есть в прокат. Можно своё. Желающие - присоединяйтесь.
Он-лайн трансляции не будет :-)
Группа по поиску и подбору персонального ассистента.
https://t.me/joinchat/CLgTWEJPN-erp-m4EhcS5A
В Бизнес-клубе Таисии Кудашкиной поделились статьей о работе с Гугл документами.
Очень просто и понятно. Если Вы еще не используете Google docs, то.... как Вы вообще попали на мой канал 🙂
Срочно изучать и пользоваться! Я без этого не представляю уже совместную работу
Полный Гайд по google docs - сервису для совместной работы над документами https://texterra.ru/blog/polnoe-rukovodstvo-po-google-docs.html
Не бойся пробовать и ошибаться. Потому что успех – это результат обмена ошибок на новые попытки.
Д.Зорин
"Свинцовые задницы" - менеджеры, которые только сидят в офисе и не ездят на встречи.
(Слова Клиента)
Одна из отличительных особенностей советской системы образования – это постоянное подчеркивание лидерства тех, кто хорошо учится, и пристыжение остальных.
Наверное, в каком-то извращенном сознании подобный подход должен был бы заставить неудачников одуматься, взяться за ум. Но в реальности же просто получалось расслоение общества, зачастую даже в ущерб умникам.
В западной системе, что я испытал на себе, наоборот задания часто давались группам, детей постоянно старались сплотить, делать что-то вместе. Если у кого-то не получался предмет, учителя акцентировали внимание класса на том, что этот ребенок успешен в чем-то другом, что он важен команде. В итоге довольными оставались все.
Спроси меня, кто в русской школе был двоечником и троечником, я вспомню всех чуть ли не по фамилиями. Но я не помню заслуги или провалы своих иностранных друзей, мы все были одним целым.
Западному обществу не нужны лидеры, им нужны счастливые граждане. У нас же ради одного умника готовы были гробить судьбы сотен других людей, навсегда оставляя в них мнение, что они дурачки.
Ошибочной была идея, что лидеры всех вытянут стройным шагом. Нет, так не бывает. Команды работают круто, когда есть не только авторитет одного, но и чувство сопричастности всех членов команды.
Уже годы спустя я понял, что бессмысленно сотрудников заставлять что-то делать, если они не способны тянуть какую-то тему. Всегда надо идти только от возможностей человека, развивая в нем желание и страсть.
Кошку гавкать не научишь.
Такое же есть для Телеграмм: /channel/{username} . Например: /channel/tetervak
На всякий случай, такое же для Вконтакте vk.com/write9885339
Подставьте вместо цифр свой id, его можно посмотреть, если зайти на свою страницу, там будет в адресе vk.com/id********
Руководитель-задрот увольняет своего первого сотрудника!
Друзья, продолжаем болезненную тему увольнений. И у нас для вас просто бомбическая нарезка из популярного сериала про первое для руководителя-новичка увольнение.
Сегодня просто смотрите и наслаждайтесь, а завтра я выложу свой разбор этого увольнения.
P.S. Жду ваших коментов - что вам понравилось, что вы делаете также, и что бы вы на месте героини сделали по-другому?
https://www.youtube.com/watch?v=NtP2XzXPHFY
Ок, Я понял, в основном все будут ждать запись и смотреть трансляцию.
Тогда СПЕЦАКЦИЯ:
При оплате до начала мероприятия - цена снижена.
250 грн, 10$, 600 руб РФ
Приват банк: 5168742336368919
Сбербанк РФ: 427638013699 5904
Тиньков банк : 5536 9137 5088 7859
QIWI: +79684506349
Запись получат ВСЕ участники.
Еще раз накину темы, которые буду поднимать:
Привет. UPd по завтрашнему мероприятию:
1. Проведем где-то в центре. Зал ищем. (Гольф-клуб для членов клуба TDLife сделаем отдельный выезд с тренировкой по гольфу)
2. Скорее всего будет он-лайн трансляция (звук так себе) + запись с нормальным звуком.
3. Стоимость: 300 грн, 12$, 750 руб РФ. Приват, Сбер, Тиньков, QIWI, нал.
