Суперцена!! #нереклама
Я с этим агентством улетел сейчас в Египет 🇪🇬.
Вроде нормальное, надежное. Общаются адекватно.
В бизнесе критично важны два навыка.
1. Создать поток людей (сотрудники, партнеры, клиенты)
2. Грамотно обрабатывать этот поток. Одних быстро и жестко отсеивать, а с другими развивать и поддерживать отношения. Огромная ошибка это тратить время на бездарностей, доказывая им что ты прав. Это величайшая психологическая ловушка, которая съедает массу времени и денег. Вторая ловушка это непонимание что люди меняются и если перспективный человек превращается в балласт его надо сбрасывать, даже несмотря на огромное желание вернуть его к жизни. Будьте эгоистами, думайте о себе, а не о том, чтобы привести или вернуть кого-то на путь Вашей личной истины. (с) Роман Александров
http://www.helppy.co/business - сервис, который рекомендует WEB-сарафан. Россия, конечно... но может кому будет интересно бесплатно разместить тестовое задание
Читать полностью…Сервис для расшифровки аудио в текст Transcript On-Air Pro до 19 ноября стал бесплатным.
Также разработчики ускорили алгоритм расшифровки — теперь он работает в пять раз быстрее, а результаты приходят на почту почти моментально.
▶️ http://amp.gs/BVRq
#сервисы
Книги можно бросать сюда. https://t.me/joinchat/CLgTWEPN1YnA6Jzh8WMiRA и качать отсюда :-)
Читать полностью…!!! Внимание!!! Изменение МЕСТА!!!
Встреча клуба TD-Life в этот ЧЕТВЕРГ 18:30!
Кафе: Fandom (там же где и прошлый раз)
ул.Владимирская 49 (возле м.Золотые ворота)
ФОРМАТ:
18:30 Начало
18:30 - 19:00 - Произвольное общение, заказ кофе/чая/блюд кухни
19:00 - 19:30 - Тест психологический.
19:30 - 20:00 - Знакомство
- Презентации себя: Имя, Ниша,
- По какому вопросу можно обратиться за консультацией
- Последнюю книжку которую прочитал. От куда словил Инсайт
- Запрос на помощь сообщества.
20:00 - 20:30 - Приглашенный спикер.
Ирина Маслова «Топ 10 ошибок менеджеров по продажам, и как их предотвратить еще на этапе найма!»
20:30 - 21:00 - ответы на вопросы «из шапки», свободное общение
21:00 - Групповое фото 😃
Бизнес-фреш! Велкам!
Не спится. Начал считать овец.
Одна, вторая, третья, четвертая...
Стоп! Так нельзя. Нельзя, вот так просто считать овец, это уже не счёт, а имитация счета... Встал. Нашёл у детей тетрадь чистую. Прошил её и пронумеровал. «Журнал учёта овец» готов. Лёг.
Одна, вторая, третья, четвертая... Стоп! Так нельзя. Нельзя, вот так, бесконтрольно считать овец. Встал. Нашёл у детей ещё одну тетрадь чистую. Прошил её и пронумеровал. «Журнал контроля учёта овец» готов. Лёг.
Одна, вторая, третья, четвертая... Стоп! Так нельзя. Нельзя, вот так просто считать не имея на то полномочий. Встал. Нашёл у детей чистый листок. Написал приказ «О назначении меня счетоводом овец». Лёг.
Одна, вторая, третья, четвертая... Стоп! Так нельзя. Нельзя, вот так просто считать овец в одно лицо, без комиссии. Встал. Нашёл у детей чистый листок. Написал приказ «О создании счётной комиссии». Разбудил семью. Ознакомил с приказом. Ругались. Лёг.
Одна, вторая, третья, четвертая... Стоп! Так нельзя. Нельзя, вот так просто считать овец, не помечая считанных. Встал. Нашёл у детей чистый листок. Написал приказ «О маркировке считанных овец». Лёг.
Одна, вторая, третья, четвертая... Стоп! Так нельзя. Нельзя, вот так просто считать овец, без учёта прав и интересов овец. Встал. Разбудил семью. Назначил тех.совет. Ругались. Довёл повестку тех.совета. Очень сильно ругались. Кворума нет. Уложили меня.
Одна, вторая, третья, четвертая... Стоп! Так нельзя. Нельзя, вот так просто считать овец, когда за окном льёт дождь и холодно. Встал. Уложили обратно. Лежу.
Дискутируем с овцами на тему свободы выбора методики счета овец в ночное время, в соответствии с требованиями нормативной документации.
Мы ознакомились с особенностями контента в различных соц. сетях и теперь переходим к составлению контент-плана.
