!TDLife🎄 Удаленное управление

31 июля 2016 22:08

Актуально. Правильные люди всегда нужны..

http://tetervak.livejournal.com/52524.html

!TDLife🎄 Удаленное управление

29 июля 2016 10:28

✅✅✅ОДЕССА! 6 августа! Конференция БМ Украина + Тусовка на берегу моря!

Искренне рекомендую провести субботу 6 августа в Одессе на конференции.
Даже если ты не из Одессы - бери в машину друзей и едьте на выходные тусить в Одессу.
Как минимум - ты познакомишься со спикерами и сможешь на Afterpaty задать им вопросы в узком дружеском кругу. Как максимум - отдохнешь, обменяешься опытом, полезными связями и контактами.
Спикеры и программа: http://goo.gl/816bGx

10 часов практического опыта и инструментов бизнеса, 10 спикеров со всей Украины и не только, более 300 начинающих и действующих предпринимателей в зале.

Всего за один день можно будет услышать бесценный опыт бизнесменов практиков, понять что работает сейчас в бизнесе, а что нет. Какие ошибки допускались и как их можно избежать,сохранив бюджет.
Получить ценные практические инструменты, внедрить которые можно будет уже на следующий день и получить результаты!
О каких наболевших бизнес-темах будет идти речь на конференции:
➡Действия приносящие прибыль;
➡Самые Новые Стратегии по Привлечению
➡Клиентов из Интернета и не только;
➡Бесплатный трафик с Ютуб;
➡Все фишки Инстаграм и Фейсбук для бизнеса и прокачки себя как эксперта;
➡Продажи и скрипты продаж;
➡Лендинги, конверсия, аналитика;
➡Найм и управление персонала, управление проектами;
➡Бизнес с Китаем.

🤘 А после Конференции можно будет пойти с участниками на Afterparty 🏖 👯🍸🍸 в Bono Beach Club Odessa прямо на берегу моря!
Регистрация 👉: http://goo.gl/816bGx

!TDLife🎄 Удаленное управление

28 июля 2016 20:14

https://lifehacker.ru/2016/07/28/kak-nachat-razgovor/?utm_source=telegram&utm_medium=subscription

!TDLife🎄 Удаленное управление

28 июля 2016 15:15

Техника от Бизнес-молодости "ИП Погосян"

!TDLife🎄 Удаленное управление

27 июля 2016 00:03

Кратко - Суть:
1. В эту среду Бизнес-завтрака не будет. Будет в следующую среду (3 августа).
2. Как я открыл Шенген (Венгрия, мультик на год) для всей семьи (2 взрослых+2 ребенка) за 250 евро ИТОГО
3. Тренинг-инсталляция по книге Алекса Левитаса «Больше денег от Вашего бизнеса»

Дорогие мои!
Пишу Вам этот пост из моего любимого ресторана «Айвенго» в Ровно. По пути на Львов. Люблю здесь ночевать. Отличная кухня, недорого (семейный номер 420 грн). Рекомендую.
#TDTravel_lifehack Выезжаете на вечер из Киева. Ночуете с комфортом в Ровно. Утром выезжаете на Львов в 11 утра во Львове Отдохнувшие и готовые к приключениям

1. Эту неделю я проведу в путешествии. Мы с семьей едем в Венгрию. Поэтому завтра бизнес-завтрака не будет. Точнее у нас будет, но в узком семейном кругу во Львове. Мы будем поздравлять нашу старшую дочку Лику с 16-тием. Вернемся мы к среде следующей недели. Чтобы порадовать Вас новой актуальной темой Бизнес-завтрака. Анонс напишу чуть позже.

2. Для всех кто интересуется как я открываю мульти-визы - я не плачу по 200-250 Евро за шенгенвизы. Я еду с семьей в путешествия с моим любимым и проверенным агентством «Sakums». Они организовывают нам замечательные путешествия и при этом у них получается открывать нам мультивизы на год по цене путешествия без дополнительных оплат. В этот раз мы решили не ехать на автобусе в общем туре, а проехаться в Будапешт на своей машине. Sakums с легкостью это организовал. Мы кайфуем. СУПЕР цены. СУПЕР обслуживание.

