russiahh | Карьера

Telegram-канал russiahh - Идеальный HR

8768

Последние методики по отбору и обучению персонала, советы и рекомендации от опытных HR-менеджеров.

Подписаться на канал

Идеальный HR

Запустить реферальную программу? Легко!
Приглашаем пройти обучение в Школе Директора по персоналу, с уроками которой легко организуете рекрутинг через систему рекомендаций.

Сегодня откроем бесплатный доступ к программе «C&B-система: как привлекать и удерживать специалистов через вознаграждения» на 3 дня, оставляйте заявку >>>

Потренируетесь наращивать эффективность найма и снижать затраты на подбор.

Читать полностью…

Идеальный HR

Инновации. Конец найма бесполезных кадров

Американский антрополог Дэвид Гребер ввел понятие “бредовой работы” — социально бесполезных рабочих мест. Исследования показывают, что, например, 37% британцев считают, что их работа не вносит значимого вклада в мир. Более обширное исследование, охватывающее 47 стран, показывает, что 17% работников сомневаются в полезности своего труда.

Кроме того, развитие технологий влияет на содержание работы и навыки, необходимые для успешного выполнения требуемых задач. Учитывая, что, по прогнозам, с дальнейшим развитием технологий будет потеряно 83 миллиона рабочих мест и создано 69 миллионов новых, решающее значение обретает подбор сильных, мотивированных кадров. 

Тренд: добавление пользы.

Действия в области управления персоналом: добавление смысла не только снижает текучесть кадров, но также повышает удовлетворенность работой, производительность и вовлеченность.

Исследования показывают, что когда сотрудники считают свою работу значимой, их результаты на 33% лучше. Они также на 75% более преданы своей организации и на 49% менее склонны ее покинуть.

Традиционное планирование должностей в первую очередь учитывает задачи, необходимые действия сотрудника и навыки, но уделяет ограниченное внимание тому, будет ли эта работа значимой для человека. Это должно измениться, считают в AIHR.

#инновации #hr #найм #работа

Читать полностью…

Идеальный HR

🤗😔😳😉😭😳🙈

150 профессий будущего 


“РБК Тренды” изучили прогнозы российских и зарубежных футурологов и составили список самых востребованных профессий в ближайшие 30 лет. Это занятия в 19 отраслях: от медицины и транспорта до культуры и космоса

Подробнее читайте на РБК

Читать полностью…

Идеальный HR

Наберем 10 🔥 на пост?

Читать полностью…

Идеальный HR

Больше не нужно искать тематические каналы и по отдельности на них подписываться — мы сделали это за вас 🤝

Вам остается только сохранить папку себе и регулярно получать полезные ресурсы из сферы «HR» 🔥

/channel/addlist/afXjSBfdTGYxMWYy

Хочешь в подборку?

Читать полностью…

Идеальный HR

⚫️⚫️ ⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️

Строить отдел продаж самому или нанять РОПа?


В прошлых фишках Артур подробно рассмотрели вопрос подбора РОПа (часть 1 и часть 2) Сегодня же будут сделаны выводы.

Вывод первый:

Вероятность, что РОП вместе с продажниками изобретут вам рабочую и эффективную модель продаж, стремится к нулю. Исключения бывают, но крайне редки.

Вывод второй:

Без адекватной модели продаж вы будете тратить на отдел продаж немалые деньги, а точнее не на отдел продаж, а на свои эксперименты по поиску модели продаж посредством работы целой оравы людей.

Вывод третий:

Без адекватной модели РОПу будет крайне сложно построить хоть сколько-нибудь эффективную систему в отделе, в которой считаются показатели, проработана мотивация и прочее — а все оттого, что не понятно, на какие точки нужно давить и значит, отдел неуправляем.

Вывод четвертый:

Вы все это время будете думать, что у вас плохой РОП, плохие продажники и вообще, вам нужен новый РОП, чтобы потратить на эксперименты еще больше денег.

