Какие три фильма посмотреть стратеджисту для того, чтобы пощекотать мышцу стратегического мышления:
1. "Игра в имитацию" (The Imitation Game, 2014). Фильм рассказывает о работе Алана Тьюринга и его команды во времена Второй мировой войны. Фильм подчёркивает важность стратегического мышления, поиска инновационных решений и готовности к риску в условиях непредсказуемости
2. "Социальная сеть" (The Social Network, 2010). Фильм рассказывает историю создания Facebook и стратегических решений, принятых его основателем, Марком Цукербергом. Фильм поднимает вопросы бизнес-стратегии, взаимоотношений в команде и стратегических решений в условиях быстрого роста
3. "Игры разума" (A Beautiful Mind, 2001). Фильм основан на реальной истории жизни математика Джона Нэша и его стратегических мышлений. Фильм демонстрирует влияние стратегического мышления на личную и профессиональную жизнь, а также важность адаптации к переменам
📞 А какие фильмы порекомендуешь ты? Напиши в комментарии — сделаем мегаподборку!
Ресейл как путь к прогрессу
#большая_стратегия
Сегодня четверг — время для особенных дискуссий. Обсуждаем свежую статью "Революция ресейла", которая вышла утром в Больших идеях
Если коротко: в среднем американском (и не только американском) доме лежит куча неиспользуемых вещей стоимостью около $4500. Эти вещи можно перепродать, но людям не хочется заниматься этим самостоятельно. Здесь лежит неочевидная ценность ресейла для бизнеса
Рынок ресейла растёт и будет расти. Apple, Wallmart, Nike и другие уже занимают на этом рынке своё место. Плюс центениалы (род. с 1995 по 2010 гг.) задают тренды на экопотребление и выбирают компании, которые с ними заодно
Не стоит переживать, что классический ресейл низкомаржинальный и со временем уведёт клиентов от покупки новых товаров. Переживать стоит о том, что если компания не начнёт ресейлить свои товары, за неё это сделает кто-то другой
Как вписаться в ресейл
⚫️Создать идеальный процесс: покупатели и продавцы не должны думать о том, кто заберёт, упакует, доставит и продаст их вещи. Если нет ресурса на такой процесс — сотрудничать с ресейл-платформами, которые возьмут всё это на себя
⚫️Ориентироваться на молодых: тут уже сказал выше — они сейчас задают тренды
⚫️Сделать ресейл частью программ лояльности
⚫️Интегрировать ресейл в бизнес: например, добавить возможность вернуть подержанный товар обратно или размыть границу между новым и подержанным товаром (не раскидывать их в разные разделы сайта/онлайн-магазина)
👉 А если бизнес это не берёт в свои руки, то отлично справляются и предприниматели, которые строят на ресейле ненужных вещей свою бизнес-модель. Открывается небольшой магазинчик, куда люди приносят ненужные вещи, их принимают, а дальше уже выставляют на перепродажу. Если взять в качестве примера страны Западной Европы, то невооружённым глазом видно, что тренд на ответственное потребление пророс в сознание общества достаточно глубоко, и ресейл-шопинг является частью жизнь многих
😎 Читать статью полностью
🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном
🎓 Руководство по созданию бизнес-презентаций
Когда я был маленький и только начинал свою карьеру в стратегии и маркетинге, я делал очень много презентаций, собирая по крупицам лучшие практики. Это было непросто, но я в итоге научился создавать действительно классные презентации, которые использовались как пример другим сотрудникам
Дальше я стал биг боссом, и презентации стали делать уже для меня как стейкхолдера или по моему заказу для акционеров. Тогда я столкнулся с тем, что, казалось бы, адекватные и приятные люди делают очень плохие презентации, после которых мне хочется устроить хаос по округе и иногда применить физическую силу. Притом, что времени в подготовку документов они могли вгрохать много
🔓 По опросам руководителей, 80% сотрудников не знают, как делать яркие и понятные презентации быстро. Сейчас есть волшебная пилюля, которая лечит эту проблему за две недели — это курсы Академии Бонни и Слайд
У них есть специальные пакеты для отделов продаж, маркетинга, HR и аналитиков. Сотрудники, которых компании отправляют на обучение, получают базовые навыки креативного оформления, представления графиков, таблиц, отчётов — т.е. все необходимое для того, чтобы делать презентации на профессиональном уровне
По ссылке можно оставить заявку на обучение, а если пока нет планов учиться, то забирай бесплатный Альманах. В нем ты найдёшь чек-листы, примеры, фишки и лайфхаки для того, чтобы сделать самостоятельные и уверенные шаги в подготовке бизнес-презентаций
🔗 Скачать руководство по подготовке бизнес-презентаций
🎵 Если бы стратегическое мышление было музыкой, то какой бы это был жанр?
