Возьму бесплатно 3-5 рекламодателей сюда. Условия:
1. Нормальный интересный продукт (из любой области, хоть машины, недвижка, банки)
2. Рассказать потом мне с правом выноса на публику про результат размещения
3. Рассказать мне с правом выноса на публику про размещение в каком-нибудь ещё канале с кем вы работали (тут можно будет оговорить степень анонимизации)
ПИСАТЬ НАДО В ПОЧТУ, поскольку в Telegram я, боюсь, всё не смогу нормально разгрести: yury@sinodov.com
-= Главная проблема бизнес-журналистики в России =-
(отсутствие пассионарности)
== Объявления ==
Last call: Николай Кононов 4-6 ноября проведёт интенсив для людей пишущих и желающих писать лучше. В Москве, все три дня, 40 тысяч рублей. Осталось несколько мест. Я знаю несколько человек, которые учились у Кононова — все счастливы.
У нас можно записаться со скидкой за 30К рублей: http://tceh.com/events/editorschool/
Окончание записи сегодня.
=================
Начну издалека, про то что новости иногда валяются под ногами. На выходных я ездил к родственникам в область, по дороге увидел, что между Савёловским вокзалом и Станколитом стоит несколько составов собранных из вагонов Stadler, покупка которых "Аэроэкспрессу" обошлась в 183 млн евро (12 миллиардов рублей на текущий день), около миллиарда рублей за каждый состав: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2016/05/27/642630-aeroekspress
История с контрактом началась ещё в 2013-м году, в 2014-м планы по запуску двухвагонных составов объявлялись так:
"На церемонии презентации "Аэроэкспресса "Евразия" было объявлено, что до конца 2015 г. двухэтажные экспрессы начнут курсировать между Москвой и "Шереметьево", сообщает "Москва". По информации этого информагентства, по завершении сертификационных испытаний "Аэроэкспресс" планирует запустить двухэтажные поезда и по маршруту Павелецкий вокзал - аэропорт "Домодедово". К Киевскому вокзалу такие составы начнут ездить в первом полугодии 2016 г"
https://www.vedomosti.ru/business/news/2014/11/13/pervyj-moskovskij-dvuhetazhnyj-aeroekspress-nazvali-evraziej
Задержка с сертификацией до 2017-го года, наверное, не является чрезмерно интересным событием с точки зрения журналистики— задержки чего-то дело частое, но интересно то, что Шереметьево (треть трафика Аэроэкспресса), даже не значится в планах по запуску поездов Stadler.
Мне, как журналисту, потребителю, предпринимателю было бы интересно узнать из газет, что происходит. Потому что наружу дело выглядит так:
1. Компания тратит 12 миллиардов рублей на обновление состава
2. Теряет два года на дополнительный срок по сертификации составов
3. Даже после сертификации, почему-то, не запускает поезда в Шереметьево (треть московского трафика)
4. Составы стоят в отстойнике у Савёловского вокзала, хотя за аренду текущих поездов надо платить РЖД, а на приобретение новых взят кредит и его надо отдавать.
Встаёт вопрос: почему так? Люди в Аэроэкспрессах регулярно ездят стоя, то есть увеличить провозную способность составов Аэроэкспрессу важно.
Оказывается, например, что в Шереметьево поезда не проходят под мостом у Белорусского вокзала: "Что касается запуска аэроэкспресса в аэропорт Шереметьево, то пока есть некоторые сложности. Поезд по нормам безопасности "не проходит" под мостом на Белорусской"
https://rg.ru/2017/10/27/reg-cfo/dvuhetazhnyj-aeroekspress-nachal-kursirovat-v-aeroport-vnukovo.html
То есть, треть контракта на 12 ярдов оказалась "зарыта в землю" из-за ЖД-моста (который нельзя перестроить, так как это памятник архитектуры), существенная часть денег которые платят пассажиры идёт в никуда, это интересный бизнес-кейс. Но об этом я узнаю из осторожной оговорки журналиста Rg.ru и своего Facebook под фоткой с поездом Stadler и комментариев с отсылкой на железнодорожные форумы. А деловая (!!!) пресса в это время публикует фотоотчёты и фотогалереи (!!!) с шариками о запуске двухэтажных поездов из Внуково.
https://www.vedomosti.ru/business/galleries/2017/10/27/739686-aeroekspress-dvuhetazhnii-poezd
http://www.rbc.ru/rbcfreenews/59f321199a79473ec8ff9bdd
https://www.kommersant.ru/doc/3453659
Мне кажется, что это не совсем то, ради чего существуют бизнес-издания.
Анекдотическая ситуация: Wall Street Journal сообщает о том, что хакеры работающие на российское правительство, напали на домашний компьютер сотрудника АНБ и украли оттуда секретную информацию о том, как АНБ вламывается в иностранные компьютерные сети и защищает свои (наверное там было написано: "Защита своих сетей будет реализована в будущих версиях").
В статье упоминается, что на компе АНБшника был установлен антивирус Касперского и АНБшник стал мишенью хакеров после того, как антивирус идентифицировал имеющиеся на компе файлы. Лаборатория Касперского всё опровергает: https://www.wsj.com/articles/russian-hackers-stole-nsa-data-on-u-s-cyber-defense-1507222108 (paywall, сорян).
Рерайт без paywall: https://www.reuters.com/article/us-usa-cyber-nsa/russian-hackers-stole-u-s-cyber-secrets-from-nsa-media-reports-idUSKBN1CA2DO
Практически одновременно выяснилось, что Apple в приступе доброты разрешила Uber снимать скриншоты с айфонов даже тогда, когда приложение Uber работает в фоновом режиме. Для улучшения качества приложений Uber и удобства пользователей, конечно же:
https://gizmodo.com/researchers-uber-s-ios-app-had-secret-permissions-that-1819177235
-= Обабивание новостной повестки: кажется, вам снова нечего читать, дорогие читатели =-
===
Объявление: Николай Кононов читает отличный курс по работе журналиста и вообще человека пишущего (я на него отправлял уже двух главредов Roem.ru (Настю Шматкову и Сергея Уланкина), отправил бы и больше, но они у меня кончились. Оба были довольны, работать стали лучше и интереснее.
http://tceh.com/events/editorschool/
Проходит 3 дня, с 4 по 6 ноября, обеспечивает хороший буст в профессиональном смысле, особенно если вы нормальный журналист, а не "здравствуй, дерево".
Стоит 30 тысяч рублей, заменяет до пяти лет в ВУЗе на журфаке.
Это осмысленная и эффективная трата денег
== Конец объявления ==
Я немного путано, как мне сейчас кажется, говорил с Еленой Локтионовой из "Прессфида" про Roem.ru и журналистику, много времени потратил на объяснение того, что с журналистикой происходит: https://blog.pressfeed.ru/roem/
И хотел бы поговорить об этом ещё и здесь.
Long story short: рекламные возможности новых медиа, которые не имеют ручных затрат на контент (за редким исключением), при этом имеют отличные технические возможности по возгонке из всего опубликованного массива новостей тех текстов, кликабельность и виральность которых максимальна, намного более привлекательны для рекламодателя, чем медиаразмещения в любых СМИ.
