373
👋Занимаюсь автоматизацией бизнес-процессов более 10 лет. 👌400+ личных проектов. ✅Автор курсов обучения Планфиксу. 🗣: https://t.me/+ducH0Fr9nl9lOWMy 👉: @BabaYagaS
Личные кабинеты Гражданина Российской Федерации
Как вы думаете, сколько у вас личных кабинетов, чтобы поговорить с государством?
Госуслуги - первое, что приходит на ум. И там правда много всякого. Сначала была отдельная компания, потом как-то прокачались и стали поприятнее.
Mos.ru - москвичи поймут, там полно всякого, есть фишечки, которых нет ГУ. Я и сам там случайно зарегистрировался, потому что наличие временной регистрации местами пускает, например, в поликлинику могу записаться.
=> сюда же запишем какие-то локальные порталы по регионам, наверняка там что-то делается.
Чеки - личный кабинет, где вы можете увидеть все ваши чеки, если при оплате фигурировали ваши персональные данные.
Nalog.ru - как оказалось, другой набор фишек. В частности, там много того, что вы не можете сделать нигде:
- подать информацию о наличии иностранных счетов;
- подать информацию о фирме зарубежом.
Доступ я получил за 5 минут при личном визите в налоговую, еще пол дня он активировался, обновлял контактные данные, чтобы восстановить доступы в случае чего, а потом еще трое суток ждал генерацию цифровой подписи, чтобы можно было подавать разные заявления внутри.
Если вы ИП, то у вас на сайте налоговой еще один ЛК будет, немного другой.
Если вы еще и ген.директор/учредитель ООО, а то и не одной, то по каждому у вас будет ЛК на Налоге, профили на отдельных сервисах Налоговой (регистрация изменений, справка о резидентстве и т.п. — разные ЛК), а так же в Гос.услугах другой профиль компаний. Доступы к ним уже сложнее получить, некоторые только с ЭЦП от Налоговой.
Ну и вишенкой для юр.лица будет переключение между старыми и новыми интерфейсами. Новые мне однозначено больше нравятся.
Вот так я насчитал пачку кабинетов, где ты можешь поковыряться со своими данными. И не везде все работает, но очень стараются.
Что упустил, что вы еще знаете?
А вы знаете творчество Алексея Архиповского? Я вот слушаю иногда, удивляюсь, грущу и радуюсь вместе с ним:
https://youtu.be/a_hljrej7TA
Нет, вы только вдумайтесь:
- Сервис проверки входа в ЛК глючит
- Но вы можете пройти по прямой ссылке и все получится
Вот ссылки:
Юрики: https://lkulgost.nalog.ru
ИПшники: https://lkipgost2.nalog.ru/
Наверняка это все Байден с Обамой подосрали, а руководители ФНС настоящие и прошлые совсем ни при чем.
Хайп вокруг ChatGPT
Вы наверняка уже видели и слышали примеры, как нейросети и искуственный интеллект нас скоро всех заменит.
Уже появляются люди, которые становятся операторами таких нейросетей, чтобы правильно формулировать поток генерации ответа. Даже книги пишут совместно с нейросетями. Напоминает сразу операторов Мультивака из рассказов Азимова.
Есть и кейсы, в который одна нейросеть пишет сценарий и диалоги, вторая под диалоги анимирует персонажей, третья рисует фоны, картинки, таблички для видеоряда. И пока нет такой, которая все соберет в видеоряд со спецэффектами. Но есть такая, которая любое видео на лету переводит в другой жанр, как это было в “Мультивселенной безумия” при пролете через все миры.
Да, еще талантливо подогреваются седалищные нервы успехами роботов, которые бегают, носят, открывают двери, готовят еду и летают.
И беспилотные машины на дорогах появляются, постепенно привыкнем к ним.
Все это может пугать, ведь непонятно, что же тогда делать людям?
Что тогда делать государствам, если их люди будут заменяться роботами и нейросетями?
Как не потерять суверенитет в этой гонке технологий?
Я думаю, что творческая энергия людей всеравно будет превалировать. Что творчество поэтов и художников станет очень дорогим, потому что будет доступно настоящим фанатам своего дела, а проходимцев заменит нейросеть.
Что люди будут больше созидать руками (мебель, предметы, оформление), и там нарочито будут видны погрешности, чтобы ценился ручной труд, а фабричный был дешев и распространен.
