25035
Product Management & AI Occultism, Philosophy & Logic. AI is A NEW RELIGION™ YO: @mirvla (C-f 𓇶 Meteoagent.com, f & c-o E-pepper.ru, author exp.fm/posts/25) SATOR AREPO TE8ET OPERA ROTAS
Продолжаем рубрику вопросов и ИИ-ответов с FAANG-интервью на позицию продакт-менеджера:
– Назовите 3 компании, которые упускают стратегические возможности. Что бы вы им посоветовали?
– Вы проводите A/B-тест, в котором оба варианта сработали одинаково на уровне погрешности. Какой вариант вы выберете?
– Как вы расставляете приоритеты между функциями?
– Вы являетесь продактом кнопки «Мне нравится» в Facebook. Её принятие упало на 5%, что вы делаете?
😎 RUSPM
Сегодня быстро и по делу. МТС планирует нанять еще больше it-спецов. Возможно, даже всех. Особенно интересны QA-инженеры, продакты, DevOps, программеры на Go, фронтендеры, тимлиды, системные аналитики, дизайнеры, мобильные разработчики и архитекторы.
Для удобства ребята сделали телеграм-канал МТС Джобс Офишиал, где каждый день публикуют вакансии в IT и Digital. В общем, подписаться точно рекомендуем, чтобы найти ту самую позицию для себя в динамичной цифровой экосистеме.
Информация о рекламодателе
Как продакту построить свой карьерный трек и расти в профессии?
Онлайн-университет ProductStar (группа компаний РБК) предлагает обучение на продакт-менеджера:
– Junior Product Manager
– Middle-Senior Product Manager
– Chief Product Officer
На курсе преподают эксперты из Amazon, Ozon, Яндекс, Skyeng и других топовых компаний, которые обучат и дадут знания в таких областях как: гипотезы, MVP, market research, стратегию и аналитику, прототипирование, hard/soft skills, управление командой и всё прочее, что входит в работу продакт-менеджера.
Промокод РУСПМ50 дает скидку 50% и курс по Бизнес-английскому в подарок, а карьерный центр помогает с CV и трудоустройством.
#философияPM Хочу поднять тему внимания и философии сознания (c) 5АМ
Ковыряние в работе мышления, диалектика и метафизика, понимание причины поступков, данные и события, формирующие картину мира, ту «виртуальную реальность», которая решает зачем и как действовать: все это моё хобби.
Мне нравится охотиться за пониманием и переводить этот поиск на полезность для бизнеса, аналитики и архитектуры.
Наше внимание - это то, за чем я наблюдал, чтобы понять принцип работы. Как оно работает, почему именно так, как это можно использовать.
Главное и банальное умозаключение - внимание одноканально.
Это канал для потока информации. Конечно мозг собирает и обрабатывает всю входящую информацию, но внимание превращает информацию в осознанный поток, как будто перед тобой 10 звонящих телефонов, но ты поднял трубку только у одного.
Подтверждение согласования внимания с эволюционной психологией: когда мы боимся или атакуем, все внимание сосредоточено на объекте опасности/атаки.
Первая полезность - отдых через молчание
Если главная задача нашего внимания - это прием осознанной информации (усл. 1-1-1), то его противоречие - это остановка приема (0-0-0), т.е. молчание.
Возьмем пример сытости и голода, в сытости происходит расслабление, в голоде - напряжение.
По принципам диалектики - отсутствие внимания должно обязательно быть. Как? Сон. Когда мы спим - внимание не находится у нас в управлении, но можно осознанно выключать внимание, выключая поток информации.
Сначала будет тяжело, но со временем отключение потока информации будет приводить к глубокому отдыху(сытости). И включение внимания будет приводить вас к обнаружению такой информации, которую вы раньше не видели.
Вторая полезность - контроль и свобода
За наше внимание идет постоянная охота. Захват этого канала ведет к сохранению данных на нашем диске, а для принятия решения хватает лишь сделать активацию, чтобы сигналы сделали своё и достали информацию.
Контроль внимания - это определенного рода свобода.
