59873
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
Мама, я опять в телевизоре!
Со мной вышел новый подкаст. Я был в виртуальных гостях у Шерстова Александра, CEO GeoAist.ru — платформы для комплексного продвижения в ответах ИИ/нейросетей (GEO/AEO-оптимизации). Поговорили об искусственном интеллекте и бизнесе, конечно. Запись длится полчаса, надеюсь — интересных полчаса, банальностей я старался избегать :)
https://shernet.mave.digital/ep-26
Непонятный пиар
Я понимаю пиар для крупнейших компаний. Депутаты и министры читают газеты. Важно, чтобы там было написано что-то благожелательное. Да и вообще, если имя на слуху, пусть этот слух будет положительным, логично же.
Я понимаю разовый пиар. Засветились в Techcrunch, Ведомости или кто там главный в вашей отрасли – всю жизнь можно отправлять ссылку потенциальным партнерам, подтверждать им солидность. Через три года статья устареет, тогда нужно повторить.
Я понимаю окупаемый пиар. Меряем отдачу, видим результат, потратили доллар, получили клиентов на два. Со СМИ такого, наверное, не бывает, но подкасты или интеграции у блогеров могут сходиться.
Я понимаю пиар для удовольствия. Основатель ведет твиттер или телеграм-канал, потому что ему это нравится. А тратит корпоративные деньги на контент или продвижение – ну, потому что может. Считайте, часть соцпакета. Кто мы, чтобы его осуждать.
Может быть, есть ещё какие-то частные случаи. Но я совершенно не понимаю весь обычный пиар. В США 50 тысяч PR-агентств (SMM отдельно, это именно PR). У них, видимо, сотни тысяч клиентов. Зачем? Чтобы что? Нет ответа.
#простомысли
О силе печатного слова
Одна из новостей прошлой осени – Alpha Arena. LLM-моделям выдали по 10 тысяч долларов и отправили на биржу торговать. Роботы пытались сделать миллионы, а исследователи – понять, какая нейросеть лучше не по каким-то там “бенчмаркам”, а по живым бабкам. Гамбургский счет, так сказать.
Результаты у обоих были так себе. Лучшим из AI неожиданно оказался Grok-4.20, заработавший аж 10%. Все остальные модели ушли в минус, причем худшим оказался тоже Grok, но версии 4, потерявший две трети денег. Исследователи, как тогда казалось, тоже ничего не добились – эксперимент был заведомо бессмысленным и показал бессмысленные результаты.
Ан нет. Об Alpha Arena тогда написала вся пресса мира, а любое упоминание в газете кроме некролога – это реклама. Основатели смогли сконвертировать хайп в инвестиции и привлекли раунд на 15 миллионов долларов. Делать будут собственную торговую модель и ИИ-помощника по финансам – даже не очень далеко от изначального пиар-повода. Называться будут Nof1.Продукт посмотреть пока нельзя, но, наверное, когда можно будет – вы быстро об этом узнаете, попадать на первые полосы газет этот #стартапдня умеет.
https://nof1.ai/
#fintech #сша #rounda #ai #технология
Поучаствовал в вечеринке Т-Бизнеса и Т-Премиума для их любимых друзей. Никаких лекций и натужных форматов, просто катались на теплоходе, вкусно пили-ели и общались. Те, кто позадорнее — танцевали.
И все, конечно, знакомились друг с другом непрерывно. Меня восхитила прямота Дениса Сметнева (ex-сооснователь Skyeng). Он примерно третьим вопросом спрашивал почти незнакомого человека "а у тебя какая выручка?". И ему отвечали! Так тоже можно, мотаю себе на ус — но, наверное, сам не смогу никогда.
Вынес с теплохода несколько новых полезных контактов и был очень рад видеть старых знакомых. Вплоть до одного выпускника акселератора United Investors 2020 года — дико рад, что у него все хорошо, большая компания получилась, молодцы.
Спасибо Т Бизнес, что собрал!
Подбор через AI
Маркетплейс экспертов – любимая идея для стартапа. Компания A хочет все узнать про рынок Б. Она может потратить полгода и миллион долларов на эксперименты, а может спросить человека, который там уже работал. И заплатить за такой разговор, скажем, 1000 баксов. Рентабельность 100 000%, не фуфры-мухры. Платформа, которая находит подходящего консультанта и проводит платежи, заберет, предположим, половину. Исполнителю останется 500 – тоже неплохо за час болтовни.
Компаний, которые реализуют такую механику с самыми разными вариациями в мире много. Американский #стартапдня Ethos решил стать первым, кто добавит в схему AI. К сожалению, он пока не догадался вместо людей Claude на разговор подсовывать по ставке $1000/час, но уже доверил ему подбор экспертов.
