8768
Последние методики по отбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.
Кейсы онбординга в известных компаниях #2. Додо Пицца 🍕
Выстроенная система онбординга в “Додо Пицца” появилась относительно недавно — в 2020 году. Их онбординг включает в себя менторство и действует в IT- и бизнес-отделе.
У новичка появляется ментор/наставник, который помогает ему на всех этапах адаптации: пребординг, онбординг и в конце.
🔗Пребординг
Пребординг начинается за 3 дня до выхода новичка. Он приходит в свой первый день на работу. Получает технику, подписывает документы, знакомится с ментором и командой. Пока устанавливаются все необходимые программы, они с ментором идут знакомиться с другими командами и людьми, с которыми предстоит вместе работать.
🔗Активный онбординг
Ментор, отслеживая прогресс новичка в разных задачах, регулирует свое вмешательство в его жизнь. Если он видит, что где-то новичок уже неплохо справляется сам, — минимизирует свое участие.
Первые 3-4 недели ментор с новичком практикуют парную работу. Кроме того, ментор приглашает новичка на все командные события и мероприятия. После середины онбординга ментор меньше замыкает новичка на себе и больше передает его в команду.
С наставником новенькие сотрудники начинают чувствовать себя более комфортно, они быстрее вливаются в коллектив и адаптируются, понимают, как устроена компания и процессы в ней.
Позже в процессу онбординга подключается онбординг-лид или HR-куратор, который задает ряд вопросов новому сотруднику, чтобы узнать, как проходит работа с ментором, получается ли все, возникают ли трудности, нужна ли помощь и поддержка.
Ответы на эти вопросы помогают понять, справляется ли ментор или ему нужна помощь.
Если возникли трудности в адаптации — есть время провести работу над ошибками.
🔗Завершение
Испытательный срок и онбординг подходят к концу спустя 3 месяца. В конце онбординга проводится завершающая встреча ментора и новичка в формате 1:1. На ней они обсуждают пройденный путь и ставят точку в онбординге.
Помимо ментора, еще у новичка бывает виртуальный помощник — Dodo Bot. Внутренний бот, который присылает новичку полезную информацию о компании, например, как оформить отпуск или как заказать билеты на конференцию и многое другое.
#hr #онбординг #адаптация #додопицца
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹 🔹 🔹🔹🔹🔹🔹🔹 🔹7️⃣
Сгибание ног в положении сидя
Сядьте прямо, живот втяните и напрягите мышцы пресса. Поднимите левую ступню на несколько сантиметров от земли, чуть согнув колено. После этого выпрямите ногу вперед, задержите ее в этом положении на 2-3 секунды и верните в исходное положение на полу. Сделайте по 10-12 повторений на каждую ногу.
#сидячаяработа #офис #удаленка #фитнес #здоровье
Как мудро сформулировать заголовок вакансии: 5 советов
1️⃣ Сделайте название вакансии понятным
Мы часто говорим о креативности. Но ее часто путают с использованием штампов вроде “ниндзя”, “супергерой” и так далее. Если ниндзя будет искать работу, наверное, он будет делать это как-то иначе. Это не для всех смешно, и мешает трезвому восприятию вашего посыла.
2️⃣ Следите за трендами
С помощью Google Trends (google.com/trends) вы можете сравнить, по какому запросу чаще всего кандидаты ищут ту или иную вакансию. Результаты вы можете посмотреть за последние несколько часов и за годы. Всегда старайтесь понять, как кандидат видит для себя название своей позиции, ведь у вас есть возможность под него подстроиться.
3️⃣ Сделайте так, чтобы вакансию можно было найти
Если кандидаты начнут искать вакансии в социальных сетях, то они будут использовать простые словосочетания. Попробуйте поискать похожие на свою вакансию варианты в сети.
Какие из них легко находятся? Что их выделяет? Вы заметите, что их отличает однозначность и простота. И вы сделайте так, чтобы все было очевидно. Мы не исключаем добавления каких-то особенно важных эпитетов, но в небольшом количестве.
