Берём блокнот и ручку — записываем планы на вторую половину ноября ↓


🔀 Курсы SETTERS EDUCATION:

«Эффективный руководитель: как развивать команду» | старт 18 ноября
На курсе научитесь строить и развивать команду, структурируйте свой опыт, вдохновитесь кейсами экспертов и освоите актуальные инструменты руководителя.

🔗 Зарегистрироваться

«HR как стратегический партнёр для бизнеса» | донабор до 18 ноября
Здесь вы получите актуальные инструменты, чтобы оптимизировать HR-процессы и наладить контакт с командой.

🔗 Зарегистрироваться

«Как эффективно строить бизнес-процессы» | старт 25 ноября
На практическом курсе вы соберёте дорожную карту для оптимизации процессов, научитесь замечать недостатки и исправлять их с опорой на аналитику и цели компании.

🔗 Зарегистрироваться


🔀 Спеццены

«Бренд-стратегия» | до 25 ноября
Научитесь создавать сильную бренд-стратегию — от комплексного исследования продукта, рынка и аудитории до готовой стратегии и плана её активации.

🔗 Зарегистрироваться

«Креативное лидерство» | до 25 ноября
Вместе с кураторами и экспертами вы перейдёте от техничного управления к вдохновляющему лидерству. А ещё узнаете, как раскрывать таланты команды и создавать безопасную креативную среду в любой сфере бизнеса.

🔗 Зарегистрироваться

«Бренд-аналитика» | до 29 ноября
Поймёте, как анализировать данные бренда, интерпретировать результаты, выстраивать бренд-стратегии и работать с коммуникациями. Сможете сразу применить знания на практике и потренироваться на кейсах.

🔗 Зарегистрироваться

Читать полностью…

С каждым годом становится всё важнее, что мы, как работодатель, создаём, чтобы люди чувствовали свою причастность, ценность и вклад внутри компании

Как привлекать таланты и растить вовлечённость сотрудников обсуждаем на курсе «HR как стратегический партнёр для бизнеса». Делимся отрывком из лекции Анны Пясецкой, Head of HRBP в международном стартапе-единороге: она рассказывает, из чего состоит мотивация команды и в каких случаях работник прикладывает максимум усилий при выполнении задач.

На курсе вы изучите актуальные инструменты — от коучинга до экономики. Эксперты из SETTERS, Сбера, Самолёта, Pragmatica и kаrроv.соursеs расскажут, как найти общий язык со стейкхолдерами и командой, наладить процессы найма и приносить конкретную пользу бизнесу.

Первое занятие нового потока пройдёт 18 ноября — успейте записаться на сайте ⬅️

Читать полностью…

Уже в эфире!

Вместе с Ликой Сюкияйнен обсуждаем, как мотивировать команду в конце года, когда дедлайнов становится больше, а сил — меньше.

▶️ Подключиться к эфиру в Zoom

Читать полностью…

Работать с коллегами как Сократ ➕

Для обсуждения в команде полезно использовать разные техники, чтобы глубже понять проблемы и найти совместные решения.

Socratic questioning — система вопросов, которые помогают добраться до сути проблемы. Эту технику можно использовать, чтобы направить команду к решению или помочь сотрудникам лучше понять друг друга.

▶️ Собрали пять вопросов из этого подхода:

Правильно ли я понимаю, что...?
Помогает точнее узнать позицию другого человека и убедиться, что вы верно его услышали. Иногда трудности интерпретации чужих мыслей могут помешать эффективному диалогу.

Есть ли у этого решения альтернатива?
Такой вопрос помогает задуматься о правильности своего суждения, стать более открытым к диалогу и найти другие варианты решения.

Откуда ты это знаешь? / С чего все началось?
Бывает, что проблема или конфликт надуманы. Такая постановка вопроса возвращает к первопричине несогласия и помогает быстрее его решить.

