125767
digital, медиа и бизнес Обратная связь: @mLccrew
Такой 3D-билборд, кажется, может смело занимать первое место по зрелищности. NIKE сделал просто потрясную 3D-рекламу для Air Max 1 '86 Big Bubble.
Эта реклама была специально подготовлена к AIR MAX DAY, да есть такой. Он, кстати, 26 марта. А показали эту красоту в китайском городе Ханчжоу.
Технология, конечно, выглядит очень круто и даже, как-то, гиперреалистично. Такую рекламу, конечно, хочется видеть вживую.
Помните, кого я рекламирую каждые полгода? Да да, это ребята из Bluesleep, на матрасах которых я сплю уже почти 5 лет (как быстро время то пролетело).
Вообще с 2018 года я перепробовал несколько моделей, потом докупал постельное белье, подушки, дарил их бабушке (она, кстати, в восторге), но в итоге остановился на модели Hybrid 2.0. Почему он считается самым крутым в линейке матрасов:
— Во сне ваше тело поддерживает более 2000 микропружин
— Он мультизонный. То есть если рядом с вами спит человек, а вы встаете ночью, он даже ничего не почувствует.
— У пены в матрасе есть эффект памяти. Сначала думал, что это чисто маркетинговая уловка, но нет, реально матрас как будто запоминает контур моего тела.
— Ну и самое крутое лично для меня — на матрасе не жарко. Эта же пена, которая запоминает контур тела, обладает эффектами терморегуляции и вентиляции.
Я мог бы рекламировать какого-то другого производителя, но так сложилось, что в 2018 году ребята предложили поработать с ними по бартеру. И это, кстати, был второй раз в жизни, когда я на это согласился (первый раз был Petroglyph).
Поскольку этот пост рекламный, не могу не оставить скидку по промокоду SMM10 — он дает дополнительную скидку 10% на весь ассортимент (кроме акции 2=1) и СММ15 в размере 15% для тех, кто захочет приобрести матрас Hybrid 2.0.
Вот тут можно перейти по ссылке и посмотреть весь ассортимент, там, как и говорил, есть и подушки и постельное белье и даже диваны: https://clck.ru/32F9PB
Реклама, Bluesleep, ЕРИД 2VtzqumJ5mQ
Спросили у нейросети ChatGPT от OpenAI, в чем риски повышения ставок ипотеки для нашего рынка - обалдели от ответа 👆🏻😂. Боимся теперь спрашивать, в чем плюсы.
Читать полностью…
Ну что, погнали смотреть первый выпуск ЧБД, который только только вышел
Читать полностью…
#Антон
YouTube поделился интересными цифрами по Shorts, а также добавил новые метрики в кабинет статистики для артистов
Руководитель музыкального направления YouTube Лиор Коэн в своей заметке в блоге поделился интересными цифрами — в январе 2023 года Shorts созданные фанатами с использованием треков артистов, увеличивают количество их уникальных зрителей вдвое. На данный момент Shorts генерируют 50 млрд просмотров в сутки.
В качестве примера Лиор приводит трек Rema и Селены Гомез и их трек «Calm Down», который их фанаты использовали в своих Shorts, добавив артистам 350 миллионов уникальных зрителей только за январь, увеличив тем самым охват на 500%. А трек Оливера Три «Miss You» в фанатских Shorts собрал 1,8 млрд просмотров в январе.
Более того, те артисты которые сами загружают Shorts на платформе YouTube, видят что 50% их новых подписчиков пришли именно с Shorts.
К тому же, YouTube обновляет раздел статистики для артистов, добавляя в метрику охватов Shorts с использованием их треков, таким образом артист сможет видеть размер своей аудитории на YouTube прямо из своего личного кабинета. Также будет раздел с треками артистов, в котором можно будет посмотреть какие именно треки больше всего используются в Shorts на платформе.
Максимально романтическая реклама от Barilla, которую приурочили к 100-летию студии Disney. Таким образом производитель макаронных изделий проявил дань уважения к студии. Для короткометражки они пригласили двух шеф-поваров, отмеченных звездами Мишлен. Эти повара готовят идеальную пасту для влюбленной пары ради того, чтобы воссоздать культовую сцену из мультфильма "Леди и Бродяга".
