8768
Последние методики по отбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.
Уникальные кадры, где вы вписываетесь в новый проект, потому что в спокойствии и стабильности вам скучно
#юмор
25-26 ноября состоится ежегодное событие для HR сообщества!
Ежегодная конференция HR EXPO PRO
🎯Успейте купить билет со скидкой 15% до 15 ноября на сайте и стать участником мероприятия, где говорят про людей и для людей
📌Тема
“Человек - в центре процессов”
Направленность выставки посвящена жизнестойкости человека, потенциалу организаций и будущему страны в разрезе деятельности HR
📌Конференция
Вас ждут ведущие эксперты страны. Свои эксклюзивные выступления подготовили:
🤵🏼♀️ Татьяна Терентьева, Заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «РОСАТОМ»
🤵♂️ Михаил Ермолаев, Генеральный директор Гринатом
🤵♂️ Никита Анисимов, ректор НИУ ВШЭ
🤵🏼♀️ Елена Витчак, профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО
🤵♂️ Кирилл Царев, Первый Заместитель Председателя Правления Сбербанк
🤵🏼♀️ Светлана Матвеева, вице-президент по управлению персоналом АФК «Система»
🤵♂️ Радислав Гандапас, российский бизнес-тренер, президент Ассоциации спикеров СНГ, занимает 7 позицию в мировом рейтинге TOP30 Global Gurus, эксперт по лидерству, автор 12 книг по лидерству, ораторскому искусству и лайф-менеджменту
🤵♂️ Евгений Уйхази, директор корпоративного университета EN+
🤵🏼♀️ Екатерина Барабанова, Директор по развитию персонала ПАО «Ростелеком»
🤵🏼♀️ Наталья Комарова, Исполнительный директор по личному страхованию АО “СОГАЗ”
🤵♂️Сергей Рязанский, космонавт, спикер по мотивации, командообразованию, лидерству, работе в стрессовых условиях
и многие другие!
Генеральный партнер конференции: Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом».
📌Онлайн трансляция
Все участники получат доступ к онлайн трансляции в Личном кабинете, чтобы успеть на все интересные выступления и получить максимум от мероприятия
Переходите на сайт HR EXPO PRO и успейте купить билет!
😘Праздники и инклюзия: создаем комфортную атмосферу для всех!
Новогодние мероприятия могут стать отличным поводом для сплочения команды — но чтобы каждый чувствовал себя частью общего праздника, важно учитывать разнообразие культур и предпочтений.
Что важно учесть?
😘 Учитываем культурные особенности
Разная культурная принадлежность предполагает разные праздничные традиции.
Например, для кого-то Рождество не является главным праздником года, в то время как для других это значимое событие.
Позвольте команде вносить предложения и учитывать их уникальные традиции.
😊 Разнообразие в праздничном меню
Если планируется праздничный фуршет или ужин, предложите меню, в котором каждый сможет найти подходящие блюда.
Обратите внимание на предпочтения вегетарианцев, веганов, а также на возможные культурные ограничения, такие как отказ от свинины или алкоголя.
😘 Создаем разнообразие в активностях
Не все любят шумные вечеринки и игры. Можно предусмотреть зоны для общения и спокойного отдыха, мастер-классы или интерактивные уголки, чтобы каждый мог выбрать комфортный формат участия.
😁 Многообразие украшений и символики
Попробуйте создать декор, отражающий не только традиционные зимние праздники, но и нейтральные зимние мотивы, которые будут приятны для всех, вне зависимости от религиозных или культурных предпочтений.
Пусть это время станет моментом единства и радости для всей команды, где каждый найдет то, что близко именно ему! 👩❤️👨
😂 Как помочь сотрудникам поставить вдохновляющие цели на новый год?
Идеи тренингов
Уже сейчас хорошее время для глубокой работы над целями, но порой привычные методы кажутся недостаточно вдохновляющими.
❤️ Карта ценностей
Предложите команде подумать о своих главных ценностях и записать их на бумаге. Это может быть семья, свобода, творчество, самореализация. Когда каждый обозначит, что для него по-настоящему важно, цели начнут выстраиваться вокруг этих приоритетов.
Такой подход помогает ставить задачи, которые приносят не только успех, но и внутреннее удовлетворение.