Вывод пятый:

Когда вы все-таки найдете классную эффективную модель продаж — под нее очень быстро соберется и толковый отдел продаж, и найдется возглавляющий его РОП. И все сложится, как нельзя лучше, т.к. вопрос подбора станет вопросом чисто техническим.

Вывод общий:

Найдите хорошую модель продаж и потом спокойно делегируйте задачу построения отдела продаж, опираясь на ключевые точки в соблюдении модели продаж.

И напоследок:

Модель продаж — это титановый скелет вашего отдела продаж. Если он кривой-косой, то даже лучшие сотрудники не смогут дать хороший результат.

И наоборот, если скелет отличный, то даже плохие слабенькие сотрудники будут давать необходимый результат.

Читать полностью…

Идеальный HR

😌😍😉😆😗😊😘🥲😄🙃🤨🥹 😌😍🥲😄🤨😛😊🥲

Продуктивные привычки #4. Умение правильно планировать свой рабочий день


Самые сложные задачи необходимо выполнять в первую очередь. Утром ваш организм полон сил и на решение самой трудной задачи вы потратите меньше времени.

А задача, отложенная на потом, весь день будет заставлять вас помнить о тех сложностях, которые вскоре вас ожидают, а ее решение позволит дальше работать спокойно, что повысит вашу производительность.

#продуктивность #привычки #работа 

Читать полностью…

Идеальный HR

🙂🙃😉😁😉😃😗😊😄

Как развивать коммуникативные навыки у сотрудников: неочевидные ловушки в стратегиях

Развитые коммуникативные навыки уже давно стали базовым требованием не только к сотрудникам, но и к деловым людям в целом. Компании стараются уделять этой теме особое внимание и, как правило, учат своих сотрудников правильному выстраиванию коммуникаций. Однако на практике это далеко не всем удается, и сотрудники продолжают выстраивать деструктивные отношения и с клиентами, и с коллегами. Обычно это происходит из-за системных проблем, о которых и пойдет речь в этой статье.

Рассмотрим деструктивную коммуникацию не как отдельный навык, а как сложившуюся систему взаимодействия в компании. Ведь если кто-то из участников общения не готов поддерживать конструктивный подход, то это отражается на всех сторонах.

Читайте полную статью по ссылке: https://telegra.ph/Kak-razvivat-kommunikativnye-navyki-u-sotrudnikov-neochevidnye-lovushki-v-strategiyah-07-15

#лонгрид #hr #коммуникация #обучение

Читать полностью…

Идеальный HR

Бесплатный онлайн-митап «Как закрывать вакансии быстрее с помощью Хантфлоу»

Формат: онлайн-конференция
Когда: 30 июля
Начало конференции: 11:00 мск

На конференции разберем 3 главные темы:
👉 Автоматизация рутины: как сократить время на рутинные задачи и повысить эффективность своей работы с помощью CRM для рекрутинга
👉 Работа с заказчиком: как вовлечь заказчика в наем и построить с ним партнерские отношения
👉 Аналитика: какие отчеты помогут выявить узкие места в подборе, что делать с полученной информацией и как управлять бизнес-процессом на ее основе

Митап будет полезен, если вы хотите:
👉 Узнать, зачем вашей компании CRM для рекрутмента и как ее внедрить
👉 Сократить время на рутинные задачи в HR-отделе
👉 Вовлечь заказчиков в подбор
👉 Превратить аналитику подбора в инструмент быстрого закрытия вакансий

Участвуйте бесплатно!

➡️ Успейте зарегистроваться https://clck.ru/3BySiz

Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2VfnxxRvLXa

Читать полностью…

Идеальный HR

«Человека заменит не ИИ, а другой человек, владеющий ИИ» – эта классическая «мантра» больше не актуальна.

Такой инсайт получил Игорь Корганов, директор по стратегии и развитию талантов CBSD и участник крупнейшей глобальной конференции по обучению ADT24 в Новом Орлеане.