Можем ли мы ничего не делать? / Что будет, если мы ничего не сделаем?
Случается и так, что определенные действия сотрудники могут совершать по инерции. Этот вопрос поможет вспомнить, какие результаты приносят конкретные шаги — или их отсутствие.

Что привело тебя к такому утверждению/решению?
Отследить причинно-следственную связь мыслей или решений бывает полезно, чтобы вместе найти слепые зоны и точки роста.

Это лишь один из способов, помогающих выстраивать коммуникацию в команде. Для эффективной работы лидеру важно уметь вести открытый диалог с сотрудниками, грамотно давать обратную связь, разрешать конфликты и понимать модели взаимоотношений в команде.

О том, как приобрести и усилить эти навыки, вы узнаете на курсе «Эффективный руководитель: как развивать команду».

Начинаем 18 ноября!

Читать полностью…

Как прошёл интенсив по работе с данными: делится PMM SETTERS EDUCATION 💖

О своих впечатлениях Вика рассказала в кружке выше. Коллеги регулярно проходят курсы SE, чтобы узнать новое и применить это в работе.

Новый поток интенсива «Data-Driven подход в маркетинге» стартует 23 января. Вы узнаете, как собирать статистику, определять целевые показатели, проводить A/B тесты и разрабатывать маркстратегии на основе данных.

Что вас ждёт на курсе:
• 9 онлайн-занятий
• Методологии, шаблоны и практические задания
• Конспекты и чек-листы
• Защита финального проекта

↗️ Изучить программу и спикеров

Читать полностью…

Делимся отзывом Александры Журавковой, HR-менеджера НАО Трейд, студентку курса «HR как стратегический партнёр для бизнеса» ⭐️

Почему ты решила пойти на курс?

Потому что мне не хватало насмотренности, уверенности, опыта, опытного наставника.

Что понравилось больше всего?

Курс отличный! На мой взгляд, очень хорошо подходит тем, кто только начинает свой путь в HR. Больше всего мне понравились мастермайнды, несмотря на то, что я не на всех смогла присутствовать.

Какие дальнейшие планы?

Дальнейшие планы — громадные, продолжать учиться и впитывать опыт от коллег по цеху. Самое главное, что я поняла — несмотря на то, что все мы работаем в разных отраслях, у всех очень схожие запросы. Важно посмотреть на них со стороны и это отлично удавалось нам на встречах.

Как оптимизировать процессы и вести партнёрский диалог со стейкхолдерами, чтобы влиять на бизнес-результаты компании, узнайте на курсе для HR-специалистов — донабор до 18 ноября!

↗️ Изучить программу, спикеров и кураторов можно по ссылке

Читать полностью…

5 неочевидных мест для вдохновения и новых идей

Brand Team Lead SETTERS EDUCATION и ведущая подкаста «Разные равные» Яна Линник поделилась локациями, которые помогут выйти на новые смыслы:

Недавно я прочитала одно эссе на LinkedIn, где говорилось, что лучшие идеи рождаются в хаосе, щедрости и противоречиях. Поэтому моя подборка будет отражать противоречивость, включать в себя места, где хаос заменяет порядок, и точки на карте, где вы столкнетесь с самой разной щедростью — души, ассортимента, поступков.

🎧 Гуляйте, вдохновляйтесь и слушайте подкаст SE «Равные разные» — новый выпуск уже на всех платформах.

Читать полностью…

Подготовили то, что сделает конец короткой недели ещё лучше: новый выпуск подкаста SE «Равные разные» ⭐️

В гостях — Кассандра Фадеева, Head of Brand Яндекс Плюс, эксперт курсов SE «Контент-маркетинг» и «Бренд-стратегия».

