43550
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
CLOS через 4 года
Анекдот начала десятых годов. Прабабушка: одна детская фотография, одна выпускная фотография, свадебная фотография, фотография с ребенком. Правнучка: 3 фото, как встретились с подружкой, 5, как вошли в кафе, 4, как официант принес чай. С тех пор жизнь стала сложнее: фотографий меньше не стало, но общество теперь требует, чтобы они стали хорошими. Хорошими!
Российский #стартапдня CLOS помогает делать хорошие фото тем, кто родился без смартфона в руках. Одно приложение предлагает два разных решения задачи. Первый – онлайн-поддержка профессионала. Пользователь и его знакомый фотограф входят в одну виртуальную комнату, и оба видят один и тот же “прицел” камеры. Один позирует, другой руководит: “Левее, теперь правее, чуть ближе, снято!” – всё как в обычной фотосессии, только на расстоянии в сто километров.
Другой подход – искусственный интеллект вместо фотографа. Смартфон ставится на штатив, пользователь крутится перед камерой, Умные Алгоритмы ловят удачный ракурс и щелкают затвором.
Стадия стартапа очень ранняя. Основатель говорит о 37 тысячах скачиваний и 1.5 миллионах снимков. 40 фоток на человека - это очень мало, большинство клиентов не пробует игрушку второй раз. Искусственный интеллект приложения на мой пользовательский взгляд – не интеллект вообще, он просто в случайные моменты кнопку нажимает. Но, может быть, это даже и неплохо с точки зрения перспектив – технологию когда-нибудь починят, а фаундеры правильные: Fake it until you make it. Продвигаются они сразу в США, молодцы.
Инвестиций в проект пока вроде бы не было, живут на свои.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. На первое место по скачиваниям в США CLOS один раз взлетел, но в целом великого проекта из него не получилось. 10 тысяч человек им в месяц продолжают пользоваться, основатели зарабатывают небольшие деньги и как-то поддерживают приложение.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1680
Высокая ставка ЦБ
Дополнительного повышения не случилось – парадоксально, но это скорее к удлинению периода новой нормы. Мы давно не жили долго в таких условиях, некоторые привычки выветрились, а у некоторых их и не было никогда. На случай, если такая жизнь действительно надолго — напомню арифметику. Все тривиально, но о чем-то вы могли забыть или не подумать.
Кредиты дорогие, депозиты высокие, это вы вряд ли забыли :) Возвращать деньги стало сложнее, кредиты хуже выдаются. Если вы сильно завязаны на продажу продуктов в банковскую рассрочку – у меня для вас плохие новости. Хотя, наверное, для вас это уже тоже не новости.
Рискованные инвестиции в рублях перестали иметь смысл. Зашел сейчас на сайт “займов для бизнеса”. Он рекламирует инвесторам доходность 28% годовых – плюс 3% к тому, что я вижу в лучшем депозите обычного банка. В случайную дату два года назад было 24% – плюс 14% к тогдашним вкладам. Премия сократилась в 4 с лишним раза, а риск, может быть, и вырос. То же, к сожалению, и к инвестициям во внутрироссийские стартапы относится. “Это есть факт, мсье Дюк.”
Держать деньги без движения— крайне неэффективно. Ну хоть банальный накопительный счёт в банке используйте. Уже процентов 15 сейчас можно получить, при этом он вас никак не ограничивает. Миллион рублями в тумбочке — минус iPhone за год. Десять миллионов в тумбочке – минус какой-никакой автомобиль за год.
Когда предыдущий пункт выполнен и деньги работают, то становится выгодно откладывать любые расходы. Самый простой способ для потребителя – кредитки с льготным периодом. Если он, скажем, 60 дней, то вы экономите в среднем больше процента всех своих трат. Если подгонять перезапуск периода к большим покупкам, то больше двух процентов. Кажется, ерунда, но два процента всех расходов просто за использование карточки другого цвета – вроде и неплохо. Для сравнения, 2% работы – это лишний час в неделю. Кто бы отказался в пятницу пораньше из офиса уходить. А карта ещё и кешбэк может давать.
Постоплата на три месяца или рассрочка на полгода – это для клиента скидка 5%. Для бизнеса – дороже. Как потребитель пользуйтесь, как производитель – не горячитесь.
Годовые тарифы стали сомнительны для покупателя и волшебны для продавца. Раньше классическое “12 месяцев по цене 10” более-менее справедливо компенсировало риск ухода. Теперь предоплата процентами окупит лишние два месяца, а риск ухода достается в подарок.