И что многие люди будут заниматься только творчеством, философией, интеллектуальными баталиями, играть в игры, строить гипотезы и проверять их.
Многое упростится и десяток людей + роботы смогут выполнять работу, которую делали сотни и может тысячи людей.
Люди будут делать рутину там, где робот окажется дороже. Но постепенно и это от них уйдет по мере роста прогресса, слежки и т.п.
А итога не скажу, потому что тут слишком много вариантов и наверняка мы ошибемся во всем. Но до конца столетия прогресс будет слишком сильным, чтобы полагаться только на людей.
Рассказал на Кванториуме про Планфикс
Пару недель назад меня пригласили выступить перед ВУЗами и МинПросвещения на тему:«Планфикс» как платформа коммуникации в образовательной сфере
Тайминг — 10 минут — сразу срезал все мои желания что-то развесистое показывать. Потому сделал основу, которая может быть полезна. И по ходу чужих выступлений и вопросов накидывал слайды, чтобы быть максимально релевантным.
Было более 100 человек, люди задавали самые разные вопросы. Но каждый меня радовал, что на этом поприще Планфиксу есть что предложить аудитории.
Вопросов ко мне практически не было:
- есть ли ВУЗы в портфолио?
- есть ли интеграция с Б24?
Видимо, оперативно подстраивая слайды, я закрыл то, что уже прозвучало.
Надеюсь, что на поприще Планфикса прибудет больше ВУЗов. Я старался =)
Про зрелость личности
Посмотрел сегодня эту внезапную рекомендацию Ютуба и понял, что у меня почти нет таких загонов, что кто-то мне что-то должен или что я какой-то такой особенный. Я погружен совсем в другие вещи, и когда встречаю подобные высказывания, обычного говорю, что "все взрослые люди сами разберутся", но сегодня понял, что далеко не все могут разобраться.
Причем, ещё несколько лет назад я ещё чувствовал такой инфантилизм, сейчас меньше. Но наверняка лет через 5-10 Я так же скажу..
В общем, интересно послушать и подумать, где мы ещё не стали взрослыми.
https://youtu.be/iGTsvLrowtg
Продажа алкоголя только работающим лицам с высшим образованием и пенсионерам
Хватит уже пить всем подряд, работать надо! А то работы нет, а выпить всегда может. Нефиг! Нафиг!
А еще и продажа по биометрическому сканированию лица. Если не прошел, то не купишь, придется вчерашний отек должен как-то пройти, чтобы система тебя распознала.
Так победим!
#предвыборныйспич
Наблюдение про изучение мира
Когда-то читал, что иностранцы, посещавшие страну 100 лет назад, удивлялись, что русские люди просто не знали, как плохо живут.
Оно и верно, что если не с чем сравнить, думаешь, что если лучше, чем у соседа, значит уже хорошо. А на самом деле есть более широкий диапазон сравнения, где все гораздо лучше.
На этом основании многие рассуждают, что россияне не понимают качества своей жизни, ведь они никогда не сравнивали с зарубежным уровнем жизни — в стране выдано 20 млн.загран.паспортов, и далекое не все эти люди регулярно ездят в страны первого света, а не в туристические точки.
И тут меня недавно щелкнуло:
- Из-за войны несколько миллионов украинцев вынужденно узнают, как устроены развитые страны запада, окунутся в эту экономику и смогут построить новую Украину с этим опытом.
Надеюсь дожить и проверить, поможет ли это восстановлению Украины.
Прошла лекция про HR и магию в Планфиксе
Пришлось перелопатить нашу лекцию немного, в частности, перенес пункт “Обновление сотрудника по API” со слайда “Нельзя” на слайд “Возможно”.
Эта возможность появилась в Rest API, сам поигрался сегодня, чтобы обогащать карточку сотрудника разными параметрами, получилось очень прикольно.
В целом, тема HR огромна и бездонна, там столько бантиков, что людям и не снилось, пока они не погрузятся в это с головой. Показу этой бездонности во многом посвящена лекция, что все это настроить и охватить просто невозможно за разумный срок. Но я даю подход к организации структуры, чтобы развитие этой тематики становилось максимально безболезненным.
Следующая лекция посвящена работе с Telegram по API, чтобы творить магию, которая существенно обогащает ваши процессы.