Нравится выражение: «чем отличается мозг от желудка? Если съесть плохую пищу, то её можно вытащить из организма, с информацией так не получится»). Интенсивность внимания делит людей на зомби и живых.
Третья полезность - скорость переключения внимания
Вот это действительно полезная вещь в работе с людьми, документами, построении продуктов, решении проблем.
Можно натренировать осознанное переключение внимания через смену внимания со слуховой, зрительной, чувственной, мыслительной и т.д. информации, стараться быстрее выцепить нужную информацию и переключить.
Запускать ускорение перебора информации в голове. Я для этого читал книгу «Слишком темно и невыносимо тихо» Ольги Скороходовой, слепоглухонемой, как она описывает свои чувства и переживания.
Сбор информации шел из вибраций, дуновений ветра, она могла понять, что в комнате человек и определить его настроение до того, как к ней прикоснутся. Навык переключения позволяет идентифицировать неосознанное переключение внимания на что-то ненужное(тик-ток, бесполезная статья и т.п.) и гораздо быстрее вернуть контроль. Клин-клином)
Обнаружение - это 99% контроля себя.
P.S. Спасибо за квинтэссенцию мудрости Климу в 5 утра, подпишусь под каждым словом.
Ещё по теме философии и сознания:
– Ум, сознание, концентрация и потоки
– Знания для продакт-менеджеров (но не только)
– Как работать с Энергией
😎 RUSPM
Как улучшить клиентский опыт в продукте, развивая собственную команду поддержки?
На курсе "Руководитель поддержки пользователей в IT" от OTUS эксперты-практики делятся опытом, разбирают кейсы и дают развернутый фидбэк по процессу обучения.
На курсе научат:
– формированию сапорт-команд с нуля;
– анализу работы сапорт-менеджеров и отделов;
– развитию компетенций сотрудников и менторствов;
– готовый проект сапорт-отдела под ваш продукт/компани.
👉 Подробнее о программе
Курс стартует 17 августа и доступен в рассрочку со скидкой 10%.
Нативная интеграция. Информация о продукте на сайте www.otus.ru
Развиваем навыки продуктового мышления и рассуждений с новой порцией вопросов и ответов с FAANG-интервью.
– Спланируйте продукт для улучшения психического здоровья
– Как вы проводите исследование рынка?
– Спланируйте продукт для совместного использования велосипедов
Рекомендую сначала поразмыслить и подумать над ответом, и только потом уже переходить и читать ответы ИИ на форуме.
P.S. На форум добавлены каналы "Вакансии и Резюме" и "Объявления", лучшие объяявления из которых будут включаться в конце каждого месяца в дайджест ✨
😎 RUSPM
#best В 1997 году один из участников конференции задал Стиву Джобсу вопрос, добавив между делом, что Джобс совершенно не разбирается в технологиях 😂 Но Суть не в этом.
Отвечая на этот вопрос, Джобс поделился очень важными мыслями:
– Смотрите на всё через целостное широкое Видение;
– Строя продукт, вы должны начать с клиентского опыта, двигаясь от него к технологии, а не наоборот.
– Вы не можете начать с технологии и потом думать о том, как её продавать.
– Задавайте себе вопрос: "Какое НЕВЕРОЯТНОЕ преимущество мы предоставляем нашим пользователям?", а не садитесь с разработчиками и не обсуждайте "Какая превосходная технология у нас есть, как нам её продавать?"
😎 RUSPM
Развиваем навыки продуктового мышления и рассуждений с новой порцией вопросов и ответов с FAANG-интервью.
Рекомендую сначала поразмыслить и подумать над ответом, и только потом уже переходить и читать ответы ИИ на форуме:
– Разработайте инструмент для сбора отзывов пользователей о приложении.
– Спланируйте продукт для садоводов в Facebook
– Разработайте продукт, который может помочь пользователям найти разнорабочих. MVP нужен через 6 месяцев
😎 RUSPM
Курс «Английский для продакт-менеджеров» Яндекс Практикума спроектирован таким образом, чтобы вы отрабатывали разговорные навыки на рабочих задачах:
😴 Проходили собеседования и вели переговоры.
