25067
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic. AI is A NEW RELIGION™ YO: @mirvla (C-f 𓇶 Meteoagent.com, f & c-o E-pepper.ru, author exp.fm/posts/25) SATOR AREPO TE8ET OPERA ROTAS
Всем менеджерам желаю быть хорошими терапевтами боссами на этой неделе (впрочем, как и всегда)!
☕️ ✨
#fun Чайка-менеджер — важнейший элемент системы корпоративного и творческого управления, ведь никто не умеет имитировать бурную деятельность так же эффективно, как чайка.
Чайка закаляет коллектив и помогает команде развивать стрессоустойчивость и ориентацию на результат. С хорошим организованным менеджером любой дурак сможет работать. А ты попробуй поработать, когда у тебя над душой эта величественная птица.
+ совет по работе с чайка-менеджером
Кя-кя-кя 🐦
Что нужно знать об инженерных процессах – вот тема нового бесплатного занятия 2 апреля от OTUS.
На занятии обсудят:
– как выбрать оптимальный набор (best practices);
– как управлять портфелем из нескольких проектов;
– как проводить регулярный технический аудит проектов.
Бонус: шаблон технического аудита проекта.
👉 Записаться на урок
Вебинар приурочен к старту курса CTO/Технический директор. Разные способы оплаты и рассрочка платежа. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Занимаетесь управлением производства и хотите повысить его финансовую эффективность?
Расскажем, как сократить издержки и увеличить прибыльность производства.
За 10 недель вы разберите эти и другие аспекты на курсе «Операционный учёт производственных предприятий» от Ninox.
По окончании курса:
— проанализируете ключевые метрики в продажах, финансах, логистике, производстве и качестве;
— определите точки роста для своей компании.
Будет много практики и обмен опытом — обратная связь от преподавателя, общение с одногруппниками.
👉 Смотреть подробную программу
Реклама. ИП Волошин Дмитрий Александрович. ИНН 772011110500
Чтобы поднять свой уровень английского с уровня «смотрю сериал с субтитрами» к «уверенный диалог с иностранцем», начните учить язык вместе с английским от Яндекс Практикума.
– Разговорная практика: 70% программы — это общение, в том числе с иностранцами.
– Гибкая программа: оценим ваши навыки и найдём пробелы в знаниях, чтобы адаптировать план обучения.
– Опытные преподаватели, которые прошли отбор и специальное обучение: вдохновляют, поддерживают, направляют.
– Курсы по международным стандартам CEFR: продуманный план обучения, а не отдельные занятия.
Чтобы больше узнать о форматах обучения и начать путь к новому уровню, приходите на бесплатную консультацию. Куратор оценит ваш английский и подскажет, какой курс подойдёт для ваших целей.
Как продакт-менеджеру развивать продукт, опираясь на факты и анализ, а не только на внутренние ощущения?
Ответ на открытом уроке «A/B тесты в продакт-менеджменте» 2 апреля в 19:00 по МСК:
– зачем нужны A/B-тесты;
– метрики оценки результатов;
– интерпретация результатов
– приятие решений по итогам тестов;
– почему A/B-тесты подходят не всем.
👉 Бесплатное участие
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
А вот и годный образовательный контент по ИИ подъезжает!
1 апреля OTUS проводит бесплатный вебинар "Как снять нагрузку с Тимлида с помощью AI".
В программе вебинара:
– виды нейросетей;
– нейросети в ПО;
– принципы, преимущества и ограничения;
– кейсы использования ИИ в разработке.
👉 Бесплатное участие
Вебинар приурочен к старту курса Team Lead в OTUS. Преподаватели - практики-эксперты из ведущих отраслевых компаний. Партнёр курса: Avito. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576
Пройди тест по базам данных, ответь на 20 вопросов и проверь свои знания.
Сможешь сдать — пройдёшь на продвинутый курс "Data Warehouse Analyst" по специальной цене.
За 5 месяцев живых вебинаров и практики вы изучите самые актуальные и востребованные инструменты построения хранилищ данных, а также научитесь собирать end-to-end аналитические решения.