В стремлении снизить затраты на производство контента в СМИ (бесплодном, на мой взгляд) пожизненно прописались и прекрасно себя чувствуют следующие жанры новостей:
1. Речекряк. Кто-то что-то думает по конкретному вопросу, мнение его ни на что не влияет, но на заголовок кликают. Берём в работу.
a- Поджанр "депутатская инициатива". Депутат фракции, чьи законы проходят по одному за десятилетие, предлагает инновационный законопроект. Вероятность прохождения минимальна, он не пройдёт и первого чтения, но все освещают
b- Поджанр "ответ Керзону". На чей-то речекряк первого уровня отвечают затронутые в нём люди, зачастую фразами вида "ну вы сами всё видите: про нас высказался первостатейный лжец, клеветник и провокатор". Информация и не подтверждается, и не опровергается, но вместо апдейта старой новости тут же лепится новая вида "Имярек опроверг обвинения Имярека-штрих", хотя на самом деле даже и не опроверг, а просто прокомментировал. Удручающая неспособность сотрудников СМИ различить комментарий и опровержение вводит в заблуждение читателей сразу с заголовка.
c- Поджанр "прогноз рыночного явления": представляет существенный интерес, если озвучивается от игроков рынка с сильным GR, вдобавок в отношении проекта который может влиять на рыночную обстановку. В остальных ситуациях является чьим-то частным мнением, которых, как правило, можно найти 360 штук по любому вопросу с угловым шагом между точками зрения в один градус.
d- Статьи со словом "может" в заголовке. "Рубль может упасть до 100 рублей за доллар". А может и не упасть — на всё воля божья.
Почему плохо: ведёт к деквалификации журналиста до уровня контрол-це-контрол-вэ менеджера. Аналитические способности отключаются, навыки описания связи между событиями атрофируются.
2. В интернете/Москве/Кремле/США/ПАСЕ/... кто-то возмущён/обрадован/умилился/протестует или недоволен.
Это самый бабский вид новостей, который в 99,99% случаев не приводит ни к чему, зато в соцсетях можно с полным правом спрашивать: "А она шо?" — "Ишь ты...!".
Подвидов много: "Создана петиция на Change.org", топик с булькающим тюленем набрал миллиард просмотров, названы самые популярные машины для заставок на десктопе, вопрос про цвет платья порвал интернет и так далее.
Почему плохо: СМИ в этот момент капитально забывают журналистский принцип follow the money и начинают следовать исключительно за кликами. Тематика изданий размывается ползучим образом, я не видел ни одного исключения: сегодня ради бОльшего количества кликов мы отступаем от редакционной политики на шаг, послезавтра на три, через год сидим в болоте среди новостей про "Бургер-кинг" и перепалку Тинькова с блогерами, например.
Посмотрели что происходит с зарплатами у программистов разных уровней работающих с разными языками:
tceh.com/blog/obzor-yazykov-programmirovania/
Краткие выводы: местоположение офиса влияет много сильнее чем выбор языка программирования. В регионах нормально предлагать зарплату программисту 10-15 тысяч рублей в месяц. Да и в МСК 20-25 джуниору на руки — не стыдно. (Это данные ХХ, обстановка с джуниорами в тех компаниях с которыми я общался, по деньгам лучше).
Видно есть некоторый разрыв на начальном уровне между хотелками нанимателей и тем, могут ли они кого-то нанять на эти деньги. Прогерам на Swift проще по деньгам, но не очень понятно что у них остается на руках после вычета расходов, поскольку у них затраты на рабочую станцию выше, на PC они точно не могут работать.
С ростом квалификации этот разрыв уменьшается, но остается. Например, некоторые ищут senior в МСК на ставки 80-100К рублей в месяц: пока смотрел на эти цифры в голове крутились мысли про то, что строгая корпоративная госпожа с радостью унизит неуверенного синьора, недорого. В цену половины зарплаты.
Что касается языков, то нас больше всего интересовал Swift и Python (у нас по ним стартуют курсы в ближайшие дни. Читают CTO AppInTheAir и CTO Rambler, соответственно), по Swift senior предлагается побольше чем другими кодерам: база разрабов заявляющих такой статус не очень большая. При этом возникает смешной момент, что люди указывающие в качестве специализации Objective-C, ценятся чуть меньше — хотя понятно, что без работы со Swift им не обойтись.
Всё также неплохо у JS (который очень быстро растёт), PHP и энтерпрайзных джавистов (которые тоже очень быстро растут: после ослабления рубля заказная разработка в России стала очень привлекательна), а вот Ruby на senior уровне серьёзно проседает: больше 200К в МСК мы не нашли — или не повезло с моментом когда мы смотрели в выборку, или сказывается что-то ещё (можете написать мне на @sinodov, если у вас есть соображения на этот счёт).
В целом, стратегия выхода на рынок труда человека решившего стать программистом высокого класса выглядит так (это компиляция мнений разработчиков выступающих на наших мероприятиях):
1. Обучение (2-6 месяцев)
2. Продолжение обучения с работой на позиции джуниора (год-два)
3. Переоценка внутри компании при росте квалификации или смена работы, если такая переоценка затруднена, а рост есть. Выбирать работу надо в такой организации, где есть специалисты высокого уровня, иначе рост будет существенно медленнее. Очень желательна работа в офисе: в этом случае абсорбция знаний от коллег происходит в разы быстрее. (полгода)
4. Оттачивание скиллов. Уже должно быть понимание, чем синьор отличается от мидла. Если понимания нет — возможно вы достигли потолка. Или собственного, или в текущей организации. (2-3 года).
5. Синьор
Этапы могут растягиваться, но путь до синьора длиной в пять лет для человека с головой — это реальность. Переизбытка программистов через пять лет не ожидается. Через десять, есть такое ощущение, тоже.
Вокруг работы во ВКонтакте/Telegram/Telegra.ph разгорается конфликт, быстро сошедший на he said — he said. Антон Розенберг, утверждающий что он был сотрудником ВКонтакте, а потом и, фактически, Telegram, написал длинное драматичное описание того, как складывалась его жизнь в команде Павла Дурова рядом с Николаем Дуровым:
anton.rozenberg/friendship-betrayal-claims-3f395bcc95fa" rel="nofollow">https://medium.com/@anton.rozenberg/friendship-betrayal-claims-3f395bcc95fa
Где, в частности, описал проблемы личного характера сложившиеся в работе с Николаем Дуровым, шикарный (а не аскетичный) образ жизни основателей и топов ВК, приблизительно раскрыл информацию о зарплатах в ВК заместителя Николая Дурова (около 166К рублей в месяц, если исходить из того, что 100 млн рублей он может, теоретически, по собственным словам, скопить за 50 лет).
Павел Дуров на вопросы "Медузы" по тексту Розенберга ответил так:
1. Знаете ли вы Антона Розенберга? Действительно ли он работал в «ВК», а потом — в команде Telegram?
Знаю. От его семьи слышал, что человек страдает от психических заболеваний. Не хотел бы в этой связи как-то пространно комментировать эту историю.
К команде Telegram Антон отношения не имел.
2. Действительно ли вы уволили Розенберга «за прогулы», как он это утверждает, ссылаясь на документы?
Нет. Я не мог уволить человека, который у меня не работал.
3. Розенберг утверждает, что на самом деле был уволен из-за личного конфликта с Николаем Дуровым. Можете ли вы это прокомментировать?
..?!
4. Розенберг утверждает, что офис команды Telegram находится в Петербурге в доме Зингера — по соседству с офисом «ВК». Так ли это?
Нет, последний раз команда Telegram собиралась в Зингере в 2014 году.
Разработчики / дизайнеры / сисадмины Telegram не работают в российских организациях.
5. Являетесь ли вы основным владельцем ООО «Телеграф», как утверждает Розенберг.
Нет, я не являюсь владельцем этой организации.
6. Какое отношение имеет ООО «Телеграф» к мессенджеру Telegram?
Когда-то туда аутсорсили разбор русскоязычного спама бывшими модераторами ВК.
В каких отношениях находятся ООО «Телеграф» и Telegram Messenger LLP?
