43548
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
#промо
В Яндекс Практикуме появились курсы английского для работы в IT.
Для разработчиков, аналитиков и продакт-менеджеров.
Личный преподаватель и иностранные IT-специалисты помогут освоить язык на примере собеседований, стендапов, ревью и других рабочих ситуаций.
Запишись на бесплатную консультацию, где определят твой уровень языка и расскажут подробнее о программе.
Только начали – а уже заканчивается набор в пятый поток нашего с Дмитрием Волошиным курса по привлечению инвестиций. Кто не успеет сегодня и завтра – тот уже совсем не успеет, в четверг первое занятие.
Основные темы курса:
– Оценка возможности привлечения инвестиций в бизнес
– Определение условий раундов
– Создание data room и его отдельных документов
– Поиск и выстраивание диалога с инвесторами
– Формирование условий term sheet
Основной результат – готовая инвестиционная стратегия.
Последнее занятие – презентация вашего проекта перед активными инвесторами и обратная связь от них.
Полная информация и регистрация – тут: https://vk.cc/clmqdB
P.S.: Отзыв с предыдущего потока.
Я настоятельно рекомендую курс привлечения инвестиций тем, кто хотел бы сформировать четкую картину о том, как правильно подготовить инвестиционную стратегию бизнеса. Для себя наиболее ценным я бы назвал более широкий взгляд на то как именно стартап должен быть представлен инвест. фондам.
В отличие от большинства акселераторов, где фокус сосредоточен только на презентации, Дмитрий и Александр помогают структурировать знания о бизнесе с точки зрения инвестора, где презентация - это только завершающий элемент всей работы, по сути его краткое содержание. Этот подход уже сам по себе дает серьезное преимущество перед другими стартапами, когда речь заходит о коммуникации с фондами. Более того понимание того, как инвесторы смотрят на продукты и почему именно так позволяет избежать типичных ошибок и здорово сэкономить усилия, время и деньги.
https://vk.cc/clmqdB
#промо
Кратный рост в условиях неопределенности
Есть люди, которые водят автомобиль по памяти и указателям. Так тоже можно приехать. Но с навигатором проще. Есть люди, которые управляют бизнесом по наитию, но многие используют трекинг, с ним верный путь отыскивается быстрее.
Трекинг — это технология системного развития бизнеса и повышения его эффективности через управляемые изменения. Этому можно научиться и внедрить в своей компании, сделать команду самостоятельнее и быстрее адаптироваться к изменениям.
С 13 по 15 февраля в Школе трекеров Евгения Калинина пройдет бесплатный мастер-класс «Как на самом деле устроен трекинг». Мастер-класс ведет сам Евгений — первый профессиональный трекер и автор методологии, основанной на десятилетнем опыте работы со зрелыми компаниями и стартапами.
Выйти из операционки, пробить «стеклянный потолок», выйти на новые рынки, быстро запустить новый продукт и найти свою нишу — расскажем истории успеха, в том числе совсем свежие, поделимся инструментами трекинга и пообщаемся.
Мастер-класс пройдет онлайн 13, 14 и 15 февраля в 19:00 по Москве. Регистрируйтесь.
За последние пару месяцев уже второй мультимиллиардер-основатель IT-компании собирается лично изучать код своего продукта. У меня это даже как пиар ход в голове не укладывается. Тем не менее, факт остается фактом, уже второй.
За всё предыдущее время я помню нечто подобное только в исполнении Цукерберга года три назад. Но он тогда четко артикулировал, что это всё для его личного саморазвития, а сотрудникам такие развлечения – только обуза. Всё честно было.
А сейчас прямо последние дни наступают. Об этом и других новостях мой новый видеоролик.
Спиридонов против Tinkoff
Avito против Gigant
Проблемы IT-гигантов
Новости Twitter
ChatGPT пишет диплом
Курс инвестиций
SEO-шник пишет инструкции
Комиссия МТС
Хроники увольнений
Новый программист Google
Ростелеком с Мегафоном
Aviasales без границ
Яндекс без Новостей
Пакистан без Википедии
Прощай, 747!
Летающая машина
https://youtu.be/TKFFGCj6_-Y
TECHSEE ЧЕРЕЗ 4 ГОДА
Анекдот "Вася, ты же программист? Почини мне, пожалуйста, микроволновку" возник не на пустом месте. Современная техника поддается только людям со специфической грамотностью и уверенностью в себе. Для успешной настройки новой кофеварки не требуется особая ловкость или талант, но много людей все равно спасуют.
Израильский #стартапдня TechSee целится в автоматизацию таких "программистов". Их продукт – специализированный виртуальный помощник. Как и повелось с Siri (или раньше?), он имеет собственное имя – Ева. Пользователь устанавливает мобильное приложение на телефон и запускает при любых проблемах с техникой. Программа "видит" оборудование и показывает на экране смартфона, что и как делать: "покажи мне коробку … теперь планшет … нажми вот эту кнопку … а теперь проверь тот провод и подожди 5 секунд".
Утверждается, что типовые проблемы известных ей моделей Ева решает успешно, а нетиповые по определению случаются редко.