3. По возвращению я проведу тренинг в уникальном формате. Основой послужит замечательная книга Алекса Левитаса «Больше денег от Вашего бизнеса» (искренне рекомендую прочитать). Мы разберем все 6 направлений увеличения прибыли Вашего бизнеса малозатратными способами (партизанский маркетинг).

По каждому из 6 направлений в формате группового brainstorm мы с Вами сгенерируем для Вашего бизнеса более 50 идей (потенциальных гипотез) каждая из которых может увеличить прибыль вашего бизнеса на 10-15% минимум при этом Ваши затраты на внедрение этих гипотез не превысят 100$.
К работе я подключу всю свою команду и выложусь сам на 200% - ибо это мой любимый формат работы 😊

Мероприятие будет очень «камерное». В формат активного генерирования гипотез я возьму только 6 бизнесов. Предпочтение b2b, b2c работающих на русскоязычном пространстве.

Стоимость тренинга-инсталляции - 6 тыс грн. (Для моей группы «Систематизация» - 2 тыс грн)

До связи. Зарабатывайте больше. Нервничайте меньше! С любовью - Дмитрий Тетервак. #TDLife

!TDLife🎄 Удаленное управление

23 июля 2016 10:33

Этот пост моего друга сделал моё утро.

Я с тобой полностью согласен.
Я тоже так считаю. @ Костел Св.Николая

!TDLife🎄 Удаленное управление

19 июля 2016 16:37

Речь будет именно о «Партнерском соглашении»
UPD Я буду говорить не о юридической стороне, а именно о психологической, логической и т/д

!TDLife🎄 Удаленное управление

19 июля 2016 12:21

Добрый день, уважаемые читатели канала!
У нас есть одно из регулярных оффлайн мероприятий, на которых мы рады всех Вас видеть - это «Бизнес-завтраки по пятницам»!

Но от Вас все больше поступают предожения перенести их на среду.
В нашей группе (где мы можем общаться/делиться опытом/задавать вопросы/обсуждать материалы этого канала) - я создал короткий опросник:
1. Бизнес-пятница
2. Бизнес-среда

Проголосуйте, пожалуйста! Для меня это Важно!
Дмитрий Тетервак

https://telegram.me/joinchat/CLgTWD81lDPDK3SA4grIVg

!TDLife🎄 Удаленное управление

18 июля 2016 00:18

Поржать на ночь…. :-)
https://youtu.be/KuZMB9xaXEU

!TDLife🎄 Удаленное управление

17 июля 2016 17:03

Друзья, я планирую в понедельник (вместе с Яной Агаруновой) провести особый формат встречи, который называется «Форум». Формат очень распространен в США и по миру, существует уже 40 лет. Дав поддержку и развитие огномному количеству бизнесменов по всему миру. Из русскоязычных тренеров по этой теме - единицы. Одна из них - Яна Агарунова.

Я Вам честно скажу - я не знаю что это такое. Я в этом не участвовал. Но судя по именам компаний, которые это у себя внедрили штука стоящая (40 лет блин работает)

Компании, которые уже применили систему форума
- Бизнес Молодость (Россия)
- Soil tech (YPO US)
- Family business (Switzerland)
- Nutricia Russia
- YPO/WPO executive committees
- McElroy (YPO US)
- David Intercontinental (YPO ISRAEL)
- Смоук Валлин (YPO Индиана)

Из материалов:
« Форум это ваша персональная группа поддержки или еще можно сказать ваш персональный совет директоров, но не только по бизнесу, а и по жизни тоже. Форум – это небольшая группа людей (обычно 6-10 человек), которые встречаются на регулярной основе для того, чтобы обмениваться идеями, опытом, вопросами волнующими их и поддерживать друг друга. Эти встречи проходят в атмосфере полной конфиденциальности, искренности и доверия. И длятся 3-4 часа. Уникальность форума на мой взгляд в том, что это группа равных вам по опыту людей, ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ. Место где можно развиваться и обмениваться опытом с людьми близкими по духу. Место, где можно обсуждать любые вопросы без боязни осуждения или разглашения. Форум это место, куда предприниматель может обратиться за безусловной поддержкой, получить именно то что им нужно на вашем уровне, вашем языке. Каждая форум встреча – это конфиденциальное обсуждение вопросов, возможностей, сложностей, радостей, которые волнуют участников форума. Форум это логичная, структурированная методология искреннго разговора»

