43550
Авторский канал о стартапах и интернет-бизнесе. Подробнее - в закрепленном сообщении. Реклама на этом канале: https://vk.cc/cgdT9k Мой личный аккаунт: @gornal
ЮРИСТЫ ПРОТИВ AI
Очень советую посмотреть промосайт иска против Stable Diffusion. Красивый понятный лендинг, избежавший в такой сложной теме и юридических, и технических хитросплетений. Основную претензию и пятиклассник поймет.
Предъявленное обвинение совсем не в том, что сетка иногда выдает картинки похожие на оригиналы. Это отдельная проблема, с которой надо бороться, но суть предполагаемой вины искусственного интеллекта не в ней. Главное – AI не может в принципе создать ничего нового, все его поделки – результат соединения чужих идей на уровне байтиков и весов нейронов.
Мы не видим в изображении “кресла в форме авокадо” никакого сходства ни с чем, что видели раньше. Но на самом деле – это всего лишь объединение нескольких сотен картин с креслами и нескольких тысяч фотографий авокадо. И у всех у них был автор. И все их авторские права нарушены. Шах и мат вам, подлые пираты.
Конечно, хочется молиться, чтобы дело было с треском проиграно, но, надо признать, авторы иска – огромные молодцы как стартаперы. Пиар они себе сделают за время тяжбы классный, даже если, тьфу-тьфу-тьфу, её проиграют. Ну а об абстрактной справедливости, прогрессе и человечестве в целом юридическая контора думать не обязана.
https://stablediffusionlitigation.com/
#актуальное
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Нас 50000. Неожиданно и приятно. Спасибо, что читаете!
Читать полностью…
ХРАНИЛИЩЕ ДОГОВОРОВ
Когда я работал в большой корпорации, перед подписанием нетипового договора он проходил хитрые согласования в IT-системе и последним шагом там было: “сдал оригинал в архив”. Если вдруг результатом сотрудничества будет суд или налоговая проверка, то найдется мокрая подпись, докажем как-нибудь, что мы были правы, а это контрагент во всем виноват. Никакой другой автоматизации, связанной с контрактом, не было. Если мы о нем забыли и просрочили оплату или поставку – это проблемы ответственного менеджера. А если он успел уволиться – то вроде как уже и ничьи. Наверное, не очень важный договор был, если при передаче дел его не передали.
Когда я работаю в стартапе, то договора подписываются электронно, сканы выкладываются в облачное хранилище, а дальше – смотри предыдущий абзац. Для хорошего соблюдения дедлайнов вам нужна хорошая память, сканы сами о себе не напомнят.
Американский #стартапдня ContractSafe утверждает, что мир может быть устроен лучше. Его основной продукт – специализированное хранилище договоров с разграничением прав доступа, работающим поиском и категоризацией. Ну а две главные функции – просто посмотреть “всё, что у нас есть” и получить письмо “две недели осталось до такой-то даты из такого-то контракта”.
Цена самой дешевой подписки – 400 долларов в месяц, стартапу его по идее должно хватить. Любопытно, что самый дорогой публично доступный тариф всего в 3 раза дороже, а его на глазок должно быть достаточно уже и очень солидной компании. Редко такой маленький разброс можно увидеть, обычно с энтерпрайза хочется гораздо больше денег брать.
В январе ContractSafe привлек 27.5 миллионов долларов инвестиций.
https://www.contractsafe.com/
#сша #roundb #юристы #crm
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ИНТЕРФЕЙС К VK
В некоторых информационных пузырях этого не видно, но VK – крупная социальная сеть с десятками миллионов активных пользователей и десятками или сотнями тысяч предпринимателей, которые развивают там сообщества и другую коммерческую активность.
В помощь им VK раскрыл довольно мощный API, но большинству такой способ взаимодействия с сервисом, естественно не подходит. Зато на API появился #стартапдня vk.barkov.net, который автоматизирует типичные задачи и дает клиентам уже не программный, а ручной интерфейс.
Пример, с которым столкнулся я. Считается, что если удалить из группы неактивных пользователей, то охваты её публикаций вырастут. Алгоритмы VK увидят, что в среднем участники более активны и посты сообщества поднимутся во всех лентах. Реализация с помощью vk.barkov: сначала получаем поштучно всех членов группы, потом отфильтровываем их по множеству формальных признаков, в конце отправляем список мертвых душ в последний скрипт, и он их, наконец, отписывает.
Другой случайный пример. Найти новых подписчиков сообществ-конкурентов, оставить среди них жителей правильного города в правильном возрасте и дальше использовать для таргетинга в рекламной системе ВК.
И таких задач десятки. Барков пишет о двухстах инструментах в его продукте. Какие-то из них доступны бесплатно, платные тарифы начинаются с 300 рублей за разовый доступ и до 7000 за подписку на год. VK ничего плохого о сервисе не говорит. Наоборот, я видел даже упоминание, что он есть в одном из списков рекомендованных, но сейчас быстро не нашел нужной ссылки.
Инвестиций основатель естественно не привлекал, все изначально писал сам.
https://vk.barkov.net/
#насвои #технология #api #россия #общение
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
#промо
Откройте бизнес в США: Elixir Family расскажет, как сделать это нежно и без стресса
Франшиза Elixir Family — это единственная на рынке франшиза, где можно работать удалённо и получать деньги в долларах. Если выбираете компанию, то сотрудники вас плавно введут в курс дел и помогут на всех этапах разобраться, как лучше запустить бизнес.
