8768
Последние методики по отбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.
Дайджест!
1️⃣Своей зарплатой недовольны 71% россиян.
Почти половина из недовольных своей зарплатой уверены, что вырасти она должна в два и более раза, чтобы положительно ее оценивать. Только каждый пятый будет доволен, если зарплата поднимется хотя бы на 40-50% процентов.
2️⃣Идея четырехдневной рабочей недели набирает популярность в России.
В России эксперимент по внедрению четырехдневки провела группа "Совкомбанк". За неделю работы по графику 4х3 76% сотрудников полностью выполнили рабочую норму, 20% - перевыполнили и только 4% не успели справиться с поставленными задачами.
3️⃣Число сотрудников «Яндекса», работающих за рубежом, увеличилось почти в три раза в 2022 году.
Оно превысило 1,7 тыс. человек — это около 8% от общего числа работников. Большинство из них релоканты из России.
4️⃣Большинство россиян считает, что права работника в современном мире по-прежнему нуждаются в защите.
С необходимостью отстаивать свои права на работе сталкивались 7 из 10 опрошенных. Чаще всего работники стремятся урегулировать конфликт самостоятельно, в суд или в Государственную инспекцию труда обращается каждый девятый. Исследование «SuperJob».
5️⃣Наиболее актуальными сферами для открытия бизнеса, по мнению школьников, стали IT (28%), производство (18%) и телеком (12%).
Почти половина (49%) опрошенных получают знания о бизнесе от блогеров, а 17% посещают лекции по предпринимательству. Кроме того, 15% подростков признались, что уже имеют опыт запуска собственных проектов.
Друзья
Мой товарищ сделал канал, где публикует хорошие, просто отборного качества мемы.
Интеллектуальные, не пошлые шуточки - каждый день.
И там всего 33 подписчика, я (владелец канала @russiahh) решил, что это не дело)
Поэтому публикую тут их адрес, чтобы такое удовольствие стало доступно большему числу людей.
Это не реклама - это искренняя рекомендация.
/channel/akhmamem/5174
5 причин отказа на собеседовании, на которые вы никак не можете повлиять
Не каждое собеседование, которое вы проходите, может закончиться предложением о работе и это нормально.
Есть такие причина отказа, на которые вы повлиять, к сожалению, не можете, даже если соответствуете профилю вакансии на все 100%.
Но знание и понимание этих причин поможет вам избежать негативной реакции на отказы и сохранить свою самооценку.
💎Причина 1. Служба безопасности
В некоторых компаниях очень тщательно проверяют кандидатов.
По рекомендациям с прошлых мест работы, по судимости родственников, даже может не понравится ваша кредитная история или работа ваших родственников в конкурирующей компании….все что угодно, от вас уже не зависящее.
💎Причина 2. Субъективное мнение
Люди могут на одну и ту же ситуацию или событие или на одного и то же человека смотреть по разному.
Рекрутеры, при отборе кандидатов используют определенные инструменты для оценки кандидатов, что бы исключить или свести к минимуму субъективность, но человечески фактор имеет место быть. И возможно работодатель, будет смотреть на многие вещи как то иначе, чем вы и вы просто не найдете общего языка и понимания. Это надо принять, такое тоже бывает.
💎Причина 3. Собеседование ради собеседования
В некоторых компаниях есть определенные правила по закрытию вакансий.
⚡Например, в компании появилась вакансия и на эту вакансию есть кандидат – это сотрудник компании. Но согласно внутренним правилам организации, компания не может просто взять и перевести своего сотрудника на эту должность. По правилам, компания должна провести официальный поиск и рассмотреть других кандидатов (со стороны — извне).
Кандидат на эту должность уже есть – это определенный действующий сотрудник компании.
⚡Такое поведение компании может сильно задеть честолюбие и самооценку. Но здесь вы не сможете ничего сделать, к сожалению. Отнеситесь к собеседованию как возможности показать себя с лучшей стороны, отточить навык прохождения собеседования и оставить после себя приятное впечатление. Так как рекрутеры, могут пригласить вас в другой раз, когда будет подходящая для вас вакансия. Или рекомендовать вас своим коллегам внешним или внутренним рекрутерам других компаний.
💎Причина 4. «Купить Мерседес за 5 рублей»
Ситуация, когда по требованию руководства нужно найти супер-специалиста на супер низкую зарплату.
Вы можете соответствовать требованиям вакансии на 90-100%, прекрасно пройти собеседование, НО.
⚡Если вакансия не горящая, то работодатель, пользуясь тем, что конкуренция среди соискателей очень большая, будет продолжать дальше рассматривать кандидатов, в надежде найти такого же, как и вы, НО за меньшие деньги.
⚡Пусть он даже соответствует профилю вакансии на 80-90 -100%. И довольно часто это удается сделать. Но если вдруг сложится ситуация, что вакансию нужно закрыть срочно, то, скорее всего, вернутся к вашей кандидатуре.
⚡Получив отказ, не расстраивайтесь, воспринимайте это как опыт, более того, это пройденное собеседование еще может принести свои плоды в этой или по рекомендации рекрутера в другой компании и вам предложат работу в будущем.
Любое пройденное собеседование – это ваша инвестиция в себя самого: в свой опыт самопрезентации и прохождения собеседования.