Честно, хочу для себя понять:
1. Чем это отличается от той же «Банки огурцов» БМ
2. Методологию проведения встреч (может что-то возьму для своей группы «Систематизация» и/или для работы с сотрудниками
3. Возможно, если действительно это будет что-то стоящее - стать представителем этой международной организации в Украине.
4. Это возможность пообщаться в «рабочем» ритме с Яной Агаруновой. Понять её убеждения/стиль работы. Не как с известной писательницей, а именно как с бизнесменом.


В первую очередь это встреча для моей группы «Систематизация», но возможно участие других бизнесменов. После предварительного общения.
Стоимость: бесплатно. Возможно аренда коворкинга/переговорной комнаты (100-150 грн) (или может кто-то предложит свою)


Буду рад, если Вы присоединитесь ко мне в моем эксперименте.

!TDLife🎄 Удаленное управление

14 июля 2016 14:52

Друзья, я организовываю 2 мероприятия на этой неделе:
1. Яна Агарунова (встреча с писательницей). Книга "Мой муж предприниматель" - про то как женщине поддерживать мужа-предпринимателя. Мать 5 детей, успешная при этом бизнес-леди. https://goo.gl/y4LJEH - 100 грн. Сегодня в 19:00
(подробности по ссылке)

2. Сам Дмитрий Агарунов - Предприниматель. Владелец издательского дома в МСК. Это мой бизнес-завтрак - тема: "
Как опираться на себя в кризис и выигрывать? 13 правил управления собой/персоналом/деньгами" https://goo.gl/EmEY0I - стандартные 300 грн + запись и трансляция - завтра (пятница) в 9:30

Не БМ, но, мне кажется есть смысл иногда пускать "свежую кровь" в наши ряды.

Яна Агарунова проводила по просьбе Осипова и Дашкиева мастеркласс для БМ МСК про семейные отношения.

Встречи крайне интересные. Если кто придет - и ему "не понравится" - как всегда верну деньги. Ибо не для заработка это все делается.

!TDLife🎄 Удаленное управление

09 июля 2016 12:32

https://www.facebook.com/events/1370906202926460/?ti=cl

!TDLife🎄 Удаленное управление

09 июля 2016 08:19

Мне часто задают вопрос: “Какие шаги предпринять, чтобы появилась возможность управлять своим бизнесом дистанционно, из любой точки мира?” Краткий ответ: внедрить стандартизированное управление (регулярный менеджмент) + делегировать развитие стандартов и регламентов своим сотрудникам: управляющему, среднему менеджменту и каждому линейному исполнителю.
Путь не из лёгких, но осилит его лишь идущий.

http://openstud.ru/blog/for-businessmen/remote-management-tsm/

!TDLife🎄 Удаленное управление

06 июля 2016 14:02

Так. .. затравка к бизнес-завтраку..

!TDLife🎄 Удаленное управление

06 июля 2016 12:54

--------========Приглашение на бизнес-завтрак=========-----
У меня есть очень больная тема! Тема, в которой я вообще не разбираюсь.
Эта тема - управление персоналом! Управление людьми!

Я много знаю про делегирование, про систему обучения персонала, про разные системы мотивации, про разные способы построения команды...
Но как только дело доходит до практики - я веду себя как … даже не знаю как...

Я принимаю на работу человека - мне кажется что я ему даю ВСЕ!
- Перспективы, возможность карьерного роста,
- возможность СУЩЕСТВЕННО влиять на свой доход
- Возможность работать у меня в компании, как в своей собственной
- Возможность брать на себя ответственность, открывать новые направления, вплоть до того, что брать меня в соучредители
- Даю ресурсы для экспериментов в своей зоне ответственности! Хочешь новую программу - ПОЖАЛУЙСТА! Хочешь обучение - wellcome - я оплачу!