Направление бренда
Бренд Elixir Family занимается производством и запуском премиальной продукции: тканевые маски, патчи, маски для рук и многое другое — то, что нужно аудитории для поддержания своей красоты и здоровья.
Помощь и поддержка
Вас будут аккуратно вести за руку: от открытия юридического лица в США до запуска продукции. Можно не переживать и не волноваться, потому что всегда есть возможность задать вопрос и посоветоваться: ребята из Elixir Family хорошо знают, как работает Amazon, как можно быстрее получить прибыль и выйти в ноль через год.
Все вопросы вы можете задать уже сейчас, просто перейдите по ссылке: https://clck.ru/33NfME
В марте-апреле в российском ТикТоке был популярный тренд: блогер приклеивал кредитку к задней панели смартфона и называл это победой над санкциями. У него теперь опять Apple Pay работает. Для развлекательного ролика на 10 секунд – вроде норм. Лайки и просмотры блогеры за них получали, не зря тренд популярным стал. Но теперь эта механика из шуток ТикТока в реальные банковские продукты переходит. В очень странном мире мы живем. Об этом и других событиях недели мой новый ролик на YouTube.
Платежные стикеры
ChatGPT и MBA
Луддизм 2023
Яндекс.Банк
Яндекс без исходников
Нежелательная Медуза
2 миллиарда наличными
Проблемы Google
Белорусский Израиль
Новый HeadHunter
OpenAI + Microsoft
Телепортация в быту
Есть 6 гигагерц!
Бразилия + Аргентина
Газпромбанк без долларов
До свидания, XXII век
Здравствуй, Овкусе!
До свидания, ЦРУ
https://youtu.be/6rDHC0-CBIA
BLIND ЧЕРЕЗ 4 ГОДА
Приложения анонимного общения запускаются регулярно и столь же регулярно закрываются, базовая проблема: нет контроля – нет тормозов, люди начинают вести себя совершенно неприлично, это убивает монетизацию, да и аудиторию тоже ограничивает. В общем, все помнят взлет и падение Secret или Yik Yak. #стартапдня Blind – новая попытка в том же направлении.
В концепции приложения пользователи под анонимными никнеймами обсуждают вопросы, связанные с работой, которые трудно обсуждать совсем открыто. Целевая аудитория – белые воротнички, начиная с IT-компаний из Долины, а предположительные темы – "А хорошо ли платят в моей компании?", "Как живется программистам за 50?". Развернутый честный комментарий под своим именем и к увольнению может привести, если HR заметит.
Secret доказал, что без модерации сообщество переходит от таких обсуждений к "кто с кем спит" за пару недель. Главный метод защиты Blind – относительно сложная регистрация. Полноценно пользоваться приложением можно только с рабочей почты, gmail не подходит. За нарушение правил приличия быстро банят, новый аккаунт создать сложно. Кроме того, стартап формирует повестку – изначально задал вполне серьезные разделы, проводит опросы, задающие нужное настроение, поднимает в топ правильные теги и так далее. Общедоступный контент сейчас вполне серьезный, хотя на мой вкус – скучноватый, ничего нового не вижу. Внутренний форум компании создается для 30 человек, в Mail.Ru Group сейчас 8 – присоединяйтесь, посмотрим, что получится. В Microsoft, говорят, интересно.
Стартап получил первые инвестиции ещё в 2014 году, но до сих пор маленький и многообещающий. Заметной выручки, видимо, никогда не было. В приложении есть следы продажи виртуальных товаров – но, вроде бы, сейчас уже выключили. В любом случае, реклама вакансий в таком приложении будет отлично работать, вопрос только в размере аудитории и её лояльности. Недавно Blind привлек целых 15 миллионов долларов – рекордный раунд в его истории.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. Blind до сих пор маленький и многообещающий. В прошлом году он привлек новый раунд – 37 миллионов долларов, и это видимо единственная значимая новость с момента предыдущего обзора.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/745
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Снял небольшой ролик о подготовке к питчу своего стартапа. Все обычно говорят о слайдах, я сегодня сфокусировался на самом выступлении вживую или в Zoom.
https://youtu.be/YSrrm-YUokI
ВЕЛИКАЯ ЖЕНЩИНА В IT
Читал как-то переписку в комментариях двух белых гетеросексуальных мужчин:
- Эх, как жалко, что нет крутых женщин в венчурной тусовке, некого ставить в пример. Была вот Элизабет Холмс – и теперь она совсем другой пример.
- Да нет, полно же крутых женщин! Даже я многих встречал по работе – жаль, не помню, как их всех зовут.
Стыдно стало даже мне. И чтобы больше не испытывать подобных чувств, напишу несколько постов о женщинах в технологиях, но не Элизабет Холмс. Пусть все знают.
Мелани Перкинс – основательница и CEO Canva. Я о нем почему-то так и не написал раньше #стартапдня, но вкратце – это любимое рабочее приложение интернет-молодежи, онлайн-редактор для создания простой графики и презентаций. Если вы видите красиво собранный баннер или сториз в инстаграме – с большой вероятностью перед вами результаты чьей-то работы в Canva. У проекта больше 75 миллионов пользователей – невероятно много для профессионального инструмента. Оценка стартапа после последнего раунда – 40 миллиардов долларов.
И возвращаясь к самой Перкинс.
