Если, просмотрев мой 10 БЗ, вы вдруг захотите ознакомиться с другими Бизнес-завтраками, которые я провожу - Вы их сможете посмотреть вот тут: https://goo.gl/4nE6p2 Там есть часть бесплатных записей. А часть уже платных.
P.S. Обратите внимание на 10 БЗ "Осознанное партнёрство" Дмитрия Зорина. Если Вам необходимо более глубокое погружение в тему партнёрства - то рекомендую купить этот БЗ. (15$ или 900 руб).
Благодарю за доверие.
Ссылка на запись 29 БЗ "Партнёрство. Как договориться на ЭТОМ берегу".
https://youtu.be/ZjfYv4Wd0VM
#лайфхак
Свайпом по адресной строке в мобильном Хроме можно быстро переключаться между вкладками
Кому на Трейси надо?
Как по мне - Зорин Дмитрий круче, но может кого Трейси пока что больше вставляет - рекомендую получить скидку от Ольга Рабощук.
А скидку на записи Зорина можно получить у меня :-) @tetervak
https://www.facebook.com/olgaraboshuk/posts/1279345268839463
Если у Вас до сих пор телеграмм не русифицирован - Бот вам в помощь! @langbot
#bot_в_помощь
/channel/langbot
Я старая женщина, я давно живу, ̶
к̶о̶л̶е̶н̶к̶и̶ ̶м̶о̶и̶ ̶у̶ж̶е̶ ̶н̶е̶ ̶т̶а̶к̶ ̶о̶с̶т̶р̶ы̶,̶ ̶к̶а̶к̶ ̶р̶а̶н̶ь̶ш̶е̶,̶
я видела много провалившихся попыток "сделать красиво по бизнес-процессам",
а объединяло их все примерно следующее:
ПЕРВОЕ.
Пару месяцев назад я читала книжку "Жёсткий менеджмент" Дэна Кеннеди.
Он замечательный: говоря о менеджменте, не утруждает себя многозначительным враньём.
...Дэн говорит так: большинство людей работать не хотят, и, если вы только дадите им возможность, то и не будут.
У них нет мотивации "К" - к повышению, к самоуважению, к премии,
но есть мотивация "ОТ" - от интенсивного труда,
от тщательности,
от стресса, вызванного самим фактом, что результат будет оценен.
Представили себе этих людей?
Как вы думаете, им ваша идея с бизнес-процессами понравится?
Правильно.
Она им не понравится.
Заикнётесь только о возможности появления подобной затеи, и по внутренним коммуникационным сетям полетят тысячи маленьких стрелочек с ядом.
Займётесь описанием as is - вас все начнут на всякий случай обманывать.
Вы им: сколько времени занимает экспертиза договора?
А они вам: да кто ж его знает, насяльника, - может, день, а может, и пять.
(Это называется фрагментарное экономическое мышление: разницу между днём и пятью они не понимают, но разницу между зарплатой и её половиной почему-то видят отлично.)
Таким образом, первая из губительных предпосылок для "внедрения бизнес-процессов" - это плотное мощное всеобщее противодействие.
Смотрим дальше.
ВТОРОЕ.
...Но вы-то, вы! А вы-то хороши!... Вы как будто не знали, что оно так будет!...
И как вы планировали работать с сопротивлением? А? Не слышу? ̶м̶а̶л̶о̶ ̶т̶о̶г̶о̶,̶ ̶ч̶т̶о̶ ̶к̶о̶л̶е̶н̶к̶и̶ ̶н̶е̶ ̶о̶с̶т̶р̶ы̶е̶,̶ ̶т̶а̶к̶ ̶е̶щ̶ё̶ ̶и̶ ̶г̶л̶у̶х̶а̶я̶
Правильно, в большинстве случаев вы это не планировали никак.
А как надо было?
Надо было:
1. Объяснить людям, что если мы не внедрим бизнес-процессы, всем нам, - им, - от рынка придёт полная и безоговорочная хана.
(Некоторые товарищи рекомендуют объяснять людям, что, напротив, если ВНЕДРИМ бизнес-процессы, всем будет полное и безоговорочное счастье, но это какие-то молоденькие идеалисты, а я, - старая глухая женщина с коленками, - я живу давно,
я познала людей,
поэтому точно вам говорю, что в России в потенциальную хану верят гораздо больше, чем в потенциальное счастье.)
2. Найти пару-тройку таких же адреналинщиков, как вы сами, которые уже и на мотике поносились, и с парашютом попрыгали, и в Амазонке поплавали, - теперь вот хотят бизнес-процессы повнедрять.
