🔥 Вебинар для HR-экспертов: Как обучить нанимающих менеджеров проводить интервью и продавать вакансии?
Набираете команду, но сталкиваетесь с такими вызовами:
❌ Низкое качество найма?
🐢 Медленная скорость закрытия вакансий?
👥 Нужно укрепить бренд работодателя?
Мы знаем, как важна роль нанимающих менеджеров в процессе подбора: именно их профессионализм и умение «продавать» вакансию кандидату определяют, насколько успешным будет рекрутмент. Поэтому приглашаем вас на вебинар от get experts, где расскажем, как поднять уровень найма через обучение нанимающих менеджеров!
👩💼 После вебинара вы получите инструкции и гайды о том:
1️⃣ Как нанимающему менеджеру брифовать рекрутера
2️⃣ Как научить руководителя готовиться к собеседованию
3️⃣ Какие техники может использовать руководитель для интервью, оценки мотивации и потенциала кандидатов
4️⃣ Как руководителю «продавать» вакансии.
Этими материалами можно сразу делиться с нанимающими менеджерами.
📅 Когда: 12 декабря 2024 г., 12:00 по МСК
📍 Формат: онлайн
📝 Участие бесплатное, но регистрация обязательна.
Ждем вас!
Регистрация тут
Erid:2Vtzqw2b7bL
Реклама. ООО «Гет Экспертс Рекрутмент»
ИНН 7704720488
💫Современные лидеры сталкиваются с уникальными вызовами, требующими не просто адаптации, но и освоения принципиально новых навыков. 5 лет динамичных изменений поднимают вопрос: какие компетенции действительно необходимы для успеха, а какие — лишь временные тренды?
💡Приглашаем на открытый вебинар от команды экспертов AS Russia: «Новые компетенции лидеров: на что делать ставку в эпоху перемен?»
🗓 28 ноября, 15:00-16:30 (МСК)
На вебинаре раскроем следующие вопросы:
✔️Какие мировые и отечественные тренды определяют образ эффективного руководителя сегодня
✔️Как российские компании строят свои модели компетенций
✔️Какие навыки остаются основой лидерства, а какие — лишь временные «воздушные» модные тенденции
✔️Как оптимизировать усилия по оценке и развитию лидеров, когда все в огне
✔️Подход AS Russia к работе с компетенциями
🔗Зарегистрироваться бесплатно по ссылке
Присоединяйтесь к нам 28 ноября и вместе с вами обсудим, как современные методы оценки и развития помогают раскрывать и укреплять фундаментальные лидерские качества, а также поговорим про то, какие навыки сохраняют свою ценность, несмотря на все перемены! ⭐️
Реклама. ООО "Ассессмент Системз Раша". ИНН 7702831337
Как не надо поддерживать Ч2
Продолжаем вечеринку избавления от холода и токсичности в общении 😏
Отвлечение вместо помощи
👎 Фраза вроде «Не заморачивайся, сходи лучше на кофе» может показать, что вы не готовы всерьёз помочь.
👍 Вместо этого предложите что-то конкретное: «Давай сделаем часть твоей задачи вместе, чтобы тебе стало легче».
__________
"Ну, у всех так бывает"
👎 Сравнение с другими может заставить человека чувствовать себя ещё хуже, будто его проблемы не важны.
👍 «Я вижу, что тебе сейчас нелегко. Что именно для тебя самое трудное?»
__________
"А что ты ожидал(а)?"
👎 Этот комментарий выглядит как упрёк, даже если вы пытаетесь поддержать человека, напоминая о реальности.
👍Вместо этого: «Да, ситуация сложная. Давай вместе подумаем, как её улучшить».
Поддерживать не так сложно, как кажется. Главное — желание понять и помочь!
Как не надо поддерживать Ч1
Мы много говорим про поддержку, но иногда понятнее показать на антипримерах.
Используйте это для себя или для того, чтобы объяснить другим, что можно улучшить в коммуникации, чтобы ваше общение стало более тёплым.
Вебинар «Как сделать корпоративные коммуникации безопасным и эффективным»
Узнайте, как правильно организовать внутрикорпоративное общение в быстрорастущих и крупных компаниях на примере кейса по внедрению единой системы коммуникаций в Россельхозбанке.
Что интересного ждет на вебинаре:
– Какой должна быть современная система внутренних коммуникаций в крупных и быстрорастущих компаниях в 2025 году: требования, тренды, вызовы, возможные решения.
