russiahh | Карьера

Telegram-канал russiahh - Идеальный HR

8768

Последние методики по отбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.

Подписаться на канал

Идеальный HR

На этой неделе поговорили про перемещения сотрудников в компании

Ловите дайджест, чтобы ничего не потерять:

🛫 Риски внутрипроектных перемещений и как с ними работать
🛫 Трансфер сотрудников между филиалами и регионами

🛫 Ротация сотрудников — статистика
🛫 Ротация сотрудников — организация

🛫 Горизонтальные перемещения в компании
🛫 Диагональные перемещения в компании

Эффективных вам перестановок!

Читать полностью…

Идеальный HR

Пятница вечер, а у нас неделя перемещений

Поэтому…
Если вы ещё почему-то на работе, желаем вам перемещаться домой
А вообще, желаем почаще перемещаться в тёплые края 🏖☀️

Всем классных выходных!

Читать полностью…

Идеальный HR

Риски внутрипроектных перемещений

Такие перемещения происходят внутри проекта, организационно они проще, чем функциональные, но есть несколько нюансов, опишем их дальше


🔄 Сотрудники, которых переместили могут думать, что они сделали что-то не так

Это может заставить их беспокоиться, договариваться вернуться в прежний функционал.

Как этого избежать?

— Заранее проговорите перемещение, с точки зрения его положительного влияния. Опишите, как вы видите сотрудники смогут раскрыть свой потенциал в новых областях, подчеркните это аргументами;
— Будьте гибкими. Дайте время и на обучение, и на погружение. При этом если вы поймёте, что перемещение не сработало, будьте готовы вернуть коллег обратно;

🔄 Сотрудники могут начать давать друг другу непрошеные советы

Это создаст напряжение в команде, желание показать «я знаю, как лучше» и неэффективную конкуренцию.

Как этого избежать?

— Обсудите, как на это будет влиять лидер команды и проведите небольшое перепланирование проекта, с обновлением ожиданий друг к другу;
— Создайте пространство для выписывания идей и принимайте их только в записанном виде, это поможет избежать негатива и создаст возможность как принять, так и отклонить предложение;

А у вас были подобные ситуации?

Читать полностью…

Идеальный HR

Трансфер сотрудников между филиалами или регионами

Это вариант, когда сотрудники остаются работать на тех же должностях, но меняют локацию, чаще всего в связи с расширением компании.


К такому трансферу HR важно готовиться заранее, так как к смена города или страны готовы далеко не все сотрудники.

Изначально вам важно понимать заложено ли в стратегии руководства открытие новых отделений в новых локациях. А возможно вы составляли эту стратегию вместе с руководящим составом.

🛫 Организуйте выезды и командировки

Так у вас в компании создастся культура перемещений, сотрудники будут более открыты к новым городам и смогут в потенциале рассматривать смену локации;

🛫 Выявите гибких сотрудников с высоким уровнем потенциала

Именно такие сотрудники смогут помочь с открытием или усилением нужного филиала. Вы можете сделать перемещение ограниченным во времени, пока в нужном филиале не будет готов сотрудник из нужного города или страны;

🛫 Уточняйте готовность сотрудников на личных встречах, и простаивайте план их развития

Это поможет сотрудникам начать задумываться, а вам заранее простроить картину и нужные аргументы, для готовых по навыкам, но не готовых к переездам и наоборот;

🛫 Продумайте логистику и поддержку сотрудника в переезде

Выделяйте бюджет на помощь сотрудникам, это поможет сохранить их лояльность и при этом снизить уровень стресса от переезда.

Что может быть включено помимо билетов:
— Перевоз животных (если они есть у сотрудника);
— Помощь с перевозом вещей;
— Подготовка документации;
— Помощь с поиском жилья;

А как вы относитесь к переездам?

Читать полностью…

Идеальный HR

Как провести ротацию сотрудников в компании?

1️⃣Ответьте себе на вопрос, зачем нужна эта ротация
Лично у вас как у HR должно быть четкое понимание, к чему вы должны прийти по итогу.

Ротация ради ротации, конечно, взбодрит коллектив, но достижение KPI вам не обеспечит.

Возможные цели:
— Усиление взаимодействия между отделами А, B и C;
— Снижение уровня выгорания сотрудников на x%;
— Подготовка кадрового резерва;


2️⃣Определите, каких сотрудников вы выбираете для участия в ротации

Составьте критерии, соберите обратную связь от коллег и руководителей.