Но почему-то происходит по-другому:
- Моя доброта с персоналом воспринимается как слабость...
- Мои «перспективы», которые я открываю перед сотрудниками - воспринимаются как конкретные обещания - Я им ДОЛЖЕН!
- Требования о повышении зарплаты возникают постоянно без обоснования почему я должен это делать, кроме желания самого работника
- Когда я меняю систему мотивации и мой сотрудник вместо 30 тыс грн будет получать 20 - в ответ я слышу «за эти копейки я работать не буду» (А на его место приходит человек за 6-8 тыс грн и делает объем работ больше и лучше)
- сотрудники, которых я считал частью своей команды (да что там команды - семьи) - ставят ультиматумы и увольняются даже не удосужившись со мной поговорить. Ограничиваясь парой фраз в Скайпе или Viber (за 3 дня до увольнения в лучшем случае)

————==============-----
Почему так получается? Я пока не нашел для себя системного ответа на этот вопрос!
Но в частном порядке мне очень помогает специалист высокого уровня.
Она «разруливает» мою недостачу персонала, системы мотивации, приём, увольнение «друзей», предупреждает меня о возможных «просадках» по персоналу (если бы я еще все слушал 😔 что она говорит )

Представляю Вам - Наталья Рудовская.
В прошлом:
- Советник министра,
- профессиональный HR международной компании Duty Free (хотя они не бывают бывшими :-))
- Финансовый коуч.
- Собственник консалтинговой компании
- и т.д.

Темы на которые мы поговорим на этом Бизнес-завтраке:
- HR (сотрудники) и собственники бизнеса
- Как достигать цели в бизнесе при помощи сотрудников:
- строить команду?
- выстраивать систему мотивации для сотрудников?
- дружить с ними или входить в положение сотрудников?
- Как выстроить ту систему работы с персоналом, которая будет эффективной?

Как бесболезнено раставаться с сотрудникам, которы ты считал частью своей команды?
Как реагировать, если ваш звезда сотрудник ушел, а сам продолжает сливать вашу конфиденциальную информацию?

В общем поговорим о персонале и способах взаимодействия собственника с ним.
Приглашаю! Регистрируйтесь!

Когда: Пятница 9:30-11:30
Где: Жилянская 75, БЦ Евразия, 12 этаж, Академия ДТЭК
Стоимость участия: 300 грн
Стоимость трансляции/записи: 300 грн.

По всем вопросам регистрации обращайтесь к Дарье Нестерцовой. +38(050) 811-79-15 (viber/telegram)
Все участники традиционно получают материалы от спикера и запись мероприятия.

!TDLife🎄 Удаленное управление

30 июля 2016 14:59

"... Советы себе 25-ти летнему

Когда-нибудь я умру. А потом частичка меня родится в новом теле. Нет, не я. Но моя частичка ... не зная меня, останется частичкой меня. Как я ощущаю в себе частицы всех, кто прожил раньше меня. И оставил мне послания в виде советов и книг.
И вот когда-то ... моя частичка наткнется на то, что я написал для нее ...