🔵 Как ИИ влияет на человеческий потенциал?
🟣 Какие вызовы стоят перед T&D во всём мире в новой рабочей среде?
🔵 Как T&D переосмысляют свою роль и создают новую ценность для бизнеса?
🟣 Как создавать корпоративную среду, в которой человек сможет раскрыть свой потенциал?
🔵 Какую роль играют технологии в развитии человекоцентричных организаций?

Ответами на эти вопросы по итогам конференции и своим видением трансформации T&D поделятся спикеры:

Игорь Корганов, директор по стратегии и развитию талантов CBSD
Анна Кирин, президент CBSD, руководитель делегации CBSD Global на конференции ATD24
Александр Светозаров, лидер продукта «Обучение и адаптация» HR-платформы «Пульс», Сбер

Когда: 22 июля в 17:00
📌 Регистрация

Читать полностью…

Идеальный HR

Уже завтра мы объявим результаты нашего розыгрыша книги

Успейте принять участие, если до сих пор этого не сделали 🙌

Читать полностью…

Идеальный HR

Научим оценивать сотрудников по матрице потенциала в программе профпереподготовки «MBA для HR» от Школы Директора по персоналу.

Чтобы подтверждать квалификацию сотрудника для новой должности, улучшать работу команды или спланировать преемственность, оставляйте заявку по ссылке >>>

Менеджер перезвонит и откроет бесплатный доступ на 3 дня, успеете пройти обучение.

Читать полностью…

Идеальный HR

⚫️⚫️ ⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️

Как выбирать РОПа себе в компанию? Часть 2

Сегодня Артур даст окончательный ответ “как выбрать РОПа?”. Если вы еще не видели 1-ую часть, то обязательно ее прочитайте, чтобы быть в контексте написанного.

Исходя из всего сказанного о типах руководителей отдела продаж и трудностях подбора, получается, что брать РОПа на построение системы — высокорисковая и низкодоходная операция. Если строить систему — то надо делать это либо самому, либо брать, например, “Технолога” и своими указаниями и его руками уже выстраивать всю историю.

Чего еще ошибочно ждут от РОПа?

Ждут, что он каким-то образом изобретет такую модель продаж, которая будет давать хорошую конверсию. Не изобретет. Точка.

Модель продаж, которая обеспечит вам необходимые показатели, вам придется продумывать самостоятельно и эту модель уже отдавать РОПу и отделу продаж — чтобы они ее максимально реализовали.

Справедливый вопрос: так неужели все делать самому и своими руками?

Нет, необязательно. Есть люди, которые все вышеописанное способны сделать. Только называются (и воспринимают себя) они не как РОПы, а как “Директор по развитию”, и именно в таком контексте уже можно найти человека, который в состоянии выстроить и отдел продаж и модель найти и все остальное. Но это не РОП и денег он, скорее всего, захочет больше, зато и даст куда больше по итогу.

Работают такие товарищи по 1-1.5 года в компании, где достигают своего потолка и идут дальше.

Самое интересное, что Директора по развитию не откликаются на РОПа, поэтому процесс поиска и затягивается, с регулярной их сменой, десятками собеседований и постоянной неудовлетворенностью их работой. Потому что вакансию не так назвали 🤔

Выводы сделайте сами. Исходя из обеих частей. Все вышеописанное основано на сотнях собеседований и десятках отделов продаж, с которыми работал. Не претендует на истину, все чисто по моему мнению.

Артур Миргаязов

Читать полностью…

Идеальный HR

7 правил подбора вопросов для собеседования, позволяющих нанять великолепных сотрудников.

Многие устоявшиеся принципы проведения собеседований утратили свою актуальность. К примеру, сейчас кандидатов практически невозможно застать врасплох неожиданными вопросами. В интернете давно есть информация, какие вопросы чаще всего задает работодатель и каких ответов он ожидает.