3️⃣Подготовьте сотрудников

Ротация должна быть добровольной. Должны быть готовы как сотрудники, которые будут перемещены, так и те, которые останутся на своих местах.

В подготовку входит:
— Обсуждение и согласие со стороны сотрудника;
— Создание обучения для сотрудников в ротации;
— Создание системы адаптации и поддержки;
— Подготовка коллектива к временным перестановкам, простановка ожиданий по поведениям и всему процессу ротации;

4️⃣Отслеживание результатов ротации

Подготовьте сравнительную аналитику по предварительно заготовленным целям с вашей стороны, также по динамике результатов в отделах и командах.

5️⃣Выводы и необходимые долгосрочные перемещения

Заново встретьтесь с сотрудниками, обсудите их результаты, основные выводы и впечатления. Основываясь на этом организуйте новые решения для компании.

При новых ротациях вы можете уже оптимизировать процессы, внедрять дополнительные инструменты и развивать культуру ротации в компании.


А вы такое практикуете?

Читать полностью…

Идеальный HR

Ротация кадров

Это плановое перемещение сотрудников между различными должностями или подразделениями компании. Это не просто перестановка мебели, а продуманный HR-инструмент, который может принести множество пользы как для компании, так и для самих сотрудников.


Сначала поговорим о том, как она влияет на компанию и сотрудников:

❤️ Влияние на сотрудников

Уровень выгорания сотрудников, участвующих в ротации, на 3️⃣0️⃣% ниже по сравнению с теми, кто выполняет одни и те же задачи длительное время

7️⃣0️⃣% сотрудников, прошедших ротацию, отмечают развитие новых профессиональных навыков и лучшее понимание работы компании в целом

Сотрудники, которые регулярно участвуют в ротации, на 2️⃣5️⃣% быстрее осваивают ключевые компетенции, необходимые для карьерного роста

❤️ Влияние на компанию

Ротация повышает производительность на 2️⃣5️⃣% благодаря тому, что сотрудники осваивают новые функции и могут предложить свежий взгляд на решение задач

В компаниях с ротацией внутреннее продвижение сотрудников на руководящие должности возрастает на 1️⃣5️⃣%, что сокращает необходимость найма внешних кандидатов

В 7️⃣5️⃣% компаний с программами ротации отмечается улучшение взаимодействия между отделами, что способствует лучшей координации и повышению общей эффективности
____________

Поэтому точно советуем присмотреться!

Вечером расскажем, как грамотно организовать ротацию сотрудников у себя!

Читать полностью…

Идеальный HR

🎁 Организатор XII Всероссийской конференции «Льготы и бенефиты» разыгрывает 5 билетов среди участников название канала

23 октября представители «Северсталь», «Газпромбанк», «Лента», «СОГАЗ» и других крупных компаний соберутся, чтобы обсудить тему Социального пакета и well-being в управлении персоналом в 2024 году.

На конференции Вас ждут:
✔️ практические кейсы по внедрению well-being программ;
✔️ секреты повышения вовлеченности команды;
✔️ инсайты по развитию корпоративной культуры;
✔️ возможность пообщаться с ведущими экспертами и обменяться опытом.

❓ Как принять участие в розыгрыше билетов?

В комментарий под этим постом напишите:
1️⃣ ваше имя, фамилию и из какой вы компании.
2️⃣ какие инструменты поддержки и удержания ценных сотрудников вы считаете наиболее действенными сегодня?

🥳🥳 Пятёрку победителей из числа in-house специалистов определит редакция нашего канала. ID победителей опубликуем 20 октября в комментариях к этому посту.

⚠️ Важно: участие принимают только специалисты, не провайдеры услуг.

📌 Подробнее о мероприятии смотреть тут.

Всем удачи!

Читать полностью…

Идеальный HR

Когда провел ротацию кадров в компании
P.S. Расскажем про неё уже завтра

#юмор

Читать полностью…

Идеальный HR

Вопрос: как разгрузить HR и спасти сотрудников от выгорания?
Ответ: применить новые технологии в организации командировок. 

На бесплатном онлайн-семинаре 24 октября в 12:00 по Мск эксперты расскажут, как тревел-политики могут спасти от выгорания, сэкономить бюджет и сделать деловые поездки максимально комфортными для сотрудников. 