И все, через неделю будет завершающая лекция, на которой мы обсудим всякое, послушаем критику курса, постараемся что-то пояснить, что могло ускользнуть.
Это будет открытая лекция, можно будет придти и послушать, если вы еще сомневаетесь.
Хороших выходных!
Сегодня на Продвинутом курсе нас ждет очень интересная тема - Кадровые вопросы и HR.
За время, которое прошло с последнего потока моих курсантов, Планфикс очень изменился, а значит, впереди новые открытия и вызовы!
Кроме того, по традиции к этой лекции дается одновременно самое сложное и самое легкое задание на курсе (кто проходил, могу это подтвердить).
Заинтриговались?
Тогда присоединяйтесь к нам сегодня вечером, начало в 19:00 в Zoom, регистрация и оплата по ссылке:
https://cheltsov.ru/courses/prodvinutyy-kurs-lektsiya-11-organizatsiya-kadrovykh-voprosov-v-planfikse/
И снова про маркетинг. СУ-27
Я вам говорил про модели, но вот и примеры реального дела. Модель СУ-27 была раскуплена очень быстро:
https://www.artlebedev.ru/aviation/su-27/
Знаете, почему она была раскуплена? Потому что я сделал обзор и этот процесс стал понятен многим:
https://www.artlebedev.ru/aviation/su-27/assembly/
Доходило до того, что я писал иностранным сайтам, чтобы они не продавали ворованные модели, ибо все права у Студии, а я модель собирал, вот пруф. И они снимали товар с продажи, потому что спорить с этим крайне сложно.
Я кайфовал при сборке, это увлекательный процесс. Узнал названия деталей, как что где крепится. А потом очень аккуратно вез через всю Москву в Студию. И видели бы вы, как на меня смотрят люди вокруг, что у меня офигенский самолет есть.
Простая же история, просто делай, просто помогай людям славить твой товар, и все будет продвигаться.
Прошла лекция про API в Планфиксе
Первый час традиционно был посвящен работе с Postman и сценариями ПФ, а потом начали реализовывать пожелание одного из курсантов — добавление в поле задачи файла из комментария, чтобы файлы добавлялись, а не затирались друг дружкой.
Из Postman’а сделали и по XML API, хотя поддержка говорила, что это невозможно. И через Rest API победили, как это и должно происходить методологически.
А дальше натолкнулись на проблемы со стороны Планфикса при исполнении этого трюка уже сценариями. Буду писать в поддержку, есть наблюдения.
Судя по отзывам, достигнута главная цель — API стало менее страшно, чем раньше. Это просто способ отправлять сообщения, размеченные особоым образом.
В пятницу у нас будет большой важный блок про HR в Планфиксе, и по последним новостям мне его надо прилично перелопатить, ибо у нас появились поля сотрудников и методы работы с ними через Сценарии.
Лекция будет интересной и полезной!
Одна из проблем изучения английского
Моя главная цель в изучении английского — быстро ориентироваться в ситуации. Следом идет правильное (формы слов, времена) произношение и политкорректность. Последнее становится все сложнее.
На прошлой неделе был очередной обязательный звонок с иностранцем, я всегда стараюсь выбрать рандомного на усмотрение системы. И выпал мне американец (в 4 года его увезли из России, скорее всего до закона Димы Яковлева).
Я поделился с ним своим ощущением, что у них слишком много kind words, которыми опутан смысл. Их иногда так много, что я просто не улавливаю, что хорошо и что плохо. Что нет четкого послания, как быть дальше.
Он согласился и ему тоже это иногда мешает, и что сам грешит direct speech’ем. Но тут надо просто привыкать и смотреть по ситуации. И я на том схожусь, что я просто не привык и надо много нюансов прорабатывать.
Но мне реально сложно последние 3-4 занятия, потому что там идет отработка конфликтов в проекте, и все такое. И вот эти все подходы к идее “Ты плохо работаешь тут и тут” мешают понять суть происходящего. Вот кейс был:
1. Фронтендер устраивается на работу
2. Погружение в новую компанию заняло больше времени, чем он ожидал
3. Он проанализировал все, рассказал команде и своему менеджеру
4. Он улучшил процесс онбординга нового сотрудника
А я же не могу вот так прочитать все. Я вижу, что какой-то новичек лезет в устоявшийся процесс, в котором завязано много людей и он своей инициативой может сломать кучу всего, если расскажет достаточно убедительно, а его не пошлют из-за излишней вежливости.
