43551
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
Об эффективности стартапов
Понадобился мне видеоролик: человек говорит текст по моему сценарию, длительность – примерно три минуты. Опубликовал задание на фриланс-бирже, получаю отклики, обсуждаю детали. И один из кандидатов пишет: это не тысячу рублей стоит и завтра готово не будет. Мне нужен проект на две недели-месяц и по деньгам в 60 раз больше, как минимум.
Судите сами. Аренда студии – минимум два часа. 8 тысяч рублей. Аренда света – отдельно. Оператор потеряет полдня на поездку туда-обратно, ещё 8 тысяч рублей. Модели что-то заплатить надо. Кастинг. Менеджерская работа по координации процесса. Он не упомянул – но есть ещё налоги, и хоть какая-то прибыль для агентства. И в общем – да, себестоимость прилично набегает, всё так и есть. Дешевле какого-то предела задача не решается принципиально.
Впрочем, в другом чате я уже получил нужный ролик. За ту самую тысячу рублей. У некоторых моделей дома есть свет, а телефон снимает с достаточным для задачи качеством. При этом мои дополнительные усилия по работе напрямую без агентства – только кастинг, остальное просто оказалось не нужным. И, да, выбор модели – задача уж точно не сложнее, чем выбор агентства с обсуждением договоров и условий. А кроме экономии бюджета ещё и две недели в сутки превратились.
Все аналогии лживы, но вышла хорошая иллюстрация, почему корпорация не может не то что придумать, но даже и повторить за разумные деньги проект, который у стартапа получается за копейки в гараже.
#личныйопыт #простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Дуров объявил, что в Телеграме в июле появятся сторизы и проиллюстрировал будущую фичу вот таким роликом. Я совсем не пуританин, но, блин, массовый сервис с многомиллионной аудиторией, мне кажется, мог бы подбирать образы поприличнее для промопостов.
В любом случае, поздравляю с новой фичей. Может и взлететь.
Подписка на блогеров
Есть такое приложение “Sweat: Fitness App For Women”, раньше оно называлось “Потей с Кайлой”. Запущено оно, собственно, Кайлой Itsines – австралийским фитнес-блогером, изначально – только для своих подписчиков. Суть приложения – блогерский контент, программы тренировок и подобное, закрытый платной подпиской. По оценкам Sensor Tower, Кайла зарабатывает на нем 2 миллиона долларов в месяц, что даже для её 16-миллионной аудитории – очень-очень-очень хорошо.
Понятно, что любой фитнес-тренер хотел бы повторить такой успех. Получилось это у крайне немногих, единицы или десятки успешных приложений на десятки тысяч крупных блогеров. Одна из причин – сделать хорошее приложение — это всё-таки сложно. И требуемые навыки совершенно не свойственны обычному блогеру, даже помня, что он умеет нанимать себе подрядчиков.
Американский #стартапдня Playbook делает хорошее приложение сразу для всех. Тренер йоги или фитнеса с полумиллионной аудиторией регистрируется в системе, заливает туда контент и получает возможность рекламировать подписку: “всего 6 долларов в месяц и лучшая программа похудения у тебя в телефоне”. Человек кликает по ссылке в сториз, попадает на красивый лендинг, вводит там номер карточки и получает месячный или годовой доступ.
Само мобильное приложение при этом в сторе одно. Пользователи могут переключаться между блогерами и даже покупать новые подписки, если старой им не хватает для занятий. Деньги при этом будет получать тот, кто клиента привел, а не тот, чьи программы он смотрит, – сильное решение конфликта интересов.
Сейчас Playbook хвастается несколькими десятками партнеров, от 25 тысяч до 2.5 миллионов подписчиков в соцсети у каждого. Приложение уже скачано несколько сот тысяч раз. Так как ссылка на него появляется только после оплаты подписки – то видимо большинство из них платят, т. е. оборот платформы это миллионы долларов в месяц, а 20% комиссии, которую берет себе стартап, составляют сотни тысяч.
В недавнем раунде Playbook привлек 7 миллионов долларов инвестиций.
https://playbookapp.io/
#сша #rounda #контент
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Если писал о худшем, то надо написать и о лучшем, что случалось в моей жизни.
