russiahh | Карьера

Telegram-канал russiahh - Идеальный HR

8768

Последние методики по отбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.

Подписаться на канал

Идеальный HR

Почему сотрудник или коллега может быть токсичным?

Мы верим, что многие случаи токсичного поведения можно устранить и они имеют на то свои причины. Самое главное, что с этим можно работать.

Для начала давайте поймём, почему люди могут так себя вести:

🧪 Человек выгорел или очень сильно устал

Вспомните уровень своего самоконтроля, когда у вас уже нет сил под конец рабочего месяца или года. Хронический стресс и усталость вызывают всплеск негативных эмоций в человеке и он перестаёт их контролировать.

Что делать?
Читайте в наших постах про выгорание


🧪 Человек так защищается или перекрывает неуверенность в себе

Скорее всего он выучил, что злость и негатив это сильные качества, даже если на самом деле это не так, он боится показаться уязвимым или чего-то не знать, поэтому выражает агрессию.

Что важно?
Естественно, человек не сможет признать, что ему не хватает чего-то, поэтому нет смысла говорить ему об этом или задавать вопросы.
В таком случае работает позитивное подкрепление, а не наоборот.


🧪 Токсичная среда

Возможно человек рос или жил в среде, где токсичные взаимодействия были нормой, он может не осознавать, что его поведение разрушительно, считая его обычным.

Что поможет в этом случае?
Открыто говорить о свои чувствах и о том, что поведение человека не норма. Быть для него примером.


🧪 Низкий уровень эмоционального интеллекта

Человек не научился вовремя контролировать свои эмоции или выражать их здоровым образом, это может проявляться в агрессивности, сарказме или обвинениях.

Что поможет?
Небольшие тренинги эмоционального интеллекта, подчеркивание поведения.


🧪 Проблемы с доверием

Человек, который боится быть уязвимым или обманутым, может стать агрессивным, недоброжелательным и подозрительным, что делает его взаимодействие с другими неприятным и токсичным.

Как важно действовать тут?
Не требовать доверия и открытости здесь и сейчас, проявлять инициативу и небольшие шаги навстречу, чтобы человек смог раскрыться.


Иногда сострадание к человеку с токсичным поведением может значительно улучшить ситуацию.
Но бывает, когда люди на этом ездят и доброта и мягкость уже не помогут.

Как с этим быть мы поговорим уже сегодня вечером!

Читать полностью…

Идеальный HR

🥁🥁🥁
Ииии….

На этой неделе будем избавляться от токсичности
Начинаем уже завтра!

Читать полностью…

Идеальный HR

Угадайте, какой будет тематика недели по гифке!

Читать полностью…

Идеальный HR

На этой неделе поговорили про перемещения сотрудников в компании

Ловите дайджест, чтобы ничего не потерять:

🛫 Риски внутрипроектных перемещений и как с ними работать
🛫 Трансфер сотрудников между филиалами и регионами

🛫 Ротация сотрудников — статистика
🛫 Ротация сотрудников — организация

🛫 Горизонтальные перемещения в компании
🛫 Диагональные перемещения в компании

Эффективных вам перестановок!

Читать полностью…

Идеальный HR

Пятница вечер, а у нас неделя перемещений

Поэтому…
Если вы ещё почему-то на работе, желаем вам перемещаться домой
А вообще, желаем почаще перемещаться в тёплые края 🏖☀️

Всем классных выходных!

Читать полностью…

Идеальный HR

Риски внутрипроектных перемещений

Такие перемещения происходят внутри проекта, организационно они проще, чем функциональные, но есть несколько нюансов, опишем их дальше


🔄 Сотрудники, которых переместили могут думать, что они сделали что-то не так

Это может заставить их беспокоиться, договариваться вернуться в прежний функционал.

Как этого избежать?

