8768
Последние методики по отбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.
Хотите, чтобы команда делала крутые результаты? Не пропустите уникальную возможность получить все ответы от эксперта!
Елена Вязовецкова, дипломированный бизнес-коуч и опытный руководитель, предлагает вам свои знания и опыт, накопленные за 10+ лет работы в IT и 8+ лет в роли руководителя.
Системность и планирование, любовь к людям и Soft Skills - это ее сильные стороны, которые помогут вам построить доверительные отношения в команде.
Узнайте, как мотивировать своих сотрудников, уменьшить текучку кадров и создать эффективную систему продаж в вашей компании! Эта ценная информация недоступна больше нигде!
Подписывайтесь на канал Елены, чтобы получить все ответы на вопросы, которые волнуют вас. Будьте готовы к переменам и успеху!
Не упустите шанс на личный и профессиональный рост! Действуйте прямо сейчас! /channel/+mMiJvOuggwM1YTdi
Реклама. Вязовецкова Елена Владимировна, ИНН 772168553732, Erid 2SDnjcSRWHY
Многобукв. Задайте эти 7 вопросов, прежде чем проводить тренинг
Планируя бизнес-тренинг, нужно учесть много деталей. В этой статье, мы разберем 7 часто встречающихся вопросов об организации тренингов.
Эти материалы пригодятся тем, кто организует корпоративное обучение для сотрудников, а также для проведения открытых семинаров и бизнес-тренингов.
Читайте полную статью по ссылке: https://telegra.ph/Zadajte-ehti-7-voprosov-prezhde-chem-provodit-trening-06-22
⚫️⚫️ ⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️
Выбор подрядчиков в бизнес
Зная о темных сторонах некоторых распиаренных подрядчиков по построению отделов продаж и маркетинга на рынке, я понял, что стоит разобрать тему более подробно, дабы вывести наружу все, как хорошее, так и плохое — для тех, кто оказывает услуги в бизнес-сообществе.
Как обычно проверяют подрядчиков?
Берут несколько контактов тех, с кем он уже работал. И да, в 60-70% случаев даже просто номеров телефонов подрядчик дать не в состоянии, и это уже хороший первый фильтр, хороший, но недостаточно качественный.
Почему?
Потому что подрядчик дает свои лучшие кейсы, и заказчик судит именно по ним, а не по реальным повседневным результатам работы подрядчика.
Как я предлагаю проверять подрядчиков, чтобы в 99,999% случаев находить реально добропорядочных и классных ребят?
Я предлагаю брать не 2-3 номера “любых” заказчиков, а 3 номера последних его клиентов, пару номеров тех, кто был 3-4 месяца назад (особенно для тех услуг, которые несколько месяцев распаковываются), и 2-3 номера тех заказчиков, которые остались недовольны.
Что дает такой подход?
Такой подход позволяет определить потенциальные зоны провала ещё “на берегу”, заранее подстраховавшись от некоторых возможных рисков. Ведь не всегда подрядчик виноват в недовольстве клиента, зачастую бывает, что заказчик неверно сформулировал изначальное ТЗ, поставив в бизнесе неверную цель, а подрядчик качественно предоставляет услугу, которая в итоге ведет к нежелательным для заказчика результатам.
И, имея такую обширную информацию о плюсах, минусах и реальной ситуации — мы можем добиться куда бóльших результатов.
Но люди ведь в 99% случаев хотят верить подрядчику, который круто распиарен и тааак хорошо себя продал… И так не хочется в нем разочаровываться, так хочется верить в сказку…
Но любая такая сказка, написанные главой компании подрядчика книги, статьи, выступления на конференциях — вовсе не гарантируют вам успех проекта. Это всего лишь пиар.
Самый адекватный и продуктивный подрядчик всегда даст вам контакты даже тех, с кем работа не сложилась.
Почему?
Потому что ответственность за результат проекта всегда лежит на обеих сторонах, реализующих проект.
Ставьте 👍 или 👎 если согласны или не согласны с мнением автора, нам интересно узнать, что вы об этом думаете.