3. Чётко, конкретно, со сроками договориться с ребятами о том, что, когда, зачем и как будет, - понятно и наглядно всё это записать и нарисовать.
4. Убедительно и с примерами объяснять всем, как будет хорошо, когда всё получится.
5. Хвалить тех, кто слушается; объяснять тем, кто не понимает; уничтожать тех, кто саботирует, всех воспитывать и обучать.
6. Подстроить какой-нибудь убедительный и значительный заведомый успех, вовлечённых щедро прилюдно вознаградить.
7. Снова хвалить тех, кто слушается; объяснять тем, кто не понимает; уничтожать тех, кто саботирует, всех воспитывать и обучать.
8. Описать и зафиксировать чёткие правила, по которым отныне и впредь за всё, касающееся бизнес-процессов, в компании в ав-то-ма-ти-чес-ком порядке будут хвалить, объяснять, обучать, воспитывать и уничтожать.
(А кто узнал творчески процитированную мною модель, тот молодец и вообще очень умный.)
ТРЕТЬЕ.
Что ещё менеджмент в большинстве случаев делает неправильно?
Вы знаете, одну очень простую, очевидную, совершенно фатальную вещь: пишет непонятно.
Увлекается IDEFом, CFFом, BPMNом, вмещает на лист А4 пять-семь уровней декомпозиции, снабжает картинку текстовым описанием страничек на сорок пять - восемьдесят...
Забывает, что нотации для нас, а не мы для нотаций.
Никому нафиг не нужны эти чёртовы процессные схемки, если никто не будет в состоянии их прочитать ̶а̶ ̶л̶ю̶д̶и̶ ̶с̶е̶й̶ч̶а̶с̶ ̶о̶ч̶е̶н̶ь̶,̶ ̶о̶ч̶е̶н̶ь̶ ̶г̶л̶у̶п̶ы̶е̶.̶
...тут уже вопрос к экономическому мышлению самого менеджмента.
Я бы настоятельно рекомендовала менеджменту по у
Этому напористому молодому человеку (Nazar Simutenko) просто невозможно было отказать.
Поэтому завтра утром в 10.00 можем встретиться на Крещатике в кафе и просто пообщаться на разные темы.
Так сказать, фристайл и импровизация. После этого меня около месяца в Украине не будет 😒
Если вы будете, то вот информация: бизнес-завтрак завтра в 10.00 в Шато, на Хрещатике (возле Шоколадницы), 2 этаж. Всех ждем ! Если что, номер 0934271012. Набирайте его.
Следующий бизнес-завтрак уже в Москве. Скорее всего уже на следующей неделе.
P.S. Да....завтра презентую прототип страницы авторского мультимедийного еженедельника #!TDBook
Сам "тащусь" от того что получается 😊
Спокойной ночи. До завтра с теми, кому надо.
#tdlife #td_book @ Kyiv, Ukraine
#TDLife #повышениеприбыли
Одной из наших ключевых компетенций в #TDLife является повышение прибыли бизнесов.
Повышение прибыли возможно двумя путями:
- больше зарабатывать
- меньше тратить.
На этом бизнес- завтраке мы поделимся с Вами реальным кейсом одного из наших клиентов.
Мы вам расскажем все действия, которые мы сделали для того чтобы увеличить прибыль в областях:
- интернет-маркетинга (Олихневич Михаил, эксперт TDMarketing)
- отдел продаж в интернет-магазине и оптовые продажи (Тетервак Дмитрий, Наталья Давыденко эксперт TDSales)
- финансы (Рудовская Наталия, эксперт TDFinance)
Вы точно получите для себя идеи по повышению прибыли Вашего бизнеса.
В конце мероприятия мы выделим время на блиц-блок ответов на Ваши конкретные вопросы по Вашему бизнесу и выделим время для общения.
░░КОГДА, ГДЕ, ПО ЧЕМ? ░░
Наш традиционный бизнес-завтрак пройдет в Коворкинге «Нерабочее место»
Киев, Голосеевский проспект, 132, офис 37 (14-й этаж) https://goo.gl/maps/PVnutcM8w172
начало в 9:30
- 14 этаж
- панорамный вид на Голосеевский парк
- 1 мин от метро
- теннисный стол 😃
+ подарок от собственника коворкинга - «спартанца»
Стоимость: 300 грн. Для Спартанцев и БМ - весенняя цена 200 грн.+ трансляции/запись
По всем вопросам регистрации обращайтесь к Ксении +380(95)6454598 (viber/telegram)
Все участники традиционно получают материалы от спикера и запись мероприятия.