Уже продолжительное время – никаких. Раньше – аутсорсинг.
7. Имеете ли вы отношение к иску от ООО «Телеграф» к Розенбергу?
Нет.
8. Розенберг утверждает, что вы или ваши ближайшие родственники являетесь владельцами квартиры в петербургском ЖК «Пятый элемент», автомобиля Maybach, несколько раз арендовали частный реактивный самолет для поездок и на неделю арендовали средневековый замок в Перудже, чтобы отпраздновать день рождения. Так ли это?
Нет, ни я, ни мои родственники не владеют квартирами в ЖК “Пятый Элемент” или подобными автомобилями. Думаю, это проверяется всевозможными реестрами.
-= По следам презентации Apple 2017 — Next big thing это смартфон без экрана =-
Про пользовательские интерфейсы их разработчики часто говорят, что лучший интерфейс это тот, который пользователи не замечают. Похоже, что фразу надо расширять до "лучшее устройство это то, которое пользователи не замечают"
За якорным представлением новых смартфонов iPhone 8/8 plus/X в тени осталось изменение часов Apple, которые хотя и остались приложением к iPhone, но получили возможность использования без него в непосредственной близости. Теперь Apple Watch это комбайн, который:
• вобрал в себя функции аудиоплеера
• при помощи Siri позволяет назначать встречи, писать SMS
• получил статус hands-free устройства для звонков
• стал полнофункциональным трекером активности
То есть, для людей, которые подключены ко всему что можно, но не потребляют информацию через интернет, часы вполне себе способны заменить телефон.
Есть технические претензии к существующему решению:
• на стороне оператора требуются танцы с бубном чтобы один и тот же номер был у двух устройства
• пользователю, иногда, нужно устройство с экраном бОльшего размера
• время жизни батареи в часах меньше чем в телефоне
• хотелось бы иметь возможность разговора не только в режиме hands free
• обязательное наличие iPhone — некий стоп-фактор для распространения такого подхода, каким его видит Apple.
Но человеку у которого где-то дома и на работе есть компьютер за которым осуществляется большая часть работы, такое устройство, в отличие от традиционного смартфона, обеспечит хотя бы несколько часов психологической разгрузки.
Как обычно может казаться что "недотелефоны никому не нужны", однако, мне кажется, что уже большое количество людей (десяток-десятки процентов) наелось в постоянную подключенность. Этот наручный комбайн информационно менее токсичен: регулярные notify из разных приложений на смартфоне, дополненные страшными медиакартинками из новостей, едят очень много психических ресурсов пользователя.
Даже если таких людей, желающих заплатить денег за меньшую степень подключенности, 10% — это будет весьма заметное количество покупателей. Если устройство будет доведено до идеального состояния — я бы купил.
-= Сотовые операторы поднимают цены. Но это может быть и хорошо. И совершенно точно — не плохо =-
=== Сначала немного рекламы. Евгений (meatreach) Калинин учит быстро выращивать (или быстро закрывать) стартапы ===
С 7-го августа Евгений Калинин рассказывает о том, как правильно доводить стартаперов до осознания того, что неправильно в их жизни и как всё должно быть чтобы оно было правильно. Чтобы бизнес рос, деньги не терялись, сотрудники занимались тем, что реально нужно, а не тем, что они хотят.
Три дня обучения, месяц совместной работы. Платно, знакомиться с программой подробнее и записываться тут: http://tceh.com/u/J8m5/
===\\\===///===
Подъём цен сотовыми операторами на старых тарифах это вещь непривычная, но случающаяся всё чаще и чаще: в июле о подъёме цен объявили "Билайн" и "Мегафон", повышение тарифов составило 10-12%: https://www.iguides.ru/main/other/bilayn_perevedyet_chast_abonentov_na_bolee_dorogie_tarify/
https://www.facebook.com/sinodov/posts/10156409812877785?pnref=story
Это говорит о двух вещах.
Первая: сотовая связь и объёмы её потребления уже устаканились. Если раньше операторы убирали "плохие" тарифы из продажи и ждали, пока с них не сбегут все старые абоненты, которым переставало хватать минут или мегабайт на новые (которые были уже дороже), то сейчас всё. Уровень потребления трафика и уж тем более минут голосовой связи, не растёт с такой скоростью, чтобы операторы могли рассчитывать на быстрый отказ абонентов от старых тарифов. Поэтому если нужны дополнительные деньги — тарифы приходится повышать напрямую.
Второе: мы привыкли к тому, что вода/электричество, которые мы оплачиваем по квитанции от управляющей компании, дорожают. Хотя ни вода, ни электричество не становятся лучше год от года. От сотовой же связи мы требуем всё больше и больше скорости и зон покрытия, но при этом хотим чтобы тариф на сотовую связь укладывался в комфортные для нас 300/1000/5000 рублей и ни в коем случае не покидал этих границ.
Эти пожелания абонентов понятны и нелогичны одновременно. Операторы едят и пьют не меньше коммунальщиков и энергетиков, они закупают оборудование для связи (в большинстве случаев за валюту), вокруг них тоже есть инфляция, им надо платить зарплаты.
Повышение цен — это неприятно, но честно. Это намного лучше и прозрачнее, чем попытки компенсировать отсутствие роста выручки за счёт мутных "подписок", на которые добровольно подписывается 0% абонентской базы.
Есть шанс, что операторы, в итоге, смогут придавить эти чёрные направления своего бизнеса, на который, по оценке Dr Tarifer, приходится 20 рублей с каждого абонента ежемесячно: https://habrahabr.ru/company/drtariff/blog/242707/
И есть шанс, что абоненты получат, пусть и повышающиеся по сумме, но корректные и прозрачные списания со своего счёта за полученные услуги.
Юрий @sinodov
-= Про закон об очищении соцсетей от неправды =-
(извините что не про такси)
Long story short: предложенный единоросами текст закона написан людьми невысокого интеллектуального уровня, страдает зияющими дырами не просто на уровне реализации, но и на уровне принципиальной возможности существования такого закона.
(http://asozd2.duma.gov.ru/addwork/scans.nsf/ID/9D1AA3AFDAE200D74325815B003148AF/$File/223849-7.PDF?OpenElement - здесь можно прочитать полный текст внесенных депутатом документов, там на пару минут чтения)
Рамочно закон требует две вещи:
1. От организаторов распространения информации (в этот реестр до сих пор не входят ни Facebook, ни Twitter, ни Whatsapp, например) создать "представительство на территории РФ"
2. Удалять по обращению, в течение суток с момента обращения, информацию, которая является недостоверной или незаконной
3. Получать чудовищные штрафы в административном порядке в случае защиты контента от уничтожения.
Предполагаемая, хотя и не озвучиваемая, механика действия данного закона проста: под угрозой непропорционального штрафа в случае ошибки соцсетям проще удалить любой контент на который подана жалоба, чем разбираться.
Это делает закон полной калькой не с немецкого аналога, на что ссылаются депутаты, а с американского DMCA, по которому практически любую копирайтную жалобу соцсетям проще обработать как приказ на удаление (и не нести никакой ответственности), чем рисковать оказаться соответчиками по копирайтному иску.
Но даже в случае DMCA, где вопрос правообладания урегулирован достаточно хорошо, и где закон допиливали много лет, к правоприменению есть вопросы.
Что же касается предложенного российскими депутатами обязательства по удалению недостоверной информации, это очень широкий заход, поскольку "мысль изреченная есть ложь" - абсолютно верных сведений в нашей жизни достаточно мало. Разве что в учебнике математики их можно найти.