- Пишут, что первый бизнес она начала в 14 лет, вязала и продавала шарфики.
- В 19 лет Мелани основала уже настоящую IT-компанию, Fusion Books. По сути это был прообраз Canva, но попроще. В 22 она ушла из колледжа, чтобы сосредоточиться на проекте, а в 2010, когда ей было 23, уже придумала и настоящую Canva.
- Из её родной Австралии венчурные инвестиции привлекаются трудно, до первого раунда прошло аж 3 года. Официальная легенда гласит, что Перкинс получила 100 отказов, пока не услышала “да”.
- Дальше компания взлетала ракетой. Единорогом стартап стал через 5 лет, в 2018.
- В 2021 году Перкинс и её партнер пообещали отдать 30% своей доли в Canva на благотворительность. Оценки стоимости подарка разнятся, если брать самую маленькую – это два миллиарда долларов за двоих.
Продолжение следует…
#человекдня
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Маркетплейс онлайн-курсов
Хотел написать о проекте-аналоге Udemy и понял, что ещё не писал #стартапдня о самом Udemy. Исправляюсь.
Стартап – один из самых успешных EdTech проектов в мире, вариант маркетплейса онлайн-курсов. Любой желающий записывает свои уроки, назначает цену и выкладывает на площадку. Дальше преподаватель либо сам рекламирует свой продукт, либо ждет халявного трафика от Udemy. В первом случае он получает 97% выручки после налогов и комиссии Apple – по сути с него только за эквайринг берут. Во втором варианте автору достается 37%, сумма куда менее приятная, но компании тоже надо на что-то жить, ха-ха-ха. В любом случае, все курсы асинхронные, усилий на проведение нет, любая копеечка преподавателю приятна.
Для ученика все ещё проще – он по каталогу находит интересные ему программы, платит и слушает лекции в удобное время. Самые активные покупают подписку на безлимитный доступ, а сотрудникам щедрых компаний ее оплачивает работодатель в рамках соцпакета.
Сейчас на Udemy выложено 213 тысяч курсов на самые разные темы от очевидных Excel, Python и ведения инстаграма до чтения карт Таро и уроков гольфа. Обычная программа состоит из нескольких десятков уроков от трех до тридцати минут. Суммарно это может быть и час, и тридцать часов. Стоят они обычно порядка 15 долларов, и те, что я проходил, более чем оправдали не только потраченные деньги, но и время.
Самый популярный курс, который я быстро нашел – обзорка цифрового маркетинга, 22 часа видео за 20 долларов. Его прошли 700 тысяч студентов, автор заработал явно больше миллиона долларов – и это не единственный его курс на платформе. Но, конечно, 99.9% преподавателей не так успешны.
Прошлой осенью Udemy вышел на IPO, оценка компании тогда была около 4 миллиардов, но потом акции начали падать. Текущая стоимость – “всего” 1.5 миллиарда, это около трех годовых выручек.
https://www.udemy.com/
#edtech #сша #ipo
НАСТОЯЩАЯ ТАЙМШЕРА
Писал о на прошлой неделе об английском Fractial – квартире по частям. Частый отзыв – так это же “таймшера”. Чтобы показать разницу, сегодня в блоге классические таймшеры на примере #стартапдня Disney Vacation Club – хотя он никакой не стартап ни по какому параметру.
Как и в Fractial (конечно, правильнее говорить, что это в Fractial – как в таймшере), член клуба покупает кусочек недвижимости. Но на этом сходство заканчивается. Вместо вполне осязаемой восьмушки квартиры, тут клиент получает долю процента огромного отеля. Стоимость вложения измеряется десятками, а не сотнями тысяч долларов.
Кроме микроскопичности пая, он ещё и супернепрозрачен. Отель – прибыльное коммерческое предприятие и по идее должен платить владельцам дивиденды в зависимости от результатов прошлого года. Таймшеры их не платят, а, наоборот, берут с членов клуба ещё примерно 100 долларов в месяц на налоги и административные расходы – и я не понял, что кроме жадности Disney регулирует размер этого взноса в каждый конкретный сезон.
Выгода же вкладчика – бесплатный отдых. Он ежегодно получает фиксированное количество баллов, которое можно тратить на любой отель “своего” бренда и даже “по роумингу” в некоторых других сетях.
Предполагается, что инфляция будет разгонять долларовую цену курортов, стоимость же в баллах остается неизменной навсегда. Соответственно, член клуба по сути платит сейчас за долгие годы своих будущих отпусков, получает скидку за опт и предоплату, но сохраняет частичную свободу выбора, когда и куда именно поехать. Через 50 лет Disney забирает пай обратно.
Итого, таймшера – это такой супердорогой сертификат на отдых. Её юридическое оформление через владение недвижимостью – это максимум страховка от банкротства оператора. Владельцы обычных сертификатов не получили бы ничего, а тут можно надеяться на какие-то выплаты. Никакого чувства родной стены у членов клуба не возникает, адрес “своего” отеля они могут и не узнать никогда. И уж точно никто им там не покажет “свой” угол.