Получив отказ, хорошо отдохните и начинайте все заново — не позволяйте отказу выбить вас колеи.
💎Причина 5. Отказ работодателя – в ваших интересах.
Может быть так, что вам отказывают в ваших же интересах.
Например, рекрутер, зная сложный характер непосредственного руководителя, ищет человека определенного психологического типа, а вы с таким руководителем не сработались бы.
⚡Когда вы получаете отказы от работодателей — это не означает, что вы плохой кандидат.
Отказы после прохождения собеседования — это нормально и необходимо для получения опыта и приобретения навыка собеседования.
С вами все в порядке, вы просто не подошли этой компании.
Источник: HR-time
Еще больше интересного про HR в канале
/channel/Not_Typical_HR
Как я 3 месяца выкарабкивался из выгорания (и уже почти вот-вот)
Лонгрид о том, как я устал, съездил в Тай, офигенно там отдохнул, вернулся, и оказалось, что усталость никуда не делась. И о том, как я выходил (и почти вот вышел) из выгорания, какие инструменты применял и как всё это вообще работает.
/channel/time_for_myself/12
Дайджест!
1️⃣ Росгосстрах начал увольнение сотрудников, работающих из-за рубежа.
С апреля сотрудники могут работать только из России или Беларуси. Руководство устно уведомило об этом работников, а некоторые IT-отделы обязали подписать соответствующие документы.
2️⃣ Соцсеть Clubhouse уволит половину сотрудников.
Компании нужно эволюционировать, поэтому ее следует перезагрузить, заявили основатели. Всем сокращенным работникам будут платить зарплату до конца августа.
3️⃣ Роструд перечислил регионы, в которых легче всего устроиться на завод.
В тройке лидеров — Москва, Московская и Нижегородская области. Далее: Татарстан, Ленинградская область, Свердловская область, Башкирия, Челябинская область и Приморье.
4️⃣ ИИ способствует изменению четверти всех рабочих мест в течение пяти лет.
Хотя исследование предполагает, что использование искусственного интеллекта приведет к "существенным нарушениям на рынке труда", в целом влияние большинства технологий на следующие пять лет будет положительным, поскольку аналитика больших данных, технологии управления и кибербезопасность станут основными двигателями роста занятости — Bloomberg.
Артур Миргаязов записал обучение по проведению стратегических сессий для нас с вами, частных лиц. И вы по этой технологии можете как провести стратсессию сами, для своей семьи, друзей, так и ваши коллеги бизнес-тренера могут взять себе на вооружение представленные инструменты.
По ссылке под видео доступна доска в миро, которая демонстрируется, поэтому вы можете брать и применять уже так, как оно оформлено или допилить под себя.
Технологии в мир :)
А выходные ведь - прекрасное время для того, чтобы посвятить время себе, своим планам и целям.
https://youtu.be/5hwlMeDnNoI
Сайт автора
Где-то подсмотрели, что-то добавили и сделали карточки для one-to-one встреч с сотрудниками, публикуем часть 🔠
Сохраняйте, применяйте, добавляйте в комментариях свои варианты для обсуждения, мы припасли карточки ещё для двух частей, может быть, с вашими вопросами их станет больше 👏
Новый пост в блоге «Время для себя» о том, как влияет среда обитания на энергию. Как автор меняет свою жизнь в сторону природосообразности.
Выстраивает самореализацию и быт в соответствии со своей природой. И всё это он рассказывает в своём блоге.
Переходи, читай, подписывайся.
Помимо исследования вовлеченности и оценки методом 360°, существует множество других полезных HR-опросов. Они помогают быстро определить уровень счастья или тревожности персонала, выявить преграды для эффективного командного взаимодействия и оценить HR-бренд.
Эксперты платформы «Поток Опросы» подготовили список из 35 исследований, которые вы можете прямо сейчас запустить в вашей компании. Проверьте, все ли факторы вы учли в работе?
potok.io/oprosy-sredi-sotrudnikov-form
Live demo Хантфлоу. Как получить максимум пользы от отчетов в рекрутменте.
16 мая в прямом эфире расскажем о возможностях аналитики Хантфлоу и разберемся с отчетами: объясним, как работа с информацией из отчетов влияет на скорость закрытия вакансий.
Разберем 3 главных темы:
👉 В какие каналы подбора стоит вкладывать деньги, а от чего стоит отказаться
👉 Виды воронок Центра аналитики Хантфлоу: по вакансиям, кандидатам и рекрутерам
👉 На каких этапах подбора теряются подходящие кандидаты и почему так происходит
👉 Нужно ли вам расширять команду рекрутмента
Участвуйте бесплатно: https://clck.ru/34JNBx
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. erid: LdtCJyFaj
Дайджест!
▫️ В 2024 году на портале «Работа России» будет создана единая общероссийская база целевого набора на обучение.
Работодатели смогут размещать на портале предложения о целевом обучении, абитуриенты смогут ознакомиться со всеми предложениями и выбрать подходящую программу, а вузы получат возможность отобрать самых замотивированных студентов для обучения.
▫️ Рекордный кадровый голод продолжается в России.
Средний кадровый голод в стране составляет минус 18 пунктов — это уровень 1998 года. Наиболее сильно дефицит кадров проявляется на обрабатывающих производствах, в сфере добычи ископаемых, водоснабжения, транспортировки и хранения.