👷 Питчили фичи, стратегию и видение коллегам.
👥 Поддерживали неформальное общение.
Программа подойдет тем, кто задумывается о карьерном треке или работает в международной команде. Занятия проходят с личным преподавателем и с обязательной разговорной практикой у иностранных IT-специалистов.
Запишитесь на бесплатную консультацию — кураторы ответят на вопросы о курсе и определят ваш уровень английского.
#fun Сидите с командой cпокойно на мини-встрече на 20 минуток, обсуждаете в непринужденной обстановке делишечки, всё уже порешали, собрались расходиться и болтаете ни о чём.
Мимо пробегает СЕО:
– О, здорово что все тут, хотел с вами кое-что обсудить...
Каждый продукт рано или поздно терпит провал, если у него нет стратегии или она... не сбалансирована. Как такое может произойти?
Например, когда продукт/команда уделяют чрезмерное внимание процессам, утверждениям, проверкам, тестам, снова утверждениям, обсуждениям, иными словами, бюрократии, и совсем забывают про создание Нового. Как корпы. Или, наоборот, чрезмерно создают много и долго Нового, как стартапы :)
Выравнивание стратегии – это грамотное распределение и систематическое перераспределение ресурсов, внимания и усилий команды на каждый(!) из следующих этапов:
1. Стратегическое видение. Как продукт/user pain работают сейчас и как они могут работать в долгосрочном будущем?
2. Фокусирование. На чем мы из этого мы фокурсируемся и развиваем наш продукт/бизнес, а на чём нет?
3. Цели. Какие конкретные цели мы пытаемся достичь развивая наш продукт и бизнес?
4. Индикаторы и метрики. Какие количественные/качественные показатели скажут, что мы достигаем цели и стратегия работает?
5. Задачи (иcполнение). Какие задачи мы делаем приоритетными и выполняем для достижения наших целей?
Задача продакт-менеджера на каждом из этапов – контролировать соблюдения последовательности, а также статус продукта, команды, рынка и своевременно синхронизировать их между собой.
Полезное по теме стратегии:
– Частые ошибки в коммуникациях в команде
– 2 базовых стратегии развития команд и процессов
– Ясность в продуктовой стратегии
– Вопросы, которые помогают в стратегических решениях
😎 RUSPM
Хочешь расти в бизнесе? Меняй окружение!
Говорят, людей создает их окружение, а самый быстрый способ достичь целей — окружить себя теми, кто уже их достиг. Но как это делать?
Основатель крупнейшего маркетплейса услуг YouDo Денис Кутергин поделился у себя на канале лонгридом о том, почему самый важный и мощный инструмент для роста это ответ на вопрос «какую ценность я могу дать людям?»
Много полезного о том, как наращивать социальный капитал и ресурсную базу, формировать полезные знакомства и получать от этого максимум в его статье.
✨ Июльский дайджест публикаций @ruspm для продакт-менеджеров и их команд (все дайджесты в закрепе):
– Как быть, когда конкурент поднял раунд
– Схема с рабочими инструментами продакта
– 17 принципов развития продукта от Сэма Альтмана
– Продуктовая ценность или 4 подхода к MVP
– 3 малоизвестных фреймворка-матрицы
– Как Канада хантит спецов из Долины
– Вся правда о внутренней кухне Твиттера/X
– CEO Y Combinator о секрете успешных продуктов
– Категоризуем метрики по влиянию на продукт
– Пирамида UX-ценностей продукта
– 4 вопроса, которые снижают вероятность провала B2B-продукта
– Анализ конкурентов с Porter's Five Forces Framework
– 8 факторов, что ваш продукт достиг product market-fit
Бесплатные вебинары:
– Гореть, но не сгорать: ТОП-5 лайфхаков для IT-руководителей
– Менеджер и техническая терминология - враги друзья?
– Go-to-market стратегия: как вывести продукт на рынок
P.S. Ну, и в честь снова включенных комментов, поделитесь плз ссылками (можно и репосты из других каналов), что из интересного по продуктам читали за последнее время?
