43551
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
Всего через неделю, 24 августа, стартует новый поток нашего с Дмитрием Волошиным курса «Привлечение инвестиций» в школе бизнеса Ninox.
Детально разберем весь процесс привлечения инвестиций, включая формирование инвестиционной стратегии бизнеса, для успешного привлечения раунда по оптимальной оценке.
✅ Вы проработаете стратегию привлечения инвестиций, соответствующую вашему бизнесу;
✅ В процессе обучения у вас появятся все материалы, презентация и финансовая модель;
✅ А в конце проведете питч и получите экспертную обратную связь по вашему проекту от реальных инвесторов.
▪️Объясняем сложное простым языком
▪️Показываем реальные кейсы
▪️Учим на чужих ошибках
▪️Упаковываем ваш собственный проект
▪️Рассматриваем инвестиции с разных сторон сделки
Отзывы учеников - здесь.
Начать обучение можно с бесплатного урока. Подробнее о курсе - здесь.
👩💻🧑💻👩💻🧑💻ninox.ru
Курс о системе продаж
Не только учу, но и учусь.
Прошел курс Дмитрия Волошина о построении системы продаж. Прошел честно, даже заплатил несмотря на старую дружбу 🙂
Итого.
1. Мне было полезно.
2. Взгляд очень системный (точно плюс) и очень авторский (не знаю, плюс для вас или минус).
3. Многое применимо в жизни. Мы в Мо начнём применять, как только я из отпуска вернусь 🙂
Новый набор тут: https://ninox.ru/tekhnologiya-postroeniya-sistemy-prodazh
#личныйопыт
Это идеальный момент, чтобы открыть свой бизнес!
Вот-вот настанет период, когда выручка продавцов Ozon увеличится в несколько раз 🔥 Для тех, кто ещё не продавал на маркетплейсе, это отличное время для старта. С сентября по декабрь идёт Высокий сезон продаж, когда 37 млн клиентов маркетплейса покупают ещё больше товаров. А всё потому, что в это время проходят главные распродажи года: 11.11, Чёрная пятница и Новогодняя.
Достаточно сделать всего четыре шага, чтобы стать продавцом на Ozon и покорить маркетплейс уже этой осенью. Подробнее на сайте.
Реклама. ООО «Интернет решения» Erid: LdtCK2zYe
Давным-давно я читал в интернете один форум. Термина такого тогда не существовало, но он был безусловно очень “ватным”. Завсегдатаи его очень не любили Америку и особенно они не любили её витрину – сериал “Крутой Уокер: Правосудие по-техасски”. Это был очень неправильный сериал, который продвигал очень неправильные мысли и при этом не имел никакой художественной ценности. И каждую неделю в форуме появлялась ветка, неопровержимо доказывающая, что и новая серия Уокера – такая же дрянь, как все предыдущие.
Сейчас я вспомнил эту историю, когда читал комментарии к своему ролику с новостями – там человек от меня уже отписался, а всё равно рассказывает, что я слишком оптимистичен и смотреть видео не надо. Впрочем, пока только первый раз это пишет, до провала Крутого Уокера мне пока далеко. Буду работать. А новый ролик с событиями недели, соответственно, уже в эфире. Содержание ниже, ссылка ещё ниже.
Курс доллара
О Воложе и Яндексе
Инвестиции в Потоке
Больше налогов
Токен PayPal
Блокировка VPN
Лидерство Телеги
Google-отель
Банки без WhatsApp
Позитивный Китай
Без Jira и Trello
Яндекс без Казахстана
Alibaba GPT
GigaChat опять для всех
Летим на Луну!
Рекорд термояда
https://youtu.be/HgtD_0YT_Ak
О пользе старых книг
В старой квартире за пару поколений накопилось несколько тысяч книг. При переезде брать с собой их совершенно не хочется, выкидывать рука не поднимается, а продавать на условном Авито – проект без шансов на успех. Мы, например, в такой ситуации нашли школьную библиотеку, которая согласилась взять себе несколько тысяч томов: пусть хотя бы один процент из них школьники когда-нибудь прочтут.
Российский #стартапдня Книгоед через партнерку с грузоперевозчиками находит людей в такой ситуации и предлагает им выкуп всех книг разом. Да, совсем дешево – но для большинства клиентов дело совсем не в деньгах. Дальше стартап аккуратно фотографирует добычу, оцифровывает автора, название и краткое описание и выкладывает книги на Wildberries.