Артур Миргаязов
Да, это сложно… Но бодрого вам понедельника, коллеги 💪
Читать полностью…
Инновации. Новый баланс работы и личной жизни
Пандемия как увеличительное стекло сделала очевидными недостатки и достоинства офисной жизни, обнажив дисбаланс профессиональных и личных интересов. Работа окончательно перестает играть важнейшую роль в жизни. Это подтверждает и так называемая “Великая отставка” — когда в 2022 году в США уволились более 47 миллионов человек, а по всему миру объявили о таком намерении 20% работников разного уровня, и явление “тихого увольнения”.
Желание сотрудников больше времени тратить на личную жизнь в том числе исходит их недовольства сутью и распорядком работы. Другая проблема, с которыми сталкиваются организации, заключается в том, что разные люди хотят от работы разного, а выстроить бизнес, удовлетворяя личные потребности каждого сотрудника, невозможно.
При этом перемены могут быть не только в разрешении удаленки, но и в сокращении рабочих часов. Например, большинство сотрудников, принявших участие в пилотном проекте по переходу на четырехдневную рабочую неделю, на который ссылается AIHR, заявили, что не хотят возвращаться к пятидневке, а 15% сотрудников заявили, что их не убедят “никакие деньги”.
Действия в области управления персоналом:
HR может способствовать улучшению взаимоотношений персонала с компанией. Для этого надо переосмыслить ценностное предложение для сотрудников и учесть в нем то, чего разные люди хотят от работодателя, будь то четырехдневная рабочая неделя, удаленный или гибридный формат сотрудничества. Сотрудникам нужно дать возможность выбирать то, что им подходит. Разумеется, в пределах того, на что организация готова пойти.
Для этого сами компании должны быть более прозрачными в отношении того, что именно они хотят получить от персонала, а сотрудники должны четко понимать, чего они хотят от работы. Без медиатора в лице HR-специалиста в этом диалоге не обойтись.
#hr #инновации #worklifebalance
👾👾👾 Инновационное решение для всех, кто хочет улучшить процесс подбора персонала!
Представляем вашему вниманию «Поток Рекрутмент» в турбо-режиме! 🔥
«Поток Рекрутмент» — это умная система, которая сделает ваш поиск и отбор кандидатов невероятно эффективным.
Она помогает находить новые таланты быстрее молнии Маккуин, кчау! ⚡️⚡️⚡️
Всё благодаря:
💙Интеллектуальному поиску кандидатов: находите идеальных сотрудников за считанные секунды.
💙Генерации вакансий с помощью YandexGPT: создавайте привлекательные тексты за минуту.
💙Автоматизации задач: попрощайтесь с рутиной!
💙Чат-боту: он отвечает на вопросы кандидатов в автоматическом режиме.
Что еще входит в «Поток Рекрутмент»?
💜Автопоиск и оценка релевантности кандидатов.
💜Передача скрининг-интервью боту.
💜Возврат кандидатов в воронку.
💜Рекрутмент на автопилоте.
😺 Ускорьте наём по максимуму! Читайте подробнее в карточках и по ссылке ✨
Отправьте заявку, чтобы начать использовать «Поток Рекрутмент» уже сегодня! 🤣
Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724
😭😳👍😳☺️😜😘
Студия Pixar уволит 14% сотрудников
Американская студия анимации Pixar, известная мультфильмами “История игрушек”, “Вверх”, “Коко” и многими другими, объявила о планах провести крупнейшее в своей истории сокращение персонала. Под увольнение попадут 175 человек — около 14% штата.
Сокращения связаны с реструктуризацией, в рамках которой материнская компания Disney хочет сосредоточиться не на количестве выпускаемых проектов, а на их качестве. Предполагается, что Pixar больше не будет инвестировать в сериалы только для стриминга, а сконцентрируется на производстве полнометражных фильмов 🤔
#новости #pixar #disney #сокращения
Как нанимать лучших сотрудников быстро и без ошибок, даже когда нет кандидатов?
⠀
Большинство успешных рекрутеров-профессионалов обладают схожими качествами:
⠀⠀
1. Они закрывают вакансии быстро. Из цикла “еще вчера”.