Проверить это на практике, к сожалению, пока нельзя. Помощник пока в глубокой бета-версии, широкой аудитории доступны только демо-ролики. Обычно я на такой стадии о стартапах не пишу, но сейчас есть простое оправдание: для компании это не первый проект, она уже успешно продает несколько B2B решений на основе компьютерного зрения. Опыт показывает, основатели – не просто фантазеры.
В недавнем раунде TechSee привлек 16 миллионов долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года обещания стали реальностью, продукт работает. В 2020 году он привлек следующий раунд – уже 30 миллионов.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/760
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Мой друг и бывший коллега Георгий Лобушкин запустил канал с новостями из мира стартапов и технологий.
Формат — суперкраткое описание, по сути заголовок, и ссылка на первоисточник. В его ленту попадает практически все происходящее в IT, так что после подписки на этот от других новостных каналов и агрегаторов можно спокойно отписываться.
@lobushkinflash
РОССИЙСКИЕ СТАРТАПЫ'2023
Уже февраль начался, а я так и не закончил “новогоднюю” серию о будущем российского венчура. Исправляюсь. Сегодня – с точки зрения основателя будущего проекта.
Фаундеру и в прошлом надо было как можно раньше определиться, на каком рынке он работает и не мешать Россию с условными Штатами. Теперь это стало по сути юридическим требованием – ну что ж, в каком-то смысле новость даже хорошая, предохраняет от ошибок. Новое дополнительное условие – сразу покинуть РФ физически, если уж делаешь западный проект. Это, конечно, большая гиря на ногах. А есть ещё много мелких гирь со сломанными Swift и прочим. Выживаемость будущих российских Miro на самой ранней стадии сильно упадет. Увы.
Что касается тех будущих основателей, которые выберут Россию, то у них дополнительная развилка – пытаться идти по настоящей стартаперской дороге, как в американских учебниках, или заниматься тем, что я называю “русским венчуром”. Самое смешное, что по первому варианту тоже кто-то успешно пройдет, но их будут буквально единицы за пятилетку, эдакая ложная путеводная звезда для большинства. А вот результативных “русских венчуров” будет относительно много. Главное не путать их с настоящими.
Цель “настоящего” – продажа за миллиарды долларов.
Цель русского венчура – продажа за миллиарды рублей.
План Б для настоящего – продажа за десятки миллионов долларов.
План Б для русского венчура – выход в дивиденды.
Настоящему требуется как можно больше раундов инвестиций.
У русского венчура больше трех раундов – это уже какая-то явная проблема, что-то пошло не так.
Настоящий не выходит в прибыль, может быть, и никогда.
Русский венчур стремится стать безубыточным в первый год.
Любопытно, что и тут с 2021 года мало что изменилось.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
По наводке Бобука прочел #статьядня в New York Times (за paywall).
Основная идея обзора — в Южной Корее растет тренд на виртуальных личностей. Программисты с художниками рисуют ненастоящих артистов, простые люди фанатеют от искусственных звезд. И вот, дескать, это и есть метавселенная, туда-то страна и движется. А если в неё Южная Корея уйдет, то за ней и Северная остальной мир, кто-то ж должен быть лидером прогресса.
Мне кажется, обзор доказывает прямо противоположное. Тренда нет, и, чтобы его изобразить, автору приходится иллюстрировать желаемую революцию какой-то ерундой. Вот, например, журналист ссылается на два инстаграм-аккаунта искусственных персонажей с 100 и 150 тысячами подписчиков в каждом. Звезды же!
Нет. Не звезды. Для масштаба сравните их с Бузовой — у неё подписчиков 23 миллиона. Она — звезда. Может быть, "Дом 2" это как раз и был настоящий метаверс?
А с нарисованными инфлюенсерами пока ничего серьезного не выходит. И это несмотря на огромный искусственный пиар, включая статью в New York Times и даже мой на неё ответ.
УМНАЯ МУСОРНАЯ КОРЗИНА
Одна из проблем человечества – мусор. Его надо утилизировать, это дорого, сложно, вредно для экологии.
Одна из проблем простого человека – мусор. Сначала он стухает на кухне, а потом его надо тащить на помойку и это грязно, вонюче и неудобно.
Американский #стартапдня Mill обещает помочь обоим. Он изобрел умное помойное ведро для пищевых отходов. Владелец сбрасывает туда шкурки от банана и остатки салата, ведро само осушает и перерабатывает их – получается плотная масса, на фотках напоминающая собачий сухой корм.
В таком виде в корзину помещается гораздо больше мусора, чем обычно, но тем не менее иногда заполняется и она. Можно просто выкинуть содержимое в старый бак на улице, но круче отправить его по почте на адрес Mill. Стартап обещает доваривать такие остатки и кормить ими потом куриц на фермах.
Продается корзина по подписке, стоимость годового контракта – 400 долларов, ещё 70, по рассчетам Mill, уйдет на электричество. За посылки с мусором платит сама компания.
Кажется, что предложение для клиента очень плохое. За 500 долларов в год он покупает необходимость гораздо тщательнее, чем обычно, сортировать мусор – любая бутылка, видимо, сломает ценный прибор. А потом ещё и на почту надо ходить – тоже сложнее, чем до помойки, хоть может быть и реже. Массового покупателя таких штук представить себе сложно.