😎 @ruspm
Подборка с полезными советами, вопросами и ответами, с которыми сталкиваются на собеседованиях продакт-менеджеры (в конце статьи ещё больше полезностей).
По теме продуктовых собесов:
– 50 вопрос и ответов на собеседовании
– 26 вопросов, которые задают продактам на интервью
– Памятка: как продакты нанимают продактов
– 1,400+ Product Manager Interview Questions & Answers (SIMULATOR)
😎 @ruspm
Ловим всех зайцев, за которыми гонимся: как эффективно управлять несколькими проектами
Легко держать все в голове или календаре, когда под вашим управлением 2-3 проекта. Но если их станет 10, 15, а то и больше, то понадобятся дополнительные компетенции.
23 августа Дмитрий Белоусов – Sr. Director of Production в Lineate с опытом управления 25 проектами одновременно – расскажет, как:
– Выстраивать процесс мониторинга и контроля проектов
– Выбрать необходимые метрики для контроля здоровья проекта и продукта
– Внедрять новые процессы в работу команды
Бесплатное участие:
👉 https://otus.pw/tZK4/
Нативная интеграция. Информация о продукте на сайте www.otus.ru
Роберт Камински: я выделил 8 вариантов "North Star" метрик и раскрыл их с помощью разных вопросов (картинка в высоком разрешении).
Все продукты я делю на 2 типа:
1) Продукты, которые нашли проблему на рынке и подбирают для неё правильное решение.
2) Продукты, которые создали крутое решение и ищут рынок, чтобы его продавать.
Компании и продукты: Canva, Loom, Calendly, Uber, OpenAI, Jasper, Tesla.
P.S. Имейте в виду, что это упрощение. Любой, кто когда-либо работал в стартапе, знает, что с огромной вероятностью ваша "North Star" будет меняться по мере роста и прогресса вашего продукта.
😎 RUSPM
Первые визитки основателей первых айти-компаний.
Бонус: история про то, как в самом начале становления Фейсбука Цукерберг ходил с 2 комплектами визиток.
На первом была обычная должность, на втором должность была "I'm a CEO, Bitch". Эту визитку (как и фразу) он выдавал непонравившимся ему партнёрам и сотрудникам на совещаниях.
Сотрудники Фб рассказывали, что этой странной "агрессивной" манерой Зук пытался подражать Стиву Джобсу.
😎 RUSPM
Скидки нужно давать продуктом/услугой!
Тесчу тут один сервис, всё нравится, хочу заплатить, дай думаю узнаю, есть ли че по скидкам/промо в сапорте *, а то на сайте пусто. Вот что ответили:
– Скидка на месячный план: 30% на первые 3 месяца.
– Скидка на годовой план: 2 бесплатных месяца + 5% на план
Что использовано:
– Кажущаяся большой скидка на месячный план.
– Ограниченность халявы для месячных планов.
– "Скидка продуктом" на годовую подписку (2 месяца бесплатно).
С востребованным и горячим продуктом (этот такой) умный продакт-менеджер никогда не даёт скидку деньгами, а даёт её этими самыми продуктами или услугами. К - капитализм :)
* Всегда пишите и спрашивайте в сапорте про актуальные промо/скидки, которых нет на сайте, часто выдают отличные условия, особенно когда сервис начинает повышать цены или экспериментировать с монетизацией (хотя не страхует от этого на 100%).
😎 RUSPM
Йооу, оказывается, Телеграму сегодня/вчера исполнилось 10 лет!!! 🎂
Хотелось бы поздравить и сказать большое спасибо @durov как СЕО и как продакт-менеджеру (хе-хе, у него так и написано в профиле) за этот удобный, быстрый и гибкий мессенджер! Респект 🤜🤛
Кто хочет присоединиться к поздравлениям, поблагодарить или сказать, чего вам не хватает в Телеге – добро пожаловать в комменты.
Как продакту профессионально «совать нос» в чужие дела и делать это с пользой для бизнеса?🔥
17 августа в 19:00 на митапе в Москве соберем продакт-менеджеров и вместе с экспертами из Тинькофф, Альфа-Банка и СберМаркета обсудим, как выходить за рамки, драйвить идеи и находить возможности для роста компании.