О чём этот выпуск:

10:48 — Что такое бренд-маркетинг, роль Кассандры как бренд-директора
14:53 — В чём секрет создания классных команд
22:08 — Что повлияло на управленческий стиль Кассандры
27:22 — Как понять для себя техногуманизм
33:26 — ИИ-коуч: можно ли ему довериться?
35:09 — Саморефлексия как главный инструмент работы над собой
39:49 — 3 главные опоры Кассандры в работе
43:45 — Какие бренды люди выбирают прямо сейчас
49:38 — 3 вещи, которые дают заряд и энергию

💚 Этот выпуск создан при поддержке наших друзей из «Золотого Яблока».

Послушать подкаст можно на всех удобных платформах:
Яндекс
Apple Podcasts
Остальные платформы

Читать полностью…

Завтра в 17:00 встречаемся с Сашей на бесплатном митапе ХУ ИЗ ГИЛТИ?

Это часть спецпроекта для диджитал-специалистов, который перезагрузит рабочие отношения, поможет наладить процессы в команде и познакомит потенциальных партнёров друг с другом.

Сo-creation и неравнодушие к индустрии в действии 💜

▶️ Зарегистрироваться через бота

Читать полностью…

Как научить себя и команду не бояться ➕

В новом материале журнала SE мы поговорили с Дашей Золотухиной, HR-директором в Яндексе и куратором курса «Креативное лидерство». Она рассказала, какие шаги предпринять, чтобы сотрудники научились принимать решения и брать на себя ответственность.

Когда хотите принять сложное решение, сходите к двум людям. Первый — challenger — может показать вам совсем другую точку зрения и бросить вызов. Второй — supporter — поддержит и поможет справиться с непростыми задачами.

В статье вы узнаете об алгоритме из трёх шагов:
• Атрибутируем решения
• Создаём культуру
• Учим через практику

↗️ Прочесть статью за ~8 минут

Читать полностью…

Рост для HR: как развиваться и где искать поддержку

Сегодня встречаемся в прямом эфире, где разберём, как углублять навыки HR-специалиста, профессионально расти, вкладываться в сотрудников и себя, получать поддержку.

Спикеры:
• Любовь Унятович, HR-директор SETTERS, эксперт курса «HR как стратегический партнёр для бизнеса»
• Екатерина Бычкова, HR-менеджер SETTERS

Встречаемся в Zoom в 12:00 по ссылке ⬅️

Подписывайтесь на канал HUG YOUR TALENT, в котором HR-команда SETTERS рассказывает о найме, обучении, опыте, внутрикомме и бренде.

Читать полностью…

Коллеги, ((ЭТО)) случилось

Поздравляем команду ((SETTERS)) с ребрендингом 💜

Впереди новые смыслы, идеи и будущее, в котором агентство — точка притяжения талантов, поле для развития и творчества.

Без лишних слов ▶️ setters.agency

Читать полностью…

Это был очень крутой опыт

Уже в декабре начнётся второй поток «Контент-маркетинга», а пока делимся отзывом «первопроходца» курса Махиры Аимбетовой, Group Head SMM в рекламном агентстве Mosaic Agency в Казахстане.

На курсе вы систематизируете работу с продвижением через контент: настроите аналитику, научитесь адаптировать тренды и приносить пользу бизнесу через каждый пост, статью или видео.

→ Записаться на «Контент-маркетинг» до 16 декабря

Читать полностью…

Чего боятся руководители 🌷

Страх — естественная часть работы управленцев, связанная с ответственностью и неопределенностью. Принятие этих чувств помогает лучше адаптироваться и принимать взвешенные решения.

Эксперты курса «Эффективный руководитель: как развивать команду» поделились своими тревогами и рассказали, как получается с ними справляться ↓

Анастасия Венедиктова, СОО бренд-агентства БУНТ и автор канала Верховная многоручка

Мой страх номер один связан со ставшим кошмаром эйчаров «увольнением с обеда» — в моей практике такого еще ни разу не случалось, возможно именно поэтому я предполагаю, что на некоторое время потеряю самообладание, если столкнусь с этим.

Что помогает справиться со страхом?