В программе: 
- Эффективный инструктаж сотрудника перед командировкой: как минимизировать вопросы команды и сэкономить рабочее время;
- Как разработать тревел-политики в компании, чтобы не переплачивать за поездки и сохранить доверие сотрудников;
- Как мотивировать сотрудников с помощью командировок.

А также практика с экспертом в прямом эфире: покажет, как настроить тревел-политику для компании в 2 клика.

Семинар бесплатный, но количество мест ограничено. Регистрируйтесь.

#реклама
О рекламодателе

Читать полностью…

Идеальный HR

I like to move it move it…

Уже поняли какая будет тематика на этой неделе?
Поговорим про виды передвижений внутри компании!

Чаще в компаниях организованы только вертикальные, но мы поговорим про много много других.

Уже ждёте?

Читать полностью…

Идеальный HR

Дайджест форматов обучения сотрудников👩‍🎓

На этой неделе мы поговорили про образование. Именно уровень знаний сотрудников сможет двигать организацию вперёд.

Ловите дайджест тематик:

Глобальная статистика о том, как обучение влияет на работу компании и сотрудников

🎓 Обучение через кураторов / наставников / тренеров
🎓 Выездное обучение и интенсивные программы
🎓 Рефлективный подход в обучении
🎓 Метод «Learning by doing»
🎓 Партнёрства с образовательными платформами
🎓 Тренинги от руководителей и лидеров команд
🎓 Кросс-функциональное обучение

Желаем вам хорошего завершения выходных и самых образованных сотрудников!

Читать полностью…

Идеальный HR

Кросс-функциональное обучение

Это метод, при котором сотрудники осваивают навыки и знания из других подразделений или функциональных областей компании.
Оно направлено на расширение компетенций сотрудников, чтобы они могли эффективно работать не только в своей специализации, но и в других сферах бизнеса.

Плюсы

— Сотрудники лучше начнут понимать друг друга и видеть работу других отделов, это улучшит климат в компании и поможет им поддерживать друг друга по небольшим вопросам;
— Вы сможете подготовить почву для горизонтальных передвижений, а это удержание сотрудников, а также
— Это может обновить мотивацию сотрудников, они смогут убедиться в задачах своего отдела и понять, что им действительно нравится то, чем они занимаются, также они смогут поделиться информацией про свой отдел;

Минусы и риски

— Может произойти не налаживание связи, а наоборот конфликт, один отдел может подумать что можно работать лучше или по-другому и активно это выражать, тут будет важна сторона-посредник;
— Низкая мотивация сотрудников проходить обучение, которое не относится к их направлению напрямую;

🔤 Что важно учесть при проведении подобного обучения?

1. Четкие правила и ожидания для участников по кросс-обучению, обсудить готовность к идеям и предложениям

2. Доступность обучения, так как сотрудники будут погружаться в смежных функционал;

3. Кураторы и посредники;

Можно начать с самых близких друг к друго отделов, например маркетинг и продажи

Читать полностью…

Идеальный HR

Знаете это чувство, когда от необходимости искать новых сотрудников хочется кричать?

Команда Авито Работы запустила спецпроект о том, что хотеть кричать от HR-задач — нормально. Ребята собрали «рабочий хор» из HR и предпринимателей, которые разделяют наши чувства. И превратили крики в полноценную песню с клипом. Ещё и инструкцию по тому, как орать с пользой подготовили. Посыл простой: хотите кричать? Кричите. А потом превращайте эмоции в отклики на Авито Работе.

Читать полностью…

Идеальный HR

Эмоциональный интеллект (ЭИ) — это не просто модный тренд, а важный инструмент для создания эффективных команд и устойчивого бизнеса.

Развивайте способности сотрудников к управлению эмоциями, и вы сможете:
✅ Повысить клиентоориентированность и улучшить сервис
✅ Снизить выгорание и прокачать стрессоустойчивость
✅ Увеличить удовлетворённость и вовлечённость сотрудников

Лаборатория эмоционального интеллекта EILab запускает новый поток программы «Эксперт диагностики и развития эмоционального интеллекта»!

Эта программа идеально подойдёт HR-специалистам, коучам и бизнес-тренерам, стремящимся повысить свою экспертизу в области ЭИ и внедрить его инструменты в работу с командами.