Советы себе 25-ти летнему

Отдыхай, когда устал, а не в выходные или когда отпуск.
Не путай усталость и лень. Чтобы отдохнуть при усталости, достаточно переключить деятельность. А вот чтобы отключить лень, требуется борьба с собой.
Работай регулярно, а не когда нужны деньги.
Начиная, знай чем кончишь.
Не начинай дело, если не понимаешь как воспользуешься результатом.
Не бойся совершать ошибки.
С первого раза всегда выходит нелепо. Научись смеяться над своей нелепостью и не будешь расстраиваться по поводу чужих насмешек.
Всем пофиг что у тебя есть и как ты выглядишь. Твое поведение, а не одежда, показывает минимальный уровень твоей культуры.
Веди дела с людьми, которые не значительно отличаются от твоего образа жизни и уровня культуры.
Много и быстро читай.
Применяй то, что понравилось у других.
Никогда не бойся спросить совета.
Научись не рвать отношения.
Цени людей, пока они живы.
Завтра неизбежно, послезавтра – фантазия.
Вчера – факт, который надо принять, позавчера – ненужное оправдание для других своего несовершенства.
Люди не помнят плохого. Люди не помнят хорошего. Люди помнят события. Постарайся, что бы все положительные события они ассоциировали с тобой.
Выбери предмет для подражания. И пусть это будет что-то лучшее в мире.
Делай так, чтобы не переделывать.
Не исправляй. Учись хорошо делать, а не хорошо чинить.
Мой посуду сразу.
Мой обувь сразу.
Научись командовать.
Научись подчиняться.
Прими, что все строится на привычках, поэтому не приобретай привычек, которые тебе не нравятся в других.
Первое, что заберут твои дети – это твои привычки.
Твои деньги – это отражение твоих привычек.
Прими, что, если твои родители не оставили тебе денег, то придется потратить время на то, чтобы организовать себе устойчивые источники дохода.
Прими, что, прежде чем начать работать на себя, требуется поработать на кого-то.
Твое состояние формируется не деньгами, а качеством связей. Научись не рвать важные связи.
Контролируй чувства.
Быстрая скорость – много ошибок и травм. Научись ездить медленно.
На формирование минимального устойчивого финансового потока придется потратить не меньше 5 лет непрерывной, целенаправленной работы. Если прервешься, то понадобится новые 5 лет. Будь внимателен и устойчив до 30.
Если не успеешь создать привычки формирования источников дохода до 30, то с 30-ти до 40-ка проведешь в скитаниях и поиске себя.
Всегда имей запас для жизни твоей семьи на год. Как только дотронешься до этого запаса, значит у тебя серьезные проблемы. Решай их быстро.
Все, что видишь – это следствия. Не борись с ними. Это уже «вода проплывшая мимо». Борьба со следствиями – это рождение новых причин для проблем.
Не бойся разговаривать с людьми любой высоты положения. Запомни, что они ценят искренность, точность и волю больше, чем то как ты выглядишь. Не пытайся дать им то, что ценное тебе. У них другой набор ценностей. Пойми его.
Уважай любого.
Умный человек никогда не будет воевать против тебя. Не придумывай того, чего нет.
Дурак никогда не придумывает ничего сложного. Не наделяй дурака способностями умного. Их поступки намного проще. Не усложняй.
Любой твой день может быть лучшим.
Ты живешь, когда бьется твое сердце, а не когда все происходит так, как ты хотел.
И …
Постарайся прожить как можно дольше..."

Д.Зорин.

!TDLife🎄 Удаленное управление

28 июля 2016 20:15

Замечательные вопросы - как не тупить в незнакомой компании.

!TDLife🎄 Удаленное управление

28 июля 2016 15:15

https://youtu.be/mczxy_GgZTs

!TDLife🎄 Удаленное управление

27 июля 2016 10:06

Зацените красоту решения:
Визуализация наполненности и внутреннего содержания пакетов. Очень наглядно.

Олихневич Миша... тебе как ценителю ...

!TDLife🎄 Удаленное управление

23 июля 2016 10:36

Офигенный канал с электронными книгами.

/channel/marketologmanager

!TDLife🎄 Удаленное управление

22 июля 2016 15:23

Дмитрий Агарунов.

Начал бесчеловечный эксперимент. С сегодняшнего утра, после каждого своего высказывания прошу собеседника рассказать то, как он меня понял. Ни одного. Слова. Мысли. Идеи. НИ ОДНОГО. Понимание моих слов другим человеком - из ДРУГОЙ ВСЕЛЕННОЙ, вообще не о том! Нафига я столько трещу в своей жизни? Чувства: боль и грусть. Захотелось говорить одно слово в день.

!TDLife🎄 Удаленное управление

19 июля 2016 16:35

Исходя из Вашего голосования мы переносим Бизнес-завтраки на среду. Теперь мы будем общатсья в формате «Бизнес-среда»

И на эту среду я для Вас приготовил одну из самых вкусных тем: «Партнерство! Как договориться на "ЭТОМ берегу"? Как вступать в партнерство? Что давать? Как распределять доли?»

Многим из своих клиентов я сэкономил десятки тысяч долларов при составлении договоров с их партнерами. И/или когда НЕ создавались совместные предприятия.

