25067
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic. AI is A NEW RELIGION™ YO: @mirvla (C-f 𓇶 Meteoagent.com, f & c-o E-pepper.ru, author exp.fm/posts/25) SATOR AREPO TE8ET OPERA ROTAS
Март 2006 г., Джек Дорси показывает первую версию #twitter.
Спустя пару месяцев, летом этого же года Twitter станет новой социальной сетью №1 в мире.
2024 год. Джек давно побрился и отрастил бороду, Твиттер сменил владельца (ха-ха, нет), его переименовали в Х, но суть и дух продукта остались прежними:
Краткость – сестра талантов 🤌
Роль Delivery Manager – симбиоз технического и проектного управления с добавлением пипл-менеджмента и “щепотки” стратегии. Но всем ли она подходит?
18 марта в 20:00 OTUS приглашает на бесплатный урок "Почему становиться Delivery Manager'ом – плохая идея?"
На занятии обсудят:
– матрицу компетенций Delivery Manager;
– особенности роли и её подводные камни;
– кому роль подходит, а кому нет;
– идеальный и не очень Delivery Manager.
👉 Бесплатное участие
Занятие приурочено к старту курса Delivery Manager в OTUS, на котором обучают управлять большими командами и портфелем проектов, выстраивать эффективные процессы и руководить тимлидами. Возможны разные способы оплаты и рассрочка.
Собрали всё самое интересное с YaTalks 2023 в треке «Управление в IT»
На декабрьской конференции мы много говорили о жизни в высокотехнологичном мире и карьере в индустрии IT. Спикеры делились личным и управленческим опытом, давали рекомендации и обсуждали волнующие многих вопросы. Смотрите записи докладов по каждому треку в отдельных плейлистах на нашем YouTube-канале.
Выступления, которые могут быть интересны:
🔻Человек и проект: как создаётся технологическое чудо / Дмитрий Масюк, Яндекс → об уникальных технологических продуктах, которые придумали в России
🔻Свой среди чужих: опыт адаптации в других культурах / Александр Ложечкин, Райффайзен Банк → о способах адаптации в чужих культурах после релокации
Не хотите смотреть видео? Читайте пересказы докладов в контент-хабе на сайте YaTalks. Раздел ещё пополняется — если не нашли нужный доклад, подождите, он появится чуть позже.
👁️ Как растёт Miro: тактические уроки от доски стоимостью $17,5B в материале от Аакаша Гупта и Джарида Германна.
Некоторые моменты:
– Тот факт, что рынок конкурентен, не означает, что для вас нет места на рынке.
– Стратегия Miro ориентирована на конечного пользователя.
– Сила модели freemium в том, что она сначала приносит пользу, и только потом помогает получить деньги.
– Правильная продажа продукта должна представлять собой научный подход к поиску «любителей», использующих ваш продукт.
"Я всегда считал, что именно на доске происходит настоящее волшебство в бизнесе. Доска — это место, где люди становятся командой, идеи становятся реальностью и где возможно всё", – Андрей Хусид, CEO Miro.
Как родился Miro, его философия, концепции, стратегии, сам продукт, его юзеры, сакральный рост х10, венчур, конкуренция со всем Big Tech и прочий сок в материале ниже:
https://www.news.aakashg.com/p/how-miro-grows-tactical-lessons-from (EN, 12 min read).
Удачной недели ☕️👌
P.S. А вот история Notion, но уже 35 минут чтения.
🤔 Кейс: как в несколько раз увеличить эффективность и качество работы компании с помощью нейросетей
Участник «Сколково» «Тексел» уже применяет ИИ в восьми ключевых аспектах — найм сотрудников, менеджмент, продажи, техподдержка, исследования, разработка, маркетинг, юридическая работа.
Эффективность использования нейросетей в компании заключается не просто в автоматизации процессов, а в полном переосмыслении и перестроении подхода к работе, рассказывает Максим Федюков, гендиректор «Тексел».
💬 «Нейросети не заменяют людей, а дополняют и усиливают наши возможности. Это новый тип собеседника, который помогает нам видеть вещи по-новому и решать задачи более эффективно. Нейросети помогают нам в достижении целей, приумножая ценность человеческого вклада».