Везение – попал в 19 лет в интернет-отрасль через работу программистом в mail.ru. Совершенно не осознавал, насколько это правильный выбор, просто пошел, куда позвали. Но вышло прямо по учебнику – ставка на взлетающую индустрию.
Осознанное решение – начал писать в блоге о стартапах. Уже шесть лет непрерывного кайфа.
Лучший день – день рождения в 28 лет. Прямо очень хорошо всё тогда было, начиная с поздравлений будущей жены.
Самый важный совет — мама мне как-то мимоходом сказала, что работу нельзя менять, если новая зарплата меньше. Бонусы – штука мутная, и раз не платят нормально раз в месяц, значит, ты им не нужен. Я всю карьеру в найме этому правилу следовал, причем мейлрушные бонусы с опционами включал в понятие зарплаты, в них-то я уверен уже был. Несколько раз такие запросы хантеров отпугивали, хотя в остальном мы друг другу подходили. Не знаю, как бы всё пошло, но совсем по-другому.
Покупка по соотношению цена-качество – кухонный нож за 300 рублей в съёмную квартиру. Никогда до этого не думал, какие маленькие деньги нужны для счастья.
Серьезная покупка, если её можно так назвать, – коррекция зрения, убрал близорукость десять лет назад.
Лучший отдых – с друзьями в 23 года. Худшая фотка, может быть, там и снята была, но твердо уже не помню.
Инвестиция – ещё впереди.
#личное
OYO Rooms через 4 года
Случайно заметил, что ещё не писал об индийском #стартапдня OYO Rooms – а это же одна из главных венчурных новостей последних лет и интересный объект для клонирования.
Основная идея стартапа – то, что отзывы на Букинге и аналогах работают плохо. Люди слишком субъективны и хотят слишком разного, да ещё и ожидания во многом определяются ценой. Один гость поймал скидку, оставил за ночь тысячу рупий вместо пяти и поставил девятку просто за то, что его не убили. Другой заплатил полную стоимость и написал разгромный отзыв за отсутствие свежих крабов на завтрак.
В Европе или США в отелях с тремя и большим числом звезд проблема стоит не так остро – отрасль стандартизована, ехать можно куда угодно, катастрофы не будет. А вот в индийских хостелах случается всякое, и никакой агрегатор от сюрпризов не защитит, он только ссылки показывает, на местности гость разбирается сам.
OYO как раз хочет разбираться. Стартап делает настоящий Uber для гостиниц с собственной гарантией качества. Он договаривается с хостелами, инспекторы проверяют их соответствие стандартам сети – wi-fi быстрый, полотенца меняются и так далее по чек-листу. Дальше гостиница вешает на дверь логотип OYO, а стартап включает ее в свое приложение. Гости знают, что OYO это надежно, по возможности бронируют номера именно в нем, заполняемость растет, все довольны.
Ещё одно преимущество OYO – работа с корпоративными заказчиками, сеть достаточно велика, чтобы продавать напрямую, мимо турагентств, а у условного Mariott компания выигрывает низкой ценой за ночь. На лендинге для партнеров стартап обещает хостелам половину клиентов-командировочных.
При этом OYO остается онлайн-компанией, не превращается в ещё один Hilton, не берет на себя управление гостиницей. Его дело – только проверить качество, а не создать его. Сотрудники и подрядчики стартапа не занимаются закупками, уборкой и тому подобным. В операционке партнеры полностью независимы.
Растет OYO очень быстро, инвестиции привлекает непрерывно, самый большой раунд был осенью – тогда стартап получил миллиард долларов по оценке в четыре. “Бесконечный” запас венчурных денег позволил компании запустить несколько новых стран, включая Великобританию, и расшириться от изначальных хостелов в более дорогие сегменты.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Я писал об OYO практически на пике венчурной славы. Через несколько месяцев после обзора капитализация стартапа достигла 10 миллиардов долларов. А потом пришел вирус. А потом кризис. Сейчас Softbank оценивает свою долю в OYO, исходя из общей стоимости компании в 2.7 миллиарда – что по-прежнему много, но меньше суммы вложенных в неё инвестиций. И вряд ли оценка принципиально вырастет – по крайней мере, выручка OYO растет уже не по-стартаперски. 2022 год проект закончил с примерно 600 миллионами долларов, на 2023 год основатель обещает всего 700. И это несмотря на то, что в 2022 вирус туризму ещё мешал, полного восстановления не было.