4️⃣ Ставьте хэштеги
Поставьте пару хештэгов, относящихся к названию вакансии для облегчения поиска вакансии кандидатам. И пару корпоративных, чтобы кандидаты могли найти и посмотреть другую информацию о компании и о вакансиях, которые опубликованы в социальных медиа или на вашем карьерном сайте.
5️⃣ Сделайте название вакансии или компании кликабельным
В описании вакансии должна быть ссылка на подробную информацию о компании и позиции. Здорово, если ссылка будет вести на карьерный сайт, где можно изучить информацию и отправить резюме. Именно карьерный сайт является идеальным инструментом коммуникации и привлечения кандидатов, формирование призыва к активным действиям.
#hr #найм #вакансия
😘☺️☺️😍❤️😉😳👍🤣😭😘❤️
Что чаще всего мешает продуктивной работе?
Сервисы “Работа.ру” и “СберПодбор” по результатам опроса выяснили, что чаще всего мешает россиянам эффективно работать. 53% опрошенных назвали выгорание и недостаток энергии главными факторами, снижающими продуктивность. 44% пожаловались на отсутствие мотивации, а 35% — на недостаток четких задач и целей.
Каждого пятого (20%) отвлекает шум. 18% страдают от жары в офисе. Столько же — задумываются о семейных или личных проблемах. 16% рассказали, что на работе нет необходимой техники или оборудования. 14% не устраивает большое количество встреч и переписок, а 11% отвлекает общение с коллегами. 1% винят в снижении продуктивности курение или долгие обеды.
Только 14% опрошенных заявили, что их продуктивности ничего не мешает. Чаще всего это сотрудники производства и агропрома, транспортной отрасли и — внимание — HR-сферы 😁
😘☺️☺️😍❤️😉😳👍🤣😭😘❤️
Диплом о высшем образовании не важен при найме?
Исследование Русской Школы Управления (РШУ) показало, что 62% российских работодателей считают наличие диплома о высшем образовании обязательным условием при приеме на работу и не отступают от этого правила. 77% компаний не всегда обращают внимание на несоответствие образования профилю, который они сами указывали в вакансии как обязательный. А 38% работодателей готовы закрыть глаза на отсутствие у кандидата диплома.
Одновременно с этим выяснилось, что 93% работодателей считают прохождение курсов повышения квалификации важным фактором при рассмотрении кандидатов на вакансию. Рекрутеры обращают внимание как на содержание списка, так и на регулярность обновления знаний.
Давайте поделимся друг с другом
Какие инструменты автоматизации рабочих процессов вы уже используете? И насколько они облегчили вашу работу?
Мы расскажем о некоторых на канале, поэтому вы очень поможете вашим коллегам 💯
Можно ли устроить полноценный корпоратив для удаленщиков?
ДА! По одному из этих сценариев:
✔️ триллер в стиле Тарантино «Расплата»
✔️ детектив в стиле Агаты Кристи «Спиритический сеанс»
✔️ фантастика «Неизвестная планета»
✔️ расследование в Нью-Йорке «Ночная попутчица»
Онлайн-корпоратив "Квестория" в формате ролевого квеста по видеосвязи.
😁Вместо тысячи ретроспектив и тимбилдинг-митапов.
В квестории-онлайн коллеги выпустят пар, поинтригуют и в итоге почувствуют себя одной командой, будто бы находятся рядом!
Ведущий подберет роли под каждого игрока, создаст атмосферу и подскажет первые шаги.
Полное погружение в сюжет гарантировано.
Финал непредсказуем: все будет зависеть от ваших действий.
Сомневаетесь, подойдет ли вам? Попробуйте квесторию-онлайн сами.
🚩Только в августе БЕСПЛАТНО для HR
✅Выберите дату и запишитесь на промо-игру
Насколько вы хороши в HR-аналитике?
Вы настоящий профессионал, если правильно ответите на все вопросы.
Протестируйте себя и получите 3 дня бесплатного обучения в программе «HR-аналитика: оценка работы с персоналом по модели зрелости компании».
🔍 Хотите стать успешным IT HRBP, но не знаете, какие навыки важнее развивать — харды или софты?