Например, в области продаж нейросети помогают обрабатывать сложные запросы и вести переговоры. Время ожидания ответа клиентами сократилось в 18 раз, при этом сами ответы идут не по шаблонам, а на основе собранной базы знаний, и всегда четко соответствуют вопросам.
👉 Подробнее о том, как еще наш резидент применяет ИИ, рассказываем по ссылке.
👋 Skolkovo LIVE — инновации тут
AppMetrica выкатили новую фичу – предсказания lifetime value и оттока пользователей.
LTV предсказывается на основе машинного обучения с использованием данных из десятков тысяч приложений, что позволяет строить прогнозы и для тех приложений, в которых отсутствует монетизация.
Данные об LTV можно использовать для оптимизации рекламных кампаний и поиска рентабельных каналов.
Работать с оттоком пользователей можно уже с момента установки приложения – предикты выделяют пользователей, которые с высокой вероятностью скоро перестанут пользоваться приложением, и дают возможность обдумать варианты уменьшения оттока.
Подробнее: https://www.sostav.ru/publication/appmetrica-66491.html
Не блокируйте свои продуктовые данные в форматах, который вы и юзеры не сможете извлечь и использовать спустя 50 лет 👇
Читать полностью…
Детальный разбор и внутренняя кухня иска Илон Маск vs. OpenAI
История создания OpenAI, опасности монополии на ИИ и почему этот иск и суд по нему важны для человечества рассказывает израильский юрист Александр Гамбарян.
Стив Джобс о философии и ИИ, 1985 год
P.S. Серёге из видоса выше есть ещё чему поучиться (и у кого).
#fun Продакт-менеджера Марту из Испании уволили и она создала это видео, чтобы выделиться на нынешнем рынке труда.
Всех с пятницей и хороших выходных 🫱✨
5 базовых + 18 доп. способов отстройки продукта от конкурентов:
1) За счёт "секретного ингридиента".
2) За счёт привилегий.
3) За счёт комьюнити.
4) За счёт Системы.
5) За счёт масштаба.
1) Продукты с "секретным ингридиентом", представляют из себя уникальное и неповторимое никем решение.
Пример: алгоритмы OpenAI, вокруг которых строится долгосрочная ценность и развитие суб-продуктов.
2) Привилегия наделяет продукт исключительными правами на что-то: патентом, гос. контрактами, эксклюзивными льготами, которые никто другой не может скопировать.
Примеры: Tesla, Microsoft.
3) Комьюнити продукта – один из самых сильных и гибких способов отстройки. Лояльное и раскачанное комьюнити не только будет охотнее прилипать и платить, но и пойдёт за продуктом и его пивотами (и будет помогать в этом).
Пример: Reddit. Кстати, вот интересный рисёрч почему Реддит с приходом ИИ живее всех живых (пока ещё).
4) Некоторые компании создают Системы – единый набор из базового + суб-продуктов и услуг, взаимозависимых от базового продукта (и друг друга), в результате чего пользователи глубже падают в продукт и им становится сложно переключиться на конкурентные решения.
Пример: системы того-же Google или Apple.
5) Большой масштаб продукта наделяет продукт эффектом, который называется «экономия на масштабе», когда стоимость создания ещё одного пользовательского целевого действия уменьшается по мере роста пользовательской базы и активностей (привет, продуктовые петли роста).
Большой масштаб также позволяет оказывать влияние на юзеров/партнёров/поставщиков (см. привелегия), поэтому вы можете получить (и навязать) более выгодную цену/условия на ваш продукт/услуги.
Пример: Amazon и Apple имеют большой масштаб и влияние и новый игрок не сможет победить их привычными методами.