Получилось очень трогательно и мило, так что выделите 3-и минуты и посмотрите эту короткометражку.
Троллинг продолжается: вслед за твитом «Много лосося» запускают специальное меню для тех, кто когда-то травился роллами «Филадельфия»: в меню вошли «Том Ям без ничего (вода и листик кинзы), «Пицца без ничего (только тесто) и «Гунканы без ничего (рис и нори).
Стоимость каждого блюда 15 рублей, они уже доступны для заказа в iOS и Android приложении. Значит ещё и готовились)
Я потом отдельно у ребят запрошу, сколько таких блюд было продано, даже интересно 😂
Догадаетесь, как Wildberries решили проблему с огромным количеством негатива от своих же партнеров?
Правильно, они просто решили закрыть свой чат и теперь вся обратная связь возможна только через форму на сайте. 10 Бакальчуков из 10
#нестер Признанная отраслевая аналитика стремительно теряет смысл, а отраслевые ассоциации дискредитируют себя. Вышел отчёт АКАР за 2022 год по рекламному рынку. Это на самом деле очень важный отчёт, цифры из него потом ложатся в тысячи презентаций и докладов. В том числе тех, где обосновывают получение бюджетов, защищают годовые стратегии, планируют их на год.
По отчёту главной рекламной ассоциации, рынок на фоне дикого потрясения, ухода брендов и бюджетов, схлопывания целых площадок сократился всего-то на...2% (без учёта ТВ). В это не верит практически никто из глав агентств и людей, реально работающих с бюджетами - большинство называет цифры потерь до 15-20% (с учётом ТВ). Причём это падение не от нуля, ранее рынок рос ежегодно до 20%.
Важная инновация отчёта о состоянии рынка в том, что теперь объем ТВ-рекламы это секрет. Того самого сегмента, над которым имеет полный контроль государство. Данные по нему не публикуются. Ведь никого из уважаемых людей не нужно расстраивать.
Теперь мы в зоне "балканизации" индустриальной аналитики - единых цифр, которым можно верить, не существует. Будем плясать с десятком разных источников, пессимисты будут брать нижнюю границу, оптимисты рапортовать о росте и стабильности. А планировать бюджеты будем - на основе инсайдов.
Источник таблицы - Adpass
Очень трогательная коллаборация Pedigree со Spotify — компании объединились, чтобы помочь найти дом собачкам. Для этого были созданы специальные плейлисты в самой популярной категории Spotify — "Feel Good”.
На каждой обложке изображена реальная собака, которая ищет дом. Обложки будут меняться, чтобы показать как можно больше количество собак. Очень надеюсь, что все хвостики, которые возьмут участие в кампании найдут свой дом.
Ребят, а расскажите пожалуйста, что для вас играет первоочередную роль в потреблении контента: его скорость подачи (быть первым или в числе первых, кто пишет конкретную новость) или более глубокое погружение в детали и анализ (новость может появиться не молниеносно, но будет более подробно разобрана).
Объясню, почему это спрашиваю: все эти годы я живу ощущением того, что скорость подачи новости в нашей сфере на 99% определяет того, кто умеет с инфоповодами работать оперативно. Грубо говоря, кто успел первым (или в числе первых) написать, у того и всё лавры, трафик и цитируемость. Однако, близкие и коллеги говорят, что это уже далеко не так, мол, важнее детально рассказать саму суть, нежели пытаться опередить всех. Что думаете по этому поводу?
Как насчет того, чтобы устроить настоящий пожар для объявления о новом сотрудничестве? Burger King и Doritos решили поступить именно так. Прохожие были ошеломлены, когда рекламный щит Doritos площадью 200 квадратных футов загорелся у здания Burger King в Мидлсбро. Билборд даже обработали специальным жидким дымом, который используется в приготовлении бургеров сети.
