Мой друг и харизматичный спикер Костантин Коптелов проводит полезные мероприятия в апреле:
+ Как и какую CRM внедрить, чтобы взять бизнес под контроль
20.04 19:30 Киев Bibliotech
https://www.facebook.com/events/1581626778832042/
+ Управление проектами в условиях Хаоса
26.04 19:30 Bibliotech
https://www.facebook.com/events/1068935993144558/
+ Workshop: внедряем CRM и систему управления проектами за выходные с доведением до результата
14.05 Киев
https://www.facebook.com/events/605988632883591/
#рекомендую
I need help! #личное
Друзья, есть кто с "крокодилами" в районе палаца Украина (Малевича/Боженко 83)? Или подъехать может.
Надо "прикурить" помочь завестись. Сейчас.
01 апреля. День Юмора, а мы поднимаем очень серьезную тему: "Правильные собрания. Как это? Шутки в сторону! Как провести?"
На моем следующем бизнес-завтраке я рассмотрю тему, которая является одной из ВАЖНЕЙШИХ при построении системного бизнеса.
Основа регулярного менеджмента - Собрания/Совещания.
Сколько часов бесценной человеческой жизни было потрачено на разного рода скучных и бессмысленных совещаниях - учету не поддается. И, действительно, крайне редко собрания приносят пользу:
собирается "куча народу», большинство из них «просто для посидеть»
обсуждаются частные вопросы, которые не касаются большинства
действительно важные вопросы решаются не на собраниях, а в «курилках"
почти каждый на собрании много говорит и не «по делу» (видимо, хочет показать свою «экспертность» и значимость)
Соответственно руководители, которые ратуют за эффективность своих компаний стоят перед выбором:
ВООБЩЕ НЕ ПРОВОДИТЬ собрания. Все решать в частном порядке со специалистами - но это дает краткосрочные результаты.
Как-то проводить 😃
Именно второму пункту и будет посвящен мой бизнес-завтрак 01 апреля!
Собрания:
Виды и задачи собраний
Утренние планерки
Координации
Решение вопросов
Типовой регламент
Что надо сделать:
- до собрания
- во время собрания
- после собрания
чтобы оно не прошло «в пустую"
Какие вопросы надо «поднимать» на собрании, а какие лично «один на один"?
Как получить протокол собрания прямо на совещании, а не ждать его 2 дня?
Посмотрим как проводил собрания Чапаев Василий Иванович и «Смешарики"
Без правильных собраний невозможно построение эффективных индивидуальных планов для сотрудников и подразделений.
А именно это и является ключом к снижению «текучки» и повышению управляемости.
Традиционно жду Вас в эту пятницу в БЦ «Гулливер» 24 этаж. Стоимость: 250 грн.
15 первых - лично. Остальные могут купить трансляцию (и запись впоследствии) за ту же сумму.
Моя карта 5363542303515036 Тетервак Дмитрий. Приват-банк
http://goo.gl/IVcbCn
Добрый день! Меня часто спрашивают про личного помощника - вот этот БЗ по личному помощнику
Читать полностью…В продолжение темы онлайн воронок продаж, о которых говорил Шкилев Максим на нашем Бизнес-завтраке...
Сегодня в 19.30 он проводит мастер-класс на тему онлайн курсов. Основная тема - как общаться с большим количеством клиентов, затрачивая на это минимум времени, сил и денег.
О чем будет рассказ:
- как "упаковать" информацию о вашей услуге/товаре в онлайн курс,
- как автоматизировать процесс общения с клиентами (с конкретными примерами),
- схемы и алгоритмы монетизации и воронки продаж.
Максим предложил для вас спеццену - 150 грн. Для этого при входе в Freud House (Константиновская, 21) надо сказать кодовое слово "ОНЛАЙН"
Зарегистрироваться можно тут - https://www.facebook.com/events/148061085581118/
В эту пятницу пройдет традиционный Бизнес-завтрак. в 9:30 в Гулливере:
Тема: «Google аналитика и Яндекс метрика для собственников. Как понимать всю эту хрень? Что мне там смотреть?»