Классика? Джаз? Симфо-метал? Рок-оркестровая музыка?
У кого какие предположения — обсудим в комментах?
🧨 Пятница — день стратегических мемов!
Заходи в комментарии к этому посту и делись своими любимыми мемами о консалтинге, стратегии и маркетинге*!
*постарайся не тырить их откуда-то, а прислать свой, это намного ценней для Чата стратегов
😮 И У НАС НОВЫЙ ПРИЗ ЗА МЕМ, КОТОРЫЙ НАБЕРЕТ БОЛЬШЕ ВСЕГО ЛАЙКОВ! 😮
Голосуй любой реакцией за мемы, которые зашли — автор мема, который соберет больше всех реакций, получит от меня вот эти мегакрутые карточки PipDesk @ IDEA TACTICS [примерная цена на Amazon около 15 тыс рублей], которые разблокируют твою креативность и выведут её на новую орбиту, стратеджист!
🧨 Чтобы самому в два клика создать мемчик, вот мемогенератор
➡️ Сегодня делюсь дико прикольным сборником фреймворков / гайдом по созданию MVP — уверен, что многим пригодится и в работе, и вне работы
Читать полностью…😎 Как внедрение ИИ влияет на самоощущение и поведение людей #большая_стратегия
Сегодня четверг — время для особенных дискуссий! Обсуждаем свежую статью "Как ИИ влияет на наше самоощущение", которая вышла сегодня утром в Больших идеях
Авторы статьи размышляют о том, как замена процессов "человек — человек" на "ИИ — человек" изменит самовосприятие и спрос на продукты и сервисы покупателей
Один из важнейших выводов состоит в том, что люди могут сопротивляться автоматизации, если она угрожает их идентичности и самовыражению. Поэтому компании должны учитывать человеческие чувства и тщательно продумывать коммуникационные стратегии при внедрении в них ИИ. Сайд-эффектами могут быть: снижение вовлеченности сотрудников или уровня удовлетворённости клиентов
Поэтому компаниям-инноваторам, которые хотят использовать интеллектуальные технологии автоматизации, следует в первую очередь отвечать на вопрос "Стоит ли нам это делать здесь?", а не "Можем ли мы это сделать?"