В программе:
🔴«Ответственность ресурсы бережет или как не бояться отвечать за результат всей компании». Андрей Кузьмин, Senior Product в СберМаркете, расскажет, как ему удалось в другом продукте перевести 1500 ресторанов на автоматизацию за 5 дней.
🔴«Как локальный кейс с переборщиком приложений для iOS может оказаться ценным для бизнеса, если знаешь цели коллег». Кейсом поделится Николай Юдин, Product Owner, Альфа-Банк.
🔴«Как находить точки заботы о клиенте и, улучшая клиентский опыт, влиять на бизнесовые метрики компании». Разберет Петр Савостин, Head of AI Bank, Тинькофф.
Места в офлайне ограничены. Скорее регистрируйтесь по ссылке и/или кидайте тем, кому этот митап точно пригодится💛
Реклама. ООО «Инстамарт Сервис», 115035, Москва, ОГРН 1187746494980. 18+
Любая команда – это набор ролей, которые распределяются по сотрудникам и... кто-то с ними справляется, а кто-то нет.
Как разбираться в командных ролях и как взаимодействовать с ними, чтобы не получить “фаталити” от любимых коллег, расскажут 16 августа на бесплатном уроке курса Team Lead “От кого ждать фаталити?”
На уроке обсудят:
▶ что такое роли и почему важно в них разбираться;
▶ какие есть основные ролевые модели;
▶ как роли влияют на командообразование;
▶ какие известные личности демонстрируют разные роли.
Бесплатное участие:
👉 https://otus.pw/8PSq/
Вебинар будет полезен продактам, проектам, тимлидам, руководителям и всем, кто переживает за эффективность в командах.
Возможны разные способы оплаты и рассрочка. Нативная интеграция. Информация о продукте www.otus.ru
Slack раскатывает большое обновление интерфейса, рассказываю, чем оно интересно с точки зрения продукта и механик.
Слоган апдейта: Сосредоточьтесь на глубокой и непрерывной работе.
И он выбран не просто так.
Почти сразу после громкого старта главной проблемой Slack стала... его популярность и удобство, которые вызвали чрезмерное общение в рабочих чатах, из-за которого и без того медленная работа в корпорациях встала почти полностью, а вокруг Слака сложилась репутация "прерыватель работы" и возникло даже отдельное движение по борьбе с этим.
И раз такое выкатывают отдельным апдейтом, то скорее всего, проблема чрезмерного использования продукта "не по назначению" имеет место быть 😆
P.S. Надо отдать должное, что не забыли и про тех, для кого мультизадачный стиль работы – необходимость, поэтому переработали систему окон, чтобы такие юзеры могли одновременно открывать сразу несколько представлений.
Кто юзает Slack, у вас уже раскатилось обновление? Как вам новый интерфейс?
Вы будете на ИТ-пикнике в Москве? Тинькофф, CodeFest и Мельница собирают большой благотворительный ИТ-фестиваль 2 сентября в Коломенском.
Программа:
— научпоп-лекторий от спикеров, которых вы точно знаете;
— интерактивные зоны: космонавтика, настолки, робототехника, ретро-тех и гик-квесты.
А после — концерт с невероятный лайн-апом: Антоха MC, Zoloto, Therr Maitz, The Hatters, «Сироткин» и секретный хедлайнер.
Подробности и регистрация 👉 тут.
Для участия нужно выбрать благотворительный фонд из списка и сделать донат от 1,000 рублей.
Реклама. АО "Тинькофф Банк"
Утренняя разминка мозгов тремя вопросами (и ответами) с FAANG-интервью от 🔮 ИИ-симулятор продакт-менеджера.
Рекомендую сначала поразмыслить и подумать над ответом, и только потом уже переходить и читать ответы ИИ на форуме:
– Как вы думаете, что самое важное в работе менеджера по продукту?
– Какой успешный мозговой штурм вы провели и почему он был успешным?
– Как вы справляетесь с командой, которая плохо работает вместе?