Это упражнение добавляет деталей к будущей картине и помогает лучше понять, какие шаги нужны для приближения к этому образу.
Подведение итогов каждые три месяца делает путь к цели более гибким и мотивирующим.
После этого переход к реальным задачам станет более осознанным и мотивирующим.
🎉 Традиции команды: создаем волшебную атмосферу праздника!
Праздничные традиции на работе — отличный способ создать теплую атмосферу и сделать так, чтобы каждый почувствовал себя частью единой команды. Вот несколько идей для ритуалов, которые станут особенными для ваших коллег! ✨
🕯 Тайный Санта с twist'ом
Проведите обмен подарками, добавив необычные правила, например, только тематические или хендмейд-презенты. Это добавит интриги и творческого духа!
🕯 Праздничная стена благодарности
Выделите место, где каждый может оставить благодарственное послание коллегам. В конце месяца такая стена будет согревать и напоминать о лучших моментах года.
🕯Совместное украшение офиса
Дайте волю фантазии и превратите офис (или виртуальные пространства) в сказочное место — можно даже устроить конкурс на лучшее оформление рабочего места или фона для видеовстреч.
🕯Кулинарный день
Организуйте день, когда сотрудники приносят любимые праздничные угощения, делясь вкусами родных новогодних традиций. Отличный повод узнать друг друга лучше и попробовать что-то новое!
🕯Капсула времени
Пусть каждый сотрудник напишет пожелание или маленькие цели на следующий год. Сохраните их, чтобы открыть через год и увидеть, сколько удалось осуществить!
Создавая такие традиции, мы дарим команде не только радость праздника, но и тёплые воспоминания на долгие годы! 💫
🎄 Эффективные подарки для сотрудников: радуем по-настоящему!
Новый год — лучшее время для того, чтобы порадовать команду подарками, которые они оценят и запомнят! Вот несколько идей, как сделать праздник особенно приятным и для души, и для дела:
🎁 Индивидуальные вишлисты
Gредложите сотрудникам создать небольшие списки желаемого — это не только поможет угадать с подарками, но и даст почувствовать внимание и заботу.
🎁 Материальные подарки с пользой
Стильные термокружки, приятные наборы для релакса, книги по саморазвитию или даже вкусные и экологичные продуктовые наборы — это всегда отличное сочетание практичности и радости.
🎁 Нематериальные сюрпризы
День дополнительного отпуска, гибкий график на праздники или возможность поработать удалённо в январе станут по-настоящему ценным подарком. Такой жест заботы о времени поможет сотрудникам начать год с новыми силами.
🎁 Развитие и вдохновение
Доступ к онлайн-курсам, подписка на образовательные платформы или даже персональная сессия с коучем или экспертом. Подарки для развития всегда будут полезными и приятными!
🎁 Праздничная благодарность
Устройте день публичного признания, чтобы каждый мог выразить благодарность коллегам за вклад в команду. Это создаст теплую атмосферу и зарядит команду на следующий год!
Составьте идеальный подарок, учитывая предпочтения каждого, и создайте атмосферу, полную внимания и поддержки! 💫
Новогодние эмоджи ❄️
На этой неделе мы про новогоднюю атмосферу, поэтому ловите наборы эмоджи, которые украсят ваши чаты!
1. ☃️🌲🍬
2. 🎄 🎁 ❄️
3. 😍 🦌 🕯
4. 🌟 🌟 🌟
5. ❄️ 👚 🍊
Добавляйте к себе, а также делитесь своими любимыми паками в комментариях!
Идеи для незабываемого новогоднего корпоратива!
Готовимся завершить год с теплом и весельем! 🥂 Если вы ищете идеи, чтобы сделать корпоративный праздник ярким и душевным, вот несколько лайфхаков, которые помогут создать волшебную атмосферу:
🎄 Тематическая вечеринка с дресс-кодом
«Ретро Новый год», «Праздник у камина» или «Сияние и блеск». Добавьте дресс-код, и атмосфера станет ещё более праздничной!
🎄 Уютная фотозона и сувениры
Создайте фотозону с декором в зимнем стиле. Распечатанные на месте фото или маленькие памятные сувениры порадуют каждого!
🎄 Интерактивные развлечения
Онлайн-викторина по событиям года, конкурс костюмов, танцевальные челленджи или караоке создадут эффект совместного веселья.