Тем не менее, инвесторы посчитали иначе. В начале января Mill привлек фантастический раунд в 100 миллионов долларов инвестиций – и это ещё не отгрузив первой корзины. Они должны отправиться покупателям весной.
https://mill.com/
#esg #мегараунд #сша #железо
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ОБРАТНАЯ СТОРОНА ЛУНЫ
Будь у меня талант Достоевского, написал бы повесть о военном комиссаре какой-нибудь Н-ской области, полковнике Родионе Романовиче Р., хорошем в общем-то человеке. Никогда никому подлостей не делал, спокойно служил. Повезло – и неплохо выслужился.
Однако генералом он не стал и станет. Должность, звание и кабинет – последние в карьере, это давно понятно. Работа – скука смертная. Взятки, может и есть, но их с каждым годом меньше. Семьи, скажем, нет, и даже пить, предположим, надоело, а развлекаться по-другому он не умеет.
И вот оно, 21 сентября! Указ президента! Наш комиссар сразу становится главным человеком области! Запрещаю! Повелеваю! Объявляю! Все шишки бегают перед ним на цыпочках, подают какие-то списки, прошения, пытаются узнать последние новости. И далеко не до каждого снисходит Родион Романович.
А потом план выполнен… Скука вернулась. Только стала она ещё хуже – теперь наш герой знает, что такое настоящая жизнь. Знает и молится о новой волне.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ЗУБРЕЖКА ИЕРОГЛИФОВ
200 миллионов человек знают китайский язык как иностранный и, видимо, ещё больше пытаются его узнать, но застревают где-то на подступах. На таком рынке, естественно, возникло большое количество инструментов, но большинство из них относятся к китайскому как к “ещё одному”. Давайте добавим ещё один раздел в Duolingo или Busuu. Нам нужен новый список слов, название языка и флаг страны. Готово. Мы не успели стать маркетлейсом преподавателей английского, ниша занята, так давайте сделаем маркетплейс для преподавателей китайского, благо есть у кого дизайн передрать. Я, конечно, утрирую, но не очень сильно.
Российский #стартапдня Laoshi исходит из того, то китайский – не английский, в нем есть иероглифы, и их надо учить. Соответственно и приложение строится совершенно иначе, чем все тренажеры европейских языков, его основа – запоминание карточек с иероглифами, ближе к универсальной “запоминалке” Quizlet, чем к языковому тренажеру Duolingo. Но естественно всё-таки со спецификой, страшные тоны и ударения, в Laoshi тоже есть.
Продвигается стартап через преподавателей. Они рекомендуют приложение студентам, чтобы проще материал закреплялся. Монетизация – обычная подписка, несколько десятков долларов за годовой доступ.
Сейчас Laoshi находится на очень ранней стадии. Текущая аудитория – около 10 тысяч человек. Стартап собирает небольшой раунд, лидом будет Joint Journey Сергея Дашкова, соинвестором может стать каждый – пишите основателю, Данилю Хасаншину (телеграм @danil), чтобы поучаствовать.
https://laoshi.io/
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
МАРКЕТПЛЕЙС ВИРТУАЛЬНОЙ МЕЛОЧИ
Написав про настоящий Udemy, можно и к “Udemy для X” переходить.
Голландский #стартапдня Creative Fabrica использует ту же модель для виртуального handmade. Дизайнеры выкладывают на площадку свои шрифты, рукодельницы – инструкции по вышиванию, художники – раскраски. Всё это заметно разные типы клиентов, но что-то общее между ними есть, перетекание покупателей между категориями, наверное, происходит.
В остальном ещё год назад сервис работал точно так же как Udemy, с поправкой на низкий средний чек. Большинство цен на Creative Fabrica – это один или два доллара, за 15 раскраску можно и в магазине купить после настоящей типографии, файл за столько не продашь.
Однако сейчас мир изменился – в нем появились генеративные нейросети, и уж как раз на этот рынок они повлияют обязаетельно. Стартап среагировал любопытно – он и не судится с AI-компаниями, и не пытается заблокировать их использование, и даже не настроил собственную генерацию контента, чтобы избавиться от живых авторов. CF, наоборот, проинтегрировался с Midjourney и GPT, поощряет творцов их использовать и берет деньги за расширенный доступ. Ну а результаты искусственного труда выкладываются на тот же маркетплейс, что и обычные. Обязательна только соответствующая пометка.
Посмотрим через пару лет, к чему такой подход приведет в продукте, а вот к инвестициям он уже привел. В начале января Creative Fabrica привлек раунд в 61 миллион долларов, и вопросы, связанные с AI, инвесторов явно интересовали.
https://www.creativefabrica.com/
#голландия #roundb #классифайд
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Сейчас миру нужны люди, которые не боятся изменений и ищут в этом возможности. А компаниям нужны те, кто выведут их на новый уровень и смогут внедрить технологии в бизнес процессы. Именно на таких специалистов обучают на программе “Лидер цифровой трансформации” от РАНХиГС и SkillFactory
РАНХиГС - ведущий бизнес вуз в России. Его выпускники - основатели Азбуки Вкуса и Sony PlayStation. Если вы хотите запустить стартап или карьерно вырасти в своей компании - опытные менторы помогут вам в этом.