Брать в долг без процентов — свинство. При ставке 5% ваш кредитор копейки терял, можно забить. Сейчас — сумму того же масштаба, что и долг.
В целом бедные беднеют, богатые богатеют, тут все как обычно.
#политота #актуальное
Курьер вам когда-нибудь приносил кофе, который разлился по дороге? А вашим клиентам?
Российский стартап Caffandr придумал и запустил производство упаковки, в которой напитки всегда приезжают к клиенту целыми. Даже если стакан с кофе опрокинется в сумке у курьера, из него ничего не прольется и не испортит другие блюда. Решение запатентовано в РФ, заявки в ЕС и США в процессе рассмотрения.
Сейчас Caffandr ищет небольших заказчиков – кафе, где есть кофе to Go или на доставку, чтобы сделать их работу удобнее. Подробнее здесь: https://caffandr.ru/
А еще автор Caffandr ведет блог о предпринимательстве, производстве и маркетинге: Незаметный бизнес
Реклама. ООО «Презент упаковка» ИНН 7725180554, erid: LjN8KZEgN
Ещё один релиз OpenAI на этой неделе — всем пользователям стал доступен их поиск по интернету, лобовой аналог Google или Яндекса. Задал ему несколько разных запросов, посмотрел на качество ответов, снял об этом ролик на YouTube.
https://youtu.be/MuxOVHrxuhU
Получил доступ к Sora — рисовалке видео от OpenAI — и выпустил ролик с обзором, что она может, а что нет. Очень круто, конечно. Кто такое мог представить 5 лет назад...
https://www.youtube.com/watch?v=CixKyhtFcy8
Найти деньги для больницы
Подавляющее большинство американцев считают, что медицина обходится им слишком дорого. Но есть исключение: руководство больниц считает, что пациенты недоплачивают и проблема здравоохранения состоит именно в этом. И #стартапдня SmarterDx взялся применить искусственный интеллект для решения этой беды.
На этапе лечения его Умные Алгоритмы перерывают все доступные данные, чтобы поставить пациенту более тяжелый диагноз. Изначально в карте стояла неуточненная простуда, но AI заметил отсутствие жалоб на плохой запах из туалета – значит пропало обоняние – значит это COVID. А борьба с коронавирусом стоит дороже, даже если это по-прежнему “много воды и жаропонижающее”. Я придумал утрированный пример, но общая идея такая – много данных анализируется для более точного и в среднем более выгодного диагноза. Может быть, ещё и вылечат человека лучше, но это побочный эффект, главное – деньги.
Второй продукт SmarterDx работает уже после выписки. Страховая иногда отказывается платить по счетам, и в больнице есть специальные люди и специальные процессы, как со страховой спорить. “Вы назначили капельницу, которая была не нужна” – “нет, нужна, посмотрите вот на этот анализ и этот протокол” – примерно так переписка выглядит. Стартап утверждает, что его роботы превосходят людей в подобных препирательствах. Они отвечают быстрее и выигрывают больше дел – и в это легко поверить, генеративные нейросети как специально для таких задач изобретены.
Всего SmarterDx обещает 200 долларов дополнительной выручки с каждого пациента, даже по американским меркам приятная сумма. В марте он привлек 50 миллионов долларов инвестиций.
https://www.smarterdx.com/
#ai #roundb #сша #здоровье
Hopin через 4 года
Английский #стартапдня Hopin – платформа для проведения онлайн-конференций, ниша в 2020 году сверхактуальная. Его концепция и отличие от других – буквальный перенос в интернет старых мероприятий. По замыслу основателя, события на Hopin должны проходить точно так же, как проходили когда-то раньше в гостиницах. Организаторам так привычнее, а это главное – площадку выбирают они, слушатели и спикеры придут туда, куда их позовут.
Раньше мероприятие начиналось со стойки регистрации, продолжалось лекциями в большом зале, заканчивалось динамичными сессиями в маленьких комнатах, а параллельно в коридоре стояли стенды спонсоров или участников выставки. Вот ровно так Hopin всё и сделал, включая стойку регистрации.
Пришедший на конференцию зритель видит на экране меню из разных залов. На ресепшен он смотрит расписание. На “выставке” проморолики её участников. В большом зале слушает доклады. В маленьких – не только слушает, но и участвует в дискуссии. Раньше из одной физической локации надо было ходить в другую ножками, теперь кликами – но все остальное точно, как было.
Естественно, платформа предлагает и конструктор лендингов с продажей билетов. Там всё более-менее стандартно – клик-клик и готова страница в правильных цветах с логотипом компании и расписанием будущей конференции.