2. Они знают, где взять кандидатов, даже в условиях "кадрового голода".
3. Они приводят лучших – тех, кто на 100% отвечает потребностям компании.
4. Они не ошибаются. Его кадры справляются с задачами, вписываются в корпоративную культуру, лояльны к работодателю.
⠀
“Так не бывает!” – скажете Вы?
Наталья Токарская, экс HR директор банка группы Ашан с опытом работы в сфере подбора более 20 лет, проводит бесплатный вебинар.
Уже 20 июня в 19:15 по Мск всего за 2 часа вы узнаете:
-Как быстро и эффективно закрывать вакансии
-5 ключевых действий, чтобы стать профи в подборе команды
-Тренды рекрутмента в 2024
-ТОП действий, которые помогут быстро нанимать лучших
Будет минимум теории и максимум практических советов для рекрутеров, руководителей и HR.
Регистрируйтесь и получите бесплатно гайд «Как избавиться от синдрома самозванца»🎁
erid: 2Vtzqv2NhCT
Реклама ИП Токарская Н.А.
ОГРНИП: 318554300019758
МТС проводит One Week Offer для тех, кто хочет быть в HR. Ищем IT-рекрутеров, IT-ресечеров и HR-аналитиков. Познакомьтесь с командой на интервью и получите пре-оффер. Регистрация до 21 июня.
Делаем так, чтобы нашим сотрудникам было хорошо на работе и в жизни, поэтому у нас:
- ДМС со стоматологией с первого месяца, страхование жизни и многое другое
- Доступное обучение в одном из лучших корпоративных университетов в стране
- Современный офис, гибридный формат работы
- Приветствуем новые идеи и ценим вклад каждого
Присоединяйтесь к команде людей, меняющих привычное
Реклама. ПАО "МТС". ИНН 7740000076. erid: LjN8KKAx4
⚫️⚫️ ⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️
Проверка порядочности кандидата
Мы зачастую сталкиваемся с людьми, по которым вообще непонятно, порядочны ли они в делах или способны не сдержать слово и для них это норма. Есть всего 1 простой вопрос, который показывает то, насколько перед вами порядочный человек.
Вопрос: Как вы считаете, почему люди отдают кредиты?
Существует всего 2 варианта ответов:
1️⃣ Потому что должны, потому что обязательство, нужно отдавать, и пр. — чувство долга
2️⃣ Потому что коллекторы, чтобы взять следующий, штрафы, уголовная ответственность — чувство страха
Как вы уже поняли, людям из второй группы не стоит доверять “наслово” и с ними лучше заранее огородить себя от рисков всевозможными договорами и соглашениями с печатями и нотариальным заверением (для твердости).
Моя практика уже не раз подтвердила, что людям 2 группы не стоит верить просто так (в делах). Но при этом не нужно думать, что первая группа не способна на обман и предательство.
В определенных условиях (при плохом отношении) вам с любой из групп стоит ждать ответной реакции, просто первой нужно больше времени на “разогрев”, но и мстить они могут жестче.
Артур Миргаязов
"Готовь сани HR-стратегию летом", – рассудили мы с коллегами и собрали полезную папку для всех, кому важно работать:
а) эффективно
б) с огоньком
в) при поддержке профессионального сообщества
В папке вы найдете уже знакомые и новые каналы, в которых:
✔️много идей для формирования HR-стратегии
✔️кейсы, лайфхаки и личный опыт
✔️актуальные тренды и взгляд в будущее
✔️практичные инструменты для работы и жизнь HR-сообщества с ее взлетами и факапами
❗️ Вы можете подписаться на все каналы сразу или выбрать самые интересные для себя. Полезного чтения!
➡️ Подписаться на папку HR стратег
Многобукв. 26 правил офисного этикета 👔
Профессионалам, работающим в офисе, полезно знать, как уважать время, энергию и пространство своих коллег. Соблюдение правил офисного этикета может помочь коллегам сотрудничать и укреплять дух общности, что также может повысить производительность труда. Знание основных правил поведения в офисе может помочь вам адаптироваться к культуре офиса, наладить отношения и повысить моральный дух.