Чтобы попрактиковаться, попробуйте соотнести пункты на втором скрине между собой, а в комментариях напишите, почему у вас такие пары сложились. Желательно написать, как быстро вы пришли к ним и почему были другие варианты.
Запретить перец горошком в еде.
Надо же что-то запрещать сумасшедшим кандидатам? Вот, гоу - я придумал.
Тотально запретить в еде перец-горошек. Чтобы никто больше не страдал от раскушенного горошка на зубах и горечи в еде. Чтобы никто больше не чувствовал этого разочарования от вкуса.
Пусть используют как-то в ситечках, но в еде он не должен оставаться без причины национального масштаба (иностранные гости только так едят).
Пишите, что еще надо запретить, обязательно проверю на достаточную безумность по своему будущему сумасшествию =)
#предвыборныйспич
Как подорвать доверие к персональному менеджеру
Позвонил мне недавно некий номер из одного малоизвестного банка. Вспомнил, что там я когда-то открыл счет и не пользовался. В декабре пришло письмо от какого-то менеджера банка, что нас поставят на картотеку, но все последующие письма они оставили без ответа, так что мы не поняли, бояться нам этой картотеки или нет.
Так вот, звонит девушка, представляется, я неохотно иду в диалог, может опять мошенники. Но постепенно понимаю, что да, из банка. Лясы поточили, ответы свои получил и я и она, почему не пользуемся и как нам дальше жить. Спросил и за того менеджера, про него сказала тоже, что уволился. На прощание мне прислали письмо с данными менеджера, я их торжественно сохранил в Планфиксе.
А через два часа пришел какой-то звонок, молчание, сбросили. И сразу опять звонок уже из этого банка. Тут я насторожился, может первый был пробивоном, второй уже дожимом.
И чтобы вы думали, диалог пошел по первому сценарию, имя назвали. Я быстро нашел задачу, говорю, что вы уже звонили:
- Да? А может у вас другая фирма в банке?
- Нет, разные фирмы с одинаковыми названиями обычно не заводят в одном банке;
- Странно, видать, заработалась — и тут она совершает роковую ошибку — Ну давайте уточним, как вам у нас в банке и почему не работаете?
- Вы знаете, я уже два часа назад отвечал и раз это нигде не осталось сохранено, значит это никому не нужно. У меня и у вас есть ответы на все вопросы. Закончим на этом?
- Эээ.. с наступающим вас праздником! Всего доброго! Хорошего вечера! Досвидания!
- Досвидания.
Вот так я и понял, что личный менеджер совсем не личный. Что пользы от него никакой не будет. Что время я ранее потратил просто так, рассказывая детали возможной работы. И понял, что менеджмент в банке слабый. Надо было просто сливаться со звонка после выявления косяка.
Не будьте такими менеджерами, и все будет хорошо.
Продвинутый курс подходит к концу, и сегодня мы встречаемся на заключительной лекции.
Обсудим, что изменилось после прохождения курса, какие открылись новые знания и инсайты и как их применить.
Отдельно буду рад услышать обратную связь и даже критику, специально прошу курсантов меня поругать, чтобы в следующий раз сделать курс еще лучше и эффективнее.
Лекция открытая, жду всех желающих в 19:00 в Zoom!
https://us02web.zoom.us/j/81779321286?pwd=TlNVSU00dDh6QWlieUhjdGZmb2ZVUT09
Meeting ID: 817 7932 1286
Passcode: 971610
Вредные сотрудники
Речь не о том, что у вас сразу в голове стартануло, а о неожиданном — о тех ребятах и девчатах, которые слишком сильно радеют за компанию, проекты и команду. Я сам был таким, сам делал больше, и всегда это заканчивалось неочень.
Когда я ушел из Студии Лебедева в первый, на мое место взяли троих. Потому что я был оверквалифайд для этой должности, а кого брали, просто не тянули такой объем.
Когда я работал со своим первым бизнес-партнером (до того как я понял, что я не партнер ни разу), я был на амбразуре и решал самые разные задачи. Так я и домофоны в подмосковье устанавливал по деревням. И по крышам в Москве и области лазил, вел переговоры от имени Теле2. После этого проекта вообще не верю в силу КГБ/ФСБ, я залезал в такие места, где снять из снайперки можно любого на красной площади.