С учетом же того, что в реестре отсутствуют зарубежные соцсети, предположения депутатов о том, что Facebook и Twitter будут все удалять по мановению волшебной палочки, не имеют к реальной жизни никакого отношения
Более того, отечественные соцсети еще и пострадают материально по сравнению с западными, поскольку им резко придётся увеличить штат модераторов, в то время когда Facebook свёл свои затраты на соблюдение российских законов к стоимости билетов на двоих из Штатов в МСК два раза в год на очередную встречу с РКН, после которой Facebook, как обычно, ничего не делает.
P.S. Вероятнее всего предполагаемыми бенефициарами этого закона должны были явиться компании занимающиеся репутационным менеджментом для солидных господ, типа "Тайного советника".
Поскольку обычные граждане по поводу недостоверной информации распространяющейся в соцсетях никакого возмущения, сравнимого с оторопью от части инициатив депутатов не высказывают.
Практически нечего добавить к Roem.ru по сделке между “Яндекс.Такси” и Uber, разве что замечу, что с рынка ещё исчезнет ситуация, когда “Баре демпингуют, а у холопов чубы трещат” — остальным сервисам будет существенно легче переживать демпинговые войны, в которых Gett, Wheely, Rutaxi и Maxim почти никогда не участвовали.
Читать полностью…Отличное промо Госуслуг: о необходимости давать скидку за использование дистанционных каналов обслуживания я говорил лет пять назад.
Читать полностью…Отдал в Roem.ru текст о том, что реестр, вокруг которого сейчас бодаются РКН и Дуров, непонятно зачем нужен (Яндекс и Мейл.ру и так легко найти, полнота реестра такова, что админов мелких сайтов всё равно надо искать), не вызывает никаких симпатий.
Включают в него произвольно, а исключиться из него — нельзя, не закрыв сайт полностью
Хорошая вещь, в общем, на века.
Почитайте как будет время.
—= О силе прогнозов: на закрытие украинского офиса "Яндекса", конференции "Одессея" и другого российского IT-бизнеса на Украине =-
Три года назад Сергей Петренко, будучи ещё директором "Яндекс.Украина", но уже в момент когда Крым начал становиться российским, написал пост о том, что к Ашманову неправильно относиться просто как к человеку с "дремучими взглядами на Украину": https://blognot.co/11722
А надо ещё смотреть на то, что и как граждане Украины поддерживают, когда ходят на iForum (украинский РИФ), кого они поддерживают, и стоит ли вообще туда ходить.
(при этом стоит заметить, что несмотря на политические и человеческие взгляд Ашманова, он сделал на iForum один из лучших докладов за всю историю мероприятия: https://roem.ru/15-04-2011/117814/illyuzii-i-lovushki-startapov/ (да и вообще один из лучших докладов по интернет-бизнесу на русском языке которые я видел))
Я опешил. На мой взгляд, практически ценная информация, даже если она исходит от самого лютого врага, не теряет своей ценности. Если сталинист вам кричит, когда вы выходите из дома: "Шапку надень!" — глупо отказываться от головного убора, если на улице -20°С только по той причине, что вам его советует человек с неприятными вам политическими взглядами.
У нас с Сергеем получилась небольшая дискуссия, где мы сказали вот что:
Я: Сергей, ты когда к бойкоту "Ашманов и Партнеры" и Ашманова призываешь ты смотришь на пару ходов вперёд? Ты не боишься того, что завтра «Яндекс.Украине» придётся писать про независимость от «русского Yandex N.V», а написать-то будет нечего?
СП: Яндекс никого не поддерживает. Бизнес не может кого-то поддерживать в политике. Работа Яндекса — давать полный и объективный ответ пользователю. Телефон не может работать для Единой России и создавать шумы при разговоре членов «Правого сектора»
Я: Мне кажется, или я всё же вижу выше в тексте призывы к экономическому бойкоту мероприятий АиП и мероприятий с участием Ашманова? Почему? Мероприятия станут хуже, из-за того, что у Ашманова непопулярные политические взгляды?
Ты смешиваешь политику и бизнес и после этого пишешь, что «бизнес не может кого-то поддерживать в политике». А, значит, мешать бизнес кому-то по политическим мотивам может, да? Это выглядит лицемерно и лживо. Это может ударить по «Яндексу» и российскому, и украинскому. Легенда «мы зеркало, мы так отражаем» весьма хлипкий бастион для достаточно бетонного вопроса «А вы с кем вообще, товарищи?». И ответ, в итоге, могут спросить очень настойчиво.
И ровно об этом я тебе говорил, когда сказал, что ты не продумываешь последствия своих слов на два шага вперёд.
(март 2014-го)
///
Резюме: возможные варианты развития событий в сторону проблем украинского "Яндекса" просчитывались уже тогда, однако ставка, судя по всему, была сделана на постепенную деэскалацию отношений между Россией и Украиной, чего не произошло. Деэскалация очень часто оказывается более дорогой и затратной (по времени, по деньгам) чем эскалация конфликта.
Возможно, стоило постепенно эвакуировать разработку украинских проектов, на всякий случай, за пределы Украины, оставив в стране только небольшой клиентский офис, по типу казахстанского. Однако действия были более консервативными, а наиболее негативный сценарий — сбылся.
Так же, размахивая пасификом, пытался действовать украинский ВКонтакте: https://vk.com/page-550910_51889287 и также, был вынужден закрыть офис.
Закрыта летняя одесская конференция "Яндекса" — "Одессея""
Раньше российские компетенции в области IT достаточно свободно перемещались на Украину.
Теперь не будут.
И, на мой взгляд, изгнание российского IT — это самострел для украинских айтишников. Который, так получается, на низовом уровне, поддерживался три года назад руководителем одной из украинских топ-компаний, хотя Сергея и вряд ли можно упрекать, что именно он последовательно приводил власти Украины к принятому ими решению. По итогам он им даже был резко недоволен.
Думайте о возможных долгоиграющих последствиях своих действий.
Хорошего дня.
Синодов
Статья про YaC получилась длинная, отдал её Сергею Уланкину на Roem.ru
Long story short:
«По сути в попытке не быть ни Google с YouTube, ни Mail.ru с соцсетями/играми, ни Facebook компания ввязывается в крестовый поход за изменение типа потребления медицинских услуг. Это неплохо, поскольку если этот путь верен, «Яндексу» будет проще на нём работать благодаря относительно раннему выходу.
Смущает одно: «Яндексу» для того, чтобы быть «Яндексом» и зарабатывать на этом, нужны не только запросы пользователей на поиск, но и относительно свободные ниши с глубоким интересом бизнеса к покупке коммерческих запросов. Со свободностью ниш сейчас плохо, поскольку в хорошо монетизируемую навигацию лезут со всех сторон со своими вертикальными поисками сильно заточенные проекты. Несколько примеров:
- Banki.ru: финансовые продукты;
- Drom.ru: автомобили (Auto.ru «Яндекс» предусмотрительно купил);
- «Авито»: везде, в том числе и «сладкая» недвижимость, под которую запущен Domofond.ru.
При этом ни один из вышеперечисленных продуктов не несёт никаких расходов на индексирование всего, даже абсолютно бесплатного и коммерчески неинтересного интернета и обслуживание пользовательского интереса к нему — они сидят исключительно в нише коммерческих запросов. И ещё вопрос: что дороже — маркетинг этих проектов или обслуживание некоммерческих запросов»
Мораль проста: данные правила, безусловно, дискриминационные. Но поскольку организаторами являются спецслужбы, для которых вопросы национальности при отборе контрагентов и сотрудников имеют первостепенное значение, ожидать тут других правил игры не стоит. Выбор критерия для отсечения участников был вторичен: его, по моему мнению, подгоняли под решение, а решение было — исключить Китай.