За 2 года работы Книгоед продал 200 тысяч книг, ещё 250 тысяч сейчас лежит у него на складе. Можно прикинуть, что это 10-15 “обрабатываемых” квартир в месяц. Выручку компании mpstats оценивает в 5 миллионов рублей за 30 дней. Инвестиций стартап, разумеется, никогда не привлекал.
https://www.wildberries.ru/seller/356921
#россия #насвои #перепродажа #магазин
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Я сделал курс о Unit-экономике — что это за модель, как ей пользоваться на практике и почему о ней так часто говорят стартаперы и инвесторы.
Прохождение в удобное для вас время, финальный вебинар вживую в сентябре. Кроме видео-уроков в курс входят тесты для самоконтроля, методичка с основными определениями, Excel-шаблоны экономики типовых проектов и сертификат о прохождении курса.
Программа.
Введение. Цель и смысл курса. Применение модели Unit-экономики в бизнесе и для привлечения инвестиций
Урок 1. Unit-экономика за 2 минуты на простом примере
Урок 2. Выбор юнита. Вложенные юниты. Разные юниты для одного бизнеса
Урок 3. Постоянные и переменные расходы. Псевдопостоянные расходы и проблема полутора землекопов
Урок 4. Главная формула окупаемости. Ловушка самозанятости
Урок 5. Начальные расходы. Главная формула возврата инвестиций. Венчурные проекты и Unit-экономика
Урок 6. Расходы на рекламу и их особое значение в Unit-экономике
Урок 7. Популярные способы снижения CAC
Урок 8. Органика, её виды. Прогнозирование органики в существующем и несуществующем бизнесе
Урок 9. Расходы на удержание пользователей
Урок 10. Life Time Value (LTV). Период окупаемости (Payback Period)
Урок 11. Удержание пользователей. Когортный анализ. Net Dollar Retention
Урок 12. Инфляция и её учет в модели
Введение в практику
Урок 13. Откуда брать данные для предположений? Бенчмарки, разведка и интервью
Урок 14. Пример двустороннего маркетплейса
Урок 15. Разные юниты в одном бизнесе
Урок 16. Пример мобильного приложения с подпиской
Урок 17. Пример B2B-SaaS
Заключение. Применение модели для существующего и несуществующего бизнеса. Взгляд инвестора
На курс можно попасть двумя способами: за 3000 рублей или за публичную ссылку на этот пост (вот она /channel/startupoftheday/3220, её надо в любой свой публичный блог в любой соцсети разместить вместе с хотя бы минимальным описанием курса).
Чуть больше подробностей, инструкции по бесплатному доступу и оплата деньгами здесь: https://unit.startupoftheday.ru/
Поговорили вчера отлично. Тридцати тысяч рублей правда почти не коснулись, но зато инвестиции в проекты «средних» стадий обсудили. Плюс, конечно, про зарядки электромобилей.
Запись https://youtube.com/live/gpOs9JwQx1U
О Воложе из Казахстана
Основатель Яндекса Аркадий Волож опубликовал заявление с основной цитатой: «Я категорически против варварского вторжения России в Украину, где у меня, как и у многих, есть друзья и родственники. Я в ужасе от того, что каждый день в дома украинцев летят бомбы. Несмотря на то, что с 2014 года я не живу в России, я понимаю, что и на мне есть доля ответственности за действия страны».
Это заявление умножилось на недавнее обновление личного сайта, где Волож назвал себя “родившимся в Казахстане израильском предпринимателем”. В результате соцсети бурлят обвинениями и в предательстве Родины, и в “недостаточно искренне и слишком поздно раскаялся”.
Очевидную же вещь, наверняка, кто-то уже сказал, но не грех повторить. Волож – гений и герой. Он сделал для России больше, чем все комментаторы, включая меня, вместе взятые. Нам повезло, что он есть. Ни в одной европейской стране кроме Чехии своего Воложа не нашлось, например. И критиковать его заявления, разумеется, можно, но это как если учитель литературы из сельской школы Пушкина бабником обзывает.
#новостинедели
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Через 25 стартуем!