Монетизация – подписка для организаторов плюс процент от проданных билетов, минимальный тариф - 99 долларов в месяц и 7% выручки.
В ноябре Hopin привлек 125 миллионов долларов инвестиций по оценке в 2 миллиарда – явная победа в конкурентной нише, именно ему удалось стать главным поставщиком онлайн-мероприятий.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Через полгода после поста Hopin стоил уже почти 8 миллиардов. А потом пандемия неожиданно завершилась. И, как говорится, опс. Сказка кончилась, онлайн-конференции стали особо никому не нужны. В 2023 году Hopin продался за 50 миллионов долларов – из которых 35 шли в качестве бонусов за успех интеграции проекта в платформу покупателя. Язык не поворачивается назвать эту сумму маленькой, но сравните её даже не с пиковой оценкой стартапа, а хотя бы с размером потраченных инвестиций.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1687
Скоро в Москве: ещё больше вариантов для качественных инвестиций в коммерческую недвижимость
К строительству бизнес-центров подключаются самые крупные и уважаемые девелоперы. В профессиональные СМИ уже просачиваются подробности. К примеру, рядом с проектом Level Нижегородская к 2025 году начнут возводить крупный объект коммерческой недвижимости с гостиницей, офисами и спорткомплексом. На месте Тушинского машиностроительного завода скоро начнут возводит Level Свободы: кластер объектов, объединяющий коммерческие площади и социальную инфраструктуру: офисы и школа, спортобъекты и торговые помещения.
В бизнес-центр Level work Воронцовская в престижном Обручевском районе уже можно инвестировать. В продаже более 100 офисных помещений. Выбор планировочных решений - весьма солидный. Площади от 42 до 1398 квадратных метров. Высота потолков — 3,9 метра. 15% офисов доступны с готовой отделкой. Стоимость квадратного метра начинается от 316,3 тыс. рублей. Есть гибкие условия, включая скидку 10% при 100%-й оплате. Минимальный бюджет в открытом пуле — 21,3 млн руб.
От бизнес-центра до станции БКЛ «Воронцовская» — минута пешком, на авто до ТТК — 10 минут. Инфраструктура тоже впечатляет: торговая галерея, коворкинг, фуд-холл, фитнес-клуб, медицинский центр, спорткомплекс с кортом. Подсчитано: доходность инвестиций может достигать 12% — веский аргумент в пользу вложений в Level work Воронцовская.Ввод в эксплуатацию запланирован на IV квартале 2026 года, но они могут справиться и раньше заявленного срока: прецеденты уже были.
Главные бизнес-тренды и технопрогнозы на 2025-й
За этот год в Tweekly.ru вышло больше 500 обзоров новых бизнес-идей (всего уже больше 2500 тыс.), я посмотрел чуть больше 2 тыс. стартапов и разных питчей.
Более того, у меня скопилась папка с подборкой разных PDF-отчетов с трендами 2024 и немного на 2025й. Больше 250 штук (из платных и бесплатных источников).
И вот, я готов вам рассказать краткую выжимку этого всего под скромным названием «Тренды 2025-го» уже в следующую среду 18 декабря с 19.00 до 21.00 мск в Zoom.
Что нужно для участия:
— Либо быть подписчиком tweekly.ru (990 руб. в месяц, любой из PRO-тарифов).
— Либо просто купить участие в этом вебинаре через форму по ссылке (начальная цена 990 руб., повышается на 500 руб. каждый день) https://tweekly.ru/buy2025
(легко увидеть, что быть подписчиком tweekly лучше)
Бонус-трек всем участникам: подборка/папака с этими 250 PDF-отчетами с различными трендами + запись и презентация от меня.
До встречи!
API нейросетей
Самое модное API в мире – у OpenAI. Миллионы стартаперов и предпринимателей хотят использовать самые передовые нейросети в своих продуктах. Однако у тех, кто работает из России, с этим проблема: официально зарегистрироваться нельзя, официально оплатить нельзя, вы всё не хуже меня знаете.
#стартапдня ProxyAPI зарегистрировался в OpenAI, Anthropic и Google, платит им с иностранной карты и перепродает доступ в России за рубли. У него суперкрасивый лендинг, удобный личный кабинет и полностью автоматизированные продажи. Для разработчика использование ProxyAPI, видимо, даже проще, чем работа с оригиналами – не надо три разных ключа получать, всё в одном месте, а в остальном одинаково.