Владимиру наши пожелания успехов в дальнейшей работе.
—
Юрий Синодов
@sinodov
yury@sinodov.com
-= Почему не стоит принимать эмоциональных решений в отношении видеоблогеров =-
На совете по правам человека с участием Путина журналист Максим Шевченко назвал, не упоминая имени, Олега Тинькова олигархом, который вызывает оперативную группу для защиты себя от интернет-шутников.
Путин ответил что это безобразие и надо с этим безобразием разобраться.
https://www.youtube.com/watch?v=9n39vUlUbbY
Расшифровка:
Максим Шевченко: Господин президент, спасибо за предоставленную возможность, вы абсолютно правы, Россия страна свободная, общественная дискуссия в нашей стране (я побывал во многих странах) одни из самых свободных и развёрнутых. Страсти которые кипят в ходе этих дискуссий это скорее проявление внутренней свободы и желания высказываться.
Я хотел бы коснуться такой популярной среди молодёжи сферы как интернет-блогосфера. Сегодня бешенными темпами развивается Youtube. И интернет и блогосфера это проявление карнавальной свободной культуры, критики, высмеивания в том числе, власть имущих, богатых. Которая традиционна, в том числе для русского народа.
Недавно был вопиющий случай, когда ребята из Кемерово высмеивали одного олигарха. И из Москвы в Кемерово прилетела опергруппа, которая вломилась к ним в дом и забрала их технику. Хотя казалось бы, даже если это какой-то гражданский иск, кто-то недоволен, то на месте проводится опрос там, посылается какое-то поручение. Хотелось бы, чтоб такие вопиющие случаи как было сейчас в Кемерово, получили какую-то должную оценку и свобода людей высказываться, вышучивать, критиковать, смеяться и быть гражданами России в полной мере, как им это предоставляет конституция была бы гарантирована.
Владимир Путин: Что касается первого: это вообще безобразие, если там частные дела какие-то, опергруппа обслуживает, правоохранительные органы обслуживают олигархов, надо просто с этим разобраться, я поскольку не знаю сути дела. Посмотрим обязательно.
===
Практически завершившееся противостояние Тинькова и Немагии вышло на новый уровень и уже вполне может повлиять на бизнес Олега Тинькова.
Вероятнее всего пресса будет вспоминать "Мечел", его владельца Игоря Зюзина, "вызов доктора" и то, насколько просели акции "Мечела" вслед за репликой Путина, как и весь фондовый рынок (на 30% и 6%, соответственно).
Вспоминать будут зря. "Мечел" просел не из-за того, что его поругали, а из-за того что компанию лишили возможности пользоваться трансфертными ценами. Впоследствии Путин говорил о Зюзине, что он "всё, о чём говорили, сделал, ведёт себя корректно". В период кризиса в компании Мечел спасали кредитами госбанки, да спасают и сейчас, у Игоря Зюзина всё неплохо.
Несмотря на то, что внимание на Тинькова обратил не Путин, а Максим Шевченко, поэтому уровень заинтересованности в том, почему к "Немаговцам" летала опергруппа из Москвы может быть немного занижен, пожелание Путина "разобраться" может приводить к серьёзным последствиям. В Нижнем Тагиле, например, после желания Путина разобраться в невыплатах заработной платы, в отношении руководителей компании были возбуждены уголовные дела: http://sverdlovsk.sledcom.ru/Novosti/item/1172679/ (но это относительно чистый случай: невыплата зарплаты относительно давно вписана в УК, в отличие от вызова московской опергруппы в Кемерово).
Чисто технически, если какие-то обвинения, например, в подкупе госслужащих, будут предъявлены Тинькову, то придётся одновременно проводить расследование и в отношении силовиков которые были подкуплены, что сильно усложняет ситуацию.
Пока имя Тинькова со стороны властей не звучало, что снижает остроту проблемы для банка. Но, в случае реального расследования кобрендинг основателя и банка вряд ли будет позитивным фактором как при привлечении клиентов, так и при продаже банка. Солидные мужчины в костюмах вообще очень любят использовать негативный новостной фон вокруг объекта покупки для давления вниз по цене.
Собственно, именно из-за этого с Немагией не стоило и начинать бороться. А не потому что у них идиотский юмор.
Кое-что о буме ICO и невероятных бабках там крутящихся
== Объявления ==
Если вы знаете хорошие телеграм-каналы с числом подписчиков менее тысячи — напишите мне на @sinodov о них
Николай Кононов собирает курс о том, как сделать свой ТЖ. (Ню-ню). Но тем не менее: http://tceh.com/events/editorschool/
================
1. Допустим, вас зовут Гас Ф.
2. Допустим, вы продаёте кокаин за криптовалюту
3. Допустим, у вас есть легальный бизнес по продаже куриных крылышек «Меровинг»
4. Криптовалюту надо вывести в белые деньги, чтобы расширить размер легальной империи — арендовать больше площадей, купить больше предприятий по производству курятины.
5. Вы проводите ICO «Меровинга»
6. На ICO акционерами «Меровинга» становится куча аккаунтов, которые днём раньше торговали кокаином
7. Криптовалюты конвертируются в фидуциарные и используются как угодно, не привлекая внимания налоговых и правоохранительных органов.
8. PROFIT!!!
(disclaimer1: возможны варианты с усложнением схемы. Например, добавлением прокси-участников и распределением инвестиционно-отмывочного капитала между большим количеством проектов)
(disсlaimer2: наличие данной схемы, безусловно, не покрывает абсолютно все случаи ICO, но то что такая схема теоретически возможна — стоит держать в уме при чтении новостей)
3. Пересказ контента из соцсетей или чатиков/каналов из мессенджеров со специально выключенным критическим мышлением и отсутствием фактчекинга (иначе не будет трафика, а то и вообще статьи). Пример: "Цыгане продавали физические биткоины с рук на улице" (неизвестно, было ли это событие), "Найденный екатеринбурженкой прабабушкин вклад за 23 года в банке стал меньше первоначального взноса" (на самом деле нет: в 1998-м была деноминация, вклад вырос в покупательной способности в 5-10 раз).
В случае с продажей цыганами монет-биткоинов самое смешное то, что единственные, кто кинулся проверять, было ли реально такое событие (по крайней мере заявили об этом), это полицейские. То есть, полиция берёт на себя роль факт-чекера: журналисты не справляются.
Почему плохо: происходит деградация информационной ценности СМИ в целом. Это именно роль СМИ — верификация информации и навигация по ней. При прямом копировании сведений без проверки СМИ осуществляют только лишь усиление информации. Это ОК для блогера, но не очень для СМИ.
===
Общий результат: информационная ценность СМИ ориентированного на погоню за трафиком в тот момент, когда СМИ соревновались друг с другом, снижалась достаточно медленно. Когда СМИ начали бороться за аудиторию соцсетей, что является, на мой взгляд, занятием бесперспективным, скорость снижения качества медиа существенно увеличилась. Поскольку разрыв в стоимости рекламного инвентария у медиа и новых медиа - на порядки.
Это затронуло и медиа с подпиской, поскольку для них важно иметь широкую аудиторию "открытых" всем новостей, чтобы конвертировать читателей в платных подписчиков. При этом люди готовящие "открытые" и "закрытые" новости — одни и те же.
===
Что делают СМИ, уловившие приближение крупного пушного зверя белого цвета:
1. Отказываются от концепции "у нас вы прочитаете обо всём" в пользу "у нас вы прочитаете НЕ обо всём". ЛПРам это важно — не тратить много времени на то, чтобы быть в теме. В большинстве случаев в выигрышной ситуации тут оказываются тематические ресурсы.