Как составлять план ваших публикаций?
Узнать
Встреча клуба TD-Life в этот ЧЕТВЕРГ 18:30!
Кафе: Клюква и брюква
(ул. Антоновича, 16 Киев)
ФОРМАТ:
18:30 Начало
18:30 - 19:00 - Произвольное общение, заказ кофе/чая/блюд кухни
19:00 - 19:30 - Тест психологический.
19:30 - 20:00 - Знакомство
- Презентации себя: Имя, Ниша,
- По какому вопросу можно обратиться за консультацией
- Последнюю книжку которую прочитал. От куда словил Инсайт
- Запрос на помощь сообщества.
20:00 - 20:30 - Приглашенный спикер.
Ирина Маслова
«Топ 10 ошибок менеджеров по продажам, и как их предотвратить еще на этапе найма!»
САМОЕ ВАЖНОЕ!
20:30 - 21:00 - ответы на вопросы «из шапки», свободное общение
21:00 - Групповое фото 😃
В этот ЧЕТВЕРГ в 18:30
Кафе: Клюква и брюква
(ул. Антоновича, 16 Киев)
Бизнес-фреш! Велкам!
http://www.klukvabrukva.com/ru/home/
#скидка100 #GTD
Промокод на Todoist на три месяца. Активировать здесь https://todoist.com/redeem
Productivityist
Спасибо моему читателю за находку. Поделиться своей можно в чате канала @aipchat
#кейс #бизнес-завтрак
В связи с моим постом на фейсбук - большой популярностью пользуется наш кейс по управлению сети магазинов сантехники.
Выкладываю тут ссылку на видео-запись и (следующим сообщением) презентацию-кейс с этого бизнес-завтрака.
https://www.youtube.com/watch?v=VwzhgsOFBAc&list=PLcLs6SH2azc9Fq8DTtpMgfKPQ1ZMn81Wa
Сам пользуюсь и Вам рекомендую!
https://www.youtube.com/watch?time_continue=101&v=qbV9nqhWV7E
@PrivatBankBot
Лаборатория
В этом году мы создали независимое подразделение, занимающееся внутренними проектами и поиском новых бизнес-моделей, стартапами. Назвали это Лабораторией Студии Чулакова: https://chulakov.ru/lab
Это довольно продвинутый случай внутренней организации digital-агентства. Обычно, компании из нашей сферы не в состоянии даже своей собственный сайт переделать, так как не могут грамотно организовать процессы и загрузку специалистов. Не говоря уже о запуске стартапов. Есть исключения, но их крайне мало.
В агентстве постоянно возникают внутренние задачи — от брендированных картинок для соц. сетей до событийных лэндингов и пр. Руководители пытаются заставить специалистов, работающих над коммерческими проектами, заниматься еще и внутренними делами. Это вызывает боль и разочарование всех сторон. Что же делать?
Выход тут только один — создавать команду, которая будет заниматься только внутренними задачами, что бы ни случилось с коммерческими проектами. Этих людей нельзя трогать ни при каких обстоятельствах. Страшно звучит, не так ли? Увы или к счастью — это единственный выход.
— А что делать, если внутренние задачи закончатся, либо будут возникать простои, так как некому будет постоянно пополнять список задач? — спросите вы.
— Не закончатся никогда — отвечу я.
Еще раз посмотрите на список проектов в нашей Лаборатории: https://chulakov.ru/lab
Под каждый проект нужна солидная команда специалистов. Мы не можем бесконечно много инвестировать в это подразделение и проверять все гипотезы, поэтому занимаемся приоритезацией проектов и задач. Но чего-чего, а нехватки работы у нас в Лаборатории не намечается. И у вас не будет простоев, если один раз распланируете и систематизируете хотя бы свои внутренние задачи. А дальше нужно положиться на самостоятельность команды, все участники которой должны сидеть рядом физически.
Как только вы это сделаете, то поймете, что внутренних задач у вас огромная куча и делать их можно вечно. Приоритезируйте и не мешайте людям работать.
https://www.facebook.com/events/983943961768175/ - завтра. Приходите смотреть офигенское кино. + потом пообщаемся - разберем подробненько его.