Должно быть интересно.
https://youtube.com/live/gpOs9JwQx1U
🔥 Недавно у нескольких университетских стартапов появился серьезный повод для радости — они прошли экспертизу «Сколково» и теперь смогут быстрее привлечь частных инвесторов. Все дело в том, что бизнес-ангелам вернутся до 50% от их вложений в эти перспективные проекты.
👉 Листайте карточки — узнаете о том, какие именно стартапы стали привлекательнее для инвесторов благодаря нашей экспертизе.
Программа возмещения инвестиций осуществляется в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства», реализуемого Минобрнауки.
Как стать совладельцем tech-бизнеса от 30 тысяч рублей?
В четверг в 10:30 по Москве у меня на YouTube проводим прямой эфир об инвестициях в инновационные компании в России вообще и на конкретной платформе Zorko в частности.
Участники эфира кроме меня:
Владислав Пантелеев, основатель инвестплатформы Zorko
и Алексей Тихонов, основатель Hyper — первой компании на платформе.
Приходите, будет интересно!
https://youtube.com/live/gpOs9JwQx1U
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
24 августа стартует новый поток нашего с Дмитрием Волошиным онлайн-курса «Привлечение инвестиций» в школе бизнеса Ninox.
10 недель, 10 занятий (живые встречи в Zoom).
Ключевые моменты курса:
1) Вы проработаете стратегию привлечения инвестиций, соответствующую вашему бизнесу;
2) В процессе обучения у вас появятся все материалы, презентация и финансовая модель;
3) А в конце проведете питч и получите экспертную обратную связь по вашему проекту от реальных инвесторов.
Ознакомиться с отзывами можно здесь.
Для лучших студентов – доступ в клуб менторов.
Начать обучение можно бесплатно, чтобы оценить программу, спикеров и формат!
👩💻🧑💻👩💻🧑💻 ninox.ru
Поменяли монтаж ролика с новостями, по-моему стало куда веселее. Интересно, как оно со стороны смотрится.
А сами события на этой неделе были таковы:
Итоги 2022
Крах доллара
Крах крипты
BRICS против игр
Проблемы LegionFarm
Новые каналы
Канада без новостей
Казахстан без вейпов
Чижик без сигарет
X5 + Виктория
6000 латышей
НДФЛ для релокантов
Электронные визы в РФ
0.3% цифрового рубля
Tenchat + Penenza
Рексофт + Epam
https://youtu.be/QwwDstc4suc
Научно-технический застой
Есть и такой взгляд на основные стороны человеческой жизни.
Жилье. В России “сталинки” (т. е. дома построенные почти сто лет назад) всё ещё считаются хорошими квартирами. Их ровесник Empire State Building – до сих пор один из самых знаковых небоскребов мира. Одноэтажная Америка тоже вроде бы не изменилась со времен Ильфа и Петрова.
Энергия. Уголь – до сих пор важный источник энергии, ископаемое топливо в целом – главный источник энергии. Солнце и ветер по-прежнему получают дотации. Последний писк атомной энергетики – реактор на быстрых нейтронах, первый промышленный энергоблок запущен в 1973 году. До управляемой реакции синтеза всё ещё остаются те же 30 лет.
Медицина. Тут двояко: аппаратуры и новых лекарств напридумывали очень много, а вот результата почти нет, люди продолжают умирать. В 1950 году продолжительность жизни в случайно взятой цивилизованной Швеции была 71 год. В 2021 – 83 года. Разница всего 12 лет – и из них, подозреваю, на долю собственно прогресса в лечении меньше половины приходится. А остальное – организационные меры: недоедание в Швеции исчезло, доступность лекарств увеличилась, скорая быстрее приезжает, да в пожарах меньше молодых людей гибнет. Одно сокращение младенческой смертности уже отвечает за полтора года общего выигрыша.
Образование. Даже здания остались те же, что и были у прапрадедов. Одна из последних новаций в этом поле – учителя школьников бить перестали. Что, кстати, не надо недооценивать.
Автомобили. Если забыть об электронной начинке – это ровно те же автомобили за ровно те же деньги, что ездили по дорогам полвека назад. Автоматической коробке передач почти сто лет. Электромобилям больше ста лет. Расход бензина у типичного авто не изменился с семидесятых.