👉 Пройти тест
Оплата курса возможна в рассрочку. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576, www.otus.ru
Академия Eduson приглашает на 4-х месячный курс «Product Manager».
Профессии обучают представители продуктовых команд из «Авито» и «Яндекса», с которыми можно познакомиться ближе на персональных менторских консультациях (доступны по промокоду).
В программе много практики: 20+ тестов, тренажеров и симуляторов, а также разбор 9 реальных бизнес-кейсов.
В финале решите практический кейс для портфолио и получите диплом о повышении квалификации. Эксперты Академии также могут провести карьерные консультации и отправить резюме лучших в компании-партнёры.
👉 Подробности программы
Начните учиться с максимальной скидкой 60% по промокоду ПРОДАКТ и получите консультацию с экспертом курса в подарок.
Реклама. ООО "Эдюсон" ИНН: 7729779476
Reddit вышел на IPO, но все забыли об Аароне Шварце 🫡
Аарон Шварц (ака G. HOST) — американский программист, предприниматель, писатель и интернет-хактивист, приложивший руку к созданию:
– Reddit (cо-основатель);
– формата RSS;
– модели Creative Commons;
– языка разметки Markdown;
– проекта Tor2Web;
– бэка для The Internet Archive.
В 2008 году Аарон стал соавтором "Партизанского манифеста открытого доступа", который призывал "освобождать информацию, заблокированную корпорациями".
В 23 года он стал соучредителем онлайн-группы против законопроектов об интернет-цензуре Demand Progress c 1+ млн. участников по всему миру.
В 24 года работал научным сотрудником в Гарварде и проводил исследования политической коррупции.
6 января 2011 года Аарон Шварц был арестован федеральной прокуратурой США в рамках обвинения во взломе ПО и сети после того, как подключил свой компьютер в незапертом чулане Массачусетского технологического университета к сети и выкачал из неё статьи из научных журналов, используя учётку гостя, выданную ему самим MIT.
Ему грозило наказание в виде штрафа в $1 млн. и 35 лет лишения свободы с конфискацией имущества.
Шварц отказался от сделки с признанием вины и через два дня после был найден повешенным в своей квартире в Бруклине. Предсмертной записки обнаружено не было.
– Информация — это Сила. Как и в случае любой силы, есть те, кто хочет удержать её для себя. Все мировое научное и культурное наследие, опубликованное в течение веков в книгах и журналах, всё больше и больше оцифровывается и «запирается» горсткой частных корпораций.
– Аарон рассматривал вещи как Системы, которые необходимо настроить. Был ли он когда-нибудь доволен? Никогда.
– Он использовал свои потрясающие навыки программиста и технолога не для того, чтобы обогатиться, а чтобы сделать Интернет и мир справедливее и лучше.
В 2013 году Шварц был посмертно введён в Зал славы Интернета.
– Личный блог Аарона
– Аарон Шварц: хакер, гений… мученик?
Универсальная шпаргалка для отслеживания и контроля всего, что касается конкурентов продукта + БОНУСЫ
– "Мы подождем кейсов от конкурентов". Фраза, говорящая о недальновидности того, кто ее произносит.
Когда вы читаете очередной кейс, помните, что им публично поделились т.к. уже выжали весь профит и дожимают его остатки на промоушене его успеха.
– Конкуренция делает рынок более прозрачным, понятным, логичным, ВЫНУЖДАЯ бизнес слышать и бороться за своего пользователя качеством и ценой (и наоборот).
Конкуренция помогает учиться и главное – видеть чужие ошибки и НЕ повторять их.
Умный продакт не наступает на грабли, он собирает ими опавшие листья и сухую траву.
Чтобы догнать далеко ушедших вперёд конкурентов, не надо бежать за ними. Гораздо проще бежать им наперерез – (с) Роберто Бартини, ???
10 вопросов, которые помогут оценить готовность вашего продукта к реалиям рынка:
1. В чём наш продукт опережает рынок?
2. Мы создаём прорывную технологию или "постепенное улучшение"?
3. Сейчас подходящее время, чтобы начать бизнес в этой отрасли?