— Заранее проговорите перемещение, с точки зрения его положительного влияния. Опишите, как вы видите сотрудники смогут раскрыть свой потенциал в новых областях, подчеркните это аргументами;
— Будьте гибкими. Дайте время и на обучение, и на погружение. При этом если вы поймёте, что перемещение не сработало, будьте готовы вернуть коллег обратно;

🔄 Сотрудники могут начать давать друг другу непрошеные советы

Это создаст напряжение в команде, желание показать «я знаю, как лучше» и неэффективную конкуренцию.

Как этого избежать?

— Обсудите, как на это будет влиять лидер команды и проведите небольшое перепланирование проекта, с обновлением ожиданий друг к другу;
— Создайте пространство для выписывания идей и принимайте их только в записанном виде, это поможет избежать негатива и создаст возможность как принять, так и отклонить предложение;

А у вас были подобные ситуации?

Читать полностью…

Идеальный HR

Трансфер сотрудников между филиалами или регионами

Это вариант, когда сотрудники остаются работать на тех же должностях, но меняют локацию, чаще всего в связи с расширением компании.


К такому трансферу HR важно готовиться заранее, так как к смена города или страны готовы далеко не все сотрудники.

Изначально вам важно понимать заложено ли в стратегии руководства открытие новых отделений в новых локациях. А возможно вы составляли эту стратегию вместе с руководящим составом.

🛫 Организуйте выезды и командировки

Так у вас в компании создастся культура перемещений, сотрудники будут более открыты к новым городам и смогут в потенциале рассматривать смену локации;

🛫 Выявите гибких сотрудников с высоким уровнем потенциала

Именно такие сотрудники смогут помочь с открытием или усилением нужного филиала. Вы можете сделать перемещение ограниченным во времени, пока в нужном филиале не будет готов сотрудник из нужного города или страны;

🛫 Уточняйте готовность сотрудников на личных встречах, и простаивайте план их развития

Это поможет сотрудникам начать задумываться, а вам заранее простроить картину и нужные аргументы, для готовых по навыкам, но не готовых к переездам и наоборот;

🛫 Продумайте логистику и поддержку сотрудника в переезде

Выделяйте бюджет на помощь сотрудникам, это поможет сохранить их лояльность и при этом снизить уровень стресса от переезда.

Что может быть включено помимо билетов:
— Перевоз животных (если они есть у сотрудника);
— Помощь с перевозом вещей;
— Подготовка документации;
— Помощь с поиском жилья;

А как вы относитесь к переездам?

Читать полностью…

Идеальный HR

Как провести ротацию сотрудников в компании?

1️⃣Ответьте себе на вопрос, зачем нужна эта ротация
Лично у вас как у HR должно быть четкое понимание, к чему вы должны прийти по итогу.

Ротация ради ротации, конечно, взбодрит коллектив, но достижение KPI вам не обеспечит.

Возможные цели:
— Усиление взаимодействия между отделами А, B и C;
— Снижение уровня выгорания сотрудников на x%;
— Подготовка кадрового резерва;


2️⃣Определите, каких сотрудников вы выбираете для участия в ротации

Составьте критерии, соберите обратную связь от коллег и руководителей.

3️⃣Подготовьте сотрудников

Ротация должна быть добровольной. Должны быть готовы как сотрудники, которые будут перемещены, так и те, которые останутся на своих местах.

В подготовку входит:
— Обсуждение и согласие со стороны сотрудника;
— Создание обучения для сотрудников в ротации;
— Создание системы адаптации и поддержки;
— Подготовка коллектива к временным перестановкам, простановка ожиданий по поведениям и всему процессу ротации;

4️⃣Отслеживание результатов ротации

Подготовьте сравнительную аналитику по предварительно заготовленным целям с вашей стороны, также по динамике результатов в отделах и командах.

5️⃣Выводы и необходимые долгосрочные перемещения

Заново встретьтесь с сотрудниками, обсудите их результаты, основные выводы и впечатления. Основываясь на этом организуйте новые решения для компании.