У крупных американских сетей есть сотни тысяч вкладчиков, это десятки миллиардов долларов вложений, очень большие бизнесы. Любопытно, что все их сайты, которые я просмотрел, сделаны как под копирку и выглядят как привет из девяностых. Не знаю, чем это объяснить можно.
https://disneyvacationclub.disney.go.com/
#инвестиции #fintech #путешествия
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
СВОБОДА ДЛЯ ДЕЛЬФИНОВ
Представьте себе дельфина в дельфинарии. Он участвует в 3 представлениях в день. Расписание выстроено по минутам, повторяется с абсолютной точностью. Заплыть, поиграть с мячиком, попрыгать, покатать дрессировщика, уплыть обратно в домашний бассейн. Ещё есть тренировки – точно так же, только без зрителей.
90% времени дельфин проводит в домашнем бассейне – по сути большой клетке. Он давным-давно изучен до последнего кирпича, в нем абсолютно ничего не происходит, только четыре раза в день кормежка одной и той же рыбой. Новичка сюда приводят раз в несколько лет. Не знаю, как общение с противоположным полом проходит.
Дельфин – умное животное. Википедия пишет, что они обладают самосознанием. Совсем антропоморфизировать их, конечно, нельзя, но всё-таки поставьте себя на его место. 3 представления в день. В промежутках домашний бассейн. Никаких других событий. Каждый день. Годами. И неизбежный итог – смерть от старости, так ни разу и не увидев океан. Получилось достаточно жутко? Хочется потребовать свободы для всех китообразных?
А теперь представьте себе жизнь дрессировщика или почти любого другого человека. 3 представления в день. Расписание выстроено по минутам. Потом он едет домой в квартиру, которая ничем не лучше домашнего бассейна и в которой так же ничего не происходит. Раз в неделю – бар с друзьями, раз в квартал – рок-концерт, раз в год – отпуск. Никаких других событий. Каждый день. Годами. Прямо последнее время могло нарушить обыденность, но легче от этого, кажется, никому не стало. Так что давайте о прошлом подумаем. Всё равно ведь достаточно жутко?
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
КВАРТИРА ПО ЧАСТЯМ
Поднимите руку, кто хотел бы иметь свободную квартиру в Лондоне. А теперь опустите её те, кто может себе позволить такую покупку. Если мы выступаем не на съезде миллиардеров, то в зале останется довольно много поднятых рук. Эта аудитория – потенциальные клиенты английского #стартапдня Fractial.
Стартап находит классные квартиры и организует складчину из восьми человек на их покупку. Недвижимость оформляется на специально созданную компанию-прослуйку, её акции принадлежат пайщикам. Это настоящая собственность, а не токены какие-нибудь. Дальше человек может жить в квартире пропорционально своей доле или перепродавать это время кому-то третьему. Хозяйственно-юридические заботы Fractal берет на себя.
Стоит удовольствие дорого. Комиссия стартапа – 12% от цены сделки на входе и 200 фунтов в месяц с человека. Восьмушка типичной квартиры на сайте стоит 250 тысяч, т.е. суммарные расходы за 10 лет владения составят где-то 20% от стоимости доли. С другой стороны, ипотека даже в Лондоне ещё дороже выходит – никого же это не удивляет.
Сейчас Fractal продает всего 4 объекта, ещё несколько, наверное, уже полностью раскуплены – т. е. проект на совсем ранней стадии находится. Тем не менее газеты пишут о раунде в 30 миллионов долларов. Подавляющая часть этой суммы – явно займ на финансирование покупки недвижимости, а не настоящие инвестиции. Если считать по 2 миллиона за квартиру и процентов 30 аванс своими деньгами Fractal вносит – всего 50 штук получится на витрину поставить.
https://www.fractal.homes/
#недвижимость #seed #великобритания #sharing
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Во-первых, у Дурова снова дорогой пиар! Красиво же.
Еще немножко мыслей про потенциальные последствия такого перехода банков в чат-боты.
1) Возрастет спрос на опытных специалистов по разработке чат-ботов, а так же спрос на услуги маркетинговых агентств по продвижению в телеграмме.
2) Банки исторически одни из крупнейших рекламодателей в России с самыми большими бюджетами. Телеграмм и так последние 4-5 лет был площадкой, куда вливали "политические" бюджеты, а теперь еще и лидеры из коммерческого блока идут! Сильно вырастут цены на рекламу в группах/каналах с качественной аудиторией , ну и, вероятно, цена на нативную рекламу самого TG (которая меня дико бесит как автора контента, я вот НЕ хочу своим читателям показывать никакую рекламу, особенно всяких финансовых пирамид!)
3) Кратно вырастет "серый" рынок взлома аккаунтов тк теперь тут не просто переписка, а живые деньги будут - большая задача по безопасности, которую ВТБ аккуратно перекладывает частично на команду ТГ.
4) Телеграмм становится полноценной экосистемой, что меня как пользователя очень радует!
Не только криптокошельки тут будут, но и привычные банковские счета,а значит и боты-обменники рублей на USDt тоже выстрелят. Уже можно смотреть в эту сторону.
Делитесь своими мыслями в комментариях: что еще изменится внутри ТГ?
Мой канал: Гуринович делится!
❗️Откладывали открытие своего бизнеса и не заметили, как ещё один год прошёл? Идеального момента для старта своего дела можно не дождаться, а выгодные условия уже предлагает банк Точка ❗️
Экономьте силы, время и деньги на регистрации ИП, ООО и АО: Точка поможет подобрать коды ОКВЭД и систему налогообложения, подготовит заявление о регистрации и нужные документы.