4. Мы начинаем с большой доли небольшого рынка? Или наоборот?
5. У нас подходящая команда?
6. В чём "потолок" нашего продукта?
7. Концепция/механики продукта поддерживают кратное масштабирование пользователей/денег?
8. Наш продукт может расти органически (бесплатно)?
9. Как наша позиция на рынке будет защищена через 10 лет?
👁️ Мы уже нашли уникальную секретную возможность которую другие не видят?
Энтони Пайри о том, какой должна быть главная страница продукта на примерах Slack, Zoom, Loom, Asana и прочих.
– определение предназначения главной страницы;
– сегментация клиентов и ЦА по критериям;
– ценности и позиционирование продукта на главной;
– почему чистота маркетинговых посылов и месаджей со временем всегда деградирует
и другие инсайты и ошибки в огненном лонгриде ниже.
🔥 https://www.news.aakashg.com/p/the-ultimate-guide-to-homepages (EN, 20 min.)
Уже завтра, 19 марта в 20:00 OTUS проводит бесплатный вебинар "Способы разделения микросервисов на компоненты"
На занятии объяснят:
– принципы декомпозиции с учётом нагрузки и бизнес-процессов;
– кейсы разделения приложения на микросервисы;
– методику EventStorming и API First Design.
👉 Бесплатное участие
Занятие проводится 19 марта в 20:00 мск в рамках курса «Software Architect». Доступна рассрочка на обучение. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
The AI Tools in Education Database (300+ links)
Расширяем ИИ-кругозор продакта с коллекцией из более чем 300 продуктов в сфере образования в которых уже применяется ИИ.
👁️ Табличка в Notion
"Load More" внизу таблички подгружает ещё.
4 апреля в Москве пройдет PRODUCT SESSION про роль аналитики в развитии цифровых продуктов.
Доклады и спикеры:
♦️Запуск MVP. Как это сделать дешево и не потерять в качестве. Максим Чернухин, СТО «Сбер страхование жизни».
♦️Как с помощью AI сократить время работы бизнес-аналитика. Анастасия Войцешко, Продуктовый менеджер RuStore.
♦️Роль и различия бизнес и системного аналитика. Александр Аксенов, Head of Analysis Innovative People.
♦️Как оптимизировать процессы, чтобы учесть все потребности клиента. Вера Адерихина, Product Owner RuStore.
♦️ Формирование команды из фулстек аналитиков и влияние их развития на Time2Market. Никита Савин и Ксения Иванченко, Сбер.
Модератор: Евгений Чернов, Основатель экспертного лейбла «Тишина».
👉🏼 Бесплатная регистрация
4 апреля в 16:00, АНО Цифровая экономика, организаторы: Innovative People и экспертный лейбл Тишина. Реклама. ИП Чернов Е.А. ИНН 732816175800
Стив по пятницам: 10 идей Стива Джобса из книги "Make Something Wonderful: Steve Jobs In His Own Words" (Free, AppStore)
– Будьте творческим человеком. Творчество это объединение опыта и новых идей, которые ранее были несвязанными.
– Если вы собираетесь сделать что-то Великое, то не требуется больше энергии и больше денег. Всё, что нужно – немного больше времени.
– Великие идеи могут прийти откуда угодно. Продолжайте делать это, пока это не станет действительно Великим.
– Я верю, что если бы одна группа людей не сделала ничего Великого в течение определенного количества времени, то само время породило бы другую группу людей, которая добилась бы аналогичных результатов.
Apple оказались в нужном месте, в нужное время, с нужной группой людей (о создании Macintosh).
– Создавайте лучший продукт в мире. Второй целью должно стать получение прибыли, чтобы вы могли продолжать оставаться номером один с лучшим продуктом в мире.
– Одна из вещей, которой я всегда старался тренировать себя — это не бояться неудачи.
– Моя самая большая радость — это когда у нас есть люди, которые в чём-то намного лучше меня, поэтому я могу забыть и не беспокоиться об этом, а заняться чем-то другим, где я ещё могу помочь.