Вы научитесь применять передовые технологии в найме, ротации, создании кадрового резерва и поддержании ЭИ-среды!

📚 4 месяца обучения
💡 Интерактивные сессии и поддержка кураторов
📜 Диплом о профессиональной переподготовке по завершении курса

🎯 Что вы получите на программе?
✔️ Глубокую научную теоретическую базу
✔️ Практическую работу с реальными кейсами: вы сразу
примените знания на практике, работая с командой, и увидите результаты уже в процессе обучения
✔️ Рост вашей профессиональной ценности: вы получите навыки, которые реально помогают бизнесу

🎁 Бонусы для участников осеннего потока - доступ к инструментам платформы WAY2WEI - единственной в России научной платформе для оценки и развития эмоционального интеллекта👇

✔️ Тест эмоционального интеллекта для 5 сотрудников вашей компании
✔️ Доступ к программе «Эмоционально-интеллектуальный лидер» для 5 сотрудников, чтобы вы могли применить знания на практике с реальной командой
✔️ 3 тренажёра для развития

Общая стоимость бонусов 160 000 рублей!

📆 Старт осеннего потока — 17 октября. Осталось всего 5 мест!

Специальное предложение для подписчиков канала: скидка 10% по промокоду «EI2024» при регистрации в течение 48 часов!

Оставьте заявку на сайте👇

https://clck.ru/3Dpobe
https://clck.ru/3Dpobe
https://clck.ru/3Dpobe

И получите консультацию по интеграции инструментов ЭИ в вашу HR-практику и демо-доступ к платформе WAY2WEI!

Реклама. ООО "Лаборатория ЭИ", ИНН
7703438337. Erid 2SDnjeESjZ5

Читать полностью…

Идеальный HR

Ускорьте оценку компетенций, используя мини-задания

⏺️ Как HR быстро оценить компетенции персонала и не потерять в качестве?
⏺️ Как проверить в действии навыки у кандидата или сотрудника за 10-15 минут?
⏺️ Как нанять специалиста, который точно будет соответствовать должности?

Решить эти вопросы поможет дополнительный инструмент — практические мини-задания. Их используют при подборе, адаптации, обучении и оценке персонала. С помощью мини-заданий не нужно выбирать: оценить компетенции и навыки персонала точнее и глубже, или сэкономить ресурсы за счет скорости принятия решений. Об этом инструменте вы можете узнать на бесплатном вебинаре.

📅 16 октября в 9:00 (Мск) — онлайн.

Вы узнаете:

🔥 что такое оценочное практическое мини-задание и зачем оно нужно;
🔥 как применять этот метод оценки в процессах найма, онбординга, оценки персонала;
🔥 основные правила, по которым составляются мини-задания для оценки;
🔥 ключевые темы (архетипы) для мини-заданий.

А также разберете примеры практических мини-заданий для оценки разных компетенций.

О спикере:
Наталья Десятник
— эксперт-практик, ментор, научный руководитель HR-программ и практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга — более 14 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий — более 20 лет, разработчик и ведущий офлайн- и онлайн-ассессмент-центров.

👉🏻 Регистрация

Реклама. АНО ДПО «Высшая экономическая школа», ИНН 6670495960

Читать полностью…

Идеальный HR

Когда перевёл замотивированного сотрудника в новую команду и он начал адаптироваться

#юмор

Читать полностью…

Идеальный HR

Друзья, а мы напоминаем о том, что у вас есть ещё несколько часов, чтобы выиграть билет на конференцию «Льготы и бенефиты»!

Условия очень простые, ждём вас в комментариях к закрепленному сообщению 🎙

Читать полностью…

Идеальный HR

Что важнее в работе рекрутера: технологии или искусство?

Такой вопрос мы задаём в каждой группе на тренинге Технологии Эффективного Рекрутмента. В каждой группе ответы разные, но чаще всего рекрутеры с опытом выступают за симбиоз технологий поиска и искусства привлечения кандидатов.

Искусство коммуникаций, привлечения, убеждения и удержания хорошо ложится на сильную теоретическую базу. А базу нельзя не подкреплять постоянными практиками, иначе это просто база😎

Подготовили для вас карточки с примерами базовых знаний в рекрутинге. То, что, как говорится, is a must. Если у вас есть этот набор знаний, то вы справитесь с подбором, даже на сложном рынке!