Одним из таких эффектов стал проект Кудалибо и вся моя текущая команда, ибо делалось сразу масштабируемо, а не абы как.
Но все это было неправильно, несистемно. Я за копейки решал дорогие задачи, закрывал собой все проблемы, а надо было с чувством бизнеса верно все оценивать, нанимать людей, вкладываться, или не заниматься этим вообще. Без обратной связи и проблем снизу ни один руководитель не поймет, что надо что-то менять.
Другими словами выразился Журба, но я согласен с ним полностью:
/channel/uparta/507
Ну почему это происходит?
Я уже прилично задолбался бороться с ЛК Налоговой. Только там лежат нужные мне доки, которые на компе успешно удалил раньше.
Все проверил, гад, сертификаты свеженькие, все с нуля поставил, чистил до этого все. Но нет, фиг тебе, а не вход в ЛК! Просто потому что!
При этом в прочие ЛК, кроме Госуслуг (по логину и паролю только) он пускает прекрасно, никаких проблем не возникает.
Ну и в довесок кабинет физ.лица генерит подпись скоро как третьи сутки, гады. Поддержка через неделю даст ответ.
РРР!!!
Провели лекцию про Телеграм и Планфикс
Обычно лекцию ведет автор придуманной методики — Илья Федоров, но он не смог сегодня.
Да и вообще, многие идеи придуманы не мной:
GDS — Тахир Биккинин
API — Кирилл Киреев
Могучие кнопки — Максим Бабаев
Управленческие задачи — Сергей Голубев
Мой вклад скорее в том, что я дожимаю идеи до сериализации, дорабатываю, подаю, умудряюсь продавать.
Со временем ребята становятся заняты под ритм курса, потому дань авторства я отдаю таким вот образом. Но пока они смогут, я буду их приглашать.
Ну а лекция прошла хорошо. Немного иначе я подал, чем Илья, потому что применяю иные подходы. Тем не менее, канву отразил неплохо. Даже немного зашли на территорию Воркшопа, где уже магия применяется =)
Это была последняя лекция с домашними заданиями, на следующей лекции будет открытый вход, где можно погреть уши, поспрашивать курсантов о том, насколько я привираю и приукрашиваю ход курса, вывести меня на чистую воду и вот это вот всё =)
Буду рад все повидать!
Сегодня пройдет последняя учебная лекция на Продвинутом курсе (и осталась еще одна в пятницу, где мы будем суммировать знания и делиться впечатлениями).
Тема - Телеграм, кейс с кнопками. Обычно эту лекцию проводит ее автор Илья Федоров, сегодня это буду я.
Мы научимся настраивать бота в Телеграме, свяжем его с Планфиксом и заставим помогать нам собирать обратную связь от клиентов.
В целом это несложный кейс, благодаря которому происходит первое погружение в Телеграм.
Zoom, 19:00, жду всех желающих, регистрация по ссылке:
https://cheltsov.ru/courses/prodvinutyy-kurs-lektsiya-12-rabota-s-telegram/
А более сложными настройками Телеграм вы можете овладеть после воркшопа, запись по этой ссылке:
https://cheltsov.ru/courses/vorkshop-vsye-pro-telegram-chast-1/
Меня мучает одна проблема
Этот канал специально не содержит много информации про Планфикс, потому что я не хочу превращать его в еще один канал про Планфикс.
Я публикую что-то про себя, свои соображения на разные темы, делюсь опытом более широким, чем про Планфикс.
Но терзает меня мысль, что подписчики приходят как раз за Планфиксом. А уходят, потому что не находят искомого.
Да и не могу отделаться от ощущения, что уже все рассказал в ютубе и на курсах.
А еще я считаю, что некоторые вещи лучше усваиваются, если за них заплатили. Ценность резко возрастает, чем просто бесплатный комментарий в чате.
Так вот, что посоветуете, друзья?