Обучение проходит онлайн и подключаться можно в удобное время. Вы будете решать не студенческие задачи, а проблемы реального бизнеса. И получите опыт работы, а не учебы.
Это отличная возможность завести полезные знакомства и привлечь потенциальных партнеров. Переходите по ссылке и становитесь уникальным специалистом: https://go.skillfactory.ru/ojLWEA
#промо
ВЕНЧУРНЫЙ РАЗВОРОТ
Обобщенный венчурный тезис год назад:
- NFT! Крипто! Метаверс!
- Оценка не важна! Маржинальность не важна! Главное – рост, и быстрая доставка еды – пророк его.
Сейчас:
- OpenAI! Midjourney! Нейросеть!
- Мультипликаторы должны быть разумны.
- Маржинальность это очень важно, посмотрите, как плохо кончили быстрые доставки еды.
Часто это артикулируют те же самые люди.
Однако развороты между собой отличаются. Переход от щедрости к жадности – цикличный, мы увидим и возврат к хорошим временам. А вот нейросети действительно куда значимее метаверса, в этом современный венчур намного умнее прошлогоднего.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
В России изобрели инновационное кадило: запах ладана есть, дыма нет. Новость перепечатали многие издания, вроде бы это не фейк. Я взял эту тему для еженедельного ролика – вот, дескать, инновации, которые мы заслужили.
Потом убрал. В одной десятимитке с новой нейросеткой Adobe или роботами Boston Dynamics кадило смотрится ещё печальнее, чем я рассчитывал. По замыслу должно было быть смешно, а не грустно.
Однако ж интересно порефлексировать – а что, собственно, не так? Любой инструмент должен развиваться, и если технологии позволяют, то и кадила надо улучшать. И аргумент “надо сначала что-то другое сделать” – совершенно неправильный. В мире 8 миллиардов людей, из них только один делает что-то самое важное, остальным приходится менее приоритетными вещами заниматься.
Рабочих гипотез две. Первая – само слово “инновация” плохо сочетается с кадило. “Улучшенное” воспринималось бы лучше. Вторая – масштаб новости. Дескать, сегодня кадило, завтра новая модель утюга, послезавтра на Яндексе опечаточник 0.01% точности добавил, не дело обо всем об этом в центральной прессе рассказывать. А когда рассказывает – смешно выходит. Но, может быть, и что-то третье виновато. Не знаю.
Зато знаю, что ролик с новостями недели уже в эфире. В сегодняшнем выпуске:
Постковидная норма
Индия против Китая
Здравствуй, робот
Суд над Midjourney
Концерты против юристов
Париж против самокатов
Кредит без SMS
Освободите грудь!
Приметы кризиса
Новости Сбера и ВТБ
Новые ETF в России
До свидания, Studyfree
До свидания, Tweetbot
Здравствуй, CarMoney и 1C
12 лет для Навоши
Свобода Merlion
Утечка в T-Mobile
Нейросетка Adobe
Искусственное обоняние
https://youtu.be/J3uvT6YGV4Y
БЫСТРЫЕ КЛИНИЧЕСКИЕ ИСПЫТАНИЯ
Американский Deep Lens ускоряет поиск людей для клинических исследований новых лекарств. Его софт интегрируется в IT-систему больницы, и когда кому-то из пациентов с правильными характеристиками ставят “подходящий” диагноз, у врача сразу загорается лампочка. “Такие случаи нужны вот такой-то фармацевтической компании, они тестируют экспериментальное лекарство.”
Теоретически, это максимально возможная скорость поиска участников испытаний – и соответственно максимально возможная скорость этих испытаний. Результаты получаются быстрее, лекарство раньше попадает в аптеки, больше людей успеет выздороветь благодаря нему. И фармкомпании, конечно, тоже раньше заработают свои прибыли, куда уж без этого.
Deep Lens появился в 2017 году, в 2019 привлек свой самый большой раунд в 14 миллионов долларов, а на днях успешно продался. Любопытен покупатель – это #стартапдня Paradigm. Он тоже обещает запустить некий IT-сервис для ускорения клинических испытаний, но работающего продукта у него пока нет. Зато он смог привлечь раунд в 203 миллиона и этими деньгами заплатил за покупку Deep Lens.
Так, по крайней мере, сделку пресс-релизы и газеты описывают. В жизни, всё скорее всего не так “круто” было, но детали договоренностей и реальное распределение ролей и долей мы вряд ли когда-нибудь узнаем.
https://www.deeplens.ai/
https://www.paradigm.inc/
#мегараунд #здоровье #crm #сша
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ЖЕНЩИНЫ В IT-2
И снова о великих IT-женщинах, мир должен знать своих героинь.
Sarah Friar – ходячая реклама карьеры финансиста. Ещё до учебы в университете она стажировалась в Arthur Andersen, сразу после него – пошла работать аналитиком в McKinsey. Потом 11 лет в Goldman Sachs она изучала финансовую отчетность публичных IT-компаний и советовала клиентам покупать или продавать акции.