Читать полностью…Files Go — новый файловый менеджер от компании Google
Google выпустила большое количество приложений для Android, и большинство из них моментально стали лидерами в своих категориях. Похоже, что такая же судьба ожидает новый файловый менеджер Files Go.
https://goo.gl/dnPXDi
Замечательные двустишия! На одном из израильских сайтов наткнулся на эти шедевры!
http://telegra.ph/Zamechatelnye-dvustishya-11-06
А какой из них Вам понравился? Поделитесь в нашем чате! /channel/TDLife_discussion
Мне, например, вот это:
...поскольку времени немного
я вкратце матом объясню... 🙂
10 выступлений на TED, которые помогут найти своё призвание в жизни
Заряд мотивации на неделю вперёд! Лайфхакер собрал видеозаписи с конференции TED, которые помогут разобраться в себе и решить, чего вы хотите от жизни и карьеры.
https://goo.gl/DgD7zU
Друзья, привет. Недавно довелось переносить в Google Таблицу инструмент для наглядного представления собственных навыков. Полоски - навыки, их длина зависит от кол-ва баллов и чем они длиннее - тем мощнее навык развит.
По ссылке - про то, как сделать самую сложную часть, интерактивные полоски, зависящие от введенного балла, с помощью условного форматирования.
http://telegra.ph/Google-Tablicy-zhivye-shkaly-11-02
Друзья! ...Кто получает клиентов из торговых площадок?
Для Вас есть интересное предложение.
Вы же в курсе, что можно автоматизировать постинг объявлений и их обновления...
Недавно общался с интересными ребятами со Львова, они занимаются размещением объявлений на ОЛХ.
Услугу можно потестировать...
Вы даете 1-2 примера и они Вам размещают на площадке любое количество объявлений и самое главное эта услуга дешевле чем на ОЛХ.
Отличная автоматизация для тех, кто получает клиентов из торговых площадок.
Обращайться к @Yuriy_Bishko назовите мою фамилию “Тетервак” и ребята Вам сделают 10% скидку.
#амохак 4. Воронки с отказниками.
Отказники - закрытые и нереализованные сделки.
Штука полезная, если у вас большой поток лидов, высокий процент недозвонов и имеет смысл перерабатывать базу несколько раз, чтобы выжать из неё максимум.
Создаём автоматическое создание сделки через пайплан при закрытии, причём каждый месяц в новую воронку. Например называем воронку «отказники октябрь 2017». В этой воронке создаём этапы - переработка 1, переработка 2 и тд.
Сценарий такой - выходит новый менеджер и садить его на горячие Лиды - дорого. Садим его на старые заявки, например «отказники август 2017» и он начинает прозвон под предлогом оценки качества работы менеджера или под любой другой причиной.
Вы удивитесь - после трёх переработок под разными предлогами 10-20% заявок возвращается в работу.
Удачи в автоматизации и высоких вам конверсий.
Хотите ещё амохаков - Ставьте лайк под постом.
Автор - @yuriygoy
«ВЫ НАМ ПОДХОДИТЕ»: КАК НАНИМАТЬ ПРАВИЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ 🤝
Рекрутинг - игра с высокими ставками, где цена ошибки крайне велика.
5 важных принципов при найме новых сотрудников
✏️Ищите любопытных
❓Сотрудник не может быть по-настоящему успешным, если не интересуется ничем, что выходит за рамки его прямых обязанностей.
❗️Прислушайтесь к вопросам, которые задаёт кандидат. Интересуется ли он видением компании, ее будущим, миссией, влиянием его позиции на компанию. Отличным способом будет также тестирование, которое показывает способность мыслить системно и видеть картину в целом.
✏️Будьте честными, не обещайте невыполнимого
❓Кандидат всё равно узнает правду, и если она сильно расходится с вашими обещаниями, есть риск потерять нового сотрудника.
❗️Будьте честны, но не сгущайте краски. В сложных вопросах (например, карьерный рост) делайте упор на то, что многое зависит от кандидата, от его желания.
✏️Формулируйте требования к навыкам с небольшим «запасом»
❓Если вы выставите жесткие требования, а конъюнктура рынка неожиданно изменится, идеального ранее кандидата придётся переучивать.
❗️Фокусируйтесь на целях и задачах, которые должна закрывать конкретная задача в большей степени, чем на списке технических требований к кандидату, но не игнорируйте последние. Чётко понимайте, как те или иные навыки пригодятся соискателю на его должности. Блестящий послужной список бесполезных для вашей компании умений - не повод отдавать предпочтение этому человеку.
✏️Не порите горячку
❓Цена найма, адаптации, обучения, наломанных плохим кандидатом «дров» может быть гораздо выше, чем ущерб от небольшой задержки.
❗️Тактика перебрать сотню кандидатов за рекордно короткое время, как правило, не срабатывает - глаз очень быстро замыливается. Лучше сделать шаг назад или взять паузу, напомнить себе лишний раз, кого вы ищете и зачем, успокоиться и начать поиск заново.
