25067
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic. AI is A NEW RELIGION™ YO: @mirvla (C-f 𓇶 Meteoagent.com, f & c-o E-pepper.ru, author exp.fm/posts/25) SATOR AREPO TE8ET OPERA ROTAS
Страницы с планами и ценами – источник актуальных рыночных данных, аналитики конкурентов и отдельный вид Искусства
– livestorm.co/pricing
– lagrowthmachine.com/pricing/
– beehiiv.com/pricing
– pipedrive.com/en/pricing
– slack.com/pricing
– paddle.com/pricing
🌀 4 бесконечно масштабируемых Петли Смерти продукта
«Отрицательный цикл разработки» (negative build loop) — это контрпродуктивный процесс в продукте, вызванный негативными привычками, отсутствием процессов, корп. культуры и полномочий у продакта/команды/руководства
🚪 Hold The Door Не занижайте цену!
Большинство B2B-стартапов занижают цену на свой продукт, потому что:
❌ Они не знают реальной ценности своего продукта и никогда не определяли её количественно и качественно.
❌ Они считают, что дешевизна помогает привлекать больше клиентов (часто, случается наоборот).
❌ Они не думают о цене стратегически и после её внедрения практически к ней не прикасаются.
Чтобы эффективно работать с ценообразованием, необходимо собирать негативную обратную связь с рынка (отток клиентов)
Удачный пример простого, но изысканного резюме (и карьеры)
Обладатель: @nikita_tolstoy, за наводку спасибо @fuckitlby
P.S. Не флеш-рояль, но стрит-флеш 😎
Предел сложности или Правило Лапидуса
Ценность продукта может быть описана функцией от количества фичей
Задача продакта – найти такое количество фич, при котором продукт будем максимально ценным для пользователя
От ИИ-Doom к ИИ-GTA: GameGen-O катят свой ИИ-генератор игровых миров на основе тысяч часов видео из GTA, RDR и других игр.
"Миры". Генерятся. В режиме "live".
Катят настолько успешно, что страница на Github 404 выдаёт.
PS. Наконец-то пофиксят проблемы с памятью в играх. Oh, wait...
— Лорд Бейлиш, похоже, я зря не доверял вам.
Читать полностью…
Как продуктам зарабатывать больше с помощью аналитики лояльности?
26 сентября (завтра) Mindbox проводит онлайн-встречу, где эксперты из «Пятёрочки», «Бетховена», Selgros и Hoff расскажут, как аналитика лояльности помогает им экономить и зарабатывать.
В программе:
— Сквозная и предиктивная аналитика: когда и кто должен использовать?
— Данные: что собирать и как создать корпоративное хранилище?
— Показатели: какие метрики подходят всем, а какие — только вашему бизнесу?
— Команда аналитиков: сколько людей нужно и какими навыками они должны обладать?
— Инструменты: кубы, дашборды, SQL-запросы, Excel — что выбрать?
Эта встреча — must have для CMO, CPO и руководителей, которые хотят грамотно использовать данные.
👉 Участвовать
26 сентября, онлайн, бесплатно.
Успейте зарегистрироваться и задать вопросы!
Реклама. ООО «Майндбокс»
Три специфичных типа навыков и знаний для продакта помимо хард и софт-скиллов
1. Навыки, специфичные для категории продукта
Это компетенции по типу продуктов, с которым работает продакт. Пример: продакт, работающий в e-commerce.
2. Навыки, специфичные для предметной области
Это компетенция, связанная со способностью понимать продакт-менеджером конкретную область знаний.
Пример: продакт, работающий над B2B-сервисом аналитики маркетинговых активностей в e-commerce.
3. Навыки, специфичные для компании
Эта компетенция относится к способности продакта эффективно работать в конкретной фирме с учётом её особенностей.
Пример: продакт, работающий в Apple, который знает всё о видении компании, стиле руководства, вовлеченных людях, корп. культуре и т.п.
Некоторые продакты ошибочно полагают, что:
а) развитите профессиональных навыков и знаний(!) возможно только в релевантных продуктах;
б) навыки и знания получаются только путём рискованных экспериментов;
в) навыки и знания получаются только через наставников;
г) поэтому самостоятельно развивают только личные hard и soft-скиллы (навыки), совершенно забывая про специфичные знания.