- 10 ключевых моментов, которые необходимы собственнику в аналитике.
- Какие цифры нужны? Что эти цифры значат? Что нужно делать, отталкиваясь от этих цифр?
- Какие задачи нужно ставить маркетологам, директологам и остальным?
Также, будет жёсткий разбор сайтов участников бизнес-завтрака Михаилом Олихневичем в интерактивном режиме. Он определит отрицательные и положительные стороны Вашего интернет ресурса и даст практические рекомендации для оптимизации сайта.
Вести будем я и Миша. Я буду в роли "собственника" который ничего не понимает (или понимает, но хочет докопаться до сути). И буду задавать Мише неудобные вопросы.
Вначале он все расскажет на примере моего сайта www.iso.kiev.ua
Потом разберет 3 сайта:
- Марина Любашевская (Стоматология)
- Иван Дунский (мобильные приложения)
- Александр Павленко (полиграфия)
После бизнес-завтрака вы будете четко понимать что и, самое главное ЗАЧЕМ Вам смотреть в аналитике.
Жду! Стоимость традиционно минимальная - 250 грн.
Запись и трансляция будет. (Их можно приобрести в любой момент) Моя карта 5363542303515036 Тетервак Дмитрий. Приват-банк
Ваша задача прийти в 9:20 в БЦ "Гуливер" (вход со стороны бул. Леси Украинки), на рецепции сказать пароль - БИЗНЕС-ЗАВТРАК и свою фамилию, далее Вас направят на 24 этаж.
Темы ближайших Бизнес-завтраков:
- Тайм-менеджемент для руководителя (планирование рабочего дня, обязанности, рабочий день)
- Совещания. Виды, типы, как правильно проводить. Основа любого регулярного бизнеса
- Электронный документооборот «на коленке" (google drive, dropbox)
- Послепродажное обслуживание клиентов (21 фишка работы с базой)
- Повышение эффективности работы руководителя, Делегирование + контроль задач
- Мотивация персонала (можно несколько спикеров)
- Google - аналитика. Яндекс-метрика. Что там главное? Как понимать эту хрень? Для собственников.
Цитата:
"... Есть люди визуалы, есть аудиалы, но большинство - кинестетики! Пока "в репу" не получат - ничего не поймут и не сделают" :-) ☆Дмитрий Зорин
Доброе утро (доброй ночи) мои уважаемые читатели!
Завтра с 10 до 18:00 в автоцентре Nissan состоится семинар Дмитрия Зорина по одной из очень сильных тем - создание и управление сообществами, группами.
За тысячи лет принципы управления массами людей - не поменялись: герои/легенды/традиции...
Дмитрий расскажет как практически это все работает в нашей сегодняшней жизни.
Кому это может быть интересно?
- Вы бизнес-мен:
- Создание/поддержание самонаполняемого и саморазвивающегося клуба клиентов имени своего бренда
- Корпоративная культура, выстроенная на уважении и привычках, а не поклонении.
- Вы - общественный деятель. - Создание самоуправляемых сообществ, реализующих миссию «создания островков здравого смысла и адекватности 😃
Я там буду - присоединяйся.
Если ты не был «на Зорине» - присоединяйся! такого концентрата практических знаний - ты никогда не видел
А если был? Странно, что ты вообще читаешь эти строки, не участвуя в этом Семинаре. Ты же знаешь ЧТО и КАК ведет Зорин!
Описание мероприятия https://www.facebook.com/events/1520509111585466/
Группа почти набрана (осталось 2 места) "
В тему прошедшего бизнес-завтрака "Как добиваться целей от сотрудников" ....
http://delovoymir.biz/2016/04/08/kak-korrektno-stavit-upravlencheskie-zadachi-chast-13.html
Билет на Азимова! -60%
Друзья, у нас форсмажор и у моей любимой супруги не получается попасть на легендарный тренинг Сергея Азимова (первый раз за 12 лет)
Поэтому рядом со мной пустует место (4 ряд, почти по центру).