😎 Читать статью полностью
🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном
Продолжение поста о 10 школах стратегии
6️⃣ Чем дальше Петя идёт по предпринимательскому пути, тем больше понимает, что практически ничего не знает, и в новом контексте ему необходимо менять себя. Значит, надо учиться. Петя узнает про навыки 21 века, решает уехать на МВА в Стэнфорд, начинает ходить на всевозможные семинары и лекции, проходит один за одним онлайн-курсы, читает по книге в неделю. Через год жена Пети не узнает своего мужа и окончательно от него уходит. Это школа обучения
7️⃣ Просветлённый и обученный Петя начинает строить собственную компанию, но внезапно осознает, что люди вокруг совсем не такие, как он. Почему-то большинство начинаний проваливается, а сотрудники его небольшого стартапа становятся главным тормозом на пути к миллиарду. Тогда он начинает подбирать людей таким образом, чтобы они соответствовали той культуре работы, которую он от них ждёт. Как только это получается, наконец-то, приходят первые результаты. Это школа культуры
8️⃣ Петина компания растёт – он поднял первый, второй, третий раунды инвестиций. И внезапно увидел, что на него работают уже не 5 человек, а целых 200, из которых он не всех знает по именам. Инвесторы уже начинают задумываться, способен ли Петя эффективно управлять такой большой организацией. Помимо этого, если раньше на его компанию никто не обращал внимания, то сейчас внезапно она стала угрозой для крупных и влиятельных игроков. Петя понимает, что в этом жестоком мире большего добивается не тот, кто больше всего заслуживает, а тот, кто наиболее эффективно взаимодействует с другими сильными игроками. Петя начинает вести переговоры и строить коалиции как с инвесторами, так и с игроками рынка, а его любимым фильмом становится "Крестный отец". Это школа власти
9️⃣ Как только компания Пети пробивает капитализацию в 1 млрд. долларов, случается очередной кризис, к тому же появляется новая технология, которая в 10 раз дешевле и в 10 раз эффективнее, чем его продукт. Предвидя крах и понимая, что бороться бессмысленно, Петя красиво уходит из компании и пишет проникновенное прощальное письмо сотрудникам, передавая бразды правления наёмному менеджеру. Это школа внешней среды
1️⃣0️⃣ Умудрённый жизненным опытом Петя думает, что делать дальше. Ему уже под 50 лет, денег достаточно, работать на износ больше не хочется, да и прежнего драйва нет. Сначала Петя отправляется в кругосветное путешествие, где живёт в ашрамах, занимается випассаной и осваивает духовные практики. Потом открывает благотворительный фонд. Потом начинает читать лекции в бизнес-школе. Наконец, он внезапно получает предложение войти в наблюдательный совет того самого банка, где он когда-то работал. Это школа конфигурации
Будь как Петя. Стратегируй правильно 🏃♂️
🎞 Найди на видео директора по стратегии и аналитиков из его департамента
via @stratmartketing
🎵Подкасты стратегу для развития
В конце декабря я получил ежегодный отчёт от сервиса Strava, в котором прочитал, что я набегал почти 220 часов чистого тренировочного времени. Вроде и не очень много, но я с гордостью могу сказать, что провёл это время с максимальной пользой для себя
И всё потому, что во время тренировок я слушал очень крутые подкасты, которыми с удовольствием и от всего сердца поделюсь:
"План действий" — подкаст Валерии Розовой про маркетинговые стратегии на примере известных компаний: очень лаконичный подкаст помогает растить насмотренность и узнавать секреты разных индустрий, вдохновляться стойкостью успешных брендов и не бояться ошибаться
"Конфликт шоу" — подкаст Евгении Григорьевой, консультанта по развитию лидеров. В подкасте через личный опыт и истории интересных личностей, ТОП-менеджеров, предпринимателей Евгения обсуждает внутренние конфликты, конфликты в карьере и бизнесе
"Розенталь и Гильденстерн" — подкаст о русском языке и лингвистике. Ведущие — научный руководитель «Грамоты.ру», научный сотрудник Института русского языка РАН Владимир Пахомов и журналист Александр Садиков рассказывают о том, почему мы ссоримся из-за слов, не пора ли спасать русский язык, какой будет наша речь через пять-десять лет и какой она была, например, при Иване Грозном?
И, конечно, "Время и деньги" — подкаст Андрея Аксёнова о роли бизнеса и предпринимателей в истории России. Суперинтересные истории о деловых людях и деловых схемах прошлого: как пчелы влияли на экономику средневековой Европы, сколько стоил славянский раб на арабском рынке и как крошечный бурятский посёлок стал мировым бизнес-центром?
😎 За долгие беговые часы 2023 г. я переслушал много разного, и это точно подкасты-жемчужины, так что сохрани, подпишись и — самое главное! — в комментарии к этому посту дай ссылки на подкасты, которые слушаешь и рекомендуешь сам! 👇👇👇
🎁 Этичным лидерам и архитекторам будущего
Где бы ты ни находился и гражданство какого клочка суши ни имел, стратеджист, я поздравляю тебя с наступающим 2024-м!