– Практикуйте управление по ценностям. Это означает, что вы находите людей, которые хотят того же, чего и вы, а затем просто отходите с их пути.
– Многое из того, на что я наткнулся, следуя своему любопытству и интуиции, впоследствии оказалось бесценным.
– То, чему вы следуете сердцем, вернётся и сделает вашу жизнь намного богаче.
P.S. AGIMA сегодня проводит онлайн-митап «Как разрабатывать продуктовую стратегию» + митап HR Tech от Яндекса.
Джофф Редферн (ex-CPO Atlassian) о соотношении PM к разработчикам в FAANG
На соотношение PM/Dev влияют след. факторы (слабее/сильнее):
– Потребитель VS Enterprise;
– Стартап VS Зрелый продукт.
Предположим, что я работаю над уже зрелым бухгалтерским продуктом. Мы не добавляем много фич (налоговые коды не меняются), а вместо этого с инженерами работаем над оптимизацией. Соотношение PM/Dev может достигать 1:20–1:40.
С другой стороны, стартапы часто имеют более низкие показатели PM/Dev, поскольку у PM много обязанностей, выходящих за рамки привычной роли (а значит, меньше времени на менеджерство разрабов), поэтому соотношение может быть меньше 1:7.
Niels B. Christiansen, CEO Lego Group:
«Культура, которую я пытаюсь создать в Lego, заключается в том, что каждый год, когда мы празднуем очередной рекордный результат, я встаю на коробку с пивом и говорю:
«Спасибо, что вы делаете всё то, чего я никогда не просил вас сделать».
Потому что я не хочу контролировать. Я хочу создавать контекст.
Нам не нужно место, где все просто делают то, что им сказали это сделать, потому что это подавляет творчество и порождает бюрократию и страх.
Я лишь хочу вносить ясность в культуру и стратегию, а после... пусть сотрудники удивляют меня».
iOS-разработчик Миша Фриз рассказывает о своём опыте поиска работы в Европе, ошибках в резюме, страхе собесов и даёт простые, но крайне полезные советы на эти темы.
Читать полностью…
Профессор Роджер Мартин рассуждает о знаниях и концептуализации роли ИИ в бизнесе и стратегии в статье "Стратегия и ИИ"
– Будущее уже здесь, просто оно распределено не очень равномерно.
– Люди, владеющие эвристикой, испытывают сильные затруднения к переходу от конкретных знаний, находящихся исключительно в их голове, к общим знаниям.
– Люди могут использовать эвристические подходы подсознательно и интуитивно в своей жизни и работе, даже не подозревая об этом.
– Если эвристика становится равномерно распределённым общим знанием, она превращается в алгоритм.
– Машина полностью преодолевает два препятствия на пути обобщения эвристики:
– она может работать вечно;
– у неё "нет проблем" с моральным рисками.
– Когда дело доходит до стратегии, я официально считаю стратегию утраченным искусством, и большая часть того, что написано о «стратегии», не является ни стратегией, ни даже полезной проницательностью.
– По этой причине я бы никогда не использовал LLM/AI, который содержит всё, что написано по стратегии, потому что результат будет... посредственным.
https://rogermartin.medium.com/strategy-artificial-intelligence-6f719015b8fc
10 признаков успешного обнаружения Product Market-Fit
1. Пользователи сарафанят и рассказывают, что ваш продукт работает лучше, чем ожидалось (WOW-эффекты).
2. Пользователи бесятся, когда вы вырезаете нужные ненужные фичи.
3. Пользователи эволюционируют в автономное и виральное сообщество. По факту – в полноценный продукт 🤫
4. Продуктовая команда почти всё делает неправильно и всё равно каким-то образом выигрывает с гипотезами.
5. Продажники понятия не имеют, почему клиенты покупают ваш продукт, но клиенты всё равно покупают ваш продукт.
6. Вы можете быстро прорваться через конкурентов грубой силой. Или не прорываться, а наблюдать как они сами себя закапывают.
7. Известные игроки в отрасли хотят партнёриться с вашим продуктом. Вы выбираете самых сильных. Или выбираете никого.