Если кто собирался, но не успел купить билет - уникальная возможность попасть на 2 дня тренинга (сб, вс) за 950 грн.
Проработаете скрипты + практические задания со мной в паре :-)
Пишите. Буду рад видеть Вас рядом с собой.
#Азимов #Киев.
В канале Кости Коптелова спрашивали про систему ввода сотрудников в должность. Знакомство с корпоративной культурой и т.д.
Делюсь примером плана ввода в должность менеджера по продажам
Всем, кто управляет проектами и управляет теми, кто управляет проектами - посвящается!!! Очень рекомендую просмотреть - как не "сваливаться в мелочи"
Читать полностью…Мое выступление на Бизнес-молодость Украина 01 апреля 2016г.
Друзья, благодарю, что дождались (было уже 22:00 и 2 переноса по времени)! Благодарю, что пришли поддержать!
Это было очень Важно для меня.
Благодарю Евгения Дранищева (специалиста по ораторскому искусству) за помощь в подготовке выступления.
Благодарю мою команду за обратную связь и поддержку при подготовке.
Михаилу Олихневичу и Даше Нестерцовой - отдельная благодарность за слайды. Слайды - ОГОНЬ! :-) (поделюсь в понедельник)
Все получилось так как получилось. Делюсь видео:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLcLs6SH2azc_Hjed7TqNoSqiuCBF3ZnXw
Сегодня в 9:30 состоится наш Бизнес-завтрак на тему "Собрания".
Делюсь с Вами материалами этого завтрака. Трансляцию можно приобрести отдельно, связавшись со мной: Тетервак Дмитрий.
🐼🐼🐼🐼🐼🐼🐼🐼🐼
Друзья! Всем спасибо! Запись на БЗ "ГуглАналитика и ЯМ" - закрыта. Как всегда с "перебором" :-) Будем думать куда посадить :-)
С нетерпением ожидаю встречи с Вами!
Записал ролик-приглашение на конференцию 1 апреля!
Приходите. Билет - всего 100 грн.
https://youtu.be/ibPrsfk-hmQ
А тем временем есть люди, которые после бизнес-завтраков уже выполняют мои задания!
Анастасия Дубровина (модельер, индивидуальный пошив) - помните?
Уже переписала свою презентацию "elevator speech"
Не первый раз получаю такие вопросы:
" Ты меня консультируешь/я у тебя в группе/Я у тебя в наставничестве... Надо ли мне идти на другие тренинги: Куницкого/Яновского/Азимова/Бизнес-молодости/Левитаса и т.д.?" Благодарю, Сергей Семенов!
Мое мнение по поводу обучения -следующее:
Вы можете УЧИТЬСЯ ГДЕ ХОТИТЕ! Еще один курс ХУЖЕ не сделает.
Кирилл дает нормальные рабочие знания.
У меня тольк один вопрос: КАК ВЫ ЭТО ПРИМЕНИТЕ в СВОЕМ БИЗНЕСЕ?
Как это повлияет? И на что? Какую конкретную проблему Вы не знаете КАК решать, что идете на тренинг? Скорее всего ЧТО делать - ВЫ знаете. Но почему-то не делаете. Безусловно, любое обучение - это всплеск энергии и общение. Но тода четко понимайте ЗАЧЕМ Вы туда идете?
Еще раз повторю: Я не против, чтобы Вы учились у Куницкого или других тренеров! Учитесь! составляйте план по внедрению и внедряйте! Будут вопросы - задавайте их мне - буду помогать Вам внедрять то что они расскажут в Вашем бизнесе!
Но, прежде чем идти куда-то учиться, задайте себе вопросы:
1. Буду ли я четко и последовательно внедять то, что я там УЗНАЮ?
2. Точно ли Я САМ должен учиться этому? Кто потом будет это все внедрять?
3. Могу ли я получить эти знания дешевле? (Записи предыдущих потоков, предложить бартер организаторам, организовать группу и пойти всем дешевле и т.д.