А кто хочет разобраться детальнее: приходите на наш онлайн тренинг "Технологии Эффективного Рекрутмента: от классического подбора до хедхантинга" 22-24 октября🙂

Читать полностью…

Идеальный HR

Как компании добиться реальной пользы от оценки 360?

Об этом 24 октября в 10:30 (Мск) в рамках бесплатного вебинара «Как получить максимум от 360: пошаговое руководство от FeedbackX & Formatta» расскажут Алексей Клочков, контент-директор Happy Job, и Станислав Павлов, партнер консалтинговой компании Formatta.

В программе:
🧩 этапы настройки 360: от формулирования целей и пиара проекта до мониторинга выполнения ИПР по ее итогам;

🧩 как система FeedbackX & Formatta позволяет не беспокоиться о качестве критериев оценки, выборе участников опроса и применимости его результатов для бизнес-целей;

🧩 сложности при проектировании и проведении 360 и рекомендации по их преодолению;

🧩 как 360 становится основой не только разработки планов развития, но и мониторинга их выполнения.

Приходите, будет интересно! Регистрация по ссылке.

Реклама, 16+, ООО "Ферст трэйнинг групп" ИНН 7723721430 erid: LjN8KacRi

Читать полностью…

Идеальный HR

🎟️ Успейте забронировать билеты на НАЁМ — главный форум про рекрутинг от Хантфлоу

НАЁМ 2024 — масштабное и яркое событие для всех профессионалов подбора, которые хотят перевернуть представление о своей роли в компании и стать настоящими партнерами бизнеса.

Продано уже более 50% билетов — успейте купить свой по специальной цене до 31 октября!

За билетами 👉 https://clck.ru/3DyXyq

Форум НАЁМ от Хантфлоу — это:

🔥 Два больших контентных блока — «Как закрывать вакансии в срок» и «Как стать лидером в подборе»
🔥 12 экспертных выступлений от спикеров из Dodo Brands, «Альфа-Банк», Яндекс, Хантфлоу и других
🔥 Впервые! 2 практических мастер-класса по сильной коммуникации
🔥 Выступление звездного гостя форума — легендарной телеведущей Елены Ханги
🔥 Призы, подарки, праздничная атмосфера и забота о каждом госте
🔥 Вкусная еда, кофе-брейки и вечерний фуршет с игристым

Встречаемся в Москве 15 ноября!

Забронировать билет

Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxvixgP2

Читать полностью…

Идеальный HR

«Учиться, учиться и ещё раз учиться» — Ленин знал толк в корпоративном обучении 😎 Но как сделать так, чтобы сотрудники не просто обучались, но ещё и приносили пользу бизнесу?

📅 22 октября в 11:00 состоится бесплатный вебинар Нетологии и HR-tech компании Edstein. Опытные эксперты расскажут, как настроить систему корпоративного обучения, которая будет интересной для команды и результативной для бизнеса.

За 1,5 часа вы:
⚡️ Разберётесь, зачем нужна система корпоративного обучения.
⚡️ Поймёте, в чём суть системного подхода.
⚡️ Узнаете, как вовлечь сотрудников в обучение и как их оценивать.
⚡️ Получите инструкцию по разработке программы обучения в компании.

Спикеры мероприятия:
⭕️ Людмила Андронова — senior L&D Partner Нетологии
⭕️ Анна Найдюк — Product Manager Edstein по модулю обучения

Всех участников ждут подарки: 7 дней доступа к контенту 200+ мини-курсам Нетологии и полезный гайд от Edstein "Как оценить эффективность обучения?"

Вебинар бесплатный, но нужна регистрация → https://netolo.gy/dzeT

Реклама. ООО "Нетология". Erid 2VSb5xoKWbi

Читать полностью…

Идеальный HR

Я знаю, сколько времени может уйти на поиск нужной информации в Telegram, поэтому регулярно делюсь полезными ссылками.

Сегодня подготовили для вас целую подборку каналов в
сфере “Карьера и HR” 🔥

Тут вы точно найдете ответы на многие свои вопросы. А главное - вам не придется, тратить на поиски информации несколько часов 😊 👇

Поэтому переходите, подписывайтесь и пользуйтесь на здоровье 📂😉

Хотите подборку?

Читать полностью…

Идеальный HR

Диагональные передвижения в компании

Это более сложный тип движений. И он подразумевает не только переход сотрудника из
отдела в отдел но и его параллельный карьерный
рост, как правило повышается повышением зарплаты.