Провожу собеседования со всеми, кто будет со мной непосредственно работать, и выравниваюсь с людьми по ценностям на этапе найма. Люблю тех, кто любит работать и даю интересные задачи — надеюсь, это профилактика моего страха.

Рената Гизатулина, основательница Lifelong Learning Lаb, eх-руководитель T&D проектов в 2GIS, автор канала on the people’s side

Мой страх — стать токсичным руководителем, про которого потом будут говорить «из-за неё я теперь ненавижу свою работу». И проявляется он в сложных рабочих ситуациях, когда мне нужно дать негативный фидбек, когда человек нарушает договоренности, на работе много стресса. Иными словами, когда хочу избежать конфликта.

Что помогает справиться со страхом?

Сначала глубокий вдох и выдох. Иногда разговариваю со своими близкими, которые помогают найти другой взгляд на ситуацию. Рационализирую, повторяя себе, что конфликты — часть любого человеческого контакта, и лучше разобрать ситуацию сейчас, чем допустить пассивный длительный конфликт, которые высасывает силы. Ну и думаю, что всем можно ошибаться, даже мне :)

Лика Сюкияйнен, eх-Senior Legal Counsel в Hays и автор канала Lead it Easy

Страшно рассказать сотруднику, что он сделал не так. Вдруг он вообще уйдет? Вдруг он воспримет это на свой счет и я его демотивирую? Даже не знаю, как в принципе начать диалог. Наверное, нужно сначала и в конце похвалить... Сказать, какой он молодец всегда был, а особенно в прошлом проекте. А вдруг он запомнит только похвалу и что тогда? Вообще неплохо работает, наверное, это я придираюсь. Сейчас конец года, мотивация и так на нуле, а тут еще я со своей критикой приду. Страшно короче, лучше пойду переделаю за него, а ему скажу, что все ок, буквально пара правок. Правда страшно представить, что переделывать так придется за всех постоянно…

Что помогает справиться со страхом?

• Инструмент обратной связи, например, BOFF Поведение (Behaviour) Результат (Outcome) Чувства (Feelings) Будущее (Future). Он позволяет тактично давать обратную связь о конкретных действиях человека, результате, который получен из-за этих действий, ваших эмоциях и конкретизировать то, что вы ждете от человека в дальнейшем.
• Понимание своей ценности как менеджера, а не эксперта. Например, ценность развития других.
• Фокус на функционале менеджера. Одной из ключевых функций менеджера является коммуникация, обратная связь, этот функционал не делегируется.
• Интересные проекты, которые должны сделать именно вы. Не будет времени за всеми все делать постоянно.
• Работа с ментором и насмотренность, опыт других коллег.

💚 18 ноября стартует курс «Эффективный руководитель: как развивать команду»
За 2 месяца станете увереннее в своих решениях и обогатитесь актуальными инструментами, теоретической базой и экспертизой других компаний.

→ Сделать управление более системным

Читать полностью…

Рассказываем об опыте Надежды ⚡

• 9 лет работает в бренд-коммуникациях, которые усиливают продажи и перформанс в 12 STOREEZ, ЭКСМО и других компаниях
• Область экспертизы — бренд-маркетинг, консистентный маркетинг, построение команд, регулярный менеджмент, трансформация отделов в эффективные и самостоятельные команды
• Собирает эффективные команды, процессы и маркетинг-микс, который помогает компании достигать целей
• Co-founder образовательного проекта СПИРАЛЬ
• Управляет командой из 17 человек

✨
На курсе Надежда расскажет об особенностях внедрения бренд-стратегии и «стратегическом разрыве»: как воспринимают и используют стратегию бренда на разных уровнях компании.

В команде курса спикеры с разносторонним опытом и экспертизой: они помогут разобраться в теории на реальных кейсах из собственной практики и дадут советы по вашей стратегии, чтобы все особенности бренда были учтены.

На странице курса можно познакомиться с программой и экспертами.