– Обзор российского рынка HR-систем и сервисов для коммуникаций с практической точки зрения
– Как обеспечить безопасность и защиту корпоративных данных при внедрении единой системы коммуникации в компании.
– Опыт построения эффективных внутрикорпоративных коммуникаций в Россельхозбанке.
Кому полезно мероприятие:
– Руководителям компаний, директорам и специалистам HR-подразделений. Узнаете опыт Россельхозбанка по построению эффективной системы внутренних коммуникаций и какую пользу бизнесу она принесла
– Руководителям и специалистам ИТ-департаментов. Узнаете, какие готовые решения помогут организовать внутрикорпоративное общение.
– Руководителям и специалистам отделов информационной безопасности. Получите рекомендации, как обеспечить безопасность данных при использовании корпоративных мессенджеров удаленными сотрудниками.
26 ноября (вторник) в 10:00 по Москве
Регистрация свободная.
Реклама. АО "ЭР-СТАЙЛ СОФТЛАБ". ИНН 7719198440. Erid: 2VSb5yeeHp4
Собираем благодарность для себя 😌
HR редко получают «спасибо» напрямую, но это не значит, что его нет.
Напомните себе, как много хорошего вы делаете, возможно это вдохновит вас на новые свершение и создаст новый взгляд на ваш вклад в коллектив.
Как поддержать себя и свою команду через благодарность? 😘
Благодарность — мощный инструмент. Она способна вдохновлять, наполнять и напоминать о том, что мы делаем важное дело.
Для HR это особенно ценно: ведь вы часто остаетесь за кадром, сосредоточенные на поддержке других.
Создаём пространство для признания для HR команды:
🙏 Запустите в корпоративном чате или на стенде рубрику «Спасибо за…».
Пусть сотрудники делятся теплыми словами друг другу.
🙏 Собирайте отзывы
Спросите в своей команде: за что они благодарны друг другу? Эти отзывы можно озвучить на встречах или отправить лично каждому.
🙏 Вдохновляйте личным примером
Начните с себя: отмечайте достижения сотрудников, даже маленькие победы. Важно, чтобы это было искренне.
🙏 Добавьте игру
Например, организуйте «цепочку благодарностей»: каждый пишет «спасибо» одному человеку и передает дальше.
Результат? Команда почувствует тепло и поддержку, даже в сложные времена.
А завтра расскажем, как создать такой мотиватор и душевное пространство для себя!
Большинство из вас выбрали «Поддержку и мотивацию для HR» — и для нас это значит что это действительно вам нужно.
Мы хотим начать с нескольких важных слов для вас и стать вашей небольшой опорой на эту неделю 🫂
Вы всегда держите руку на пульсе компании. Помогаете расти, адаптироваться, решать конфликты и быть лучше каждый день.
Но знаете, что бывает чаще всего? Про ваши собственные чувства и усталость забывают.
Хотим напомнить:
💙 Вы не обязаны всегда быть сильными. Иногда можно быть уязвимыми — и это нормально.
💙 Ваш труд ценен. Даже если не всегда это видно, вы меняете жизни людей.
💙 Вы заслуживаете поддержки. Просить помощи — не слабость, а забота о себе.
💙Вы важны. Как для команды, так и для себя.
В следующих постах мы поговорим о том, как можно поддержать HR. А пока напишите в комментариях, что для вас значит настоящая поддержка
А вы уже угадали тему недели из предыдущего поста?
У нас для вас есть целых 3 варианта, выбирайте!
Дорогие HR, сегодня понедельник, а значит пора выбирать себе предсказание на неделю ❤️
Что попалось вам?
❄️ Как вам новогодняя атмосфера недели?
Мы уже замечаем, что везде начинают выставлять и наряжать ёлки, кто-то уже украшает офисы 🎄
А мы украшаем эту неделю полезностями о том, как сделать этот праздник ещё приятнее!
Собрали всё в одном месте:
😁Поддерживаем мотивацию перед праздниками
😁Идеи для новогоднего корпоратива
😁Радуем сотрудников эффективными подарками
😁Новогодние традиции команды
😁Помогаем сотрудникам ставить вдохновляющие цели на Новый год
😁Праздники и инклюзия
Какой пост стал для вас самым полезным?