Авиация – вообще смешно говорить. Те же и более низкие скорости, те же ограничения, те же названия моделей. А иногда физически те же самые лайнеры. И, кстати, у предков были сверхзвуковые гражданские самолеты, а у нас их нет.
Я сходу знаю два исключения из этого скорбного списка. Первое, понятное дело, – электроника и всё что вокруг неё. Мгновенная связь, автопилоты, автоматизация производства, дроны и даже новые развлечения – тут действительно много всего изменилось. Второе – сельское хозяйство. За 50 лет урожайность американской кукурузы выросла в 2 раза, бройлерный цыпленок примерно так же потолстел.
Вот так и живем.
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Умный тренажер'2023
Несколько лет назад в моде были стартапы-изобретатели умных домашних тренажеров: Mirror, Hydrow и, конечно, лидер направления – Peloton. Компании были успешны и до COVID, а уж в пандемию, казалось, вообще схватили Бога за бороду. Peloton в конце 2020 года стоил 60 миллиардов долларов – дороже, чем сейчас Газпром, например.
А потом локдауны закончились, люди вспомнили радость хождения в фитнес-клубы, и звезда домашних тренажеров закатилась. Peloton на бирже подешевел в 18 раз, остальные компании на неё так выйти и не успели. В 2023 году о них ничего хорошего газеты не пишут.
Немецкий #стартапдня EGYM делает практически такой же продукт – умные тренажеры с экранчиком и подпиской на программы и фичи из этого экранчика. Разница – в бизнес-модели. Клиент EGYM – зал, а не домашний пользователь. Фитнес-центрам надо привлекать клиентов хорошим оборудованием и повышать их лояльность за счет функций приложения. Им новинки объективно нужны, и они не перестают платить за подписку, когда велотренажер окончательно превращается в вешалку для одежды.
Другая новация EGYM – ориентация на относительно пожилых людей, как конечных пользователей тренажеров. Заниматься хотят не только двадцатилетние, в шестьдесят люди тоже ходят на спорт – хотя, чем конкретно отличается их запрос на оборудование, я не знаю.
В недавнем раунде EGYM привлек чуть больше 200 миллионов евро инвестиций, оценка компании сейчас составляет 600 миллионов.
https://egym.com/
#германия #мегараунд #железо #развлечения #офлайн #спорт
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Как я продал козу
Сын просит купить киндер-сюрприз. Киндер-так киндер, почему бы и нет. Лезу в карман за карточкой – а там пусто. И в другом кармане пусто. Ещё раз проверяю левый, потом правый, снова левый и снова правый – нет, точно пусто, нету. Потерял разом штуки четыре кредитки – я даже не помню, сколько точно их там было-то утром.
Шоколадку я купил за наличные, а вот дальше вопрос, что с пропажей делать. В интернет-банках списаний нет. И, в принципе, без пин-кода и sms-подтверждений особо не наворуешь, можно пока не истерить и не блокировать ничего. Домой возвращался с надеждой: теоретически, я мог вытащить все карточки, чтобы вбить куда-нибудь в интернете данные одной из них. Увы, не прокатило.
Звоню во все места, где за день был – а нет ли у вас чужого пластика?.. Повезло – нашлось. Потом встреча, потеря времени и небольших денег на чаевых. Но, знаете, редко случаются моменты чистого беспримесного счастья – и это был один из них. Немного человеку надо. Совсем немного.
#личное
Робот по имени Tally американского #стартапдня Simbe Robotics катается по торговому залу и с помощью камер и машинного зрения сканирует товары на полках. Он проверяет актуальность ценников, находит товары, которые заканчиваются, стоят не на своем месте и прогнозирует лучшее время дня для пополнения полок. Руки роботу не приделали, физических манипуляций с товарами он проводить не может, но на это в магазине белковые сотрудники есть. С черной работой, когда думать не надо, и люди отлично справляются.
Стартап обещает, что Tally сканирует целый магазин три раза за день с точностью 99% по сравнению с традиционной еженедельной человеческой проверкой и её точностью в 65%. Или другой взгляд на те же числа: робот якобы обрабатывает от 15 до 30 тысяч товаров в час, т. е. 4-8 в секунду. Для меня звучит нереалистично, но другой информации нет. Отдельно маркетологи заявляют, что Tally передвигается по магазину скромно и ненавязчиво, чтобы не раздражать покупателей. А вот в это, глядя на фото, можно поверить.