Оттуда – переход в вице-президенты Salesforce по финансам и стратегии. Похоже, что Марк Бениофф читал её обзоры о своей компании, и ему нравились её инсайты без инсайдов.
Дальше Сару схантил Square, компания по тем временам на порядок меньшая, чем Salesforce, но должность была выше – CFO. Да и заработать, наверное, получилось куда больше: стартапы даже поздних стадий могут быть щедрее на опционы для наемных сотрудников, чем давно состоявшиеся корпорации. В Square Фрайер участвовала в IPO 2015 года и ушла в декабре 2018. Забавно, что от IPO до того момента акции выросли в примерно в 6 раз, а сейчас после COVID-ного взлета вернулись как раз примерно к уровню ухода Сары. “После – не значит вследствие”, конечно.
Сама Фрайер тогда сделала ещё один переход в компанию значительно меньше, но на должность выше. Она с тех пор работает CEO Nextdoor, американской соцсети для соседей. Тут, кстати, она тоже сделала IPO – правда в этот раз, куда менее удачное. С момента размещения летом 2021 года компания в 4 раза подешевела.
Бонусом к биографии два практических карьерных совета от Сары – а уж в корпоративной карьере она точно разбирается хорошо.
- Лучше два успеха на A+, чем десять на B.
- Выбирайте те должности, где ваш результат может быть численно измерен.
Продолжение следует.
Стартапдня о NextDoor: /channel/startupoftheday/514
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ПРОВЕРКА НА ФАЛЬШЬ
Банк хочет открывать счета и выдавать кредиты хорошим людям, и не хочет открывать подозрительным личностям. Но, к сожалению, на лбу у тех и других ничего не написано, приходится самому отделять овец от козлищ. Частично в работе помогают бюро кредитных историй, но многое другое банк просит в виде документов, которые принесет потенциальный клиент.
И вот тут возникает проблема, потому что документы эта подозрительная личность может подделать – на то она, собственно, и подозрительная. А банковские клерки – не Шерлоки Холмсы, они в подделках разбираются плохо и в итоге выдают кредит кому не надо. А кому надо, тому не выдают, потому что честный человек не сможет найти правильную бумажку, а самому её нарисовать ему совесть не позволит.
Американский #стартапдня Inscribe обещает решить проблему. Его Умные Алгоритмы обучены на миллионах правильных и тысячах поддельных документов, они всё знают, всё умеют и правильно определяют любую фальшивку. А заодно и ускоряют обработку клиентских заявок – ручной работы с Inscribe меньше, а автоматики больше. Банк выигрывает три раза: он сокращает расходы на своих сотрудников и потери от мошенников и одновременно наращивает клиентскую базу из хороших людей.
В недавнем раунде Inscribe привлек 25 миллионов долларов инвестиций.
https://www.inscribe.ai/
#ai #технология #юристы #fintech #сша #roundb
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ЮРИСТЫ ПРОТИВ AI
Очень советую посмотреть промосайт иска против Stable Diffusion. Красивый понятный лендинг, избежавший в такой сложной теме и юридических, и технических хитросплетений. Основную претензию и пятиклассник поймет.
Предъявленное обвинение совсем не в том, что сетка иногда выдает картинки похожие на оригиналы. Это отдельная проблема, с которой надо бороться, но суть предполагаемой вины искусственного интеллекта не в ней. Главное – AI не может в принципе создать ничего нового, все его поделки – результат соединения чужих идей на уровне байтиков и весов нейронов.
Мы не видим в изображении “кресла в форме авокадо” никакого сходства ни с чем, что видели раньше. Но на самом деле – это всего лишь объединение нескольких сотен картин с креслами и нескольких тысяч фотографий авокадо. И у всех у них был автор. И все их авторские права нарушены. Шах и мат вам, подлые пираты.
Конечно, хочется молиться, чтобы дело было с треском проиграно, но, надо признать, авторы иска – огромные молодцы как стартаперы. Пиар они себе сделают за время тяжбы классный, даже если, тьфу-тьфу-тьфу, её проиграют. Ну а об абстрактной справедливости, прогрессе и человечестве в целом юридическая контора думать не обязана.
https://stablediffusionlitigation.com/
#актуальное
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Нас 50000. Неожиданно и приятно. Спасибо, что читаете!
Читать полностью…
ХРАНИЛИЩЕ ДОГОВОРОВ
Когда я работал в большой корпорации, перед подписанием нетипового договора он проходил хитрые согласования в IT-системе и последним шагом там было: “сдал оригинал в архив”. Если вдруг результатом сотрудничества будет суд или налоговая проверка, то найдется мокрая подпись, докажем как-нибудь, что мы были правы, а это контрагент во всем виноват. Никакой другой автоматизации, связанной с контрактом, не было. Если мы о нем забыли и просрочили оплату или поставку – это проблемы ответственного менеджера. А если он успел уволиться – то вроде как уже и ничьи. Наверное, не очень важный договор был, если при передаче дел его не передали.
Когда я работаю в стартапе, то договора подписываются электронно, сканы выкладываются в облачное хранилище, а дальше – смотри предыдущий абзац. Для хорошего соблюдения дедлайнов вам нужна хорошая память, сканы сами о себе не напомнят.
