43522
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
И ещё о размере рынка
Ещё по поводу размера рынка вспомнилась история из позапрошлой жизни. Перед сделкой со Сбером Ситимобил общался с несколькими очень крупными инвесторами. И один из них как раз интересовался вопросом самым дотошным образом.
– А почему вы думаете, что рынок такси в России 800 миллиардов рублей?
– Вот индустриальный отчет Большого Консалтинга. 800 черным по белому.
– А у нас другой отчет. Там всего 600.
– Зато наш отчет отчетнее вашего! Посмотрите, в нем страниц больше! – нет, так мы не отвечали, но по уму другого ответа-то и не было.
И вот в разгар этих разговоров, на меня вышел представитель ещё одного консалтинга. На звонке он в основном выпытывал – а какой всё-таки размер рынка. 600 ему казалось мало, а 800 – много, хотел мысли отраслевого эксперта послушать.
Т. е. с одной стороны, я о конкретных числах знаю только из отчетов его коллег, своего мнения у меня нет. Откуда? Как? Кто может точно знать, сколько бомбилы по стране зарабатывают? Сейчас просто бумеранг возвращался.
А с другой стороны, я ему сегодня расскажу про триллион, завтра он это опубликует, а послезавтра я инвестору новые данные гордо на стол положу. У него модель, наконец, сойдется.
P.S.: В одном из этих отчетов цены разных агрегаторов сравнивались путем однократного запроса стоимости трех (или пяти? не помню) поездок. Аналитик подробно описал, к каким маршрутам приценивался, и в результате с точностью до процента выяснил, кто и насколько дороже. Спасибо, что хоть описал процесс, а не просто конечный результат выдал. Сложнее было бы объяснять, что сюда смотреть не надо. С размером рынка, к сожалению, процесс описывать не принято.
#личныйопыт #простомысли
Smally через 4 года
Российский #стартапдня Smally - классическая площадка p2p-кредитования. Заемщики - малый бизнес, берущий займ под госконтракты по 44-ФЗ. С точки зрения основателей платформы - это самый надежный и одновременно массовый тип госконтрактов. Общий размер рынка превышает триллион рублей в год. Типичные условия кредита - 19-25% годовых на срок до 4 месяцев и сумму до 10 миллионов рублей. Комиссия сервиса - 1-3% от тела займа.
Инвесторы - частные лица. Большинство из них завели деньги в личный кабинет и включили “автоинвестирование”. Они не пытаются сами оценить конкретное предложение, а заранее согласны на всё, что предлагает площадка. За счет такого доверия Smally обещает выдачу кредита за один день - я так понимаю, это быстрее, чем в банке.
По собственным данным стартапа, на его платформе работает тысяча инвесторов, которые профинансировали уже 700 займов на сумму более 200 млн рублей - и пока ни разу не столкнулись с дефолтами.
Smally говорит, что входит в тройку крупнейших краудлендинговых площадок на рынке РФ по количеству выдаваемых займов в месяц.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2021 года. За 4 года компания ушла от первоначального фокуса, займы теперь выдаются не только под госконтракты, но и под залог недвижимости, например. Кроме собственно кредитов, стартап ещё и раздает свою технологию коллегам-конкурентам. На собственной площадке Small выдал в долг 1.7 миллиарда рублей.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1695
Лечиться травками
Американский #стартапдня Enveda утверждает, что примерно половина всех используемых человечеством лекарств – не изобретения, а открытия. Похожие молекулы уже встречались в природе. Ученые их не придумали, а нашли и потом как-то доработали для коммерческого применения.
В живых существах, конечно, ещё множество всего полезного есть, но поиск каждой новой полезной молекулы – огромная и дорогая работа. И стартап ускоряет её с помощью искусственного интеллекта. Нейросети обучены на том, какой порядок атомов соответствует каким характеристикам вещества, распознает паттерны и предлагает варианты будущих таблеток из того, что “видит” в растениях. Дальше – классические проверки и перепроверки, но на самом первом шаге исследований Enveda обещает прорыв. Он говорит, что работает в разы быстрее, дешевле и точнее традиционных лабораторий.
Лекарство от атопического дерматита стартап уже отправил на первую фазу клинических испытаний, ещё 10 кандидатов на лечение самых разных болезней от ожирения до фиброза легких к ней пока готовятся. За свою историю Enveda привлек 360 миллионов долларов инвестиций, 130 из них – в раунде в ноябре.
https://enveda.com/
#технология #ai #мегараунд #сша
Спасти $100 миллиардов
Судя по первой ссылке поисковика, американцы воруют в магазинах больше, чем на сто миллиардов долларов в год. Чтобы лучше оценить масштаб – это примерно как российский экспорт нефти.
Новозеландский #стартапдня Auror помогает с этим воровством бороться. Основа технологии – видеонаблюдение, распознавание лиц и, главное, привязка разных событий к одному человеку. Ради одних похищенных трусов в полицию идти, видимо, бесполезно, а вот с записью десяти краж в разные дни в разных магазинах – уже можно. А потом преступник не только компенсирует ущерб, но и больше ничего не украдет – а утверждается, что именно повторные преступления и являются проблемой. По одному разу мало кто “пробует”. Уж если первый раз все получилось удачно, то человек и дальше активно промыслом занимается.