Есть много хороших тренеров: Колотилов, Азимов, Мрочковский (продажи), Александр Фельдман, Алекс Яновский (регулярный менеджмент), Дмитрий Зорин (система, реклама, маркетинг через сообщества), Левитас (партизанский маркетинг, человеческие машины).
Но что толку Вам от этих "бриллиантов", если Вы их бросаете в "болото" своего бизнеса, в надежде на "авось что-то получится"?
Ключевой навык, который Вам надо оттренировать в своей компании - регулярная отработка Ваших задач, которые Вы ставите. И смотреть на ПОКАЗАТЕЛИ - как это изменяет компанию. ВСЕ!
И после того, когда у Вас это будет работать - ОБЯЗАТЕЛЬНО ходите на разные тренинги, забирайте там новейшие фишки и системно ВНЕДРЯЙТЕ их у себя в компании (на всех 5 уровнях системы о которой я говорю).
А сейчас - идите на тренинг. Только четко для себя понимайте ЗАЧЕМ Вы туда идете:
1. Знакомства (делайте что-то для этого: визитки/флайеры/спецпредложения для участников мероприятия)
2. Знания (После тренинга - составляйте план по ВНЕДРЕНИЮ и ДЕЛАЙТЕ ЕГО! Будет не получаться - я помогу)
3. Получить "встряску" - точно тренинг нужен? Это Вас "зажигает"? - тогда ВПЕРЕД!
Время: 10:00-18:00
Место: Автоцент "Nissan" г. Киев, Подол
ул. Корабельная, 4А
Стоимость: 500 грн
Ценность: бесценно
"Хочешь создать великий бизнес - создай свою религию"
(американская поговорка)
(вместо эпиграфа)
Все религии, так же как все сильные компании. Почему одни быстро обрастают последователями, а другие впустую выбрасывают миллионы на привлечение?
Что делают одни и не делают другие?
Почему за одним вереницы, а другому приходится сгонять слушателей конфетками и пинками?
20 марта расскажу как всё устроено.
Все участники потеряют 500 гривен и приобретут осознанность. И эту осознанность уже не выбить ничем. Они узнают про ...
Алгоритмы создания клиентской культуры.
1. Отличие клиентской культуры от акций, событий и пиара
Чтобы вы поняли множество мелочей. Очень часто то, что мы считаем «законченное дело» оказывается «мы даже не начинали».
Чаще всего после этого этапа слышу: «Так вот почему не получилось!»
2. Алгоритм проверки готовности компании для введения клиентской культуры и целесообразности её введения
Перед тем как отправляться в долгий путь требуется оценить свою готовность к этому пути и необходимость такого путешествия.
Культура это довольно громоздкое и долгоиграющее. Ради простой сиюминутной задачи её разворачивать не целесообразно.
3. Алгоритмы создания культуры
Здесь есть свои этапы и действия на каждом из этапов. Алгоритмы не сложные. Вся сложность в дисциплине. Например, если просто не посолить пасту, то мы получим испорченные продукты, массу негативных эмоций. С культурой так же – важны мелочи.
4. Примеры использования технологий создания культуры мировыми брендами
Чтобы лучше понять технологии, проще всего разобрать истории чужого успеха. Увидеть, что достижения – это результат не гениальности, а технологичности и дисциплины.
Часто терпение важнее силы и ресурса.
5. Примеры использования технологии и алгоритмов в моей практике
Равняться на далеких, больших, сильных сложно. Кажется, что это недостижимо, что второй раз Америку не открыть. Поэтому мы закрепим на простых примерах «самых обычных людей»
Единственный минус всех этих знаний - на вас перестанут действовать популярно-восхитительный истории успеха, объясняющие задним числом гениальность создателя. Вы просто увидите технологию. И ваше знание таблицы умножения убьет в вас восхищение чужим умением умножать.
За дополнительной информацией к Дмитрий Тетервак и Олег Диващук.
З.Ы. для особо занятых но любопытных ... можно купить запись