Напоминаю о постоянно действующем предложении для участников Бизнес-завтраков:
«Вы можете провести весь оставшийся день без ограничения по времени в рабочей зоне коворкинга «Нерабочее место» за 50 грн (вместо 100грн) с кофе, печеньками и шикарным видом на Голосеевский парк с 14 этажа!
Итак... для розыгрыша #опыт_партнерства я использовал сервис, который случайным образом определяет победителя.
И им оказался ....
***** ТИЦКИЙ ВИТАЛИЙ ******
ПОЗДРАВЛЯЮ.
Хорошего завершения выходных.
Благодарю Вас, что Вы читаете мой канал.
Ссылка на официальный протокол розыгрыша: https://www.randompicker.com/Project/Public/Protocol.aspx?Key=403878x63381
Итак!! Я подвел итоги нашего импровизированного конкурса #опытпартнерства.
Напомню условия :
" И, знаете что... давайте поиграем...
напишите здесь одну из своих проблем с партнёром по бизнесу или опишите положительный опыт с хештегом #опытпартнерства и мы разыграем бесплатный доступ к записи этого БЗавтрака.
Дмитрий Зорин: "... а если выиграет тот, кто уже имеет эту запись, то любая "вторниковая лекция" с этого сайта - от меня :)"
В итоге у нас 10 участников:
1. Коновка Ирина
2. Ольга Грейс
3. Denis Vakuliuk#positive
4. Тицкий Виталий
5. Aleksey Pastukhov "ALEX"
6. Гарик Габрелян
7. Виталий Снитко
8. Алекс Бонд
9. Наташа Гладкова
10. Dmytro Tasasiuk
Надо подумать как организовать беспристрастный розыгрыш.
Может Вы подскажете идеи и я завтра сделаю розыгрыш.
P.S. Семенов! Рудовская? Где Вы со своим историями?
Где остальные? У вас ровно 12 часов. Завтра в полдень карета превратится в тыкву.
Привет, мои дорогие друзья. Я тут немного "выдохнул" после презентации отчёта по проекту,которым я в буквальном смысле жил последние 4 месяца, и начинаю потихоньку выполнять свои обещания Вам :-)
Недавно Дмитрий Дущак (Адвокат) снимал со мной выпуск своего "влога" и там я пообещал поделиться записью своего бизнес-завтрака, который проходил в Одессе:
35 БЗ "Самомотивация/наставничество + 5 работающих способов держать себя в «тонусе»
Выполняю обещание.
В этом бизнес-завтраке я делюсь с вами способами как оставаться в "ресурсе", как я наполняюсь и стимулирую свою ленивую тушку работать :-) Как искать пресловутого "наставника" и т.д.
- 5 действующих способов самомотивации:
- системное планирование
- постановка целей и превращение их в планы
- коучинг, наставничество - в чем разница?
- где и как найти наставника?
- взаимный коучинг
- встречи в стиле Forum
Презентация есть тут: https://www.slideshare.net/tetervak/5-35-71540582?from_m_app=ios
Для читателей моего канала запись этого БЗ будет в открытом доступе в течение 2х недель.
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Видео: https://youtu.be/B5bOb3Gsnxk
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Качество записи страдает немного. Но кому надо - просмотрит этот концентрат.
#Про_продуктивность
Бот - таймер pomodoro, помогает более продуктивно использовать время во время работы и учебы.
@tomatoapp_bot
Друзья, неожиданно для меня мой пост про Партнёрство ( https://goo.gl/kzjFcf) вызвал просто шквал перепостов и комментариев. Видимо эта тема для Вас актуальная и, как говорится - "наболела". (На 25 марта 109! Перепостов, 257 лайков, 99 комментариев)
Я рад, что своим постом я возможно помогу Вам более осознанно подойти к партнерству. И не брать партнёра просто потому, что Вам "страшно одному начинать" или "вместе веселей" :-)
А если у Вас нет денег на "старт" - то, посмотрев БЗ Вы сможете распорядиться долями в новом деле правильно.
Я устал :-) в личных сообщениях отправлять запись, поэтому я размещу её здесь на канале, чтобы Вы могли свободно скачивать.