На этой неделе мы говорили о том, как сделать праздники яркими, инклюзивными и вдохновляющими для сотрудников:
А что вы думаете?
🌟 Какой пост вам запомнился больше всего?
🌟 Есть ли у вас свои уникальные новогодние традиции в компании?
🌟 Что планируете внедрить в этом году?
Пишите свои мысли в комментариях — это отличная возможность вдохновиться друг другом! 🎁✨
🙋♀️ HR-менеджер: «Хочу вырасти до бизнес-партнёра»
🤨 Компания: «Но вы же лишь нанимали персонал…»
Вот так с ходу решать задачи бизнеса без понимания его контекста — сложно. Нужно упорядочить знания, чтобы не замыкаться на рекрутменте, а решать более комплексные вопросы: внедрять HR-аналитику, управлять изменениями и налаживать корпоративную культуру.
Эти функции позволяют HR BP получать в среднем 158 000 рублей, больше никогда не закапываться в операционке — и быть востребованными на рынке труда.
Систематизируйте знания и освойте навыки на программе «HR бизнес-партнер» от Академии Eduson. В учебном плане — 145 уроков по HR-аналитике, бюджетированию и управлению проектами, а также более 20 бизнес-кейсов и тренажеров для практики.
▪️Среди спикеров — Алена Владимирская, Чарльз-Анри Бессейр де Ор (доктор наук и доцент по HR менеджменту в HEC Paris), представитель HeadHunter, преподаватель МВА в МГУ и действующие HR бизнес-партнеры крупных компаний.
✅В Eduson Чёрная пятница! Оставьте заявку, и получите скидку 70% и второй курс по в подарок по промокоду ЭЙЧАР
5 хитов нон-фикшн в подарок вашей команде от Литрес
Непрерывное обучение — не просто тренд, а необходимость в мире, где технологии и требования постоянно меняются. Культура такого обучения помогает сотруднику быть более гибким, адаптивными, мотивированным и успешно продвигаться в рамках карьерного трека.
Один из простых и эффективных инструментов для непрерывного обучения — электронная корпоративная библиотека. Начать её проще вместе с Литрес: в октябре сервис дарит 5 хитов нон-фикшн для команды всем, кто подключит демо-доступ к библиотеке.
Корпоративная библиотека Литрес это:
— более 800 000 книг, аудиокниг, подкастов;
— подборки книг для развития конкретных навыков;
— книжные клубы;
— статистика по чтению.
Акция действует в ноябре. Переходите по ссылке, чтобы узнать больше о книгах и оставить заявку на демо-доступ.
Темы прогнозов и мотивации были так близки друг к другу, что мы не можем позволить себе пропустить одну из них…
Поэтому темой этой недели мы объявляем:
Прогнозы в HR индустрии 🪄
Поговорим как про ближайшие тенденции, так и про далёкое будущее
Оставайтесь с нами! Начинаем уже сегодня вечером
Что было на прошлой неделе?
Мы говорили про поддержку! О чем именно?
Смотрите в нашем еженедельном дайджесте:
🤎 Дружеские напоминания
🤎 Как поддержать себя и свою команду через благодарность?
🤎 Собираем благодарность для себя
🤎 Как поддержать себя в конце года если вы HR?
🌧 Как не надо поддерживать? Ч1
🌧 Как не надо поддерживать? Ч2
Надеемся, что вы действительно окружены поддержкой и можете поддерживать других, хорошей вам новой недели!
Поддержка, благодарность и немного тепла в конце рабочей недели 🩷
Неделя подходит к концу, и сейчас — самое время оглянуться назад и подумать о том, как она прошла.
Мы часто фокусируемся на задачах, дедлайнах и проблемах, но за каждой решённой задачей стоят усилия команды, ваша энергия и поддержка друг друга.
Как часто мы благодарим тех, кто рядом?
Иногда простое "спасибо" может стать тем самым жестом, который поднимет настроение или добавит сил в самый сложный момент. И это важно не только для ваших коллег, но и для вас самих.
В эти дни особенно хочется напомнить, что послезавтра День матери 🤱
Если среди ваших коллег есть мамы — скажите им тёплое слово. Их труд требует двойного запаса энергии, и ваша искренняя благодарность будет для них важной поддержкой.
HR-Игра года: найдите ключ к удержанию сотрудников в 2025!