Присоединиться к текущей группе можно до 6 ноября!

Читать полностью…

Начинаем через 15 минут

В 19:00 пройдёт эфир «Как создавать персонализированный контент, который попадёт в сердце клиента» с Алисой Юрченко и Анной Маиковой.

Подключиться к трансляции в Zoom можно по ссылке ⬅️

Читать полностью…

Путь к сердцу клиента через контент 💖

Эфиры на этой неделе продолжаются. Сегодня встречаемся в Zoom, чтобы обсудить, как и зачем персонализировать контент в маркетинге.

Спикеры ивента:
• Алиса Юрченко, Head of International SMM Yandex Ads, эксперт курса «Контент-маркетинг», автор канала «смм на любителя»
• Анна Маикова, руководитель продуктового маркетинга Gаn.АI, автор канала «МАЙКарьера»

На эфире разберём:
→ что такое персонализация контента
→ какие преимущества она даёт бизнесу и пользователям
→ как собирать данные для персонализации
→ как создавать уникальный контент с помощью AI
→ у кого подсмотреть рабочие механики и чьими контент-кейсами можно вдохновиться

🔗 Подключиться к эфиру в 19:00

Если не успеваете подключиться онлайн, зарегистрируйтесь: мы отправим вам запись трансляции, когда она появится.

Читать полностью…

⭐️ Эфир про мотивацию и ресурс команды

Сегодня пройдёт прямой эфир с Ликой Сюкияйнен, eх-Senior Legal Counsel в международной корпорации Hays и экспертом курса «Эффективный руководитель: как развивать команду».

Канал Лики для руководителей и фаундеров бизнеса — Lead it Easy

Спикер расскажет, как:
• распределять ответственность и расставлять приоритеты
• искать баланс между давлением и поддержкой
• давать обратную связь в условиях стресса

А ещё обсудим техники и практики, которые помогут отдохнуть и наполниться даже в периоды высокой нагрузки.

→ Встречаемся в 19:00 в Zoom — регистрация по ссылке

Читать полностью…

Как бренды используют ИИ: 6 примеров

Собрали кейсы из того времени, когда бум нейросетей только набирал обороты ↓

1. Spotify создал AI-диджея, который подбирает музыку с помощью алгоритмов, рассказывает об исполнителях через ChatGPT и разговаривает голосом благодаря Sonatic.

2. Heinz вместе с агентством Rethink Ideas запустил рекламную кампанию с использованием Dall-E 2. Так бренд доказал, что «Даже ИИ знает, что есть только один кетчуп».

3. Cosmopolitan заручился поддержкой исследователей из OpenAl и цифрового художника Карен Икс и создал первую ИИ-обложку журнала. Она получилась из промпта:

«Широкоугольный снимок с нижнего ракурса женщины-астронавта со спортивным телосложением, самодовольно идущей к камере на Марсе в бесконечной Вселенной в стиле цифрового искусства».

4. Levi's примерил одежду на моделях, созданных с помощью нейросети Lalaland. Компания утверждала, что так она «привнесёт разнообразие и персонализирует шоппинг».

5. Netflix использовал ИИ, чтобы максимально персонализировать рекомендации. Нейросеть анализирует данные пользователя и применяет разные триггеры, например, ставит на обложки фильмов любимых актёров.

6. Nike сгенерировал теннисный матч между Сереной Уильямс из 1999 и 2017. За игрой наблюдали 1,69 млн зрителей на YouTube.

На интенсиве SE по нейросетям вместе со студентами разберёмся, как успевать больше с помощью ИИ, научимся делегировать задачи ботам и интегрируем искусственный интеллект в повседневную рутину.

✨ Записаться до 2 декабря

При покупке интенсива до 14 ноября подарим билет на конференцию ТОК

Читать полностью…

Что самое главное в командных встречах?