Пересмотрим процесс подбора вопросов для собеседования:

🔴Избегайте вопросов, ответы на которые можно отрепетировать

Если вы работаете в крупной корпорации, все ваши вопросы давно опубликованы (вместе с рекомендуемыми ответами), поэтому начните все заново.

Избавиться от вопросов, которые звучат на каждом собеседовании, например  “Почему мы должны нанять именно вас” или “Каким вы видите себя через пять лет?”

🔴Не увлекайтесь поведенческими вопросами

В современном мире прошлые приемы и опыт кандидата быстро устаревают. Потому что то, что позволяло кандидату достичь успеха несколько лет назад, может быть неприменимо там, где он собирается работать сегодня.

🔴Оценивайте способность решать проблемы

Если бы вы нанимали шеф-повара, вы бы наверняка попросили его что-нибудь приготовить. Если вы хотите вычислить лучших кандидатов, поговорите с ними о специфике работы, предложите выполнить конкретные задания.

🔴Оценивайте дальновидность

Специалисты, работающие в динамичных отраслях, должны уметь предсказывать будущее. 

К примеру: опишите свой план работы.

Перед тем, как браться за новую работу или проект, лучшие сотрудники всегда составляют планы.

🔴Оценивайте умение обучаться, адаптироваться и использовать инновации

Если сотруднику может все это потребоваться, задайте, к примеру, следующий вопрос: “Опишите, каким образом вы получаете новые знания и поддерживаете свой профессиональный уровень на постоянной основе”.

🔴Выделите время для продаж

Не стоит забывать о том, что вам необходимо также увлечь его, выгодно продав должность и саму компанию. Проявите инициативу и спросите: “По каким критериям вы оцениваете предложения работодателей?”

После этого предоставьте веские аргументы по каждому пункту.

#hr #рекрутинг #собеседование #подбор #найм

Читать полностью…

Идеальный HR

Наберем 10 👍🏻 на посте выше?)

Ваша активность мотивирует нас расти! Ждите в скором времени больше глубокого полезного контента для HR.

Читать полностью…

Идеальный HR

Дайджест месяца

Здесь мы собрали рубрики и посты этого месяца. Перечитывайте любимые рубрики, читайте то, что вдруг могли пропустить 🤨

Продуктивные привычки

Не ставить себе сверхсложные задачи

Умение правильно планировать рабочий день

Статьи/лонгриды

Как принять на работу эффективного управленца, а не профессионального притворщика

Как развивать коммуникативные навыки у сотрудников?

Как разрабатывать и проводить обучающие игры с пользой для бизнеса

Новости и исследования

Исследование. Рост зарплат в IT

Исследование. Большинство россиян готовы переехать ради работы

Исследование. Влияние корпоративной культуры внутри и снаружи

Прогноз. 150 профессий будущего

Новость. Открытие соц.сети для нетворкинга “Сетка”

Новость. Сотрудники вернули работников в офис, чтобы те уволились

Новость. Банк уволил сотрудников за симуляцию нажатий на клавиши

Новости. Забастовки в Samsung

Инновации из мира HR

Конец найма бесполезных кадров

Инструменты и решения для развития малого и среднего бизнеса

Инструменты для дизайна

Здоровье и фитнес

Отжимания на трицепс на стуле

Подъемы веса на трицепс

Отжимания от стола

Идеи для тестовых

Тестовое задание для менеджера по продажам

Тестовое задание для графического дизайнера

HH фишки

Как выбрать РОПа себе в компанию? Часть 1

Часть 2

Строить отдел продаж самому или нанять РОПа?

Советы развития лидерских качеств

Учиться слушать других

Умение владеть ситуацией

Другие посты

Что такое ценностное предложение работодателя?

Как спасти коллектив от выгорания?