Любопытно, что многих воришек Auror идентифицирует по имени-фамилии. Т. е. покупатель сначала заводит себе именную скидочную карту, а потом что-то тырит в той же торговой сети прямо под глазами видеокамер. Как интересно люди живут, всё-таки.
В недавнем раунде стартап привлек 50 миллионов долларов инвестиций. Оценка составила около 300 миллионов.
https://www.auror.co/
#новаязеландия #ai #технология #roundb
В новый год — с новым хорошим каналом в ленте.
Напомню, что мы с Алексеем Менном активно пишем о венчурной стороне жизни. Там фонды, тренды, сделки, прогнозы, отчеты и даже мемы!
Присоединяйтесь!
😈 Челлендж по запуску 12 простых IT-проектов за 12 месяцев
Летом 2023 г. появилось комьюнити инди-хакеров, в котором ребята решили запускать 1 простой продукт в онлайне каждый месяц.
И в реальном времени показывать: как разрабатывают, продвигают и сколько получилось заработать на запусках таких микро-проектов.
Например, вот 👉 пост про то, почему американцы платят $40 за простой конвертер картинок, который сделали за 4 недели. Несмотря на то, что вокруг полно бесплатных аналогов)
👉 Этот пост про то, как за 2 недели запустили темную тему с тарифами от $5 до $99. Четыре таких продукта приносят на пассиве как зп среднего разработчика.
А вот 👉 тут — как все может грустно закончиться, если 2 года пилить сложный продукт, не показывая его рынку.
👉 Здесь, как за 30 дней сделали приложение для решения задач по математике, которое через 4 месяца вышло на $1200/месяц.
А 👉 здесь рассказывают, как заработали 1 700 000 рублей на боте для создания фотокниг и какие фейлы допустили.
Первая находка в их комьюнити IT билдеров — метод, который позволяет сделать запуск за 1 месяц.
Вторая находка — метод продвижения, который они используют. В среднем на продвижение одного IT-продукта уходит $150, причем есть продукты с 200К+ юзеров 🙂
Вот здесь можно подписаться на канал, чтобы подглядеть за их запусками. А может, и попробовать сделать такой простой продукт самому)
Реклама: ИП Зуев Игорь Владимирович, ИНН: 360408359441, Erid: 2VtzqvWq1L6
Что почитать на выходных - 1
RoundBook — мой закрытый канал, в котором я разбираю недавние раунды со всего мира. Главное отличие от этого — большая системность, там хотя бы упоминаются вообще все сделки больше 15 миллионов долларов (за пределами Китая, Китай я не знаю и не понимаю). Подробных обзоров, конечно, меньше — 3-4 в неделю.
За последние пару недель в RoundBook были: модель, которую кто-то точно повторит в РФ, пара идеальных AI-стартапов для любого рынка, и еще несколько хороших идей, которые можно использовать в бизнесе.
Чтобы подписаться на канал, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot – и дальше он всё сделает.
Первая неделя бесплатно.
#roundbook
Итоги года
Осознал, что достаточно богат, чтобы покупать в фастфуде то, что хочу, а не то, что они в комбо напихали. Та же мысль об обычном меню вместо бизнес-ланчей до меня дошла лет на 15 быстрее.
#личныйопыт
Sundae через 4 года
Купил квартиру или дом, сделал минимальный косметический ремонт, повесил красивые занавески – перепродал на 10-15-20% дороже. По такой схеме работают тысячи бизнесов от венчурного единорога Opendoor до безымянных перекупщиков в российском захолустье.
Американский #стартапдня Sundae применяет классический подход там, где повесить занавески недостаточно. Стартап предлагает мгновенный выкуп тем хозяевам, которые довели дом до уже по-настоящему плохого состояния и цена предстоящего ремонта – например, четверть от текущей справедливой стоимости.
Для продавца механика работает так же, как у Opendoor. Заявка на сайте, визит специалиста, оценка.
- Мы готовы дать $318 573.
- Погодите, дом такого размера в нашем районе стоит $550 000, вот на Zillow объявление.
- Крыша протекает, надо менять полностью, - 20К. Дыры в полу, надо перестилать, - 30к, …, вот 543000 и набегает, 7000 – наша небольшая прибыль.
Если продавец согласен, то 10 тысяч падают ему на счет практически сразу, а остальная сумма – когда съедет, хоть через два месяца. Если у него нет финансовых или моральных ресурсов на ремонт, то предложение Sundae теоретически выгодно, дорого развалюху продать сложно.
Купленный дом стартап пробует перепродать. Он собрал базу перекупщиков и рассылает им уведомление о новой сделке. Ремонт штука нестандартная, все его оценивают по-разному, иногда находится кто-то, кто считает, что справится быстрее и дешевле, чем заложил в расчеты Sundae. Если рисковых не нашлось, то что ж – тогда и вправду приходится заниматься стройкой самому. Потом дом продается через стандартные маркетплейсы. Такое случается в “менее, чем половине случаев”, но насколько “менее”, стартап не говорит.
В декабре Sundae привлек 36 миллионов долларов инвестиций. В пресс-релизе он писал об обороте 30 с небольшим миллионов долларов в месяц – т. е. покупает сейчас порядка 3 домов в день.
