8768
Последние методики по отбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.
🥁🥁🥁
Ииии….
На этой неделе будем избавляться от токсичности
Начинаем уже завтра!
Угадайте, какой будет тематика недели по гифке!
Читать полностью…
На этой неделе поговорили про перемещения сотрудников в компании ✅
Ловите дайджест, чтобы ничего не потерять:
🛫 Риски внутрипроектных перемещений и как с ними работать
🛫 Трансфер сотрудников между филиалами и регионами
🛫 Ротация сотрудников — статистика
🛫 Ротация сотрудников — организация
🛫 Горизонтальные перемещения в компании
🛫 Диагональные перемещения в компании
Эффективных вам перестановок!
Пятница вечер, а у нас неделя перемещений
Поэтому…
Если вы ещё почему-то на работе, желаем вам перемещаться домой
А вообще, желаем почаще перемещаться в тёплые края 🏖☀️
Всем классных выходных!
Риски внутрипроектных перемещений
Такие перемещения происходят внутри проекта, организационно они проще, чем функциональные, но есть несколько нюансов, опишем их дальше
Трансфер сотрудников между филиалами или регионами
Это вариант, когда сотрудники остаются работать на тех же должностях, но меняют локацию, чаще всего в связи с расширением компании.
Как провести ротацию сотрудников в компании?
1️⃣Ответьте себе на вопрос, зачем нужна эта ротация
Лично у вас как у HR должно быть четкое понимание, к чему вы должны прийти по итогу.
Ротация ради ротации, конечно, взбодрит коллектив, но достижение KPI вам не обеспечит.
Возможные цели:
— Усиление взаимодействия между отделами А, B и C;
— Снижение уровня выгорания сотрудников на x%;
— Подготовка кадрового резерва;
При новых ротациях вы можете уже оптимизировать процессы, внедрять дополнительные инструменты и развивать культуру ротации в компании.
Ротация кадров
Это плановое перемещение сотрудников между различными должностями или подразделениями компании. Это не просто перестановка мебели, а продуманный HR-инструмент, который может принести множество пользы как для компании, так и для самих сотрудников.
🎁 Организатор XII Всероссийской конференции «Льготы и бенефиты» разыгрывает 5 билетов среди участников название канала
23 октября представители «Северсталь», «Газпромбанк», «Лента», «СОГАЗ» и других крупных компаний соберутся, чтобы обсудить тему Социального пакета и well-being в управлении персоналом в 2024 году.
На конференции Вас ждут:
✔️ практические кейсы по внедрению well-being программ;
✔️ секреты повышения вовлеченности команды;
✔️ инсайты по развитию корпоративной культуры;
✔️ возможность пообщаться с ведущими экспертами и обменяться опытом.
❓ Как принять участие в розыгрыше билетов?
В комментарий под этим постом напишите:
1️⃣ ваше имя, фамилию и из какой вы компании.
2️⃣ какие инструменты поддержки и удержания ценных сотрудников вы считаете наиболее действенными сегодня?
🥳🥳 Пятёрку победителей из числа in-house специалистов определит редакция нашего канала. ID победителей опубликуем 20 октября в комментариях к этому посту.
⚠️ Важно: участие принимают только специалисты, не провайдеры услуг.
📌 Подробнее о мероприятии смотреть тут.
Всем удачи!
Когда провел ротацию кадров в компании
P.S. Расскажем про неё уже завтра
#юмор
Вопрос: как разгрузить HR и спасти сотрудников от выгорания?
Ответ: применить новые технологии в организации командировок.
На бесплатном онлайн-семинаре 24 октября в 12:00 по Мск эксперты расскажут, как тревел-политики могут спасти от выгорания, сэкономить бюджет и сделать деловые поездки максимально комфортными для сотрудников.
В программе:
- Эффективный инструктаж сотрудника перед командировкой: как минимизировать вопросы команды и сэкономить рабочее время;
- Как разработать тревел-политики в компании, чтобы не переплачивать за поездки и сохранить доверие сотрудников;
- Как мотивировать сотрудников с помощью командировок.
А также практика с экспертом в прямом эфире: покажет, как настроить тревел-политику для компании в 2 клика.