И ещё на масштабе стартап, кажется, отказался от своей базовой концепции – офлайновой проверки качества гостиницы. Теперь OYO принимает в свой бренд любой объект, если тот платит комиссию.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/897
С выходом меня
Кстати, о демоднях. Три года назад на демодне первого батча акселератора United Investors выступали 24 проекта. Инвестиции в итоге привлекли штук 7 выпускников, ещё у нескольких команд всё очень хорошо и без инвестиций. Как минимум одной компании удалось продаться. Кто-то, конечно, закрылся – увы, не все стартапы успешны.
Я лично вложился в один проект, в Халсу, и на днях вместе с остальными участниками синдиката United Investors продал свою долю. Вчера пришла смс-ка о приходе денег на счет. Для меня первый батч окончательно закончен. Это была славная охота.
Спасибо Илье Мартыну за проведение акселератора. Спасибо Федору Ченкову за организацию сделки. Спасибо основателям Егише Варданяну и Артему Галихайдарову и всей команде Халсы за рост капитализации. Удачи вам и пусть у вас получится долларовый единорог, хоть и без нас!
Старый #стартапдня о Halsa /channel/startupoftheday/1788
#личныйопыт #unitedinvestors #rounda #россия #d2c
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ESG в недвижимости
Случайные ссылки из поисковика говорят, что 85-90% американских инвесторов учитывают ESG-факторы при принятии решений, а 63% клиентов фондов хотят, чтобы ESG волновало менеджеров, управляющих их деньгами. Даже если эти числа завышены, на суть неточность не влияет: значительная часть инвесторов хотят вкладывать в “ESG-позитивные” активы, и, соответственно, при прочих равных такие активы стоят дороже.
Логичный вывод: как сам не относись к глобальному потеплению и его причинам, если ты привлекаешь чужие деньги, то тебе выгодно знать степень своей углеродной нейтральности и, если она хорошая, кричать о ней на всех углах.
Спрос рождает предложение. Американский #стартапдня Measurabl помогает владельцам коммерческой недвижимости удобно себя считать и прозрачно отчитываться. Вот такая доля электричества в здании правильная, а такая ещё неправильная. Вот столько мусора получается переработать, а вот столько пока нет. И все графики такие красивые, что можно сразу инвесторам показывать. И всё это сразу с правильными интеграциями, чтобы вручную данные не собирать.
Measurabl говорит, что среди его клиентов владельцы 40% мировой коммерческой недвижимости. Думаю, к выбору базы для подсчета он подходит весьма творчески, но в любом случае число большое, успешность модели доказана. В недавнем раунде стартап привлек 93 миллиона долларов инвестиций.
https://www.measurabl.com/
#сша #недвижимость #crm #esg #мегараунд
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Фантастический рассказ
Прилетит когда-нибудь на Землю космический корабль пришельцев. Выйдет оттуда инопланетянин и скажет:
– Ребята, я вам привез чертежи вечного источника энергии, формулу прививки от старости и модель двигателя, с ним до соседней звезды за пару дней долетать сможете. Чтобы получить, скажите три раза Ку. Долго объяснять, но это Ку мне для нашей бюрократии нужно.
И ответят ему примерно так:
- Ты дурак что ли? Не бывает никаких сверхсветовых скоростей, учебник девятого класса почитай.
- Какая прививка от старости?! У нас и так перенаселение. Если умирать перестанем, так вообще экологии кирдык.
- Вечный источник энергии – это, наверное, солнечные батареи. Спасибо, сами научились делать уже, опоздал ты на 50 лет, как минимум.
- Ку? Зачем тебе наше Ку? Никаких Ку пришельцам. Он, наверное, базу голосов собирает и будет свой искусственный интеллект на нас обучать.