При новых ротациях вы можете уже оптимизировать процессы, внедрять дополнительные инструменты и развивать культуру ротации в компании.


А вы такое практикуете?

Читать полностью…

Идеальный HR

Ротация кадров

Это плановое перемещение сотрудников между различными должностями или подразделениями компании. Это не просто перестановка мебели, а продуманный HR-инструмент, который может принести множество пользы как для компании, так и для самих сотрудников.


Сначала поговорим о том, как она влияет на компанию и сотрудников:

❤️ Влияние на сотрудников

Уровень выгорания сотрудников, участвующих в ротации, на 3️⃣0️⃣% ниже по сравнению с теми, кто выполняет одни и те же задачи длительное время

7️⃣0️⃣% сотрудников, прошедших ротацию, отмечают развитие новых профессиональных навыков и лучшее понимание работы компании в целом

Сотрудники, которые регулярно участвуют в ротации, на 2️⃣5️⃣% быстрее осваивают ключевые компетенции, необходимые для карьерного роста

❤️ Влияние на компанию

Ротация повышает производительность на 2️⃣5️⃣% благодаря тому, что сотрудники осваивают новые функции и могут предложить свежий взгляд на решение задач

В компаниях с ротацией внутреннее продвижение сотрудников на руководящие должности возрастает на 1️⃣5️⃣%, что сокращает необходимость найма внешних кандидатов

В 7️⃣5️⃣% компаний с программами ротации отмечается улучшение взаимодействия между отделами, что способствует лучшей координации и повышению общей эффективности
____________

Поэтому точно советуем присмотреться!

Вечером расскажем, как грамотно организовать ротацию сотрудников у себя!

Читать полностью…

Идеальный HR

🎁 Организатор XII Всероссийской конференции «Льготы и бенефиты» разыгрывает 5 билетов среди участников название канала

23 октября представители «Северсталь», «Газпромбанк», «Лента», «СОГАЗ» и других крупных компаний соберутся, чтобы обсудить тему Социального пакета и well-being в управлении персоналом в 2024 году.

На конференции Вас ждут:
✔️ практические кейсы по внедрению well-being программ;
✔️ секреты повышения вовлеченности команды;
✔️ инсайты по развитию корпоративной культуры;
✔️ возможность пообщаться с ведущими экспертами и обменяться опытом.

❓ Как принять участие в розыгрыше билетов?

В комментарий под этим постом напишите:
1️⃣ ваше имя, фамилию и из какой вы компании.
2️⃣ какие инструменты поддержки и удержания ценных сотрудников вы считаете наиболее действенными сегодня?

🥳🥳 Пятёрку победителей из числа in-house специалистов определит редакция нашего канала. ID победителей опубликуем 20 октября в комментариях к этому посту.

⚠️ Важно: участие принимают только специалисты, не провайдеры услуг.

📌 Подробнее о мероприятии смотреть тут.

Всем удачи!

Читать полностью…

Идеальный HR

Когда провел ротацию кадров в компании
P.S. Расскажем про неё уже завтра

#юмор

Читать полностью…

Идеальный HR

Вопрос: как разгрузить HR и спасти сотрудников от выгорания?
Ответ: применить новые технологии в организации командировок. 

На бесплатном онлайн-семинаре 24 октября в 12:00 по Мск эксперты расскажут, как тревел-политики могут спасти от выгорания, сэкономить бюджет и сделать деловые поездки максимально комфортными для сотрудников. 

В программе: 
- Эффективный инструктаж сотрудника перед командировкой: как минимизировать вопросы команды и сэкономить рабочее время;
- Как разработать тревел-политики в компании, чтобы не переплачивать за поездки и сохранить доверие сотрудников;
- Как мотивировать сотрудников с помощью командировок.

А также практика с экспертом в прямом эфире: покажет, как настроить тревел-политику для компании в 2 клика.

Семинар бесплатный, но количество мест ограничено. Регистрируйтесь.

