43551
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
Форбс опубликовал рейтинг из 30 самых дорогих российских интернет-компаний. Интересно, у скольких владельцев или руководителей это вызвало реакцию в духе: “черт, под санкции ведь подставляют”? О рейтинге и других событиях недели в новом ролике с новостями.
Маск против OpenAI
Запад против ТикТока
До свидания, Дилберт!
Рейтинг Forbes
VK против заграницы
Инвестиции в Food Miles
Стартапы в эпоху нейросетей
БигМак вернулся!
Санкции на Тиньков
Яндекс.Путешествия
Рекорды Мосбиржи
Apple платит и не чинит
Apple заплатит Европе
API для ChatGPT
Отказ для Neuralink
Защита от астероидов
https://www.youtube.com/watch?v=AepUIARl--c
Want через 4 года
Когда простой парень д'Артаньян приехал в Париж из своей деревни, одним из первых дел он нанял себе лакея, чтобы самому вещи не стирать и еду не готовить. Такое поведение восемнадцатилетнего паренька с парой монет в кошельке зрителям XX века было непонятно и не близко, сценаристы обычно вырезали слуг из фильмов о мушкетерах.
Однако ж развитие интернета в чем-то возвращает нас в средневековье. Российский #стартапдня Want – сервис помощников для тех, кому лень или некогда самому возиться с ежедневной рутиной. Каждому клиенту выделяется пара ассистентов. Им можно перепоручить гуглеж, разбор фотографий, планирование поездки, общение с сантехниками на profi.ru или с управляющей компанией по телефону, всю онлайн-рутину, которая не требует специфических знаний, но требует времени – полный аналог стирки и готовки времен Ришелье.
Минимальный тариф Want включает три поручения в день и стоит 1000 рублей в неделю. Если клиенты расходуют в среднем половину пакета, то одно задание обходится им в сотню. Помощник, предположим, тратит на одну задачу полчаса и должен зарабатывать хотя бы тысяч 20 в месяц. Его себестоимость получается в районе полтинника за поручение, всего в два раза дешевле продажной цены – сходимость на первый взгляд не очень хорошая, но, возможно, в формулу надо было поставить 10 минут, а не 30. С другой стороны, если занятый московский хипстер оценивает свое время в 10 раз дороже студента из Бийска – а это вполне возможное соотношение – то аутсорс рационален даже с самым жадным посредником и конкретный тариф всегда можно подобрать.
Стартап запустился в августе, сейчас говорит о 600 клиентах, хоть раз плативших за подписку и 100 исполнителях на платформе. Общая выручка за полгода превысила 5 миллионов рублей. Покупатели приходят через стандартный онлайн-маркетинг. Аудитория предложение воспринимает хорошо, Want говорит о CAC в 3000 рублей – весьма скромно за платную подписку. Помощников искать по сути не надо, они прибегают сами, не слишком монотонная удаленная работа для многих в России – большая удача. Инвестиций Want не привлекал, живет на средства основателей. Сколько денег ушло за красивый домен они не раскрывают.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Сайт открывается, но никаких других признаков жизни у проекта нет. Не все стартапы взлетают. Зато жив и не планирует умирать его близкий аналог – delegator24 с очень похожей механикой.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/779
https://delegator24.ru/
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Ещё одна новая профессия
Таргетолог настраивает таргетированную рекламу.
Авитолог увеличивает продажи на Авито.
Биолог, если помните, писал био для Clubhouse.
А вот ЖоПоТолог — это специалист по работе с ChatGPT.
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Три причины подписаться на канал Олега Чулакова о бизнесе и управлении.
1. Студия Олега Чулакова — разработчик № 1 для банков по версии Рейтинга Рунета.
2. Олег входит в топ-10 ключевых персон российского интернет-рынка по версии Тэглайн.
3. Он просто хорошо пишет. Примеры постов.
О зависти к неэффективности
О финансовой мотивации
Об увольняющихся сотрудниках
Подписывайтесь, не пожалеете!
#партнерство
Аутсорс сбыта
Обычный фермер или мелкий производитель – специалист по еде. Он умеет делать вкусный сыр или выращивать сладкую клубнику. К сожалению, чтобы его продукция попала на полки супермаркета, этого недостаточно. Кто-то должен быть специалистом по переговорам с торговой сетью – чтобы договориться. Кто-то специалистом по IT – чтобы поддержать все требования по маркировкам. Кто-то специалистом по логистике – чтобы товар доехал, а не сгнил.