7 книг для HR, которые актуальные в 2024 году

7 правил подбора вопросов для собеседования, которые помогут вам нанять великолепных сотрудников

Читать полностью…

Идеальный HR

Советы развития лидерских качеств #4. Умение владеть ситуацией

Один из признаков хорошего руководителя — умение видеть общую картину и предугадывать проблемы до того, как они возникнут. Особенно это качество полезно при выполнении сложных проектов с жесткими сроками.

Прозорливость и способность избегать возможных проблем — бесценное свойство лидера. Да и вообще любого специалиста.

Эта способность также позволяет находить благоприятные возможности, которые не замечают другие, и поможет вам завоевать всеобщее признание

#лидер #руководитель #управление 

Читать полностью…

Идеальный HR

😭😳👍😳☺️😜😘

Samsung Electronics охватила череда забастовок


Впервые за 55 лет работы южнокорейская Samsung Electronics столкнулась с активным публичным недовольством сотрудников условиями труда. Они требуют повысить зарплаты, изменить систему начисления премий и предоставить работникам больше дней отпуска. 

В начале июня прошла первая в истории компании забастовка — сотрудники массово взяли один день оплачиваемого отпуска, но их требования не были услышаны. Поэтому в начале июля состоялась уже вторая забастовка, на этот раз — на 3 дня. В ней приняли участие 6 500 человек, состоящих в профсоюзе National Samsung Electronics Union. А 10 июля объединение объявило о начале бессрочной забастовки.

“Нужно это пройти. Мы сможем победить, если просто не будем выходить на работу”,


— заявили в профсоюзе, объединяющем около 30 000 человек.

В NSEU ожидают, что в результате забастовки в производстве чипов возникнут перебои, и Samsung придется пойти на уступки. В самой компании заявляют, что акции протеста никак не влияют на бизнес. Эксперты считают, что это может быть правдой: о забастовках предупреждают заранее, поэтому руководство успевает скорректировать планы, а само производство отличается высокой автоматизацией и не требует большого числа сотрудников.

#samsung #забастовка

Читать полностью…

Идеальный HR

🙂🙃😉😁😉😃😗😊😄

Не заиграйтесь в обучение: как разрабатывать и проводить обучающие игры с пользой для бизнеса

В последнее время СМИ, сайты по поиску работы и спикеры конференций активно освещают тему развития имиджа работодателя. Но так ли нужен работодателю имидж и зачем? Например, зачем он стабильно развивающемуся среднему бизнесу? И какое отношение это имеет к подбору персонала?

Оказывается, самое непосредственное.

Подробнее об этом читайте в статье: https://telegra.ph/Ne-zaigrajtes-v-obuchenie-kak-razrabatyvat-i-provodit-obuchayushchie-igry-s-polzoj-dlya-biznesa-07-21

Читать полностью…

Идеальный HR

🤔 Как закрыть потребность в сотрудниках на стартовых позициях буквально за 1 день? Участвуйте в крупнейших общегородских карьерных форумах от FutureToday 

Форумы проводятся в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске и помогают работодателям решить две задачи:

1. Закрыть потребность в сотрудниках:
🚀 Собирайте много откликов от активной аудитории за 1 день
🚀 Снижайте стоимость привлечения за счет личного общения с кандидатами
🚀 Находите лучших молодых специалистов своего профиля

2. Повысить узнаваемость бренда работодателя:
🚀 Заявите о своей компании наравне с гигантами рынка
🚀 Участвуйте в масштабной промо-кампании
🚀 Передавайте корпоративную культуру и основные ценности в ходе личного общения с молодыми специалистами

FutureToday со своей стороны позаботятся об организации от этапа подготовки и до конца мероприятия. Получить расширенную презентацию со стоимостью участия для работодателей можно на сайте

Читать полностью…

Идеальный HR

erid: LjN8KRBic

25% увольнений происходит из-за выгорания и напряженных отношений в коллективе

Как повлиять на атмосферу в компании и удержать ценные кадры — расскажет Мария Вегеш, организационный психолог, эксперт well-being платформы STAYFITT, основательница сервиса по управлению психологическими рисками PRM-Service и автор книг по организационному благополучию.