Немного статистики:

2️⃣5️⃣🔤 сотрудников, совершивших диагональные перемещения, демонстрируют повышение мотивации и вовлеченности в рабочий процесс

В компаниях, активно практикующих диагональные перемещения, текучесть кадров снизилась на 1️⃣0️⃣🔤 за год.

Сотрудники, которые прошли через диагональные перемещения, увеличили производительность в новых отделах на 2️⃣0️⃣🔤 в течение первых 6️⃣ месяцев.

Как организовать диагональные перемещения:

🔤Оценка и развитие талантов совместно с созданием кадрового резерва

Для успешного диагонального перемещения важно выявлять тех сотрудников, которые обладают потенциалом для работы в различных подразделениях и на более высоких уровнях ответственности.

🔤Обучение и подготовка к новым ролям

Что можно сделать:
— Предлагать сотрудникам целевые программы обучения перед перемещением, например, тренинги по управлению проектами, лидерству или новым техническим навыкам.

— Создать систему наставничества, где сотрудники, уже прошедшие через диагональные перемещения, смогут помогать новым участникам адаптироваться к изменениям.

🔤Оценка эффективности перемещений

Включите дополнительные опросы или личные встречи с сотрудниками, которые прошли через диагональные перемещения, чтобы оценить эффективность.

А вы практикуете диагональные перемещения?

Читать полностью…

Идеальный HR

Горизонтальные передвижения в компании

Думаем, что про вертикальные вам всё итак понятно (но если нет, дайте знать в комментариях и про них мы тоже поговорим). Поэтому сегодня поговорим про то, как организовать горизонтальные перемещения.

Такой тип перемещений подразумевает, что сотрудник остаётся на таком же уровне должности, но переходит в друго отдел.


Почему горизонтальные передвижения это хорошо?

— Сотрудники, которые чаще участвуют в горизонтальных перемещениях, имеют на 2️⃣0️⃣🔤 больше шансов на последующее повышение, чем те, кто не перемещается между отделами;

— Компании, предлагающие возможность горизонтальных перемещений, снижают уровень текучести кадров на 2️⃣4️⃣🔤;
____________

Как понять, что сотрудник готов к горизонтальному перемещению?

🔤Он достиг «потолка» / приблизился к нему на своей текущей должности и готов пробовать новое;

🔤Он хочет вкладываться в компанию, но понимает, что направление, в котором сейчас работает ему не подходит;

🔤Он хочет вкладываться в компанию, ему более-менее нравится текущее направление, но он хочет попробовать себя в новой деятельности;

🔤Произошла несовместимость с руководителем его конкретной команды / отдела, при этом он хорошо ладит с другими людьми;
____________

Что учесть при организации горизонтальных перемещений?

1. Этапы отбора, либо критерии для перемещения сотрудника;

2. Совместимость в новым руководителем;

3. Процесс обучения и адаптации сотрудника;

4. Организация тестового периода / либо активности по смене сотрудников в департаментах в рамках культуры компании заранее, чтобы вы могли присмотреться к человеку в другой роли;

5. Сбор обратной связи после перемещения;

А как часто горизонтальные перемещения происходят у вас?

Читать полностью…

Идеальный HR

Большая онлайн-конференция о трендах наставничества 2024-2025 для предпринимателей, hr-специалистов и тимлидов. Участие бесплатное!

Как запустить механизм профессионального развития сотрудников, чтобы повысить мотивацию персонала  и не тратить много времени на обучение новичков, уменьшить срок их адаптации в компании

На конференции, организованной iSpring, своим опытом поделятся эксперты, практики обучения и топ-менеджеры крупных компаний (Сбербанк, KazanExpress, ГЕРОФАРМ и др.)

Хотите настроить эффективную систему наставничества, систематизировать процессы обучения персонала и, благодаря нововведениям, вывести бизнес на новый уровень? Тогда ждем на конференции.

Регистрация по этой ссылке: https://www.ispring.ru/webinar-mentoring-2024

Реклама. ООО "РИЧМЕДИА". ИНН 1215139170.erid: LjN8KcDxF

Читать полностью…

Идеальный HR

На самом деле сотрудников нужно обучать вот так

#юмор

Читать полностью…

Идеальный HR

Немного глобальной статистики, связанной с обучением сотрудников

Используйте эти данные для выбора стратегий обучения, корректировки целей и понимания влияния обучения на сотрудников.