Исполнителя заводит на платформу голосовой бот. Он задает вопросы про опыт и специализацию как настоящий человек, но в отличие от человека записывает в базу знаний сервиса все подробности, а не несколько предложений. Потом при заявке от клиента алгоритм находит действительно подходящего эксперта, а не случайное совпадение ключевых слов. Так, по крайней мере, Ethos рассказывает.
Ещё он рассказывает, что находится “на пути к 100 миллионам выручки”. Поверить в это можно только, если считать, что самое начала пути – это уже “на пути”. На самом деле, стартап пока на довольно ранней стадии, первый серьезный раунд он привлек только месяц назад.
https://www.askethos.com/
#работа #классифайд #ai #технология #сша #rounda
Многие популярные блогеры годами транслируют буквально одну и ту же мысль. Каждый новый пост или ролик на YouTube повторяет предыдущий. Если ты смотрел один — ты видел их все.
Я раньше думал, что причина — просто сложно новые мысли выдумывать. Хороших идей реально дефицит. Вот у кого-то их пять, как раз на двадцатиминутный ролик и хватило.
А недавно осознал, что есть другая причина. Они просто идут вслед за лайками. Если зритель или читатель подписался из-за «доллар рухнет», то и в следующий раз он хочет услышать «доллар рухнет». Любая попытка отклониться от курса уменьшает вовлечение, нет ничего более похожего на зашедший хит, чем копия этого хита. Автор угождает аудитории и получается то, что получается.
Не делайте так. Не только в блогерстве актуально.
#простомысли
Четверть века за спиной
В 2006 году Amazon запустил свою логистику для сторонних продавцов. Видимо, это был самый важный релиз в истории интернет-торговли. Именно с него началось нынешнее глобальное доминирование модели маркетплейса с миллионами независимых продавцов на общей логистически-маркетинговой площадке.
Давно уже не стартап ChannelAdvisor предвосхитил этот тренд и уже с начала нулевых помогал селлерам работать с агрегаторами. Он брал список товаров и раскладывал его по сотням площадок в правильном формате с учетом всех технических требований и придирок. Предвидение окупилось. Компания в конце концов была продана за почти 700 миллионов долларов.
Сейчас её основатель хочет второй раз войти в ту же реку – сделать новый продукт для нового изменения рынка. Американский #стартапдня RefiBuy – инструмент для продавцов в эпоху AI-платформ и покупок через них. Как и в прошлый раз, он берет список товаров, и проверяет описания – но теперь уже на требования нейросетей. При необходимости он обогащает их подробной информацией (“идеально подходит для”, “хорошо сочетается с” и отправляет в ChatGPT и аналоги. Те лучше понимают, в каких ситуациях подходит данные товар, чаще его рекомендуют, выручка продавца растет.
Пока доля покупок по прямой наводке из чата невелика. Возможно, через пару лет она станет доминирующей. Refibuy к этому готов.
https://refibuy.ai/
#ai #технология #магазин #сша #rounda
В погоне за эффективностью
Серьезная проблема AI-агентов – контекст, а точнее его нехватка. AI хорошо работает, если задача поставлена формально, и в наличии есть все входные данные в структурированном виде. Учитывать пожелания Василия Васильевича, которые он высказал на прошлом корпоративе, Claude Code пока не обучен.
Американский #стартапдня SageOx борется с бедой с помощью общей базы знаний. Он складывает в одно место всё, из чего состоит работа: переписки, сессии общения с AI, решения со встреч, и держит это в виде, который агент может прочитать перед стартом. Новый чат с Claude Code или Codex начинается не с чистого листа, а уже зная, о чём команда договорилась вчера.
Вы скажете, что в этом ничего нового нет. И вы правы. Основатели стартапа с вами согласны – и они пошли дальше. SageOx собрал собственную железку – что-то типа стационарного диктофона. Устройство ставится в переговорках и, в идеале, на кухне и записывает то, что обычно не оцифровывается. Живое общение и принятые решения сразу попадают в базу знаний, контекст становится полным, агенты начинают работать хорошо и эффективно, люди становятся не нужны и на кухне больше нечего записывать – ладно, это уже мои фантазии.
Софт стартапа уже можно использовать, регистрация открыта. Купить железку пока нельзя. Она, кажется, реально существует, но пока тестируется у небольшого числа клиентов.
https://sageox.ai/
#железо #ai #технология #сша #rounda
Мне сегодня сказали, что мой ID в телеграме 813448 — шестизнак, и это круто. 😊 Никогда не думал, что этим можно хвастаться, но раз можно — обязательно хвастаюсь!
