!TDLife🎄 Удаленное управление

20 февраля 2016 17:12

Друзья! Мой товарищ, Александр Олешко завтра проводит короткий, но результативный тренинг по тайм-менеджменту "Внезапно пи**ц? Наведите порядок в своей жизни». https://www.facebook.com/events/1733666436855970/

Искренне #рекомендую!

Он был гостем на нашем традиционном бизнес-завтраке. И там мы смогли договориться о спец-цене, несмотря на то, что он совсем не дорогой Всем читателям канала #week4hours.com - скидка 50 грн

Приходите и наведите один раз и навсегда порядок во всех своих делах, научитесь логично планировать, удобно хранить информацию, уверенно производить поиск данных.

P.S. В форме регистрации укажите промо-код «Бизнес-завтрак» и получите скидку 50 грн (350грн)

!TDLife🎄 Удаленное управление

11 февраля 2016 23:35

Друзья. В эту пятницу бизнес завтрак будет в Харькове. Закрвтый. Корпоративный.

А вот в !!следующую‼ пятницу 19.02,у нас будет человек, который решает один из самых больных вопросов предпринимателей - поиск и подбор "продажников". Где взять нормальных?

📢Александр Олешко - Cооснователь рекламного агенства Sixhats,Cооснователь маркетингового агенства JucierTeam, психолог,Ведет тренинги больше 6 лет, Психотерапевт, Работает с феноменом выгорание,Преподаватель актерского мастерства, Актер театра Черный квадрат.
Александр расскажет о своих действующих, даже в условиях кризиса методах отбора "правильного" персонала уже на этапе собеседования:
✅ Где и как их искать?
✅ Как правильно составить объявление о вакансии
✅ Какие вопросы задавать на собеседовании чтобы сразу вывести кандидатов "на чистую" воду и не тратить время на тех, кто у Вас работать долго не будет.
Регистрация по ссылке+прямая трансляция[Кликайте]👉http://goo.gl/forms/Wn5bB4j5Bm

!TDLife🎄 Удаленное управление

06 февраля 2016 22:20

Вот и запись Бизнес-Завтрака!
Кто не был,смотрите в записи.
Канал Ютуб,подписывайтесь по ссылке: https://www.youtube.com/user/ISO9001Consult
https://www.youtube.com/watch?v=sKcYWcQ5SJY часть 1
https://www.youtube.com/watch?v=vNCGnnta0Zw часть 2
https://www.youtube.com/watch?v=ILbR4bvYTy8 часть 3
https://www.youtube.com/watch?v=woFdykndeUQ часть 4

!TDLife🎄 Удаленное управление

05 февраля 2016 03:34

Презентация на сегодняшний бизнес-завтрак.

http://www.slideshare.net/tetervak/week4hours-57905518

!TDLife🎄 Удаленное управление

30 января 2016 12:39

Эмоции при внедрении проекта "дистанционное управление"

!TDLife🎄 Удаленное управление

29 января 2016 09:10

9 Правил проведения встреч.

Особенно мне нравится пункт номер 0!

http://lifehacker.ru/2013/01/29/9-pravil-dlya-provedeniya-vstrech-ot-delovykh-do-lichnykh/

!TDLife🎄 Удаленное управление

27 января 2016 19:12

Жизнь слишком коротка, чтобы просиживать её в офисе!
Сделайте шаг навстречу росту дохода и путешествям!
У Вас, как у собственника, есть МАССА задач, которые служат развитию бизнеса и НИКАК не зависят от того где находится Ваше тело. Даже лучше, если Вы далеко от офиса. Это даёт возможность вырасти Вашему бизнесу!

!TDLife🎄 Удаленное управление

27 января 2016 19:05

Что нужно сделать, чтобы получить возможность удаленного управления бизнесом?
Простые шаги, которые мы с Вами сделаем в нашей группе, которая стартует в феврале:

1. Отладить продажи и обслуживание клиентов, чтобы увеличить чистую прибыль
2. Описать бизнес-процессы и подготовить хотя бы минимальный пакет инструкций для персонала
3. Выстроить систему быстрого «директорского контроля» и переложить основную работу на менеджеров
4. Устранить зависимость бизнеса от сотрудников и избавиться от «незаменимости» специалистов
5. Вывести себя как руководителя из повседневной работы и оставить себе лишь «царские» дела
6. Заложить механизмы роста и быстрого масштабирования бизнеса

Группа будет всего 8 человек. Ждите анонс!
Для нетерпеливых:
- прежде чем я возьмусь за Ваш бизнес - нужно будет пройти серьезную диагностику у моих экспертов по маркетингу (Михаил Олихневич) и продажам (Наталья Давыденко). Они зададут Вам ряд вопросов и выявят основные точки роста. А потом - собеседование со мной и в путь!