В Москве я знаю людей, которые по похожей схеме работают с единичными квартирами, у них процентов 30 чистой прибыли от первоначальных вложений выходит, тврдый малый бизнес.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Через полгода после моего поста стартап привлек ещё 80 миллионов долларов инвестиций, и это была его последняя позитивная публичная новость до сегодняшнего дня. Раундов новых нет, хвастовства выручкой нет, работать Sundae продолжает только в нескольких городах Калифорнии. Взлета ракетой явно не случилось, но борьба продолжается.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1688
Ранняя диагностика
Американский #стартапдня Ezra обещает победить рак. Он предлагает пациентам периодически проходить полное МРТ-тестирование тела, которое якобы позволяет найти опухоль на самой ранней стадии – когда ещё не поздно что-то сделать. Процедура абсолютно комфортна, надо только полчаса-час спокойно внутри сканера полежать.
Единственная боль клиента – цена вопроса. Обследование стоит от полутора до шести тысяч долларов в зависимости от конкретного варианта. Платить при этом приходится из кармана, со страховыми Ezra пока не договорился. Зато, конечно, работают рассрочки. Сотка в месяц воспринимается легче, чем две тысячи сразу – Medtech перенимает опыт Edtech.
На лендинге стартап намекает, что приборы для сканирования – его собственная технология, но впрямую этого не говорит, и, кажется, это не так. Возможно, он что-то соптимизировал в расшифровке данных, но основная компетенция – конечно, маркетинг, а не медицина. Профилактика – это не та услуга, которая сама себя продает.
Традиционные врачи подход стартап скорее ругают, чем хвалят. Основная критика в том, что здоровых людей нет, есть только недообследованные. Ezra обследует плотненько – обязательно что-нибудь найдется. Потом это придется лечить – не факт, что к суммарной пользе. Человек мог бы спокойно ждать своего смертельного инфаркта с болячкой в легких, условно говоря. Ряды Фурье об этой проблеме на других примерах недавно хорошо писали.
Кабинеты Ezra располагаются в трех десятках городов США, ещё примерно столько же точек ожидают открытия. В лист ожидания можно записаться и в нескольких других странах. Год назад стартап привлек 21 миллион долларов инвестиций.
https://ezra.com/
#сша #roundb #здоровье
Agile подход
Американский #стартапдня Finally автоматизируют бухгалтерию для малого и среднего бизнеса. Клиент дает ему доступ к своему банковскому счету и бухгалтерской системе. Умные Алгоритмы стартапа автоматически категоризируют платежи и формируют отчеты. Вокруг базового функционала целая экосистема создана, там и корпоративную карту можно получить, и зарплаты сотрудников считать, и чего там только нет.
Проект уже большой, суммарно больше 300 миллионов долларов инвестиций привлек. Большую часть, правда, долгом, а не за долю – но это зрелость продукта скорее дополнительно подтверждает. В кредит фантазерам не дают. Долг в случае таких сервисов только на маркетинг с проверенной Unit-экономикой может использоваться. И 200 миллионов долларов такого долга бесспорно вызывает уважение.
Если зайти в описание любого продукта этого большого и зрелого стартапа, то внизу страницы будет FAQ. Информация в нем заполнена явно тестовыми и бессмысленными данными. Ответ на все вопросы дается одинаковый – и, естественно, совершенно к делу не относящийся. И это на второй по важности странице сайта после главной. Но, видимо, на конверсии такой позор не влияет, задача по исправлению висит где-то в конце списка приоритетов и даже удалить раздел с сайта всем лень.
Восхищаюсь.
https://finally.com/
#мегараунд #сша #ai #технология
Два мира — два Шапиро
Друг из Праги жалуется, что недвижимость дорожает как не в себя. Мы, дескать, европейские лидеры в этом конкурсе, черт бы их побрал.
Друг из Москвы жалуется, что квартира в Москве – отвратительная инвестиция. В долларах в минус ушла, черт бы их побрал.
Да на вас вообще не угодишь, друзья мои!
Тот самый Михаил Иванов!
Его имя в составе издательства “Манн, Иванов и Фербер” указано примерно на 50 миллионах книг! С 2014 года он живет в США, где создал стартап Smart Reading, я писал о нем год назад. Компания создает библиотеку выжимок ("саммари") из лучших нехудожественных книг и сама издает оригинальные книги для подростков. У них есть интересная серия “Чему не учат в школе”, например.
Вместе с Михаилом мы написали книгу “50 бизнес-моделей новой экономики”.
https://litres.com/book/aleksandr-gornyy/50-biznes-modeley-novoy-ekonomiki-uroki-kompaniy-edinorog-70104247/
Миша ведет канал, в котором пишет о своей жизни в США, книгах и, неожиданно, фондовом рынке. Подписывайтесь, не пожалеете!
/channel/mikhail_ivanov78
CLOS через 4 года
Анекдот начала десятых годов. Прабабушка: одна детская фотография, одна выпускная фотография, свадебная фотография, фотография с ребенком. Правнучка: 3 фото, как встретились с подружкой, 5, как вошли в кафе, 4, как официант принес чай. С тех пор жизнь стала сложнее: фотографий меньше не стало, но общество теперь требует, чтобы они стали хорошими. Хорошими!