#реклама
О рекламодателе

Читать полностью…

Идеальный HR

I like to move it move it…

Уже поняли какая будет тематика на этой неделе?
Поговорим про виды передвижений внутри компании!

Чаще в компаниях организованы только вертикальные, но мы поговорим про много много других.

Уже ждёте?

Читать полностью…

Идеальный HR

Дайджест форматов обучения сотрудников👩‍🎓

На этой неделе мы поговорили про образование. Именно уровень знаний сотрудников сможет двигать организацию вперёд.

Ловите дайджест тематик:

Глобальная статистика о том, как обучение влияет на работу компании и сотрудников

🎓 Обучение через кураторов / наставников / тренеров
🎓 Выездное обучение и интенсивные программы
🎓 Рефлективный подход в обучении
🎓 Метод «Learning by doing»
🎓 Партнёрства с образовательными платформами
🎓 Тренинги от руководителей и лидеров команд
🎓 Кросс-функциональное обучение

Желаем вам хорошего завершения выходных и самых образованных сотрудников!

Читать полностью…

Идеальный HR

Кросс-функциональное обучение

Это метод, при котором сотрудники осваивают навыки и знания из других подразделений или функциональных областей компании.
Оно направлено на расширение компетенций сотрудников, чтобы они могли эффективно работать не только в своей специализации, но и в других сферах бизнеса.

Плюсы

— Сотрудники лучше начнут понимать друг друга и видеть работу других отделов, это улучшит климат в компании и поможет им поддерживать друг друга по небольшим вопросам;
— Вы сможете подготовить почву для горизонтальных передвижений, а это удержание сотрудников, а также
— Это может обновить мотивацию сотрудников, они смогут убедиться в задачах своего отдела и понять, что им действительно нравится то, чем они занимаются, также они смогут поделиться информацией про свой отдел;

Минусы и риски

— Может произойти не налаживание связи, а наоборот конфликт, один отдел может подумать что можно работать лучше или по-другому и активно это выражать, тут будет важна сторона-посредник;
— Низкая мотивация сотрудников проходить обучение, которое не относится к их направлению напрямую;

🔤 Что важно учесть при проведении подобного обучения?

1. Четкие правила и ожидания для участников по кросс-обучению, обсудить готовность к идеям и предложениям

2. Доступность обучения, так как сотрудники будут погружаться в смежных функционал;

3. Кураторы и посредники;

Можно начать с самых близких друг к друго отделов, например маркетинг и продажи

Читать полностью…

Идеальный HR

[Бесплатно.Только для HR-экспертов] Открытый стол: Поговорим по душам о HR-аналитике! 💡

📅 Дата: 29 октября 2024, вторник
🕓 Время: 18:00 - 20:00
📍 Формат: Онлайн-встреча
🔗 Присоединиться: https://club.careerfactory.ru/event/392

Готовы окунуться в мир HR-аналитики и обсудить все горячие темы? Тогда присоединяйтесь к нашему открытому столу для HR-экспертов! Будем делиться опытом и инсайтами в сфере HR без лишних формальностей.

Что обсудим:
- Как подход к HR-аналитике отличается в больших и маленьких компаниях
- Тренды, которые диктуют рынок, и что действительно работает
- Что уходит на покой и какие появляются аналоги в сфере HR
- Как замотивировать руководство включиться в работу с HR-аналитикой

Спикеры-эксперты:
🔥 Лена Катаева — руководитель HR tech&HR analytics в ИТ компании, эксперт в области продуктового подхода и оптимизации бизнес-процессов, консультант по внедрению и разработке HR систем.
🔥 Екатерина Лихотина — HR диджитал-агентства WIM.Agency, карьерный консультант, преподаватель HR-курса в Нетологии, знает, как внедрять digital-инструменты в HR.