Американский #стартапдня ContractSafe утверждает, что мир может быть устроен лучше. Его основной продукт – специализированное хранилище договоров с разграничением прав доступа, работающим поиском и категоризацией. Ну а две главные функции – просто посмотреть “всё, что у нас есть” и получить письмо “две недели осталось до такой-то даты из такого-то контракта”.
Цена самой дешевой подписки – 400 долларов в месяц, стартапу его по идее должно хватить. Любопытно, что самый дорогой публично доступный тариф всего в 3 раза дороже, а его на глазок должно быть достаточно уже и очень солидной компании. Редко такой маленький разброс можно увидеть, обычно с энтерпрайза хочется гораздо больше денег брать.
В январе ContractSafe привлек 27.5 миллионов долларов инвестиций.
https://www.contractsafe.com/
#сша #roundb #юристы #crm
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ИНТЕРФЕЙС К VK
В некоторых информационных пузырях этого не видно, но VK – крупная социальная сеть с десятками миллионов активных пользователей и десятками или сотнями тысяч предпринимателей, которые развивают там сообщества и другую коммерческую активность.
В помощь им VK раскрыл довольно мощный API, но большинству такой способ взаимодействия с сервисом, естественно не подходит. Зато на API появился #стартапдня vk.barkov.net, который автоматизирует типичные задачи и дает клиентам уже не программный, а ручной интерфейс.
Пример, с которым столкнулся я. Считается, что если удалить из группы неактивных пользователей, то охваты её публикаций вырастут. Алгоритмы VK увидят, что в среднем участники более активны и посты сообщества поднимутся во всех лентах. Реализация с помощью vk.barkov: сначала получаем поштучно всех членов группы, потом отфильтровываем их по множеству формальных признаков, в конце отправляем список мертвых душ в последний скрипт, и он их, наконец, отписывает.
Другой случайный пример. Найти новых подписчиков сообществ-конкурентов, оставить среди них жителей правильного города в правильном возрасте и дальше использовать для таргетинга в рекламной системе ВК.
И таких задач десятки. Барков пишет о двухстах инструментах в его продукте. Какие-то из них доступны бесплатно, платные тарифы начинаются с 300 рублей за разовый доступ и до 7000 за подписку на год. VK ничего плохого о сервисе не говорит. Наоборот, я видел даже упоминание, что он есть в одном из списков рекомендованных, но сейчас быстро не нашел нужной ссылки.
Инвестиций основатель естественно не привлекал, все изначально писал сам.
https://vk.barkov.net/
#насвои #технология #api #россия #общение
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
#промо
Откройте бизнес в США: Elixir Family расскажет, как сделать это нежно и без стресса
Франшиза Elixir Family — это единственная на рынке франшиза, где можно работать удалённо и получать деньги в долларах. Если выбираете компанию, то сотрудники вас плавно введут в курс дел и помогут на всех этапах разобраться, как лучше запустить бизнес.
Направление бренда
Бренд Elixir Family занимается производством и запуском премиальной продукции: тканевые маски, патчи, маски для рук и многое другое — то, что нужно аудитории для поддержания своей красоты и здоровья.
Помощь и поддержка
Вас будут аккуратно вести за руку: от открытия юридического лица в США до запуска продукции. Можно не переживать и не волноваться, потому что всегда есть возможность задать вопрос и посоветоваться: ребята из Elixir Family хорошо знают, как работает Amazon, как можно быстрее получить прибыль и выйти в ноль через год.
Все вопросы вы можете задать уже сейчас, просто перейдите по ссылке: https://clck.ru/33NfME
В марте-апреле в российском ТикТоке был популярный тренд: блогер приклеивал кредитку к задней панели смартфона и называл это победой над санкциями. У него теперь опять Apple Pay работает. Для развлекательного ролика на 10 секунд – вроде норм. Лайки и просмотры блогеры за них получали, не зря тренд популярным стал. Но теперь эта механика из шуток ТикТока в реальные банковские продукты переходит. В очень странном мире мы живем. Об этом и других событиях недели мой новый ролик на YouTube.
Платежные стикеры
ChatGPT и MBA
Луддизм 2023
Яндекс.Банк
Яндекс без исходников
Нежелательная Медуза
2 миллиарда наличными
Проблемы Google
Белорусский Израиль
Новый HeadHunter
OpenAI + Microsoft
Телепортация в быту
Есть 6 гигагерц!
Бразилия + Аргентина
Газпромбанк без долларов
До свидания, XXII век
Здравствуй, Овкусе!
До свидания, ЦРУ
https://youtu.be/6rDHC0-CBIA
BLIND ЧЕРЕЗ 4 ГОДА
Приложения анонимного общения запускаются регулярно и столь же регулярно закрываются, базовая проблема: нет контроля – нет тормозов, люди начинают вести себя совершенно неприлично, это убивает монетизацию, да и аудиторию тоже ограничивает. В общем, все помнят взлет и падение Secret или Yik Yak. #стартапдня Blind – новая попытка в том же направлении.