Один из таких специалистов – российский #стартапдня Food Miles. Он организует для фермера весь сбыт, снимая с него непрофильные заботы. Одновременно стартап помогает и торговой сети. Она заинтересована в местных продуктах на полке, но совершенно не хочет ради этого возиться с небольшими поставщиками.
По сравнению с обычным дистрибьютором, основное отличие Food Miles – он аутсорсер услуг, а не перекуп товара. Комиссия прозрачна и ниже рыночной, и главное, интересы стартапа и его клиентов сонаправлены, а не противоположны. Результат и продажи от этого получаются лучше. Раз начав, ни фермеры, ни сети от сотрудничества уже не отказываются.
Под брендом “Сделано на ДВ” Food Miles стартовал несколько лет назад на Дальнем Востоке, сейчас активно выходит на остальную территорию России. Под экспансию он привлек раунд инвестиций от ТилТеха – фонда связанного с основателем ВкусВилла, Андреем Кривенко.
Был рад поучаствовать.
https://foodmiles.ru/
#россия #rounda #насвои #магазин #еда
Если у вас есть какие-то вопросы или интересующие вас темы в области привлечения инвестиций — напишите, пожалуйста, в комментариях или в личку (@gornal).
Читать полностью…
#промо
Представляю венчурный фонд из Кремниевой долины Vibranium.VC. Он вкладывается в B2B-стартапы на ранней стадии. Вот несколько портфельных компаний, которые лучше всего расскажут о фонде:
1. Otis AI — MarTech стартап из США, позволяющий повышать эффективность рекламы. Платформа Otis помогает малому и среднему бизнесу запустить data-driven кампанию в Google и социальных сетях, причем за несколько минут. Благодаря этому небольшие компании получают шанс конкурировать за внимание клиентов с крупным бизнесом, несмотря на различия в рекламных бюджетах.
А еще фаундер Otis AI Мигель Герреро — в списке 30 Under 30 в категории «Маркетинг и реклама» в Северной Америке.
2. PicUP. С помощью ИИ телеком-стартап из Израиля добавляет интерактивные функции для исходящих звонков бизнеса. Например, клиент может на экране смартфона перенести созвон на удобное время или оставить обратную связь после завершения вызова. Среди клиентов PicUP — телеком-оператор Claro из Латинской Америки, а также банки и страховые компании.
3. iSchoolConnect — американский EdTech стартап, который открывает абитуриентам доступ к университетам по всему миру. Для учебных заведений компания разработала B2B-платформу iSchool360, которая упрощает прием заявок на обучение.
В пандемию стартап стремительно рос: число активных пользователей платформы увеличилось с 200 тысяч до 2 млн. Цель основателя стартапа Ашиша Фернандо — превратить компанию в Booking на рынке образования за рубежом.
Telegram-канал фонда, чтобы оставаться на связи: /channel/vibraniumglobalvc
Перепродажа ношенного
Американский #стартапдня Archive прекрасно иллюстрирует старую мысль, что выбор рынка для стартапа важнее выбора конкретной идеи для реализации.
Основатели выбрали нишу перепродажи ношенной одежды. Голыми люди ходить не начнут, а денег у них становится с каждым годом меньше – продажа “second hand” точно будут расти. Хороший рынок.
Очевидное решение на нем – что-то вроде доски объявлений или комиссионного магазина. Пользователи перепродают друг другу платья, площадка берет комиссию. Идея прекрасная, но в Штатах уже многократно реализованная, в лоб новичку впихнуться трудно.
Archive зашел на рынок сбоку. Он встраивает свой маркетплейс в сайт и приложение бренда. Для бизнеса это условно бесплатный трафик. Для пользователя – дополнительный уровень доверия: бренд про свои вещи плохого не посоветует. Идея работала, выручка росла.
А потом стартап сделал открытие: больше всего ношенных вещей лежит не у пользователей, а у самого бренда. Что-то вернули как возврат, что-то повредили в магазине, что-то ещё откуда-то пришло. И интереснее, полезнее и денежнее заниматься распродажей таких остатков, а не сделками пользователь-пользователь. Сейчас основной продукт Archive именно в этом.