Почему стоит прийти?
- Узнаете, как аналитика может изменить ваш HR-подход
- Поймете, что в сфере реально работает, а что — миф
- Зарядитесь новыми идеями и получите ответы от тех, кто уже знает, как надо

Приходите и поднимите планку HR-аналитики на новый уровень. Будет живо, полезно и без занудства — https://club.careerfactory.ru/event/392

Читать полностью…

Идеальный HR

Так, так, так, мы не ожидали, что настолько многие из вас подумают про токсиков

Поэтому давайте выбирать, про что поговорим на этой неделе?

Баттл между темами🔥

Читать полностью…

Идеальный HR

Насколько вы хороши в HR-аналитике?

Вы настоящий профессионал, если правильно ответите на все вопросы.

Протестируйте себя и получите 3 дня бесплатного обучения в программе «HR-аналитика: оценка работы с персоналом по модели зрелости компании». 

#реклама
О рекламодателе

Читать полностью…

Идеальный HR

Когда перевёл замотивированного сотрудника в новую команду и он начал адаптироваться

#юмор

Читать полностью…

Идеальный HR

Друзья, а мы напоминаем о том, что у вас есть ещё несколько часов, чтобы выиграть билет на конференцию «Льготы и бенефиты»!

Условия очень простые, ждём вас в комментариях к закрепленному сообщению 🎙

Читать полностью…

Идеальный HR

Что важнее в работе рекрутера: технологии или искусство?

Такой вопрос мы задаём в каждой группе на тренинге Технологии Эффективного Рекрутмента. В каждой группе ответы разные, но чаще всего рекрутеры с опытом выступают за симбиоз технологий поиска и искусства привлечения кандидатов.

Искусство коммуникаций, привлечения, убеждения и удержания хорошо ложится на сильную теоретическую базу. А базу нельзя не подкреплять постоянными практиками, иначе это просто база😎

Подготовили для вас карточки с примерами базовых знаний в рекрутинге. То, что, как говорится, is a must. Если у вас есть этот набор знаний, то вы справитесь с подбором, даже на сложном рынке!

А кто хочет разобраться детальнее: приходите на наш онлайн тренинг "Технологии Эффективного Рекрутмента: от классического подбора до хедхантинга" 22-24 октября🙂

Читать полностью…

Идеальный HR

Как компании добиться реальной пользы от оценки 360?

Об этом 24 октября в 10:30 (Мск) в рамках бесплатного вебинара «Как получить максимум от 360: пошаговое руководство от FeedbackX & Formatta» расскажут Алексей Клочков, контент-директор Happy Job, и Станислав Павлов, партнер консалтинговой компании Formatta.

В программе:
🧩 этапы настройки 360: от формулирования целей и пиара проекта до мониторинга выполнения ИПР по ее итогам;

🧩 как система FeedbackX & Formatta позволяет не беспокоиться о качестве критериев оценки, выборе участников опроса и применимости его результатов для бизнес-целей;

🧩 сложности при проектировании и проведении 360 и рекомендации по их преодолению;

🧩 как 360 становится основой не только разработки планов развития, но и мониторинга их выполнения.

Приходите, будет интересно! Регистрация по ссылке.

Реклама, 16+, ООО "Ферст трэйнинг групп" ИНН 7723721430 erid: LjN8KacRi

Читать полностью…

Идеальный HR

🎟️ Успейте забронировать билеты на НАЁМ — главный форум про рекрутинг от Хантфлоу

НАЁМ 2024 — масштабное и яркое событие для всех профессионалов подбора, которые хотят перевернуть представление о своей роли в компании и стать настоящими партнерами бизнеса.

Продано уже более 50% билетов — успейте купить свой по специальной цене до 31 октября!

За билетами 👉 https://clck.ru/3DyXyq

Форум НАЁМ от Хантфлоу — это:

🔥 Два больших контентных блока — «Как закрывать вакансии в срок» и «Как стать лидером в подборе»
🔥 12 экспертных выступлений от спикеров из Dodo Brands, «Альфа-Банк», Яндекс, Хантфлоу и других
🔥 Впервые! 2 практических мастер-класса по сильной коммуникации
🔥 Выступление звездного гостя форума — легендарной телеведущей Елены Ханги
🔥 Призы, подарки, праздничная атмосфера и забота о каждом госте
🔥 Вкусная еда, кофе-брейки и вечерний фуршет с игристым

Встречаемся в Москве 15 ноября!