- Это замануха, не слушайте его. Сначала бесплатно, а потом что-то впаривать начнет, заработать, сволочь, на нас хочет.
Покрутит инопланетянин пальцем у виска и улетит обратно со сверхсветовой скоростью на вечном источнике энергии. Времени после прививки у него много.
(Чтением социальных сетей навеяло.)
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Забавно, что “искусственный интеллект” и “генеративные нейронные сети” стали для многих синонимами. AI теперь тексты пишет и картинки рисует, а те же беспилотники это что-то другое, новое слово придумывать надо. Всего-то полгода прошло.
Так что на этой неделе были хорошие новости и про искусственный интеллект, и про беспилотники, а не только про искусственный интеллект. Ролик с главными событиями уже в эфире.
Роскомнадзор против YouTube
Еврокомиссия против Google
Англия за AI
Китайские новости
Успехи беспилотников
Успехи Diablo IV
Непонятный Slack
Богатый xQc
Стриго Кэпитал
Китайский GPT
Европа без Bard
Волшебный голос
Новая песня Beatles
https://youtu.be/pUffP60e3Kg
Как искать сильные бизнес-идеи с помощью ChatGPT?
IdeaGPT — 7-дневный курс про 20+ методов поиска сильных бизнес-идей от моего партнера по United Investors Алексея Черняка. Курс будет проходить в рамках сообщества tweekly, с общением и знакомствами внутри, планируется более 200 участников.
Программа
День 1. ChatGPT, доступы к нему и как с его помощью искать идеи? Зачем вам вдруг понадобились новые бизнес-идеи? Какие бизнес-идеи нам нужны: большие и рискованные, улучшающие метрики в текущем бизнесе или просто занять свободное время?
День 2. Группа методов для поиска аналогов и успешных шаблонов. Работаем с ChatGPT в Google.Таблицах.
День 3. Группа методов для поиска идей, для победы над главным конкурентом. Основные промты для генерации идей.
День 4. Группа методов поиска идей, основанных на трендах, новом поведении и новых технологиях. Классифицируем, группируем идеи и расставляем теги с помощью языковых моделей.
День 5. Группа методов генерации идей, с опорой на клиентов, спрос, психологию потребителей и базовые потребности. AI-тренды.
День 6. Группа методов генерации идей из ТРИЗ (теория решения изобретательских задач). Как запустить простой проект за 1 день с помощью ChatGPT и серии промтов.
День 7. Критерии отбора идей и результаты.
В первый и последний день — вебинары (вводный и итоги)
Чтобы поучаствовать нужно быть подписчиком tweekly.ru (любой из платных тарифов — 990 руб. в месяц или 9900 руб. в год)
Начало — завтра, 19 июня 2023 в 20.00 Мск (через 25 часов!).
Подробности по ссылке: https://tweekly.ru/ideagpt
Успейте записаться!
Программист пожаловался, что текущая задача — худший таск в его жизни. Подумал о своем худшем — ни один даже на уровне кандидата в голову не пришел. Зато придумался список другого худшего, что я помню.
— Вообще ошибка в жизни: переход экстерном из второго класса в четвёртый.
— Инвестиция: не реализовал опционы Mail.Ru в феврале 2014. Возможность была :)
— Технология: Berkeley DB в Фото@mail.ru
— Кусок кода: определение региона пользователя в рекламе mail.ru.
— Проект: vspomni.ru.
— Рабочий провал: дефейс qip.ru. Впрочем, тут вариантов много, вспоминаются и другие случаи.
— Фотография: на пляже в 23 года. Остро захотелось похудеть.
— Не худшая, но самая замороченная математическая задача — 2.Д.6 из того задачника, по которому я готовился к экзаменам в универ. В принципе, можно и сейчас ее найти — она была взята из вступительных ВМК начала 80-ых, а они в сети все есть.
#личное
Сделал ещё одну распаковку, протестировал “наш ответ” ChatGPT: YandexGPT, который встроен в Алису. Результаты – в ролике на YouTube.
https://youtu.be/hjvdiy0QZPI
Короли Google Play
Сын пожаловался, что на планшете вылезает много рекламы. Я немножко поковырялся с его устройством и так познакомился со #стартапдня Battery Master.