▫️ 46% работников российских компаний признались, что готовы сменить работу из-за плохого начальника.
При этом 45% респондентов признались, что уже меняли работу по этой причине. И всего 9% считают, что несносный босс не является причиной для поиска новой компании. Исследование сервиса «Работа.ру».
▫️ Льготы для самозанятых хотят продлить после 2028 года.
Самозанятость пользуется популярностью: таких работников ежедневно становится больше на 7,5 тысяч человек, сейчас их больше 7 млн. При этом правительство не планирует распространять налоговые вычеты на самозанятых. Отмечается, что с 2019 года самозанятые зарегистрировали доходы на сумму почти в 2 трлн рублей.
Продолжение 🖕
💎Матрица приоритетов Эйзенхауэра
Каким образом нужно поступать с разнотипными делами?
⚡I. Срочные/важные: Это дела, невыполнение или несвоевременное выполнение которых может привести к серьезному ущербу для бизнеса. Такие дела нужно решать лично и немедленно.
⚡II. Несрочные/важные: они зачастую могут и подождать. Зато когда не очень срочные дела перерастают в срочные (а так бывает почти всегда!), могут возникнуть проблемы. И тогда только лично вы сможете их (проблемы) предотвратить, причем взявшись за дело немедленно.
💎Существует мнение, что данный квадрант является более важным в стратегическом плане, чем квадрант 1.Если в первый квадрант вносятся дела из вашей оперативной деятельности, которые только кажутся значимыми, то в квадранте 2, как правило, помимо рутинных обязательных проектов оказываются и желаемые. Сюда часто попадают дела более значимые, истинно ценные для вас.
Те, которые вы когда-либо хотели осуществить, но не нашли для этого времени. Практика показывает, что они так и остаются в категории «несрочных».
Возможно, стоит пересмотреть отношение к делам данной категории, изменить свою жизнь и приступить к реализации истинно значимых дел?
Поэтому не рискуйте, а регулярно перепроверяйте степень важности таких задач и по возможности поручайте их подчиненным.
⚡III. Срочные/менее важные дела. В данном случае существует риск поддаться оперативности их решения во вред более важным задачам. Если это действительно не слишком серьезные дела, хотя и срочные, то однозначно делегируйте полномочия исполнителю! Ведь от него не требуется каких-либо исключительных профессиональных качеств…
⚡IV. Менее срочные/менее важные. Дела данной категории зачастую мертвым грузом пылятся на письменном столе. А ведь есть и иные, приоритетные задачи, находящиеся в квадрантах 1 и 2. И если вы резко хватаетесь и за те, и за другие, то потом не жалуйтесь на перегрузки.
Более того, и вашим подчиненным не следует заниматься делами этой группы. Может быть, со временем их реализация и вовсе не потребуется.
⭐Установление приоритетов с помощью анализа ABC
Данная техника заключается в том, что процентное соотношение самых важных и наименее значимых дел остается неизменным. Все задачи подразделяются на три класса в соответствии с их значимостью:
A – наиболее важные, прямо влияющие на успех деятельности;
B – средней важности;
С – второстепенные.
Анализ ABC основан на трех закономерностях:
доля самых важных дел (А), которыми занимается работник, равна примерно 15 % от общего количества выполняемых задач. В то же время суммарный «вес» этих дел при достижении главной цели составляет около 65 %;
важные задачи (В) равны 20 % от общего их количества. Аналогичная цифра определяет значимость таких задач для достижения главной цели;
менее важные (малосущественные) дела (С) – это 65 % от общего количества, а их влияние на достижение конечного результата равно 15 %.
При применении ABC-анализа нужно соблюдать правила:
⭐Составить список всех задач, систематизировать их по степени важности и очередности выполнения.
Пронумеровать задачи, оценить дела по категориям A, B и C.
Задачами первой категории А должен заниматься руководитель.
Дела 2-й категории B подлежат перепоручению в зависимости от ситуации.
Задачи последней категории C должны быть в любом случае переданы исполнителю.
Планируйте свое время, расставляйте приоритеты, и это обязательно приведет к успеху и даст свои плоды.
Еще больше интересного про HR в канале
/channel/Not_Typical_HR
Руководство «Как организовать рекрутмент»
Многие рекрутинговые команды буксуют, выполняя только тактическую работу по найму сотрудников, которые нужны прямо сейчас. У них нет ни времени, ни возможностей, чтобы улучшать процесс подбора и перестраивать все процессы. Как результат, страдает качество и скорость закрытия вакансий.
Если вы устали от хаоса в подборе, мы расскажем, как организовать эффективный, прозрачный и масштабируемый процесс подбора всего за четыре шага.
Что вы узнаете из руководства:
👉 Зачем нужен эффективный подбор
👉 Когда нужно организовывать процессы
👉 Организация рекрутмента за четыре шага
👉 Что делать после того, как вы наладите все процессы
👉 Шаблон для проектирования воронки
Скачайте руководство по организации: https://clck.ru/34Egh2
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. erid: LdtCKfoNb
Приглашаем вас на бесплатный вебинар «Вдохновение внутри. Как эйчару мотивировать себя?».