Российский #стартапдня CLOS помогает делать хорошие фото тем, кто родился без смартфона в руках. Одно приложение предлагает два разных решения задачи. Первый – онлайн-поддержка профессионала. Пользователь и его знакомый фотограф входят в одну виртуальную комнату, и оба видят один и тот же “прицел” камеры. Один позирует, другой руководит: “Левее, теперь правее, чуть ближе, снято!” – всё как в обычной фотосессии, только на расстоянии в сто километров.
Другой подход – искусственный интеллект вместо фотографа. Смартфон ставится на штатив, пользователь крутится перед камерой, Умные Алгоритмы ловят удачный ракурс и щелкают затвором.
Стадия стартапа очень ранняя. Основатель говорит о 37 тысячах скачиваний и 1.5 миллионах снимков. 40 фоток на человека - это очень мало, большинство клиентов не пробует игрушку второй раз. Искусственный интеллект приложения на мой пользовательский взгляд – не интеллект вообще, он просто в случайные моменты кнопку нажимает. Но, может быть, это даже и неплохо с точки зрения перспектив – технологию когда-нибудь починят, а фаундеры правильные: Fake it until you make it. Продвигаются они сразу в США, молодцы.
Инвестиций в проект пока вроде бы не было, живут на свои.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. На первое место по скачиваниям в США CLOS один раз взлетел, но в целом великого проекта из него не получилось. 10 тысяч человек им в месяц продолжают пользоваться, основатели зарабатывают небольшие деньги и как-то поддерживают приложение.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1680
Высокая ставка ЦБ
Дополнительного повышения не случилось – парадоксально, но это скорее к удлинению периода новой нормы. Мы давно не жили долго в таких условиях, некоторые привычки выветрились, а у некоторых их и не было никогда. На случай, если такая жизнь действительно надолго — напомню арифметику. Все тривиально, но о чем-то вы могли забыть или не подумать.
Кредиты дорогие, депозиты высокие, это вы вряд ли забыли :) Возвращать деньги стало сложнее, кредиты хуже выдаются. Если вы сильно завязаны на продажу продуктов в банковскую рассрочку – у меня для вас плохие новости. Хотя, наверное, для вас это уже тоже не новости.
Рискованные инвестиции в рублях перестали иметь смысл. Зашел сейчас на сайт “займов для бизнеса”. Он рекламирует инвесторам доходность 28% годовых – плюс 3% к тому, что я вижу в лучшем депозите обычного банка. В случайную дату два года назад было 24% – плюс 14% к тогдашним вкладам. Премия сократилась в 4 с лишним раза, а риск, может быть, и вырос. То же, к сожалению, и к инвестициям во внутрироссийские стартапы относится. “Это есть факт, мсье Дюк.”
Держать деньги без движения— крайне неэффективно. Ну хоть банальный накопительный счёт в банке используйте. Уже процентов 15 сейчас можно получить, при этом он вас никак не ограничивает. Миллион рублями в тумбочке — минус iPhone за год. Десять миллионов в тумбочке – минус какой-никакой автомобиль за год.
Когда предыдущий пункт выполнен и деньги работают, то становится выгодно откладывать любые расходы. Самый простой способ для потребителя – кредитки с льготным периодом. Если он, скажем, 60 дней, то вы экономите в среднем больше процента всех своих трат. Если подгонять перезапуск периода к большим покупкам, то больше двух процентов. Кажется, ерунда, но два процента всех расходов просто за использование карточки другого цвета – вроде и неплохо. Для сравнения, 2% работы – это лишний час в неделю. Кто бы отказался в пятницу пораньше из офиса уходить. А карта ещё и кешбэк может давать.
Постоплата на три месяца или рассрочка на полгода – это для клиента скидка 5%. Для бизнеса – дороже. Как потребитель пользуйтесь, как производитель – не горячитесь.
Годовые тарифы стали сомнительны для покупателя и волшебны для продавца. Раньше классическое “12 месяцев по цене 10” более-менее справедливо компенсировало риск ухода. Теперь предоплата процентами окупит лишние два месяца, а риск ухода достается в подарок.
Брать в долг без процентов — свинство. При ставке 5% ваш кредитор копейки терял, можно забить. Сейчас — сумму того же масштаба, что и долг.
В целом бедные беднеют, богатые богатеют, тут все как обычно.
#политота #актуальное
Размер рынка
Одна из очень странных концепций классического венчурного обсуждения проекта – вопрос о рынке. С одной стороны, понятно, что большой стартап вокруг стерилизации домашних ежиков не построить – рынок таки маленький. С другой стороны, обсуждения, два там миллиарда или три выглядят обычно абсурдно.
Какой был рынок у Slack? Ладно, ок, Slack создал новую категорию, не в счет. Но вот Google – не первый поисковик – он на рынке какого размера работал? С постзнанием ответ, кстати, есть – но, я уверен, в реальном 1998 году о нем не думали. Или, например, игры? SpaceX? Canva? Или, обратный пример, быстрые доставки еды?
Объём рынка точнее чем с точностью до порядка, мне кажется, имеет смысл в одном единственном случае: стартап строит прямого конкурента или агрегатора для некой традиционной и стабильной отрасли. “Uber для X”, “Booking для X” или “Waymo для X”. И при выборе, чем заниматься или во что инвестировать, действительно можно и рынки посчитать. Если X в 2 раза больше, значит и денег в итоге будет в 2 раза больше – вполне рациональное рассуждение.