В недавнем раунде компания привлекла 15 миллионов долларов инвестиций.
https://www.archiveresale.com/
#перепродажа #сша #rounda #магазин
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
В 1917 году внучка декабриста слышит шум на улице и посылает прислугу узнать, в чем дело.
Вскоре прислуга возвращается:
— Там революция, барыня!
— О, революция! Это великолепно! Мой дед тоже был революционером! И чего же они хотят?
— Они хотят, чтобы не было богатых.
— Странно... А дед хотел, чтобы не было бедных
Этот анекдот - главный анекдот нашей жизни. Уж не знаю, русскоязычной ли, или в планетарном охвате, буду писать просто “мы”. Мы как общество очень жадные, мы не любим чужие деньги, окружающие должны быть бедны.
Один губернатор строго по закону не израсходовал триста миллионов бюджетных рублей, деньги просто остались гнить на депозите. Другой строго по закону потратил их на проведение канализации в удаленный поселок. Там живет пять тысяч обычных людей и мама его любовницы. Кого из них будут ругать в СМИ и блогах, когда это вдруг вскроется?
Все знают, что Блиновская заработала 4 миллиарда. Кого волнует, что у неё с NPS (по моим очень вменяемым знакомым - 10 из 10) или сколько она принесла реального вреда и пользы миллионам своих клиентов (я не знаю, никто ж не пишет).
Женщина-предприниматель свой успех, конечно, насосала. Microsoft - это результат того, как мама Билла Гейтса подсуетилась в IBM. И свою должность там она, видимо, насосала - хотя об этом почему-то не рассказывают.
А-а-а, проклятый Uber-Сбер-Маск, деньги из воздуха, не должно это стоить 100 миллиардов, ничего они не изобрели, пусть сначала автопилот на Марс слетает и там карточку закроет.
Наконец-то!! Какое счастье! Поймали хоть кого-то за руку, как здорово, что у Theranos и WeWork проблемы!! Не получится ни у кого по капле крови анализы сдавать, продолжим ножками в поликлинику топать, человек должен страдать. Вот бы ещё такси из мобильного приложения перестало приезжать, а то агрегаторы слишком много зарабатывают.
И только дед хотел, чтобы не было бедных.
#простомысли
AI для фона
Уже писал в блоге о remove.bg – API для удаления фона с фотографии для интернет-магазинов и подобных бизнесов. Им надо много товаров красиво фоткать, софт обходится дешевле и удобнее живого специалиста по фотошопу.
Американский #стартапдня PhotoRoom делает абсолютно то же самое, но добавил к концепции две новых идеи. Во-первых, у стартапа есть мобильное приложение для обычных людей – простым блогерам тоже хочется удалять фон с фотографии и помещать себя за в luxury окружение. Оно и приводит лиды B2B-клиентов, и отлично работает само по себе – примерно 10 миллионов выручки в год, между прочим.
Вторая новация существует пока только в простом демо и листе ожидания, но идея выглядит красиво. PhotoRoom подключил Stable Diffusion и обещает создавать шаблоны “по требованию”. Ювелирный магазин сможет наложить ожерелья на шею Мерилин Монро, если оно именно блондинкам хорошо подходит. Под эту концепцию стартап привлек в ноябре 19 миллионов долларов. Это фактически первый раунд в истории компании, она всю жизнь прибыльной была.
https://www.photoroom.com/
Пост о remove.bg /channel/startupoftheday/1494
#технология #ai #насвои #rounda #сша
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Инвестиции для прибыльного бизнеса
Частый комментарий в любом разговоре о стартапах: “разврат эти ваши инвестиции, надо просто делать прибыльный бизнес, и не нужны они”. Решил записать причины, почему и прибыльным бизнесам бывает полезна вся эта ерунда.
Иногда деньги требуются на старт. Прежде чем стать прибыльным, надо же хоть что-то сделать, и это тоже не бесплатно. А если копнуть глубже, тут скрываются три разные подпричины.
- Денег просто нет. Даже несколько миллионов рублей – это та сумма, которой у многих в кармане нет, и это нормально.
- Деньги есть, но предприниматель не хочет ими рисковать. Он имеет на это право и юридическое, и моральное. Он и так рискует куском своей жизни.