Напишите кому интересно участие/запись.
Напомню тему.
На первом завтраке мы с Вами разбирали как договориться ДО ТОГО как начали бизнес (распределить доли, обязанности, прибыль, ответственность). Если кто не получил первую запись (я сделал ее бесплатной) - напишите мне @tetervak
В этот раз (завтра в 10:00) мы поговорим о том как это же самое сделать но уже на "едущем автомобиле" 🙂на ходу, что называется.
Уже исходя из опыта взаимодействия
1. Расходиться или нет? Когда что лучше?
2. Как определить доли?
3. Как передоговориться по функционалу, потому как один из партнеров "не тянет" и по деньгам соответственно.
ЦЕЛЬ всего: Или передоговорится чтобы всем было хорошо или разойтись и не мучать друг друга 🙂
И сделать это красиво и справедливо.
#TDSales
В большинстве случаев для улучшения продаж бизнес-тренеры не нужны. Marina Korsakova составила простое и практичное руководство, следуя которому каждый толковый начальник отдела продаж, - директор департамента, коммерческий директор, управляющий директор, etc. – сможет САМ перепрошить своих ребятишек. Enjoy!
http://www.slideshare.net/Marina_Korsakova/ss-33849695
Я даже бизнес-завтрак на эту тему провёл.
Запись можно приобрести. Или заказать такой тренинг.
"Как сделать "Книгу продаж", быстро повышающую эффективность работы отдела продаж".
#бизнес-завтрак Вторник 12.09
Партнерство 2.0 "Как передоговориться "на ходу" 🙂
https://www.facebook.com/events/295526390854479/ - ссылка на мероприятие
#путешествия #лайфхак
Неважно в какой валюте ваша карта - гривна, доллар или евро. Если в ЕС вам предлагают в магазине выбрать в какой валюте оплатить покупку - всегда выбирайте евро. Этим вы сэкономите себе с десяток евро или два
Вторник. 12.09.17. Киев. Offline. Вживую :-)
Партнерское соглашение 2.0 Upgrade.
Как договориться с существующими партнёрами и снять напряженность и недовольство.
Трансляция и запись будет.
Отличная заметка от Петра Синегуба в нашей спец.группе по Подбору Персонального ассистента/помощника
Читать полностью…Путешествия - это не всегда красиво как на фотографиях.
Но это интересный опыт.
https://ibigdan.livejournal.com/20866042.html
Друзья, это волшебство! Татьяна Михальченко порекомендовала страницу с несколькими скриптами для фейсбук. Один из них находит неактивных друзей, и легко можно удалить ботов, но для меня самый классный скрипт, это тот, который удалил меня из всех групп, в которые меня добавили без моего согласия, и автоматически поставил в галочики, которые запрещают снова меня в них добавлять.
Прямо волшебство за 1 минуту!
Ссылка на эту волшебную страничку https://ain.ua/2017/05/15/skripty-dlya-raboty-s-socsetyami
-----========-------
Привет, друзья! А поделитесь фоточками своего хобби в нашей группе для обсуждения!
То, что приносит Вам удовольствие...
То, что заставляет ваше сердце ❤️ биться в 2 раза чаще...
То, ради чего Вы ведёте бизнес :-)
Фоточки хобби, в студию! Поделитесь тут: /channel/TDLife_discussion
Моя страсть - небо. Параплан или парашют. На фото - инспектирую будущие места для сборов TDLifeClub
Как обычно, это вроде бы по поводу коалиции и шустершоу "поори в прямом эфире". Однако это настолько типично, что применимо везде. Потому что чаще всего, мы ...
Не туда стоим!
- Не так надо!
- Ты это кому?
- Тебе.
- Про меня?
- Нет. Про них!
- Знаешь, мне кажется, что самый популярный ответ на вопрос: «Какой президент нам нужен?» был бы: «Не такой!»
- Почему так? Что нам мешает не ругаться?
- Мы не ругаемся. Мы так устроены. Представим себе группу из 50-ти человек, которые собрались что-то делать.
- Представил!