Но если сервис делает что-то существенно новое – так и платить ему будут по-новому. Для успеха потенциальных клиентов должно быть “много” и/или будущий чек “большим”, но конкретного расчета быть не может – нечего считать ещё. Или, наоборот, если весь стартап строится вокруг некой новой маркетинговой уловки – так какая разница, сколько там весь рынок. Не в этом ограничение будет.
#простомысли
Очень дорогая строчка кода
С 2025 в России отменили один из лимитов упрощенной системы налогообложения. Криворукий программист банка для предпринимателей учел это изменение как-то неправильно – скорее всего, просто поставил лимит в ноль где-то в настройках и на том успокоился.
В результате утром после Нового года всем клиентам на УСН пришла рассылка – вы свой лимит исчерпали, дальше будет хуже. Народ занервничал, поддержку завалило запросами. Через 4 часа пришел общий отбой тревоги: “мы ошиблись, не беспокойтесь”. Большинство, наверное, и не заметили – первого числа салаты надо есть, а не смс от банков читать.
А вчера пришла новая рассылка. “Мы ошиблись, в компенсацию возвращаем деньги за месяц обслуживания”. И мне реально копеечка на счет уже упала. Понимаете? За рядовой в общем-то глюк без какого-либо ущерба кроме нервов клиентов банк заплатил суммой сопоставимой с месячной выручкой. Даже не “месяц бесплатно” добавил, живые деньги прислал. Без судов и давлений. Сам.
Банк называется Точка. Рекомендую.
https://tochka.com/
Новогоднее — последнее. О долгосрочных планах
Мотивирующие спикеры говорят, что можно добиться чего угодно, достаточно поставить такую цель и к ней планомерно идти. Они недоговаривают: можно добиться чего угодно “в достаточно широких пределах”.
Многое действительно реально. Хотите стать долларовым миллионером или рублевым миллиардером, если вы просто наемный сотрудник на небольшой зарплате, – в принципе, понятно, что делать. За следующие 20-30 лет почти точно успеете, если начать сегодня. Да, для успеха придется попотеть и многим пожертвовать, но успеете. Если сейчас вы холостяк, а хотите счастливой семейной жизни и трех детей – тоже путь всем известен, и тоже у большинства получится, приложив усилия.
А вот долларовым миллиардером по заказу уже не стать. Некоторые шансы есть, но без большого везения не получится. Далеко не каждому дано – не по способностям, по обстоятельствам. И десять детей, как ни старайся, – для многих недостижимо, даже если честно работать над целью. Чемпионом мира по шахматам или по бегу вы уже точно не станете. Никак. Никогда. Поезд ушел.
В общем, если вы пессимист, то пределы управления своей жизнью есть. А если вы оптимист, то эти пределы достаточно широки. И это, наверное, всем понятно. Частая интуитивная ошибка – перенос этого понимания с человека на страну. Дескать, Канаду из Руанды тоже не построить, но хотя бы Польшу – а почему бы нет, если постараться. Все на выборы! Или на баррикады, в зависимости от обстоятельств.
А нет. Даже с идеальным президентом, парламентом, министрами и народом – всё равно очень большая инерция, очень мало сделать можно. В экономике – ну пусть на 3% роста ВВП в год можно обгонять среднее по миру. Это уже поразительно хороший результат, он очень мало кого у бывал на длинной дистанции. Или на 3% отставать – тоже не просто на самом деле, хотя примеров больше, наверное.
За 10 лет такого роста сложный процент ещё не разбежится. Плюс 34% и минус 26% такие воображаемые страны наберут – это очень немного. По порядку величины такова разница между Словенией и Словакией (угадайте без интернета, кто выше). Лучше, конечно, быть побогаче – но, представьте, вы 10 лет вкалывали как проклятый, рекорды ставили, а вам за это +34%.
Даже за 30 лет оставшейся вам активной жизни 3% в год дадут всего 2.5 раза относительно среднего туда или сюда. Россия по ВВП на душу населения в лучшем случае догонит Швейцарию, в худшем опустится до Албании. И это только ВВП, а он не все определяет. По реальному уровню жизни – точно не догонит и точно не опустится. При том, что в Швейцарии не рай, а в Албании не ад, там и там люди более-менее нормально живут.
То же самое денег, медицины, счастья, коррупции и всего остального касается. Инерция огромная, изменения медленные. Нобелевские лауреаты этого года на полном серьезе утверждают, что текущие страны-лидеры в XVII веке определились (почти не утрирую). Все исторические исключения из стабильности – только от каких-то революций, даже нефть найти недостаточно. А их вы все равно не угадаете, никто никогда их не угадывает.
Практическая мораль: планируя жизнь, не ждите, что ваша (или чужая) страна изменится. Если сейчас выстроить обучение ребенка так, чтобы он через 10 лет поступил в Сорбонну или Кембридж – Франция или Великобритания к тому времени будут примерно такими же как сейчас, не взлетят и не рухнут. И родной город останется примерно родным городом. С запуском бизнеса — то же самое. Можно мир константой считать, сами вы меняетесь гораздо-гораздо быстрее.