- Деньги есть, но их мало. То, что будем делать два года на свои, с чужими реально за шесть месяцев.
Иногда деньги нужны в оборотку. В простейшем случае – чем больше получится купить китайских товаров, тем больше их получится продать на маркетплейсах. Своей прибыли на желаемый объём не хватит. Теория рекомендует в таком случае кредиты, а не инвестиции за долю. На практике кредит иногда не дают. К тому же, займ – это ж тоже форма инвестиций.
Иногда деньги нужны на масштабирование. Каждый магазин прибылен, но не настолько, чтобы открыть сотню новых.
Близко к этому лежат эксперименты. А давайте зайдем на новый рынок? А как на него зайти, если вся прибыль идет в рост на старом?
Иногда предприниматель хочет продать часть компании, и получить наличные сегодня, в обмен на долю прибыли завтра или послезавтра. Новая квартира, новая машина, новая яхта – вполне здоровые стимулы. Пурист не назовет продажу инвестицией, но процесс такой сделки ничем от инвестиции не отличается, так что я придираться не буду.
Иногда нужны не деньги, а инвестор. Правильный совладелец откроет правильные двери или поделится нужным ресурсом, который просто так не купишь.
Кроме белых причин есть ещё и серо-черные, но зачем лишний раз подавать идеи. А “благородные” варианты я, кажется, все перебрал.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
В прошлом марте мы в United Investors проводили для подписчиков закрытый вебинар о насущном: “Что делать частному инвестору, когда мир рушится и ничего не понятно”.
Умнейший спикер знал не сильно больше любого из слушателей. Он тоже никогда не жил в подобной ситуации и тоже не мог себе представить дальнейшего хода событий. Но он говорил разумные логичные вещи, и задавал рамку рационального отношения к происходящему. Лично мне тот эфир крайне помог – именно психологически, а не какими-то конкретными советами.
В следующий понедельник мы с партнерами проводим конференцию об инвестициях в России. Там будут прекрасные спикеры, и интересные дискуссии. Я надеюсь, участники услышат инсайды и инсайты. Сейчас-то и знаний, и фактов на руках куда больше, чем было в прошлом марте. Но главное, чего бы я хотел – это самого факта рационального обсуждения. Мне тогда очень помогло, повторюсь.
Офлайн, 27.02. Если вы в Москве и думаете об инвестициях в проекты – приходите.
http://investconf2023.ru/
Завел в своём закрытом канале новую рубрику — суперкратко рассказываю на выходных обо всех инвестициях в стартапы больше 15 миллионов долларов, которые случились за предыдущую неделю. Всего сейчас за 7 дней примерно 40-50 сделок происходит, из них штук 30 где-то около IT, а не холодный термояд или новое лекарство.
Те из стартапов, которые вызвали интерес подписчиков, разбираются более подробно.
В итоге получается фильтр, через которые просеиваются вообще все новые идеи, получившие серьезные инвестиции. Мимо ничего не проходит.
Чтобы присоединиться к каналу, подключайтесь к боту @startupoftheday_bot — и дальше он всё сделает.
#применимость
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Дубайск
За последний год я видел бессчетное множество постов вида: “помогите с такой-то задачей в Дубае” и десятки ответов: “О, живу уже тут два дня, всё здесь знаю, лучший город Земли, быстро тебе помогу, круто, приезжай”.
На днях первый раз наткнулся на новое единодушие комментаторов: “Дубай – это дорого и бессмысленно, не надо сюда”.
Веха.
А чем ты лучше ChatGPT?
Собеседуем менеджера продукта.
– Какие у тебя гипотезы роста?
– Вот проведем CustDev, изучим аудиторию, проверим гипотезы, сделаем А/Б-тесты, …
Правильный ли это ответ? Конечно правильный. Клиентов надо изучать, А/Б тесты проводить, а гипотезы проверять. Есть ли какой-то смысл в этом ответе? Нет. Никакого. Я и сам знаю, что так надо. Оно во всех учебниках так написано.
И, соответственно, если ChatGPT об этом спросить — он так и ответит. Недаром регулярно новости приходят, как он очередное собеседование проходит. Но, простите, чатик со всеми его знаниями учебников стоит 20 долларов в месяц за продвинутую версию.