Читайте полную статью по ссылке: https://telegra.ph/26-pravil-ofisnogo-ehtiketa-06-10
#офис #этикет #hr
Подбор продажника. Виды мотивации продажников
Чтобы лучшие кадры выбирали именно вашу компанию, необходимо понять, что выбирает сейчас не работодатель. Выбирают обе стороны, внимательно оценивая друг друга.
Переговоры позволяют максимально учесть интересы кандидата, и сформировать наиболее эффективную для данного менеджера мотивационную схему.
Поговорим о том, какие виды мотивации бывают у продажников:
🎉 Материальный доход
Как правило, это молодые менеджеры, которые формируют свою личную материальную базу, планируют приобретение квартиры, создание семьи и т.д. Кандидаты с ориентацией на материальный доход особое внимание обращают на прозрачность и эффективность переменной составляющей заработной платы, а также на высоту так называемого “потолка”.
Гарантом их результативности будет высокий уровень совокупного дохода.
🎉 Профессиональная реализация
Это кандидаты, склонные к творческому подходу в работе и инициативе, нацеленные на наиболее полное раскрытие в работе своего потенциала.
Результативно менеджеры с таким типом мотивации смогут работать в компании, где продажи не являются стандартизированным и формализованным процессом. Или в компании, где креативность специалистов по продажам является залогом успешности сделок и проектов.
Как правило, это компании, где каждый заказчик в своём роде уникален и технология продаж выстраивается индивидуально в каждом случае.
🎉 Карьерный рост
Профессиональная амбициозность является мощным стимулом достижения результатов.
Существует прослойка менеджеров по продажам, которые выстраивают свою профессиональную деятельность в форме карьерной лестницы. Если перед вами именно такой кандидат на должность менеджера по продажам, и вы в обозримом будущем сможете предложить ему повышение в должности, статусе, то считайте, что вы сделали удачный ход.
Выяснив на стадии подбора правильно мотивацию кандидата на работу и сопоставив с теми условиями, которые может или не может предложить ваша организация, вы в значительной степени возможную его результативность.
😘☺️☺️😍❤️😉😳👍🤣😭😘❤️
Как россияне справляются с трудоголизмом?
Согласно исследованию сервиса «Работа.ру», каждый третий россиянин (31%) считает себя хроническим трудоголиком. 36% признают у себя такую черту время от времени, а 33% говорят, что склонности перетруждаться не испытывают. Причем женщины признают у себя чрезмерную склонность к труду чаще, чем мужчины.
Большинству опрошенных трудоголиков их зацикленность на работе не мешает. 37% отметили, что иногда это вызывает у них дискомфорт. А 10% заявили, что трудоголизм негативно влияет на их работу на постоянной основе. Чаще всего с этими сложностями сталкиваются представители IT-сферы, банковского дела и торговли.
Чтобы справиться с трудоголизмом, россияне:
🫢планируют отдых — 55%
🫢устанавливают строгие временные рамки работы — 37%
🫢не проверяют почту вне рабочего времени — 31%
🫢отказываются от дополнительных задач — 20%
🫢ограничивают время за экраном — 12%
🫢используют техники управления временем — 9%
🫢обращаются за помощью к психологам — 6%
#исследование #трудоголизм #россия #работа
⚫️⚫️ ⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️
Тридцатисекундное “собеседование”
Каковы ожидания от нового сотрудника? Ответов может быть огромное количество: ответственность, ценности, участие, лояльность и пр. Но все это не так, главное — результат. И первую проверку, первый отсев нужно делать именно по этому фактору, т.к. если у него нет результата, то все остальное из списка не имеет значения.
Вот 3 вопроса, вскрывающие сущность сотрудника за 30 секунд 👇🏻
1️⃣Каких результатов вам удалось добиться на последних 2-3 местах работы (желательно в цифрах)?