🎄 Тайный Санта
Добавьте новогодней магии с обменом подарков! Тайный Санта, сделанный с юмором или тематическими мелочами, создаст улыбки и приятные воспоминания.
🎄 Бонус за креативность
Мастер-классы по новогодним украшениям, имбирное печенье или коктейли добавят празднику оригинальности и вовлекут всех!
Пусть этот корпоратив подарит всем чувство единства и вдохновения на предстоящий год!
🎄 Как поддержать мотивацию в ноябре и декабре, когда все ждут праздников? 🎄
Конец года — время мечтать о праздниках, подводить итоги и ставить новые цели. В это время особенно важно поддержать команду, чтобы рабочие задачи завершались с позитивом и энергией. Вот несколько идей, как создать нужное настроение и поддержать мотивацию! 🎅
✨ Небольшие сюрпризы и признание
Короткий утренний кофе за счет компании, случайные "сладкие перерывы" или символические подарки поднимают настроение и дают почувствовать ценность вклада каждого сотрудника.
✨ Гибкий график и маленькие бонусы
Позвольте команде уделить больше времени близким, предлагая сокращенные часы или дополнительный выходной. Это ценится не меньше, чем материальные бонусы!
✨ Цели с фокусом на позитив
Ставьте задачи, которые завершатся маленькими победами. Достижение пусть небольших, но значимых результатов придаст энергии перед новым годом.
✨ Уютные командные ритуалы
Тематические встречи с горячим шоколадом, совместные украшения офиса или виртуальные мероприятия добавят тепла и создадут атмосферу праздника
✨ Признание успехов года
Поделитесь с командой итогами года и тем, как каждый помог достичь общих целей. Искренняя благодарность — мощный мотиватор! ✨
Пусть эта зима будет наполнена не только результатами, но и яркими моментами, которые согреют в преддверии праздников🎁
Атмосфера недели!
Мы подумали о том, что хочется разнообразить наш канал, поэтому на этой неделе будем говорить на разные темы, но в определенном настроении!
В каком? Решать вам ❤️
Обучение руководителей по подбору и адаптации
Завершаем неделю дайджестом
✨С какими сложностями и препятствиями вы можете столкнуться при обучении руководителя
✨Навыки необходимые руководителям по подбору и адаптации
✨Модули обучения Ч1
✨Модули обучения Ч2
✨Как сделать из руководителя настоящего наставника для его подчиненных Ч1
✨Как сделать из руководителя настоящего наставника для его подчиненных Ч2
Какая из тем была для вас наиболее полезной? Что ожидаете на новой неделе?
Пятничное обсуждательное 😉
Так как на этой неделе мы говорили про обучение руководителей, давайте поговорим и про ваше! Делитесь:
— Чему вы научились?
— Чему научили?
— Чему захотели или хотите обучиться?
P.S. Привет от СММщика этого канала, который сегодня подписал документы на новое обучение 🎯
Сложности и препятствия при обучении руководителей
Зафиналим тему обучения тем, к чему морально и функционально стоит подготовиться перед началом процесса обучения.
Вы можете столкнуться с любым из этих пунктов.
➡️Сопротивление новым подходам
Руководители с опытом часто уверены в своей компетенции и могут воспринимать новые методы как критику или ненужные изменения.
Приведите примеры успехов новых методов в других подразделениях или компаниях, покажите на цифрах и результатах, как обновлённые подходы повышают эффективность.
Разработайте компактные обучающие форматы — микрообучение, онлайн-сессии, курсы с гибким графиком. Также можно использовать инструменты поддержки на рабочем месте, чтобы обучение происходило «по ходу» задач.
Подчеркните возможность гибкости в использовании предложенных инструментов, дайте понять, что это не строгие правила, а адаптивные рекомендации, которые можно подстраивать под стиль руководителя.
Включите последующее сопровождение — регулярные коучинговые сессии, чаты для обсуждения проблем и поддержки, ежемесячные встречи для анализа успехов.
Обучение руководителей HR: и причём тут педагогика?
Руководитель HR должен уметь не только управлять командой, но и учить её. Причём учить так, чтобы сотрудники сами развивались и вдохновлялись на рост.