По факту, обладание продактом даже базовой насмотренности типа №3, которыми, например, наделяют всех джунов в том же Эпл, со временем, сделает из него МЕНЕДЖЕРА гораздо более высокого ранга даже в смежных продуктах в той же отрасли 🤫
Прописные истины, которые облегчат продакт-менеджеру его корпоративную жизнь с руководством и коллегами
1) Пойми KPI и метрики на всех уровнях
У каждой инициативы, над которой работает продакт и его команда, есть свои уровни корпоративных метрик и KPI.
И на каждом уровне у его участников есть их собственная трактовка и понимание этих метрик. Перефразируя:
у продактов ретеншен это одно, у маркетинга ретеншен ЭТОДРУГОЕ
Чтобы быть с ними на одной волне
Приноси. Информацию. Первым.
Представляй просьбы не как проблемы, а как возможности и перспективы
11 врагов продакта 🔪
– Рыночная глухота.
– Бизнесовая слепота.
– Бомбические идеи.
– Страх размышлений.
– Откладывание решений.
– Растягивание действий.
– Быстрый найм.
– Жонглирование цифрами.
– Распил результатов.
– Надежда на удачу.
– Отрицание истин.
Групповые чаты являются одной из форм коммуникаций людей-пользователей и могут выступать частью экосистемы Продукта.
3 базовые формы коммуникации между людьми:
– Исследовательская. Это знакомство с новыми людьми, контентом и идеями в высокой концентрации (соц. сети).
– Связь. Поддержка связь-отношения в жизни или в другой среде (мессенджеры).
– Организационная. Помогает структурировать и облегчать общение, публичное и личное, в рамках определенной группы, команды или сообщества (Slack, Discord).
Классическая эволюция в коммуникациях выглядит так:
соц сети добавляют группы/каналы, мессенджеры добавляют ленты/сторис/профили, всё везде смешивается и превращается в супераппы, из которых потом уходят все пользователи.
Отход от широковещательного общения к интимному, подлинному общению происходит в закрытых групповых чатах
Качество здорового группового чата определяется не тем, кто в нём находится, а тем, кто в нём НЕ находится
Что нужно, чтобы стать востребованным Chief Product Officer? Программа вебинара 23 сентября:
– какие тренды формируют сегодняшнюю роль CPO и как она трансформируется;
– влияние технологических изменений и конкуренции на эволюцию роли CPO;
– новые вызовы перед CPO.
Урок для специалистов в области продуктового управления, менеджеров продуктовых отделов и предпринимателей.
👉 Принять участие
Встречаемся в преддверии старта курса «CPO / Директор по продукту». Все участники вебинара получат спец. цену на обучение. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Вкус пожирает Кремниевую Долину
В мире дефицита ценятся инструменты.
В мире изобилия ценится Вкус.
Вкус — это новое оружие
Будь то дизайн, брендинг или пользовательский опыт, вкус теперь определяет то, как продукт воспринимается, ощущается и принимается.
Технология же стала тесно переплетена с культурой. Теперь люди взаимодействуют с технологиями как с частью своей жизни, независимо от их местоположения, карьеры или статуса.
Код нынче стоит очень дёшево
Как растить любой продукт на органике 🌱
1) переверните Воронку в Пирамиду;
2) начните сверху.
– 45 вариантов вовлечь пользователей в продукт без внешнего маркетинга
Как прокачаться в аналитике данных?
Пройдите тест и получите доступ ко всем открытым урокам курса "Аналитик данных".
Программа занятий:
– основные методы и инструменты анализа данных;
– современные кейсы использования данных в бизнесе;
– способы автоматизации рутинных задач.
А также практические советы по применению аналитики данных для повышения эффективности работы и принятия обоснованных решений.
👉 Пройти тест и получить доступ
Кейсы и практические задания, обратная связь от профессионалов индустрии и помощь с трудоустройством после завершения курса. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Монолит, SOA, микросервисы или бессерверная архитектура для MVP?
Как обеспечить масштабируемость и гибкость архитектуры продукта ответят уже завтра:
– плюсы и минусы типов архитектур;
– современные кейсы/ошибки внедрения;
– способы улучшения масштабируемости.
А также практические советы по выбору архитектуры для MVP на основе размера, сложности и возможностей проекта/команды.
💣 Бесплатное участие
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
"Создание востребованных продуктов с учётом пользовательского опыта" – тема нового вебинара OTUS 2 октября:
– принципы UX и потребности клиентов;
– UX-подходы в процессах разработки;
– стратегия востребованного продукта.