Для проведения рекламной кампании, возможно, специально был выбран небольшой город на севере Англии. Сотни людей собрались, чтобы сделать фотографии и видео, которые попали в социальные сети. Местная жительница прокомментировала событие так: «Я просто не могу в это поверить. Это просто не то, что вы ожидаете увидеть в Мидлсбро — такие вещи здесь обычно не происходят».
Ушла эпоха — Нью-Йорк официально поменял свой логотип. Кажется, все мы знаем легендарный логотип "I♥NY". Культовый логотип был разработан графическим дизайнером Милтоном Глейзером в 1977 году. Так что он продержался целых 46 лет.
Теперь официальный логотип Нью-Йорка — "We♥NYC". Новый логотип должен отразить коллективную идентичность города и подчеркнуть его многообразие.
Но, смотря правде в глаза, "I♥NY" передает дух этого шумного мегаполиса гораздо лучше, чем "We♥NYC". Просто потому, что логотип "I♥NY" стал частью неотъемлемой частью смысла, когда мы произносим слово "Нью-Йорк".
Мы спросили два искусственных интеллекта, чтобы было бы, если бы RUTUBE был человеком.
Это — RUTUBE. Он не «такой же, как…», а отдельная, самостоятельная единица. Настоящий профи, обладающий широким кругозором, который готов делиться своими знаниями и опытом со всем миром. Амбициозный и целеустремленный, RUTUBE всегда знает чего хочет и идет к своей цели легко и уверено.
RUTUBE — харизматичный и яркий мужчина, который всегда находится в центре внимания. Он совсем не идеальный, но знает, что в нем не так и всегда стремится к улучшению. Он любит вдохновлять окружающих и помогает им раскрыть свой творческий потенциал.
RUTUBE легко осваивает самые передовые технологии. Он всегда стремится узнавать что-то новое: смотрит научно-популярные каналы и слушает образовательные подкасты.
#нейробренд
#Антон Пошел прогрев перед новым выпуском ЧБД. Напомню, что новый выпуск должен выйти 1 апреля, а съемки прошли 5 марта. Кто будет гостем неизвестно, но скорее всего одним из гостей точно будет ведущий канала «Плюшки».
Читать полностью…
Встречайте новый выпуск подкаста «Продажные блогеры», в котором я с Лешей обсуждаю очередной провал Wildberries, токсичных людей, а также Чёрный PR — это хорошо или плохо.
Бонус 1 — расскажу о том, как тяжело на самом деле оказалось на протяжении нескольких месяцев создавать контент для YouTube Shorts и Reels ежедневно.
Бонус 2 — поговорим про налоги и коррупцию.
Поддержите выпуск ❤️ и приятного просмотра 😉
90% жителей Парижа по итогам референдума (в нем приняло участие 103 тысячи человек из 1,3 миллиона парижан, зарегистрированных в качестве избирателей) высказались против сервисов кикшеринга в столице Франции. Мэр Парижа подтвердила, что запрет на аренду уличных самокатов вступает в силу с 1 сентября этого года. При этом запрет не распространяется на частные электросамокаты.
ТАСС
Побуду сегодня душнилой, но мне кажется крайне странным с помпой анонсировать перезапуск проекта, скопированного с «Place», который появился на Reddit еще в 2017 году.
Ладно, окей, все мы привыкли, что соцсети друг у друга что-то заимствуют, но насколько помню, ВК впервые запускал Pixel Battle в 2017 году, в честь своего дня рождения. Затем повторил в 2018, 2019, 2020 и т.д.
Что должно было произойти, что в 2023 его вновь решили перезапустить, но вообще без какой либо привязке к дате? Неужели у разработчиков нет больше никаких более важных задач, чем это?
Да, это была такая шутка на 1 апреля. За час почти -800 подписчиков, но я знал, на что шёл, это было весело и я ничуть не жалею. Более того, если бы можно было вернуть время назад и повторить, сделал бы не раздумывая)
Ну а на скрине то, как я подал это в ВК. Там, кстати, отписалось 3 человека 😂
Так, я думаю, что большинство из вас уже видели эти визуалы или слышали слухи в медиа, но я не писал этот пост, чтобы окончательно убедиться в том, что это происходит — МТС решился на глобальные изменения, причем такие, что изменит вообще все — логотип, айдентику, сервисы, диджитал и так далее. Единственное, что оставят таким как есть — красный цвет, который хорошо узнаваем.