18 доп. способов отстройки от конкурентов:
– Низкая цена
– Высокое качество
– Быстрота
– Лучший пользов. опыт
– Лучшее обслуживание
– Лучшее решение проблемы
– Ограниченное предложение
– Уникальность
– Эмоции и впечатления
– Надежность
– Гибкость
– Брендированность
– Мотивация
– Местный продукт
– Искусственная потребность
– Объединение по духу
– Статус
Конкуренция на рынке идёт через максимально возможное кол-во вариантов отстройки от конкурентов (BINGO) и только лишь потом в бюджетах на инвестиции и маркетинг.
А как отстраивается ваш продукт? Ваши конкуренты смогут это повторить?
Продолжаем разбираться в устройстве Продуктов-Систем, а именно в их слабых местах и тому, как минимизировать возможные риски.
Читать полностью…
Качаем мысленное моделирование, творческое мышление, логику и смекалку с помощью "Метода исследования взаимодействий".
Идея метода в том, чтобы обеспечить визуальный и теоретический просмотр, моделирование и исследование всех(!) возможных взаимодействий всех(!) объектов и условий задачи с целью нахождения всех (!) возможных решений и выбора наилучших для конкретной ситуации (при условии, что остальные решения тоже не пропадут, а запомнятся и когда-нибудь пригодятся в будущем).
Интересные факты:
– Для решения 90% жизненных и рабочих задач у любого человека уже есть необходимые Знания, надо только вспомнить их в нужный момент.
– Решить Задачу – перебрать возможные способы преобразования взаимодействий её объектов.
– Преобразования являются следствием взаимодействий, а значит, что их перебор приведёт к решениям задачи (цели).
– Конкретизируйте и уточняйте обстоятельства и кол-ые характеристики объектов и процессов в задаче.
– Стимулируйте вспоминание имеющихся Знаний наводящими вопросами.
– Критерий оптимальности решения – соотношение положительных эмоций от итогового эффекта и отрицательных эмоций от трудозатрат.
– Увеличивайте положительные эмоции (числитель дроби) и уменьшайте затраты труда (знаменатель).
– Гармонизирируйте развитие полушарий мозга.
И всё на примере поиска ответов на скучный вопрос: "Как уменьшить в несколько раз время осаждения взвеси в пробирке?".
Сэм Альтман: "Что бы я хотел, чтобы мне кто-нибудь сказал в начале моего пути".
1. Оптимизм, одержимость, постоянная уверенность в себе, внутренняя сила и личные связи — вот как всё начинается.
2. Сплочённые команды, правильное сочетание спокойствия и
срочности + непоколебимая приверженность Идее — вот как всё исполняется.
3. Долгосрочная видение и ориентация нынче в дефиците. Не беспокойся о том, что думают окружающие в краткосрочной перспективе.
4. Команде легче сделать важное дело, чем сделать лёгкую вещь, которая не имеет особого значения. Людей мотивируют смелые идеи.
5. Стимулы — Суперсила. Устанавливай и работай с ними осторожно.
6. Сконцентрируйте свои ресурсы на небольшом количестве ставок с высокой убедительностью.
7. Решайте асимметричные проблемы. И вы можете удалить больше вещей из родмепа, чем вы думаете.
8. Общайтесь чётко и лаконично.
9. Боритесь с бюрократией каждый раз, когда вы её видите, и заставляйте других людей тоже бороться с этим.
10. Не позволяй хорошему процессу оправдывать плохие результаты. Главное — результаты.
11. Уделяйте больше времени подбору персонала. Рискуйте в отношении людей с высоким потенциалом и быстрыми темпами развития.
12. Суперзвёзды даже более ценны, чем кажутся, но вы
должны оценивать людей по их влиянию на работу компании.
13. Планы должны измеряться десятилетиями, исполнение — неделями.
14. Не боритесь с эквивалентом законов физики в бизнесе.
15. Вдохновение скоропортится, жизнь проходит быстро. Бездействие — это особо коварный вид риска.
16. Масштабирование часто обладает удивительными свойствами.
17. Сложная экспонента — это волшебство. Вы должны строить бизнес, который получит преимущество за счёт масштабирования.
18. Вставайте и продолжайте идти.
19. Работа с замечательными людьми — одна из лучших частей жизни.
21 февраля Product Lab проводит бесплатный эфир “Как делать продукты в 10 раз лучше конкурентов".