Очень часто в партнерство вступают для того чтобы «разделить ответственность», и после задавания себе/партнеру нескольких вопросов - становится понятно, что партнерство не нужно. Или нужно в другом формате.

После Б/З вы для себя сможете четко получить ответы на вопросы:
1. Нужно ли партнерство вообще? ЗАЧЕМ?
2. Какие вопросы нужно обсудить ДО создания партнерства?
3. Как делить доли? За что давать долю в компании?
4. Как понять ВАШ это партнер или нет? :-)
5. Как "застраховать" себя при "разводе" с партнером?
6. Можно ли начать без партнера? Как?

Я вряд ли буду повторять этот БЗ. Поэтому если не «вживую» - то только в записи.

https://www.facebook.com/events/1131433460261416/ - присоединяйтесь! Приходите. 16 мест.

!TDLife🎄 Удаленное управление

19 июля 2016 11:49

Вопрос:

Я собственник бизнеса и одновременно работаю в нем директором.

Как лучше разделить работу Владельца бизнеса и работу директора фирмы?

Ответ:

Сделайте один день в неделю специальным днем – Днем Владельца бизнеса.

И выполняйте всю Владельческую работу именно в этот день.

А в остальные дни работайте менеджером.

Попрактиковавшись, Вы сможете разделить работу директора и Владельца бизнеса.

И сможете понять: нужно ли Вам лично заниматься директорскими делами или лучше принять на работу наемного директора.

Навести порядок в работе Владельца бизнеса, Вам поможет Система Владельческого контроля бизнеса.

!TDLife🎄 Удаленное управление

17 июля 2016 17:03

По времени примерно часа 3-4. Ориентировочно с 10:00 до 13-14.
Место решим сегодня вечером. Где-то в центре. Можно возле воды. В общем уже группой решим.

Желающие поучаствовать - поставьте «+» или перейдите по этой ссылке. https://goo.gl/h51ixH
Я там уже буду писать все подробности встречи.

!TDLife🎄 Удаленное управление

17 июля 2016 06:49

На бизнес-завтраке с Дмитрием Агаруновым в эту пятницу одним из вопросов был управление персоналом.
~
И я «отловил» в себе, что отношусь к своим сотрудникам как к детям. Со всей отцовской любовью.
Я почему-то взвалил на себя обязанность о них (сотрудниках) заботиться. Думать о том что им кушать, желание сделать хорошо для каждого… В общем совсем не бизнесовая модель.

☆☆☆ Я половину из того что сказал Дима - не услышал. Просто «оглох». Буду пересматривать в записи.

!TDLife🎄 Удаленное управление

11 июля 2016 22:18

О! Будни проджект менеджера!
Только еще велосипед должен гореть!
https://coub.com/view/dacyt

!TDLife🎄 Удаленное управление

09 июля 2016 12:31

————============—————

Приглашение на встречу с Дмитрием Агаруновым 15 июля (Пятница) в 9:30

————============—————


Бизнес-завтрак с Дмитрием Агаруновым

«Как не потерять себя в кризис и турбулентное время»


Когда-то у Радислава Гандапаса я услышал мысль, что наши убеждения определяют наши результаты.


Если Вы хотите увеличить свои результаты  - Вам необходимо иметь такие же убеждения, как те, кто зарабатывает эти деньги и живет той жизнью, которая Вам нравится. 


Я Вам предлагаю прийти на встречу и узнать про убеждения и принципы человека, который возглавляет Chief Enthusiasm Officer в Gameland Company, миллионер, глава очаровательной семьи и отец 5-х девочек (мне есть куда расти :-)) Самый «прокачанный» специалист в СНГ в области отношений. Автор книги «Бизнес в стиле Ж». На работу ездит на велосипеде. 


О Дмитрие Агарунове можно рассказывать много (биографию вы прочтете здесь http://agarunov.net/biography), а мы разместим несколько его принципов:


 - Я пришел к выводу, что и для компании было бы здорово определить, в чем ее суть.