Мы, эйчары, каждый день работаем с мотивацией сотрудников. Придумываем, как её измерить, сохранить и повысить. А что же наша собственная мотивация? Кто позаботится о ней?
На вебинаре разберёмся:
- Как найти внутри себя самих источники силы и профессионального вдохновения
- Как эффективно поддерживать их в активном состоянии
- Как прокачать свою мотивацию, чтобы энергии и решимости хватило для достижения самых амбициозных целей.
⏰ 27 апреля (четверг) в 11:00 (по МСК).
▶️ Зарегистрироваться на вебинар
Хотим порекомендовать вам канал основателя каналов (Не)Типичного HR и «Идеальный сотрудник».
Артур в своём блоге делится о том, как проходит путь натурализации своей жизни. О том, как узнаёт что-то о себе, о своей природе и как применяет это потом в жизни.
Его пусть в этой области уже больше 5 лет и ему есть чем поделиться. Поэтому, если вам интересно, как сделать свою жизнь лучше, как реализовать свой потенциал и жить счастливо, подписывайтесь и читайте.
Канал «Время для себя» - когда решите посвятить время себе и своей жизни.
/channel/time_for_myself/5
Нужно ли требовать ДМС у иностранца с патентом в 2023?
В связи с изменениями в законодательстве с 2023 года мы больше не требуем и не указываем в трудовом договоре данные полиса ДМС у иностранных граждан, работающих по патенту.
Раньше мы обязаны были отслеживать сроки ДМС. А при его окончании отстранять работника от работы. И, конечно, же отслеживать сроки ДМС должен был работодатель.
Теперь этого делать не нужно!
Согласно ст. 327 Трудового кодекса РФ, работодатель не должен каким-либо образом отслеживать ДМС.
Но! Если ИГ не имеет полиса ОМС, оформление полиса ДМС для иностранных граждан, работающих по патенту в России, необходимо для обеспечения их доступа к медицинской помощи во время пребывания в нашей стране. Полис помогает покрыть расходы на лечение и неотложную помощь, которые могут быть довольно дорогими без страховки.
По факту, для легального нахождения некоторых иностранцев в России полис ДМС по-прежнему необходим. Почему многие компании будут следить за сроками ДМС в ближайшие годы и многое другое по теме приема иностранных граждан на работу вы найдете у Ольга Вьюник в канале /channel/migration_expert
Ольга на практике изучила все нюансы миграционного законодательства. И практически ежедневно взаимодействует с ФМС, поэтому знает, как это делать лучше всего.
А ещё она подготовила Таблицу отслеживания сроков уплаты патентов иностранных граждан. Благодаря этой таблице вам не нужно держать все сроки в голове и бояться что-то забыть.
Переходите в канал /channel/migration_expert, подписывайтесь на Ольгу и в закрепленных сообщениях забирайте подарок 🎁
Как развивать перспективных сотрудников? HRBP Уральской Агропромышленной Группы Людмила Прыткова внедрила трековые методы. Вместе бизнес-тренером Татьяна Король расскажут об особенностях метода на реальном примере.
Регистрируйтесь — https://tglink.io/765cbfdb6cf2
Играть потом работать 😏
Коллеги из Lerna рекомендуют периодически ставить запятую после первого слова и внедрять в корпоративную культуру деловые игры. Они помогают:
⏺️укрепить отношения в коллективе,
⏺️улучшить общение,
⏺️развить навыки командной работы и совместного решения задач.
В карточках мы поделились тремя офисными играми. А вы во что играете со своей командой?
Особенности подбора персонала для больших строительных проектов
Правильный подбор персонала может привести к повышению производительности и к лучшим результатам проекта. В этой статье эксперты компании по аутсорсингу строительного персонала «Строй-стафф» рассматривают особенности подбора персонала для крупных строительных проектов.
🔑Нынешнее положение дел на рынке строительного персонала демонстрирует негативные тенденции для компаний-застройщиков. Дефицит кадров определяет этот рынок, как рынок соискателя. Поэтому компаниям приходится конкурировать за персонал, что сильно усложняет подбор большого числа сотрудников, требующегося для реально крупных объектов. В это же время прослеживается тенденция на монополизацию грандиозных строек за государственным заказчиком.
🖕Определите необходимые навыки и компетенции
Прежде чем подбирать персонал, необходимо определить требуемые навыки и компетенции для проекта. Это поможет определить пул подходящих кандидатов и обеспечить проект необходимыми специалистами. Навыки и компетенции могут варьироваться в зависимости от типа строительного проекта, поэтому важно быть конкретным, а также четко расставлять приоритеты, исходя из реально положения дел на кадровом рынке.
🖕Учитывайте сроки реализации проекта
Строительные проекты имеют конкретные сроки, и очень важно подобрать персонал, который сможет уложиться в них. При принятии решения о выборе персонала учитывайте такие факторы, как опыт, доступность и трудовая этика.
🖕Используйте технологии для массового подбора персонала
Технологии могут быть полезным инструментом для отбора персонала. Используйте такие технологии, как системы отслеживания кандидатов и онлайн-оценки, чтобы отсеивать кандидатов и принимать более обоснованные решения. Выбор огромный, нужно только освоить необходимые.