Как понять, что лучше слать на почту, а что на вебхук Планфикса
В чате энтузиастов пришел запрос с примером:
подскажите как это можно реализовать при помощи хук или интеграции, есть данные, приходят вот в таком виде
#Part:MAX232CPE#Qty:200Настроил в интегромате что могу их комментом в задачу добавлять, как мне их можно распарсить в аналитике, чтобы получилось 3 строки и 2 столбца (в модуле есть создание аналитики, но как ей укзать эти метки из данных неясно)
#Part:MAX233CPE#Qty:300
#Part:MAX234CPE#Qty:400
Part: - метка начала# - метка конца#Qty: - метка начала[] - признак списка, раз у нас много повторяющихся значений{} - каждый элемент как JSON[
{
“part”: “MAX232CPE”,
“qty”: 200
},
{
“part”: “MAX233CPE”,
“qty”: 300
},
{
“part”: “MAX234CPE”,
“qty”: 400
}
]
И так же ловим все значения в инфоблоках.
Стали интересны совсем другие фильмы
Недавно заметил, что все фильмы с какими-то боевыми действиями, драками, спец.эффектами и прочими активностями — практически все стали скучны и вызывают желание “давайте уже быстрее к сюжету”. Ну или проскролить это стараюсь, потому что просто неинтересно, как динамично они поставили всю эту штуку и как красиво все оформили.
Ровно потому стали интересны фильмы, где идут интересные сюжетные завязки, какие-то концепции с параллельными мирами, где, например, люди не могут лгать и всегда говорят правду (“Изобретая ложь”).
Отдельно интересно становится исследовательское направление про разные профессии, как там устроены процессы. Что есть цепочки изменения, как идут взаимодействия и многое другое.
Старость ли это? Скорее усталость от шаблонных событий в кино, хочется интересного чего-то, где думать надо.
Кто прошел такое, что там дальше будет? =)
Проблема обучающих каналов в телеге и ютубе
Я обожаю учиться и что-то делать, хоть и не могу этим заниматься постоянно ввиду руководящей позиции в компании. И думал, что почитывая каналы и посматривая ютубы крутых ребят, у меня будет некоторое позитивное подкрепление, что я как бы учусь и что-то узнаю. Ключевое слово “как бы”.
Мои курсанты, кто не делают домашние задания, многое упускают, потому что прикладная часть обучения очень важна: идет закрепление навыка, запускается мышление и новые вопросы возникают прямо в процессе, а еще есть рядом я, который готов отвечать на вопросы.
Кто полагается на “ну я видео посмотрел, все понятно”, тот в будущем столкнется с проблемой пересмотра видосика, его остановкой, повторение, скролом назад, свой невнимательностью в моменте и задержками в ответах с моей стороны (потому что я мобилизуюсь на время курса, а потом поменьше).
Тоесть, человек посмотрел видео один раз, потом посмотрит его еще раз, и может пересмотрит не раз, хотя мог просто выполнить домашку за тот же срок (15-20 минут на домашку), чтобы закрепить навык.
Как вы, наверное, поняли, смотреть видосы и не пользоваться знаниями сразу - проблема для тех, кто привык доводить дела до конца. Ты посмотрел, но не применил. Потратил время, чтобы потратить его еще раз когда-нибудь вместо практики сразу.
Та же фигня с интересными телеграм-каналами и авторскими блогами. Они дают красивые картинки, полезные ссылки, классные тексты и мысли, которые хорошо бы посидеть и подумать, а не прослушать на фоне. И в какой-то момент ты становишься Онегиным, который знал всего по чуть-чуть, но лишь в мелочах. И любой профессионал тебя закопает точным вопросом, если что.
Как бороться с этой проблемой?
Думаю, что ответ очевиден — надо практиковаться:
Увидел классный видос =>
Запланировал два часа на обучение и ссылку на него =>
В назначенный день и час сел смотреть, читать, пробовать, фиксировать =>
Завершаешь в срок с итогами, чему ты реально научился и что от тебя ускользнуло =>
Ставишь новую дату и время, когда прокачаешь это все дальше =>
В новую дату повторяешь быстро старое по заметкам, залезаешь на территорию того, что в прошлый раз ускользнуло =>
По итогу фиксируешь и повторяешь цикл.
Постепенно ты станешь умнее и лучше разбираться в теме. И чем больше таких активностей у тебя будет, тем плотнее календарь, тем проще будет понимать, на что уходит время, и что из этого можно выкинуть или перепланировать.