Почему сотрудники уходят: токсичная рабочая культура, выгорание, страх перемен? Узнаем вместе, как это изменить на нашем интерактивном вебинаре!
🔥ИНТЕРАКТИВНАЯ БИТВА ЗА СОТРУДНИКОВ 🔥
26 ноября в 17:00 мск приглашаем HR-профессионалов испытать новый формат:
HR-игра под руководством признанных экспертов Ирины Просвиряковой и Ирины Новиковой.
📌 Что вас ждет?
🟡Конкурс идей, кейсов и диджитал-решений.
🟡Возможность обменяться опытом с коллегами и услышать лучшие практики.
🟡Подарки всем участникам и специальные призы самым активным!
Зачем участвовать?
Ценные знания, новые подходы к удержанию сотрудников, обмен опытом и море положительных эмоций!
Организаторы:
Международный научно-тренинговый центр «Фактор лидера» — развитие через создание психологически безопасной рабочей среды.
Компания In-Eo проводит HR-опросы, которые помогают узнать что удержит каждого конкретного сотрудника в компании. Компания является резидентом «Сколково».
🗓 Дата: 26 ноября 2024 года (среда)
🕔 Время: 17:00-18:00 мск
👉🏻 Зарегистрируйтесь прямо сейчас! 👈🏻
Реклама. ООО "Ресерч Спектрум", ИНН 5032334929, erid 2SDnjdgzGh1
Как поддержать себя в конце года если вы HR?
Отчеты, корпоративы, бонусы, планы... Чтобы завершить год без выгорания, важно помнить о себе.
Что вам поможет?
🌟Поставьте точку в задачах
Закройте хотя бы одну долгую задачу, которая висела весь год. Это даст ощущение завершенности и снизит стресс.
🌟 Скажите «нет» лишнему
Пересмотрите свои приоритеты: что действительно важно сделать до праздников, а что может подождать? Позвольте себе отложить или делегировать.
🌟 Отмечайте свои успехи
Посмотрите на все, что вы сделали за год: проекты, найм, конфликты, которые удалось решить. Это ваш вклад, и он заслуживает признания.
🌟 Устройте себе мини-отдых
Даже если до отпуска еще далеко, найдите время на перезагрузку: день без рабочих чатов, прогулка на свежем воздухе или поход в любимое кафе.
🌟 Порадуйте себя
Купите что-то, что давно хотели, или устройте себе вечер с тем, что приносит радость — книга, фильм, хобби.
🌟 Проведите «ревизию» планов
Посмотрите на то, что удалось, а что стоит перенести в следующий год. Подведите итоги с теплом, а не с критикой.
🌟 Позвольте себе отдыхать без чувства вины
Конец года — время для восстановления. Даже если не все успели, вы заслуживаете отдыха и праздника.
Пусть время до праздников станет временем заботы о себе.
Вы делаете огромную работу для всех, но важно помнить: чтобы поддерживать других, сначала нужно поддержать себя 😌
Что для вас означает доверие? Регистрируйтесь и смотрите 10 HR-форум страхового брокера Remind.
На нем опытные практики и управленцы обсудят доверие как метрику для HR, бизнеса и человека.
Поделимся контентом в интересных форматах:
🔹Свежая аналитика рынка труда и ДМС в формате Remind Talks.
🔹Панельные дискуссии с участием HR-экспертов.
🔹Бизнес-стендапы от ведущих страховщиков.
🔹Новые исследования Remind Benefits: тренды оплаты труда и региональные коэффициенты вознаграждения, медицинская инфраструктура ДМС и многое другое.
HR-форум Remind Benefits 2024 — это:
📌 30+ спикеров: HR-эксперты, консультанты и руководители топовых страховых компаний.
📌 5+ часов полезной информации и тщательно подготовленных выступлений.
📌 7 актуальных исследований и аналитика от экспертов Remind Benefits.
📌 1000+ HRD и специалистов онлайн!
26 ноября в 13:00, онлайн.
Участие бесплатное. Регистрируйтесь и подключайтесь.
Приглашение на ежегодную конференцию HR Day 2024
29 ноября в 10:00 (МСК) на площадке VK соберутся лидеры российского рынка HR Tech, чтобы вместе с участниками обсудить внедрение в HR ИТ-решений и то, как они влияют на сотрудников компании.