Единственный минус – адские цены, эквивалентные курсу 288 рублей за доллар. Т. е. тарифы рассчитаны на людей, которым надо просто проверить, что всё работает, расходы будут копеечными и не принципиальными. А при росте масштабов клиенты, вероятно, к конкурентам уходят или сами начинают трансграничными платежами заниматься.
На главной странице ProxyAPI пишет о 10 тысячах клиентов, которые потратили 3 миллиарда токенов. Если это правда, а не числа из головы, то средний чек измеряется сотнями рублей, а общая выручка проекта за всё время ещё не пробила десять миллионов.
https://proxyapi.ru/
P.S.: в AiAcademy нет такого красивого B2B лендинга и личного кабинета, но зато цены нормальные. Потестируйте у них, а потом пишите нам, если нужен объём.
P.P.S.: пишут, что на больших объёмах ProxyAPI обещает скидки, надо в личку писать.
#ai #fintech #россия
Выложил третий за два дня ролик на YouTube - на этот раз традиционный обзор главных событий недели. За это время, например, долю программистов-бездельников посчитали.
o1 и ChatGPT Pro
LLama 3.3
1 миллион GPU
Лучший троллинг года
Месяц до бана ТикТок
История COVID
Свободная Арктика
Свободная Индонезия
Курьеры в штате
Программисты в штате
Одной строкой
Инвестиции в Yandex
100k за биток
Защита от ВИЧ
https://www.youtube.com/watch?v=rh4vQNO1piE
Горжусь, что пишу для вас. Спасибо!
Читать полностью…
Для будущих подкастов изучаю секреты драматургии правильного монтажа — что надо вырезать, чтобы смотреть стало интереснее. Под это дело перевыпустил интервью с Алексеем Игошиным, основателем IT-агентства недвижимости HomeApp — благо за 3 месяца ничего не изменилось, мы в основном об относительно вечных темах говорили.
Если не смотрели тогда — посмотрите сейчас, сначала старались мы с гостем, а потом мы с монтажером 😊
https://youtu.be/jzr3vQ_3914
#недвижимость #вьетнам #россия
Строили мы, строили и наконец построили!
Добро пожаловать, MLTimes — мое с партнерами медиа о новостях искусственного интеллекта без лишней воды и заумностей. Некий аналог моего же @aioftheday, но вообще не личный и куда более полный – с профессиональной редакцией и всем, что полагается.
Удачи нам и присоединяйтесь в Telegram /channel/mltimesofficial или читайте на сайте https://mltimes.ai
#mltimes
Wish через 4 года
Вчера случилось неслыханное для 2020 года событие – IT-единорог провалил IPO. Неудачником выступил американский #стартапдня Wish – мобильное приложение для покупки дешевых товаров напрямую у мелких продавцов, в основном у китайских.
О самом стартапе рассказывать не буду: если вы видели AliExpress, значит вы и Wish видели, разницы никакой. Единственная достойная упоминания деталь бизнес-модели – это динамическое ценообразование. Разным пользователям Wish показывает разные цены на один и тот же товар, это факт, которого он не стесняется, а не городская легенда. Используйте дешевые Android и IP из Бангладеш для покупок на этом маркетплейсе. Пусть искусственный интеллект думает, что у вас мало денег.
Последний венчурный раунд у стартапа был в августе 2019 года, после него компания оценивалась в 11.2 миллиарда долларов. На IPO она вышла по оценке примерно 16 миллиардов. А на момент, когда я пишу пост, Wish стоит уже 13.7. Сравните это с Airbnb или DoorDash, которые сейчас торгуются в полтора и два раза дороже, чем цена размещения.
Участники IPO потеряли 16% плюс комиссии, плюс нервы – и, важно сказать, это не были какие-то последние лохи, которых с трудом удалось найти. На размещении была такая же огромная переподписка как обычно. Ещё буквально позавчера все хотели купить Wish, все аналитики предвещали успех, ни одного предостерегающего голоса я сходу не нагуглил, IPO прошло по максимальной заложенной цене.
Дальше, конечно, напрашивается описание причин провала: “вот, посмотрите, растут не так быстро, и доля расходов на маркетинг увеличивается, ну ясно же, компания – неудачник”. Нет, такие посты глупо писать “после”, раз уж не написал “до”, я и пытаться не буду. Выводы, которые хочется сделать из этой истории, другие.
Фондовый рынок истеричен, не фундаментальные факторы сейчас определяют поведение участников. Люди толкались локтями, чтобы купить акции Wish по 24 доллара за штуку и на следующий день продают их по 20 только потому, что вчера все толкались локтями, а сегодня все продают. Компания, естественно, не изменилась ни на йоту.