#политота #простомысли
Итоги года
У меня есть традиция. На новогодних праздниках я пишу в закрытую папку эссе о прошлом годе: как он прошел, что получилось, а что нет, что я об этом думал и какие цели ставлю на следующий год. В общем, довольно полезное упражнение. И “дневник” остается, перечитывать через несколько лет любопытно, и формулировка целей помогает, они в итоге исполняются, раз уж записаны. Формат заметок у меня мой личный, сложился он с нескольких попыток, на универсальность не претендует, но мне подходит. В этом году итоги шесть страниц заняли.
Венгерский #стартапдня YearCompass делает такую же штуку для всех. Он разработал какой-то “правильный” вариант ежегодного опросника, и перевел его на все основные языки мира. Пользователи скачивают PDF-файл, заполняют анкету и более осознанно входят в следующий год. Утверждается, что процесс занимает несколько часов, а пользу приносит все 12 месяцев.
Монетизации у проекта нет, инвестиций он, естественно, не привлекал. На Patreon благодарные клиенты жертвуют создателям YearCompass аж 180 евро в месяц. Не знаю цен в Будапеште, но на поход в ресторан, по идее, должно хватить.
https://yearcompass.com/
P.S.: спасибо @gurinovich_shares за наводку!
Результат для EdTech
Репетитор или сервис онлайн-образования учит математике. Но это классическая “дрель”, которая не может стоить дорого. Ученику не нужна математика, ученику нужна “дырка в стене” – поступление в ВУЗ. Новозеландский #стартапдня Crimson Education осознал это противоречие и продает готовый продукт, а не полуфабрикат. Он обещает сделать из клиента или его ребенка студента Гарварда, Стэнфорда или Оксфорда.
Начинается дорога в университет с консультации. Профессиональный советник оценивает текущее состояние дел и помогает выбрать конкретные инструменты, которые больше всего необходимы в данной ситуации. А инструментов много. Crimson и тренирует в написании эссе, и резюме подправляет, и документы помогает отправить сразу в 5-10 школ. Одна да одобрит, а Беркли, в конце концов, ничем не хуже Йеля.
За всё про всё родитель платит 15-30 тысяч долларов. Crimson утверждает, что увеличивает вероятность поступления “своих” абитуриентов в каждый конкретный колледж с 3-7% до 20-40%. Или, с другой стороны, хоть куда-то поступают 90% его клиентов – не зря ж заявки сразу в 10 мест отправлялись.
Стартап работает уже 10 лет, за это время он помог примерно 10 тысячам студентов, что соответствует суммарной выручке порядка 200 миллионов долларов. В недавнем раунде Crimson привлек 39 миллионов по оценке больше полумиллиарда долларов.
https://www.crimsoneducation.org/
#образование #новаязеландия #roundb
Слайды для AI
Нашел в Business Insider презентацию американского #стартапдня Decagon.
Первый слайд, он же титульный: мы AI-агент для техподдержки. Инвестор одновременно и заинтересован (AI, агент) и разочарован (он уже видел много AI-агентов для техподдержки).
Второй слайд: графики роста. Числа в публичном варианте стерли, но наклон у линий приятный. Разочарование инвестора могло уйти.
Третий слайд: логотипы клиентов. Webflow, Rippling и Substack каждый знает, с лохами они работать не будут.
Четвертый слайд: почему мы выигрываем? Аргументы, честно говоря, так себе. “Чатботы – отстой, агенты – рулез”, “мы выигрываем, потому что понимаем логику бизнеса лучше других.” “Мы выигрываем, потому что выигрываем,” – было бы ещё точнее.
Пятый слайд: почему мы продолжим выигрывать? Мы классные, а ещё глубокая интеграция, с нас уже не слезут.
Шестой слайд: видение будущего. 0 людей в службе поддержки, классный пользовательский опыт.
Седьмой слайд: команда. Оба основателя – чемпионы научных олимпиад (один китаец, другой индиец, да). Оба уже продавали свои стартапы раньше. То есть и умные, и успешные, надо брать.
Восьмой и девятый слайды: отзывы и заблюренные результаты клиентов с третьего слайда.
Десятый слайд: всем спасибо, все свободны, даже контактов нет.
По лаконичности выглядит, что эта презентация была для живой встречи, а не отправки почтой. Комментарии для её понимания явно требовались. В любом случае слайды сработали: с их помощью Decagon привлек 35 миллионов долларов этим летом. Осенью у него был следующий раунд – ещё на 65 миллионов – и вряд ли к тому времени материалы радикально изменилась. В общем, шаблон проверенный, каждый AI-стартап может использовать.
https://www.businessinsider.com/pitch-deck-startup-decagon-raises-vc-funding-ai-support-agents-2024-6
https://decagon.ai/
С Новым годом! Пусть 2025 будет счастливым!
Читать полностью…
Блогу через 2 недели исполнится 8 лет. И где-то 7.9 лет назад меня впервые попросили сделать аудиоверсию. А я всё не делал, хотя периодически хотел, но усилий требовалось больше, чем было мотивации.
Собственно, ElevenLabs сейчас позволяет озвучить тексты почти без усилий — почему бы и не сделать. Получается вот так, как в приложенном файле. Я в записи вижу ошибку, надо тег удалять перед озвучкой, в следующий раз учту. В остальном — вроде бы так и будет, на качество я не влияю.