===
Вам совет дал, теперь попробую ему следовать =)
Брзенк VS Цыпленков
Пришел домой с самбо, а тут Ютуб подсовывает видео, что эти двое снова сошлись!
https://youtu.be/yGu9HqRmR5s
Чтобы понимать контекст, надо посмотреть хотя бы это:
https://youtu.be/mVl3Fqh8Zr4
И ещё недавно было их воспоминание об этом противостоянии:
https://youtu.be/p_ohUUhV338
Ну и понимать, что Денис уже два года восстанавливается после проблем с почками.
Отдельно рад, что флаги стран остались на спинах и спортсмены уважают друг друга много лет.
8 Марта
Дорогие девочки, девушки, женщины, мамы и бабушки!
Спасибо, что вы есть и храните женственность в себе и вокруг себя. Что терпите мужчин и помогаете им стать лучше.
Берегите себя!
Цените себя!
Не разменивайтесь на мелочи!
Жертвенность русской женщины слишком велика и недооценена нашим обществом, но никто не может устоять, когда женщины начинают говорить! Цените силу своего слова и своей настоящей власти!
И не теряйте доброго сердца и женственности =)
С праздником! Хотя бы раз в году выразим то, что держим в голове, но слов найти не можем.
Сегодня лекция по API Planfix
Одна из полезнейших лекций на продвинутом курсе, после которой еще рекомендуется воркшоп по API (пока не готов в записи).
Во-первых, это микронавык работы с API.
Во-вторых, снятие барьеров в голове, что если видишь эти буквы, значит туда ходить не надо.
В третьих, это серьезно расширяет возможности администратора аккаунта. У него банально больше рук становится, и многие задачи просто решаются, а не муссируются в голове и в чатах.
Если хотите чуть-чуть погрузиться - приходите на лекцию:
https://cheltsov.ru/courses/prodvinutyy-kurs-lektsiya-10-rabota-s-api-planfiks-dlya-neprogrammistov/
Если хотите прямо закрепить тему, то лучше сразу на воркшоп:
https://cheltsov.ru/courses/workshop-vse-pro-api-planfiksa-i-vneshnie-sistemy-integratsii/
Ускорятели — враги развития
Когда вижу подобные “Просим ускорить”, всегда хочу спросить:
- Как вы себе это представляете?
Путин скажет:
- Сек, щаз ускорю. Эй, вы, слышь, ну-ка быстрее работайте! - и потом к вам вернется, - я им сказал, вроде кивнули. Нормас?
Что значит “ускорить”? Что надо убрать из плана работы причастных органов вас не волнует? Что именно должны начать делать эти люди? А если придут другие ускорятели, то как защитить ваши приоритеты? Почему бы ваши не задвинуть так же?
Не люблю я такие лозунги. И отдельно печалюсь, что это из ИТ-отрасли пришло. Они что, так же по своим проектам ходят в стиле “чайка-менеджера”, чтобы все ускорить?
Есть план, придерживайтесь. Хотите помочь, приходите с конкретными предложениями, что вы можете взять на себя в этом вопросе, чтобы оно ускорилось. Помогите с менеджментом где-то. Но не надо каждый раз дергать руководителя страны этой ерундой, не его это уровень.
Практика оптимизации аккаунтов Планфикса. Холостые статусы
Делюсь скрином нашего обычного процесса с движением денег по статусам.
Думаю, что вы увидите только одну странность — четыре статуса внизу, из которых никаких выходов нет, хотя они напрашиваются.
Это специальный трюк, чтобы в случа смены процессов статусы предыдущего оставались корректными в старых задачах, где это по каким-то причинам важно.
Смена процесса не приведет к смене статуса, мы можем смело менять шаблоны и не бояться прочих срабатываний сценариев.
А когда кому-то понадобится, добавим переходы в нужные статусы. Может это никому и не нужно, практика покажет.
Сравнение М1 и Intel
Сегодня удалось сравнить мощности двух платформ. Отличие только в процессоре, жесткий диск и оперативка одинаковые.
Что делал:
Надо было склеить 2 видео в одно через QuickTime встроенной функцией.
Intel — начал обозначать с 5 часов и иногда показывал 9
М1 - сделал за 20 минут
Это не программа монтажа, конечно, но простая функция, легкая в обычной работе.
И да, Интел еще и вентилятор разогнал и начал жрать батарею, ничего делать больше не удавалось. А М1 даже не заметил нагрузки.
А как тормозит М1 я как-нибудь тоже покажу, я пока не поймал, как я заставил его тупить. Но это было очень удивительно.