🔤Исследование World Economic Forum прогнозирует, что к 2025 году около 5️⃣0️⃣🔤всех сотрудников потребуется переподготовка или повышение квалификации в связи с автоматизацией и цифровыми технологиями

🔤Компании, активно инвестирующие в обучение и развитие, имеют на 5️⃣3️⃣🔤 более низкие показатели текучести кадров. Сотрудники, которые чувствуют, что их профессиональное развитие поддерживается, остаются на рабочих местах дольше.

🔤По данным IBM, компании, активно использующие аналитические и цифровые инструменты для оценки эффективности обучения, наблюдают повышение производительности на 1️⃣0️⃣🔤 и прибыльность на 1️⃣4️⃣🔤 по сравнению с теми, кто не использует такие методы.

🔤В исследовании Harvard Business Review утверждается, что каждые 2️⃣4️⃣ минуты в среднем затраченные на обучение, могут привести к увеличению эффективности работы на 5️⃣🔤

Учитесь и учите!

Читать полностью…

Идеальный HR

Тренинги от руководителей отделов и лидеров команды 💪

Это смешанный формат обучения, где с одной стороны присутствует гибкость, так как управленцы выбирают какой контент давать команде и что сейчас актуальнее, а с другой стороны четкость, так как вы можете установить количество и регулярность обучения

🌟Плюсы подхода:

— Обучение, основанное на потребностях сотрудников, лидеров и самой компании, это максимально персонализированная система;
— Во время регулярного обучения руководители могут выстроить доверие с сотрудникам и создать авторитет;
— Гибкость, в любой момент руководитель сможет заменить или внедрить новые темы и практики, если произошли большие изменения, а также выбрать необходимый формат;

Минусы и риски:

— Руководители начнут латать дыры в знаниях, не работая на долгосрочные знания и это может превратиться в бесконечный процесс;
— Дополнительная нагрузка на руководителей, т.к. помимо их задач им нужно будет придумывать и организовывать обучение;

🌟 Что важно внедрить, чтобы каждый руководитель в компании проводил обучение своим командам?

1. Систему отслеживания профессиональных качеств и знаний сотрудников в динамике;

2. Трекинг проведенного обучения;

3. Определенные промежутки времени, которые будут выделены конкретно на обучение;

А ваши руководители обучают своих подчиненных?

Читать полностью…

Идеальный HR

Что мы всё о серьёзном, давайте и похихикаем
Когда пытаешься обучить сотрудников

#юмор

Читать полностью…

Идеальный HR

Обучение через партнерства с образовательными платформами

Это классический аутсорс, но в более крупных масштабах. Вы либо выбираете подходящие для сотрудников курсы, либо организуете работу так, что другая организация подготовит обучение для вашей компании

Плюсы:

— Доступ к актуальным знаниям
Чаще всего организации направленные на обучение следуют последним тренда и разработкам, поэтому сотрудники получают доступ к широкому спектру курсов, часто обновляемых в реальном времени.
— Гибкость обучения
Сотрудники смогут проходить курсы в удобное время, что позволяет совмещать обучение с рабочими обязанностями.
— Индивидуализация развития
Каждый сотрудник может выбрать обучение в соответствии с личными карьерными целями и интересами.
— Экономия ресурсов, у вас освобождается время на другие задачи

Минусы и риски:

— Отсутствие контроля
Сложнее отслеживать прогресс и вовлечённость сотрудников.
— Не всегда релевантный контент
Часть курсов может не соответствовать конкретным задачам компании.
— Риск потери мотивации
При отсутствии чёткого плана или целей сотрудники могут потерять интерес к обучению.
— Отсутствие персонализации
Платформы часто предлагают стандартные курсы, которые не учитывают специфические потребности бизнеса.

Как внедрить:

1. Выберите подходящую платформу Ориентируйтесь на потребности бизнеса, отраслевые особенности и качество контента.

2. Создайте мотивационную программу
Предложите бонусы или карьерные перспективы за прохождение курсов.

3. Организуйте внутреннюю коммуникацию
Расскажите команде о возможностях, которые предоставляет партнерство с платформами, и помогите с выбором курсов.

А вы берете сторонние курсы или развиваете систему обучения сами?

Читать полностью…
Подписаться на канал