Вообще я с утра смотрел конференцию и выступление гендиректора и даже вел трансляцию во втором канале и обратил внимание на то, что МТС, судя по всему, теперь будет вообще делать большой упор на собственную экосистему. Вот тут писал о том, сколько сейчас у нее пользователей. Но главное, что понравилось — фраза про ее важность: внутри нее может быть множество различных сервисов, какой-то из них может не приносить прибыль, но если он помогает вырабатывать лояльность у клиентов, то компании выгодно продолжать в него вкладывать, потому что это напрямую отражается на росте числа подписочной базы.
Вообще сказали, что менять все будут постепенно, но основательно (также как и в случае с голосовым ассистентом Марвиным, если помните такого), а общие затраты на весь ребрендинг не должны будут превысить 20-30 миллионов рублей, что в рамках столь крупной компании считается весьма бюджетно.
Если верить данным Mediascope, 73% россиян посещают интернет-магазины хотя бы раз в месяц, а 37% и вовсе делают это ежедневно, И если продолжать изучать эти цифры, можно на том же Sostav найти свежие результаты опроса аналитиков «Яндекс Рекламы», согласно которому подавляющее число опрошенных (84%) принимает решение о покупке того или иного товара, оценивая сам сервис.
Что это значит: как минимум, на первой стадии, пользователь изучает данные о товаре, например смотрит обзоры блогеров, читает отзывы, изучает соцсети. Всего как минимум 4-6 разных площадок. При этом первоочередным являются скорость и стоимость доставки, что в целом, логично.
При этом интересный момент заключается в том, что в зависимости от категории меняется и поведение клиента: например, выбирая и заказывая мебель, он все чаще хочет видеть комплексное решение, в которой входит установка и, к примеру, советы по эксплуатации, доставка, сборка, уход. Тут могу добавить от себя и отметить, что я с подобным как раз столкнулся относительно недавно, заказывая шкафчик в ванную: отдельно работает дизайнер, отдельно ищут курьера на доставку и также отдельно ищут сборщика. Я на всем этом теряю время и в итоге от а до я уходит до двух недель вместо нескольких дней. Имхо, бизнесу выгоднее предлагать комплексные решения, потому что в данном случае они могут зарабатывать на каждом этапе и вести клиента до конца. Ну и активно рассказывать об этом всем клиентам.
Pepsi официально представила новый логотип и визуальную идентичность. Как говорят в компании, новый лого лучше отражает смелость и энергию бренда и связь с поп-культурой. Новый дизайн разрабатывали самостоятельно, и это первое изменение за 15 лет. На упаковках и в маркетинговых активностях он появится с этой осени.
Читать полностью…
Я уже как-то затрагивал важную проблему маркетинга онлайн-образования. Часто школы и онлайн-университеты обещают студентам гарантированное трудоустройство. Но гарантий там быть не может, по многим причинам, одна из которых: ну как можно гарантировать что-то выпускнику без опыта работы. Человек с опытом-то не всегда может быть уверен, что не останется без работы, а тут новички, которые никогда раньше не работали в IT, не закалялись на реальных бизнесовых проектах с реальными дедлайнами, без навыков работы в команде и так далее. В итоге маркетинг построен на обещании, которое сложно выполнить. Замкнутый круг. Мы как-то в одном из выпусков «Продажных блогеров» обсуждали это.
Но вот я обратил внимание на одного игрока эдтеха. Школа IT-профессий Skillfactory достаточно прямолинейно на эту проблему указывает, ребята решились на смелый шаг: признать проблему и предложить решение, в первую очередь продуктовое.
Школа запустила платформу Фэктори. Такой как будто бы сервис ассистентов, вспомогательных сотрудников. Компании смогут делегировать решение своих бизнес-задач студентам, а те, в свою очередь, будут практиковаться на настоящих рабочих задачках. Причем это касается не только рядовых задач, но и вполне серьезных — разработать приложение, настроить аналитику, провести исследования. То есть подход к обучению как бы строится на фрагментах настоящей работы в IT. Как в Skillfactory рассказывают, полностью все курсы сразу поменять невозможно, конечно, но уже какую-то часть продуктовой линейки ребята обновили, встроили в учебный процесс задачи от бизнеса.