Вот несколько простых советов, как помочь вашему руководителю стать настоящим наставником и учителем для своей команды.
🙂Объясняйте смысл каждой задачи
Сотрудники учатся эффективнее, когда знают, зачем что-то делают. Предлагайте руководителю всегда объяснять, как задачи команды влияют на общие цели.
🙂 Создавайте атмосферу, где ошибки — это нормально
Люди учатся на ошибках. Пусть руководитель помогает команде не бояться пробовать и задавать вопросы — это создаст доверие и комфорт.
🙂 Учим по чуть-чуть
Дробите задачи на шаги и объясняйте каждый этап. Это помогает избежать перегрузки и лучше закрепить навык.
🙂 Больше вопросов — меньше готовых ответов
Вместо того чтобы сразу давать решение, учите руководителя подсказывать с помощью вопросов. Так команда учится думать и искать ответы самостоятельно.
🙂 Обучение на реальных примерах
Кейсы из практики лучше любой теории. Разбирайте с командой реальные проекты и ошибки — это помогает учиться на практике.
Педагогика — не просто теория. Это навыки, которые помогают HR-руководителю стать наставником, чтобы его команда училась и росла сама.
Навыки необходимые руководителям по подбору и адаптации
План обучения составили, а над чем ещё стоит работать, чтобы вы были точно уверены в эффективности руководителя?
Эти навыки можно как помогать развивать так и передать на самостоятельное освоение:
⚡️Управление ожиданиями
Руководитель должен уметь заранее обсуждать ожидания и понимать, чего хочет кандидат от работы. Это поможет избежать недопонимания и повысит вероятность долгосрочного сотрудничества.
⚡️Эмпатия и умение выстраивать доверительные отношения
Поддержка нового сотрудника в начале работы — ключ к успешной адаптации. Эмпатия помогает понять страхи и переживания новичка, что позволяет наладить открытое и доверительное общение.
⚡️Умение оценивать профессиональные компетенции
Руководитель должен разбираться в требуемых навыках для конкретной роли и уметь объективно оценивать их у кандидатов. Это поможет избежать неверных решений и подобрать тех, кто сможет сразу влиться в рабочий процесс.
⚡️Навык обучения и развития сотрудников
Адаптация включает обучение новым процессам и стандартам. Руководитель должен быть готов помогать новичку осваивать навыки и поддерживать его в этом процессе.
Насколько эти навыки развиты у вас и ваших руководителей?
На этой неделе мы говорили о том, как сделать праздники яркими, инклюзивными и вдохновляющими для сотрудников:
А что вы думаете?
🌟 Какой пост вам запомнился больше всего?
🌟 Есть ли у вас свои уникальные новогодние традиции в компании?
🌟 Что планируете внедрить в этом году?
Пишите свои мысли в комментариях — это отличная возможность вдохновиться друг другом! 🎁✨
🙋♀️ HR-менеджер: «Хочу вырасти до бизнес-партнёра»
🤨 Компания: «Но вы же лишь нанимали персонал…»
Вот так с ходу решать задачи бизнеса без понимания его контекста — сложно. Нужно упорядочить знания, чтобы не замыкаться на рекрутменте, а решать более комплексные вопросы: внедрять HR-аналитику, управлять изменениями и налаживать корпоративную культуру.
Эти функции позволяют HR BP получать в среднем 158 000 рублей, больше никогда не закапываться в операционке — и быть востребованными на рынке труда.
Систематизируйте знания и освойте навыки на программе «HR бизнес-партнер» от Академии Eduson. В учебном плане — 145 уроков по HR-аналитике, бюджетированию и управлению проектами, а также более 20 бизнес-кейсов и тренажеров для практики.
▪️Среди спикеров — Алена Владимирская, Чарльз-Анри Бессейр де Ор (доктор наук и доцент по HR менеджменту в HEC Paris), представитель HeadHunter, преподаватель МВА в МГУ и действующие HR бизнес-партнеры крупных компаний.
✅В Eduson Чёрная пятница! Оставьте заявку, и получите скидку 70% и второй курс по в подарок по промокоду ЭЙЧАР
5 хитов нон-фикшн в подарок вашей команде от Литрес
Непрерывное обучение — не просто тренд, а необходимость в мире, где технологии и требования постоянно меняются. Культура такого обучения помогает сотруднику быть более гибким, адаптивными, мотивированным и успешно продвигаться в рамках карьерного трека.