Сейчас Simbe Robotics работает с 12 крупными ритейлерами, но явно ещё не на этапе тестов и пилотов, а не “в каждом Walmart уже ездит”. В недавнем раунде стартап привлек 28 миллионов долларов инвестиций.
https://www.simberobotics.com/
#железо #технология #офлайн #магазин #ai
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Принцип квантовой неопределенности Чернышевского-Герцена
Одновременно можно точно знать лишь одно: либо кто виноват, либо что делать. К этой формуле многие относятся как к шутке, но на самом деле она реально работает. Может быть, и не всегда – но очень часто.
⠀
Маркетолог не обновил креативы, рекламная кампания прошла плохо, план продаж не выполнен. Предположим, мы задались вопросом “кто виноват” – и, собственно, выяснили, что это маркетолог. И какой следующий шаг, “что делать”? Штрафовать по ТК нельзя, премию он сам себе срезал, план не выполнен. Увольнять? Но тогда, получается, виноват уже не он, а все участники процесса найма: взяли на работу неквалифицированного человека.
⠀
Если думать, “что делать?”, то можно на будущее внедрить какой-то мониторинг, задублировать функции, другим способом изменить процесс или таки уволить исполнителя. Во всех случаях вина с маркетолога снимается. Мы исправляем ситуацию недоступными ему ресурсами, значит сам он исправить её не мог, значит оправдан. А кто на самом деле виновен, что мониторинга не было – да явно же никто.
Откуда ему до первой неприятности взяться?..
⠀
Продуктивнее, конечно, всегда целиться в “что делать?”.
#простомысли
#промо
↗️ С чего начать масштабирование на Латинскую Америку? Сколько нужно денег на проверку продукта на новом рынке? Как избежать типичных ошибок, которые совершают российские фаундеры?
🌐15 августа «Акселератор ФРИИ» проведет открытый вебинар о рынке LATAM. Опытом поделится Кирилл Сиренко, основатель компании Go Latam, эксперт ФРИИ с более 10 лет опыта в предпринимательстве.
Кирилл расскажет, как спланировать вывод бизнеса на рынок Латинской Америки — от проверки рынка до масштабирования продаж.
📍Регистрируйтесь по ссылке.
До встречи в эфире!
Главные события в мире искусственного интеллекта за прошедшую неделю:
— GigaChat теперь официально доступен для всех
— Google и Universal Music собираются легализовать музыкальные дипфейки
— ИИ научился красть пароли по звуку нажатия клавиш на клавиатуре
— Stability AI представила нейросеть для генерации и объяснения кода
— OpenAI запустила поисковый робот для обучения GPT
— ИИ для иллюстраторов Alpaca вышел в открытый бета-тест
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, будьте в курсе.
/channel/aioftheday
Gympass через 4 года
Бразильский #стартапдня Gympass продает универсальный абонемент в тысячи фитнес-центров. Клиент покупает подписку и, пока она действует, ходит в любой клуб, доступный по его тарифу. Единственное ограничение сервиса – нельзя заниматься два раза в день, если человек был в зале утром, то вечером его не пустят.
Цену абонемента клиент назначает сам – чем больше он платит, тем в больше клубов включены в стоимость. В Сан-Паулу за 70 реалов (1200 рублей) в месяц можно ходить в 65 самых дешевых залов. За 150 реалов (2500 рублей) пускают уже в 800 точек, включая 26 “премиум”. 400 реалов это уже 2200 обычных и 50 премиальных клубов. Дальше количество почти не растет, хотя система позволяет и тысячу в месяц платить. Для сравнения, в Москве с почти таким же населением 2gis знает 1700 фитнесов, покрытие у Gympass отличное.
Клубам стартап платит по числу реальных посещений. Если клиент абонемент купил, но никуда не ходит – вся прибыль достается Gympass, а активные пользователи загоняют его в убыток.
На первый взгляд кажется, что схема не создает новой ценности. Нормальному человеку нужен один клуб рядом с домом или работой, и его карточку можно купить напрямую. Бесконечное разнообразие залов в других концах города клиенту никак не помогает. Идея Gympass в том, что он работает в B2B.