С помощью Точки бесплатно и без походов в налоговую уже зарегистрировались 250 000 предпринимателей – с первого раза и без ошибок. И всё благодаря работе вовлечённых сотрудников, которые знают нюансы работы каждой налоговой – вас не отправят на страницу с конструктором документов.
Бонус для тех, кто подаст заявку и начнёт готовить документы сейчас – бесплатная бухгалтерия, валютный счёт или выход на маркетплейсы.
Быстрый старт бизнеса тут
Реклама "АО Точка"
TECHSEE ЧЕРЕЗ 4 ГОДА
Анекдот "Вася, ты же программист? Почини мне, пожалуйста, микроволновку" возник не на пустом месте. Современная техника поддается только людям со специфической грамотностью и уверенностью в себе. Для успешной настройки новой кофеварки не требуется особая ловкость или талант, но много людей все равно спасуют.
Израильский #стартапдня TechSee целится в автоматизацию таких "программистов". Их продукт – специализированный виртуальный помощник. Как и повелось с Siri (или раньше?), он имеет собственное имя – Ева. Пользователь устанавливает мобильное приложение на телефон и запускает при любых проблемах с техникой. Программа "видит" оборудование и показывает на экране смартфона, что и как делать: "покажи мне коробку … теперь планшет … нажми вот эту кнопку … а теперь проверь тот провод и подожди 5 секунд".
Утверждается, что типовые проблемы известных ей моделей Ева решает успешно, а нетиповые по определению случаются редко.
Проверить это на практике, к сожалению, пока нельзя. Помощник пока в глубокой бета-версии, широкой аудитории доступны только демо-ролики. Обычно я на такой стадии о стартапах не пишу, но сейчас есть простое оправдание: для компании это не первый проект, она уже успешно продает несколько B2B решений на основе компьютерного зрения. Опыт показывает, основатели – не просто фантазеры.
В недавнем раунде TechSee привлек 16 миллионов долларов.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. За 4 года обещания стали реальностью, продукт работает. В 2020 году он привлек следующий раунд – уже 30 миллионов.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/760
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Мой друг и бывший коллега Георгий Лобушкин запустил канал с новостями из мира стартапов и технологий.
Формат — суперкраткое описание, по сути заголовок, и ссылка на первоисточник. В его ленту попадает практически все происходящее в IT, так что после подписки на этот от других новостных каналов и агрегаторов можно спокойно отписываться.
@lobushkinflash
РОССИЙСКИЕ СТАРТАПЫ'2023
Уже февраль начался, а я так и не закончил “новогоднюю” серию о будущем российского венчура. Исправляюсь. Сегодня – с точки зрения основателя будущего проекта.
Фаундеру и в прошлом надо было как можно раньше определиться, на каком рынке он работает и не мешать Россию с условными Штатами. Теперь это стало по сути юридическим требованием – ну что ж, в каком-то смысле новость даже хорошая, предохраняет от ошибок. Новое дополнительное условие – сразу покинуть РФ физически, если уж делаешь западный проект. Это, конечно, большая гиря на ногах. А есть ещё много мелких гирь со сломанными Swift и прочим. Выживаемость будущих российских Miro на самой ранней стадии сильно упадет. Увы.
Что касается тех будущих основателей, которые выберут Россию, то у них дополнительная развилка – пытаться идти по настоящей стартаперской дороге, как в американских учебниках, или заниматься тем, что я называю “русским венчуром”. Самое смешное, что по первому варианту тоже кто-то успешно пройдет, но их будут буквально единицы за пятилетку, эдакая ложная путеводная звезда для большинства. А вот результативных “русских венчуров” будет относительно много. Главное не путать их с настоящими.
Цель “настоящего” – продажа за миллиарды долларов.
Цель русского венчура – продажа за миллиарды рублей.
План Б для настоящего – продажа за десятки миллионов долларов.
План Б для русского венчура – выход в дивиденды.
Настоящему требуется как можно больше раундов инвестиций.
У русского венчура больше трех раундов – это уже какая-то явная проблема, что-то пошло не так.
Настоящий не выходит в прибыль, может быть, и никогда.
Русский венчур стремится стать безубыточным в первый год.
Любопытно, что и тут с 2021 года мало что изменилось.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
По наводке Бобука прочел #статьядня в New York Times (за paywall).
Основная идея обзора — в Южной Корее растет тренд на виртуальных личностей. Программисты с художниками рисуют ненастоящих артистов, простые люди фанатеют от искусственных звезд. И вот, дескать, это и есть метавселенная, туда-то страна и движется. А если в неё Южная Корея уйдет, то за ней и Северная остальной мир, кто-то ж должен быть лидером прогресса.
Мне кажется, обзор доказывает прямо противоположное. Тренда нет, и, чтобы его изобразить, автору приходится иллюстрировать желаемую революцию какой-то ерундой. Вот, например, журналист ссылается на два инстаграм-аккаунта искусственных персонажей с 100 и 150 тысячами подписчиков в каждом. Звезды же!
Нет. Не звезды. Для масштаба сравните их с Бузовой — у неё подписчиков 23 миллиона. Она — звезда. Может быть, "Дом 2" это как раз и был настоящий метаверс?
А с нарисованными инфлюенсерами пока ничего серьезного не выходит. И это несмотря на огромный искусственный пиар, включая статью в New York Times и даже мой на неё ответ.
УМНАЯ МУСОРНАЯ КОРЗИНА
Одна из проблем человечества – мусор. Его надо утилизировать, это дорого, сложно, вредно для экологии.