Один из простых и эффективных инструментов для непрерывного обучения — электронная корпоративная библиотека. Начать её проще вместе с Литрес: в октябре сервис дарит 5 хитов нон-фикшн для команды всем, кто подключит демо-доступ к библиотеке.
Корпоративная библиотека Литрес это:
— более 800 000 книг, аудиокниг, подкастов;
— подборки книг для развития конкретных навыков;
— книжные клубы;
— статистика по чтению.
Акция действует в ноябре. Переходите по ссылке, чтобы узнать больше о книгах и оставить заявку на демо-доступ.
🎄 Головоломка для HR: что подарить сотрудникам на Новый год? 🎄
Подбор подарков — тот еще квест! У каждого свои вкусы, время как всегда поджимает, а бюджет — ну сами понимаете. Но у меня есть спасение!
Подарочные сертификаты от Xpresent — это когда все довольны, и никто не ворчит под елкой:
🎁 Фирменный стиль — сертификаты в вашем корпоративном дизайне. Стильно, модно, молодёжно!
🎁 Свобода выбора — каждый сотрудник сам решит, какое впечатление получить. Всё, никаких "нравится/не нравится"!
🎁 Быстрая доставка — на email за секунду или физический сертификат прямо на стол. Моментально!
🎁 12 месяцев — у сотрудников будет целый год, чтобы воспользоваться подарком!
Хотите проверить, как это работает? Получите пробный сертификат в Телеграм-боте за 1 минуту! А заодно получите 20 идей подарков по вашему бюджету.
Переходите в бота и удивите сотрудников крутейшими подарками! 🎁 @XpresentCorpBot
Реклама: ИП Федотов А.Д., ИНН 662338900987, erid:2VtzqveJybK
Проблема текучести кадров? Сравните свою систему вознаграждения с компаниями в отрасли.
Обзор вознаграждений Remind Benefits помогает компаниям в несколько кликов принимать взвешенное и информированное решение о вознаграждении сотрудников.
В Обзоре есть все составляющие вознаграждения за 2024 год: от окладов и премий до долгосрочных мотивационных планов сотрудников разных уровней и направлений.
На нашей онлайн-платформе можно комбинировать и выгружать данные по любым элементам вознаграждения и отраслям.
Зачем вашей компании нужен Обзор вознаграждений?
🔹обеспечить достойную оплату специалистам;
🔹привлечь лучшие кадры;
🔹сформировать оптимальный ФОТ;
🔹сформировать или скорректировать систему льгот и бенефитов.
Получите доступ к Обзору вознаграждений 2024, чтобы снизить отток ключевых сотрудников к конкурентам
Отсутствие четких правил по ведению воинского учета перестало быть проблемой: в новой программе Школы Директора по персоналу учли всё-всё-всё. Да, буквально всё.
Например, как отследить изменение данных у сотрудника, как сдавать отчетность в военкомат с первого раза или как вести воинский учет по особым категориям сотрудников.
Сегодня еще можно оставить заявку на бесплатный доступ, по ссылке >>>
Менеджер откроет программу на три дня, успеете провести аудит документации и перепроверить себя с практическим обучением от эксперта с 15-летним опытом работы в военкомате.
#реклама
О рекламодателе
Как собрать команду на максимум без лишних затрат?
Сложно подобрать сотрудников, которые не только хотят высокую ЗП, но и готовы выкладываться на 100%, работая ради общего успеха компании. Низкая эффективность, постоянные жалобы на зарплаты и отсутствие вовлеченности — HR об этом знают, как никто другой.
Как создать коллектив, который будет работать дружно и выкладывать на максимум свой потенциал?
💡Решение — методы, повышающие эффективность и лояльность основанные на современных представлениях о лидерстве, эмоциональном интеллекте и управлению командами.
Я ПОНИМАЮ САМЫЕ ЧАСТНЫЕ ТРУДНОСТИ С КОТОРЫМИ СТАЛКИВАЕТСЯ HR:
–Как развивать лидеров в условиях –неопределенности?
–Как повышать вовлеченность сотрудников?
–Как преодолевать сопротивление команд и добиваться результатов?