Суть приложения – чистый троян. Весь его функционал – регулярно показывать баннеры во весь экран поверх работы любой другой аппки. Пользоваться устройством без мата или плача становится невозможно, но кто в этом виноват – неочевидно, а реклама крутится и приносит мошеннику деньги.
Приложение – конечно не первый троян в истории человечества, и даже не первый троян под Андроид. Это гибкая операционная система, она и не такое позволяет. Удивительная особенность “стартапа”, побудившая меня писать пост – способ его продвижения. Владельцы Battery Master крутят баннеры типа “раздаем бесплатно игровую валюту в Roblox” в самых обычных “белых” рекламных сетях и ведут ссылки на самый обычный Google Play. Жертва скачивает приложение из официального и безопасного магазина. Кроме низкого рейтинга ничто не намекает на какие-то проблемы.
У самого Battery Master пока всего 10 тысяч скачиваний, у другого аналогичного приложения той же команды – уже больше миллиона. Пользователи месяцами пишут жалобные отзывы, модерация Google не чешется, в ловушку каждый день попадают десятки тысяч новых страдальцев. Вот так и живем.
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.iuyadfapiy.batterymaster
#натемнойстороне #насвои
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Самый интересный час за последние полгода
Поучаствовал в интервью с Сергеем Ивановым, исполнительным директором ЭФКО – одного из крупнейших российских агропроизводителей и наверняка самого инновационного из них. И это было невероятно интересно.
Почти полная, но всё же сокращенная версия интервью – в статье на vc, здесь несколько важных для меня мыслей.
– Выбирать партнера в бизнесе надо по совсем базовым вещам, отношению к стране и деньгам, а не чему-то другому.
– Бизнес для зарабатывания денег и зарабатывание денег для ведения бизнеса – и то, и другое встречается, но это совсем разные вещи.
– Сделайте себе наблюдательный совет на самом старте компании – это недорого и полезно.
Интервью: https://vc.ru/u/121721-aleksandr-gornyy/728483-biznes-ustoychiv-tolko-kogda-on-socialno-polezen-intervyu-s-sergeem-ivanovym-ispolnitelnym-direktorom-efko
Телеграм Сергея: /channel/sergei_ivanov_efko
#промо
Вот как открыть бизнес, чтобы через год купить себе Porsche и еще осталось на зимнюю резину.
Владелец большой сети магазинов обуви в России – автор огуречного, прямо сейчас влезает в новую для себя нишу и показывает каждый шаг публично.
👉🏻 Уже открытые им магазины с цифрами:
• «Шишки и кроссовки» в Екатеринбурге
• Магазин в Северодвинске с выручкой 800.000₽ за месяц
• Магазин в Котласе (население 65 000 человек)
Подписываться не обязательно.
Главная информация на канале в закрепе: @ogrtz 🥒
😰 Внимание: инвесторы проверяют ваш бизнес
Due diligence — независимая проверка компании перед тем, как инвесторы профинансируют вас, — дело волнительное.
Какие документы подготовить? Как уберечь себя от утечки информации к конкурентам? О каких подводных камнях надо не забыть и как организовать эту нелегкую процедуру?
Подскажут наши специалисты из Sk Capital → листайте карточки и сохраняйте их в закладки. Пригодится!
👋 Skolkovo LIVE — инновации тут
Не технологически-стартаперская новость была главной на прошлой неделе, но и в нашем мире произошло много всего интересного. Ролик с основными событиями уже в эфире!
Погружение к Титанику
Квадриллион выручки
Игры для россиян
Миллион от Gloria Jeans
Настоящее искусственное мясо
7 долларов за поиск
Roblox для взрослых
Яндекс не делится
YandexGPT для бизнеса
AppStore для AI
Opensource MosaicML
AI фонд Dropbox
50 тысяч одних курьеров
По коням!