Одна из проблем простого человека – мусор. Сначала он стухает на кухне, а потом его надо тащить на помойку и это грязно, вонюче и неудобно.
Американский #стартапдня Mill обещает помочь обоим. Он изобрел умное помойное ведро для пищевых отходов. Владелец сбрасывает туда шкурки от банана и остатки салата, ведро само осушает и перерабатывает их – получается плотная масса, на фотках напоминающая собачий сухой корм.
В таком виде в корзину помещается гораздо больше мусора, чем обычно, но тем не менее иногда заполняется и она. Можно просто выкинуть содержимое в старый бак на улице, но круче отправить его по почте на адрес Mill. Стартап обещает доваривать такие остатки и кормить ими потом куриц на фермах.
Продается корзина по подписке, стоимость годового контракта – 400 долларов, ещё 70, по рассчетам Mill, уйдет на электричество. За посылки с мусором платит сама компания.
Кажется, что предложение для клиента очень плохое. За 500 долларов в год он покупает необходимость гораздо тщательнее, чем обычно, сортировать мусор – любая бутылка, видимо, сломает ценный прибор. А потом ещё и на почту надо ходить – тоже сложнее, чем до помойки, хоть может быть и реже. Массового покупателя таких штук представить себе сложно.
Тем не менее, инвесторы посчитали иначе. В начале января Mill привлек фантастический раунд в 100 миллионов долларов инвестиций – и это ещё не отгрузив первой корзины. Они должны отправиться покупателям весной.
https://mill.com/
#esg #мегараунд #сша #железо
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ОБРАТНАЯ СТОРОНА ЛУНЫ
Будь у меня талант Достоевского, написал бы повесть о военном комиссаре какой-нибудь Н-ской области, полковнике Родионе Романовиче Р., хорошем в общем-то человеке. Никогда никому подлостей не делал, спокойно служил. Повезло – и неплохо выслужился.
Однако генералом он не стал и станет. Должность, звание и кабинет – последние в карьере, это давно понятно. Работа – скука смертная. Взятки, может и есть, но их с каждым годом меньше. Семьи, скажем, нет, и даже пить, предположим, надоело, а развлекаться по-другому он не умеет.
И вот оно, 21 сентября! Указ президента! Наш комиссар сразу становится главным человеком области! Запрещаю! Повелеваю! Объявляю! Все шишки бегают перед ним на цыпочках, подают какие-то списки, прошения, пытаются узнать последние новости. И далеко не до каждого снисходит Родион Романович.
А потом план выполнен… Скука вернулась. Только стала она ещё хуже – теперь наш герой знает, что такое настоящая жизнь. Знает и молится о новой волне.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
ЗУБРЕЖКА ИЕРОГЛИФОВ
200 миллионов человек знают китайский язык как иностранный и, видимо, ещё больше пытаются его узнать, но застревают где-то на подступах. На таком рынке, естественно, возникло большое количество инструментов, но большинство из них относятся к китайскому как к “ещё одному”. Давайте добавим ещё один раздел в Duolingo или Busuu. Нам нужен новый список слов, название языка и флаг страны. Готово. Мы не успели стать маркетлейсом преподавателей английского, ниша занята, так давайте сделаем маркетплейс для преподавателей китайского, благо есть у кого дизайн передрать. Я, конечно, утрирую, но не очень сильно.
Российский #стартапдня Laoshi исходит из того, то китайский – не английский, в нем есть иероглифы, и их надо учить. Соответственно и приложение строится совершенно иначе, чем все тренажеры европейских языков, его основа – запоминание карточек с иероглифами, ближе к универсальной “запоминалке” Quizlet, чем к языковому тренажеру Duolingo. Но естественно всё-таки со спецификой, страшные тоны и ударения, в Laoshi тоже есть.
Продвигается стартап через преподавателей. Они рекомендуют приложение студентам, чтобы проще материал закреплялся. Монетизация – обычная подписка, несколько десятков долларов за годовой доступ.
Сейчас Laoshi находится на очень ранней стадии. Текущая аудитория – около 10 тысяч человек. Стартап собирает небольшой раунд, лидом будет Joint Journey Сергея Дашкова, соинвестором может стать каждый – пишите основателю, Данилю Хасаншину (телеграм @danil), чтобы поучаствовать.
https://laoshi.io/
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
МАРКЕТПЛЕЙС ВИРТУАЛЬНОЙ МЕЛОЧИ
Написав про настоящий Udemy, можно и к “Udemy для X” переходить.
Голландский #стартапдня Creative Fabrica использует ту же модель для виртуального handmade. Дизайнеры выкладывают на площадку свои шрифты, рукодельницы – инструкции по вышиванию, художники – раскраски. Всё это заметно разные типы клиентов, но что-то общее между ними есть, перетекание покупателей между категориями, наверное, происходит.
В остальном ещё год назад сервис работал точно так же как Udemy, с поправкой на низкий средний чек. Большинство цен на Creative Fabrica – это один или два доллара, за 15 раскраску можно и в магазине купить после настоящей типографии, файл за столько не продашь.
Однако сейчас мир изменился – в нем появились генеративные нейросети, и уж как раз на этот рынок они повлияют обязаетельно. Стартап среагировал любопытно – он и не судится с AI-компаниями, и не пытается заблокировать их использование, и даже не настроил собственную генерацию контента, чтобы избавиться от живых авторов. CF, наоборот, проинтегрировался с Midjourney и GPT, поощряет творцов их использовать и берет деньги за расширенный доступ. Ну а результаты искусственного труда выкладываются на тот же маркетплейс, что и обычные. Обязательна только соответствующая пометка.