Семинар бесплатный, но количество мест ограничено. Регистрируйтесь.
#реклама
О рекламодателе
I like to move it move it…
Уже поняли какая будет тематика на этой неделе?
Поговорим про виды передвижений внутри компании!
Чаще в компаниях организованы только вертикальные, но мы поговорим про много много других.
Уже ждёте?
Дайджест форматов обучения сотрудников👩🎓
На этой неделе мы поговорили про образование. Именно уровень знаний сотрудников сможет двигать организацию вперёд.
Ловите дайджест тематик:
Глобальная статистика о том, как обучение влияет на работу компании и сотрудников
🎓 Обучение через кураторов / наставников / тренеров
🎓 Выездное обучение и интенсивные программы
🎓 Рефлективный подход в обучении
🎓 Метод «Learning by doing»
🎓 Партнёрства с образовательными платформами
🎓 Тренинги от руководителей и лидеров команд
🎓 Кросс-функциональное обучение
Желаем вам хорошего завершения выходных и самых образованных сотрудников!
Кросс-функциональное обучение
Это метод, при котором сотрудники осваивают навыки и знания из других подразделений или функциональных областей компании.
Оно направлено на расширение компетенций сотрудников, чтобы они могли эффективно работать не только в своей специализации, но и в других сферах бизнеса.
➕Плюсы
— Сотрудники лучше начнут понимать друг друга и видеть работу других отделов, это улучшит климат в компании и поможет им поддерживать друг друга по небольшим вопросам;
— Вы сможете подготовить почву для горизонтальных передвижений, а это удержание сотрудников, а также
— Это может обновить мотивацию сотрудников, они смогут убедиться в задачах своего отдела и понять, что им действительно нравится то, чем они занимаются, также они смогут поделиться информацией про свой отдел;
➖Минусы и риски
— Может произойти не налаживание связи, а наоборот конфликт, один отдел может подумать что можно работать лучше или по-другому и активно это выражать, тут будет важна сторона-посредник;
— Низкая мотивация сотрудников проходить обучение, которое не относится к их направлению напрямую;
🔤 Что важно учесть при проведении подобного обучения?
1. Четкие правила и ожидания для участников по кросс-обучению, обсудить готовность к идеям и предложениям
2. Доступность обучения, так как сотрудники будут погружаться в смежных функционал;
3. Кураторы и посредники;
Можно начать с самых близких друг к друго отделов, например маркетинг и продажи
Знаете это чувство, когда от необходимости искать новых сотрудников хочется кричать?
Команда Авито Работы запустила спецпроект о том, что хотеть кричать от HR-задач — нормально. Ребята собрали «рабочий хор» из HR и предпринимателей, которые разделяют наши чувства. И превратили крики в полноценную песню с клипом. Ещё и инструкцию по тому, как орать с пользой подготовили. Посыл простой: хотите кричать? Кричите. А потом превращайте эмоции в отклики на Авито Работе.
Так, так, так, мы не ожидали, что настолько многие из вас подумают про токсиков
Поэтому давайте выбирать, про что поговорим на этой неделе?
Баттл между темами🔥
Насколько вы хороши в HR-аналитике?
Вы настоящий профессионал, если правильно ответите на все вопросы.
Протестируйте себя и получите 3 дня бесплатного обучения в программе «HR-аналитика: оценка работы с персоналом по модели зрелости компании».
#реклама
О рекламодателе
Когда перевёл замотивированного сотрудника в новую команду и он начал адаптироваться
#юмор
Друзья, а мы напоминаем о том, что у вас есть ещё несколько часов, чтобы выиграть билет на конференцию «Льготы и бенефиты»!
Условия очень простые, ждём вас в комментариях к закрепленному сообщению 🎙
Что важнее в работе рекрутера: технологии или искусство?
Такой вопрос мы задаём в каждой группе на тренинге Технологии Эффективного Рекрутмента. В каждой группе ответы разные, но чаще всего рекрутеры с опытом выступают за симбиоз технологий поиска и искусства привлечения кандидатов.