Ждем вас на открытом вебинаре 12 августа в 20:00 мск, где вы узнаете:
- какие компетенции важны для IT HRBP и что первостепенно для этой роли;
- какими инструментами развивать скиллы;
- что необходимо учесть при формировании плана развития.
☄️Урок будет полезен начинающим и действующим HRBP, HRG, а также специалистам, которые хотят работать на позиции HRBP.
Спикер Дарья Горбатова — IT HR Бизнес-партнер в НЛМК-ИТ, карьерный консультант и преподаватель.
➡️Занятие пройдет в преддверии старта большого курса, все участники получат скидку на обучение 10%.
Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить мероприятие.
👋 Качественный онбординг — залог вовлеченности и эффективности нового сотрудника. Скомканная и непоследовательная адаптация приведет к текучке кадров и безрезультатной трате ресурсов.
Чтобы онбординг проходил легко для HR-а и комфортно для новых сотрудников, команда Teachbase составила чек-лист. В нем вы найдете:
✔️ Конкретный пошаговый план онбординга
✔️ Детали адаптации, про которые нельзя забывать
Будет полезно даже тем, у кого уже выстроены процессы: чек-лист поможет оценить текущий онбординг и посмотреть, что можно добавить или улучшить.
📎 Скачать чек-лист можно бесплатно по ссылке.
Реклама. ООО "Интернет Школа", ИНН
7724715856
🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹 🔹 🔹🔹🔹🔹🔹🔹 🔹6️⃣
Подъемы груза на бицепс
Еще одно простое и быстрое упражнение, чтобы размять двуглавую мышцу, мышцы груди и другие мускулы рук. Можно делать как сидя, так и стоя. А в качестве утяжелителя используйте что захотите. Допустим вы взяли бутылку с водой.
Возьмите бутылку с водой в правую руку. Опустите и полностью выпрямите ее. Напрягите и выпрямите пресс, а спину держите прямо. Поднимите бутылку к плечу, сделав 10-12 повторений. Повторите то же самое с другой рукой.
#упражнение #сидячаяработа #офис #удаленка
Инструменты для автоматизации рабочих процессов #1
В эпоху цифрового прогресса эффективность — это не просто модное словечко, которое все вокруг используют. Это необходимость.
Бизнес расширяется, процессов, за которые надо отвечать, становится больше. Ручные операции тратят время, становятся громоздкими и трудоемкими. Решением в таком случае становятся инструменты автоматизации рабочих процессов.
Как определить, какие инструменты подходят под ваши бизнес-задачи? В нашей новой рубрике мы будем делиться с вами разными инструментами, которые могут подойти под разные компании: от больших до стартапов и ИПшников.
Делимся первым инструментом для оптимизации:
n8n
В отличие от конкурентов, это инструмент с открытым исходным кодом.
Он обещает пользователям больше контроля, гибкости и прозрачности без больших затрат. По сути, n8n интегрирует различные приложения, превращая сложные процессы в бесшовные автоматизированные рабочие процессы. Будь то привязка нового подписчика Mailchimp к Slack или преобразование записей Airtable в билеты Freshdesk, n8n позаботится об этом. Благодаря поддержке более 170 приложений и практически безграничному потенциалу интеграции через API его возможности впечатляют.
Нашли для вас на YouTube курс на русском языке, где учат использовать n8n. Оставляем ссылку на обучение с нуля. И при необходимости посмотрите другие плейлисты автора на эту тему (не реклама!).
#автоматизация #инструментыавтоматизации #оптимизация #бизнесзадачи #бизнесрешения #бизнес #hr #стартап
HR-бот для вашей компании: готов к работе сразу!
Наш HR-бот уже собран и готов к использованию. Вот что он может предложить:
🟢Оценка и опросы
- Оценка 360
- Опросы вовлеченности
- Оценка выгорания
- Exit-опросники
- И любые другие, которые вы сможете создать через конструктор в админке бота. Запускайте любой опрос за 1 день!
🟢Адаптация персонала
Конструктор цепочек сообщений: Настройте простой онбординг или создайте яркие коммуникации с сотрудниками.
🟢Меню бота такое, как вам нужно
Вы сможете кастомизировать бота под себя самостоятельно. Создайте кнопки “О компании”, “Цели на месяц”, “Важные контакты” и др., и добавьте нужную информацию, чтобы у сотрудников всё было под рукой.