📍Встретимся 25 июля в 14:00 МСК в прямом эфире в Телеграм-канале STAYFITT

Обсудим:
✔️ Тенденции на рынке труда: почему ключевые сотрудники уходят 
✔️ Инструменты управления благополучием команды: как создать атмосферу доверия, поддержки и вовлеченности
✔️ Кейс успешного удержания ключевого персонала из практики

🎁 Все зрители получат документ с рекомендациями по построению системы заботы о ментальном здоровье сотрудников, а троим самым активным Мария подарит скрининг командного благополучия ⚡️

Подробности и сам эфир — в Телеграм-канале STAYFITT. Подпишитесь, чтобы получить уведомление о старте трансляции и подарки от организаторов 😉

Читать полностью…

Идеальный HR

🎙 Как передать онбординг руководителям и разгрузить HR?

Как показывают исследования, 90% сотрудников в первые полгода работы решают, остаться в компании или отправиться на поиски лучшего места. Сохранить сотрудника в этот период поможет грамотно выстроенный онбординг. 

Однако на этом этапе возникает много вопросов. Кто должен проводить онбординг? Как сделать его эффективным? Какие инструменты для этого нужны? 

Об этом и о многом другом мы расскажем на следующей неделе на вебинаре с двумя экспертами.

🗓 Save data: 23 июля 10:00 по МСК

◉ Чья задача проводить онбординг?  
◉ Кто такие Buddy, наставники и менторы? 
◉ Как повысить эффективность адаптации?
◉ Как найти и подготовить наставников к сопровождению новичков?
◉ Какие метрики важны в онбординге и как выстроить его системно?
◉ Как найти индивидуальный подход к новичкам?
https://proaction.pro/web_kak_vistroit_onbording_2307?utm_source=tg&utm_medium=cpc&utm_campaign=1807&erid=LjN8Ju2dy

Читать полностью…

Идеальный HR

Результаты нашего розыгрыша книг 🎉

Бумажную книгу “Ваша карьера на миллион. 11 уроков для прорывной карьеры” получает @maxirin

Остальные @yumtarova_sonar @kabatskovaunikma @aslucitorn @LKsu_27 Tatiana выигрывают книгу в электронном формате.

Поздравляем победителей! С вами в скором времени свяжется издательство.

Читать полностью…

Идеальный HR

🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹🔹 🔹 🔹🔹🔹🔹🔹🔹 🔹5️⃣

Отжимания от стола

Это отличное упражнение, чтобы проработать группы мышц трицепса и груди, плюс его удобно делать прямо у рабочего стола. 

Вот как надо его делать: 

1️⃣Встаньте лицом к столу и прислонитесь к нему, руки должны быть немного шире плеч, а руки прямые

2️⃣Опускайтесь, пока грудь почти не достигнет стола, затем вернитесь в исходное положение

3️⃣Повторите хотя бы 10-12 раз

#сидячаяработа #фитнес #офис #удаленка

Читать полностью…

Идеальный HR

😭😳👍😳☺️😜😘

Банк Wells Fargo уволил сотрудников за симуляцию нажатий на клавиши


Американский банк Wells Fargo уволил более десяти сотрудников после расследования обвинений в “имитации действий на клавиатуре, создающих впечатление активной работы”. При этом не уточняется, где именно они симулировали работу — дома или в офисе, так как компания ввела гибридный режим еще в 2022 году. 

Устройства и софт для имитации работы — например, движения мыши — стали популярны в пандемию, когда сотрудники массово перешли на удаленку. Они позволяют обмануть ПО для мониторинга, которое устанавливают работодатели. Такие устройства легкодоступны, а работники часто обмениваются советами, как пользоваться ими, например, на Reddit и в TikTok.