На эфире разберут:
– почему продукту нужно 10Х преимуществ;
– ключевые факторы кратного роста продукта;
– инструменты кратного роста;
– кейсы стратегии Product Led Growth.
👉 Бесплатное участие
Все участники получат шаблон для определения 10Х преимуществ продукта и специальные скидки на обучение продакт-менеджменту
Спикер — Андрей Бадин, CEO Product Lab с 20+ лет опыта в управлении продуктами и автор продуктовой методологии Product Focus.
🇬🇧 Реально ли IT-специалисту переехать в Великобританию без предложения о работе, без высшего образования и даже без знания английского языка? Да!
Виза Global Talent дала возможность более 8,000 IT-специалистам переехать в Британию в 2022 году.
Она выдаётся на срок до 5 лет, по ней можно работать в любой компании, фрилансить, открывать собственный бизнес и даже претендовать на паспорт.
Чтобы получить эту визу, не обязательно иметь высшее образование, не нужно знать язык на высоком уровне, а подать заявку можно из любой страны.
Самое главное – почти все IT-специалисты могут претендовать на эту визу.
Канал о релокации:
👉 @movetalent
Есть бесплатные консультации в личке @relocode_dm на которых разберут ваш кейс и подберут наиболее подходящий вариант релокации.
Делюсь собственным продуктовым фреймворком Absolute Product Vision Framework.
Фреймворк помогает фокусироваться на общей картине видения, концепции, стратегии и позиционировании продукта и удобно шарить и обогащать всё это с командой в Notion.
Три ключевых блока: Видение и Стратегия; Клиенты и Позиционирование; Продукт и Деньги; внутри которых вопросы и пункты о всём, что касается продукта.
Философия, проблематика, North Star Metric, ABCDX, культура, фичи и гипотезы в правильном порядке – всё, что так любит продакт-менеджер в одном месте и перед глазами.
👁️ Шаблон в Notion
Клик на "Start with this template" и далее к себе в спейс.
P.S. Фреймворк дорабатывается (как и любой продукт).
Как продакту эффективно взаимодействовать с маркетологами? Ответ на бесплатном уроке от OTUS.
На занятии разберут:
– пересечение задач маркетолога и продакта;
– метрики маркетологов;
– совместную работу с маркетингом.
👉 Бесплатное участие
Занятие пройдёт 14 марта в 19:00 мск и будет приурочено к старту курса «Product Manager IT‑проектов». Доступна рассрочка на обучение. Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
Поздравляю всех с окончанием рабочей недели!
🐇🐇 с 8 марта!
Задача следующего десятилетия для человека(чества) – развитие человеческого интеллекта.
– Чтобы мыслить ясно, находите и понимайте основы всего. Вы не сможете работать со сложными концепциями, не понимая как работают их основы.
– Всегда ставьте найденные основы под сомнение. Ищите Истину. Найдя её, сложная концепция перестанет быть для вас сложной.
Истина превыше всего
As Above So Below
Истина – база для всего
СЕО Obsidian Стефан Кипано рассказывает про продуктово-философскую концепцию «Файл вместо приложения».
«Файл вместо приложения» — это философия. Если вы хотите создавать долговечные цифровые продукты и артефакты, это должны быть файлы и форматы, которыми пользователи смогут управлять сковзь время.
Со временем файлы, которые вы создаете, становятся более важными, чем инструменты, которые вы используете для их создания.
Приложения и продуты недолговечны, но у файлов вашего продукта есть все шансы сохраниться.
«Файл вместо приложения» — это призыв к производителям продуктов: признать, что все программное обеспечение эфемерно, и предоставить людям право собственности на их данные.
Пирамиды Египта содержат иероглифы, высеченные в камне тысячи лет назад (не разделяем это мнение, т.к. иероглифы не имеют к пирамидам абсолютно никакого отношения – прим. ред.)
Идеи, которые передают иероглифы, важнее, чем тип долота, которым они были вырезаны.
Если вы хотите, чтобы ваши записи по-прежнему можно было прочитать на компьютере 2060-х или 2160-х годов, важно, чтобы ваши заметки можно было читать на компьютере 1960-х годов.