Делать, не делать?
В 2024 году в России за утечку персональных данных ужесточили ответственность. В то же время, многие компании активно внедряют машинное обучение и создают ИИ-приложения для общения с пользователями, где безопасность работы с чувствительными данными имеет большое значение.
Мои друзья из компании Raft проводят количественное исследование по работе с данными с целью запуска автоматического сервиса для очистки чувствительной информации.
Примите участие в коротком опросе и получите специальные условия на пилоту сервиса в вашей организации! А Raft благодаря вам сделает мир немного лучше и безопаснее.
https://bit.ly/4fFhoE2 (не больше трех минут на прохождение)
СМИ не всегда наш друг
Давно не ходило каких-то громких примеров, могу написать вне контекста. Вот так выглядит явное большинство современных “журналистских расследований” – просто набор бессвязных фактов под нужную эмоцию. Чаще в политике, но и в IT-стартапах оно точно такое же.
Заголовок: Джонсон мог убить больше 20 человек.
Лид-абзац: В деле смерти Смита появились новые доказательства.
Текст:
Смит умер от отравления грибами. Цитата патологоанатома.
Джонсон любит ходить за грибами (фотка). Ещё его бабка любила ходить за грибами и приучала к этому внука (цитаты из воспоминаний).
80% грибов ядовиты. Ученый рассказывает о ядовитых грибах.
Джонсон был в Лос-Анджелесе в позапрошлом году, а Смит родился в Лос-Анджелесе. В среду Джонсон выступал тут, в пятницу там, а вот в четверг он мог проходить мимо дома родителей Смита. Пресс-секретарь Джонсона не смог ответить на вопрос, что тот делал в четверг.
Смерть от грибов очень болезненна. Тот же ученый рассказывает, как это неприятно.
Джонсон отрицает, что имеет какое-то отношение к гибели Смита.
Джонсон соврал в пятом классе школы, что собака съела его домашнюю работу, а на самом деле он ходил за грибами. Воспоминания учительницы.
Джонсон был на концерте Rolling Stones (фотка), а Смит не любил Rolling Stones (цитата).
Больше 20 человек в разных больницах мучились перед смертью за последние три месяца (ссылка на отчет).
Конец расследования.
#политота #простомысли
Хороший новый год для компании- это когда ясная прогностика бизнеса в 2025 году !
Команда Reshape Analytics выпустили новый продукт для планирования и оптимизации поставок с лучшим пользовательским опытом.
Знакомьтесь, Reshape Planning Cloud.
Если вам критически важно в 2025 году:
- рассчитать экономику поставок и управления запасами так, чтобы ничего не упустить
- проанализировать скорость оборачиваемость склада и избавиться от залежавшегося товара
-заранее оценить риски с доставкой и дефицитом
- сократить издержки на транспорт и хранение
То этот сервис точно вам подойдет.
Команда Reshape Analytics уже 7 лет помогает компаниям по всей России находить ответы на эти и другие вопросы. Они смело берут сложные процессы управления цепями поставок и превращают их в ваши конкурентные преимущества.
Хотите узнать, как это работает? Приходите на бесплатную демонстрацию Reshape Planning Cloud (RPC).
Регистрация и информация по ссылке.
Кто за упрощение процессов, снижение рисков и увеличение прибыли в 2025 году! Мы точно ЗА!
#RPC #ReshapePlanningCloud #прогнозирование
Реклама. ООО "РЕШЕЙП АНАЛИТИКС" ИНН 9725028240, erid: 2Vfnxxr7iGx
Супермаркет низких налогов
Интересная идея, которую я недавно услышал: никакие супер профессионалы радикально не улучшат доходности ваших инвестиций в рамках выбранного класса активов. Если определиться, что покупаем облигации, то примерно любые конкретные бумаги в следующем году принесут примерно одинаково денег. Если не делать совсем безумных вещей, то ваш самостоятельный результат будет примерно как у супер-пупер фонда, но только комиссию платить не придется. Биткоин вообще один на всех – прирост капитала у всех на нём одинаков. Зато даже самые посредственные профессионалы могут помочь существенно сэкономить на налогах. Трасты, вычеты, льготы, офшоры – если их использовать на всю катушку, то не придется делиться доходом с государством. И якобы именно ради этого умные люди и используют советников в основном.
Но понятно, что такие советники стоят дорого. “Семейный фонд” – во сколько его существование может обходиться? Да кто ж знает, миллионы какие-то, нормальный человек об этом только в газетах про богатеев читает. Или на лендинге американского #стартапдня Valur, который обещает демократизировать такие инструменты. Стартап предлагает с десяток разных налоговых решений для разных жизненных ситуаций от очень больших годовых бонусов до продажи малого бизнеса. Хочешь – купи через нас кредиты для солнечной энергии, хочешь – благотворительный траст открой, хочешь – ещё какую-то страшную вещь сделай.
Цены на всё открыты, измеряются в основном единицами тысяч долларов в год. Консалтинга как отдельной услуги Valur при этом открыто не предлагает – что, честно говоря, странно. Я бы испугался такими сервисами без чужих наставлений пользоваться. Возможно, он в рамках пресейла как-то отдельно продается или дарится, чтобы люди спокойнее основной продукт покупали.