2. Становятся не только медиа, но и сервисами. Даже наличие форума, курса доллара и погоды у вас на страничке — личинка сервисной составляющей. Некоторые идут дальше, чаще всего в сторону ивентов.
3. Используют труд контрибуторов, что снижает расходы на производство контента и, весьма часто, позволяет за те же деньги делать контент более высокого качества (в полном соответствии с идеологией "Коммерсанта", по которой проще научить профи писать, чем пищущего дотянуть до уровня профи в чём либо. Но без регулярной занятости, а в режиме "калифа на час").
===
Что делать читателям:
Не кормить упыря кликами и ссылками. Если это в ваших силах (но, к сожалению, нет).
-= Главная проблема VR/AR в России =-
Я уже пятый день хожу с картами дополненной реальности «Яндекса», которые сейчас доступны только для iOS, и могу сказать, что все проблемы использования AR в реальной жизни упираются в одну простую вещь: у нас нет устройств для удобного отображения дополненной реальности в то время, когда мы делаем что-то, для чего нужно использовать эту дополненную реальность.
Обычный телефон неудобен для AR — в отличие от навигатора, где изображение не зависит от ориентации устройства в пространстве, на смартфоне при использовании AR понять маршрут можно только если камера телефона нацелена на окружающий ландшафт. Cоответственно, вы должны носить перед собой телефон так, словно вы записывает видео от первого лица. Есть другие проблемы конкретно с «Яндексом», но они, на фоне отсутствия хороших устройств — несущественны: http://bit.ly/2fEYQIF
И это, конечно же, всемирная проблема, а не только российская.
При этом в R&D устройств для AR/VR больше больше ресурсов уходит на VR-шлемы, поскольку Google со своим Google Glass всех напугал так, что на этот рынок никто не хочет выходить: зачем вкладываться в R&D устройств и платформ разработки для них, которые будут конкурировать с тем, что сделал Google? У меня есть пара вариантов, но этим все мои предположения о возможной конкуренции ограничиваются.
Далее возникает вопрос о *регулярной* нужности AR в жизни. Ведь, как показывает практика, вещи нужные нерегулярно, у человека не приживаются и отправляются пылиться на полки. И вот тут проблема. Навигацию серьезного устройства проще и надежнее проецировать на лобовое стекло, поскольку у него батарейка не разрядится.
Обучение? Хорошая вещь, но обучают как раз тому, чтобы человек мог что-то делать без AR.
Ассистирование в сложных ситуациях? Ну не знаю, у меня есть вопросы к специалистам, которым нужно ассистирование: можете оценить уровень московских таксистов после повсеместного распространения систем GPS.
В общем, как ни подумаешь про AR, так кажется что всё круто, всё полезно, всё надо попробовать.
А как покрутишь мысли про него в голове, так возникает ощущение, что это всё классные клевые вещи, которые после тестирования займут достойное место на полке рядом с сувенирами из какой-нибудь «Экспедиции». А на практике это всё нужно в разы как реже, чем кажется на первый взгляд.
Юрий Синодов
==
Объявление: Roem.ru сегодня, 2-го октября 2017-го, 10 лет
==
-= Что изменит визит Путина в «Яндекс» =-
=== Пара объявлений ===
Во ФРИИ Сергею Скрипникову ( @sskripnikov в Telegram ) требуется хорошо пишущий и разбирающийся в IT PR-manager. Формальное описание вакансии здесь: https://hh.ru/vacancy/22738195 (от 100К на руки, офис на Мясницкой в МСК)
Писать, раз вы читаете этот канал, можно сразу Сергею — думаю, он не расстроится.
==
У нас в #tceh со следующей недели стартует курс по iOS-разработке: http://tceh.com/u/jp2L/
Читает курс Сергей Пронин: неоднократно обласканный наградами CTO AppInTheAir. Курс проходит уже в третий раз, его выпускники, даже не имевшие опыта разработки, находят работу даже до окончания обучения: дефицит разработчиков сейчас чудовищный. Если хотите освоить новую специальность, момент для этого самый подходящий. Если хотите скидку на курс — пишите Лизе на @lizakarandash
=======================
Случившийся 21-го сентября визит Владимира Путина в офис «Яндекса» уникален хотя бы по одной причине: президента проще представить посетителем завода или стройки, чем визитером в офисе IT-компании с номинальным государственным участием.
С точки зрения PR «Яндекс» воспользовался возможность показать свои наработки с привязкой к бренду на всю катушку. Показали и работающие сервисы (голосовой поиск, такси, здоровье), и будущие (самоуправляемый автомобиль). Но это сиюминутный эффект, что же это всё значит в целом — давайте обсудим.
Во-первых, можно зафиксировать то, что решение ФАС в ограничении распространения Google на «свободном и открытом™» Android не было случайностью. Сейчас это можно считать несущественным фактором, но «Яндекс» и после разбирательств с Android сильно зависит от решений ФАС. Сейчас, например, ведомство должно одобрить сделку по созданию СП «Яндекс.Такси» и Uber.
Если учесть, что государственные решения очень сильно влияют на интернет-бизнес, где структура расходов существенно отличается от типичного офлайна, GR разговор с теми, к кому Путин ходит и к кому он не ходит, может строиться совсем по разному. Хотя, конечно же, никто в ущерб условным нефтяникам законы принимать в пользу «Яндекса» не будет.
Во-вторых, как мне кажется, интернет-бизнес «вылез из под коряги» и начал разговаривать. Аркадий Волож, просивший с уважением относиться к Путину, просил об этом не зря — электоральные предпочтения многих яндексоидов расходятся с результатами выборов различных уровней. Однако руководители крупных компаний уже вполне хорошо понимают, что их бизнес сложно отделим от ситуации в России в целом и не может существовать без коммуникации с теми, кто государством руководит.
Медийные компании присутствующие в интернете это почувствовали 3-5 лет назад, а сейчас коммуникационная волна общения с властными структурами дошла и до сервисменов.
Не знаю, плохо это или хорошо (я не GRщик), но это то, с чем теперь мы точно будем жить долго.
Чапарян про "Бывшую": https://www.youtube.com/watch?v=stf-mX8CflU
(странный жанр "комментировать видео", но я попробую.
Артур не интернетчик. Похоже. Например, он говорит "репОстнул", а не "репостнУл". Но в его проекте, в результате, внезапно, даже для самого Чапаряна, появились десятки тысяч юзеров). И оказалось, что каналы в Telegram работают как продающее медиа, дают доход и деньги ведущим. Показательная выдержка:
"У меня было 38К подписчиков. Пришёл Delivery Club, спросил, буду ли я давать рекламу. Ответил: "Ну я буду дорого делать". Думаю, тысяч 30. Он спрашивает: "Дорого это дороже 50 тысяч?". Я говорю: "Да!"
И вот так оно всё. Офлайну плевать на хайтек, на самом деле. Приносит бабки — и ладно. Модно, можно обосновать бюджет? И ладно. Тем и живем)
PS Про ударение в "репостнул" есть разные мнения. Извините
-= О профессиональной переквалификации =-
Завтра 13-го сентября в 7 вечера у нас в #tceh на Мясницкой будет митап о том, как начинать переквалификацию в программиста, какой стоит выбирать язык программирования и почему. Вести мероприятие буду я. Кто хотел пообщаться — welcome
Мне кажется, что изменение профессии это важно. Сам я, по факту, за три последних года серьёзно изменил свою профессиональную деятельность: от писательской-редакторской (по большей части) она сильно накренилась в сторону менеджерской работы, что происходило и происходит достаточно сложно.