Чем это круто для компаний: они получают шанс отдавать задачи на аутсорс бесплатно, тем самым разгружать сотрудников и получать готовые решения. Чем это круто для студентов: у них будет тот самый реальный опыт работы, с которого мы начали. Гарантий, конечно, никто все равно не может дать, и правильно, но опыт во время учебы — это 100% бонус для для последующего старта в IT. Как говорится, win-win situation.
А еще Skillfactory, наконец, обновили свой стиль, избавились от устаревшей черно-зеленой гаммы. Довольно продуктовый ребрендинг получился — поменяли айдентику и позиционирование одновременно.
Forbes сегодня ночью вышел с заголовком, что VK начал готовить инфраструктуру на случай отключения YouTube. Издание пишет, что для этого холдинг уже договаривается с крупными операторами об установке кэширующих серверов, чтобы ускорить загрузку видеоконтента у пользователей.
В корне не согласен с заголовком и мне кажется, что написан он с целью того, чтобы собрать больше трафика. Давайте будем говорить как есть: объективных предпосылок к тому, что YouTube в России в ближайшее время (или в обозримом будущем) заблокируют, нет. Ну вот от слова совсем. Да, есть регулярные высказывания и цитаты различных чиновников и медийных лиц с предложением заблокировать YouTube, но важно помнить, что к реальным действиям и решениям власти это не имеет никакого отношения — скорее таким образом определенные личности пиарятся и получают дополнительные упоминания в прессе и медиа.
На мой взгляд, единственная реальная причина того, что VK решил идти по пути Google с его GGC (Google Global Cache) — желание ускорить скорость загрузки видеоконтента и сделать платформу ещё более удобной для пользователей. Плюс последние месяцы ВК начал активно привлекать на площадку блогеров, что тоже может косвенно влиять на увеличение числа контента и ведет к росту нагрузки на сервера. Почему я так думаю? Да потому что с видео у ВК действительно есть проблемы: оно все ещё периодически подвисает (по-крайней мере у меня), не говоря уже про прямые трансляции. И давайте будем честны: ни ВК Видео, ни Rutube, увы и ах, полноценной заменой YouTube не станут никогда. Альтернативой — вполне. Но не более.
S7 Airlines запустила новую рекламную кампанию, целью которой стало вдохновить людей на новые путешествий и поиски светлой полосы.
Для этого авиакомпания предлагает начать поиски в горах Кавказа, лугах Хакасии, в ямальской тундре, в музеях Петербурга, в снегах Сибири и других живописнейших местах. Проще говоря — каждый найдет что-то свое в зависимости от предпочтений.
#Антон
AR-гарнитура от Apple все ближе.
Журналист Марк Гурман в своей колонке для Bloomberg рассказал, что на прошлой неделе Apple провели закрытую презентацию AR-гарнитуры 100 топ-менеджерам компании в театре Стива Джобса, который расположен в кампусе компании в Калифорнии.
Это не первая такая презентация, гарнитуру показывают топ менеджерам как минимум с 2018 года и эти презентации внутри называют «Демонстрациями Бойцовского клуба». Это отсылка в фильму «Бойцовский клуб», в котором первое правило клуба, никому не рассказывать про этот клуб. По слухам, компания готовится анонсировать AR-гарнитуру уже в июне этого года.
Презентация для топов компании прошла успешно, но внутри Apple понимают, что в случае с AR-гарнитурой, они выходят на новый для себя рынок, к тому же этот рынок сам по себе слабо развит. Поэтому перед компанией будет стоять трудная задача — объяснить для чего обычному человеку гарнитура за $3 тыс. И будет очень интересно посмотреть, как они это сделают, ведь Apple всегда умели делать крутое маркетинговое сопровождение своим новым продуктам.