В концепции приложения пользователи под анонимными никнеймами обсуждают вопросы, связанные с работой, которые трудно обсуждать совсем открыто. Целевая аудитория – белые воротнички, начиная с IT-компаний из Долины, а предположительные темы – "А хорошо ли платят в моей компании?", "Как живется программистам за 50?". Развернутый честный комментарий под своим именем и к увольнению может привести, если HR заметит.
Secret доказал, что без модерации сообщество переходит от таких обсуждений к "кто с кем спит" за пару недель. Главный метод защиты Blind – относительно сложная регистрация. Полноценно пользоваться приложением можно только с рабочей почты, gmail не подходит. За нарушение правил приличия быстро банят, новый аккаунт создать сложно. Кроме того, стартап формирует повестку – изначально задал вполне серьезные разделы, проводит опросы, задающие нужное настроение, поднимает в топ правильные теги и так далее. Общедоступный контент сейчас вполне серьезный, хотя на мой вкус – скучноватый, ничего нового не вижу. Внутренний форум компании создается для 30 человек, в Mail.Ru Group сейчас 8 – присоединяйтесь, посмотрим, что получится. В Microsoft, говорят, интересно.
Стартап получил первые инвестиции ещё в 2014 году, но до сих пор маленький и многообещающий. Заметной выручки, видимо, никогда не было. В приложении есть следы продажи виртуальных товаров – но, вроде бы, сейчас уже выключили. В любом случае, реклама вакансий в таком приложении будет отлично работать, вопрос только в размере аудитории и её лояльности. Недавно Blind привлек целых 15 миллионов долларов – рекордный раунд в его истории.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Blind до сих пор маленький и многообещающий. В прошлом году он привлек новый раунд – 37 миллионов долларов, и это видимо единственная значимая новость с момента предыдущего обзора.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/745
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Снял небольшой ролик о подготовке к питчу своего стартапа. Все обычно говорят о слайдах, я сегодня сфокусировался на самом выступлении вживую или в Zoom.
https://youtu.be/YSrrm-YUokI
ВЕЛИКАЯ ЖЕНЩИНА В IT
Читал как-то переписку в комментариях двух белых гетеросексуальных мужчин:
- Эх, как жалко, что нет крутых женщин в венчурной тусовке, некого ставить в пример. Была вот Элизабет Холмс – и теперь она совсем другой пример.
- Да нет, полно же крутых женщин! Даже я многих встречал по работе – жаль, не помню, как их всех зовут.
Стыдно стало даже мне. И чтобы больше не испытывать подобных чувств, напишу несколько постов о женщинах в технологиях, но не Элизабет Холмс. Пусть все знают.
Мелани Перкинс – основательница и CEO Canva. Я о нем почему-то так и не написал раньше #стартапдня, но вкратце – это любимое рабочее приложение интернет-молодежи, онлайн-редактор для создания простой графики и презентаций. Если вы видите красиво собранный баннер или сториз в инстаграме – с большой вероятностью перед вами результаты чьей-то работы в Canva. У проекта больше 75 миллионов пользователей – невероятно много для профессионального инструмента. Оценка стартапа после последнего раунда – 40 миллиардов долларов.
И возвращаясь к самой Перкинс.
- Пишут, что первый бизнес она начала в 14 лет, вязала и продавала шарфики.
- В 19 лет Мелани основала уже настоящую IT-компанию, Fusion Books. По сути это был прообраз Canva, но попроще. В 22 она ушла из колледжа, чтобы сосредоточиться на проекте, а в 2010, когда ей было 23, уже придумала и настоящую Canva.
- Из её родной Австралии венчурные инвестиции привлекаются трудно, до первого раунда прошло аж 3 года. Официальная легенда гласит, что Перкинс получила 100 отказов, пока не услышала “да”.
- Дальше компания взлетала ракетой. Единорогом стартап стал через 5 лет, в 2018.
- В 2021 году Перкинс и её партнер пообещали отдать 30% своей доли в Canva на благотворительность. Оценки стоимости подарка разнятся, если брать самую маленькую – это два миллиарда долларов за двоих.
Продолжение следует…
#человекдня
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Маркетплейс онлайн-курсов
Хотел написать о проекте-аналоге Udemy и понял, что ещё не писал #стартапдня о самом Udemy. Исправляюсь.
Стартап – один из самых успешных EdTech проектов в мире, вариант маркетплейса онлайн-курсов. Любой желающий записывает свои уроки, назначает цену и выкладывает на площадку. Дальше преподаватель либо сам рекламирует свой продукт, либо ждет халявного трафика от Udemy. В первом случае он получает 97% выручки после налогов и комиссии Apple – по сути с него только за эквайринг берут. Во втором варианте автору достается 37%, сумма куда менее приятная, но компании тоже надо на что-то жить, ха-ха-ха. В любом случае, все курсы асинхронные, усилий на проведение нет, любая копеечка преподавателю приятна.
Для ученика все ещё проще – он по каталогу находит интересные ему программы, платит и слушает лекции в удобное время. Самые активные покупают подписку на безлимитный доступ, а сотрудникам щедрых компаний ее оплачивает работодатель в рамках соцпакета.