😎 Используй свой великолепный и уникальный мозг во имя прогресса и мира!
Канал Стратегия и маркетинг, Чат стратегов, Мозг и его производные всегда к твоим услугам, а лично на меня ты всегда можешь положиться — @predko
С Новым годом, стратеджист! ⛄️🥂🎁
😎 Как удачно купить другую компанию #большая_стратегия
Сегодня последний четверг года — время для особенных дискуссий о стратегических покупочках! Обсуждаем свежую статью "Слияния и поглощения: 10 факторов успеха", которая вышла сегодня утром в Больших идеях
BCG сделали мощную аналитику с анализом почти 1 000 000 сделок M&A за 2003-2021 гг. и выявили 10 критических факторов успеха, которые отличаются лучших организаторов сделок по слияниям и поглощениям
Топ-3 закономерности такие:
1️⃣ Нужно уметь выбирать правильный момент и тщательно готовить сделку, вписав ее в стратегию компании-покупателя
2️⃣ Чем больше покупаешь, тем (в общем) удачливей становишься
3️⃣ Больше прибыли и ценности в сделках, которые выводят компанию покупателя из зоны комфорта и расширяют её стратегию, а не просто добавляют объем к текущему бизнесу
😎 Остальные здесь
Моё участие в сделках и наблюдение за ними подтверждает выводы из статьи. Приятно, что хоть на какие-то прошлые вещи иногда можно опереться и в сегодняшней жизни
🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном
В комментарии к посту выше присылай свои мемы о стратегии и маркетинге. Автор мема с наибольшим количеством реакций получит от меня приз — полгода премиум-подписки Telegram
Читать полностью…Меня жёстко бесит, когда всё подряд метят словом "стратегический", чтобы просто подчеркнуть важность задачи, вопроса, проекта, позиции в штатном расписании — да хоть чего
И при этом важность задач часто путается со срочностью, а в описании позиции речь не о применении стратегического мышления для постановки действительно серьёзных целей и синтезировании решений, а об обычном планировании, когда за тебя уже давно решили, куда и зачем идти!
В результате очень глубокое слово становится пустым как дырявое ведро, за которым тянется мокрый след утраченного смысла
#fyi Если вы вдруг планируете однажды пойти за инвестиционными деньгами, сохраните этот документ. Много лет передается в фаундерских чатах из рук в руки (не шутка).
Читать полностью…😺 Вторник — отчётный день
Сегодня читаем свежий и мясистый The Future of Growth Report от World Economic Forum
Почти 300 страниц 🤩
😎 Сегодня понедельник, а значит пришло время #дайджест_канала — саммари-поста по лучшим материалам прошедшей недели!
😜 Самое главное:
1. Сборник фреймворков и гайд по созданию MVP: пригодится не только тем, кто занимается продуктами 🧠
2. Пять правил корпоративной ИИ-трансформации: как реально получить пользу от внедрения технологии, а не просто дать попиариться хитрым корпоративным пиджачкам 😬
3. Шесть бесплатных онлайн-курсов по лидерству от лучших мировых университетов, чтобы прокачаться уже сегодня 💯
🤝 Читать предыдущий дайджест. Можно кайфануть с закона Ротбарда, который объясняет, почему вокруг столько посредственностей
Меня бесит, когда я долго не могу принять стратегическое решение и страдаю от последствий его непринятия
Но как же поёт душа, когда наконец я принимаю это решение!