P.S.: узнать свой или чужой ID можно в куче разных ботов, @userinfobot, например.
Жлобское такси через 5 лет
В разговоре о ценовой дискриминации всплыло такси с их "коэффициентами повышенного спроса". Это совсем другая механика, но тоже правильная. Писал об этом в ковидное ещё время, продублирую с минимальными правками.
—
Увидел горячее обсуждение: московский Uber предлагает проехаться на экономе от Белой Площади до улицы Правды за 608 рублей. Ожидаемое время поездки – 4 минуты, расстояние не написано, но пешком я этот маршрут прохожу минут за 15. Сейчас, в выходной день, тот же Uber за ту же поездку просит у меня то ли 129, то ли 107 рублей - якобы персональная скидка [а вот это уже, возможно, ценовая дискриминация! — А. Г.]. Автор поста выражал возмущение и предлагал агрегаторам добровольно понизить цены в час пик. Хочу прокомментировать развернуто.
Закон природы, который находится вне воли любого сервиса: когда на улице снег и наступает пора уходить с работы, на такси хочет ехать больше людей, чем в солнечный полдень. Машин на линии при этом остается почти столько же. И в какой-то момент желающих уехать становится больше, чем машин. Если снег особенно сильный — в разы больше. Предположим, в 5 раз.
Если желающих уехать в 5 раз больше, чем машин, то 4 из этих 5 не уедут на такси. Повторюсь, это не злая воля Яндекса, это закон природы и арифметика. Возможно, гравитация несправедлива, мы хотим летать, но, увы, Земля притягивает. 4 из 5 не уедут. Машин для них нет.
Агрегатор не может вывезти всех, он может выбрать того единственного, кому повезет. Индустриальный стандарт, который используют современные сервисы такси: уедет тот, кто готов заплатить больше. Цена повышается до уровня, чтобы четверо отказались от поездки сами, а поехал пятый – в данном случае это были 608 рублей. Для автора поста много, для кого-то – приемлемо.
Возможны, однако и другие решения. Предположим, цена останется обычной, а распределение машин будет осуществляться в порядке общей очереди или близко к нему. Вместо аукциона цены возникнет аукцион ожидания – уедет по-прежнему 1 из 5, но не тот, кто готов переплатить, а тот, кто дождется.
Это решение строго хуже для общества в целом – деньги-то туда-сюда ходят, пассажир отдал, водитель, агрегатор, платежка и государство получили, суммарно все при своих. А вот время на ожидание тратится безвозвратно, пассажир отдал, никто не получил. Это решение строго хуже для тех, кто не уехал – в первом случае они ужаснулись и не уехали, а во втором – прождали и не уехали, потеряли время зря. Это решение эквивалентно для того, кто уехал – он оказался либо самым щедрым из пятерых, либо самым терпеливым из пятерых, можно предположить, что ему от этого одинаково больно. Это решение строго хуже для водителя и сервиса – они заработали меньше. Выигрывает единственно тот, кому жалко денег, но не жалко времени – теперь победитель он. Но ровно столько же проигрывает тот, у кого есть деньги.
Аукцион цены и аукцион ожидания можно комбинировать. На практике так и происходит, время ожидания в час пик тоже увеличивается, но, конечно, вопрос соотношений. Можно сделать 1000 рублей и 3 минуты ожидания, 600 и 10, 400 и 20, 200 и полтора часа – конкретные числа тут, естественно, исключительно для иллюстрации мысли.
Можно ещё выбирать счастливчиков случайно или, скажем, по социальному рейтингу. “Извините, сегодня для вас такси не работает – едет Василий Петрович, у него оценка в сервисе выше,” – кстати, я бы предпочел такой вариант вместо ожидания, отказ-то мгновенно получается.
Может быть, есть ещё какой-то способ выбора, важно, что все они только перераспределяют дефицитный ресурс – и нет, за тысячелетия не изобретено способа эффективнее, чем рост цен. Вот поздний СССР пробовал распределять колбасу через очереди в комбинации со связями, чтобы цена осталась 2.20, – никому это не понравилось.
По узкой теме мне сказать больше нечего. Ниже – ответы на предсказуемые вопросы.
О хорошем
Кондуктор увидел увидел у человека пенсионное удостоверение и пустил его в трамвай бесплатно, а с его соседа взял полную цену билета. Это называется “социальная справедливость”, и все довольны.