В марте стартап привлек 3 миллиона долларов инвестиций.
https://www.valur.com/
#fintech #сша #seed #инвестиции
Итоги опроса о репутации бизнесов
Очевидный и предсказуемый лидер – материальное производство. Свечной заводик набрал 55% из тех 66%, кто определился с выбором. Это 83% возможного, дальше только такие проценты упоминать буду. Любопытно, что не 100%. Кто-то и завод настоящим бизнесом не считает. И зазор слишком большой, чтобы списать на случайные клики. Интересно, чего не хватает? Масштаба? Инноваций?
Не менее очевидный и не менее предсказуемый антилидер – блогер с курсами, всего 23% у него. Не любят у нас инфобиз, очень не любят. Консалтинговое агентство находится в совсем другой лиге с 42% – хотя какая разница, казалось бы. Вот что значит упаковка. И дело не в массовости продукта – блогер с дорогими индивидуальными курсами набрал бы ещё меньше, чем без уточнения, я уверен.
Всех представителей торговли (не) любят почти одинаково: 42-48%, детали бизнес-модели на отношение почти не влияют.
Второе-третье место поделили инвестор и бухгалтерское агентство, 56-58%. Для меня успех инвестора неожиданен. Возможно, это особенность канала, слишком много про инвестиции пишу, “отмываю” репутацию.
Какого-то одного фактора, который бы объяснил все результаты (“чем сложнее вход/чем ниже маржа/чем больше риска/чем осязаемее продукт – тем более настоящий бизнес”), я, честно говоря, не вижу.
И, конечно, помним, что аудитория канала суперпродвинутая и очень предпринимательская. Массы гораздо строже, чем мы.
#онас
Операционка владельца компании
Как бы странно это ни звучало — у владельца бизнеса и CEO по факту разные компании.
Владелец компании, нацеленный на экзит, должен быть сфокусирован на росте главной метрики — стоимость компании, ведь именно она будет определять его личный чек при экзите.
Фокус же CEO — реализация долгосрочной стратегии и рост бизнес-показателей.
Другими словами: собственник ставит амбициозные цели по генерации сверхрезультатов и захвату рынка, а CEO потом их выполнять.
И вот загвоздка – если владелец параллельно выполняет роль CEO, то ему банально психологически некомфортно ставить себе супер-амбициозные цели, потому что ему их и выполнять потом, а это значит работать придется уже не 24/7, а 30/7 :)
Когда вы с головой погружены в операционку CEO, то операционки собственника в вашей жизни нет, или она минимальна.
Вы лично не дозарабатываете самые главные деньги
Настоящая операционка собственника – это внедрение метрики «стоимость компании», управление ей и принятие решений через эту метрику. Причем на любом этапе развития бизнеса.
О деталях и подводных камнях операционки собственника понятным языком пишет в своём канале Александр Радионов, уже знакомил вам с ним ранее:
— инвестор, владелец M&A бутика
— владелец фудтех-компаний Broniboy в РФ и Bumеrang в Европе, в которые привлёк 1 млрд₽ (мы тогда и познакомились)
— несколько личных экзитов: сеть ресторанов «Кушать подано», строительная компания, доля в Broniboy
Интересное и полезное в закрепах канала:
– Подборка постов по операционке собственника: росту капитализации, работе со стратегическими инвесторами, подготовке к успешном экзиту
– Фильм про продажу компании «Везёт» Яндексу за $178 млн
– Статьи в Forbes и РБК с деталями развития бизнеса Broniboy
– Словарь терминов по теме экзита
Параллельно Александр мониторит перспективные проекты, организует для фаундеров мероприятия, помогает дорого продать компании, которые созрели для экзита — независимо от текущего этапа развития вашего бизнеса, стоит подписаться.
Реклама. ИП Радионов А.С. ИНН: 234904610065, erid: 2W5zFHVv8m6
Корпоративный копирайтер
Большие корпорации производят много контента, как для пользователей, так и для сотрудников. Блоги, социальные сети, email-рассылки, инструкции, поздравления с днем рождения от генерального директора – список можно продолжать бесконечно.
Последние годы нейросети помогают с его производством, но помогают не до конца. ChatGPT не знает историю компании, не попадает в принятый стиль коммуникации и вообще пишет как случайный копирайтер с улицы, а не представитель бренда. Частично это можно починить, указывая в запросе “ты представитель компании X, наши правила такие-то”. Но, скажем, учесть опыт всех предыдущих рассылок так не получится.
Американский #стартапдня Typeface обещает решить проблему полностью. Он интегрируется в контур компании, берет её данные и пишет тексты и рисует иллюстрации соблюдая корпоративный стиль и корпоративные традиции. SEO-статьи, письма потенциальным кандидатам на вакансии и сами вакансии, рекламные баннеры и многое другое – всё это выходит ярким, красивым, кликабельным и при этом идеологически правильным, PR-отдел не прикопается. И, отдельное преимущество, нейросети развиваются, с каждым месяцем Typeface будет писать и рисовать всё лучше и лучше. Живые авторы так не прогрессируют.
В июне прошлого года стартап привлек 100 миллионов долларов инвестиций. После сделки его оценка составила круглый миллиард.
https://www.typeface.ai/
#ai #технология #сша #мегараунд #контент