Рассказал немного о личном помощнике и о делегировании. У самого была такая проблема. Ценно для тех у кого от 2-5 до 40 сотрудников
http://n-man.ru/tetervak1/?fb_action_ids=659117784153395&fb_action_types=og.likes&fb_source=other_multiline&action_object_map=%5B595868197170639%5D&action_type_map=%5B%22og.likes%22%5D&action_ref_map=%5B%5D
#промокод
Друзья, на крайнем бизнес-завтраке мы делились опытом установки Roistat у клиента.
Сегодня я хочу с вами поделиться промокодом на 5 тыс руб (~90$).
Промокод salesart
трам выходить на кухню,
потягиваться,
съедать банан,
выпивать чашечку эспрессо
и задаваться вопросом: а на хрена я оплачиваю весь этот цирк?
...Обслуживаем ли мы клиентов быстрее и лучше за счёт того, что пять методологов нарисовали пятьдесят квадратиков?...
...Как замена IDEFа на CFF заставила нашу постоянную клиентку тётю Машу покупать услуг не на тысячу рублей, а на полторы?
Иногда в этом месте выясняется, что управление по бизнес-процессам живёт своей насыщенной и сложной жизнью, а бизнес - совершенно своей, и связи неочевидны.
И никто из линейного персонала. генерирующего ценности, процессную схему не читал.
То есть, нет, поймите меня правильно, - это люди, они могут имитировать,
они, возможно, сдавали и даже сдали по процессной схеме какой-то тест, - а читать не читали, нет.
Потому что должно быть по делу, коротко, просто и понятно.
Короткий, простой и понятный рисунок на бумажке лучше "настоящей", "взрослой", процессной схемы, если такой рисунок помогает делать правильно работу быстро, а схема - нет.
...есть очень хороший тест этого дела: приходит новый сотрудник на работу.
Времени на подготовку - минимум, завтра в бой.
Руководитель искренне заинтересован в том, чтобы подчиненный быстро стал хорош.
Вот если руководитель даёт ему существующие в компании документы по бизнес-процессам, то, значит, он считает их эффективными.
Способными научить нового сотрудника алгоритму работы правильно и быстро.
А если он говорит: так, БП прочитаешь как-нибудь потом, сейчас на это нет времени,
А СЕЙЧАС я тебе "на пальцах" объясню, что надо делать, записывай!
- то всё,
вот оно всё ваше процессное управление потерпело сокрушительное фиаско,
оно не годится для быстрой точной работы в поле, - значит, оно не годится вообще.
ЧЕТВЁРТОЕ.
Для того, чтобы процессное управление было успешным, в компании должен быть какой-нибудь человек, получающий удовольствие от того, что его все ненавидят,
готовый ходить и постоянно задаваться вопросами, а что,
а почему,
а почему именно так,
а нельзя ли короче,
а можно ли быстрее,
а давайте всё перерисуем.
Он должен любить произносить проникновенные речи о том, что "быть менеджером означает быть владельцем процессов, а владелец процессов - это круг постоянных обязанностей по изменению, исправлению и улучшению, и, если ты, Вася, к этим обязанностям не готов, то ты, Вася, исполнитель, а не менеджер, и зарплату ты должен получить исполнительскую, а не менеджерскую, и так вплоть до 2020-го года, когда мы заменим тебя роботом",
попутно уворачиваясь от брошенных в него степлеров,
и проделывать это он должен не месяц, пока всем прикольно,
и не два,
и не три,
а несколько лет.
...В тесном сотрудничестве с HR-ом и PR-ом, прописывая, запечатывая, утрамбовывая, зафигачивая все процессные ценности в неформальную корпоративную культуру,
отслеживая, чтобы ценности процессного управления протекли во все карты компетенций,
требуя, чтобы вся политика продвижения и мотивации строилась в его контексте,
а также проявляя повышенную чувствительность к мышьяку.
Если вы не такой человек, и у вас такого человека нет, то ничего не выйдет, - потому что смотри пункт первый.
И ещё потому что, согласно постулату Надмана-Тушлера, оставшиеся без изменения подсистемы постараются вернуть изменившуюся подсистему в исходное состояние, потому что гомеостаз.
РЕЗЮМЕ:
- ничего не получится, если не иметь системного плана управления сопротивлением;
- ничего не получится, если что-то где-то для кого-то будет сложно и непонятно;
- ничего не получится, если несколько лет методично, упорно, упёрто, несгибаемо не выносить всем на эту тему мозг.
Такие простые три пункта, - простые, но не лёгкие,
а, напротив, дико трудные.