Пять правил корпоративной ИИ-трансформации #большая_стратегия
Сегодня четверг — время для особенных дискуссий! Обсуждаем свежую статью "Пять правил корпоративной ИИ-трансформации", которая вышла сегодня утром в Больших идеях
Какими правилами надо руководствоваться, чтобы внедрение достигло своих целей, а не стало корпоративным буллшит-пшиком:
1⃣Внедрить и использовать ИИ — это инструмент, а не цель
Среди всех возможных областей применения ИИ компаниям нужно искать свои слабые места и применять ИИ там, где он может быть полезен, например, прогностические задачи
2⃣Собирать портфолио
Вместо того, чтобы сосредоточить все ресурсы компании на большом и амбициозном проекте по внедрению ИИ, лучше создать диверсифицированное портфолио, в котором будут как небольшие решённые задачи, так и крупные проекты. Это поможет получить опыт с ИИ, рабочие инструменты и одновременно заложить фундамент для долгосрочных задач и целей
3⃣Обучать и переучивать сотрудников
На начальном этапе внедрения ИИ выгоднее обучать и переобучать персонал и растить собственную базу талантов. При этом важно обучать не только работе с ИИ, но и чтению данных, работе со статистикой etc.
4⃣Играть вдолгую
Первые проекты с ИИ могут быть провальными, но это не должно останавливать от дальнейшей работы с ним. ИИ никуда не денется и не перестанет развиваться как технология, но те, кто сможет преодолеть неудачи и не поддаться унынию, смогут обойти конкурентов
5⃣Проактивно работать с рисками и предвзятостью
Новые технологии — новые риски. Осознанный подход к ИИ поможет избежать репутационных потерь. ИИ не создаёт ничего нового, но использует данные, в которых могут быть искажения, спорные суждения и ошибки. Чем раньше их получится выловить и исправить, тем лучше
👉 Вообще, стратеджист, легко вспомнить, что за последние несколько лет было несколько хайп-технологий, которые превращали статьи и коммуникацию в набор базз-вордов (big data, виртуальная реальность, блокчейн etc.). И каждый раз что-то реальное сделать и внедрить удавалось единицам, остальные весело рапортовали в СМИ о разных бесполезных свистелках, которые просто тихо умерли, когда хайп проходил. Пять правил, изложенных выше, помогут корпоративным (и не только) воинам всё-таки что-то сделать по-настоящему, а не просто изобразить кипучую деятельность
😎 Читать статью полностью
🔗 Получить доступ к базе Больших идей с купоном
😎 Сегодня понедельник, а значит пришло время #дайджест_канала — саммари-поста по лучшим материалам прошедшей недели!
☕️ Самое главное:
1. 10 школ стратегии на простом примере и с картинкой 🔝
2. Закон Ротбарда, который объясняет, почему вокруг столько посредственностей 🫣
3. Подкасты стратеджисту для развития, которые я сам слушаю и могу порекомендовать🎙
4. Шесть бесплатных онлайн-курсов по лидерству от лучших мировых университетов, чтобы прокачаться уже сегодня 🧐
5. А ещё 17.01 (ср) STANFORD запускает бесплатную демо-неделю на одной из своих флагманских программ — LEAD, которая посвящена лидерству. Можно успеть вписаться! 🥳
🤟 Читать предыдущий дайджест
🎓 10 ШКОЛ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ ПЕТИ
Как на пальцах объяснить, что такое процесс разработки стратегии?
Представим, что менеджер среднего звена Петя после 10 лет работы в банке внезапно понял, что экономика страны не растёт, бонусы больше не платят, дальнейшая карьера находится под большим вопросом, и ему нужна новая жизненная стратегия. Что делать?