AI определил, что у того же пенсионера денег меньше, чем у того же соседа и показал им разные цены на самолет. Это называется “ценовая дискриминация” и вызывает всеобщее возмущение.
Я её люблю и поддерживаю всегда. Если заплатил меньше возможного – так вообще приятно. Кто ж не любит платить поменьше. Если заплатил больше возможного – цена меня все равно устраивала, раз я на неё согласился. Что расстраиваться-то, хорошая была сделка.
Предположим, с Android и из-под сенегальского VPN было бы дешевле. И? Что в этом плохого-то? Мне жалко, что несчастные сенегальские дети получают скидки? Нет, не жалко. Мне жалко, что кто-то прикидывается сенегальским ребенком и получает скидку “ни за что”? Нет, тоже не жалко. Если приятная скидка, так вообще человек – молодец, жму ему руку, обманул систему.
Давайте даже заострим. Не ребенок из Сенегала, а такой же богатый белый как я, но скупердяй. AI это как-то понял и взял с него в два раза меньше. И? Где возникает проблема? Почему я должен переживать? Он и на рынке, наверное, торгуется лучше, и это социально одобряемая норма. Что в интернете изменилось? Бабулька может давать скидку на семечки за наморщенный лоб и мрачное выражение лица, а авиакомпания на билеты нет? Почему? Чем она хуже?
При этом, понятно, что хорошо сделанная ценовая дискриминация выгодна для бизнеса, максимизирует его рентабельность, позволяет как-то развиваться и оказывать тот сервис, который я люблю и за который я добровольно плачу. Полезна как любая фича. Хорошо, когда бизнес растет. Удачи ему. Применяйте эффективный инструмент, если в вашей стране его не запретили.
P.S.: Можно заострить ещё сильнее. Пожарный приезжает на место и соглашается тушить дом за половину его цены и не меньше. Да – это проблема. Мне вообще не нравится. Но проблема не в дискриминации, фиксированная стоимость в миллион долларов была бы ничем не лучше. Проблема в монополии и злоупотреблении монопольным положением. На рынке конкурирующих сервисов цена разумна, и совершенно не важно, одинакова или нет для разных клиентов.
#простомысли
Angellist через 4 года
Сейчас американский #стартапдня Angellist - это целый супермаркет сервисов для фандрайзеров и потенциальных инвесторов. 7 лет назад он был чуть ли не социальной сетью ангелов и доской объявлений о работе в стартапах. Но взлетела компания на одной конкретной фиче - на синдицировании венчурных сделок.
Для обычного частного инвестора Angellist - что-то типа магазина инвестиций. Человек регистрируется на сайте, выбирает несколько групп, за сделками которых он будет следить, и начинает получать письма. “Стартап такой-то, стадия такая-то, оценка такая-то, у тебя два дня на принятия решения.” Если проект заинтересовал, то остается только подписаться, отправить деньги и ждать возврата x10 через пару лет.
На другой стороне маркетплейса - синдикатор. Он почти как управляющий венчурного фонда бегает по рынку, ищет интересные сделки и убалтывает основателей на хорошие условия. Angellist дает ему финансово-юридическую инфраструктуру - регистрирует отдельное юрлицо под каждую инвестицию, обеспечивает KYC соинвесторов, принимает и распределяет деньги. И, конечно, привлекает ангелов.
В типичную сделку синдикатор кладет несколько процентов от суммарного чека, а зарабатывает кроме пропорциональной доли ещё и 20% общей прибыли, из которых 5% берет Angellist. Если оценка стартапа при выходе выросла в 10 раз, то ангелы получат примерно x8, организатор - вплоть до x90. Рискуют при этом все одинаково, но это справедливо - именно синдикатор нашел волшебную возможность, инвесторы просто на диване лежали.
Этой весной Angellist привлек 100 миллионов долларов инвестиций от больших фондов и 44 на собственной платформе. Оценка компании составила больше 4 миллиардов долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. Компания безусловно остается стандартом своего рынка, но сам рынок переживает не лучшие времена – и не знаю, растет в итоге Angellist или падает. За 4 года он публиковал много статистики о своей платформе, но каждый раз под разным углом, и я не смог найти сопоставимых чисел. Видимо, это как минимум означает, что растет не так хорошо, как когда-то хотелось.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/2322
Как находить B2B-клиентов? Конечно с Авито Рекламой!
Привлекать бизнес-аудиторию становится сложнее: лиды дорожают, а рекламные бюджеты часто уходят на аудиторию, не готовую к покупке. В итоге до реальной сделки доходят единицы.