🖕Учитывайте технику безопасности
На строительных площадках существуют участки, где применяются особые требования к допуску при работах на них. Безопасность там является главным приоритетом. При отборе персонала учитывайте данные по технике безопасности , чтобы убедиться, что работники знают все нюансы и могут безопасно работать на стройке.
🖕Не зацикливайтесь на строгих критериях
Отказ от стереотипов крайне важен для любого строительного проекта, особенно в кризисные периоды. При подборе персонала учитывайте пол, возраст и национальность сотрудников. Зачастую правильная расстановка приоритетов в этих вопросах может оптимизировать подбор.
🖕Используйте рекомендации
Обратитесь за рекомендациями к нынешним сотрудникам, поставщикам и представителям отрасли. Они могут знать нужных людей, которые находятся в активном поиске работы.
Отлично это работает и со строителями, приехавшими из стран Средней Азии. После хорошего сотрудничества, один работник способен привести с собой на объект несколько десятков своих знакомых.
🖕Оцените не только рабочие компетенции
Soft skills, такие как общение, работа в команде и совместное решение проблем, необходимы сейчас не только для команд высокотехнологичных стартапов. При подборе персонала оцените их "мягкие" навыки, чтобы убедиться, что они могут эффективно работать с другими и вносить вклад в позитивную атмосферу в коллективе.
🖕Рассмотрите вопросы обучения и развития
Подбор персонала – это только начало. Важно продумать возможности обучения и развития, чтобы персонал обладал необходимыми навыками и компетенциями для эффективного выполнения своей работы. Рассмотрите возможность постоянного обучения персонала, чтобы поддерживать его вовлеченность и мотивацию.
🔑Следует отметить, что подбор персонала для крупных строительных проектов требует тщательного рассмотрения навыков, компетенций, безопасности и разнообразия подходов. Используя технологии и кадровый нетворкинг, строительные компании смогут привлечь и удержать лучших специалистов в необходимых количествах, что неминуемо приведет к лучшим результатам их работы.
Источник: HR-portal
Еще больше интересного про HR в канале
/channel/Not_Typical_HR
Литрес подготовили подборку книг для HR-менеджеров по well-being. Ведь мы знаем, что верный путь к созданию той самой команды мечты — это забота о сотрудниках. Для этого HR-ам необходимо комплексно подходить к развитию персонала, внедрив well-being в корпоративную культуру.
📚В подборке — 5 книг про well-being: как построить и измерить счастье команды
Что почитать на выходных: статью про 11 типичных ошибок при создании систем обучения сотрудников
На чужих ошибках учатся и учатся учить других 🙂
Руководитель по обучению и развитию в «Ростелеком-Солар» Максим Кузьмин рассказал, чего стоит избегать, чтобы эффективно обучать персонал и приносить пользу компании.
Поиск работы в иностранной компании: на что обратить внимание
⭐Рынок труда стремительно меняется, но работа в международной компании для многих по-прежнему представляется привлекательным вариантом. Действительно, отлаженный бизнес, четко зафиксированные и соблюдаемые регламенты, хорошая компенсация и привлекательный социальный пакет мало кого оставляют равнодушным. Но как же найти такую прекрасную работу? Есть ли особенности поиска работы в таких компаниях? В этой статье рассмотрим основные аспекты.
Локация
🔑Пожалуй, первое, что нужно сделать - определиться с географией. Хотите ли работать за рубежом или в представительстве иностранной компании на территории России? От этого зависят дальнейшие действия. Причем, если речь идет о релокации, страну или несколько возможных стран для переезда, лучше выбрать сразу, так как существует ряд особенностей в трудоустройстве в разных частях света.
🔑Позиция "куда получится" изначально будет тормозить и усложнять поиск. Потратьте немного времени и продумайте, куда готовы переехать, и готовы ли в принципе. Возможно, работа в представительстве либо работа удаленно будет комфортнее и реальнее.
💎Анализ рынка
Определившись с локацией, необходимо провести анализ локального рынка труда и востребованных профессий, оценить свои компетенции и шансы на успех. Если речь идет о работе на территории России, нужно проанализировать требования интересующих вакансий. Только учитывайте, что названия позиций могут отличаться в английском языке. Важно обратить внимание на общее описание роли, ключевые задачи и обязанности, требования к опыту работы и образованию. Это понадобится для правильной фокусировки в резюме и сопроводительном письме, а также при подаче информации на собеседовании.
💎Знание английского
Знание английского языка на уровне не ниже upper-intermediate (B2) - must have для работы в иностранной компании, ведь вам придется общаться с руководством и коллегами и вести деловую переписку. Даже если головная компания расположена не в англоязычной стране, все равно английский, как правило, нужен. Так что если уровень не дотягивает - сначала прокачайте английский, причем с упором на разговорную практику и бизнес-лексику.
💎LinkedIn
Помимо традиционных каналов поиска работы - международных job boards типа indeed или monster, отличным вариантом будет поиск через LinkedIn. До 90% иностранных работодателей используют именно эту социальную сеть для поиска сотрудников. Причем можно использовать как активный поиск - откликаться на опубликованные здесь вакансии и контактировать со стейкхолдерами, так и пассивный - развивать аккаунт, вести блог, расширять сеть контактов и в целом работать над позиционированием и личным брендом в этой сети.