#новости #удаленка #офис

Читать полностью…

Идеальный HR

😘☺️☺️😍❤️❤️😉😳👍🤣😭😘❤️

Корпоративная среда и корпоративная культура: влияние внутри и снаружи

Центр социального проектирования “Платформа” совместно с НИУ ВШЭ, СКАН-Интерфакс и РАСО проводит масштабное исследование корпоративных культур российских компаний.

Было проведено первое мероприятие, тема дискуссии: “Корпоративная среда российских компаний: типология, влияние на бизнес, понимание лидерства”. 

Корпоративная среда становится фактором конкуренции компаний, оказывает прямое влияние на привлечение персонала, качество управленческих решений, внешние партнерства, поведение на рынке и социальные программы.

Можно ли выделить ключевые тренды, которые определяют развитие корпоративной среды? Кто сегодня задает эти тренды? Как влияет корпоративная среда на результаты бизнеса и можно ли измерить этот эффект? Насколько отраслевая специфика, структура бизнеса и география деятельности определяют особенности корпоративной среды? Как соотносятся между собой понятия корпоративной культуры и среды?  

В перспективе по данной теме будет выпущен исследовательский доклад и серия авторских колонок ведущих экспертов. Круглый стол послужил стартом публичной дискуссии по данной теме.

Тезис одной из участниц дискуссии, Ирины Кибиной, эксперта по взаимодействию в малых группах, разрешению конфликтов и управлению проектами трансформации в крупном и среднем бизнесе: 

Что такое корпоративная среда? Это совокупность всех элементов и факторов, которые могут быть как внешними, так и внутренними, как системными и повторяющимися, так и случайными. Вместе они создают уникальный контекст, в котором живет и работает организация.

У каждой компании своя среда. По каким-то показателям компании можно сравнивать, по каким-то нет. То, что в одних условиях ярко демонстрирует свою эффективность, в других условиях и с другими участниками процесса может совсем не сработать. Причина — в уникальном миксе корпоративной и организационной культур, бизнес-модели, других внешних и внутренних особенностей.

Корпоративная среда — это совокупность всех элементов, факторов, условий, которые влияют на деятельность компании и ее сотрудников, то есть взаимодействие людей друг с другом. Но пунктом первым и во внешних условиях, и во внутренних идет бизнес-модель и ценности ключевых акционеров. И если каскадируемая система ценностей и ваша бизнес-модель предполагает хитрость, обман, подмену, то можно быть уверенным, что это будет определять правила взаимодействия и внутри компании, и снаружи.

Например, есть две китайские компании: Lenovo и Huawei. Обе с китайским менеджментом и с китайскими акционерами, но при этом они диаметрально противоположные по своей корпоративной среде. Huawei имеет жесткий, агрессивный административно-командный подход, там нет места несанкционированным “вдохам и выдохам”. Lenovo – напротив, компания, которая пытается международные методы и технологии приземлить на китайскую землю. И обе успешны. Выбор — за акционерами и руководством. А потом — за сотрудниками.

Будем следить за процессом и результатами исследования.

Читать полностью…

Идеальный HR

Наберем 10 ❤️ на пост выше?

Читать полностью…

Идеальный HR

Дарим супер-гайд по Boolean Search!

В гайде вы найдёте:
▪️Теоретическую информацию о Boolean Search и X-Ray запросах
▪️ Список базовых и дополнительных операторов
▪️ Примеры запросов, которые можно использовать в своей работе уже сейчас
▪️ Полезные плагины для работы с Boolean Search
▪️ Лайфхаки от рекрутера SENSE по работе с запросами

Чтобы получить гайд, необходимо выполнить пару простых действий:
🔺 Подписаться на канал про IT и рекрутмент
🔺И оставить любое сообщение к последнему посту в комментариях (например: хочу гайд по Boolean Search)

В ответ мы отправим вам документ, который вы сможете изучить и начать применять в своей работе. Не упустите возможность прокачать свои знания и навыки!