🟢Рекрутмент
- Автоматизация набора персонала: Настроим под вас сценарии для массового набора.
- AI-бот для привлечения ценных сотрудников: Бот будет общаться с кандидатами в нужном для вас стиле и поможет показать вашу компанию с лучшей стороны.
Протестируйте бота бесплатно.
Наш сайт: hr-bot.pro
Наш канал в Telegram @hrbot_pro
Реклама. ИП КАНАЕВА НАТАЛЬЯ ГЕННАДЬЕВНА, ИНН 638202310622, erid 2SDnjdbWAjL
Инновации. Развитие талантов как приоритет
Мы наблюдаем переход от привлечения талантов к развитию и продвижению уже существующих кадров внутри организации. В 2024 году необходимо использовать более проактивный и устойчивый подход,
🩲👨👧🧣🧤👨👧🧢👙👨👧🧳🎒
Идея для тимбилдинга #2. Показ мод
Игра состоит из двух частей: в первой команде (модельеры) создают экстравагантные наряды из любых возможных материалов, будь это хоть бумага или пакеты.
Вторая команда (модели) надевает эти наряды и проходится по подиуму. А остальные (гости на модном показе) оценивают и костюмы, и работу моделей.
Отлично подойдет вашему коллективу, если вы любите подурачиться 😄
#тимбилдинг #игры #hr #идеидлятимбилдинга
Эксперты-раскраски и WOW-мейкеры
Эксперты на рынке делятся на 2 типа:
1. Эксперты-раскраски
Дэвид Линч говорил:
— Ничто так не убивает детскую фантазию, как раскраска.
Эксперты-раскраски боятся выходить за рамки — они обучают, используя техники и приемы, которые уже давно перешли в разряд «Капитан Очевидность».
Они так и говорят:
— Моя задача не научить вас чему-то новому, а создать условия, чтобы вы могли начать действовать. А что вы хотели, все уже давно придумано!
Очень странное утверждение, как думаете?
2. WOW-мейкеры
Это эксперты, которые создают новую реальность, придумывают авторские методы, вызывающие восторг у аудитории. Они и всех вокруг вдохновляют на творчество, а не на слепое копирование и подражание.
Эти эксперты делают ставку на впечатления, взрывают рынок неожиданными решениями и становятся хедлайнерами в своей нише.
Как стать экспертом WOW-мейкером?
Подпишитесь на канал основательницы фабрики бизнес-игр F5GAME.RU Ольги Грищенко, автора 44 бизнес-игр, обучающих переговорам, продажам и созданию личного бренда.
Канал «Этот новый мир игр» объединяет экспертов — WOW-мейкеров, тех, кто создает свой яркий личный бренд, развивает популярность, продает, используя игровые методы и законы экономики впечатлений.
Начните с этого поста:
Удивительная жизнь: почему люди верят в котов больше, чем в себя?
Реклама. ИП Грищенко О.А. ИНН: 246006177013 Erid 2Vtzqx2Se1i
Постройте карьеру в команде рекрутмента Авито!
Лепить вареники с коллегами на даче? Почему бы и нет! Ведь рекрутеры Авито — это увлечённые и разносторонние люди, которые не только влияют на развитие бизнеса и делают компанию сильнее, но и здорово проводят время с командой.
Ребята занимаются поиском новых источников для привлечения кандидатов, работают с аналитикой и данными, отбирают в команду самых крутых игроков и сопровождают их на всех этапах найма.
Нетворкинг, карьерный рост, работа на результат — всё это ждёт вас в Авито. Вдохновляйтесь историями успеха ребят и присоединяйтесь к команде!
Актуальные вакансии ищите на сайте — он, кстати, тоже сделан рекрутментом 😉
Бесплатный онлайн-курс о том, как работать с ИПР
⚡️ По данным компании SHL, 95% организаций неэффективны в процессе выполнения ИПР, потому что внедрение ИПР останавливается на этапе их составления. Их заполняют, подписывают и складывают в папочку. Подменяют реальное развитие сотрудников выполнением KPI по доле составленных и исполненных ИПР.