- Пока обсуждается нечто абстрактное, в этой группе прекрасное взаимопонимание. Но как только начинается обсуждение конкретных действий, то в ней начинается …
- Конфликт!
- Нет, конфликт будет позднее. Сначала появятся недовольства. Заметь, я использовал множественное число. Недовольства будут разные, но типичные. Обязательно найдется несколько человек, который будет недоволен тем, как собирается делать кто-то.
- Да! Было такое!
- Обязательно найдется тот, кто точно знает как не надо. У него на все есть свое: «Нет!» Обязательно найдется тот, кто не согласен только потому что это предложил не он.
- Или ему просто не дали высказаться.
- Ага. Есть ещё разновидность этой зверушки: «потому что не я первый предложил». И начинается базар, который довольно быстро переходит в конфликт. При этом, конфликт есть не принципиальный или принципиальный. Первый замять легко. А вот второй переходит в следующую фазу: «Я заранее не согласен с тем, что сейчас он скажет!»
- Так и до войны можно дойти.
- Это потом. Сначала раскол.
- Слушай, так ведь это типичное!
- Да. При этом, заметь, они ссорятся даже не обсуждая …. Не то, что куда хотим прийти, а даже направление движения. Они спорят, тратят энергию, доказывают, ругаются, объединятся друг против друга, строят козни, но …. Продолжают стоять, где стояли. И все знают куда не надо и постоянно обсуждают неправоту других, а не собственное предложение. Хотя … как только у кого-то, что-то явно не получилось, они вопят: «А мы предлагали!»
- Точно. При этом никто не помнит, что они это делали, но у них есть какая-то запись в каком-то протоколе.
- На пятой странице восьмым шрифтом.
- Погоди. А почему ты сказал 50 человек, а не 450?
- Ну, так уж совсем явно было бы ….
- Получается, что любой, просто делающий ... эффективнее, чем любой обсуждающий?
- Ну, не любой, но чаще всего, да ... любая самая маленькая практика больше самой большой теории.
(Осталось 604 поста)
Сделали для вас сборник самых интересных и важных статей про криптовалюты и блокчейн!
Теперь погрузиться в наш мир можно за считанные часы.
http://telegra.ph/DeCenter-Digest-09-02
Когда собственник начинает бизнес, то до поры до времени справляется с управлением. Постепенно появляются начальники отделов и департаментов, по некоторым направлениям - подрядчики и аутсорсеры. Но ими тоже кто-то должен управлять.
Есть простое правило: если у сотрудника (будь это курьер, начальник отдела или главный бухгалтер) нет руководителя, то его руководитель - генеральный директор.
Многие собственники одновременно в том или ином виде играют роль генерального директора и управляющего. В одной из компаний, с которой мне доводилось работать, это выглядело так. Должность ген. директора занимал один человек, который подписывал бумаги и выполнял функции контролёра самого низкого уровня (сообщить о проблемах, но не решать их). При этом собственник формально не занимал никакой должности в компании, но играл роли и генерального директора, и административного директора, пытаясь заниматься одновременно и стратегическим, и оперативным управлением. В итоге и стратегическое и оперативное управление оставляли желать лучшего.
Осознавая необходимость в топ-менеджере, собственник немедленно приступает к поиску. Однако “приступить к поиску” и “найти” исполнительного директора — две большие разницы. И ищут их годами из-за одних и тех же ошибок. О них и пойдёт речь в моей новой статье “Поиск исполнительного директора и других топ-менеджеров: Восемь фатальных ошибок и как их преодолеть”:
Е. Севастьянов
http://openstud.ru/blog/for-businessmen/top-managers-find-mistakes/
Всем #лайфхак
Вот эту ссылку ставите на инстаграм или куда нужно и человек нажавший на эту ссылку моментально начинает с вами общение через WhatsApp, только вставьте свой номер
https://api.whatsapp.com/send?phone=380913150400
Попробуй!
Доброе утро, дорогие мои!
Евгения Роньжина (Президент сообщества БМ) запускает какой-то проект по развитию бизнеса.
А сейчас написала интересный пост! Прокомментируйте его, пожалуйста! Пусть будет больше адекватности в этом мире!
https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10155817267442847