Отвечая на этот вопрос (особенно письменно), кандидат, имеющий большое количество достижений, реально распишет их, распишет цифры, факты и пр. Тот, кто не имеет всего этого, либо нальет воды, либо напишет что-то постороннее.
2️⃣Что было улучшено вами или по вашей инициативе на последних 2-3 местах работы?
Этот вопрос позволит определить победителей, идеальных работников.
3️⃣Кто может подтвердить вашу информацию?
Те, кто говорит, что контактов не осталось или все предыдущие фирмы закрылись и тому подобное — зачем принимать их на работу? Их слова нельзя подтвердить, а значит нет оснований им доверять.
Всего за 30 минут чтения ответов, можно провести 30 “собеседований”, отсеивая 80% неподходящих людей.
Артур Миргаязов
#собеседование #фишки #hr #рекрутинг
erid: 2VSb5ypTa2c
Как внутренний и внешний PR направить на привлечение и удержание сотрудников
На примере конкретных кейсов, вы узнаете:
🔸 Кто виноват: текущая ситуация и тренды на рынке труда;
🔸 Что делать: как собственнику и HR найти работающие решения для привлечения и удержания сотрудников;
🔸 Что важно людям при выборе работодателя в России, (результаты исследования «Талантист»).
Спикеры мероприятия:
– Галина Меркулова: HRD с опытом работы в международных розничных сетях и FMCG: IKEA, Inditex, Billa, Oriflame, OBI;
– Ольга Павликова, генеральный директор коммуникационного агентства TrendFox;
– Наталья Щербакова, директор по продажам и маркетингу, ANCOR.
🖇Разберем ваши кейсы и дадим инструменты решения.
⚡️Вход на мероприятие только по предварительной регистрации.
📆 27 июня в 17:00
📍 Москва, Бакунинская ул. 73с2
Реклама. ООО «Агентство по продвижению». ИНН: 7709456170
БУДУЩЕЕ ЗА HR - хотите стать его частью уже сегодня?
Мир меняется – HR нужно соответствовать и расти. Рядовых специалистов в скором времени просто заменят ИИ 😱
И если вы до сих пор боретесь с этим👇
- высокая текучка кадров
- проблемы с наймом и подбором
- как выделиться в глазах руководителя?
Приглашаем Вас на БЕСПЛАТНЫЙ вебинар Гюзель Гараевой, HRD с опытом 18 лет.
💥 Хотите быть в тренде и понять как HR может влиять на бизнес?
💥 Увеличить свою ценность и доход?
Тогда ждем ЗАВТРА на ВЕБИНАРЕ, этот последний поезд именно для вас!
Реклама. ООО "Компас Эксперт"
ИНН 9728128806, erid:2SDnjefMjsg
Сколько времени вы тратите на приём новичка?
С помощью онлайн-сервисов любого кандидата можно оформить по ТК РФ всего за 15 минут.
Команда Nopaper сравнила популярные сервисы по 19 параметрам, чтобы вы смогли выбрать лучший.
Скачайте файл бесплатно по ссылке и узнайте, какой сервис приёма кандидатов подходит именно вам.
Привет!
👀 Ищу респондентов для ОПЛАЧИВАЕМОГО интервью, 60 мин - 3500 тыс. руб.
Интересуют HR, которые для работы используют платные сервисы на основе нейросетей.
Готовы участвовать?
Заполните форму по ссылке.
Интервью будет на русском языке, заполнять форму тоже можно по-русски)
По всем вопросам @ludmila_zhdanova
Реклама. Зубова Оксана Константиновна, ИНН 366405444717, erid 2SDnjdMmNie
Три вопроса вслед уходящему сотруднику 🚶♂️
Приехали — вам подают заявление на увольнение. Уйма времени потрачена на поиск, адаптацию и обучение сотрудника, а он вдруг надумал уйти.
С другой стороны, когда кто-то увольняется, вы можете собрать полезнейшую информацию о том, как работается людям в компании. Выходному интервью часто не придают особого значения, а зря. Об этом мы и поговорим сегодня.
Вот 3 вопроса, которые позволяют получить действительно ценную обратную связь от уходящего сотрудника.