🔀 Определить цель, поделиться материалами заранее или внедрить ИИ-инструмент, чтобы встреча с командой прошла эффективно: собрали инсайты и рекомендации от экспертов курса «Как эффективно строить бизнес-процессы».

А ещё делимся шаблоном для командного штурма от исполнительного директора SETTERS Creative Capital Екатерины Солдатовой: в нём 6 этапов встречи и рабочее пространство в FigJam.

🔗 Получить шаблон и рекомендации

Читать полностью…

Что читает руководитель коммуникаций в fashion

Личной подборкой каналов в Telegram поделилась Диана Алиева, руководитель коммуникаций бренда All We Need:

Post Wintour

Люблю всё, что делает журналистка Аня Махорина. В канале — глубокий анализ трендов в коммуникациях, контенте и моде, фэшн-новости, классные подборки и мемы, конечно.

бренды в тренды

Почитать про бренд-маркетинг, вау-активации брендов и креатив.

Baby, I got a plan

Канал основателя «Щуки». Тут заметки про бизнес, маркетинг и злосчастный work-life balance.

FounderWoman

Ольга Паскина, основатель платформы Nuself, про продуктивность, лидерство, саморазвитие и ведение бизнеса.

marketing girlie

Ну и нескромно посоветую мой свежий камерный канал про то, как я ношу и продвигаю фэшн-бренды. Всех жду!

На курсе «Контент-маркетинг» вы вместе с Дианой и другими экспертами разберётесь, как приносить пользу бизнесу и удерживать аудиторию через контент. А ещё получите набор инструментов по работе с контентом, настроите процессы и научитесь адаптировать тренды.

Записаться на курс до 16 декабря ⬅️

Читать полностью…

HOW TO: использовать голосовой режим ChatGPT при планировании 🤖

Основатель letAI, Ex-Product Marketing Lead в Яндекс Практикум Александр Новиков показывает на примере, как применяет искусственный интеллект в ежедневных задачах ↓

Для меня недавним открытием был voice mode ChatGPT. Отлично помогает ощутить контроль в течение рабочего дня, когда кажется, что на тебя давит миллион разных задач, которые ты уже не можешь вспомнить. Для СДВГшников просто спасение. Дает интересное ощущение «присутствия», будто кто-то сидит и делает с тобой работу.

Инструкция по настройке voice mode ChatGPT на сайте OpenAI

Как я его использую

1. Создал GPT-бота, который знает обо мне базу, знает техники продуктивности — таймбоксинг, GTD и т.д. Запромчен на помощь в роли коуча по продуктивности и психотерапевта.

2. Каждое утро начинаю новый диалог с этим GPT с голосового запроса «Чат, сейчас 9:15, давай будем планировать день» и накидываю в него все, что надо мной висит от простых задач до больших и сложных. Также говорю, какие жесткие блоки есть — вот в 13 встреча с клиентом, а в 15 брейнштормим с командой.

3. После того как я выгрузил в чат все задачи, прошу оценить их во времени и распределить по дню.

Нужно расположить их так, чтобы все менеджерские мелкие задачи были рядом и не отвлекали от deep work задач.

Чат планирует их по принципу помодоро (30 минутные слоты, где 25 минут фокус, 5 минут отдых) и учитывает, что в определенное время у меня стоят встречи.

4. Работаем по расписанию. Когда я сделал задачку, я могу сказать «Я доделал презу, сейчас 14:25, что у нас там дальше?»

5. Когда появляется новая задачка, я говорю «Леша попросил написать в комментах к посту про использование ИИ, добавь в план на сегодня, это займет минут 15» → чат адаптирует расписание.

6. Когда возникает что-то, с чем нужна помощь/рефлексия, я спрашиваю в течение дня. Например: «Кажется, я прокрастинирую задачу X. Давай вместе поразмышляем, почему» или «Посмотри мою презентацию слайд за слайдом, описывай, что ты видишь, дай рекомендации по сторителлингу»

7. Когда день закончен, я подвожу итог: «Сформируй для меня саммари, что я сегодня сделал и что не успел. Для того, что не успел, составь короткую заметку-напоминание, чтобы мы не забыли сделать это завтра».