!TDLife🎄 Удаленное управление

26 января 2016 14:32

P.S.Если Вам в принципе актуальна тема Делегирования,
Вы сможете найти об этом в записи моего Бизнес-Завтрака,
смотрите по ссылке[Кликайте]:
https://www.youtube.com/watch?v=heuBnGDMDBw

!TDLife🎄 Удаленное управление

26 января 2016 12:43

Про бизнес-процессы. СУТЬ!
http://www.slideshare.net/tetervak/ss-48482946

!TDLife🎄 Удаленное управление

25 января 2016 19:32

Про тандем в семейной жизни и бизнесе.

!TDLife🎄 Удаленное управление

25 января 2016 00:20

Три истории про то, как люди с разными профессиями выбрали формат работы дистанционно, удаленно или вне офиса:
1)люди с какими профессиями могут работать вне офиса?
2) лайфхаки продуктивности: как организовывать свой день, чтобы работать, а не зависать у холодильника?
3) что делать, если, путешествуя, вы вдруг остались без денег?
4) как проверить себя - подходит ли вам такой образ жизни?
5) с чего начать трансформацию из офисного работника в свободное плавание?

#удаленная_работа #дистанционный_заработок #продуктивность
https://soundcloud.com/taisiya-kudashkina/q7nabozkq5ys

!TDLife🎄 Удаленное управление

24 января 2016 16:17

За работой - не забывайте путешествовать и заниматься спортом. О нашем отдыхе, путешествиях, спорте и, конечно же, вкусной еде - на нашем канале #вкусный_кроссфит

!TDLife🎄 Удаленное управление

23 января 2016 00:32

Не забвайте во время тренировок быть собой! :-)
https://www.facebook.com/EMCENNA/videos/1041450545912523/

!TDLife🎄 Удаленное управление

19 февраля 2016 07:31

Доброе утро.

Давайте позавтракаем вместе на Бизнес-Завтраке!:)

С этого завтрака Вы унесете огромную часть практического контента, сегодня продолжаем тему "отдела Продаж": 
"Как набрать отдел продаж за 4 часа"

Я подготовил ссылку на трансляцию,в которой также 
сможете оставлять свои комментарии.


Мы начинаем в 9:30,берите блокнот и ручки и увидимся онлайн:) 

Переходите по ссылке,чтобы участвовать в Бизнес-Завтраке: http://youtu.be/-t3SeMJQh7M 

До встречи на Завтраке!

Дмитрий Тетервак.

P.S.Давайте дружить в соц сетях, подписывайтесь на новости в соц сетях: http://vk.com/week4hours_com и https://www.facebook.com/week4hours



-- 

!TDLife🎄 Удаленное управление

07 февраля 2016 08:54

Книга продаж - типовая структура. Вариант 1
http://week4hours.com/книга-продаж-типовая-структура/

!TDLife🎄 Удаленное управление

05 февраля 2016 16:49

Друзья, поделитесь впечатлением от сегодняшнего бизнес-завтрака. Что для Вас было важно? Что Вы примените?

Написать можно в нашей группе https://goo.gl/CGB3rC

!TDLife🎄 Удаленное управление

04 февраля 2016 15:11

Друзья, как и обещал - ВСЕ МОИ МЕРОПРИЯТИЯ будут анонсироваться ТУТ! В этом канале! Это самый надежный способ получать уведомления и полезные материалы по теме наведения порядка (систематизации) бизнеса, удаленного управления, путешествий и зарабатывания большей прибыли от Вашего бизнеса!

И сегодня я с радостью сообщаю Вам о возобновлении в этом году проекта "Бизнес-завтраки. Система" (который Вам так нравился в прошлом году)💪

Завтра (в пятницу 05.02) Пройдет первый бизнес-завтрак в этом году. Тема его будет - САМАЯ ГЛАВНАЯ!

ЗАЧЕМ ВСЕ ЭТО?
Зачем вести этот бизнес?
Зачем строить отделы продаж?
Зачем отслеживать конверсии?
Зачем писать инструкции?
Зачем масшатбироваться?
И так далее….