Посмотрим через пару лет, к чему такой подход приведет в продукте, а вот к инвестициям он уже привел. В начале января Creative Fabrica привлек раунд в 61 миллион долларов, и вопросы, связанные с AI, инвесторов явно интересовали.
https://www.creativefabrica.com/
#голландия #roundb #классифайд
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
Сейчас миру нужны люди, которые не боятся изменений и ищут в этом возможности. А компаниям нужны те, кто выведут их на новый уровень и смогут внедрить технологии в бизнес процессы. Именно на таких специалистов обучают на программе “Лидер цифровой трансформации” от РАНХиГС и SkillFactory
РАНХиГС - ведущий бизнес вуз в России. Его выпускники - основатели Азбуки Вкуса и Sony PlayStation. Если вы хотите запустить стартап или карьерно вырасти в своей компании - опытные менторы помогут вам в этом.
Обучение проходит онлайн и подключаться можно в удобное время. Вы будете решать не студенческие задачи, а проблемы реального бизнеса. И получите опыт работы, а не учебы.
Это отличная возможность завести полезные знакомства и привлечь потенциальных партнеров. Переходите по ссылке и становитесь уникальным специалистом: https://go.skillfactory.ru/ojLWEA
#промо
ВЕНЧУРНЫЙ РАЗВОРОТ
Обобщенный венчурный тезис год назад:
- NFT! Крипто! Метаверс!
- Оценка не важна! Маржинальность не важна! Главное – рост, и быстрая доставка еды – пророк его.
Сейчас:
- OpenAI! Midjourney! Нейросеть!
- Мультипликаторы должны быть разумны.
- Маржинальность это очень важно, посмотрите, как плохо кончили быстрые доставки еды.
Часто это артикулируют те же самые люди.
Однако развороты между собой отличаются. Переход от щедрости к жадности – цикличный, мы увидим и возврат к хорошим временам. А вот нейросети действительно куда значимее метаверса, в этом современный венчур намного умнее прошлогоднего.
#простомысли
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
В России изобрели инновационное кадило: запах ладана есть, дыма нет. Новость перепечатали многие издания, вроде бы это не фейк. Я взял эту тему для еженедельного ролика – вот, дескать, инновации, которые мы заслужили.
Потом убрал. В одной десятимитке с новой нейросеткой Adobe или роботами Boston Dynamics кадило смотрится ещё печальнее, чем я рассчитывал. По замыслу должно было быть смешно, а не грустно.
Однако ж интересно порефлексировать – а что, собственно, не так? Любой инструмент должен развиваться, и если технологии позволяют, то и кадила надо улучшать. И аргумент “надо сначала что-то другое сделать” – совершенно неправильный. В мире 8 миллиардов людей, из них только один делает что-то самое важное, остальным приходится менее приоритетными вещами заниматься.
Рабочих гипотез две. Первая – само слово “инновация” плохо сочетается с кадило. “Улучшенное” воспринималось бы лучше. Вторая – масштаб новости. Дескать, сегодня кадило, завтра новая модель утюга, послезавтра на Яндексе опечаточник 0.01% точности добавил, не дело обо всем об этом в центральной прессе рассказывать. А когда рассказывает – смешно выходит. Но, может быть, и что-то третье виновато. Не знаю.
Зато знаю, что ролик с новостями недели уже в эфире. В сегодняшнем выпуске:
Постковидная норма
Индия против Китая
Здравствуй, робот
Суд над Midjourney
Концерты против юристов
Париж против самокатов
Кредит без SMS
Освободите грудь!
Приметы кризиса
Новости Сбера и ВТБ
Новые ETF в России
До свидания, Studyfree
До свидания, Tweetbot
Здравствуй, CarMoney и 1C
12 лет для Навоши
Свобода Merlion
Утечка в T-Mobile
Нейросетка Adobe
Искусственное обоняние
https://youtu.be/J3uvT6YGV4Y
URBANCLAP ЧЕРЕЗ 4 ГОДА
Индийский #стартапдня UrbanClap решает ту же проблему, что наши profi.ru или youdo, но использует другую механику. Если проводить аналогию, то ближе всего он к InDriver для мелких работ.
Пользователь в приложении выбирает услугу, кран починить или налоги посчитать, отвечает на пяток уточняющих вопросов "где, когда, насколько все плохо", немедленно получает цену, и сразу же вводит карту. До момента оплаты интерфейс намекает, что стоимость финальная, остается только исполнителя дома ждать. UrbanClap даже коэффициенты повышенного спроса показывает, в девять вечера дороже, чем в семь.
На самом деле, заявка – это не заказ, а повод поговорить. Заинтересованные исполнители через внутренний мессенджер задают уточняющие вопросы и предлагают свои условия, в том числе и цену произвольным образом изменить могут. Число, показанное стартапом, – лишь некий ориентир, а не догма. По итогам переписки заказчик выбирает кого-то одного, ну а дальше собственно работа.