Эксперты в честном и прямом диалоге вендора, интегратора и клиента рассмотрят тему HR Tech с трех сторон. Это поможет компаниям-участникам справляться с постоянно возникающими ограничениями и вызовами рынка и успешно внедрять оптимальные HR Tech-решения.
В дискуссии примут участие более 400 представителей крупных компаний из разных отраслей: ритейл, HoReCa, нефтяные и агропромышленные холдинги, банки, FMCG, ИТ-компании, логистические компании, девелопмент, ж/д сфера и другие.
В программе:
🔹 прямой диалог вендора, интегратора и клиента об HR Tech;
🔹 поиск идеального комплекса ИТ-решений в HR на основе опыта компаний;
🔹 сессия «Атланты HR Club» со звездными гостями из HR Tech, нетворкинг и фуршет.
⏰ 29 ноября в 10:00 (МСК)
📍 Офис VK в БЦ Skylight — Ленинградский проспект, 39, стр. 79.
Формат: офлайн и онлайн. Количество мест для очного участия ограничено.
Стать участником
Инвестируйте в знания, а не в тренинги: секрет экономии для HR
Бюджет на обучение ограничен, а потребность в развитии сотрудников растет? Alpina Digital предлагает решение, которое сэкономит ваши деньги и принесет ощутимые результаты.
По данным исследования Training Industry Report, средняя стоимость тренинга на одного сотрудника составляет 1300 долларов. В РФ суммы намного меньше, но в сумме на всех сотрудников все равно выходит компании в копеечку. А теперь представьте, что вы можете получить доступ к базе знаний, сравнимой с университетской библиотекой, по цене чашки кофе в день на каждого сотрудника.
11000+ бизнес-книг, саммари, аудиокниги, мини-курсы и еженедельные вебинары — с Alpina Digital ваши сотрудники учатся тогда, когда им удобно, и в том темпе, который им подходит.🎓
Более 300 компаний уже сделали выбор в пользу умной экономии и современных технологий обучения. Присоединяйтесь! Попробуйте 14-дневный бесплатный доступ и убедитесь в эффективности Alpina Digital. Начните оптимизировать расходы с умом! 🔥
Реклама. ООО "АЛЬПИНА ДИДЖИТАЛ". ИНН 7719841661.
По статистике 76% работодателей заявляют о серьезном кадровом голоде, 70% соискателей не видимы на рынке. Мы знаем почему это происходит и как это исправить. Только офлайн встречи и знакомства.
🎆 Приглашаем на наш Карьерный нетворкинг 27 ноября!
🔍Мы все ищем через интернет
Новые сапоги, работу, работников, партнеров и будущую семью. Мы четко описываем критерии поиска: цвет, фасон, должность, зарплата, компетенции, характер. А когда наконец видим «продукт» нашего запроса в жизни вдруг можем понять: не то, не так, не тот.
А что если мы скажем вам, что искать можно и нужно оффлайн?
Оставьте интернет сапогам, ведь дело по душе и партнеров по идее точно нужно искать вне сети.
Как HR специалисту выйти на доход 300 000 и выше в месяц?
Обычная стратегия по росту дохода и карьеры, которую выбирают большинство:
- сменить компанию (но не могут получить желаемый оффер)
- начать больше работать(по 12-16 часов, без выходных);
- пройти очередное обучение, которое забирает деньги, а не приносит их.
Что же нужно делать, чтобы HR выйти на доход 300+ тыс, имея выходные и нормальный график?
Об этом рассказала Ольга на мастер-классе: «Стратегия роста вашего дохода от 300 000 руб. и выше», из которого вы:
📌 Поймете свою стратегию роста доходов
📌 Увидите, что мешает вырасти, получите алгоритм как с этим работать
📌 Поймете модель компетенций в работе с персоналом, которая приведет к росту дохода и карьере.
Ольга, прошла этот путь от специалиста за 60 000 руб. до HRD, основателя своего проекта с доходом >2 млн руб. и уже 7 лет успешно помогает в этом другим: 800 выпускников выросли в карьере, доходе, своём бизнесе, сменили токсичную компанию на адекватную.
Подписывайтесь на канал Ольги и смотрите мастер-класс в закрепленном сообщении!
Реклама. ИП Осипова Ольга Алексеевна, ИНН 530401054302. Erid 2SDnjdsWaFD
Уникальные кадры, где вы вписываетесь в новый проект, потому что в спокойствии и стабильности вам скучно
#юмор
25-26 ноября состоится ежегодное событие для HR сообщества!