 - Принципы у нас висят на стенке. Мы принимаем на работу людей, которые любят заботиться о других. Признаем, что есть духовная часть мира. Ищем тех, кто хочет изменить мир. Понимаем, что с каждым человеком взаимоотношения надо выстраивать и с каждым можно добиться поразительной близости, если относиться к этому очень серьезно.


- С саботажем никак не борюсь. Просто те, у кого скепсис по поводу ценностей, потихонечку уходят. Кому ценности нравятся, потихонечку приходят. Так мы все больше приближаемся к принципам на бумажке.


 - Если человек исповедует религию отцов, в моих глазах это плюс. Мне подозрителен азербайджанец, принявший христианство, так же как русская девочка, принявшая ислам. Для меня отказ человека от религии предков — звоночек, который дает повод для более глубокого изучения. Ведь это может быть поиск. А может быть протест.


 - Открыто заявлять о своих взглядах эффективно. Тот, кто их не разделяет, просто не идет на контакт и экономит тебе время.


 - Я искал инвесторов среди людей семейных и религиозных. И вот пожалуйста. Наш инвестор — шведский фонд, в котором оба директора состоят в первом браке, у каждого по трое детей, и они религиозны.


 - Чем меньше работаешь, тем больше производительность труда. Вы не знали об этом? У меня важнейшие мысли приходят в отпуске. Так человек устроен — ему надо переключаться. Чем глубже переключение, тем эффективнее. Поэтому у нас не поощряется переработка. Если человек работает 200 часов в месяц, он уже на карандаше — значит, что-то не так и ему нужна помощь.


 - Неохота быть паровозом. Каждый человек создан для какой-то миссии. Моя задача понять эту миссию и помочь ее реализовать. Мне хочется зажигать бензин, который уже есть в людях. А не пылать самому.


 - Я хочу, чтоб мы больше создавали, а не больше работали. Мне нравится Скандинавия, где экономические результаты не хуже, чем в США, а люди на порядок меньше работают. И отношения в компаниях теплые. Не случайно в Скандинавии родилась концепция корпоративных религий — как отражение многих реальных случаев.


 - Мы посвящаем работу самореализации, а не соревнованию, у кого пиписька больше или карман шире. Конкуренция, взятие баррикад, победы-мобеды — это все не для нас. Я не собираюсь посвящать свою жизнь и жизнь сотрудников этой глупости.


Иногда одна встреча может изменить целую жизнь! 

Регистрируйтесь!  Дарья Нестерцова. +38(050) 811-79-15 (viber/telegram)

Все участники традиционно получают материалы от спикера и запись мероприятия.


Когда: Пятница 9:30-11:30

Где:  Жилянская 75, БЦ Евразия, 12 этаж, Академия ДТЭК

Стоимость: 300 грн (+трансляция/запись)

!TDLife🎄 Удаленное управление

07 июля 2016 08:37

Практический опыт тонкой настройки и использования Gmail для совместной работы

http://betteri.ru/post/prakticheskiy-opyt-tonkoy-nastroyki-i-ispolzovaniya-gmail-dlya-sovmestnoy-raboty.html

!TDLife🎄 Удаленное управление

06 июля 2016 14:01

Письмо в редакцию: «В понедельник я уволил разом 25 человек, и всем стало лучше»
https://vc.ru/p/medbooking-staff

!TDLife🎄 Удаленное управление

04 июля 2016 19:09

Я встаю в 5 утра. Занимаюсь планированием и делаю самые важные задачи дня. Эту идею я вычитала у Тима Ферриса: какую задачу я могу решить сейчас, чтобы упростить все остальные свои задачи? В 8 утра я уже герой. Я сделала все самое главное, и знаю, что еще хочу сегодня успеть. Бужу детей и с  8 до 9 мы тусим, валяемся, читаем, завтракаем. Потом они идут гулять с няней, а я сажусь до 13-00 работать, писать подкасты и общаться с командой. Итого получается, что мой рабочий день длится 5 часов. После 13-00 уже надо всех кормить, Клашу спать укладывать, водить их в  кружки и  я стараюсь уже в это время не работать. Только срочное если мне коллеги по бизнесу звонят, но и то, это не принято.