💎Резюме
Резюме на английском существенно отличается от резюме на русском, поэтому просто перевести не получится. Существуют международные стандарты по общему оформлению и формулировкам в резюме. Также важно учитывать и географию, так как в разных странах стандарты несколько отличаются: где-то принято описывать опыт в подробностях, указывать личные данные и размещать фото, в других странах это табу.
💎Job Intervew
Без сомнения, здесь нужно готовиться. Готовиться усерднее, чем к русскоязычному интервью, ведь важно правильно изложить мысли на иностранном языке, чтобы не попасть в неловкое положение. Обязательно поинтересоваться, кто будет интервьюировать - руководитель какой национальности - это важно для понимания менталитета человека. И в целом, хорошей идеей будет поинтересоваться деловым этикетом страны до встречи на собеседовании. Даже если интервью проводиться онлайн, о правилах этикета не нужно забывать.
🔑Таким образом, понимание особенностей поиска работы в международной компании, выработка собственной стратегии, анализ сильных сторон и проработка позиционирования на рынке труда помогут достичь цели и найти достойную работу в иностранной компании.
Источник: HR-time
Еще больше интересного про HR в канале
/channel/Not_Typical_HR
На просторах интернета нашли полезный гайд о культуре Well-being, отчасти, конечно, рекламная акция Lerna, но разработчики гайда раскрыли всё, необходимое для понимания - из чего состоит, на какие грабли чаще всего наступают при разработке программы well-being и зачем это компаниям вообще надо?
Если вдруг не сталкивались с этим, почитайте, интересно и полезно хотя бы для общего развития, но, может быть, и в вашей практике найдется применение 🫰 https://drive.google.com/file/d/1r76fzrX7OYlRDlzxFGEAT8aEvUR5vq4A/view
Коллеги, если вы не могли или не успевали на встречу 27.04, мы решили сделать повтор 04 мая в 4pm Мск.
Присоединяйтесь, будет интересно
/channel/russiaHH/1988
Как повысить вовлеченность сотрудников на корпоративном портале
Интервью с Анной Юрченко Product manager Edstein по модулю обучения.
Аня, привет! Расскажи пожалуйста подробнее, чем ты занимаешься в Edstein?
🎈Привет! Я - менеджер продукта, забочусь и продвигаю модуль "Обучение". Я слежу за тем, чтобы наш продукт был востребован, соответствовал наиболее актуальным требованиям пользователей и приносил как можно больше пользы.
🔑Как ты считаешь, с какими факторами может быть связана низкая вовлеченность сотрудников на корпоративном портале?
На самом деле, факторы могут быть разные, приведу примеры самых распространенных на мой взгляд:
💎1. Неудобный интерфейс и непонятная на интуитивном уровне навигация.
Платформа должна стать лучшим другом в обучении сотрудника, всеми силами помогать сотруднику чувствовать себя комфортно и спокойно во время обучения, мотивировать возвращаться снова и снова, изучать что-то новое. Простота в использовании, приятный интерфейс, оформленный в корпоративном стиле способствует вовлечению сотрудника в обучение и использование корпоративной платформы.
💎2. Отсутствие персонализации.
Сотрудник будет возвращаться на портал, если будет находить достаточно информации, основанной на его личных предпочтениях и потребностях. Здесь помогут умные рекомендации и формирование контента на основе подробной аналитики обучения и обратной связи сотрудников.
💎3. Неактуальная информация или несвоевременное обновление контента.
Так как образование - это непрерывный процесс, сотрудник будет более вовлечен в него, если портал будет будет подталкивать его к изучению нового контента и актуальной информации для его личного развития. Удобный редактор курса с разнообразными элементами, редактор новостей позволят очень быстро формировать контент для сотрудников и оповещать их о новых публикациях.
💎4. Отсутствие мотивации и вознаграждения сотрудников за успешное прохождение обучения.
Сотрудник должен как можно ярче видеть результаты своего труда, чтобы стремиться изучать новый материал. Сертификаты, бейджы, формирование рейтинга также станут помощниками в мотивации сотрудников.
🔑Может ли создание регулярных рубрик на портале повысить вовлеченность сотрудников?
Да, конечно. Регулярные рубрики создают атмосферу ожидания определенного контента на портале, что способствуют установлению прочной связи с аудиторией. Регулярная рубрика может иметь какой-то свой уникальный формат и направленность по интересам сотрудников. Например, наша компания постоянно расширяется и у нас становится все больше сотрудников, которые находятся в разных уголках Земли. С появление рубрики “Интервью” наши сотрудники стали регулярно посещать новостной портал, чтобы ближе познакомиться друг с другом.
🔑Каким образом можно изучить потребности и запросы сотрудников, чтобы создавать контент, актуальный для них?
Инструменты для этого могут быть самые разные: сбор аналитики по обучению сотрудников, сбор анкет обратной связи по курсам, аналитика комментариев, рекомендаций, рейтинга курсов.
🔑Может ли стратегия использования UGC контента повысить вовлеченность сотрудников?
Да. Использование контента, созданного пользователями, становится все более популярным в настоящее время. Как правило, контент, созданный сотрудником - основан на личном опыте этого сотрудника. Данный контент является персонализированным, подчеркивает какие-то особенности и тонкости в работе, рассказывает лайфхаки, повышает профессиональный уровень. Это все и привлекает других сотрудников.