Забронировать билет

Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxvixgP2

Читать полностью…

Идеальный HR

«Учиться, учиться и ещё раз учиться» — Ленин знал толк в корпоративном обучении 😎 Но как сделать так, чтобы сотрудники не просто обучались, но ещё и приносили пользу бизнесу?

📅 22 октября в 11:00 состоится бесплатный вебинар Нетологии и HR-tech компании Edstein. Опытные эксперты расскажут, как настроить систему корпоративного обучения, которая будет интересной для команды и результативной для бизнеса.

За 1,5 часа вы:
⚡️ Разберётесь, зачем нужна система корпоративного обучения.
⚡️ Поймёте, в чём суть системного подхода.
⚡️ Узнаете, как вовлечь сотрудников в обучение и как их оценивать.
⚡️ Получите инструкцию по разработке программы обучения в компании.

Спикеры мероприятия:
⭕️ Людмила Андронова — senior L&D Partner Нетологии
⭕️ Анна Найдюк — Product Manager Edstein по модулю обучения

Всех участников ждут подарки: 7 дней доступа к контенту 200+ мини-курсам Нетологии и полезный гайд от Edstein "Как оценить эффективность обучения?"

Вебинар бесплатный, но нужна регистрация → https://netolo.gy/dzeT

Реклама. ООО "Нетология". Erid 2VSb5xoKWbi

Читать полностью…

Идеальный HR

Я знаю, сколько времени может уйти на поиск нужной информации в Telegram, поэтому регулярно делюсь полезными ссылками.

Сегодня подготовили для вас целую подборку каналов в
сфере “Карьера и HR” 🔥

Тут вы точно найдете ответы на многие свои вопросы. А главное - вам не придется, тратить на поиски информации несколько часов 😊 👇

Поэтому переходите, подписывайтесь и пользуйтесь на здоровье 📂😉

Хотите подборку?

Читать полностью…

Идеальный HR

Диагональные передвижения в компании

Это более сложный тип движений. И он подразумевает не только переход сотрудника из
отдела в отдел но и его параллельный карьерный
рост, как правило повышается повышением зарплаты.


Немного статистики:

2️⃣5️⃣🔤 сотрудников, совершивших диагональные перемещения, демонстрируют повышение мотивации и вовлеченности в рабочий процесс

В компаниях, активно практикующих диагональные перемещения, текучесть кадров снизилась на 1️⃣0️⃣🔤 за год.

Сотрудники, которые прошли через диагональные перемещения, увеличили производительность в новых отделах на 2️⃣0️⃣🔤 в течение первых 6️⃣ месяцев.

Как организовать диагональные перемещения:

🔤Оценка и развитие талантов совместно с созданием кадрового резерва

Для успешного диагонального перемещения важно выявлять тех сотрудников, которые обладают потенциалом для работы в различных подразделениях и на более высоких уровнях ответственности.

🔤Обучение и подготовка к новым ролям

Что можно сделать:
— Предлагать сотрудникам целевые программы обучения перед перемещением, например, тренинги по управлению проектами, лидерству или новым техническим навыкам.

— Создать систему наставничества, где сотрудники, уже прошедшие через диагональные перемещения, смогут помогать новым участникам адаптироваться к изменениям.

🔤Оценка эффективности перемещений

Включите дополнительные опросы или личные встречи с сотрудниками, которые прошли через диагональные перемещения, чтобы оценить эффективность.

А вы практикуете диагональные перемещения?

Читать полностью…

Идеальный HR

Горизонтальные передвижения в компании

Думаем, что про вертикальные вам всё итак понятно (но если нет, дайте знать в комментариях и про них мы тоже поговорим). Поэтому сегодня поговорим про то, как организовать горизонтальные перемещения.