Не бывает безрисковых способов заработка на бирже. IPO – тоже не безрисковый.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2020 года. Дальнейшая история Wish подтвердила безумие рынка чуть более чем полностью. Через месяц после поста акции отыграли все потери и стоили уже 30 долларов за штуку, IPO таки стало успешным. А потом тренд опять развернулся и цена пошла вниз – по-прежнему без единого внешнего фактора.
Но зато фактором стало падение цены. Немодная корпорация больше не могла привлекать деньги на рост, Wish сокращал расходы на маркетинг, от этого падала её выручка, что приводило к дальнейшему – и уже объяснимому – снижению курса акций. Спираль крутилась быстро. В начале 2024 года компания объявила о продаже своего бизнеса за 173 миллиона долларов (сравните с 16 миллиардами на IPO).
Оставшаяся после сделки пустышка продолжает торговаться на бирже. По последнему квартальному отчету, всё что у неё есть – это 153 миллиона долларов активов, гениальный менеджмент и миллион долларов его зарплаты в месяц. Текущая капитализация компании – 211 миллионов. Т. е. право платить зарплату менеджменту рынок оценивает в 60.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/1668
Операционка владельца компании
Как бы странно это ни звучало — у владельца бизнеса и CEO по факту разные компании.
Владелец компании, нацеленный на экзит, должен быть сфокусирован на росте главной метрики — стоимость компании, ведь именно она будет определять его личный чек при экзите.
Фокус же CEO — реализация долгосрочной стратегии и рост бизнес-показателей.
Другими словами: собственник ставит амбициозные цели по генерации сверхрезультатов и захвату рынка, а CEO потом их выполнять.
И вот загвоздка – если владелец параллельно выполняет роль CEO, то ему банально психологически некомфортно ставить себе супер-амбициозные цели, потому что ему их и выполнять потом, а это значит работать придется уже не 24/7, а 30/7 :)
Когда вы с головой погружены в операционку CEO, то операционки собственника в вашей жизни нет, или она минимальна.
Вы лично не дозарабатываете самые главные деньги
Настоящая операционка собственника – это внедрение метрики «стоимость компании», управление ей и принятие решений через эту метрику. Причем на любом этапе развития бизнеса.
О деталях и подводных камнях операционки собственника понятным языком пишет в своём канале Александр Радионов, уже знакомил вам с ним ранее:
— инвестор, владелец M&A бутика
— владелец фудтех-компаний Broniboy в РФ и Bumеrang в Европе, в которые привлёк 1 млрд₽ (мы тогда и познакомились)
— несколько личных экзитов: сеть ресторанов «Кушать подано», строительная компания, доля в Broniboy
Интересное и полезное в закрепах канала:
– Подборка постов по операционке собственника: росту капитализации, работе со стратегическими инвесторами, подготовке к успешном экзиту
– Фильм про продажу компании «Везёт» Яндексу за $178 млн
– Статьи в Forbes и РБК с деталями развития бизнеса Broniboy
– Словарь терминов по теме экзита
Параллельно Александр мониторит перспективные проекты, организует для фаундеров мероприятия, помогает дорого продать компании, которые созрели для экзита — независимо от текущего этапа развития вашего бизнеса, стоит подписаться.
Реклама. ИП Радионов А.С. ИНН: 234904610065, erid: 2W5zFHVv8m6
Корпоративный копирайтер
Большие корпорации производят много контента, как для пользователей, так и для сотрудников. Блоги, социальные сети, email-рассылки, инструкции, поздравления с днем рождения от генерального директора – список можно продолжать бесконечно.
Последние годы нейросети помогают с его производством, но помогают не до конца. ChatGPT не знает историю компании, не попадает в принятый стиль коммуникации и вообще пишет как случайный копирайтер с улицы, а не представитель бренда. Частично это можно починить, указывая в запросе “ты представитель компании X, наши правила такие-то”. Но, скажем, учесть опыт всех предыдущих рассылок так не получится.
Американский #стартапдня Typeface обещает решить проблему полностью. Он интегрируется в контур компании, берет её данные и пишет тексты и рисует иллюстрации соблюдая корпоративный стиль и корпоративные традиции. SEO-статьи, письма потенциальным кандидатам на вакансии и сами вакансии, рекламные баннеры и многое другое – всё это выходит ярким, красивым, кликабельным и при этом идеологически правильным, PR-отдел не прикопается. И, отдельное преимущество, нейросети развиваются, с каждым месяцем Typeface будет писать и рисовать всё лучше и лучше. Живые авторы так не прогрессируют.