Искусство коммуникаций, привлечения, убеждения и удержания хорошо ложится на сильную теоретическую базу. А базу нельзя не подкреплять постоянными практиками, иначе это просто база😎
Подготовили для вас карточки с примерами базовых знаний в рекрутинге. То, что, как говорится, is a must. Если у вас есть этот набор знаний, то вы справитесь с подбором, даже на сложном рынке!
А кто хочет разобраться детальнее: приходите на наш онлайн тренинг "Технологии Эффективного Рекрутмента: от классического подбора до хедхантинга" 22-24 октября🙂
Как компании добиться реальной пользы от оценки 360?
Об этом 24 октября в 10:30 (Мск) в рамках бесплатного вебинара «Как получить максимум от 360: пошаговое руководство от FeedbackX & Formatta» расскажут Алексей Клочков, контент-директор Happy Job, и Станислав Павлов, партнер консалтинговой компании Formatta.
В программе:
🧩 этапы настройки 360: от формулирования целей и пиара проекта до мониторинга выполнения ИПР по ее итогам;
🧩 как система FeedbackX & Formatta позволяет не беспокоиться о качестве критериев оценки, выборе участников опроса и применимости его результатов для бизнес-целей;
🧩 сложности при проектировании и проведении 360 и рекомендации по их преодолению;
🧩 как 360 становится основой не только разработки планов развития, но и мониторинга их выполнения.
Приходите, будет интересно! Регистрация по ссылке.
Реклама, 16+, ООО "Ферст трэйнинг групп" ИНН 7723721430 erid: LjN8KacRi
🎟️ Успейте забронировать билеты на НАЁМ — главный форум про рекрутинг от Хантфлоу
НАЁМ 2024 — масштабное и яркое событие для всех профессионалов подбора, которые хотят перевернуть представление о своей роли в компании и стать настоящими партнерами бизнеса.
Продано уже более 50% билетов — успейте купить свой по специальной цене до 31 октября!
За билетами 👉 https://clck.ru/3DyXyq
Форум НАЁМ от Хантфлоу — это:
🔥 Два больших контентных блока — «Как закрывать вакансии в срок» и «Как стать лидером в подборе»
🔥 12 экспертных выступлений от спикеров из Dodo Brands, «Альфа-Банк», Яндекс, Хантфлоу и других
🔥 Впервые! 2 практических мастер-класса по сильной коммуникации
🔥 Выступление звездного гостя форума — легендарной телеведущей Елены Ханги
🔥 Призы, подарки, праздничная атмосфера и забота о каждом госте
🔥 Вкусная еда, кофе-брейки и вечерний фуршет с игристым
Встречаемся в Москве 15 ноября!
Забронировать билет
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxvixgP2
«Учиться, учиться и ещё раз учиться» — Ленин знал толк в корпоративном обучении 😎 Но как сделать так, чтобы сотрудники не просто обучались, но ещё и приносили пользу бизнесу?
📅 22 октября в 11:00 состоится бесплатный вебинар Нетологии и HR-tech компании Edstein. Опытные эксперты расскажут, как настроить систему корпоративного обучения, которая будет интересной для команды и результативной для бизнеса.
За 1,5 часа вы:
⚡️ Разберётесь, зачем нужна система корпоративного обучения.
⚡️ Поймёте, в чём суть системного подхода.
⚡️ Узнаете, как вовлечь сотрудников в обучение и как их оценивать.
⚡️ Получите инструкцию по разработке программы обучения в компании.
Спикеры мероприятия:
⭕️ Людмила Андронова — senior L&D Partner Нетологии
⭕️ Анна Найдюк — Product Manager Edstein по модулю обучения
Всех участников ждут подарки: 7 дней доступа к контенту 200+ мини-курсам Нетологии и полезный гайд от Edstein "Как оценить эффективность обучения?"
Вебинар бесплатный, но нужна регистрация → https://netolo.gy/dzeT
Реклама. ООО "Нетология". Erid 2VSb5xoKWbi
Я знаю, сколько времени может уйти на поиск нужной информации в Telegram, поэтому регулярно делюсь полезными ссылками.