Работодатель покупает абонементы с огромной скидкой и раздает сотрудникам, те смотрят на стоимость “с ценника” и от души благодарят компанию, а потом в фитнес не ходят, и Gympass зарабатывает. Все в плюсе. У отдельного зала или даже сети такой фокус получается хуже – они не всем удобны, счастье сотрудника меньше. Да и для самого процесса B2B-продаж очевидно важен эффект масштаба.
В Бразилии Gympass настолько успешен, что начал международную экспансию, вышел во много стран, включая США. В июньском раунде инвестиций он получил от Softbank 300 миллионов долларов по post-money оценке в миллиард.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Выход в США, насколько можно судить, у Gympass так и не случился, основной бизнес стартапа – по-прежнему Бразилия. Тем не менее, до кризиса инвесторам компания продолжала нравиться, в 2021 году Gympass привлек очередной раунд инвестиций по оценке уже в 2 миллиарда. В продукте за 4 года главная новость – полный отказ от B2C даже для вида, теперь продукт доступен только в рамках корпоративных пакетов.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/954
Акселератор для фондов
Концепция стартап-акселератора проста как валенок. А давайте уберем отвлекающие факторы, заставим основателей заниматься важными задачами, а не мелочами, расскажем им теорию, добавим полезных знакомств – и вот у компании уже серьезный прогресс за пару месяцев.
Успешны, конечно, далеко не все акселераторы и тем более не все выпускники акселераторов, но в целом концепция доказала своё право на жизнь. А американский #стартапдня VC Lab решил, что она подходит не только для стартапов. Он запустил акселератор венчурных фондов. Их основателей тоже можно заставить заниматься важными задачами, им тоже можно рассказать теорию и познакомить с правильными людьми – и теоретически у них тоже должен получиться прогресс в создании венчурного фонда.
Программа акселератора занимает 16 недель, проходит онлайн. На вход берутся люди на самых ранних стадиях развития собственного фонда, на выходе они должны уже найти инвесторов на 10% требуемых денег. Участие в акселераторе бесплатно, но требует 20-40 часов активной работы в неделю. Отстающих безжалостно выгоняют.
Сам VC Lab зарабатывает на дополнительных услугах, начиная с общего консалтинга до юридических сервисов по созданию фонда. Проект запущен 2 года назад. Вряд ли он приносит много прямой выручки, но, наверное, поддерживает свой материнский проект – Founders Institute, акселератор для стартапов.
https://govclab.com/
#сша #насвои #образование #инвестиции
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
#промо
Можно по-разному относиться к бизнесу вокруг наставничества и тренингов. Кто-то с удовольствием включается в тусовку, кто-то скопом называет мошенниками всех её участников. Кто-то даже делает то и другое одновременно 😊
Чего нельзя отнять у успешных представителей инфобизнеса — это их профессионализма. Многие из них гении поиска клиентов. И высшим пилотажем здесь считается суметь продать свой продукт, при минимальных охватах в соцсетях, на миллионы рублей чистой прибыли, как это смог сделать Максим Хирковский.
В телеграм-канале "Макс про наставничество" он учит экспертов искать клиентов для своей экспертизы. Без раскрутки больших блогов и демонстрации успешного успеха, а за счёт правильно сформированного предложения и эффективной воронки продаж. Это полезный навык. Подписывайтесь и учитесь: /channel/+Zn7X2jIi-zA0MWMy
Петя звал спикеров на мероприятие, предлагая десять тысяч рублей за выступление, и не согласился никто.
Миша звал похожих спикеров на то же самое мероприятие бесплатно, и конверсия была процентов тридцать.
Потому что предложение Пети после снятия вежливой шелухи звучало так: “продай мне полдня своего времени за десять тысяч”, и это было оскорбительно для целевой аудитории. Миша же просил подарить ему время, чтобы мир стал капельку лучше – что ж, и среди спикеров встречаются добрые и не слишком занятые люди, почему бы и нет.
Не только с мероприятиями работает.
#простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Библиотека креативов
Трампа когда-то обвиняли, что он выиграл выборы не просто так, а благодаря русским хакерам, которые покупали ему рекламу в соцсетях. Даже конкретные числа назывались: тысяч сто долларов, по-моему, сейчас не перепроверял. В политике скандал имел свои последствия, но об этом вам в других блогах напишут, а в технологиях он привел к любопытному. Волевым решением Meta (тогда ещё Facebook) открыла данные о всей крутящейся на нем рекламе для всех желающих. В несколько кликов вы можете посмотреть баннеры любой интересующей вас компании. Предполагается, что если Газпром начнет крутить “Make America Great Again”, то бдительные граждане сразу это заметят и напишут, куда следует.
Но это теория, Газпром пока никто не поймал. А на практике доступ к чужой рекламе стал инструментом конкурентной разведки. Предприниматели и маркетологи смотрят за коллегами по отрасли: а какие идеи сейчас в моде, кто что обещает клиентам и на какие страницы их ведет. Но многих полезных для этой цели фич в интерфейсе нет, не для того он задумывался.
Зато все эти фичи есть в интерфейсе российского #стартапдня Adheart. Он в режиме онлайн парсит все открытые баннеры в Facebook и Instagram, перекладывает их в свою базу данных и продает доступ – с поиском, фильтрами и всем, что хочется. Подписка стоит 50 долларов в месяц. Знать, чем дышит рынок, – бесценно.
Не знаю, нарушает ли AdHeart пользовательское соглашение Meta, но любопытно, что его существование явно выгодно Цукербергу. Чем лучше работает реклама, тем больше её покупают, а перетекание информации способствует росту эффективности размещений и суммарных бюджетов.
Публичных инвестиций стартап не привлекал.
https://adheart.me/
#россия #маркетинг #насвои
* Meta, Facebook и Instagram признаны экстремистскими, деятельность запрещена в России.
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
О сломанном государстве
Меня в очередной раз попросили подписать рекомендательное письмо на английскую Talent Visa. Пишут их всегда подрядчики, и один из их шаблонов выглядит примерно так: “Я, Александр Горный, перевернул в одиночку всю нашу отрасль. Вот эта, эта и эта компания существуют только благодаря мне. В таком-то году я познакомился с Васей и с тех пор видел, как он переворачивает все те кусочки отрасли, до которых не добрался я. Возьмите его в Англию, он и вам что-нибудь перевернет.” Я не знаю, насколько этот подход результативен, но он популярен.
В этот раз письмо составляло самое известное из таких агентств, и это было худшее письмо из всех, что я видел. Безобразный английский язык, неверное копирование строк из LinkedIn вплоть до приписывания мне всех успехов Яндекса(!). ChatGPT точно бы сделал лучше. Ладно, что-то мы вычеркнули, что-то поправили – подписали. Вася и правда молодец.
Но возникает вопрос. А какого черта этот бизнес существует вообще? Вот Великобритания – вполне IT-успешная страна. Она знает, что такое мобильный банк, доставка еды, и, вероятно, тыквенный латте. Вот её правительство – вполне современные люди, Суннаку 43 года всего. Программа этих виз тоже не из древности пришла, её в 2020 году запустили.
Почему получается, что даже в таких тепличных условиях для заполнения государственной анкеты все равно нужны специальные посредники со специальными знаниями и специальными шаблонами? Что мешало сделать разумно и без всей этой архаики? Ведь немыслима же такая система в любой английской корпорации? Почему государство всё равно делает плохо? Не понимаю.
P.S.: в рамках программы “жалуешься на кого-то – предлагай лучше”, рекомендую агентство по этим Talent Visa. Сам не пользовался и не планирую, но друзья говорят – оно огонь.
http://www.getpassport.to
#великобритания #гостех #простомысли
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Фитнес-будильник
При занятиях спортом часто полезен таймер, следить за временем на отдых и на само упражнение. В телефонах, конечно, есть стандартное приложение, но оно простенькое и не закрывает многие типичные для фитнеса сценарии. Мне, например, в бассейне нужны “слабые” гудки каждые 5 минут, а потом “сильный” в конце занятия. Будильник Apple такого не умеет.
Столкнувшись с проблемой, спортсмены идут в App Store и вбивают в поиск что-то вроде “fitness timer”. На спрос существует и предложение – куча одинаковых приложений, решающих проблему и берущих за это подписку. Но, черт! 10 баксов в месяц за пару удобных кнопок – это, кажется, перебор. Из длинного списка я выбрал для себя бесплатный вариант, это приложение с оригинальным названием Timer, сегодняшний #стартапдня. Мою задачу он решил. Если судить по количеству настроек – наверное, он и более взыскательным клиентам подойдет, там действительно всё есть.