В июне прошлого года стартап привлек 100 миллионов долларов инвестиций. После сделки его оценка составила круглый миллиард.
https://www.typeface.ai/
#ai #технология #сша #мегараунд #контент
Лучший бизнес в мире
Вот представьте себе хороший холодильник. Это сложное устройство, это целый компьютер внутри, это физически большой объект, на производство которого потрачено много дорогих материалов. Его проектировали прекрасные инженеры, его собирали рабочие, его возили сначала в виде запчастей, а потом как готовое изделие по всему миру. И вот это чудо техники стоит на полке магазина 1000 долларов, например. И из них эквайринг берет 20-30 просто за то, что пользователь с его помощью введет свою кредитку, и потом несколько транзакций в разных базах данных случатся.
Чувствуете несоответствие? Тысячи людей трудились ради 970 долларов. Некоторые из них буквально на своем горбу холодильник перли. Одна простая форма стоит 30 баксов. Часть придется дальше по цепочке заплатить, Visa и банк свою долю получат, но всё равно невероятное соотношение. Интернет-эквайринг — точно лучший легальный бизнес в мире, не преувеличиваю.
Но вот что любопытно. В России этим бизнесом в основном занимаются крупные банки и интернет-гиганты. Кто сидел на потоках, тот логично их и захватил. Самый большой независимый игрок, наверное, Робокасса. Её выручка 1.5 миллиарда рублей в год – немного в общем-то, бал правят другие.
А вот в мире – лидер не какой-нибудь Bank Of America или Amazon, а почему-то Stripe. Честный – и относительно поздний – стартап. Компания запущена в 2010 году, совсем не “в первые дни интернета”, когда никто ничего не понимал. Пандемийная капитализация – под 100 миллиардов долларов, актуальная – 70 миллиардов. Грубо – 1/10 Visa или самого дорогого американского банка (JPMorgan Chase).
И я не понимаю, почему так. Технологии особой нет. Два студента за вечер хороший сервис не напишут, но Google или крупный банк за год и сто миллионов долларов – без проблем. Решаемая задача. Сетевых эффектов и подобных фокусов нет. У кого комиссия лучше и конверсия выше, туда новый клиент и пойдет, да и старый переключиться в принципе может. Приз достаточно велик, 70 миллиардов капитализации интересны абсолютно любой компании в мире. Приз этот лежит не где-то на отшибе, синергия с очень многими гигантами есть, каждый из них мог бы туда залезть.
Но не лезут. Ладно бы Stripe был одним из нескольких лидеров, как Dropbox в облачных файлах ещё держится – ок, поднялся за счет того, что был первым, потом сам стал корпорацией, бьется с остальными условно на равных, понятно. Но всё ж не так. Stripe один на вершине сидит, никого и близко нет. Не понимаю.
#простомысли #fintech
Открытые данные
Российская налоговая и другие госорганы публикуют довольно много данных о юридических лицах. Но делают они это без души, нормальному человеку напрямую их использовать сложно. Зато есть #стартапдня Rusprofile и несколько его аналогов, которые все скачивают, объединяют, приводят в красивый вид и строят удобный интерфейс.
Я активно использую Rusprofile – но в довольно бытовых ситуациях. Всегда любопытно посмотреть на выручку контрагента перед знакомством. Или, скажем, количество судебных дел. Когда к нам выдвигали претензии по шрифтам, я, конечно, интересовался этой мерой воинственности оппонента.
А на днях мне показали вообще отличную историю про эти данные — собственно и повод для поста. Однажды в декабре руководитель отдела продаж некой компании заявил директору о том, что он сделал максимум на своей должности и хочет уволиться. И можно, пожалуйста, бонус по итогам года? Это же честно будет?
Директора осенило “пробить” подчиненного на Rusprofile – а он там учредитель новой компании-конкурента, больше года уже успешно работает, и прибыль в 13 миллионов у ООО. Хватились потом по старым клиентам – некоторые уже тоже туда ушли. История умалчивает, но думаю, бонуса продажник не увидел – а мог бы, между прочим, чуть-чуть подождать и получить его в обычном порядке.