8. На следующее утро я отправляю заметку со вчера с недоделанными задачами. Цикл замыкается ✨

Александр — эксперт интенсива 👨‍🎓 «Нейросети для работы: оптимизация задач с помощью AI». За 3 недели и 9 практических занятий вы научитесь мыслить на языке ИИ и освоите актуальные инструменты — от общих платформ до нейросетей, созданных под конкретные цели.

Эксперты помогут настроить инновации для решения ваших ежедневных задач, а ещё поделятся готовыми рабочими промтами, пресетами и шаблонами, которые позволят бесшовно внедрять ИИ в работу.

💜 Старт 2 декабря

Читать полностью…

47 вопросов команде от HR 🔀

Вспоминаем один из самых сохраняемых постов для эйчаров в этом канале: в нём мы собрали 47 вопросов для пульс-опроса.

Все вопросы поделены на 9 блоков:
- Работа и ценность
- Компенсация и вознаграждение
- Развитие и карьера
- Команда и взаимодействие
- Баланс между работой и личной жизнью
- Мотивация и лояльность
- Общая атмосфера и культура
- Управление и коммуникации
- Технологии и ресурсы

Как эффективно исследовать потребности команды, анализировать данные, работать с увеличением мотивации и вовлечённости в процесс разбираемся на курсе «HR как стратегический партнёр для бизнеса». Среди экспертов — специалисты с опытом работы в SETTERS, Сбере, Самолёте, Pragmatica, kаrроv.соursеs и стартапах-единорогах.

→ Записаться на курс до 11 ноября

Читать полностью…

⚡️ Знакомьтесь: Саша Солдатов, СЕО и сооснователь цифровой студии REBOOT

Делимся опытом Саши
• 11 лет работает в digital
• 4 года развивал веб-отдел в SETTERS
• В 2015 году открыл digital-агентство chernika, а в 2017 году начал работать над своим первым AI-стартапом
• В 2023 году запустил цифровую студию REBOOT, которая стала частью SETTERS CREATIVE CAPITAL. Студия создаёт сервисы для бизнесов, запускает спецпроекты и занимается геймификацией. REBOOT работает с крупными брендами, такими как Альфа-Банк, Самолёт, Яндекс

А ещё Саша — эксперт интенсива 👨‍🎓 «Нейросети для работы: оптимизация задач с помощью AI»: на нём разберёмся, как думать на языке нейросетей и бесшовно внедрять ИИ в работу.

Читать полностью…

Уже в эфире ⭐️

Подключайтесь к ивенту с экспертами из HR-отдела SETTERS по ссылке ←

Читать полностью…

Знакомый вам логотип SETTERS мы набросали за пару минут в 2015 году: слово, рамка — и вперед. Главное ведь не логотип, а то, что мы делаем. И началось: проекты, рейтинги, награды, КРЕАЧЕЛЛА, медиа, курсы, КРУИЗНЕС, креативный клуб…

Спустя 9 лет мы поняли — рамка больше не вмещает всего, что в ней накопилось. Пришло время сформулировать для рынка и для себя, в чем вообще «феномен SETTERS».

((six months later)) — что вышло, смотрите в ролике и на обновленном сайте setters.agency.

Теперь новый логотип ((SETTERS)) — простые скобки. Пара секунд на клавиатуре, и вот он. Но за ними — бесконечное поле для развития и творчества, бесконечное количество заряженных и неравнодушных талантов.

((SETTERS)). Новый этап.
Чувствуете притяжение?

Читать полностью…

Консультация с экспертом в подарок ✨

До 11 ноября оплатите курс «Эффективный руководитель», и мы подарим 1 час консультации с Ликой Сюкияйнен, экспертом курса, коучем, руководителем, eх-Senior Legal Counsel в международной корпорации Hays.