Авито Реклама помогает находить B2B-клиентов именно тогда, когда они уже ищут товары и услуги для бизнеса ⬆️
Как Авито Реклама находит клиентов:
📍 По сфере деятельности
📍 По должности и роли в компании
📍 По регионам и географии
📍 По стадии спроса
📍 По бюджету и масштабу закупки
📍 По типу бизнеса — ИП, ООО, малый, средний и крупный сегмент
С Авито Рекламой вы работаете с «горячей» аудиторией — реклама показывается в момент сформированного спроса.
Что важно:
🔹 Оплата только за клики — от 1 ₽
🔹 Трафик можно вести на сайт, в соцсети, мобильное приложение, карточки товаров или в профиль продавца на Авито
🔹 Статистика доступна онлайн
Эти компании уже получают клиентов с Авито Рекламой:
🔸 ВкусВилл увеличил количество откликов на вакансии на 15% всего за месяц
🔸 Телеграм-канал для предпринимателей привлек 310 подписчиков по 120 ₽ за две недели
🔸 ВТБ получил высококонверсионную аудиторию для открытия бизнес-счетов
Когда бизнес уже готов к покупке, важно оказаться рядом со своим предложением. Именно так работает Авито Реклама.
Сегодня мошенники в «моем» поддельном канале начали сбор денег. На всякий случай напомню, что они мошенники.
Читать полностью…
Сегодня день предпринимателя. Это очень важная профессия, и я так говорю не только потому, что она моя 😊 «Мир рухнет» — наверное, преувеличение, но миру будет очень тяжело без нас. СССР не даст соврать.
2026 год для российского предпринимателя начался тяжело. Налоги растут, реклама дорожает. В новостях регулярно пишут, что конец нам приходит. Сожрёт левиафан.
Мы все держимся, конечно. Все хорошо будет :) Но чужой опыт в такое время особенно полезен и интересен.
НА ШУМЕ и Т-Бизнес, постарались разобраться, как все на самом деле. Они сняли документальный фильм «Что творится с бизнесом? Кризис?» — поговорили с живыми людьми, предприниматели, о том, что они чувствуют и что происходит с их компаниями. Получилось честно — и о хорошем, и о плохом тоже. Каждый найдет пользу для себя.
Премьера сегодня. С праздником!
Посмотреть фильм по ссылке
Кто-то платит за то, чтобы ругать ВТБ в чате моего канала. Обалдеть, до чего кому-то делать нечего.
P.S.: в личке пишут, что дело не в атаке на ВТБ, в других каналах другие бренды полощут. Спамеры что-то более хитрое замыслили.
Вряд ли так вышло специально, но вообще мессенджер Макс – совершенно гениальный пиар-ход. С его появлением огромная часть ненависти, страха и возмущения российской прогрессивной общественности сфокусированы в одном приложении.
Всё остальное вокруг в порядке, и только Макс им жить мешает. Если под какие-нибудь выборы его отменить и ничего другого не менять – рейтинги сразу 146% станут. И, заметьте, приложение это ещё и не государственное, частная компания всё делает. Блестяще.
В ролике с новостями — о блокировке Max и других событиях недели.
Жизнь без Max
Государство в AI
AI в государстве
Государство и AI
Британия против AI
AI вакцина
Биострахи
Пауза для Anthropic
IPO Anthropic
Новости ShareAI
Google и SpaceX
Grok и Anthropic
Миллиард у ChatGPT
Uber и tokenmaxing
Чьи водители у Amazon?
Amazon Now
Расширение WB
Т+Авто.ру
OneTwoTrip на продажу
Крах Bitcoin
Toncoin теперь Gram
64 миллиона комаров
https://youtu.be/GNgyBWGgmKI
В двух параллельных диалогах столкнулся с одинаковым поведением двух совершенно разных потенциальных партнеров.
Оба предлагали весьма странные условия. Они же великие, это же честь работать с ними, о деталях думать не надо, можно и в убыток. Буквально, как Тим Кук говорил GTAT: “снимайте подгузники и подписывайте”. Но там хоть Apple был, а не миллиардная в рублях компания. GTAT, впрочем, все равно обанкротился из-за этого контракта. Не надо было его подписывать.
Не понимаю я тех, кто ведется на такой подход. Я отказался. И вы тоже отказывайтесь, уважайте себя.
#мирвокруг
Sense через 4 года
Средняя семья в США тратит на электричество примерно 115 долларов в месяц, что даже для американцев существенно. Сэкономить такие деньги хочется, но обычные способы типа “выключай за собой свет” к каким-то значимым изменениям счета не приводят. В том числе и потому, что человек понятия не имеет, как на самом деле расходуются деньги. Ту же лампочку в туалете вообще почти бесполезно выключать — она за месяц круглосуточной работы меньше 5 баксов бы сожгла.