С самим стартапом таких драм, насколько мне известно, не случалось, у него все хорошо. Годовая выручка Rusprofile по данным Rusprofile – больше 400 миллионов рублей, рост почти 50%.
https://www.rusprofile.ru/
История про внезапное увольнение и бизнес-клона целиком на дзене (канал мой, но текст не мой, я его только скопипастил, но мне разрешили): https://dzen.ru/a/Z2A8xHY-b003IHw1
#россия #юристы #гостех #насвои
Миллион за взлом вашего бизнеса
Кибербезопасник два раза в месяц получает зарплату и всегда говорит, что у вас все в порядке. А как на самом деле? Пока не взломают — не узнаете. А потом скандал, испорченный имидж, оборотные штрафы.
“Кибериспытание” предлагает среднему и крупному бизнесу бесплатно проверить на прочность свою информационную безопасность в экспресс-формате. В контролируемой обстановке белые хакеры попытаются взломать вашу компанию и показать, как можно нанести вашей организации критический ущерб. Если у них получится, то “Кибериспытание” заплатит им до 1 миллиона рублей вознаграждения из своих средств, а вы в любом случае получите экспертный отчет об уровне вашей защищенности.
Во время испытания бизнесу ничего не угрожает: исследователи будут на связи с вашим IT-отделом и остановят эксперимент до того как будет нанесен реальный вред.
Не откладывайте проверку, оставьте заявку прямо сейчас.
Цифра дня: до 60% россиян обращают внимание на ДМС при поиске работы. Что в такой реальности делать компании, которая хочет привлечь кадры и при этом эффективно использовать бюджет?
СберСтрахование предлагает выгодное и удобное решение для любого бизнеса. Это — ДМС-конструктор: добавляйте только актуальные программы и не платите за то, что вам не подходит.
В полис можно включить не только медицинские услуги, но и сервисы для предупреждения заболеваний и укрепления организма. Выбирайте лечение, обследования, well-being или все сразу.
Это уникальное предложение, которое позволит вам выделиться среди конкурентов. Узнайте больше
Колл-центр для ресторанов
– Здравствуйте, мне столик на двоих на 18:00, пожалуйста. На имя Александр.
– Хорошо, записано, приходите.
Миллионы таких диалогов ежедневно проходят по всему миру. И в лучшем случае они просто сжирают бесценное время жизни хостесс или оператора, а в худшем – так ещё и деньги владельца заведения. Сначала три длинных гудка, потом сотрудник что-то не расслышал. Потом он тридцать секунд копался, свободный стол искал – вот настроение уже испорчено. Гость трубку бросил и в другой ресторан пошел.
Американский #стартапдня Slang.ai создал робота, который отвечает на такие звонки лучше людей. Он мгновенно берет трубку, разговаривает на всех языках, никогда не нервничает и ошибается реже человека. И стоит сервис от 200 долларов за точку – по американским ценам ещё и недорого, в некоторых заведениях и с одного лишнего бронирования окупится .
Прошлым летом Slang привлек 20 миллионов долларов инвестиций. Любопытно, насколько узкую нишу выбрали для себя основатели. Теоретически, с той же технологией могли бы куда более универсальный продукт делать. Но нет, решили только ресторанами заниматься.
https://www.slang.ai/pricing
#ai #сша #rounda #технология #еда
"Кстати, думаю что гораздо чаще под пожизненной подпиской понимают жизнь сервиса, а не подписчика."
© не моё
Давным-давно я был ранним пользователем одного хорошего проекта. За такое дело мне подарили расширенный тариф, как тогда обещали – навсегда. Лет через семь вечность закончилась, льготный тариф закрылся, причем на моем пользователе – очень неудачно, программист что-то не доделал, я даже заплатить не мог, просто попал в блокировку с ожиданием удаления данных. Пишу в поддержку, объясняю ситуацию, халява вернулась. Ровно через год – опять сломалась и опять неудачно. Опять пишу, опять объясняю, опять починили, на этот раз – надолго.
В этом году опять в блокировке, опять не могу заплатить, но хоть удалением не пугают больше. Решил переехать.
#личныйопыт
Мой партнер по United Investors подводит итоги года. 250 отчетов за 2 часа!
Читать полностью…
Посмотрел предыдущий пост, не вижу, что добавить.
Если вы предприниматель и думаете, что AI это важно — присоединяйтесь к Клубу. Будет полезно.
P.S.: не отправил напоминание вовремя, продляем срок на 2 дня, последний день для заявки — 12 декабря.
#shareai
Два мира – два Шапиро
В воскресенье один предприниматель сурово спросил в соцсетях: “Ну а конкретно-то от вашего ИИ какая польза? Где успешные кейсы внедрения? Два года уже с выхода ChatGPT прошло, какой бизнес на этом заработал?” Комментаторы приводили какие-то примеры, но большинство получили “незачет”. Фигня все это, не существует кейса.