Источник: HR-portal
Еще больше интересного про HR в канале
/channel/Not_Typical_HR
Тревога и эмоциональное выгорание: как распознать и что делать, чтобы выкарабкаться и вернуться к счастливой работе, разобрали в карточках, скорее читайте ‼️
Читать полностью…
Расстановка приоритетов и управление временем (Матрица Эйзенхауэра)
🔑Одной из главных задач деятельности руководителя является постановка целей, ради достижения которых образуется, функционирует и развивается организация.
🔑В качестве инструмента целеполагания часто пользуются «деревом целей». С его помощью графически описывается приоритетность задач, начиная от главных и заканчивая второстепенными подцелями.
💎Алгоритм и правила построения таковы:
Вначале формулируется главная цель. Она помещается на вершину графа и может называться миссией компании с описанием конечного результата.
При развертывании основополагающей цели в иерархическую структуру допускается, что реализация подцелей любого нижеследующего уровня – необходимое и достаточное условие для решения задач предыдущего, более высокого уровня.
⚡При формулировке разноуровневых целей следует описывать сугубо желаемые результаты, а не то, каким способом они будут достигнуты.
Подцели любого уровня нельзя располагать линейно. В противном случае они будут вытекать друг из друга, в то время как должны быть автономными.
⚡Фундаментом, основой «дерева целей» являются задачи, выполняемые конкретным способом и с заранее определенными сроками.
Как правило, перед менеджером ставится количество задач, на решение которых отводится времени меньше, чем следует. Поэтому важно понимать приоритетность целей. Одни требуют сиюминутных действий, другие могут быть отложены на неопределенный срок.
Если же руководитель не принимает решения о приоритетах, то вероятность того, что при воплощении главных задач возникнет цейтнот, очень велика.
💎Правила определения приоритетов:
Цель должна быть ориентирована в будущее. Прошлое не изменить.
Старайтесь отодвигать проблемы в сторону, концентрируясь на возможностях.
Ищите собственные решения, не идя на поводу у мнения других людей. Конформизм недопустим.
Ставьте перед собой высокие цели. Только их достижение способно кардинально изменить ситуацию в противовес легкодостижимым и надежным задачам.
Продолжение 👇
⚡️ Чек-лист ошибок, которые нельзя допускать, когда вы пишете потенциальному клиенту
Вместо сказки на ночь, предлагаем прочитать этот пост и сохранить его куда-нибудь себе на будущее.
Продающее сообщение должно быть таким, чтобы клиент заинтересовался и дочитал его до конца. Но часто новички и опытные специалисты не знают, как правильно презентовать свои услуги и допускают ошибки, из-за которых мечты о сотрудничестве так и остаются мечтами.
Теперь вы сможете проверять по этому чек-листу каждое своё сообщение, чтобы правильно откликаться на вакансии и делать холодные рассылки в директ.
Так как не стоит делать? 👇🏻
1️⃣ Писать просто «Привет!» или вообще не здороваться. Обращаться на «ты».
Как правильно? Писать уважительно, используя имя клиента 🤗 Избегать шаблонных формулировок. Стараться персонализировать сообщение.
2️⃣ Говорить, что вы совсем новичок, и тем самым перекладывать ответственность за результат на клиента.
Как правильно? Указывать, какие задачи вы уже решали в рамках учебных/тестовых заданий. Говорить о релевантном опыте в другой профессии.
3️⃣Предлагать то, что не нужно клиенту (например, у эксперта нет своей онлайн-школы, но вы предлагаете ему настроить автовебинар)
Как правильно? Указывать конкретные услуги и выгоды, которые заказчик может получить при работе с вами.
4️⃣ Перечислять, что вы «ответственный, трудолюбивый, инициативный».
Как правильно? Рассказать про то, какие задачи вы выполняли, как с ними справились, какими навыками владеете, которые могут решить проблему клиента.
5️⃣ Писать потенциальным клиентам совсем без кейсов.
Как правильно? Создайте свой STAR-блокнот, о котором я уже говорила. Сформируйте хотя бы три сильных кейса, даже если пока они не связаны с вашей новой профессией, но показывают ваши мягкие навыки (планирование, тайм-менеджмент, целеполагание, решение конфликтных ситуаций и т.д.) и прилагайте ссылки на них. В случае с проджектами это самый подходящий вариант.
Исправив эти ошибки, вы уже повысите шанс найти клиентов на 50-60%. Осталось только прокачать твёрдые навыки! ❤️
#трудоустройство
Мама остается дома: 5 неочевидных ошибок на собеседовании
💎Цените время
“Точность – вежливость королей”. К соискателям это тоже относится. Исследования компании Glassdoor показали: 9 из 10 рекрутеров ставят под сомнение кандидатуру опоздавшего. Непунктуальные претенденты падают вниз по рейтингу потенциальных сотрудников для работодателя. Также стоит добавить, что обычно, в компаниях проводят несколько собеседований в один день. Опаздывая, вы теряете свое драгоценное время для интервью, и рискуете лишиться шанса на работу мечты. Но и бросаться в крайности – лишнее, приходите на собеседование за 10 минут до его начала.. В противном случае, есть вероятность, что слишком долгое ожидание принесет лишь неудобства для вас и потенциального работодателя. Совет: Накануне просчитайте время на дорогу и заложите 25-30 минут на непредвиденные ситуации. Если приехали заранее – прогуляйтесь или выпейте чашку кофе и приготовьтесь к предстоящему интервью.