Американский #стартапдня Sense показывает путь к реальной экономии. Он продает устройство, которое встраивается в электрическую сеть и по изменению силы тока понимает, какой прибор включен в какой момент. Информация отправляется в мобильное приложение, там - графики и диаграммы. Человек понимает, что бороться надо с кондиционером, а не светом, страдает от жары, а не темноты – но зато добивается результата. Sense говорит, что его пользователи сокращают расходы в среднем на 9%. Если взять обычную семью, то это, кстати, сомнительная экономия – прибор стоит 300 долларов, инвестиция отобьется только за три года. С большим домом и потреблением эффект будет интереснее.
Если экономия не убеждает, а красивое приложение хочется, то Sense можно купить ради безопасности. Электричество это же не только деньги, но и пожары, стартап обещает уменьшить и их вероятность. На лендингах он вполне серьезно рекламирует пуш уведомление о невыключенном утюге – не утрирую, именно этот пример взяли. Ещё одна полезная функция – диагностика двигателей. Если забарахлит мотор стиральной машины, то колебания мощности это выдадут, а Умные Алгоритмы Sense распознают и предупредят о проблеме владельцев. Чем это полезно, я на самом деле не знаю, – всё равно ремонтировать придется, можно было и дождаться, пока совсем сломается. Сам стартап так глубоко не копает, “мы предупредим” – это уже достаточная ценность для рекламы.
В недавнем раунде компания привлекла 105 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2022 года. За 4 года стартап разочаровался в своей основной идее – даже очень красивое приложение не убеждает обычного человека на установку нового электрического оборудования. Сейчас Sense продает свой софт электрическим компаниям. Те планово меняют щитки клиентов и в этот момент и делают их умными. На марже стартапа уход из B2C по идее должен был отразиться хорошо – теперь-то им деньги негде терять, но в единорожий потенциал капитализации на новой модели я почему-то не верю.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/2334
Лет 15 назад сформулировал.
Молодость: ночь в поезде — это повод выспаться.
Зрелость: нейтрально.
Старость: в поезде не можешь уснуть.
Проверил, я пока молодой.
#личное
В любых интервью от подкастов для собеседований регулярно встречается шаблонная формулировка: «это очень хороший вопрос». Человек, когда её произносит, обычно имеет в виду: «не могу ответить с лету, мне нужно выиграть пару секунд, чтобы подумать». Т.е. получается, что это на самом деле хороший вопрос.
P.S.: гениальное добавление в комментариях.
Сергей Попов (астрофизик) любит рассказывать, что на защите диссертации "хороший" означает что докладчик знает ответ, а "интересный" — ответа пока нет😅
Выпустил ролик с новостями недели. Новостей становится всё больше, а монтаж всё бодрее.
IPO SpaceX
Тест Starship
Тест New Glenn
Триллион у Anthropic
Новые модели
AI в математике
Конец теста Тьюринга
Иски без адвоката
Неуважение к суду
Мальта GPT
Китай против отъезда
Европарламент против VPN
Испания без Polymarket
Штраф для Temu
Штраф для Google
Штраф для соцсетей
ВТБ+Wildberries
Сбер+Озон
Платный Яндекс.Диск
Злая reCaptcha
Допинг-олимпиада
Амстердам без мяса и бензина
https://youtu.be/GRzHFLMk4F0
Разговариваю с другом.
Он:
— У меня сегодня насыщенный вечер. Сначала в спортзал, потом в бассейн.
Я:
— Ты мог бы вести популярный предпринимательский телеграм-канал с таким образом жизни.
#невыдуманныедиалоги
— Как все-таки увеличить ресурс, сделать так, чтобы уехали 5 из 5?
Увеличить эффективность системы тем или иным способом. Например, известен подход “Uber Pool” – одна машина берет двух пассажиров, которым надо примерно в одном направлении. У Uber и Lyft в некоторых городах работает. В России пока ни у кого не получилось. Но обязательно получится рано или поздно, если агрегаторам не мешать.
Увеличить число автомобилей на линии. Можно поднять базовые тарифы, доход водителя увеличится, новые люди придут в профессию. А часть пассажиров соответственно отучатся ездить на такси. То и другое поможет в снег. В итоге вместо 130 рублей обычно и 600 редко поездка будет стоить 200 обычно и 500 редко. Или можно дождаться автопилота – это другой вариант “новых людей”. Можно поощрить “подработчиков”, которые работали бы водителями только в часы пик. Сейчас законодательство построено так, чтобы это затруднить, но закон о такси – не закон природы, его можно исправить. Это бы действительно заметно снизило пиковые цены. Желающих сделать на своем автомобиле 3 поездки на 4 минуты по 400 рублей нашлось бы много.