–Как бороться с выгоранием, прокрастинацией, эффектом самозванца, страхом неудачи и прочими психологическими препятствиями работников?
Эти всем теперь я, Алексей, делюсь на своем канале, а это значит вам не надо тратить кучу денег и времени,чтобы научится методам, которые закроют эти и многие другие вопросы.
Если хотите узнать больше о решениях, которые помогут улучшить подбор и повысить вовлеченность и эффективность персонала, просто подписывайтесь /channel/psychoanalysis_in_bisiness
Делюсь тем, как создать команду, где все работают ради общего успеха, а не жалуются на зарплаты.
Реклама. Никитин Алексей Олегович, ИНН 772808992339, erid 2SDnjc4nLnF
Проводите собеседования на регулярной основе?
Беспокоитесь о том, как точно оценивать и правильно интерпретировать поведение кандидата, полагаться на факты, а не на предположения?
Решить эти вопросы можно с помощью метода интервью по компетенциям.
Этот навык позволит вам:
• сокращать время на подбор и закрытие вакансий, находя лучших кандидатов,
• удерживать лучших сотрудников в условиях кадрового голода,
• участвовать в решение широкого круга бизнес-задач от снижения текучести кадров до масштабирования бизнеса и инновационного развития,
• повысить свою ценность за счет востребованного навыка для HR, выделиться на рынке труда и получить повышение в должности и зарплате.
Как освоить навык эффективно?
📌Приглашаем 16-17 ноября с 10-00 по 15-00 мск на онлайн-тренинг "Интервью по компетенциям" от интервьюера с 15-летним опытом.
В результате тренинга вы:
• узнаете, как получать максимально объективную оценку компетенций,
• научитесь точно оценивать мягкие навыки через диалог и анализ прошлого опыта интервьюируемого,
• научитесь давать обоснованное заключение об уровне развития компетенций,
• поймете свои сильные стороны и зоны роста как интервьюера.
О тренинге:
• 10 часов практики онлайн, 2 часа теории и вебинар в записи,
• тренер - эксперт по оценке с 15-летним опытом и 10000+ часов интервью
• гайд для оценки 11 ключевых компетенций (лидерство, ответственность и др.). По гайду вы можете проводить оценку сразу после обучения!
• каждый участник получает обратную связь от тренера по своим навыкам интервьюера. Подходит для любого уровня владения этим навыком.
• Можно оплатить от юр. лица или оформить рассрочку
👉 Узнайте подробности и забронируйте место на сайте 👈
Не упустите возможность поднять свой уровень экспертизы!
Хотите узнать, кто на самом деле стоит в центре HR-стратегии? Присоединяйтесь к этому вебинару — бесплатной части онлайн-курса «HR-директор в IT» !
💬Что обсудим на вебинаре:
— Почему стратегическое планирование — это must-have для HR.
— Как проанализировать текущую HR-систему.
— Каким должен вектор развития HR в компании.
— Обзор HR-стратегий.
🚀Для кого это мероприятие:
— HR-экспертов, которые управляют стратегическими задачами.
— HRD, HR-лидеров и HRBP
— Владельцев бизнеса
🔥В результате вы узнаете, как проводить комплексный анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на HR, и формировать базовые элементы HR-стратегии: цели, видение и пути развития.
🔥Спикер Кирилл Лавренюк — менеджер проектов по развитию талантов в крупной IT-компании и руководитель онлайн-курса «HR-директор в IT».
🏆Успейте зарегистрироваться! 21 ноября в 20:00 (мск) — 👉https://tglink.io/54cf675fdfc8?erid=LjN8KARz2👈
🎁Бонус: возможность приобрести курс по специальной цене.
Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.
💸 Формирование HR-бюджета — настоящий квест. Пройти его без ошибок и подсказок — непростая задача даже для профессионалов.
👩💻Что учесть, чтобы бюджет получился точным, а процесс четким и быстрым, расскажет на вебинаре Teachbase Александра Ардашева — преподаватель курсов topcareer, руководитель отдела бюджетной аналитики группы компаний VK.
topcareer — резидент Сколково, в компании создают курсы для прокачки карьеры в сфере управления персоналом.