В тот же день другой предприниматель поблагодарил меня в личке за знакомство с подрядчиком по AI-разработке.
#ai
Протестировал новые модели o1 и o1 Pro — выложил на YouTube результаты теста.
Смотреть рекомендую, использовать o1 Pro — (почти всем) нет.
https://youtu.be/HY9-ElVN67Q
Страховка для фаундеров
Венчурным инвесторам советуют делать много сделок. С одной-двух попыток они точно не угадают. Надо проинвестировать в 20 проектов, чтобы один успешно продался и дал сверхприбыль. Это правило железно, и его никто не оспаривает, но есть важное исключение – основатели. Они почти всегда инвестируют свое время и энергию в один проект, и см. пункт один – почти всегда не угадывают.
Даже если взять проекты уже добравшиеся до статуса единорога, то через 5 лет у двух
из двадцати основателей будет, скажем, по миллиарду долларов наличными после очень красивых выходов. У пятерых по 100 миллионов после результата попроще. А остальные продолжат руководить убыточными или едва прибыльными частными компаниями и личных денег у них будет радикально меньше. В среднем они все ультрабогатые ультрамолодцы. В реальности большинство – просто богатые молодцы. А хотелось бы, конечно, приставку ультра для всех.
Бывший основатель Gett, Дейв Вайсер, знает о проблеме не понаслышке – и предлагает способ её решения. Его новый проект – #стартапдня Accumulator – объединяет основателей крупных стартапов в классический фонд. Они вкладывают в него небольшую часть своего пакета акций по рыночной цене и получают долю в общем котле. Выходы одного дадут желанное усреднение всем, всё как теория инвестиций советует. Комиссия стартапа – небольшая цена за спокойствие. Кидать монетку между 1.8 миллиарда и 100 миллионами куда лучше, чем между 2 миллиардами и нулем.
Недавно стартап объявил о привлечении 46 миллионов долларов по оценке 140 миллионов – думаю, всё-таки речь была о покупке доли в фонде, а не о классической инвестиции в управляющую компанию.
https://www.accumulator.co/
#израиль #инвестиции
Китайское качество
Обсуждали недавно успехи китайских автомобилей. (Кто пропустил – Китай новый мировой лидер по экспорту, и российская специфика тут не причем, тренд глобальный.) Мне сказали, что его машины покупают не потому, что они лучше или качественнее, а потому что дешевле.
Не имея мнения по существу вопроса, замечу, что противопоставление “лучше” и “дешевле” – ложное. Почти всегда (и уж в автомобилях популярных марок точно) – это одно и то же.
В обычной практике у одного товара есть миллион тарифов-вариаций, и у другого товара есть миллион тарифов-вариаций, и где-то цены пересекаются. Не говоря о китайцах, даже самая дорогая Лада стоит на auto.ru дороже, чем самый дешевый новый Volkswagen. Соответственно, за одну и ту же сумму можно купить либо то, либо другое. И одно из них окажется лучше. А если выбрать у этого лучшего модель попроще, чем на равной цене, то она станет дешевле.
К стартапам тоже относится. Если придумали, как сделать лучше, чем делают конкуренты, – это почти всегда означает, что можно сделать и дешевле. Ну и наоборот.
#простомысли
ShareAI — возможность включиться
Продолжается декабрьский набор в ShareAI — наш (в смысле мой, Александра Горного, и партнеров) клуб предпринимателей, которые интересуются искусственным интеллектом, работают с ним, хотят быть в курсе последних изменений в сфере и общаться с единомышленниками.
За 7 месяцев работы сообщества, мы:
- провели более 15 оффлайн событий: бизнес-завтраки и ужины, закрытые тематические встречи участников клуба, конференции;
- организовали более 40 онлайн-встреч: выступление спикеров с географией от Москвы до Долины, питчи внешних стартапов, разборы бизнес-задач участников, обзоры технотрендов в ИИ и многое другое;
- собрали личный кабинет с материалами мероприятий клуба, интересными статьям и обзорами.
И это только начало. Впереди - большие планы по развитию клуба, его сервисов и полезности для участников.
Доступ платный и требует прохождения интервью, клуб именно для действующих предпринимателей и топ-менеджеров - чтобы обеспечить эффективный и полезный нетворкинг для его участников.
Заявки принимаются до 10 декабря. Следующий набор будет уже весной.
Чтобы вступить — пожалуйста, оставьте заявку по ссылке https://shareai.space/#go
#shareai