Такой тип перемещений подразумевает, что сотрудник остаётся на таком же уровне должности, но переходит в друго отдел.


Почему горизонтальные передвижения это хорошо?

— Сотрудники, которые чаще участвуют в горизонтальных перемещениях, имеют на 2️⃣0️⃣🔤 больше шансов на последующее повышение, чем те, кто не перемещается между отделами;

— Компании, предлагающие возможность горизонтальных перемещений, снижают уровень текучести кадров на 2️⃣4️⃣🔤;
____________

Как понять, что сотрудник готов к горизонтальному перемещению?

🔤Он достиг «потолка» / приблизился к нему на своей текущей должности и готов пробовать новое;

🔤Он хочет вкладываться в компанию, но понимает, что направление, в котором сейчас работает ему не подходит;

🔤Он хочет вкладываться в компанию, ему более-менее нравится текущее направление, но он хочет попробовать себя в новой деятельности;

🔤Произошла несовместимость с руководителем его конкретной команды / отдела, при этом он хорошо ладит с другими людьми;
____________

Что учесть при организации горизонтальных перемещений?

1. Этапы отбора, либо критерии для перемещения сотрудника;

2. Совместимость в новым руководителем;

3. Процесс обучения и адаптации сотрудника;

4. Организация тестового периода / либо активности по смене сотрудников в департаментах в рамках культуры компании заранее, чтобы вы могли присмотреться к человеку в другой роли;

5. Сбор обратной связи после перемещения;

А как часто горизонтальные перемещения происходят у вас?

Читать полностью…

Идеальный HR

Большая онлайн-конференция о трендах наставничества 2024-2025 для предпринимателей, hr-специалистов и тимлидов. Участие бесплатное!

Как запустить механизм профессионального развития сотрудников, чтобы повысить мотивацию персонала  и не тратить много времени на обучение новичков, уменьшить срок их адаптации в компании

На конференции, организованной iSpring, своим опытом поделятся эксперты, практики обучения и топ-менеджеры крупных компаний (Сбербанк, KazanExpress, ГЕРОФАРМ и др.)

Хотите настроить эффективную систему наставничества, систематизировать процессы обучения персонала и, благодаря нововведениям, вывести бизнес на новый уровень? Тогда ждем на конференции.

Регистрация по этой ссылке: https://www.ispring.ru/webinar-mentoring-2024

Реклама. ООО "РИЧМЕДИА". ИНН 1215139170.erid: LjN8KcDxF

Читать полностью…

Идеальный HR

На самом деле сотрудников нужно обучать вот так

#юмор

Читать полностью…

Идеальный HR

Немного глобальной статистики, связанной с обучением сотрудников

Используйте эти данные для выбора стратегий обучения, корректировки целей и понимания влияния обучения на сотрудников.

🔤Исследование World Economic Forum прогнозирует, что к 2025 году около 5️⃣0️⃣🔤всех сотрудников потребуется переподготовка или повышение квалификации в связи с автоматизацией и цифровыми технологиями

🔤Компании, активно инвестирующие в обучение и развитие, имеют на 5️⃣3️⃣🔤 более низкие показатели текучести кадров. Сотрудники, которые чувствуют, что их профессиональное развитие поддерживается, остаются на рабочих местах дольше.

🔤По данным IBM, компании, активно использующие аналитические и цифровые инструменты для оценки эффективности обучения, наблюдают повышение производительности на 1️⃣0️⃣🔤 и прибыльность на 1️⃣4️⃣🔤 по сравнению с теми, кто не использует такие методы.

🔤В исследовании Harvard Business Review утверждается, что каждые 2️⃣4️⃣ минуты в среднем затраченные на обучение, могут привести к увеличению эффективности работы на 5️⃣🔤

Учитесь и учите!

Читать полностью…
Подписаться на канал