На бесплатном онлайн-курсе от Высшей экономической школы вы узнаете, как работать с ИПР, чтобы он реализовывался не только на бумаге.
На курсе вы:
✅ рассмотрите, что такое индивидуальный план развития и зачем он нужен
✅ узнаете, когда и для кого необходимо внедрение индивидуального развития
✅ узнаете, как используется ИПР в системе управления талантами и в системе управления эффективностью сотрудников
✅ увидите, какие этапы работы с ИПР помогут в развитии персонала
Об авторе курса:
Наталья Десятник — эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).
Как получить доступ:
Зарегистрируйтесь на странице курса. После этого вам откроется доступ к материалам на 1 месяц. Смотреть уроки вы можете в удобное время.
Регистрация
Реклама. АНО ДПО «Высшая экономическая школа», ИНН
6670495960
Гайд, который поможет улучшить мнение кандидатов о вашей компании 💯
Не секрет, что кандидаты перед откликом изучают отзывы о компании. И часто одна негативная рецензия без ответа компании может перечеркнуть усилия по привлечению талантов.
Dream Job поможет вам работать с отзывами эффективно:
🔹 Отвечайте на отзывы систематически, например, раз в неделю;
🔹 Обращайтеськ оставляющим отзывы с уважением, каким бы ни был тон их отзывов;
🔹 Старайтесь не использовать корпоративный жаргон;
🔹 Проверяйте текст на ошибки, перед тем публиковать.
Хотите узнать как отвечать на негативные отзывы? Напишите на почту employers@dreamjob.ru до конца недели и мы пришлем вам гайд “Как работать с отзывами: Обработка позитивной и негативной обратной связи” совершенно бесплатно! 😉
Реклама. ООО "ДРИМ ДЖОБ". ИНН 7707450945.
📎 Шаблон Employee Journey Map
Ценные сотрудники уходят к конкурентам, новые испытывают сложности в адаптации, бывшие оставляют плохие отзывы, а вакансии долго закрываются. Это означает, что какой-то из процессов взаимодействия сотрудника с компанией «сломался».
Как узнать, какой именно? И что предпринять в такой ситуации? На эти вопросы вам поможет ответить Employee Journey Map (EJM) — карта пути сотрудника, которая отображает всё то, что происходит с членами вашей команды на каждом этапе взаимодействия с компанией.
👉 Команда AppRaise делится гайдом и шаблоном по созданию EJM — https://clck.ru/3CRsMV. Что внутри?
— Что такое EJM
— Для чего EJM
— Как составить EJM
— Инструменты для создания EJM
— Шаблон EJM
Пользуйтесь сами и делитесь с коллегами 🤍 А в карточках найдёте типичные ошибки при разработке EJM.
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
Больше не нужно искать тематические каналы и по отдельности на них подписываться - мы сделали это за Вас 🤝
Вам остается только сохранить папку себе и регулярно получать полезные ресурсы из сферы «Карьеры и HR» 🔥
/channel/addlist/59TV-njt0bc2ZjIy
Хотите в подборку?
⚫️⚫️ ⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️
Как контролировать удаленный отдел продаж и другие?
Когда речь заходит об удаленных отделах продаж и вообще удалённых сотрудниках, первый вопрос, который задает любой руководитель:
А как их контролировать? Они же все далеко и до них не дотянуться?
Правильный способ проверять рекомендации
Как достичь нулевого уровня увольнений? Хорошо проверять рекомендации.
Конечно, вы должны оценивать потенциальных кандидатов и с многих других сторон. Но проверка рекомендаций на сегодняшний день является наиболее важным шагом, позволяющим убедиться, что вы не нанимаете кого-то, от кого вы очень скоро захотите избавиться.
Как же убедиться, что вы имеете дело именно с теми рекомендателями, которые дадут вам честные оценки?
🤩Во-первых, убедитесь, что вы согласовали с кандидатом действительно полный и релевантный список рекомендателей, включающий бывших руководителей, коллег и подчиненных с нескольких предыдущих мест работы.