👉 Бесплатное участие
Вебинар для CPO, CEO, руководителей, опытных продакт-менеджеров и фаундеров проходит в преддверии старта курса «CPO / Директор по продукту». Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
👑 The Ultimate SaaS Messaging Framework
Сообщение (Messaging) — один из ключевых элементов в рекламе и продажах, на главной странице, онбордингах и демках, который закладывает основу стратегии вывода продукта на рынок.
5 ключевых частей фреймворка:
– Рынок.
– Идеальный клиент.
– Конкуренты-альтернативы.
– Ваш продукт.
– Ценностное предложение.
+ The POV / Sales Story (уникальная точка зрения или История "Как Продавать").
Шаблон в Miro + Инструкции
Messaging is everywhere
[Здесь должно быть фото вашей команды] как пример самых крутых специалистов, но вдохновлять и обучать сотрудников непросто
Грейд от Яндекс Практикума — это образовательная платформа корпоративного обучения, которая помогает быстро улучшать навыки сотрудников, позволяя им решать больше сложных задач и развивать бизнес.
Внутри Грейда:
— библиотека из 1 000+ актуальных навыков;
— регулярная актуализация материалов;
— программа обучения — как конструктор;
— входное и выходное тестирование знаний сотрудников;
— личный кабинет руководителя.
→ Оставить заявку на развитие команды
Бесконечно можно смотреть на огонь, воду и на то, как развиваются сотрудники. В Грейд — за третьим.
Подбор команды в проект - задача не из легких, особенно, когда речь идет о стартапе
2 октября в OTUS проходит открытый вебинар "Подбор команды в стартап", где расскажут:
– какие позиции закрывать в первую очередь;
– как собрать профессиональную команду;
– коммуникации внутри и снаружи команд;
– инсайды из собственного опыта.
👉 Бесплатное участие
Занятие приурочено к старту курса "Team Lead". Все участники вебинара получат спец. цену на обучение. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Глава маркетинга OpenAI Дэйн Вэйхи выступает на CIS Sandbox Fall 2024 и рассказывает о том, почему ИИ будет бесплатным и как правильно работать с данными.
🌐 Полное выступление (1 час)
Интернет Интеллекта (IOI) - это Новая Форма Интернета
Что делать, если во время внедрения системы команда выявила неучтённые условия и начались проблемы? Как снижать риски таких ситуаций?
Программа вебинара OTUS:
– оценка аппаратного комплекса;
– разработка плана внедрения системы;
– методы интеграции данных со смежными системами;
– снижение рисков и подготовка пользователей.
👉 Бесплатное участие
Вебинар проходит в преддверии старта курса «Системный аналитик. Advanced». Все участники вебинара получат спец. цену. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Как ускорить разработку и качество продуктов расскажут на вебинаре OTUS 26 сентября
Программа:
– Agile+DevOps для улучшения выпуска продуктов;
– повышение ценности спринтов и минимизация рисков;
– развитие сотрудничества команд.
+ Бонус: чек-лист "Является ли ваша команда высокоэффективной?"
👉 Бесплатное участие
Встречаемся в преддверии старта курса «Agile Project Manager». Все участники вебинара получат специальную цену на обучение. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Не хватает опыта в анализе данных? Сегодня пройдёт вебинар «Эффективный анализ данных: Погружение в мир DWH и аналитической инженерии» от OTUS.
За пару часов расскажут:
– DWH, архитектура и компоненты данных;
– современные инструменты для анализа данных;
– создание отчётов и визуализация данных.
👉 Бесплатное участие
Встречаемся в преддверии старта курса «Data Warehouse Analyst». Все участники вебинара получат специальную цену на обучение! Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Как подойти к редизайну продукта: советы и наглядные примеры
Главное при редизайне:
1) Определите ключевые проблемные области.
2) Поймите ценность/усилия.
3) Сформируйте чёткое понимание того, почему вы хотите сделать редизайн.
Change is not an event; it’s a processЧитать полностью…
4 уровня понимания пользователей:
L1 – Что они говорят.
L2 – Что они ощущают.
L3 – Что они делают.
L4 – Почему они это делают.
Четыре простых вопроса, помогающих выявлять первопричины и мотивы поведения пользователей.
"Метрики на страже стратегии: как не утонуть в цифрах" – тема открытого вебинара OTUS 26 сентября
Расскажут про:
– факторы выбора метрик;
– подводные камни при внедрении;
– основные/самые популярные метрики по разным направлениям.
👉 Принять участие
Урок приурочен к старту курса "COO/Операционный директор в IT" и будет полезен директорам, овнерам и руководители подразделений. Возможна оплата в рассрочку.
Role: Product Manager
Responsibilities: To Cook