Сейчас на Udemy выложено 213 тысяч курсов на самые разные темы от очевидных Excel, Python и ведения инстаграма до чтения карт Таро и уроков гольфа. Обычная программа состоит из нескольких десятков уроков от трех до тридцати минут. Суммарно это может быть и час, и тридцать часов. Стоят они обычно порядка 15 долларов, и те, что я проходил, более чем оправдали не только потраченные деньги, но и время.
Самый популярный курс, который я быстро нашел – обзорка цифрового маркетинга, 22 часа видео за 20 долларов. Его прошли 700 тысяч студентов, автор заработал явно больше миллиона долларов – и это не единственный его курс на платформе. Но, конечно, 99.9% преподавателей не так успешны.
Прошлой осенью Udemy вышел на IPO, оценка компании тогда была около 4 миллиардов, но потом акции начали падать. Текущая стоимость – “всего” 1.5 миллиарда, это около трех годовых выручек.
https://www.udemy.com/
#edtech #сша #ipo
НАСТОЯЩАЯ ТАЙМШЕРА
Писал о на прошлой неделе об английском Fractial – квартире по частям. Частый отзыв – так это же “таймшера”. Чтобы показать разницу, сегодня в блоге классические таймшеры на примере #стартапдня Disney Vacation Club – хотя он никакой не стартап ни по какому параметру.
Как и в Fractial (конечно, правильнее говорить, что это в Fractial – как в таймшере), член клуба покупает кусочек недвижимости. Но на этом сходство заканчивается. Вместо вполне осязаемой восьмушки квартиры, тут клиент получает долю процента огромного отеля. Стоимость вложения измеряется десятками, а не сотнями тысяч долларов.
Кроме микроскопичности пая, он ещё и супернепрозрачен. Отель – прибыльное коммерческое предприятие и по идее должен платить владельцам дивиденды в зависимости от результатов прошлого года. Таймшеры их не платят, а, наоборот, берут с членов клуба ещё примерно 100 долларов в месяц на налоги и административные расходы – и я не понял, что кроме жадности Disney регулирует размер этого взноса в каждый конкретный сезон.
Выгода же вкладчика – бесплатный отдых. Он ежегодно получает фиксированное количество баллов, которое можно тратить на любой отель “своего” бренда и даже “по роумингу” в некоторых других сетях.
Предполагается, что инфляция будет разгонять долларовую цену курортов, стоимость же в баллах остается неизменной навсегда. Соответственно, член клуба по сути платит сейчас за долгие годы своих будущих отпусков, получает скидку за опт и предоплату, но сохраняет частичную свободу выбора, когда и куда именно поехать. Через 50 лет Disney забирает пай обратно.
Итого, таймшера – это такой супердорогой сертификат на отдых. Её юридическое оформление через владение недвижимостью – это максимум страховка от банкротства оператора. Владельцы обычных сертификатов не получили бы ничего, а тут можно надеяться на какие-то выплаты. Никакого чувства родной стены у членов клуба не возникает, адрес “своего” отеля они могут и не узнать никогда. И уж точно никто им там не покажет “свой” угол.
У крупных американских сетей есть сотни тысяч вкладчиков, это десятки миллиардов долларов вложений, очень большие бизнесы. Любопытно, что все их сайты, которые я просмотрел, сделаны как под копирку и выглядят как привет из девяностых. Не знаю, чем это объяснить можно.
https://disneyvacationclub.disney.go.com/
#инвестиции #fintech #путешествия
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
СВОБОДА ДЛЯ ДЕЛЬФИНОВ
Представьте себе дельфина в дельфинарии. Он участвует в 3 представлениях в день. Расписание выстроено по минутам, повторяется с абсолютной точностью. Заплыть, поиграть с мячиком, попрыгать, покатать дрессировщика, уплыть обратно в домашний бассейн. Ещё есть тренировки – точно так же, только без зрителей.
90% времени дельфин проводит в домашнем бассейне – по сути большой клетке. Он давным-давно изучен до последнего кирпича, в нем абсолютно ничего не происходит, только четыре раза в день кормежка одной и той же рыбой. Новичка сюда приводят раз в несколько лет. Не знаю, как общение с противоположным полом проходит.
Дельфин – умное животное. Википедия пишет, что они обладают самосознанием. Совсем антропоморфизировать их, конечно, нельзя, но всё-таки поставьте себя на его место. 3 представления в день. В промежутках домашний бассейн. Никаких других событий. Каждый день. Годами. И неизбежный итог – смерть от старости, так ни разу и не увидев океан. Получилось достаточно жутко? Хочется потребовать свободы для всех китообразных?
А теперь представьте себе жизнь дрессировщика или почти любого другого человека. 3 представления в день. Расписание выстроено по минутам. Потом он едет домой в квартиру, которая ничем не лучше домашнего бассейна и в которой так же ничего не происходит. Раз в неделю – бар с друзьями, раз в квартал – рок-концерт, раз в год – отпуск. Никаких других событий. Каждый день. Годами. Прямо последнее время могло нарушить обыденность, но легче от этого, кажется, никому не стало. Так что давайте о прошлом подумаем. Всё равно ведь достаточно жутко?
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.