8. Ваши затраты на привлечение пользователя становятся меньше выручки от каждого клиента (CAC < LTV).
9. У вас более нет необходимости наращивать команду, масштабировать процессы и бла-бла-бла. Вместо этого вы решаете асимметричные проблемы.
10. Вы видите, как ваш рынок сам приближается к вам навстречу.
– Предвестник PMF – PUF
– Мифы и замеры PMF
– Поиск PMF на основе данных
Небольшая порция обновлений и советов-аннотаций к Absolute Product Vision Framework
1️⃣ Видение и Стратегия
Раздел напоминает команде о главной проблеме, её текущих решениях, их недостатках и о том, как именно ваш продукт это всё вылечит.
– Видение должно быть простым и понятным. Усложнишь и запутаешь себя/команду – 100% запутаешь рынок и пользователей.
– Видение динамично. Мир меняется, а значит, нужно постоянно адаптировать видение и стратегию под его реалии.
– Не существует "идеального/универсального" видения. Пробуй и внедряй то, что работает для тебя и команды.
– Не бойтесь ставить амбициозные, но реалистичные цели. Лучше быть рыбой в океане, чем китом в болоте.
2️⃣ Сегментация клиентов
– Определи рынок и его пользователей, на которые вы хотите и НЕ хотите ориентироваться, описывая сегменты и их проблемы максимально развёрнуто.
Причина – каждый в команде должен знать, на кого ориентирован ваш продукт и фокусировать своё мышление (и видение) на целевой аудитории и её потребностях, а не на угадывании портретов и хотелок.
– "Как часто сталкиваются с проблемой" ≠ (не равно) "как часто используют или будут использовать решение/продукт".
– Именно поэтому "В чём успех использования" для каждого сегмента может быть разный.
3️⃣ Позиционирование
Вопросы, на которые ты должен найти разные, но связанные ответы:
- Как нас воспринимает сегмент?
- Как нас должны воспринимать?
- Какой наш Market Message?
- Какой наш Product Message?
В раздел добавлены пункт "Каналы обитания сегмента" и некоторые особенности канала.
4️⃣ Дорожная карта
Держите на виду ключевые инициативы (главные фичи/направления/суб-продукты).
– Ищите инициативы с наибольшим эффектом, которые помогут достичь целей из раздела №1.
Секрет эффективного видения кроется в умении смотреть на идеи под углом их масштабирования, факторов органической поддержки, а также ограничений и рисков.
Картина "Продуктовый найм в США", март 2024, масло, холст.
– Коллеги, всем продуктивной рабочей недели!
☕️✨
#fun Notion катит релизы по пятницам! Наше увОЖение 😎
Читать полностью…
AGIMA проводит онлайн-митап о продуктовой стратегии «Как разрабатывать продуктовую стратегию» с экспертами из VK, «Детского мира», World Class и Inventive Retail, которые поделятся полезными фреймворками, инструментами, KPI и кейсами из практики.
– 29 марта.
– Онлайн, участие бесплатное.
– Для Product Owner, Product Manager, Head of Analytics, Digital Director.
В программе митапа:
Светлана Антонова, директор цифрового продукта Зоозавр, Детский мир, расскажет о целях, рисках и артефактах продуктовой стратегии, как она влияет на планирование и почему стратегии не всегда работают.
Александр Назаров, ex. Digital-директор World Class, и Александр Голенищев, руководитель проектов AGIMA, расскажут, как они проводили UX-исследования и тестировали гипотезы для нового сайта World Class, поделятся результатами и метриками.
Никита Яппаров, менеджер продуктов рекламы ecomm и мобильных приложений VK, поговорит о продуктовых, системных и прогнозных метриках — как их собирать и выстраивать между ними зависимости.
Кирилл Смирнов, Product manager в Inventive Retail Group, разберет тему клиентского пути: когда пора оптимизировать интерфейс продукта, как приступить к исследованию и выбрать лучшие решения.