Мы благородные пираты
Выход из Halsa
https://youtu.be/FX6iD7al3Kw
Актуально-географическое
Человек не писал мне полгода и сегодня спросил мое мнение о ситуации с Пригожиным. Он, конечно, в Израиле.
Мы общаемся с человеком очень часто, но о политике почти никогда. По его словам "все чатики в панике". Он, конечно, на Бали.
Два человека не знают, что случилось, а один даже после фразы "посмотри заголовки новостей" не видит в них ничего необычного. Оба, конечно, в Москве.
#личное
Большой Брат следит для тебя
Как и положено в Америке, курьер оставил посылку с чем-то ценным просто на крыльце одноэтажного дома. Как не положено, но всё же иногда случается в Америке, на коробку позарился какой-то воришка. Он убедился, что вокруг никого нет, подбежал к двери, протянул руку и …
– Положи на место и убирайся отсюда. Дом под наблюдением, твоя фотка уже у нас и через минуту может оказаться в полиции, – раздается громовой голос. Хулиган, конечно, в панике убегает.
Это я пересказываю сюжет проморолика #стартапдня Deep Sentinel – и в общем-то добавить к нему нечего. Да, продают камеры. Да, искусственный интеллект следит за угрозами. Да, в случае чего, он зажигает тревожную кнопку и живой человек вмешивается в ситуацию.
Для обычного дома подписка на безопасность стоит 100 долларов в месяц за первую камеру и 50 за каждую последующую, цена самой железки на этом фоне теряется. Для бизнеса и больших зданий прайс, конечно, другой.
В недавнем раунде стартап привлек 15 миллионов долларов инвестиций.
https://www.deepsentinel.com/
#ai #технология #rounda #сша #железо
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
250 человек откликнулись на клич венчурной студии, дюжина из них дошли до конца программы.
В субботу на публичном демодне они представят свои проекты. Приглашаю всех на них посмотреть: стартапы интересны и сами по себе, и как образец того, что можно успеть сделать за 10 недель с полного ноля.
Начало мероприятия 12:00 Мск 24 июня. Регистрация бесплатна, но обязательна.
https://odyssey.cx/demo-day
Меня, оказывается, читают в Crunchbase. За три недели всё изменилось: петиции для пользователей из России больше нет, блокировка стало обычной.
Хотя, конечно, могло и просто совпасть.
NETWORKING CONNECT PARTY
21 июня (завтра, среда) в 19:00, Москва
Connect продолжает нетворкинг-встречи в Москве!
Этот формат не похож на обычные конференции, на которых спикеры читают доклады, а обсуждения напоминают лекции. На этом мероприятие вы сможете заявить о себе, получить много новых и интересных знаний, а также встретиться с потенциальными партнерами и клиентами!
Наши спикеры и специальные гости — лучшие предприниматели, которые готовы поделиться опытом с вами!
🔹Анастасия Староверова — СЕО Connect+ и в 2019 Microsoft Russia выбрал её женщиной года;
🔹Эдуард Гуринович — серийный предприниматель, инвестор, сооснователь и ex-CEO CarPrice, сооснователь CarMoney;
🔹Денис Кутергин - со-основатель онлайн платформы по поиску исполнителей YouDo;
🔹Игорь Кожелин — генеральный директор и сооснователь частной космической IT-компании SR Data (входит в холдинг SR Space); управляющий партнер венчурной компании Startech.vc;
🔹Антон Пронин — основатель маркетингового агенства AntiGravity Group. Ментор в Фонде Сколково. Организатор международной конференции «Legal AI». Основатель тг-сообщества Профсоюз Инноваторов;
🔹Сергей Дашков — основатель СДС - Фудс, со-основатель Angelsdeck, со-основатель Pha.vc, генеральный директор сети кофеен ДаблБи;
🔹Титаренко Евгений —инвестор и ментор IT-стартапов. Спикер на конференциях в области FinTech, RetailTech, MarTech и IT;
🔹Елена Аникеева — арт-директор, предприниматель, сильный визуальный лидер и основатель студии графического дизайна Pixies и phygital бренда одежды LOKOTO.