И до этого я с интересом относился к тому, как люди меняют свою занятость. Например, лет 10 назад мой коллега-журналист Саша, задавшись целью сменить страну проживания, внезапно начал заниматься программированием. Потом получил работу в Финляндии, куда и переехал на постоянное место жительства. Саша действовал чётко и по плану — когда он осознал что:
а) он хочет переехать
б) журналист за рубежом не нужен
он выбрал новую профессию, научился ей и осуществил своё желание
У меня складывается ощущение, что обучение программированию становится одной из самых широких возможностей уйти от ошибочно выбранной или надоевшей занятости. Происходит это по нескольким причинам:
1. Вокруг IT сохраняется halo интересной профессии
2. Это относительно комфортная работа в плане условий труда
3. IT-специальности существенно повышают мобильность и в рамках одной страны, и в глобальном смысле
4. Относительно просты требования — нужно выделить время на обучение и не быть дураком
5. Рынок труда практически бездонный.
В общем, обсудить есть что. Спикеры:
- Антон Черепанов (Ruby),
- Артём Маринов (Java/Scala) — резидент коворкинга #tceh
- Сергей Пронин (iOS, App In The Air) — наш золотой преподаватель по Swift
- Дмитрий Валетин (CTO в Marlin, спец по Android) — наш будущий преподаватель
Приходите. Регистрация по ссылке: http://tceh.com/event/coding-from-scratch/
ФАС не отменял национальной роуминг (странная новость о неновости)
==
Если вы увидели в СМИ сообщения о том, что национальный роуминг будет отменен, это значит что вы столкнулись с непрофессиональной работой журналистов.
ФАС ничего не отменял. Он выявил, что роуминговые тарифы разные на дорогих и дешевых тарифах. И эта разница не имеет, с точки зрения ФАС, права на жизнь. И предписал устранить это нарушение: http://fas.gov.ru/press-center/news/detail.html?id=50912
У сотовых операторов есть масса вариантов действий:
- Понизить стоимость роуминга на дешевых тарифах
- Поднять на дорогих
- Оспорить предписание ФАС
- Выхолостить его исполнение до ничегонеделания
- И, действительно, отменить национальный роуминг
Последний вариант наименее вероятен, разумеется. Поэтому тащить его в заголовки — совсем не стоит
@sinodov
В общем, главное из записи выше.
Во-первых, акции «Яндекса» скаканули на 20% уже — достигли исторического максимума. Многие пишут, что, дескать, сделка была ожидаемой. В таком случае надеемся, что у всех них в портфеле были акции «Яндекса».
Во-вторых, речь идёт не только про объединение сервисов вызова такси. Кроме этого «Яндексу» достанется и UberEATS, который совсем недавно раскатали в России. Это такой привет мейлрушному Delivery Club.
В-третьих, самое смешное — теперь у Google есть кусочек в структуре «Яндекса»! Раньше Google немного инвестировал в Uber, теперь через него владеет маленькой долей в СП Я.Такси и Uber.
В-четвёртых, водители и таксопарки переедут на единую платформу. То есть вы можете заказать Uber через приложение «Яндекса», будучи в Париже, к примеру. Ну и наоборот (хотя наоборот не так часто встречается).
Присылайте свои мысли на @elcoldtown или на editor@roem.ru.
Написал некролог про Антона Носика по просьбе Николая Кононова и с помощью Олега Хохлова.
Общались мы с Антоном пунктиром, было это общение интересным, был он человек, безусловно, одарённый: за одно лишь создание Gazeta.ru и Lenta.ru, куда он привёл весь руководящий состав, который тянул её пятнадцать лет, заслужил репутацию крепкого профи.
Очень жаль, что эта пунктирная линия оборвалась.
https://secretmag.ru/cases/stories/zemlya-pukhom-anton-nosik-nam-budet-tebya-ne-khvatat.htm
Берегите себя
В реестр Роскомнадзора для Telegram можно зайти, но нельзя выйти. Доказано «Роем!» → https://roem.ru/26-06-2017/253059/diktatura-roem/
В 2017-м, в июне, РКН создал личный кабинет для входящих в реестр компаний: в нём, например, можно изменить контактные данные и, опять же, подать заявку на исключение из реестра. Я снова подал заявку об исключении из реестра. Снова указал, что мы не соответствуем определению закона 97-ФЗ от 14.05.14 как «организатор информационного обмена». И сейчас получил отказ в виде невозможности принятия моего запроса, без рассмотрения по существу. В отказе указано, что выйти из реестра можно лишь с полным прекращением деятельности проекта:
«Сообщаем, что Ваше уведомление не может быть принято, поскольку по результатам проверки представленных сведений установлено, что деятельность по обеспечению функционирования информационного ресурса, предназначенного и (или) используемого для приема, передачи, доставки и (или) обработки электронных сообщений пользователей сети «Интернет», не прекращена».
Информация или смерть. Неважно, что твой сайт не позволяет обмениваться информацией, а публикует её (разница существенная). Неважно что к тебе за три года ни разу не было ни одного обращения. Неважно, что сайтов такого же типа в Рунете ещё сотни тысяч. Попросили в реестре участвовать «Роем!» — участвуй.
Нам сейчас, в общем-то, всё равно. Раздражает три вещи:
1. Не действует правило «закон суров, но это закон». Вместо диктатуры закона мы получаем диктатуру соображений. Что это за «соображения» — неведомо. Когда они включаются и когда выключаются — неизвестно.
2. Ресурсы госведомств, уж какие они ни есть, тратятся бездарно. Задачи полноты реестра, актуальности сведений — никак не решаются. Что касается интересных для контактов госорганами ресурсов: неужели у госструктур не было каналов связи с «Мейлом» и «Яндексом» до 2014-го года? Разрешите не поверить.
3. РКН назначается исполнителем и ответственным за какую-то силовую движуху без реальных полномочий по управлению ею. Реальные «бенефициары» проектов (ФСБ) появляются на них в режиме «воскресного папы»: то три года их не было, то смех, шутки, веселье, луна-парк, террористы, тараканы. Эта движуха мешает работать и не сильно помогает безопасности. В конце концов, уж кто-кто, а силовые структуры могут получить авторизационную SMS для входа в Telegram подозреваемого в терроризме.
-= Почему хочется госрегулирования с карточками для оплаты проезда в общественном транспорте =-
Отдал телеграмовский текст, получившийся слишком длинным, Андрею Анненкову на D-russia.ru: http://d-russia.ru/karty-dlya-oplaty-obshhestvennogo-transporta-pochemu-inogda-ochen-hochetsya-gosregulirovaniya.html
Краткая версия: я очень много езжу по России. Лучше всего дела с оплатой проезда обстоят в Питере. Местные власти внедряют и оплату PayPass (относительно дорогой для пассажира способ, но удобный если ты приехал на один день. Работает на части наземных маршрутов и везде в метро установлено по одному турникету)
В Подмосковье и Москве похуже: PayPass зажимают чтобы не уронить популярность "Тройки" и "Стрелки", в разработке которых заинтересованы Очень Солидные Люди делавшие Всё Что Нужно, есть региональное дробление: с Тройкой в область не суйся, а со Стрелкой в Москве тоже делать нечего, что явная глупость.
Смотрите. При оплате карточкой мы получаем следующие плюсы:
- ускоряем движение общественного транспорта при работе без кондуктора;
- можно устанавливать дробные тарифы, а не повышать цену скачкообразно;
- исключаем воровство со стороны кондукторов и водителей;
- обеляем крайне чёрный рынок пассажирских перевозок.