ЗАЧЕМ ВСЕ ЭТО, если у Вас нет даже времени чтобы насладиться плодами своего труда? Вы крутитесь, как «белка в колесе»!
Вы постоянно думаете о своем бизнесе и на работе (в офисе) и дома. И когда гуляете с детьми, и когда едете в отпуск.
Да что там отпуск? Мысль о том, чтобы покинуть свой бизнес на 2-3 недели повергает Вас в ужас!
ВСЕ остановится! Денег будет в РАЗЫ меньше! Уедете, а потом будете полгода разгребать то, что без Вас наделали Ваши сотрудники!

ОНО ВАМ НАДО? Вы ВСЮ ЖИЗНЬ так собираетесь вести бизнес? Или думаете, что ОНО САМО наладится? Вот-вот… еще немного и уже который год: «Чуть больше денег, чуть больше сотрудников, гораздо больше обязательств, гораздо меньше свободного времени…" - дальше - по ссылке... https://goo.gl/DV1k0K

Приходите! По крайней мере Вы будете знать ПУТЬ! А идти по нему или крутиться дальше в колесе - это будет уже ВАШ выбор!

P.S. Поделитесь моим постом у себя в ленте, или перешлите Друзьям, которым (на Ваш взгляд) уже давно это нужно! Буду очень благодарен Вам!

!TDLife🎄 Удаленное управление

30 января 2016 00:42

Записали интервью в Ницце по поводу маленьких шагов, приводящих к успеху. Рассказал про свои "лайфхаки" при сборе на тренировку по утрам.

Книга на которую ссылаюсь - Микрорешения
http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/bolshoe_v_malom/

Микрорешения. Проверенный путь к достижению больших целей.epub https://goo.gl/7IqIES

Микрорешения. Проверенный путь к достижению больших целей.fb2 https://goo.gl/ykL4VY

https://youtu.be/K1xXybu2YXs - видео

!TDLife🎄 Удаленное управление

28 января 2016 21:24

Почему это важно?

Потому что я прихожу вас консультировать и слышу вот это: "да это мы все и так знаем, а что-нибудь новое?"

А куда ж вам, говорю, новое, когда вы старое не освоили... Когда вы знаете о том, что с аудиторией надо разговаривать - это не равно тому, что вы с ней разговариваете. Когда вы знаете о том, что предложение надо подбирать под целевую аудиторию и делать ей интересным - это не равно тому, что вы это делаете.

И только когда вы начинаете делать, у вас возникают ко мне правильные вопросы, и мы начинаем работать, а не спорить, кто из нас круче эксперт...

♡♡♡Эксперт нужен не только и не столько для того, чтобы дать вам инсайт и волшебный пинок (хотя круто если ему это удается). Он нужен для того, чтобы вы прошли свой собственный путь, научились отличать на деле клубнику от волчьих ягод, и впервые положили ее в рот... В этом разница.♡♡♡

Майя Богданова
https://snob.ru/profile/24050/blog/103815

!TDLife🎄 Удаленное управление

27 января 2016 19:09

Предварительная диагностика (2-3 часа) - бесплатная. Если мы за Вас возьмемся - то полная техническая диагностика будет бесплатна, при условии включения в состав группы. Обращайтесь!
Сделайте шаг навстречу мечте! Путешествуйте и ведите бизнес в удобное Вам время из удобного Вам места.

Я на личном примере это Вам показываю и научу как делать также (и даже лучше, потому что я- необязательный лентяй :-)) Я в офисе в январе ещё не появлялся ни разу :-(

!TDLife🎄 Удаленное управление

26 января 2016 23:50

Руководителю полезно помнить, что если планируемые работы им не разбираются на предмет актуальности, а выполненные задачи — на предмет эффективности выполнения, то, скорее всего, и планы, и отчёты существуют в вашей компании (или отделе) для галочки. А раз так, то их существование продолжает “подрывать” ваш авторитет в частности и корпоративные правила — в целом.
Мне часто задают вопрос: “Чем же принципиально отличается “отчёт для галочки” от “отчёта — управленческого инструмента”?. Отличие одновременно и простое, и сложное. Для того чтобы отчёты стали полезным управленческим инструментом, их необходимо разбирать, оценивать, обсуждать с сотрудниками, делать выводы и по итогам корректировать дальнейшую работу.
Выгоды руководителя от регулярного анализа и разбора отчётов подчинённых:
1) реальность картины происходящего в компании/отделе — как делается по факту (а не на словах и не на бумаге).
2) по отчётам можно заранее узнать о многих потенциальных проблемах, которые ещё не возникли, но в ближайшее время могут;
3) прозрачность эффективности работы каждого сотрудника (сколько и каких задач он успевает за рабочий день);
4) производительность труда сотрудников возрастает как минимум на 20-30% (все знают: разбираться и оцениваться будет каждый отчёт, на атомы может быть разложена любая выполненная задача).
5) по итогам анализа конкретных задач можно выявить и скорректировать неэффективные способы их выполнения.
Подробности читайте в статье-алгоритме: http://openstud.ru/blog/for-businessmen/personnel-reports/