Сегодня подготовили для вас целую подборку каналов в
сфере “Карьера и HR” 🔥
Тут вы точно найдете ответы на многие свои вопросы. А главное - вам не придется, тратить на поиски информации несколько часов 😊 👇
Поэтому переходите, подписывайтесь и пользуйтесь на здоровье 📂😉
Хотите подборку?
Диагональные передвижения в компании
Это более сложный тип движений. И он подразумевает не только переход сотрудника из
отдела в отдел но и его параллельный карьерный
рост, как правило повышается повышением зарплаты.
Горизонтальные передвижения в компании
Думаем, что про вертикальные вам всё итак понятно (но если нет, дайте знать в комментариях и про них мы тоже поговорим). Поэтому сегодня поговорим про то, как организовать горизонтальные перемещения.
Такой тип перемещений подразумевает, что сотрудник остаётся на таком же уровне должности, но переходит в друго отдел.
Большая онлайн-конференция о трендах наставничества 2024-2025 для предпринимателей, hr-специалистов и тимлидов. Участие бесплатное!
Как запустить механизм профессионального развития сотрудников, чтобы повысить мотивацию персонала и не тратить много времени на обучение новичков, уменьшить срок их адаптации в компании?
На конференции, организованной iSpring, своим опытом поделятся эксперты, практики обучения и топ-менеджеры крупных компаний (Сбербанк, KazanExpress, ГЕРОФАРМ и др.)
Хотите настроить эффективную систему наставничества, систематизировать процессы обучения персонала и, благодаря нововведениям, вывести бизнес на новый уровень? Тогда ждем на конференции.
Регистрация по этой ссылке: https://www.ispring.ru/webinar-mentoring-2024
Реклама. ООО "РИЧМЕДИА". ИНН 1215139170.erid: LjN8KcDxF
На самом деле сотрудников нужно обучать вот так
#юмор
Немного глобальной статистики, связанной с обучением сотрудников
Используйте эти данные для выбора стратегий обучения, корректировки целей и понимания влияния обучения на сотрудников.
🔤Исследование World Economic Forum прогнозирует, что к 2025 году около 5️⃣0️⃣🔤всех сотрудников потребуется переподготовка или повышение квалификации в связи с автоматизацией и цифровыми технологиями
🔤Компании, активно инвестирующие в обучение и развитие, имеют на 5️⃣3️⃣🔤 более низкие показатели текучести кадров. Сотрудники, которые чувствуют, что их профессиональное развитие поддерживается, остаются на рабочих местах дольше.
🔤По данным IBM, компании, активно использующие аналитические и цифровые инструменты для оценки эффективности обучения, наблюдают повышение производительности на 1️⃣0️⃣🔤 и прибыльность на 1️⃣4️⃣🔤 по сравнению с теми, кто не использует такие методы.
🔤В исследовании Harvard Business Review утверждается, что каждые 2️⃣4️⃣ минуты в среднем затраченные на обучение, могут привести к увеличению эффективности работы на 5️⃣🔤
Учитесь и учите!
Тренинги от руководителей отделов и лидеров команды 💪
Это смешанный формат обучения, где с одной стороны присутствует гибкость, так как управленцы выбирают какой контент давать команде и что сейчас актуальнее, а с другой стороны четкость, так как вы можете установить количество и регулярность обучения
🌟Плюсы подхода:
— Обучение, основанное на потребностях сотрудников, лидеров и самой компании, это максимально персонализированная система;
— Во время регулярного обучения руководители могут выстроить доверие с сотрудникам и создать авторитет;
— Гибкость, в любой момент руководитель сможет заменить или внедрить новые темы и практики, если произошли большие изменения, а также выбрать необходимый формат;
➖Минусы и риски:
— Руководители начнут латать дыры в знаниях, не работая на долгосрочные знания и это может превратиться в бесконечный процесс;
— Дополнительная нагрузка на руководителей, т.к. помимо их задач им нужно будет придумывать и организовывать обучение;
🌟 Что важно внедрить, чтобы каждый руководитель в компании проводил обучение своим командам?
1. Систему отслеживания профессиональных качеств и знаний сотрудников в динамике;
2. Трекинг проведенного обучения;
3. Определенные промежутки времени, которые будут выделены конкретно на обучение;
А ваши руководители обучают своих подчиненных?