Зарегистрироваться на митап и узнать больше подробностей можно здесь 🤟
P. S. Готовьте вопросы — их можно будет задать напрямую экспертам в чате продуктового телеграм-канала AGIMA.
Приглашаем на большой митап HR Tech
Поговорим о последних трендах, вызовах и решениях в сфере HR Tech. Вместе с экспертами из ведущих компаний попытаемся понять, что ждёт индустрию в 2024 году — и как подготовиться к изменениям. Вот какие будут доклады:
🔸 Алексей Сидорин, руководитель блока «Интранет» HR Tech в Яндексе. Расскажет, как устроена экосистема интранета
🔸 Елена Гаврина, руководитель HR Tech, и Роман Мизюрин, руководитель продвинутой аналитики рисков и общекорпоративных функций, CDS в Альфа-банке. Объяснят, как ИИ экономит Альфа-Банку миллионы рублей и находит лучших работников
🔸 Сергей Чернышев, руководитель HR Tech в Яндексе. Покажет, как в HR Tech Яндекса используют GPT
🔸 Дмитрий Губанов, руководитель продуктовой аналитики в Тинькофф Банке. Расскажет про оптимизацию воронки массового найма с помощью ML и не только.
🔸 Елизавета Василенко, менеджер продукта в Тинькофф Банке. Объяснит, как развивалась платформа найма для интервьюеров и какое влияние она оказывает на воронку найма
Митап пройдёт 29 марта в Москве, мероприятие проходит только в офлайн-формате, записей не будет.
Участие бесплатное, но нужно зарегистрироваться заранее.
Что должен уметь продакт-менеджер? Узнайте на бесплатном уроке от OTUS.
В программе занятия:
– скиллы востребованного продакта;
– тренды в найме 2024;
– что ждут работодатели от соискателей;
– что указать в своем CV.
👉 Бесплатное участие + запись
Занятие пройдёт 21 марта в 19:00 мск и будет приурочено к старту курса «Product Manager IT‑проектов». Доступна рассрочка на обучение!
Тим Кук и Сундар Пичаи в ресторане обсуждают интеграцию Сундара гугловского Gemini AI в Apple.
Выяснилось, что Apple “ведёт переговоры” с Google (или наоборот?) о предустановленном движке Gemini AI в эпловские системы.
Стратегия монополии(й): подключаешь к своей монополии ещё больше разных монополий, «чтобы избежать публичных обвинений в одной монополии», по факту, лишь усиливая свою и чужие монополии 👍
По слухам, расширенные ИИ-возможности станут доступны в устройствах на iOS 18 уже в этом году.
📆 Как вывести управление проектами и командами на новый уровень?
Об этом расскажут на Конференции платформы для управления знаниями и эффективной совместной работы TEAMLY 17 апреля в ЦДП!
Спикеры из компаний: ОАК, SPLAT, KAMAZ и консультант по корпоративной стратегии Гаррет Джонстон расскажут, как с помощью этих накопленных знаний строить управление проектами, задачами и командами.
Вместе с экспертами обсудим:
🔵 Как управлять работой команд на основе знаний
🔵 Какие инструменты нужны каждой команде, чтобы управлять проектами, задачами и людьми
🔵 Как руководителю встроить ИИ в рабочие процессы
🔵 Какие стратегии и тактики позволяют эффективнее управлять проектами: реальный опыт экспертов
Но это ещё далеко не все темы.
Регистрация уже открыта! Участие бесплатное, но количество мест ограничено.
⚡️Зарегистрироваться по ссылке
Ребята из Карьерного Цеха помогают перейти на новую карьерную ступень или устроиться в более крутую компанию.
Две программы по карьерному росту:
1. Карьерное сопровождение – для тех, кто хочет найти новую работу и заполучить крутой оффер.
2. Карьерный трек – для тех, кто хочет прокачаться в профессии и выйти на более высокие позиции.
👉 Что под капотом
— Помогут разобрать текущую ситуацию и возможности с вашей карьерой.
— Проработают ваше резюме на живых консультациях с HR.
— Натренируют на собеседования с профильными экспертами.
Хотите круто качнуть навыки и подготовиться к карьерному переходу – оставляйте заявку!