"Глючные" зеркала в GTA San Andreas это не баг, а фича.
Разраб GTA San Andreas Обби Вирми продолжает жечь кухню:
У нас (и разработчиков и игроков) не было достаточно видеопамяти для быстрой обработки визуализации зеркал в игре классическим методом.
Обычный способ рендеринга зеркал в играх — это рендеринг сцены дважды: первый раз с точки зрения зеркальной камеры, а второй когда полученное изображение используется в качестве текстуры для зеркала при рендеринге основной сцены. И этот метод требует много видеопамяти для хранения первого рендеринга.
Вместо этого я визуализировал зеркальную версию сцены одновременно с самой сценой.
У этого метода есть несколько проблем:
- Зеркала в игре могут быть только на внешней стене комнаты.
- Персонажи и объекты могут "выходить из зеркала" как в фильме ужасов.
- Отсечение задней поверхности теперь происходит неправильно, из-за чего у некоторых моделей видна задняя поверхность как у полки на скриншоте. Не идеально, но лучше, чем беззеркальные парикмахерские :)
P.S. Чик-чик и в продакшн!
А если без шуток, то в таких мелочах и кроется успех Абсолютного менеджмента и баланса ума, сил, технологий, времени, скорости, качества и результата 🎮
11 марта в 20:00 OTUS проводит на бесплатный вебинар "Давайте займемся управлением поставками".
На занятии:
– расскажут об основных практиках повышения качества и стабильности процесса поставок;
– поделятся преимуществами и недостатками методологий из собственного опыта;
– разберут, что именно нужно оптимизировать в процессе поставок в вашем случае;
– (бонус) каждый участник получит выбор метрик для мониторинга процесса поставок.
👉 Бесплатное участие
Занятие проходит в рамках курса Delivery Manager, на котором познакомят с современными методологиями и особенностями управления проектами и продуктами.
Пока Сергей Бринн отвечает на вопросы молодых фаундеров о провалах и планах #Google в хакерхаусе "где-то в Сан-Франциско",
вы можете почитать февральский дайджест постов для продакт-менеджеров и их команд:
– 23 способа отстройки продукта от конкурентов
– Как вводить пользователей в поток
– Модель поведения Фогга
– Метод исследования взаимодействий
– 19 советов Сэма Альтмана самому себе
– Стив Джобс о продукте и команде
– 9 бесплатных курсов по AI для продакта
– Как и почему падают Системы
– 23 вопроса для порядка в бэклоге
Подборка самого сочного от коллег-каменщиков из нашей продуктовой папки ⚒️ Products:
– Смекалка для продакта
– Про цикличность и ошибки
– Резюме продакта — про результаты
– Испытательный срок для компании
– Стратегии вывода продукта на рынок
– ТОП-5 ошибок с CJM
Удачной рабочей недели!
👁️ Не удивлюсь, если Сундара Пичай в этом году уволят, а Бринн "эпично" вернётся на должность СЕО Google.
Ассоциация Больших Данных вместе с C-level менеджерами из Сбера, Яндекса, ВК и Сколково разработали образовательную программу Big Data Product Owner.
На курсе прокачают как базовые технические знаниям и менеджерские hard-скиллы, так и навыки аналитики, стратегии, планирования и развития прибыльных продуктов и руководства командой.
👉 Первый урок доступен бесплатно
До 29 февраля включительно можно зафиксировать стоимость курса с 20% скидкой.
Курс ориентирован на junior и middle-менеджеров, которые хотят развить новый набор навыков и компетенций.
Изменения должны к чему-то приводить и это не дань моде, а путь из точки А – в точку Б.
На вебинаре «Change management или что делать менеджеру, когда вводные поменялись» вы познакомитесь с тем, как управлять изменениями правильно.
В программе занятия:
– как выработать подход к изменениям;
– как идентифицировать и оценивать изменения;
– как управлять изменениями;
– как оценивать результаты изменений;
– как преодолевать сопротивление к изменениям.