Человеку мы собираемся платить больше. За что? Трудно сказать на самом деле :) Но, видимо, за личный опыт, творческий подход. Точно не за конкуренцию с искусственным интеллектом в пересказе объективных истин. Её выиграть невозможно. Чем-то другим надо брать. И, видимо, для выживания на рынке труда надо как-то быстрое это “другое” найти.
С другой стороны, конечно, приятно, что крепкий профессионал по абсолютно любой беловоротничковой профессии всегда в твоем распоряжении, чтобы ответить на любой вопрос. И, повторюсь, недорого.
P.S.:
- Он же иногда врет, ошибается, придумывает!
- А то живые сотрудники у вас не ошибаются…
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Главный результат конференции — конечно, фоточки. Шучу. На самом деле очень интересно и полезно прошло, спасибо всем, кто пришел.
И отдельное спасибо МТС Startup Hub за помощь в организации и их секцию о клонировании единорога.
GPT на десктопе
Если обернуть GPT-3 в красивый интерфейс и подкрутить под конкретную задачу, то вот вам и готовый продукт. Пример – американский #стартапдня Bearly.
Стартап – связка из десктопного приложения и плагина к браузеру. Суть – сокращение текстов без потери смысла. Предполагается, что человек заходит на веб-страницу, нажимает кнопку, и Bearly выдает ему самое важное, что тут написано: десяток ключевых идей и контраргументов вместо водянистого текста.
Качество конечного результата – таки такое же, как у чистого GPT, т. е. очень хорошее. Наверное, Bearly иногда ошибается, но для безответственного веб-серфинга это, на мой вкус, вообще не проблема. Настоящая же проблема – заголовки и аннотации. Они обычно ещё лучше текст сокращают, чем любой автоматический софт. Хочется краткости – читай только их, и это совершенно бесплатно.
Кроме чтения, стартап обещает ещё и писать тексты – разбавлять водой ваши идеи, по сути делать обратную операцию к своей первой функции. Эта часть приложения мне вообще не понравилась, но, возможно, тут просто не повезло. И ещё там есть генерация картинок – прямой интерфейс к Midjourney, но я опять же не понял, зачем оно мне тут вместо Discord. В общем, подписку я не купил.
Публичных инвестиций стартап не привлекал. Вообще, по ощущению, его основатель чуть ли не по вечерам пилит. Аудитория при этом у проекта есть. Количество скачиваний измеряется десятками тысяч пользователей, а ежемесячная выручка – видимо десятками тысяч долларов.
http://bearly.ai/
P.S.: А как такие проекты делать по вечерам самому – обсудим на курсе о бизнесе вокруг генеративных сетей. Там же поищем идеи, какие именно проекты делать. https://chatgpt.aiacademy.me/
Попросили сделать презентацию об оценке стоимости бизнеса. Не глядя согласился: для стартапов у меня слайды есть готовые, два слова изменю, вот и готово выступление, отличный план.
Открыл старую презу – прослезился. Вообще ж ничего не подходит для реального сектора, все не так, все надо писать заново. Слова “оценка стоимости” совпадают, остальное – другие мысли нужны совсем. Не только числа, принципы отличаются. Надо думать, перед тем как соглашаться.
#простомысли
Бизнес на нейронных сетях
Интернет перевернул наши бытовые привычки. Практически всё, что я делал сегодня, делалось в 1990 году совершенно иначе или даже не делалось вообще.
А ещё интернет перевернул способ ведения бизнеса. Половина самых дорогих компаний мира – интернет-компании, не имеющие без него никакого смысла. Почти во всей второй половине цифровизация – это важная статья стратегии и будущего развития. Другая сторона медали – сотни тысяч разорившихся предпринимателей, которые недооценили силу и влияние интернета.
Сейчас у нас на глазах начинает происходить новая революция того же масштаба – революция генеративных нейросетей. Midjourney и ChatGPT – это как трель модемов на 28800. Они не самые первые, не самые лучшие, но после них мир уже не будет прежним.
И в результате этой революции опять появится много новых успешных бизнесов самого разного масштаба. Тогда один Безос запустил Амазон, сотни предпринимателей – миллиардные компании поменьше, а десятки тысяч – “просто” digital-агентства или интернет-провайдеры. Тоже на икру с лихвой хватило. Сейчас случится нечто похожее. И сейчас это случится быстрее, благо интернет изменил и скорость распространения идей тоже.