Сузьте этот список, имея ввиду те конкретные навыки, которые вы хотите измерить: бывшие начальники хороши для оценки стратегических навыков и достижений; бывшие коллеги могут помочь оценить личное влияние; подчиненные — часто лучшие судьи для руководства.
🤩Во-вторых, дайте рекомендателям правильные стимулы. Начните разговор, подчеркнув, насколько самому кандидату важно иметь надежные рекомендации, так как он не выиграет от получения работы, которая, возможно, ему не подходит.
Объясните, что вы понимаете, что ни один из кандидатов не является совершенным. Все имеют свои индивидуальные сильные и слабые стороны, и вам крайне полезно знать о них как можно больше, так как, если человек будет принят, вы сможете обеспечить ему подходящий способ адаптации и поддержки.
🤩В-третьих, не давайте рекомендателям поводов уклоняться. Избегайте широких вопросов, таких как “Что вы можете рассказать мне об Анастасии?”, так как ответ, вероятно, сосредоточится на ее лучших или наиболее характерных качествах. Вместо этого, говорите конкретно о той должности, которую вы пытаетесь заполнить.
Спросите, видел ли рекомендатель, как кандидат делает нечто подобное при аналогичных обстоятельствах.
🤩В-четвертых, не забудьте спросить рекомендателей о социальном и эмоциональном интеллекте кандидата, сосредоточив внимание на самоосознанности, саморегуляции, мотивации, эмпатии и социальных навыках.
Добиться нулевого уровня увольнений не просто. Но это то, к чему мы все должны стремиться. Проверки рекомендаций являются первым шагом на пути к достижению этого.
Почему же так непросто объяснить что такое ответственность?
Вот короткое, но очень емкое видео от Артура Миргаязова, на тему ответственности и как правильно ее разделять в компании.
🔠🔠🔠🔠 🔠🔠🔠 🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠
Тестовое задание для PR-менеджера ⚡️
Тестовое задание для PR-менеджера должно проверять его навыки в создании и реализации PR-кампаний, работе с медиа и целевой аудиторией, а также в управлении репутацией.
Подготовили несколько идей для тестовых заданий:
🟠Разработка PR-кампании
Задание: Создать план PR-кампании для нового продукта или услуги (что-нибудь простое). Пример: “Разработайте PR-кампанию для запуска новой линии спортивной одежды от известного бренда, ориентированной на молодую аудиторию.”
Цель: Оценить стратегическое мышление, умение планировать и реализовывать PR-кампании, способность выбирать эффективные каналы коммуникации.
🟠Написание пресс-релиза
Задание: Написать пресс-релиз по конкретному событию или новинке. Пример: “Напишите пресс-релиз о предстоящем открытии нового филиала компании в другом городе.”
Цель: Проверить навыки написания официальных текстов, умение ясно и грамотно излагать информацию, учитывать Tone of Voice и стиль бренда.
🟠Работа с кризисными ситуациями
Задание: Разработать антикризисный PR-план в ответ на гипотетическую ситуацию. Пример: “Представьте, что компания оказалась в центре негативного медиа-внимания из-за проблем с качеством продукта. Какой план действий вы предложите для минимизации репутационных потерь?”
Цель: Оценить способность быстро реагировать на кризисные ситуации, умение разрабатывать стратегии по управлению репутацией и работе с общественным мнением.
🟠Подготовка медиакита
Задание: Создать медиакит для компании или бренда. Пример: “Разработайте медиакит для стартапа, который занимается разработкой инновационных технологий в области здравоохранения.”
Цель: Проверить способность представлять компанию или бренд в медиа, умение структурировать и визуально оформлять информацию.
🟠Ведение социальных сетей
Задание: Создать контент-план для социальных сетей на неделю. Пример: «Разработайте контент-план для Instagram (запрещен на территории РФ) и VK на следующую неделю для компании, занимающейся консалтингом”
Цель: Оценить навыки создания контента, планирования публикаций, знания различных платформ и понимание целевой аудитории.
🟠Организация мероприятия
Задание: Предложить план организации публичного мероприятия, связанного с брендом. Пример: “Организуйте план пресс-конференции по случаю юбилея компании, включая приглашение СМИ, подбор места проведения и разработку программы.”