!TDLife🎄 Удаленное управление

26 января 2016 14:32

По запросу Константина Коптелова про личного помощника:

В этой статье я хочу поговорить именно о личной эффективности,
а именно о личных помощниках. Я не буду обосновывать
необходимость появления личного помощника, за меня это
могут сделать множество статей в интернете.

Многие руководители занимаются задачами
такого плана сами, хотя их время стоит намного дороже,
чем время наемного персонала, поэтому я рекомендую
всем руководителям нанять помощника. Если вы зарабатываете
больше 60 тыс. руб. в месяц, значит, срок найма личного
помощника уже прошел. Это нужно было сделать вчера.

Я сконцентрируюсь на практике управления личным помощникам.

Что можно делегировать?Какие задачи ставить?
Читайте об этом в моей статье подробней[Кликайте по ссылке]:
http://iso.kiev.ua/lichnyiy-pomoshhnik-rukovoditelya-udvoenie-effektivnosti.html

Я дал полный ответ на эту тему в этой статье, все по шагам.
Читайте, внедряйте и желаю Вам результата!

!TDLife🎄 Удаленное управление

26 января 2016 11:56

Про должностные инструкции...

Вопрос:

Мой наемный директор и консультанты разработали Должностные обязанности/ инструкции.

А сотрудники их игнорируют, даже содержания не знают.

Что делать?

Ответ:

Массовое ВНЕДРЕНИЕ письменных Должностных обязанностей/ инструкций – это тяжелый "удар" по фирме.

1. Исторически Должностные обязанности нужны для юридически правильного увольнения или наказания сотрудника.

И типовой текст таких обязанностей пишется именно для такой цели, он воспринимается сотрудниками как угроза, а не как помощь.

Вполне естественно, что люди этому сопротивляются.

Вам следует сделать такие документы средством помощи сотруднику, а не его угнетения.

2. Должностные инструкции должны помогать человеку, получать высокие результаты на его должности (рабочем месте). Для этого они должны содержать описание механизмов его должности и способы их использования.

Это примерно как инструкция к сотовому телефону – на какие "кнопки" нужно нажать, чтобы произошло то, что сотрудники необходимо.

Необходимо сделать описания типовых действий сотрудника, необходимых для получения требуемых результатов.

Сами результаты и их измерители тоже требуют описания.

Понятно, что появления пакета подобных документов требует системной проработки Технологий работы фирмы.

Без такой работы писать инструкции просто опасно!

3. Формальный сбор подписей с целью обеспечить выполнение пункта "с должностными обязанностями/ инструкциями ознакомлен" явно недостаточен.

Сотруднику нужно помочь разобраться в тексте, который написан другими людьми и освоить написанное на практике.

Люди работают на основе своих рефлексов, а не письменных документов, нужно им помочь перевести инструкции в автоматические действия.

Даже люди с высшим образованием могут оказаться не готовыми к самостоятельному пониманию своих обязанностей и технологических инструкций.

А желание сотрудников выглядеть "круто" может не позволить им самостоятельно обратиться за помощью.

Попросите своих сотрудников сформулировать названия результатов, за которые они отвечают, и Вы сами увидите, насколько плохо они понимают свою должность.

А если Вы предложите им написать личный прайс-лист (перечень услуг, которые сотрудник оказывает организации и их стоимость), то сможете выделить наиболее интеллектуально продвинутых сотрудников.

Навести порядок в работе Владельца бизнеса, Вам поможет Система Владельческого контроля бизнеса.

!TDLife🎄 Удаленное управление

25 января 2016 06:14

Как доводить все дела до конца http://goo.gl/o1F4s3

!TDLife🎄 Удаленное управление

24 января 2016 16:18

Вкусный Кроссфит. Официальный канал
Канал для анонсов и отчетов по мероприятиям. /channel/vkusniy_krossfit

Обсуждение в группе "Вкусный Кроссфит. Тусовка" https://goo.gl/TeOG1f

!TDLife🎄 Удаленное управление

23 января 2016 10:09

Ответ на вопрос "что делать" - есть. "Кто виноват" уже не важно :-)

Берем цветик - семицветик и загадываем желания подрядчикам.