Поэтому и получается мало у кого.
https://www.facebook.com/marina.korsakova.9/posts/678047988988036
Наобещал ребятам материалов сегодня на бизнес-завтраке. Делюсь тем что обещал:
- БЗ Про партнёрство. https://www.youtube.com/watch?v=jCKLz83EAAc
- Схему партнерского соглашения http://bit.ly/2mUJRgv
- лист для будущего ежедневника +мультимедиа добавка от Rocketbook https://goo.gl/iJNEpd
- канал в телеграмм /channel/tdlife
- группа-чат для общения в Телеграмм /channel/TDLife_discussion
- страница в Фейсбук https://www.facebook.com/week4hours/
- канал с постами Дмитрия Зорина. /channel/dmitry_zorin
На всякий случай делюсь с Вами. Может вы ещё не знаете :-)
Добрый день! В последнее время все больше людей добавляются ко мне в друзья.
Давайте я немного расскажу про себя и ресурсы, которые я веду, чтобы Вы получили максимальную пользу от нашего общения.
Основными каналами общения для меня являются Facebook и Telegram
~~~~~ Телеграмм. ~~~~~~
1️⃣🇺🇦Канал.
Основным каналом общения является мой канал !TDLife®: /channel/tdlife
Тут я размещаю материалы, полезные на мой взгляд для удаленного управления и систематизации бизнеса + лайфхаки путешествий. Обратная связь: @tetervak
2️⃣🔞Группа для обсуждения. Если есть желание обсудить материалы из канала, задать вопросы нашему очень адекватному сообществу (ля за этим слежу:-)) - добро пожаловать в нашу группу для обсуждения: /channel/TDLife_discussion
3️⃣🔝✔️Бизнес-завтраки. https://goo.gl/4nE6p2
Год назад, устав от повторения одного и того же при консультировании предпринимателей, я принял для себя решение рассказать все что я знаю на сегодняшний момент "на камеру". Так родилась серия моих Бизнес-завтраков. Предельно практические встречи, на которых я в свойственной мне манере излагаю "все что я имею сказать" на заданную тему. Перечень Бизнес-завтраков лежит тут: https://goo.gl/4nE6p2 многие из них бесплатные. Некоторые - платные. Некоторые проводил не я, а те, кого я считаю 🔝ОЧЕНЬ КРУТЫМИ спецами в заявленной теме. А я задаю им вопросы от имени предпринимателей. Буквально "кладезь" знаний. Кое-где, конечно качество записи хромает... но контент ОЧЕНЬ КАЧЕСТВЕННЫЙ. Зайдите по ссылке, выберите интересующую Вас тему и посмотрите видео.
Facebook. Я веду следующие группы:
4️⃣ 🔊 https://www.facebook.com/groups/remoteSystem/ Удаленное управление. Систематизация в бизнесе. Наведение "порядка"
5️⃣💲Построение отделов продаж. TDSales.
6️⃣ ©®ISO 9001 и ISO 22000 напишу позднее.
Обсудить результаты и/или задать вопросы вы всегда можете в нашей группе для обсуждений:
/channel/TDLife_discussion
Дорогая Рудовская :-) Потому что ты пишешь в канал :-) как админ. Напиши в группу с хештегом :-)
Читать полностью…У меня несколько опытов партнерства. Я в бизнесе с 1999 года. Все лень сесть и написать.
Но когда я отказалась от партнерства и наняла на работу в 1 из фирм директора - он через 4 года стал моим мужем :-)
Бот для тех, кто учит правила дорожного движения.
Правила у нас и в РФ не сильно отличаются. А учить билеты и тренироваться сдавать экзамен удобно.
@ru_pdd_bot
Я завалил экзамен :-)
Буду тренироваться!
#боты #ПДД #найденовсети
LikeBot:
Друзья!!! Я тут узнал про крутой инструмент для телеграма). Лайки можно ставить), и дизлайки и вообще - как настроишь, так и будет)). Я так давно хотел такую штуку), кайф)
Зацените! Как Вам? 👍👎🦀💋
Добрый день. У нас тут в группе /channel/TDLife_discussion зашёл разговор с Ириной Коновкой за стратегию и тактику присутствия в социальных сетях.
Это натолкнуло меня на мысль провести бизнес-завтрак на тему: "Социальные сети. Нафиг они нужны бизнесу? Как их использовать? Виды и особенности присутствия в разных соцсетях от Фейсбука до Instagram"
А пока что поделюсь с Вами некоторыми материалами, которые я делал для себя и использую сам.
https://goo.gl/HPOA0T - заметка в Эверноут про контент менеджера