Реклама. ООО "Сенс Групп", ИНН
7736330233, Erid 2SDnjcM2VDL

Читать полностью…

Идеальный HR

Как стать высокооплачиваемым рекрутером в 2024 году?

От того, какой персонал вы набираете, зависит работа всего бизнеса и ваша карьера. Как стать заметным рекрутером, если:

- У вас нет четкой системы в подборе, и вы полагаетесь на интуицию;
- Ваши кандидаты постоянно сливаются;
- Вы хотите научиться закрывать точечные вакансии даже в условиях кадрового голода, но вам не хватает системы
- Вы хотите масштаба и развития, а текущая должность этого не позволяет.

🎁 Дарим бесплатный экспресс-курс «Как стать высокооплачиваемым рекрутером в 2024 году» от экс-директора банка группы "Ашан" Натальи Токарской с опытом работы в сфере подбора более 20 лет.

Всего за 3 урока вы разберете:

- ТОП 3 ошибки, которые совершают даже самые опытные рекрутеры;
- Методы, которые позволят оценивать кандидатов не интуитивно, а объективно;
- Как зарабатывать больше на текущей работе, либо совмещать работу в найме и на себя;

‼️А также получите эффективные инструменты для успешной карьеры в HR и научитесь нанимать лучших сотрудников быстро и без ошибок.

Стать востребованным и высокооплачиваемым рекрутером просто!

erid: 2Vtzqux9Aw3
Реклама ИП Токарская Н.А.
ОГРНИП: 318554300019758

Читать полностью…

Идеальный HR

🔠🔠🔠🔠 🔠🔠🔠 🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠

Тестовое задание для графического дизайнера 🖌️


Концепция тестового задания для графического дизайнера должна демонстрировать их творческие способности, технические навыки и умение работать с брендами и визуальными элементами. Вот несколько идей:

Создание логотипа

Задание: Разработать логотип для вымышленной компании. Пример: “Создайте логотип для новой компании "GreenLeaf", которая занимается производством экологически чистых продуктов.”

Цель: Оценить креативность, понимание брендинга и навыки работы с графическими элементами.

Дизайн рекламного баннера

Задание: Создать рекламный баннер для онлайн-продвижения продукта. Пример: “Создайте баннер размером 728x90 пикселей для продвижения нового фитнес-приложения.”

Цель: Проверить способность создавать привлекательные и эффективные рекламные материалы, знание технических требований к онлайн-рекламе.

Оформление страницы в социальных сетях

Задание: Разработать визуальное оформление для страницы в социальных сетях. Пример: “Создайте обложку и профильное изображение для страницы новой кофейни в Facebook (экстремистская организация).”

Цель: Оценить навыки работы с различными форматами социальных сетей, умение создавать визуально привлекательные и согласованные с брендом изображения.

Дизайн упаковки продукта

Задание: Создать дизайн упаковки для нового продукта. Пример: “Разработайте дизайн упаковки для новой линии органических косметических средств.”

Цель: Проверить умение создавать функциональные и привлекательные дизайны для упаковки, внимание к деталям и понимание потребностей целевой аудитории.

Инфографика

Задание: Создать инфографику на заданную тему. Пример: “Разработайте инфографику, которая объясняет процесс переработки пластика.”

Цель: Оценить способность визуализировать данные, создавать понятные и информативные графические материалы.

Переработка существующего дизайна

Задание: Улучшить существующий дизайн. Пример: “Возьмите существующую визитку и предложите более современный и привлекательный дизайн.”

Цель: Проверить навыки редизайна и улучшения существующих графических элементов, умение работать с клиентскими предложениями и ограничениями.

Создание иллюстрации

Задание: Нарисовать иллюстрацию на заданную тему. Пример: “Создайте иллюстрацию для статьи о будущем космических путешествий.”

Цель: Проверить художественные способности, креативность и умение работать с различными стилями иллюстрации.

#hr #тестовоезадание #дизайнер #графическийдизайнер #дизайн

Читать полностью…
Подписаться на канал