1️⃣ Петя уезжает на дачу, отключает телефон, д̶̶о̶̶с̶̶т̶̶а̶̶е̶̶т̶̶ б̶̶у̶̶т̶̶ы̶̶л̶̶к̶̶у̶ о̶̶д̶̶н̶̶о̶̶с̶̶о̶̶л̶̶о̶̶д̶̶о̶̶в̶̶о̶̶г̶̶о̶̶ и начинает думать. Он понимает, что в финансовой отрасли ловить больше нечего, но у него есть сильный навык по оценке инвестиционных проектов, свободный английский язык, а также богатый опыт по сопровождению сделок. Возможно, с таким набором имеет смысл пойти работать в консалтинг или в венчурные фонды. Он набрасывает несколько вариантов развития событий, определяет круг потенциальных работодателей и начинает рассылать резюме. Это школа дизайна
2️⃣ Петя возвращается с дачи и обнаруживает дома грустную жену, которая уже несколько лет не была на Мальдивах. Он понимает, что надо увеличить свой доход примерно в два раза, но на посланные резюме нет никакого ответа. Значит, необходимо как-то получить повышение на текущей работе. Для повышения необходимо реализовать новый крупный проект. А для этого надо его найти, и собрать команду... Петя садится писать детальный план того, как он все это сделает. Это школа планирования
3️⃣ Петя пытается реализовать свой хитрый план, но вынужден его постоянно корректировать, потому что в современном мире планы уже не работают. Тогда он приходит к мысли, что вместо плана ему нужно просто сменить позицию и по-другому себя продавать. Оглядываясь вокруг, он понимает, что сейчас есть спрос на внедрение электронной отчетности, и это мало кто умеет правильно делать. Он решает, что отныне он будет заниматься только этим. Это школа позиционирования
4️⃣ Новый проект Пети проваливается, и его увольняют. Начитавшись книг про Джобса и Маска, он решает, что будет делать стартап с̶о̶ с̶м̶у̶з̶и̶ и̶ б̶у̶р̶г̶е̶р̶а̶м̶и̶. У него пока что нет чёткой идеи, но есть интуитивное ощущение, что надо заниматься онлайн-образованием. Он решает, что начнёт действовать без плана и сразу сделает рабочий прототип нового продукта, а дальше через пробы и ошибки станет понятно. Это школа предпринимательства
5️⃣ Рабочий прототип оказывается никому не нужен, инвесторы денег не дают, а собственные деньги кончаются. Тогда Петя снова уезжает на дачу и запирается там от внешнего мира, но в этот раз берет с собой нескольких головастых друзей. Вместе они пытаются разобрать текущую ситуацию, проблематизировать её, а затем схематизировать, чтобы полноценно осмыслить. Петя осознает, что загнал себя в рамки и шаблоны местечковой стартап-тусовки, в то время как ему надо раздвигать горизонты и уезжать в Долину. Это когнитивная школа, или школа мышления
Читать дальше — ещё пять школ здесь
Стратеджист, сегодня я с хорошими новостями! Нашлось идеальное объяснение неудачам, происходящим в твоей жизни. Называется Закон Ротбарда: "People tend to specialise in what they're worst at"
Закон можно сформулировать так:
«Если тебе от рождения присущ какой-то талант, то ты будешь склонен относиться к нему как к чему-то заурядному (писать статьи, рисовать, шутить — это же проще простого), а все свои усилия будешь тратить на улучшение того, в чем ты наименее силён»
👉 Признавайся в комментариях, что таким образом ты продолбал в своей жизни? Я — научную карьеру в ядерной физике 🤓🤓🤓
Мой подарок сегодня будет уникальным и необычным для этого канала
15-го декабря я был на закрытом мероприятии в Лондонском Тауэре в Королевской Капелле Святого Петра — хор исполнял рождественские песни. Снимать было совсем нельзя, а вот записать на аудио мне кое-что удалось! Песенка называется Santa Claus is coming to town! Ставь лайк, если настроение создано!
✋
Немного фоток еще есть в комментариях!
Новогодняя мемопятница открыта!
Призом за новогодний мем, который наберёт больше всех реакций, станет pdf-книга Чарльза Грина "Советник, которому доверяют" — идеально для всех, кто делает консалтинг (и не только по стратегии)!
😊 Клёвые мемы о стратегии и маркетинге можно засылать в комменты прямо сейчас!
А вот и запись эфира про отчёт-исследование рынка аутсорса стратегических услуг от бренд-консалтингового агентства Human Code
👉 Запросить демо отчета
👍 Подписаться на канал Decoding human