Вместе с замечательным сервисом Albato мы запускаем курс о том, как поучаствовать в этом забеге. Как можно уже сейчас, на готовых инструментах, искать и проверять гипотезы о применении GPT и остальных в бизнесе, в создании новых продуктов и в оптимизации старых процессов. Начинаем с азов применения ChatGPT, заканчиваем демоднем продуманных проектов.
Если вы ищете идею для своего стартапа или улучшения работающего бизнеса – вам сюда.
Если идея есть, но вы не понимаете, как перейти от стадии красивой идеи к работающей модели – вам тоже сюда.
Старт курса 10 марта, программа и условия участия – https://aiacademy.me/
До встречи в чате курса!
Не все цветы одинаково полезны
Я люблю стартапы и всегда стараюсь хоть сказать о них что-то хорошее, если более существенно помочь не могу. Но иногда бывают исключения.
Наткнулся на три(!!) почти идентичных европейских проекта, которые хотят отменить грузовики в городе. Вместо “газелей” они используют для доставки электровелосипеды с прицепом и рассказывают как это экологично и урбанистично, ни вони, ни пыли. Ещё и инвестиции привлекают, в один аж 13 миллионов долларов вложено.
Кто бы им рассказал, что лошадиная тяга ещё экологичнее, чем электрическая, ядовитые батареи утилизировать не надо. Можно телегами фуры искоренить.
https://onomotion.com/
https://www.chainge.dk/
https://www.dockrmobility.com/
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
#esg #транспорт #rounda #насвои #дания #германия #голландия
1997 год.
– Как Deepblue выиграл в шахматы у Каспарова?
– Сервер был достаточно большим, чтобы внутри поместился Карпов.
2023 год.
– Как Келлин смог победить AlphaGo в го?
– Он использовал платную подписку на ChatGPT.
Но в общем, да, человек обыграл компьютер в го – и теперь это мировая новость. Об этом и других событиях недели в свежем ролике на YouTube.
Приключения синих галочек
Канада против Интернета
Китай и ChatGPT
Копирайт на Midjourney
Стартапы на GPT
До свидания, The Bell
До свидания, Тема Лебедев
До свидания, Russia Today
Человек против AI
VK купил Uchi
Раунд InDrive
100 тысяч евро в БКС
Луна, Луна
https://youtu.be/A3zbLftqcPU
Сегодня воскресенье, завтра понедельник. Это значит, что уже завтра — главная конференция февраля об инвестициях в России, о трендах и тенденциях и том, куда бегут лидеры рынка. Приходите, это последний звонок. Будет интересно.
http://investconf2023.ru/
Lambda School через 4 года
Хорошее образование – лучшая инвестиция в финансовом смысле. Обучение в GeekUniversity стоит порядка 200 тысяч рублей, прибавка зарплаты за счет новых знаний и квалификации легко составит тысяч 50 сразу, а потом, по мере развития карьеры, будет только нарастать. Финансовый результат – 300% годовых, защищенных от инфляции. В идеальном мире такие курсы могли бы стоить и миллион – всё равно было бы выгодно. Беда в том, что плохое образование – это выброшенные время, силы и деньги, а на старте студент не знает, что покупает.
Американский #стартапдня Lambda School нашел способ заранее доказать, что хотя бы в деньгах инвестиция будет беспроигрышной. Он продает онлайн-курсы программирования – 30 недель непрерывных занятий или 60 недель с уроками по вечерам и гарантирует, что человек после них станет профессионалом и найдет работу. Оплата – по факту трудоустройства, Lambda два года берет 17% от доходов выпускника, если зарплата превышает 50 тысяч долларов в год. Нет работы – нет оплаты. Если накапает больше 30 тысяч, то выплаты останавливаются. Вряд ли это ограничение срабатывает слишком часто, но конверсиям оно должно помогать: абитуриент себя переоценивает и без верхней планки боялся бы, что заплатит миллионы.