😂Что нам следовало бы исправить в компании?
Может быть, ваша дотошная процедура оценки персонала превратилась в головную боль? Или достали брюзжащие коллеги? Задавая открытые вопросы, вы получаете обратную связь по всем аспектам работы и обстановки в компании.
👍Что вам больше всего нравилось в этой работе?
Такой вопрос поможет выявить светлые стороны компании, те качества, которые вы захотите поддерживать и развивать. Возможно, вы считаете, что вашему без пяти минут бывшему сотруднику вообще ничего не нравится. Но это далеко не всегда так. У сотрудника, который увольняется, вполне могут оставаться приятные впечатления о работе и для вас чрезвычайно важно о них узнать.
😉Было ли у вас все необходимое для работы?
Это общий вопрос, подразумевающий: был ли у вас хороший компьютер, обучение, необходимые рабочие технологии.
Помимо этого рекомендуется расспросить: насколько полезными были для вас внутренние тренинги? Вы чувствовали поддержку команды? Всегда ли вы понимали, чего от вас ждет руководитель? Не упускайте из виду важные мелочи: это отличный способ со всех сторон оценить культуру компании и выявить проблемы.
Скорее всего, вас не порадует рассказ о слабых местах компании или о том, что вы проигрываете конкурентам, потому что у них более современный подход. Но поверьте — чем скорее вы об этом узнаете, тем лучше для вас.
#выходноеинтервью #exitинтервью #увольнение #hr
Советы развития лидерских качеств #1. Будьте дисциплинированы
Вы собираетесь открывать свой бизнес, скоро вступите или уже находитесь на руководящей должности, но не чувствуете, что вы лидер, которого будут слышать и за которым пойдут другие люди?
Тогда эта рубрика для вас, в ней мы будем по чуть-чуть делиться советами, которые вам стоит соблюдать, чтобы открывать в себе лидера. Особенно, если вам это необходимо.
Сегодня поговорим о дисциплине.
Хороший лидер должен быть дисциплинированным. Дисциплинированность в профессиональной и личной жизни необходима, чтобы стать успешным руководителем и чтобы подавать правильный пример своим подчиненным. Люди будут оценивать вашу способность к управлению командой проекта по вашему отношению к делу.
Старайтесь строго соблюдать сроки, всегда выполнять обязательства и заканчивать совещания вовремя. Если вы неорганизованны по природе, вам предстоит очень много работы, но можете начать с малого: вырабатывайте полезные привычки в повседневной жизни, вставайте раньше, делайте зарядку и постепенно воспитывайте в себе дисциплинированность.
#hr #лидер #лидерство #управление #советы
Многобукв. Сила обратной связи: ускоряем адаптацию новых сотрудников
Продолжая тему важности организации системы адаптации в компании, хочу разобрать с вами важность обратной связи от руководителя в этот период.
Обратная связь от непосредственного руководителя играет критическую роль в процессе адаптации нового сотрудника. Она не только помогает уточнить ожидания и задачи, но и способствует быстрому обучению и интеграции в команду.
Добавим от себя, что этот материал одинаково полезен как для руководителей, так и для HR.
Читайте полную статью по ссылке: https://telegra.ph/Sila-obratnoj-svyazi-uskoryaem-adaptaciyu-novyh-sotrudnikov-06-16
#hr #адаптация #обратнаясвязь
Решили ответить на комментарий под нашим вчерашним постом еще одним постом)
В моей практике было так:
🟢Когда человек “понял” в чем вопрос (таких случаев было 2-3 буквально за сотни собеседований) — это видно по его мимике, он радуется, что раскусил вопрос и знает как верно ответить. И вот эта секундная сначала задумчивость, он пытается понять в чем подвох, потом понимает и знает как верно ответить — довольно легко считывается.
🟢Вероятность “правильного” ответа низкая, т.к люди обычно вообще не понимают вопрос и его приходится 2-3 раза повторить, сделав акцент на “почему ОТДАЮТ кредиты”.
🟢И, будучи заданным в куче других вопросов, он пролетает и человек отвечает как отвечает.