✨Вас ждет:
• Выступление звездных спикеров, которые расскажут про новые тенденции и инновационные направления в IT-сфере;
• Специальные гости комьюнити Connect+;
• Зонирование помещения по тематикам;
• Несколько нетворкинг-игр для упрощения знакомства.
❤️Наше мероприятие станет идеальной возможностью развить ваш бизнес и расширить свой круг общения! Будем рады видеть вас!
⚡️РЕГИСТРАЦИЯ
(Мопед не мой, но люди хорошие)
Uber для учителей
Если в школе XX века учитель заболевал, то завуч раскидывал его уроки среди других преподавателей. Те кряхтели, но как-то справлялись, а потом, наверное, получали доплату за переработку.
XXI век такой простоты не терпит. Американский #стартапдня Swing Education создан специально, чтобы заполнять в школах временные вакансии. Когда кто-то заболевает, директор ни с кем не договаривается, а просто заходит в интерфейс стартапа и выбирает замену из пула подработчиков, которые зарегистрировались в системе.
Для учителя Swing – почти классический Uber. Хочешь – работай, не хочешь – не работай, начальника в явном виде нет, не понравились дети – можно в эту школу не возвращаться больше. Но и стабильности, конечно, тоже нет.
Возник стартап тоже ближе к пику популярности Uber-моделей, аж в 2015 году, но к большому успеху приходит только сейчас. В недавнем раунде он привлек 38 миллионов долларов инвестиций.
https://swingeducation.com/
#образование #сша #roundb #uber
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Планирую сделать серию материалов о Unit-экономике. Вещь простая и техническая, но говорят о ней очень много. Надо наконец "закрыть вопрос".
Что вы хотели знать про Unit-экономику, но стеснялись спросить? О чем конкретно полезно рассказать?
Pietra через 4 года
Выбор обручального кольца я в свое время начал с интернет-магазинов – ну а откуда ещё, я же цивилизованный человек. Первый сайт оказался лидогенератором для точки в офлайне, весь выбор был фиктивным, интерфейс в итоге приводил к просьбе приехать в шоурум. Проблему со вторым я уже не помню, третий формально работал как надо, но кольца, отличающиеся по цене в 10 раз, сопровождались в нем одной и той же фотографией. Я испугался и отравился в офлайн, там тоже было забавно, но это уже другая история.
По статистике американского #стартапдня Pietra доля интернет-продаж ювелирных украшений – 5%. Причины – в том числе те, что и меня отпугнули, об одинаковых стоковых фотографиях разных колец Pietra в пресс-релизе отдельно упомянул. Ну а раз все сейчас плохо, то есть возможность сделать хорошо и заработать, приятно работать на голубом океане.
Pietra – это маркетплейс ювелиров, именно мастеров, а не изделий. Причина такого выбора понятна: материалы дорогие, работа на их фоне относительно дешевая, логично делать каждое украшение индивидуально, под вкусы конкретного заказчика, а не абстрактное среднее. Себестоимость вырастает на проценты или десятки процентов, а субъективная ценность для покупателя в разы – отличное пространство для построения рабочей экономики.
Покупатель может выбрать ювелира по портфолио, а может предоставить это системе, если "у всех всё красиво". В обоих случаях пользователь накликивает в конструкторе, что именно он хочет, и исполнителю уходит описание типа "серебряный браслет в виде змейки с одним изумрудным глазком, бюджет такой-то, сроки такие-то, а вот фотография того, что действительно нравится клиенту". Следующий шаг – вольная переписка с мастером, если обо всем удалось договориться – оплата, изготовление и доставка.
Ценность для пользователя очевидна. Кроме самого факта покупки с дивана в интернете, он получает структурирование собственных мыслей "до", гарантию и бесплатный возврат "после". Ювелир получает клиентов, причем уже сформулировавших, что они хотят, работать с такими приятнее. Ну а сам Pietra зарабатывает на комиссии. Все довольны или, вернее, будут довольны – стадия у проекта самая ранняя, пока он только Seed инвестиции получил, в маркетинг ещё не вкладывался.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. У компании всё хорошо, она с тех пор два раунда по 15 миллионов долларов привлекла. Но, маленькая деталь, Pietra теперь занимается совершенно другим бизнесом, ничего общего даже с рынком ювелирных изделий. Старая идея умерла полностью. Не все стартапы успешны.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/891
#промо
Автор канала Bet&Travel - владелец небольшого стартапа, проехавший более 40 стран и 100 городов в поисках оптимального места для работы и жизни.