Можно целиться в снижение спроса. Улучшать работу общественного транспорта, портить качество обслуживания в такси – мы же любые варианты рассматриваем. Или опять-таки ждать, в этот раз глобального потепления, чтобы снег не падал.
— Как проверить, что 600 рублей – это действительно результат аукциона, что Яндекс не завышает цены выше нужного?
Поехать на машине и спросить водителя, сколько он ждал заказа. Если не ждал вообще, значит желающие ехать по такой цене есть.
— А если у меня сломана нога и очень надо ехать, но 600 – это дорого?
Да. 4 из 5 не уедут. И кому-то из 4 было очень надо. В идеальном мире были бы какие-то экстренные способы для экстренных ситуаций. Но если просто поменять аукцион цены на аукцион ожидания, то станет только хуже – “а если у меня предынфарктное состояние, есть деньги и счет идет на минуты?”
— А пусть агрегаторы не наживаются на снеге и в часы пик снижают комиссию. Цены за их счет станут ниже, мы будем благодарны.
Цены не станут ниже. Чтобы найти одного из пяти, нужна цена в 600 рублей. Что там дальше происходит – вообще не важно, стоимость спросом определяется, а не предложением. Все водители заняты.
—Везде монополистов регулируют. Надо и Яндекс прищучить, лучше же станет.
В принципе – надо щучить. Наверное. Но это вообще ничего не изменит в нашей задаче. Уедет всё равно 1 из 5. Чтобы выбрать его, все равно нужен какой-то аукцион. Либо это будут деньги – и тогда 600 рублей, либо ожидание, либо статус, либо что-то ещё очень хитрое. Цена останется лучшим для всех вариантом. И неважно, ФАС её назначает или Яндекс – это все равно будут 600 рублей. Или два часа ждем.
— Ты советуешь смириться и ждать-ждать, то ли Uber Pool, то ли автопилота, то ли глобального потепления. Но нетерпимо же!
Нетерпимо, что не получается полтора километра дешево проехать на такси – расскажите это самому себе из 2010 года! Просто посмотрите на тот колоссальный прогресс, который дали рынку агрегаторы за 10 лет. Насколько чаще вы стали ездить, насколько комфортнее стали поездки, насколько, с поправкой на инфляцию, подешевело такси. Это всё – результат технологий и отсутствия избыточного регулирования. Давайте продолжать использовать проверенные инструменты, они работают. Если не мешать, то через 10 лет всё обязательно станет ещё лучше.
—
#простомысли
В чате одноклассников сейчас написали, что нашей классной руководительнице исполнилось 80 лет. Сейчас отправлю SMS, но и публично тоже поздравляю. Вера Ивановна, с днем рождения!
Подумал, что я уже существенно старше большинства своих учителей, какими я их помню. Они были такие серьезные и солидные взрослые. Кто бы мог подумать.
#личное
Корпорации впервые вышли питчить стартапам
Обычно стартап выходит на сцену и пытается продать корпорации свой продукт: вот мы, вот воронка, вот ROI, дайте пилот. На Startup Village 2026 формат развернули в обратную сторону. На сцену выходила корпорация и публично заявляла: нам нужно вот это и вот это, готовы платить, ищем команды.
Корпорации без воды выложили список того, что искали: роботизация, новые материалы, квантовые технологии. Чей-то спрос наконец проговорили вслух, а не зашили в тендерную документацию.
Для основателя это поменяло вход. Не «как пробить заказчика», а «кто из заказчиков уже сам поднял руку». Формат, к которому обычно относятся скептически по умолчанию, тут впервые выстроили вокруг того, что кому-то реально что-то надо. Звучит как мелочь, но за этой мелочью обычно стоят полгода переписки впустую. Здесь её убрали, дав сторонам встретиться лицом к лицу.
Подробнее о мероприятии: https://clck.ru/3TfR7B
На пути к полной цифре
Контроль должен быть удобным. Когда человек раз в полчаса расписывается в тетрадке, что помыл туалет – это фу и никому не нравится. А вот если мобильное приложение само сопоставило геолокацию и показания акселерометра – это ах, и уж по крайней мере директор по цифровизации точно будет счастлив.
Американский #стартапдня Findd – ещё не конечная точка, но шаг именно в этом направлении. Стартап делает автоматический табель учета рабочего времени для неофисных профессий – уборщиков, строителей, охранников и медсестер на выезде.