Apple рассчитывает продать 1 млн устройств, получается планирует заработать $3 млрд, это очень смешные цифры по сравнению с другими продуктами и направлениями компании, но видимо тут стоит иная цель — стать лидером нового рынка смешанной реальности, который Apple намерены сами и сформировать.
Планируется, что AR-гарнитура будет развиваться по модели Apple Watch, продажи которых стартовали довольно вяло из за слабого железа, малого количества приложений и люди в целом не понимали, зачем им умные часы от Apple. Но теперь Apple Watch это один из главных продуктов компании, генерирующий $41,2 млрд только за прошлый год.
Получится ли у Apple или это будет для компании AirPower 2.0 покажет время, тем более что до июне уже осталось совсем немного.
У Ростелекома есть невероятная особенность, которая заключается в том, что им, кажется, вообще все равно на то, о чем говорит им их клиент: их услугами я пользуюсь с 2016 года, в целом доволен, но вот эти бесконечные и регулярные попытки обзвонов с целью навязывания своих услуг (например антивируса) реально бесят. Первые пару лет я вежливо отказывался, где-то год назад при одном таком разговоре не менее вежливо попросил удалить мой телефон из базы обзвона. Не помогло. В последние разы я и вовсе говорил операторам, что по адресу, который они мне называют, не проживаю и услугами не пользуюсь. Все соглашаются, кладут трубку…а через пару месяцев звонок повторяется. Правда теперь вместо живого человека звонит робот, которому ты про свою боль рассказать не можешь — не поймёт. Так вот, дорогой Ростелеком, если ты видишь эту запись, пожалуйста, НЕ ЗВОНИ МНЕ С РЕКЛАМНЫМИ ПРЕДЛОЖЕНИЯМИ. Спасибо.
Читать полностью…
В рамках одного из самых неожиданных партнерств года Heinz и Absolut Vodka объединили усилия, чтобы воплотить в жизнь мечты любителей пасты Pasta alla Vodka.
Бренды вдохновились рецептом пряной пасты с водкой супермодели Джиджи Хадид, который стал вирусным в Instagram и TikTok еще в 2020 году. Теперь, с опозданием на три года, бренд томатного соуса совместно с Absolut Vodka представили свою собственную версию Heinz x Absolut Tomato Vodka Pasta Sauce.
Лимитированный соус будет доступен в сети британских супермаркетов Waitrose уже с середины апреля и на сайте Heinz.
Я, кстати, сегодня буду смотреть трансляцию Content Day 2023 от ВК, во время которой ребята будут рассказывать все последние новости для авторов и вроде как даже должны анонсировать новые возможности для авторов и создателей контента.
Уж не знаю, какими они будут, но я бы очень хотел, чтобы это как минимум был анонс расширенного инструментария и статистики для видеоконтента. Что будет на самом деле — узнаем сегодня в 19:00. Посмотреть трансляцию можно будет по ссылке: https://vk.com/video-76477496_456240329
P.s: если это будут действительно важные нововведения и изменения, про них отдельно напишу в канал.
#Антон
В бигтех-компаниях США продолжается волна сокращений
Twitch сокращает 400 человек, с таким заявлением выступил СЕО компании Дэн Клэнси в блоге компании СЕО компании Дэн Клэнси в блоге компании. По его словам, Twitch также затронула сложная макроэкономическая ситуация, а также проблемы с ростом количества пользователей и выручки, поэтому им пришлось принять это тяжелое решение.
Amazon в ближайшее время проведет еще один раунд сокращений, под который попадет 9 тысяч человек. Как сообщается, сокращения затронут команду облачных сервисов, рекламы и технологических решений. Удивительно, что Amazon приходится сокращать сотрудников из их главной денежной жилы — облачных технологий. Связано это с низкими темпами роста за последний год. В связи с этим Amazon пересматривает свои приоритеты и перераспределяет ресурсы компании.
Apple в целях избежания сокращений откладывает некоторые проекты и перераспределяет свои расходы на свое R&D направление. Как сообщает журналист Bloomberg Марк Гурман, Apple отложила до следующего года релиз домашней колонки HomePod с экраном. Также компания откладывает некоторые премии сотрудникам и ограничивает командировки.