✏️Не опускайте планку
❓Снижение планки требований к кандидату с большой долей вероятности приведет к тому, что вы наймёте человека, чей уровень не дотягивает до уровня стоящих перед компанией задач.
❗️Многие хорошие специалисты остаются закрытыми на интервью. Одним из самых эффективных способов оценить кандидата станет обсуждение профессиональной тематики. Любой человек, даже махровый интроверт, оживёт во время разговора на интересные ему темы.
Напоминаю, что если Вы в поиске РОПа, но не готовы воспользоваться нашими услугами по подбору кандидата именно под Вас, ваш тип бизнеса, темперамент, ожидания, функционал ...
То мы создали специальный чат, куда размещаем резюме толковых кандидатов, которые проходят мимо нас, но по каким-то причинам не подошли нашим клиентам.
Ищите, приглашайте их к себе.
Если они проходят испытательный срок, то отблагодарите нас на ваше усмотрение (обычно платят 10 Тыс руб) :-)
https://t.me/joinchat/CLgTWEMC9RYR5N_AIkY3Ew
ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ СТРУКТУРЫ ПРЕЗЕНТАЦИИ
Всем привет! Наконец-то нашел материал (на английском), в котором описаны основные требования к структуре презентации. Реши перевести и сделать из этого чек-лист. Теперь вы можете проверить любую свою презу на правильность и логичность. Конечно, в мире презентаций нет догм. И вы можете не собирать все «галочки». Иногда этого и не требуется. Но прочекать свое творение в любом случае не помешает.
✅ Вы четко понимаете, что хочет услышать ваша аудитория, чего она боится и о чем мечтает.
✅ Вы знаете личную цель вашей презентации (например: «продать услугу», «попиарить себя»).
✅ У вас есть одно ключевое сообщение. Одна идея, которую вы хотите до всех донести (если ее нет, то не продолжайте, пока не сформулируете ее). Идея должна быть востребована аудиторией.
✅ Вы начинаете с короткого саммари презентации. («Сегодня мы вместе поймем / научимся / разберемся / узнаем… как решить ту самую проблему, от которой вы страдаете»).
✅ Вы понятно заявляете о существующей проблеме и поступательно описываете ее решение.
Один из типичных подходов: «Situation — Challenge — Solution» (пишу по-английски, потому что не знаю адекватного перевода слова challenge в этом контексте).
✅ Ваши решения подтверждены статистикой, кейсами, здравым смыслом.
✅ Перед каждым смысловым блоком презентации есть визуальная отбивка, чтобы читателю / слушателю было проще понимать структуру и на каком этапе вы сейчас находитесь.
✅ Глядя на каждый слайд вы понимаете, зачем он нужен аудитории и какой (важный!) смысл аудитория получает на этом слайде. Если в слайде нет смысла, то его можно удалить.
✅ В конце презентации вернитесь к задаче / идее / проблеме, заявленной в самом начале. И коротко (очень) напомните всем, как вы ее решили.
✅ Не заканчивайте словом «Спасибо!». Обозначайте следующие шаги.
Для всех, кто хочет почитать обо всем подробнее — ссылка на англоязычный оригинал.
Он правда неплох: https://goo.gl/id1Jz2
——
@pptxx — канал о презентациях для тех, кто делает презентации.
Идеи и предложения присылайте мне — @myskov
——
#профессиональный_юмор
Назначили нового руководителя в одну контору. Пришёл на работу, прошёлся по офисам, смотрит народу до хрена, говорит заму:
- Надо сокращение провести.Пошли выбирать.
Заходят в один кабинет, там дамы лет 40-50 все в брюликах.
- Это кто?
- Это, - говорит зам., – жовлики.
- Ктооо?
- Жены очень важных людей.
Идут дальше, в следующий кабинет, там пацаны лет по 20, кто в дартс играет, кто в телефоне ковыряется.
- Вот этих уволим.
- Этих нельзя.
- Почему?
- Это довлики.
- Кто?
- Дети очень важных людей.
Идут дальше, открывают дверь, там девушки молодые, длинноногие, все модельной внешности.
- Это кто?
- Ловлики. Любовницы очень важных людей
– Понятно!...
Спускаются в подвал, там кабинет маленький, открывают дверь там человек 10, что-то печатают, бумаги куча, глаза красные, дым из ушей валит!
Зам.: Ну вот тут можно провести сокращение
- Нельзя, это "суки!"
- Кто?!!
- Случайно уцелевшие квалифицированные исполнители 😂
#SMM #длясайта #фото
100 бесплатных фотостоков https://www.whoishostingthis.com/resources/free-stock-images/