На консультации вы сможете обсудить личную эффективность, управление конфликтами, делегирование или то, что волнует вас прямо сейчас.

↗️ Записаться на курс и консультацию

Читать полностью…

▶️ Как и когда обновлять свой бренд

Делимся мыслями из эфира с экспертами курса «Бренд-стратегия» — Head of Brand Яндекс Плюс Кассандрой Фадеевой и бренд-директором Альпина.Дети Полиной Шипуновой.

Какие задачи может закрывать ребрендинг?

Если подходить к ребрендингу осознанно, есть стратегические задачи которые он помогает решить бизнесу. Задачи не финансовые, потому что скорее вы потратите деньги на ребрендинг, чем тут же увидите сколько он вам вернёт.

Задачи, которые ребрендинг может решить:
• Адаптация к новым или изменяющимся рынкам: вы выходите в новую страну или появляется новый закон, крупный игрок, который сильно меняет рынок, новые тренды
• Ваш бренд застоялся в своей аудитории и максимально её перегрел, вы хотите захватить новую аудиторию
• Улучшение имиджа бренда
• Поддержка новых бизнес-целей компании
• Усиление конкурентоспособности
• У бренда появляется радикально новый продукт
• Происходит слияние компаний или поглощение одной компании другой

Как понять, когда точно нужен ребрендинг?

Ребрендинг может закрывать разные задачи, которые мы обозначили выше: адаптация к рынку, усиление конкурентоспособности, изменение имиджа. Хорошо, если ваш ребрендинг закрывает больше одной задачи.

Когда ребрендинг не оправдан?

Если у вас нет ответа на вопрос «зачем?», то точно не стоит.

Когда ещё от ребрендинга стоит отказаться:
• Сейчас нет реальной потребности — всё в целом хорошо: ваш бренд положительно воспринимается, у него есть лояльная аудитория, которая растёт
• Вы возлагаете на ребрендинг неоправданные ожидания: он точно не может починить плохой или устаревший продукт или повлиять на глубинные проблемы, связанные с процессами
• Есть высокий риск, что ребрендинг плохо скажется на узнаваемости. Если уже есть лояльная аудитория, которая знает бренд и ребрендинг планируется радикальный, то вам придётся с нуля наращивать знание о бренде и это довольно дорогая история

Поэтапно разработать эффективную бренд-стратегию от комплексного исследования продукта, рынка и аудитории до плана активации стратегии можно на курсе «Бренд-стратегия».

Кассандра, Полина и другие эксперты с разносторонним опытом и экспертизой помогут разобраться в теории на реальных кейсах из собственной практики и дадут советы по вашей стратегии, чтобы все особенности бренда были учтены.

→ Присоединиться к текущей группе до 6 ноября

Читать полностью…

Вступим в 2025 год с новыми знакомствами, новыми знаниями и просто кайфанём!

Встречаем с «Бали» Александра Кукалева, эксперта курса «Контент-маркетинг», SMM программы лояльности Пятёрочки и Перекрёстка, ex-SMM Lead Красное и Белое и ex-SMM VK.

Какие лекции будет читать Александр:
• Работа с контент-воронкой. Увеличение аудитории и привлечение трафика. Инфлюенс-маркетинг.
• Создание и управление контент-процессом.

Уже 16 декабря стартует новый поток курса «Контент-маркетинг» — наши эксперты расскажут, как увеличить прибыльность бизнеса и усилить узнаваемость бренда с помощью контента и аналитики.

↗️ Изучить программу и узнать подробнее о спикерах

Читать полностью…

Качество коммуникации бренда во многом зависит от вкуса и кругозора команды, которая над ним работает. Театры, музеи, архитектура, классное кино, возможно, какие-то рекламные компании крупных брендов.

Поделитесь в комментариях, что помогает вам набираться вдохновения и собирать референсы!

Читать полностью…