На своем канале он публикуют ревью на различные страны и города, заметки об эмиграции, бизнесе и обществе.
📍 Текущая локация – Варшава
Ближайшие города на лето:
🇩🇪 Лейпциг
🇩🇪 Кёльн
🇧🇪 Льеж
🇱🇺 Люксембург
🇫🇷 Страсбург
🇨🇭 Цуг
🇦🇹 Инсбрук
Подписаться на канал
Как иметь под рукой всё важное для бизнеса?
Журнал про бизнес от Контур.Маркета читают предприниматели из розницы, общепита и сферы услуг. Присоединяйтесь к вашим коллегам, чтобы всегда вовремя узнавать новости бизнеса и горячие тренды. На канале вы найдете:
📹 Ролики о том, как выгодно развивать свое дело.
🎙 Интервью и кейсы, чтобы учиться на чужих ошибках и вдохновляться успехами.
🎧 Подкасты с опытными предпринимателями из общепита.
❓Оперативные ответы на ваши вопросы о бизнесе в комментариях.
Подписывайтесь, будет полезно!
Реклама, АО "ПФ "СКБ Контур", kontur.ru, erid: LjN8K4z4f
Uber для кибербезопасности
Чуть ли не десятилетней давности формулировка: “Uber-механики хорошо работают на рынке, где на рынке присутствует много мелких исполнителей, заказчик использует услугу часто и при этом ему более-менее всё равно, с кем работать, лояльность или привязанность не возникает”. Такси действительно идеально подходит под описание, но не всем отраслям так “повезло”.
Российский #стартапдня "Третья сторона" уберизует информационную безопасность. Рынок действительно большой, исполнителей-индивидуальных консультантов и небольших агентств – много. Но, конечно, компании далеко не всё равно, кому доверять свою безопасность. Просто выбирать “первого откликнувшегося” нельзя никак.
Идея стартапа – разбить услугу на два этапа. Сначала сотрудники Третьей стороны базово консультируют клиента, выявляют боли и реальные потребности, а потом они помогают выбрать независимого безопасника из пула исполнителей – уже почти Uber.
Теория пока только начинает проверяться практикой, суммарный оборот площадки после тестовых продаж – 5 миллионов рублей. Внешних инвестиций стартап не привлекал.
https://3side.org/
#uber #россия #насвои #безопасность
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Партнерское соглашение
Много раз читал в книгах и статьях, что перед началом нового бизнеса надо прописать с сооснователями все условия сотрудничества вплоть до мелочей.
Обычно после этой фразы автор переходит к чему-то другому - сами вопросы почему-то не расписываются. Ниже мой список того, о чем обязательно нужно договориться в письменной форме.
⠀
1. Суть. А что собственно делаем?
2. Деньги. Кто, в какой пропорции и каким способом финансирует проект, пока он не выйдет на самоокупаемость или не привлечет инвестиции? Сколько максимально денег вложит каждый из участников?
3. Время. Кто и сколько работает над проектом, предполагается ли полное вовлечение? Кто что делает?
4. Принятие решений. Что делать, если нет согласия по принципиальному вопросу?
5. Доли. Как распределяются доли между участниками?
6. Выход. Как и на каких условиях можно выйти из проекта? Можно ли продавать свою долю третьему лицу?
7. Проблемы. Что делать если кончились деньги, если кто-то не может выполнить обязательства, если что-то ещё пошло не так?
8. Ограничения. Что нельзя - запускать конкурирующие проекты, например.
9. Пиар и конфиденциальность. Что можно говорить о проекте третьим лицам?
10. Юридическое оформление. Как проект регистрируется на старте, что планируется изменить потом?
⠀
Все вместе должно уложиться на листок А4.
P.S.: текст уже относительно старый, но во времена написания я такое в телеграм не отправлял. А зря.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.