Ежегодная конференция HR EXPO PRO
🎯Успейте купить билет со скидкой 15% до 15 ноября на сайте и стать участником мероприятия, где говорят про людей и для людей
📌Тема
“Человек - в центре процессов”
Направленность выставки посвящена жизнестойкости человека, потенциалу организаций и будущему страны в разрезе деятельности HR
📌Конференция
Вас ждут ведущие эксперты страны. Свои эксклюзивные выступления подготовили:
🤵🏼♀️ Татьяна Терентьева, Заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «РОСАТОМ»
🤵♂️ Михаил Ермолаев, Генеральный директор Гринатом
🤵♂️ Никита Анисимов, ректор НИУ ВШЭ
🤵🏼♀️ Елена Витчак, профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО
🤵♂️ Кирилл Царев, Первый Заместитель Председателя Правления Сбербанк
🤵🏼♀️ Светлана Матвеева, вице-президент по управлению персоналом АФК «Система»
🤵♂️ Радислав Гандапас, российский бизнес-тренер, президент Ассоциации спикеров СНГ, занимает 7 позицию в мировом рейтинге TOP30 Global Gurus, эксперт по лидерству, автор 12 книг по лидерству, ораторскому искусству и лайф-менеджменту
🤵♂️ Евгений Уйхази, директор корпоративного университета EN+
🤵🏼♀️ Екатерина Барабанова, Директор по развитию персонала ПАО «Ростелеком»
🤵🏼♀️ Наталья Комарова, Исполнительный директор по личному страхованию АО “СОГАЗ”
🤵♂️Сергей Рязанский, космонавт, спикер по мотивации, командообразованию, лидерству, работе в стрессовых условиях
и многие другие!
Генеральный партнер конференции: Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом».
📌Онлайн трансляция
Все участники получат доступ к онлайн трансляции в Личном кабинете, чтобы успеть на все интересные выступления и получить максимум от мероприятия
Переходите на сайт HR EXPO PRO и успейте купить билет!
😘Праздники и инклюзия: создаем комфортную атмосферу для всех!
Новогодние мероприятия могут стать отличным поводом для сплочения команды — но чтобы каждый чувствовал себя частью общего праздника, важно учитывать разнообразие культур и предпочтений.
Что важно учесть?
😘 Учитываем культурные особенности
Разная культурная принадлежность предполагает разные праздничные традиции.
Например, для кого-то Рождество не является главным праздником года, в то время как для других это значимое событие.
Позвольте команде вносить предложения и учитывать их уникальные традиции.
😊 Разнообразие в праздничном меню
Если планируется праздничный фуршет или ужин, предложите меню, в котором каждый сможет найти подходящие блюда.
Обратите внимание на предпочтения вегетарианцев, веганов, а также на возможные культурные ограничения, такие как отказ от свинины или алкоголя.
😘 Создаем разнообразие в активностях
Не все любят шумные вечеринки и игры. Можно предусмотреть зоны для общения и спокойного отдыха, мастер-классы или интерактивные уголки, чтобы каждый мог выбрать комфортный формат участия.
😁 Многообразие украшений и символики
Попробуйте создать декор, отражающий не только традиционные зимние праздники, но и нейтральные зимние мотивы, которые будут приятны для всех, вне зависимости от религиозных или культурных предпочтений.
Пусть это время станет моментом единства и радости для всей команды, где каждый найдет то, что близко именно ему! 👩❤️👨
😂 Как помочь сотрудникам поставить вдохновляющие цели на новый год?
Идеи тренингов
Уже сейчас хорошее время для глубокой работы над целями, но порой привычные методы кажутся недостаточно вдохновляющими.
❤️ Карта ценностей
Предложите команде подумать о своих главных ценностях и записать их на бумаге. Это может быть семья, свобода, творчество, самореализация. Когда каждый обозначит, что для него по-настоящему важно, цели начнут выстраиваться вокруг этих приоритетов.
Такой подход помогает ставить задачи, которые приносят не только успех, но и внутреннее удовлетворение.
Это упражнение добавляет деталей к будущей картине и помогает лучше понять, какие шаги нужны для приближения к этому образу.
Подведение итогов каждые три месяца делает путь к цели более гибким и мотивирующим.
После этого переход к реальным задачам станет более осознанным и мотивирующим.