Есть минусы:
- надо вкладываться в достаточно сложный IT-продукт;
- нужно администрировать ещё один способ приёма средств;
- нужно устанавливать терминалы для оплаты, раздавать кондукторам валидаторы;
- нужна подкованная в IT служба безопасности, что редкость
Так вот: если мы делаем систему оплаты в каждом регионе, то мы вместо размножения исключительно плюсов перехода на карточную оплату, размножаем ещё и большую часть минусов, расходную часть на разработку и безопасность системы, а не только на сопровождение.
Думаю, это стоит прекратить. К сожалению, кроме государства, которое определит или стандарт (мягкий вариант) или единственного оператора (жёсткий вариант), прекратить это никто не может.
P.S. Игорь Агамирзян (член совета директоров Роснано, вице-президент Вышки) одобряет: https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=1579837398694683&id=100000053136970&comment_id=1579843345360755
-= Почему сотовая связь будет только хуже =-
==== Объявление ====
Читайте канал Александра Горного «Стартап дня» — @startupoftheday
В нём вы узнаете и поймёте, как трезво и реалистично подходить к вопросу создания интернет-проекта с положительным cash-flow
Может быть не масштаба Facebook, но зато положительным
Проекты там интересные
==== (по поводу размещения объявлений пишите на yury@sinodov.com или в @sinodov ) ====
Я уже объяснял, почему сотовая связь будет неминуемо ухудшаться по соотношению цена/качество, но сейчас, на фоне аварии «Мегафона», эти соображения будут более наглядны, поэтому повторюсь.
В России произошёл переход от массового использования тарифов "плати по мере использования" к пакетным предложениям, когда абонент получает за фиксированную сумму набор минут, звонков и SMS.
Поэтому изменилось несколько подходов:
— от «чем больше абонент говорит и качает, тем больше мы зарабатываем» операторы перешли к «чем больше абонент говорит и качает в рамках своего пакета без оплаты чего-то сверху — тем больше мы тратим денег на инфраструктуру, тем меньше наши чистые доходы при той же выручке»
Операторы с этим борются тривиально: тарифы не сбалансированы, покупая большой пакет трафика, ты покупаешь и большой пакет минут-SMS. Операторы оставляют лазейки для взимания дополнительных платежей. Например: плата за национальный роуминг, за дополнительные пакеты интернета, те же мобильные подписки, которые до сих пор генерируют существенную часть выручки и ещё более существенную часть прибыли.
— поскольку пределы взимания дополнительных денег с клиентов существуют, второе решение по росту прибыли, очевидно, это сокращение расходов. Тут впереди планеты всей у нас «Билайн», который:
а) всё глубже и глубже засовывает живое общение с человеком из техподдержки в своё меню, снижая количество обрабатываемых людьми обращений
б) сокращает персонал (в терминологии менеджеров "Билайна" - оптимизирует отделы)
в) переводит персонал на надомную работу
г) продает инфраструктуру в "Русские башни"
д) совместно использует и оборудование, и частоты с другими операторами
е) если выявляются недовольные (в процессе ухода по MNP), они получают скидку 20-30% и удерживаются компанией дальше
Остальные операторы эти и другие меры применяют менее агрессивно, но применяют тоже.
Я думаю, что постепенно меры экономии дойдут до того, что экономия на инфраструктуре будет жёстче: там где населения мало, там связи или не будет, или будет только вышка с EDGE одного из операторов, который будет делить её со своими коллегами по большой тройке (но не с Tele2 — Tele2 надо тормозить и делать так, чтоб им всё было дорого).
Поэтому мы сейчас живём в золотой век качественной связи: LTE/3G на каждом кусту, EDGE повсеместно, а GPRS кажется редкой диковиной муромских лесов.
А ждёт нас: долгое и мучительное внедрение 5G и, вполне возможно, деградация существующих сетей во многих местах, где мы _иногда_ бываем, с перебросом избыточного оборудования оттуда на более приоритетные точки.
Там где мы постоянно, если это крупный город, качество останется приличным
—
Юрий Синодов
@sinodov
yury@sinodov.com
-= Русский программист был исключен из числа победителей конкурса разработчиков из-за страха британцев перед китайскими программистами. Ему не выдадут £12k призовых =-
—--- Объявление: две вакансии в МСК которые я лично могу порекомендовать —---
1. Java Dev (Middle/Senior) https://vacancy.new.hr/java/3
Москва, высоконагруженная ERP, лидер отрасли. Сложные интеграционные задачи
2. JS Dev (Team lead/Senior) https://vacancy.new.hr/frontend/9
Дочка Abbyy, поисковик Findo. Работа с Давидом Яном в Москве, продукт ориентирован на западный рынок
По любой из этих вакансий, а также с вопросами по поиску специалистов, можно писать на cv@new.hr
—--- (по вопросам размещения объявлений пишите на yury@sinodov.com или в @sinodov ) —---
Я отлично понимаю, что от заголовка с которого я начал этот текст, за версту веет Russia Today и Царьград.тв, но поскольку он наиболее точно описывает происходящее (и я это покажу ниже), менять его стиль не буду.
Владимир Игловиков ( https://www.facebook.com/iglovikov ), программист из Санкт-Петербурга, отучившийся на физфаке СПбГУ, живущий и работающий в США, принял участие в конкурсе Data Science Challenge: https://www.datasciencechallenge.org/ (организаторы: MI5, MI6 и британское Миннауки), занял второе место, после чего получил от организаторов послание, где они сказали, что не могут перевести ему призовые, поскольку у него слишком коррупционное гражданство (не шутка):
I'm sorry to say that due to your Russian citizenship you do not meet Clause 2.3b because Russia has a score below 37. As a result the company running the challenges is unable to award you any prize money as you do not meet the criteria that they need to follow due to their legal obligations in the UK.
(Сожалею, что приходится это говорить, но из-за вашего российского гражданства вы не соответствуете пункту правил 2.3b, поскольку Россия имеет рейтинг ниже 37. Поэтому компания проводящая конкурс не может наградить вас призовыми, так как вы не соответствуете необходимым критериям, которым мы следуем в соответствии со своими юридическими обязательствами в Британии)
Пункт правил 2.3b говорит следующее:
No payment shall be made (whether directly or via a third party/country) to: ...an individual who is a national and/or resident of, or located in, any country with a score of 37 or less according to Transparency International's Corruption Perceptions Index 2014, or
(Выплаты не будут произведены (ни прямо, ни через третьи стороны/страны) в пользу: частных лиц с гражданством, статусом резидента, или находящихся в любой стране с рейтингом 37 или ниже в соответствии с рейтингом проникновения коррупции Transparency International 2014-го года)
Владимир пишет, что сумма призовых меньше его месячной зарплаты, поэтому для него эта ситуация не критична. Но ему не нравится концепция судейства учёных на базе их возраста, пола, национальной принадлежности или страны происхождения.
Помимо очевидного соображения, что MI5, MI6 и Миннауки Британии вряд ли существуют для того, чтобы программистам из России нравилась концепция всего, что они делают (а шрам от укуса Ашманова вообще напоминает, что скорее всего совсем наоборот), но я предполагаю, что организаторы конкурса вообще не хотели обидеть россиян, или это не было главной задачей.
Давайте посмотрим, у каких стран, какой рейтинг в TI CPI 2014:
Украина: 26
Россия: 27
Белоруссия: 31
Вьетнам: 31 (вьетнамских студенов много, по computer science они упарываются на отлично)
Китай: 36
Линия отсечения: 37
Индия: 38
Я не верю в такие совпадения. Планка была установлена на уровне 37, на один пункт выше оценки Китая, чтобы исключить именно китайских специалистов из соревнования, но оставить Индию, которая с Британией давно знакома. Россияне, белорусы, украинцы остались за бортом "прицепом".