Цель: Оценить организационные способности, навыки планирования и проведения мероприятий, умение взаимодействовать с разными аудиториями.
🟠Создание инфоповода
Задание: Предложить несколько инфоповодов для привлечения внимания медиа к бренду. Пример: “Предложите три инфоповода, которые могли бы привлечь внимание СМИ к компании, занимающейся разработкой устойчивых технологий.”
Цель: Оценить креативность, понимание рынка и умение создавать новости, которые заинтересуют журналистов и общественность.
🟠Анализ PR-активности конкурентов
Задание: Провести анализ PR-активности конкурентов и предложить улучшения для текущей стратегии компании. Пример: “Проанализируйте PR-деятельность главного конкурента в нише и предложите, как ваша компания могла бы улучшить свою стратегию.”
Цель: Оценить аналитические способности, умение исследовать конкурентную среду и предлагать конкретные улучшения.
Ставьте ❤️ на пост за подробные ТЗ
Как подготовиться к будущему, которое невозможно предсказать
В эпоху перемен, непрерывное развитие лидеров становится ключом к успеху компании. Как учить сотрудников с пользой для бизнеса, расскажут на бесплатном вебинаре в Нетологии 13 августа в 10:30 мск.
Неважно, отвечаете ли вы за развитие персонала или сами руководите командой, встреча поможет разобраться:
- как повысить производительность команды через обучение;
- превратить полученные знания в реальные действия;
- мотивировать занятых сотрудников на непрерывное развитие.
Эксперты занятия — Анастасия Григорьева, директор по продуктам Invisible Force, разработчик методологии оценки лидерства InForce Teams и Екатерина Смолякова, директор по персоналу Нетологии, более 15 лет практического опыта в HR в производственных и IT компаниях.
Бонус всем участникам — гайд по развитию навыков руководителя.
Присоединяйтесь: https://netolo.gy/dmRf
Реклама. ООО "Нетология". Erid 2VSb5yBr6PA
Оплачиваемая стажировка и трудоустройство без опыта — ну ничего себе 😳
Все возможно с Добровольным квалификационным экзаменом! Это бесплатный проект Правительства Москвы, где ты можешь показать свои знания по специальности, запомниться потенциальным работодателям и получить оффер в престижные компании Москвы.
Тебя ждет всего три шага:
1️⃣ Пройди тест
После регистрации на сайте ДКЭ тебе будет доступно 70 профессий по 7 направлениям. Выбирай тест по своей специальности и проверь уровень своих знаний!
2️⃣ Реши кейс
Если ты успешно сдал тест, тебя пригласят на следующий этап, где ты с другими участниками в команде будешь решать реальный кейс одного из работодателей.
3️⃣ Стань победителем
Окажись в числе лучших по общему количеству баллов за оба этапа и получи шанс попасть на оплачиваемую стажировку с дальнейшим трудоустройством.
Готов проявить себя? Регистрируйся и начинай проходить тест — https://dke.moscow
Реклама. АНО "РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА", АНО "РЧК". ИНН 7710364647.
Многобукв. 40 вопросов, которые помогут удержать новичка в период адаптации
Дефицит кадров в 2024 году набирает обороты: компании вынуждены повышать заработные планы, а сотрудники имеют возможность выбора, отдавая предпочтения компаниям с лучшими условиями.
Наиболее рискованный период, когда компании теряют людей — адаптация: 20% новых сотрудников уходят в первые 35 дней после приема на работу, а исследование Qualtrics показало, что только 38% новых сотрудников, проработавших в компании менее шести месяцев, планируют оставаться надолго.
Чтобы избежать неудачной адаптации и последующей потери сотрудников, важно уделить этому этапу достаточное количество внимания. Адаптация сотрудника может занимать от 3 до 12 месяцев, за это время сотрудник окончательно вливается в компанию.
Первые три месяца — наиболее важные и показательные. Именно в это время необходимо отслеживать негативные моменты, из-за которых новичок может решить покинуть компанию.
Полная статья на Telegraph: https://telegra.ph/40-voprosov-kotorye-pomogut-uderzhat-novichka-v-period-adaptacii-08-06