💎Либо хорошо, либо никак
Вопрос со звездочкой, либо с подвохом, на этапе которого уже можно сказать, подходит ли соискатель на должность: “Почему вы ушли с предыдущего места работы”. Мы знаем, что причины бывают разные, но советуем не уводить разговор в негатив. HR исследования компании Barclays LifeSkills показали, что критика прошлого места работы, говорит рекрутеру, о вашей неспособности ладить с людьми. Предпочтите яркому красноречию сдержанную коммуникацию. Возможно, на предыдущем месте вы достигли потолка и должны двигаться дальше по карьерной лестнице. Отзывайтесь о коллективе и руководстве положительно или нейтрально и помните, что в новой компании вам еще не доверяют, поэтому все, что вы скажете – может быть использовано против вас при выборе кандидата.
💎Гаджет - не лучшее решение
Как бы вы отнеслись, если в разговоре с вами HR-менеджер постоянно отвлекается на телефон? Большинство соискателей растерялись и подумали бы, что их кандидатура совсем неинтересна. Такая же ситуация происходит, если соискатель не выпускает из рук свой гаджет. Конечно, век технологий и современный человек проводит 50% времени в телефоне. Однако собеседование это одно из тех событий, когда стоит сделать исключение, поставить телефон на беззвучный режим и уделить внимание предстоящему диалогу. Опрос HR-специалистов для компании Glassdoor показал, что 78% работодателей отдают предпочтение кандидатам, которые не отвлекаются во время интервью, показывая тем самым свою высокую заинтересованность.
💎Не зовите группу поддержки
Мы знаем, что собеседование может быть очень волнительным, особенно, если вы идете на вакансию мечты. По данным, которые представлены доктором наук Шерри Бентон, 73% соискателей считают изменение карьеры одним из самых стрессовых событий в своей жизни. Близкие люди помогут вам справиться с волнением, но не стоит приходить на интервью с мамой, другом или собачкой. Найдите свой метод борьбы со стрессом. Для этого психологи рекомендуют мыслить позитивно: “ Я – именно тот, кто нужен этой компании”. Однако, вашу неуверенность часто выдает невербальный язык тела. Лучший способ избежать этого – подготовиться, узнав больше информации о компании и вакансии. Осведомлен – значит вооружен!
💎Встречают по одежке
Самое первое суждение о вас основывается на том, как вы выглядите. Согласно исследованиям Альберта Мейерабиана 55% внимания HR-специалиста заостряется на внешнем виде соискателя. Поэтому не спешите выбирать смелые наряды, ведь на новом месте вас совсем не знают. Уточните, есть ли дресс-код и постарайтесь ему соответствовать. Поиск работы — тоже работа, поэтому подходите к собеседованиям серьезно и обращайте внимание на советы экспертов!
Источник : HR-portal
Еще больше интересного про HR в канале
/channel/Not_Typical_HR
⚙️Технология стратегических сессий
которая обеспечивает результат для бизнеса,
и серьёзные долгосрочные проекты для консультанта
Встреча консультантов и фасилитаторов, 27 апреля
➡️ Вводные
Меня зовут Артур Миргаязов, я - фасилитатор и технолог. Моя работа - превращать подбор, найм, адаптацию, планирование и другие процессы в надёжные бизнес-технологии внутри моих компаний компаний моих клиентов.
Последние 4 года я разрабатываю технологию стратегических сессий, с помощью которой в организации ставится процесс стратегического управления. И это позволяет моим клиентам добиваться отличных результатов для бизнеса.
Однажды мне надоело, что клиенты приходят лишь тогда, когда проблема уже горит и надо срочно что-то делать. В этот момент делать что-то уже поздно. Нужно было начинать за год-два: планомерно и продуктивно планировать, растить команду, тренировать навыки.
Я, как технолог, стал решать эту задачу — и решил.
➡️ Что в итоге
Теперь я беру компанию-клиента и провожу для ниих четыре стартегических сессии в год.
За это время мы
- оцениваем, в каком состоянии находится бизнес
- определяем точки роста
- планируем цели и задачи
- проверяем, как они решаются и корректируем на ходу
💡И главное
Таким образом и бизнес, и вся команда управленцев учится всем этим вещам, развивает навыки стратегического управления и как результат - добиваются своих целей и растут - в масштабах, в прибыли, в качестве и т.п.
Теперь клиенты бронируют моё время на год вперёд, и сегодня я уже с трудом беру новых и уделяю время творчеству, книге и тому, чтобы делиться опытом.
То есть, моя технология кроме результата для бизнеса создаёт консультанту гарантированный доход и обеспечивает заказами на 1-1,5 года вперёд.
➡️ Опытом и фишками из этой технологии я поделюсь в зум, 27 апреля, в 17.30 ⬅️
Встреча будет для тех, кто искренне кайфует от консалтинга и фасилитации и имеет в этом опыт.
Мы не будем говорить про быстрые и лёгкие деньги, мы будем обсуждать продукт, который приносит и результаты, и деньги, и уважение.
Участие по предварительной регистрации
Регистрация тут: t.me/strategy_session_technology