А вот монетизации в нем нет: ни подписки, ни платных функций, ни даже рекламы. Компания-разработчик занимается автоматизацией фитнес-залов и сделало пользовательское приложение то ли для баловства, то ли в рамках какого-то неудачного пивота. В общем, бизнесом там и не пахнет, а польза для сообщества получилась.
Любопытно, что первым среди аналогов Timer так и не стал, продвижением его никто не занимается, платные конкуренты добиваются большего числа загрузок.
#насвои #сша #спорт #развлечения
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Главные события в мире искусственного интеллекта за прошедшую неделю:
— ChatGPT успешно выполнил итоговые задания для первого года учебы в Гарварде
— СМИ из Австралии выпускает 3000 новостных статей в неделю при помощи ИИ
— Meta* выпустила набор нейросетей для создания музыки
— В MIT научились защищать изображения от создания дипфейков
— Появилась бесплатная библиотека научных исследований с пересказом от ИИ (платным)
*признана экстремистской в РФ и запрещена
О них и многих других подробно — в моем канале новостей искусственного интеллекта. Подписывайтесь, чтобы быть в курсе.
/channel/aioftheday
Pioneer через 4 года
YCombinator из года в год собирает хороших основателей с хорошими проектами, помогает им взглядом со стороны, нетворком и пиаром. Сстартапы массово выстреливают. Не все выходят на IPO, но счетчик компаний-выпускников, оцененных в 100 миллионов долларов и выше, зашкаливает. Другие акселераторы повторить успех не могут, лучшие из лучших едут в YC, а другие плохо растут даже в парниках.
Гипотеза американского #стартапдня Pioneer, что в YC попадают не лучшие из лучших, а лучшие из тех, у кого есть техническая возможность. Если самый гениальный предприниматель на Земле родился в Кении, то дорасти до акселератора в Долине он сможет очень нескоро и при очень большом везении. В воронке United Investors есть проекты, которые ищут деньги только на попадание в YC - потом как-нибудь прорвутся, но сейчас дожить надо.
Pioneer строит акселератор, в который может попасть каждый. Никаких требований на входе, у участника может ни быть ни компании, ни прототипа продукта, ничего - только идея, знание английского и желание работать. Идея, кстати, может быть чем угодно - хоть книгой, хоть песней, не обязательно бизнесом.
Естественно все проходит в чистом онлайн. Для вовлечения участников в процесс Pioneer сделал хитрую механику с регулярными голосованиями друг за друга, маленькими призами, ещё какой-то геймификацией. Главное - каждый должен каждую неделю что-то сделать, проект должен двигаться вперед.
Победители итоговых голосований получают тысячу долларов наличными, оплаченную поезду в Долину и менторов-гуру. Pioneer хвастается, например, фамилиями Andreessen (тот который Horowitz) и Collison (CEO Stripe).
Участие абсолютно бесплатно для стартапа, он ни за что не платит и не теряют долю. Единственное условие - если когда-нибудь из идеи родится компания, а компания будет привлекать инвестиции, то Pioneer имеет право положить в первый раунд 100 тысяч долларов. Если это будет процентов 5 компании, и в следующих раундах доля размоется раз в десять, а стартап станет единорогом, то акселератор заработает 5 миллионов долларов и плюс-минус окупит несколько лет работы. Если таких сделок будет 3 или первый проект дорастет до 10 миллиардов - появится прибыль. Пока самый успешный выпускник - https://www.perceiveinc.com/, компания вышла на рынок, получил грант в 1 миллион долларов.
Pioneer запустился год назад, объём вложенных средств основатели публично не объявляли.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года условия Pioneer немного изменились, но принципиально продукт остался тем же. Через программу прошли почти 300 человек. Как минимум четверо из них привлекли в проекты по 20-30 миллионов долларов от внешних инвесторов.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/947
Повторяю опрос через 3 месяца, интересно сравнить результаты. Для генеративного AI 3 месяца — большой срок. (Но курс сейчас повторять не будем 😊 ))
Читать полностью…