Также обсудим, как анализировать текущие затраты, определять приоритеты и прогнозировать будущие потребности для HR-бюджета. Расскажем, как корректировать HR-бюджет из-за изменений бизнес-среды. А еще узнаете, как контролировать исполнение бюджета.
📎 Регистрация — по ссылке.
Бу! Испугались? Не бойтесь! Это QSOFT, расскажем всё о бесшовном переходе с SharePoint 🤫
Уход Microsoft с рынка технической поддержки вынудил бизнес искать локальные решения для обеспечения стабильности и эффективности. Но как выбрать оптимальную платформу и успешно переехать с SharePoint?
12 ноября в 12:00 на бесплатном вебинаре QSOFT расскажет как учесть все тонкости и избежать pitfalls при миграции с SharePoint.
В программе вебинара:
📍Почему миграция с SharePoint – это вопрос времени?
📍Как выбрать оптимальную платформу
📍10 шагов успешного переезда
📍Кейсы: как улучшить бизнес-метрики
Кому будет полезно?
— IT-директорам
— IT-специалистам
— HRD\HRBP
— HR-специалистам
— Руководителям проектов
— Аналитикам
Дата проведения: 12 ноября в 12:00.
Регистрация по ссылке. Участие бесплатное!
Присоединяйтесь и узнайте, как успешно переехать с SharePoint и улучшить свои бизнес-метрики!
Обучение руководителей HR: и причём тут педагогика? (Ч2)
Продолжаем рассказывать о том, как обучать руководителей, чтобы они стали настоящими наставниками для своих людей.
🙂Слушайте и не торопитесь
Пусть руководитель слушает сотрудников и замечает их потребности. Настоящий учитель умеет слышать, когда нужна помощь, а когда дать пространство для самостоятельного решения.
🙂 Регулярная обратная связь
Обратная связь — не критика, а диалог. Учите руководителя конструктивно обсуждать, что получилось, а что можно улучшить, и поддерживать в поиске решений.
🙂 Учить других — лучший способ закрепить знания
Пусть сотрудники тоже делятся знаниями друг с другом. Это не только обучает, но и развивает командный дух.
🙂 Рефлексия — это важно
После каждого обучения задавайте себе вопрос: что удалось, а что можно улучшить в следующий раз? Это поможет руководителю совершенствовать свой подход к обучению.
🙂Показывайте пример
Лучшее обучение — это собственный пример. Пусть руководитель демонстрирует то, что хочет видеть в команде: интерес к обучению, вовлечённость, желание пробовать новое.
Всё ли из этого у вас соблюдено?
Когда сказал сотруднику, что ему нужно ещё набить руку, чтобы быть готовым к руководящей должности
В то же время он
#юмор
Как и обещали продолжаем наш список тем для обучения руководителей по подбору и адаптации (Ч2)
📕 Основы рекрутинга и методы подбора персонала
Цель модуля: Познакомить руководителей с основными методами подбора, инструментами оценки кандидатов и критериями эффективного найма.
Ключевые темы:
— Методы подбора: скрининг резюме, собеседования, тестирование, рекомендации.
— Оценка компетенций и soft skills кандидатов.
📕 Инструменты адаптации новых сотрудников
Цель модуля: Обучить руководителей использованию различных инструментов и методов адаптации для ускорения интеграции новых сотрудников в команду.
Ключевые темы:
— Разработка программы адаптации.
— Использование технологий и инструментов для адаптации (например, LMS).
📕 Управление процессом адаптации и оценка эффективности
Цель модуля: Научить руководителей оценивать эффективность процесса адаптации и вносить коррективы на основе полученных данных.
Ключевые темы:
— Мониторинг прогресса адаптации.
— Сбор обратной связи от новых сотрудников и их наставников.
📕 Развитие навыков коммуникации и мотивации сотрудников
Цель модуля: Улучшить навыки коммуникации и мотивации у руководителей для успешной адаптации новых сотрудников.
Ключевые темы:
— Техники эффективной коммуникации.
— Мотивация и поддержка новых сотрудников.
📕 Стратегии удержания сотрудников после адаптации
Цель модуля: Разработать стратегии удержания сотрудников, основанные на анализе результатов адаптации.
Ключевые темы:
— Анализ причин ухода сотрудников после адаптации.
— Создание условий для долгосрочного сотрудничества.
Каким темам вы уже обучили своего руководителя?