Сотрудник приходит на объект и наводит на лицо телефон. Система сравнивает с биометрией, фиксирует GPS-координаты и засчитывает начало смены. Дальше она же следит за окончанием, считает часы по правилам нужного профсоюза, проверяет актуальность медицинской справки, и аккуратно отдаёт всё это в систему расчёта зарплаты.
Любопытно, что значительная часть позиционирования стартапа – техническая продвинутость. Возможно, он неявно проговаривает потенциальным клиентам: “в два промпта такое не завайбкодите”. Маркетинговые материалы напирают на сложность распознавания лиц и, например, офлайн-работу приложения: на стройке мобильной связи может не быть, а отмечаться надо.
В недавнем раунде Findd привлек 21 миллион долларов инвестиций – явный успех для компании, у которой слово “AI” на главной странице сайта встречается только один раз – в списке ссылок в подвале.
https://findd.ai/
#работа #crm #rounda #сша
Мышеловка без сыра
Объяснял студентам, что карьерного роста в нормальных обстоятельствах не бывает. Гендиректор никуда не делся, значит его заму некуда расти, значит начальник отдела тоже уперся в потолок, так что и у программиста шансов нет, пока кто-то на пенсию не пойдет. В целом корпорации устроены так.
Исключения — либо стартапы, когда компания растет и руководящие должности из ниоткуда возникают, либо настоящие исключения, ошибка выжившего. Но большинство кассиров и через десять лет останутся кассирами, разработчики – разработчиками. А студенты мне в ответ — а нам карьерный рост в каждой вакансии обещают.
И тут меня осенило. Слишком поздно, наверное.
Карьерный рост — это же идеальная замануха. Для разумного кандидата это самый ценный бонус. Ничего лучше роста быть не может. Зарплата и соцпакет временны, высокая должность – выход в новую лигу навсегда. Для компании любое ложное обещание ничего не стоит, но конкретно это сложнее всего проверить. Квартальные бонусы или их отсутствие видны через три месяца – а тут-то когда что-то предъявлять? Даже и через пять лет в принципе можно ждать и надеяться. Вот и обещают все, как не обещать такое.
Сотрудники – не ведитесь. Руководители – у вас есть такой инструмент. Может быть, вы и без меня знали, но я вот как-то не осознавал.
#простомысли #работа
Хочешь что-нибудь — спроси меня как
Давным-давно прочел рекомендацию для успешного нетворка. Если идете на мероприятие – наденьте что-нибудь необычное, брошку или яркий шарф. Для других людей это повод начать с вами разговор, а вам-то только этого и надо:
– Ой, что это у вас такое?
– Моя пра-пра-прабабушка вырвала это колье из пасти дракона, и с тех пор оно передается у нас из поколение в поколение. Кстати, я продаю квартиры в Дубае.
Встретил сегодня в живой природе техновариант такой необычной вещи – #стартапдня электронный бейдж. Светящийся экран размером с треть смартфона прикрепляется на грудь и транслирует в мир базовую информацию о вас: “Иван Петров, адвокат по банкротству, 98% NPS”. В теории должно работать даже лучше брошки – кроме повода пообщаться он ещё и как прямая реклама работает. Окружающие знают, что у вас просить можно.
В жизни я его заметил, когда владелец сам ко мне уже подошел и представился голосом, так что по основному назначению оно не сработало. Но даже в таких условиях я про бейдж спросил, общение утеплилось, какая-то польза от него была. Понятно, что когда гаджет будет на каждом втором красоваться – схема начнет работать хуже, но пока до этого далеко.
Конкретных производителей у экранов множество, цены вроде бы от 20 долларов.
#железо #общение
Стартапер искал инвестиции. Продукт был прикольный, я затестил на 250 долларов. На эти 250 долларов меня и кинули – сервиса нет, возврата нет, коммуникации нет. Дешево отделался, что не инвестировал.
Вспомнил по этому поводу прошлый опыт.
– Друзья-приятели брали деньги в долг и не возвращали. Много раз случалось на разные суммы.
– Один стартапер стартап закрыл, а новый точно такой же и относительно успешный открыл рядом. Без доли инвесторов :-)
– Начальник обманул с полномочиями. Но это, наверное, кидком назвать нельзя? Честные корпоративные игры?
– Бывшая девушка меня весьма цинично использовала, пока мы вместе были. Но тоже, наверное, “честными играми” можно назвать.
Вроде всё. Мелочи, наверное, забывал. В целом получается, мир был со мной достаточно честен. Продолжаю быть доверчивым.
#личное