🟢И если уж HRы далеко не все знают про этот вопрос, то уж что говорить о кандидатах 😉
🟢Теперь отвечу на “не захочет отвечать на этот вопрос” — такого не было ни разу. Но, мне бы это указало на скорее второй тип ответа. Если не хочет отвечать, значит, чего-то боится/опасается.
Если опасается, значит такой тип личности, который мотивирован скорее последствиями, чем чувством долга.
Поспрашивайте своих друзей и коллег, посмотрите, кто как отвечает) Пусть это будет маленьким тестом для людей 😏
Больше не нужно искать тематические каналы и по отдельности на них подписываться — мы сделали это за вас 🤝
Вам остается только сохранить папку себе и регулярно получать полезные ресурсы из сферы «HR» 💼
/channel/addlist/Q3bgO8XUFRs3ZWUy
😌😍😉😆😗😊😘🥲😄🙃🤨🥹 😌😍🥲😄🤨😛😊🥲
Продуктивные рабочие привычки #2. Максимальный покой перед сном
Не спешите проверять свой почтовый ящик, позвольте себе за час-полтора до сна плавно перейти в режим покоя и не думать о работе.
Если это по каким-либо причинам невозможно, то держите гаджеты подальше от себя, чтобы яркое свечение экрана не повлияло на процесс вырабатывания гормона мелатонина. Так вероятность “спугнуть” сон намного меньше.
⚡️ Откройте для себя будущее в оценке вовлеченности!
👀 Устали тратить массу времени на обработку данных опросов сотрудников? Хотите находить по-настоящему ценные инсайты и быстро принимать решения?
Мы знаем, как это исправить!
Приглашаем на вебинар, где наши коллеги из «Потока» и «Нетологии» поделятся крутыми лайфхаками о том, как компания проводит исследование вовлеченности и работает с его результатами.
А также рассмотрим реальные инструменты, как технологии YandexGPT в «Поток Вовлеченность» упрощают и многократно ускоряют анализ результатов исследований.
✨ Дата: 20 июня,14:00
💡 Что вас ждет на вебинаре:
🔵 Почему важен анализ вовлеченности сотрудников?
🔵 Как «Нетология» справляется с этим вызовом
🔵 Какие технологии и нейросети на базе GPT можно использовать для ускорения анализа опроса?
🔵 Как искусственный интеллект помогает выявлять скрытые паттерны и формулировать эффективные действия?
🔵 Практические советы и рекомендации для вашего HR-отдела
Не упустите шанс получить новые знания и поднять уровень анализа вовлеченности вашей команды на новый уровень! 📈
Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724
Дарим супер-гайд по Boolean Search!
В гайде вы найдёте:
▪️Теоретическую информацию о Boolean Search и X-Ray запросах
▪️ Список базовых и дополнительных операторов
▪️ Примеры запросов, которые можно использовать в своей работе уже сейчас
▪️ Полезные плагины для работы с Boolean Search
▪️ Лайфхаки от рекрутера SENSE по работе с запросами
Чтобы получить гайд, необходимо выполнить пару простых действий:
🔺 Подписаться на канал про IT и рекрутмент и оставить любое сообщение к любому посту в комментариях (например: хочу гайд по Boolean Search)
В ответ вам вышлют документ, который вы сможете изучить и начать применять в своей работе. Не упустите возможность прокачать свои знания и навыки!
Реклама. ООО "Сенс Групп", ИНН7736330233, Erid 2SDnjcvyFcm
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹 🔹 🔹🔹🔹🔹🔹🔹 🔹2️⃣
Продолжаем делиться с вами упражнениями, которые будут очень полезны для вас, если у вас сидячая работа, да и в целом.
60-секундная аэробика
🔍Выполните упражнение, похожее на бег на месте в течение 60 секунд.
🔍Поднимайте колени как можно ближе к груди. Это упражнение также называют бег на месте.
🔍Смоделируйте прыжки со скакалкой на одну минуту. Можно перепрыгивать с одной на другую ногу или прыгать сразу на обеих. Еще более простой вариант — имитировать движение руки при повороте самой скакалки, поочередно постукивая носками каждой ноги.