По статистике стартапа реальный средний доход – 70 тысяч долларов в год, стоимость курса, соответственно – 24 тысячи, деньги для чистого онлайна – чудовищные, но все в плюсе. Некоторый минус модели скрывается в продолжительности обучения. Полторы тысячи часов без учета домашних работ это очень много, возможность выделить такое время – серьезный барьер для входа и ограничение рынка. Если же сделать курсы короче, не учить полноценной профессии, а, скажем, опытным программистам новый язык рассказывать, то гораздо сложнее измерить финансовый эффект образования и красота модели рассыпается.
В недавнем раунде Lambda привлек 30 миллионов долларов инвестиций по оценке в 120 миллионов. На эти деньги стартап обещает запускать новые специальности, вплоть до обучения медсестер – рынок-то надо расширять.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года стартап поменялся полностью. Он и переименовался в Bloom Institute of Technology, и сменил формат курсов и, самое главное, отказался от модели оплаты за результат. Единственные оставшиеся следы прошлого позиционирования – обещание вернуть деньги, если хорошая работа по результатам обучения не найдется. Но, подозреваю, и это обязательство в документах обложено кучей трудновыполнимых условий. В общем, до свидания, интересный стартап, привет ещё одна онлайн-школа программирования. До новых специальностей компания так и не добежала.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/772
На YouTube отлично поговорили с Михаилом Хановым из Алго Капитал о роботах на бирже и их магических способностях зарабатывать деньги из ничего. Получилась отличная лекция об алгоритмической торговле, а Александр Герко и его 6 миллиардов долларов оказались лишь поводом к ней.
https://youtu.be/gauqJvTCHRQ
AI поисковик
Я писал уже как-то, что ChatGPT вполне можно использовать как поисковик в некоторых группах запросов. Содержимое Википедии и подобную справочную информацию нейросеть “знает” не хуже Гугла, а значит и на запросы о ней отвечать она будет не хуже.
Я об этом просто написал, а основатели #стартапдня Metahpor System сделали из идеи стартап. Их продукт – новый поисковик по большому Вебу, лобовой конкурент Google. Под капотом – своя большая нейросеть, просто взять API от GPT3 не получилось. Заявляемая амбиция – стать новой кнопкой номер один, приучить весь мир действительно искать по-новому.
Пока до этой конечной цели им, конечно, очень далеко, но потестировать их уже можно. Поиск фактов хорошо не получился, по справочникам Metaphor ищет плохо, а вот “лучшие блоги о кино” и подобные рекомендации на мой вкус выходят у него вполне прилично. Впрочем, мысли начать использовать новый поисковик регулярно у меня не возникло.
Первый рауд инвестиций стартап привлек год назад, сумма тогда не называлась.
https://metaphor.systems/
#ai #технология #seed #сша
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Уход CEO YouTube
На прошлой неделе все IT-газеты мира написали, что Susan Wojcicki объявила об уходе с позиции CEO YouTube. Стандартный набор фактов, который был в большинстве статей.
– Войджитски – 16-ая по счету сотрудник Google. В нулевых она руководила AdSense, с 2014 года возглавляла YouTube.
– Её сестра – первая жена Сергея Брина. Гараж, в котором начинался Google, принадлежал именно Сюзан.
– За карьеру она заработала под миллиард долларов.
То, до чего большинство авторов не добрались.
– У неё пятеро детей! Один из отпусков по беременности Войджитски взяла в первый же год работы на позиции CEO YouTube.
– Снаружи никак не проверить, но сама Сюзан утверждает, что умеет оставлять работу на работе, а вечер посвящать себе и семье.
– Муж её – тоже сотрудник Google, но занимает гораздо более низкую позицию. Никто не фокусирует на этом внимание, но из профилей на Linkedin следует, что он 6 лет работал в подчинении Сюзан. Поженились они задолго до того.
– Основную карьеру она сделала в найме, но в детстве у неё был и предпринимательский опыт. В 11 лет Войджитски продавала соседям самоделки.
– Говорят, что именно она придумала AdSense. Понятно, что AdSense не был первой рекламной сетью в интернете, его не надо было изобретать. Но вовремя предложить скопировать – суперважно в корпорации.
– Никто не подчеркивает, а надо подчеркнуть. За время работы Сюзан YouTube стал принципиально более успешным бизнесом, чем был до. Одним из самых популярных сайтов в интернете он стал раньше, а вот машиной по производству денег – только при ней. И мы как пользователи тоже должны быть за это благодарны, убыточный проект всегда рискован.