Исполнитель платит за контакт с клиентом, причем довольно дорого. Цена вычисляется по параметрам заказа, среднего числа я не знаю. В промовидео мелькает в том числе и пятьсот рупий (это примерно рубли), взять меньше десяти не позволяет интерфейс. UrbanClap утверждает, на одну заявку откликается 3-5 кандидатов, итого в хороших профессиях успешный заказ стоит пару тысяч, а для самых дешевых работ – полтинник. Для контраста, рекомендованная цена за услугу сантехника "посмотреть и ничего не сделать" – 129 рупий. Сервис заберет 40%!
Утверждается, что все исполнители проходят офлайн-проверки и тестирование, а за среднюю оценку ниже четырех изгоняются из системы. Впрочем, и то, и другое непроверяемо, стартап и врать может. Банковская карта клиента спрашивается заранее, вся оплата проходит через сервис, это открывает дорогу купонам и подобному промо. На ремонт и подобное UrbanClap даже гарантию дает!
Проекту всего 4 года, он потратил 60 миллионов долларов инвестиций, ещё 50 по оценке почти в полмиллиарда привлек в недавнем раунде – обещает выйти в маленькие города, сейчас только в десяти крупнейших миллионниках Индии и в Дубае работает. Индусов-сантехников там так много, что UrbanClap его заграницей не считает – утрирую, но совсем чуть-чуть, в интервью основатели почти так и говорят.
—
Вот такой #субботнийповтор из 2019 года. У компании всё очень хорошо, после последнего раунда она уже больше двух миллиардов долларов стоила. Вторая по активности страна кроме родной Индии – США, Similarweb показывает там 4% общей аудитории, в обороте это должно быть существенно больше. И ещё это теперь Urban Company, а не UrbanClap.
Мой старый пост: /channel/startupoftheday/739
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.
AI для футбола
Профессиональный спорт — это медиабизнес с невероятными цифрами. Доходы ведущих спортсменов измеряются в миллионах долларов. И каждый клуб мечтает найти среди толпы любителей игрока с выдающимися навыками.
В киберспорте это просто. Все действия игроков оцифрованы по умолчанию, независимо от уровня матча или игрока. И менеджеры команд знают, какую конкретно метрику нужно улучшить в команде, и подбирают игрока исходя из этого.
Европейский #стартапдня с российскими корнями Bigbro.ai решает ту же задачу в обычном футболе. Любой матч на любой площадке может быть оцифрован и обсчитан — для этого нужны смартфон и 20 евро за час игры. Bigbro сначала расшифровывает все события на поле, а потом строит красивые графики с прогрессом и регрессом игроков, лидербордами как в Strava и возможностью пошарить видео ключевого момента себе в соцсеть. О сквозной базе данных по игрокам пока нигде речи нет, но она явно напрашивается — и доступ к ней можно будет продавать скаутам.
Рынок у стартапа есть. В футбол регулярно играет порядка 250 миллионов человек на планете — это сопоставимо с населением США. Общий бюджет всех мировых клубов я быстро не нагуглил, но только команды из английской премьер-лиги зарабатывают порядка 5 миллиардов евро за сезон.
Bigbro создан в венчурной студии Орбита Дмитрием Кибкало и Тихоном Фисейским, известными по сети Мосигра. Прямо сейчас он поднимает раунд в €500К. Мопед не мой, детали и все вопросы можно обсудить напрямую с Дмитрием (телеграм @kibkalo).
http://www.bigbro.ai
#preseed #сша #россия #спорт #развлечения #ai
Со всем согласен кроме пункта про пиар. Кажется, что Дурову вреден имидж Телеграма как способа российских госбанков обходить санкции. Даже если это и принесет ему лишний миллион пользователей в РФ (но реально принесет меньше).
Читать полностью…
УПРАВЛЕНИЕ ДОМОМ ПОД АРЕНДУ
Сдавать дом это хорошо. Денежка капает каждый месяц, никакие пертурбации на бирже на владельца недвижимости не влияют, арендатор всё равно будет платить. Сдавать дом это тяжело. Сначала дурацкие сайты, скучные показы, потом бесконечное решение проблем с протекшими кранами. Решение противоречия — управляющие компании. За небольшую комиссию все хлопоты они берут на себя, владельцу остаётся только деньги считать.
В США рынок таких управляющих компаний старый и конкурентный, чтобы запустить на нем стартап надо как-то выделиться. #стартапдня Doorstead выделяется через хипстерское удобство: “мы всё берем на себя”, “никакой бумажной работы”, “24x7 поддержка” и всё остальное, к чему современный бизнес приучил потребителя за последние 10 лет.
Главное же их изобретение в упрощении жизни рантье – гарантия дохода. Если владелец дома соглашается с ценой аренды, которую назначает стартап, то стартап её и платит, даже если жилец не нашелся. “Но обычно должен находиться,” –- утверждает Doorstead. У него знание о всех чужих сделках в городе и Умные Алгоритмы. Цену они определяют такую, что в самую точку попадают: и дорого, и простоя нет. Адекватность этой волшебной цены состоянию рынка я, к сожалению, померить не могу. Предполагаю, что если стартап скидку процентов в 5-10 закладывает, то все участники процесса и правда довольны: арендатору дешево, арендодателю удобно, Doorstead гарантию исполняет и из кармана не платит.
В недавнем раунде стартап привлек 21.5 миллионов долларов инвестиций.
https://www.doorstead.com/
#roundb #сша #недвижимость
——
http://t.me/startupoftheday — рассказ о новом стартапе каждый день. Кратко и без воды.