👉 Бесплатное участие
Начало вебинара: 28 февраля в 19:00 МСК, занятие проведёт Влас Старцев, эксперт по управлению стартапами и крупными продуктами.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование»
#fun Для разгрузки после чтения статьи рекомендую занимательную лекцию на 20 минут от студентов МГУ и МФТИ под названием "Универсальная Теория Интеллекта (УТИ) 🦆"
P.S. Как говорил французский философ Люк Де Клапъе 🪲"Преподнеси ложную мысль ясно и она сама себя опровергнет" :)
А если серёзно, то R→0
Что такое юнит-экономика продукта и для чего она нужна? Расскажет 26 февраля на бесплатном вебинаре Сергей Колосков — product manager в OZON.
В программе:
– основные пункты и лайфхаки юнит-экономики;
– шаблоны и их использование на практике;
– несколько кейсов роста продукта за счёт экономики.
👉 Бесплатное участие
Занятие приурочено к старту курса «Product Manager IT‑проектов» и будет полезно junior и middle product manager. Доступна рассрочка на обучение.
Минимум, который должен знать продакт-менеджер об ИИ в 2024 году + 9 бесплатных курсов по AI.
1. Алгоритмы работы модели ИИ. База, без понимания которой будет невозможно расти и развивать любые продукты.
Ты должен(а) понимать как устроено хранение данных в ИИ, как работает обработка запроса от юзера, как именно ИИ ищет информацию, как машина выбирает варианты ответов и т.п.
Всё это будет находить логическое отражение в механиках работы и взаимодействия юзеров с продуктами, в которых интегрирован ИИ (а это все продукты в будущем).
2. Data (Данные для обучения). Информация – источник жизненной силы ИИ (самое дорогое в этом мире).
Качественные наборы пользовательских данных; то, как они устроены; откуда собираются; как часто обновляются – за всем этим (своим и конкурентным) продакт-менеджеры будут охотиться ещё больше.
Не удивлюсь, если уже скоро "большие продукты" придут к тому, что будут искусственно мотивировать юзеров специально оставлять нужные для обучения ИИ типы пользовательских данных и информации (Oh, wait...).
3. Аналитика данных. Рост объёмов генерируемых ИИ (и для ИИ) данных вызовет рост спроса на специализированные инструменты и решения для аналитики таких данных, а также специалистов, которые умеют работать с такими данными и инструментами.
Подобные решения и инструменты... снова буду строиться на базе и технологии ИИ 🔁
4. Логика и философия продакта. Данных станет настолько много и они будут появляться настолько быстро, что изменится подход к восприятию и переосмыслению самой Сути информации и её формату как таковым.
Не говоря уже о том, что данные, генерируемые ИИ (и на основе которрых продакты будут принимать решения), по разным причинам, могут быть недостоверными.
В условиях растущей уже в геометрической прогрессии информационной перенасыщенности и рисков ошибочности ИИ, глотком свежего воздуха всегда будут матушка Логика и царица Философия.
Иными словами – живое человеческое сознание и воображение продакт-менеджера.
Но вернёмся к основам. Не знаешь что такое пространство вариантов ответов? Какая разница между ИИ-агентом и ИИ-супервайзером? Почему ИИ отвечает лучше, если её благодарить?
9 бесплатных курсов по ИИ:
– AI for everyone - Deep Learning
– Applied AI - IBM
– Introduction to generative AI by Google
– Machine Learning Specialization - Stanford
– Machine Learning on AWS
– Machine for all - University of London
– AI for business specialization - Penn University
– AI, Business & the Future of Work - Lund University
– Introduction to prompt engineering - LinkedIn
ИИ открывает кладезь возможностей для моделирования и прогнозирования поведения пользователей, но нужно научиться внимательно и аккуратно использовать эти сверхспособности.
👁️ RUSPM">RUSPM
Стив Джобс с командой объясняют на пальцах:
– Суть компании и продукта;
– качества Великих менеджеров
– каких людей нанимать в команды;
– секрет счастья сотрудников.
Версия на ютубе с субтитрами.
Всем хорошей рабочей недели ☕️ ✨