Продолжение о суперуспешных женщинах следует.
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Гарант аренды
Типичное условие аренды квартиры в некоторых странах – “гарант” со стороны нанимателя. Если жилец сам не будет платить, то хозяин придет за деньгами к его поручителю. У системы есть свои преимущества, но есть и недостатки. Один из них – трудности иностранцев или мигрантов. Если человек только приехал в страну, у него нет местного друга, готового рискнуть существенной суммой.
Французский #стартапдня Garantme решает проблему для иностранных студентов. По документам с родины он оценивает платежеспособность заявителя или его родителей и, если все хорошо, подписывается под то, чтобы стать гарантом. Арендодатель теоретически должен быть только рад – большая компания даже надежнее обычного гаранта-человека.
Стоит поручительство 3.5% от годовой аренды. Ставка, на мой вкус, вызывающе низкая. Возможно, стартап пока работает только с самыми богатыми студентами или просто копит статистику, закрывая убытки инвестициями. В недавнем раунде он привлек 15 миллионов евро.
https://garantme.fr/
#недвижимость #fintech #rounda #франция
—
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Эффективность по Цукербергу: уволим ещё X% программистов.
Эффективность по Маску: покажем мои твиты вообще всем пользователям.
Эффективность по Бакальчук: пусть сотрудники оценивают клиентов.
Обо всём этом и много другом в моем новом ролике с главными событиями недели.
Деньги пришли!
До свидания, золотые визы!
16% Forbes
Социальный рейтинг Wildberries
Эффективность Цукерберга
Эффективность Маска
Binance против США
Авторские пересказы
Отчет Яндекса
Прощай, Internet Explorer!
До свидания, Slack!
До свидания, Виагра!
Привет, iPhone!
Привет, Game Insight!
Приятного аппетита, ТикТок!
Magic Erase
https://youtu.be/wjoUqIy1usg
SnapTravel через 4 года
Чат-боты уже не в моде, но проекты остались, а некоторые даже успешно развиваются. Канадский #стартапдня SnapTravel использует текстовый формат для бронирования отелей. Пользователь добавляет бот в Facebook Messenger, пишет ему, куда и когда летит, SnapTravel подбирает гостиницы, дальше оплата – всё как на Booking, только в чате.
На мой взгляд, найти хороший отель таким способом в принципе невозможно. Интерфейс для сложных фильтров и сортировок не подходит, да и вообще мышка или палец выигрывают у клавиатуры: сравните скорость выбора трехзвездных отелей одной галочкой или сообщением типа "Only three stars". В реальном мире все ещё хуже, чем в мысленном эксперименте – SnapTravel не всегда правильно разбирает даже простейшие предложения.
Для потерявшихся пользователей стартап предлагает человеческий саппорт: в любую секунду от общения с ботом можно переключиться на живого оператора. Звучит диковато – казалось, прогресс должен уменьшать присутствие людей, а не увеличивать, но на что не пойдешь ради новой технологии.
В общем, кажется, что все плохо: и пользоваться неудобно, и Unit-экономика с живыми операторами не может быть хорошей, и рынок невероятно конкурентный. В ответ на всё это SnapTravel питчит довольно любопытный плюс – отели якобы разрешают ему показывать скидки глубже, чем обычным агрегаторам. По его словам, Booking и Expedia – это публичное пространство, там нельзя ронять стоимость бренда и показывать скидку в 90%, а тут приватная переписка, ссылка по интернету не разбежится, можно и за десять долларов ночь продать, если иначе номер пустовать будет. Я быстро уникальных предложений не нашел, но некоторые журналисты пишут – они своими глазами видели.
Если такое хоть сколько-нибудь регулярно встречают и пользователи – они перетерпят неудобства, цена все-таки решает. Ну а фонды уже в питч верят, в декабре SnapTravel привлек 13 миллионов долларов инвестиций.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года стартап несколько раз менял бизнес-модель, и сейчас его основной продукт – карта с кешбэком. Поиск отелей на сайте остался, но теперь это практически обычный поиск “как у всех”, без всяких хитрых чатов. Любопытно, что отказ от оригинальный концепции пошел на пользу. У компании всё отлично. Она привлекла уже 100 миллионов долларов инвестиций, и, например, перенесла сервис на дорогущий домен super.com.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/749