🔍Упражнение можно делать и сидя за столом: просто быстро поднимайте колени немного вверх. Это создаст также дополнительную нагрузку на мышцы пресса.
🔍Если ваш офис имеет большое пространство, проходите периодически по нему в темпе чуть выше среднего.
🔍Если офис располагается на нескольких этажах, поднимайтесь и спускайтесь вверх-вниз хотя бы 5-7 раз в день.
😘☺️☺️😍❤️😉😳👍🤣😭😘❤️
Каждый 10-ый работодатель увольняет сотрудников-шантажистов
67% работодателей стараются найти компромисс с сотрудниками, которые грозят уволиться, добиваясь повышения зарплаты или улучшения условий труда, 7% выполняют требования персонала, 11% — увольняют. В опросе сервиса по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob приняли участие представители 1000 компаний и 3000 россиян с опытом работы.
В последнее время работодатели стали немного лояльнее относиться к сотрудникам, которые грозят увольнением, добиваясь повышения заработка или улучшения условий труда. Если в прошлом году 14% компаний сразу расставались с такими сотрудниками, то теперь подобным образом поступают 11% работодателей, а 7% идут навстречу (также +3 процентных пункта за год).
Сотрудники, в свою очередь, стали чуть чаще прибегать к подобной тактике: в 2023 году опыт решительных переговоров был у 28% россиян, а сегодня — у 31%.
Большинство грозивших увольнением (62%) рассказали, что работодатель выполнил их требования, однако 27% всё же пришлось уволиться, 8% остались работать на прежних условиях.
Мужчины чаще женщин используют шантаж в переговорах с работодателем (36 и 26% соответственно), но женщины чаще добиваются желаемого. Чем выше доход, тем чаще респонденты применяют подобную тактику: среди россиян, получающих до 50 тысяч рублей, — 28%, а среди тех, чей доход больше 100 тысяч рублей, — 34%.
#исследование #hr
Один вопрос, который стоит задавать на любом собеседовании.
Одна из основных целей собеседования при приеме на работу заключается в том, чтобы узнать о кандидате как можно больше и понять, можно ли выстроить с ним долгосрочные деловые отношения. Об этом мы и поговорим сегодня.
Это удается далеко не всегда. Собеседования обычно проводятся по стандартному плану и больше напоминают свидания вслепую, а не конструктивный диалог, который позволил бы увидеть потенциал.
Кто угодно может найти список "самых сложных вопросов для собеседования" в интернете и подготовить "правильные" ответы.
В результате собеседование превращается в хорошо отрепетированный спектакль. Вы видите перед собой придуманного персонажа, а не реального человека.
Тем не менее, существует один вопрос, ответ на который нельзя отрепетировать. Вопрос звучит так:
Как бы вы решили имеющуюся у нас проблему?
У каждой компании есть свои, уникальные проблемы. В идеале описываемая вами ситуация должна иметь непосредственное отношение к должности, на которую претендует кандидат.
Вы можете сколько угодно спрашивать его о том, где он учился, где работал, какие книги он читает, какое животное считает своим тотемом и тому подобное. А можете вместо этого сказать:
"Наш ведущий дизайнер полон великолепных идей, но никак не может понять, как они выглядят со стороны покупателей. Как бы вы могли ему помочь?"
Или
"Мы стремимся минимизировать поддержку существующих программных продуктов. Каким образом можно избавиться от потенциальных клиентов, которым требуется эта поддержка?"
Если вы опишете ситуацию подробно и конкретно, у вашего собеседника будет больше возможностей применить свой личный опыт, знания и навыки к реальной проблеме.
Выслушав ответ, задайте наводящие вопросы, и вы точно узнаете, какого сотрудника вы получите, если все же решитесь нанять того, кто сидит напротив.
В качестве бонуса (и это самое лучшее!) вы получите свежие идеи о том, как решить свои насущные проблемы, даже если кандидат, в конечном счете, не станет на вас работать.
#собеседование #hr #рекрутинг