😎 RUSPM
4—5 октября проходит Epic Growth – конференция про рост продуктов и маркетинг в 2023 году. Темы этого года:
– AI для роста продуктов;
– монетизация мобильных приложений;
– трансформация зрелых продуктов;
– управление командами;
Участие 👉 egconf.io
– рост продуктов без трафика;
– развитие органических каналов продвижения;
– оптимизация мобильных приложений;
– User Acquisition;
– B2B маркетинг.
Вас ждут 2 дня нетворкинга, 20 докладов и 800+ участников
Начал адаптировать 1,400 вопросов/ответов с FAANG собесов на позицию продакт-менеджера на русский и выкладывать их в телеге.
Бонусом решил сделать это в обновленном формате, поэтому встречайте 😎 PRODUCT FORUM
Как вы уже поняли из названия, это телеграм-форум (да, в телеге есть встроенные форумы), где один из топиков это ИИ-симулятор продакта, с вопросами и ответами.
Вот первая порция:
– Запустите категорию "здоровая еда" в Uber Eats
– Вы работаете над «Синей галочкой». Как вы измеряете успех?
– Спланируйте продукт для совместных путешествий
– Какие три ваших любимых цифровых продукта и почему?
– Разработайте каршеринг для детей
– UX-дизайнер не согласен с решениями. Что вы будете делать?
– Вы - продакт в Instagram Stories. Какие поставите цели и показатели?
– Facebook хочет заняться доставкой еды. Как бы вы это сделали?
– Как в 10 раз увеличить потребление контента в Spotify?
– Спроектируйте телепорт
– Спланируйте сокращатель URL-адресов
– и в таком же духе ещё 1,000+ вопросов и ответов.
В общем, кто хочет расширить айтишный кругозор и продуктовую насмотренность - добро пожаловать в 😎 PRODUCT FORUM
#fun Продакт на собесе в стартап
😎 @ruspm
Поделюсь апдейтом по развитию Magic Crystal Ball AI, ИИ-ассистента на базе Notion по анализу продуктов, фич и чего угодно.
– размещение на PH месяц назад прошло успешно (благодаря всем вам, моидорогиеродненькие и @producthuntboost), лаунч набрал 100+ голосов, и, конечно же, не пробился даже в топ-10 🤣
В чем был успех? Неожиданно в оплаченных лицензиях из Европы и... Индии. Продактхант жив!!!
– в функционал добавляются новые фреймворки/промпты, попутно редачатся и калибруютсяя уже имеющиеся.
Особенность ИИ в том, что он постоянно: а) дообучается б) в него вносят коррективы (недавно, например, выяснили, что ChatGPT умышлено или неумышено "отупел" на каких-то тестах, ну или просто он перестаёт давать ответы и шлёт na huy в гугл). Ну, а на составных составных промптах он тем более может глючить.
– прошли ревью и апрув с шаблоном в оф. стор Notion и ещё ближе познакомились с их командой по работе с партнёрами.
После ревью онбордят в комьюнити, где какой-то неральный движ на всех языках, доски и идеи на тысячи участников. Ну и для парнёров премиум-поддержка за 10 минут, ивенты в офисах по всему миру, мэрч, короче, классический аамтсофера стартапа и смузи.
Вокруг (и внутри) Notion давно выстроено международное комьюнити и целая вселенная суб-продуктов от сторонних разработчиков, которые успешно улучшают и расширяют функционал Ношена (да, как надстройка над их продуктом).
– поэтому фронтовый сайт Шара мы проапгрейдили с помощью сервиса-надстройки с кучей оптимизаций, которые облегчают Notion'овские страницы для веба (привет, пока еще живое seo и автогенеренный контент Notion AI для страниц).
– подрубили оплату российскими картами напрямую через процессинг Тинькова. Кто будет оплачивать, просьба не пугайтесь (копии Шара раздадим уже ближе к 8 вечера по мск).
– в общем, экспериментирую дальше, куча идей, времени на все не хватает, но чертовски интересно и именно это даёт силы :)
P.S. Кому интересны разборы продуктовых стратегий, то прямо на главной собираем репорты и рисерчи по всем компаниям из BigTech'а.
CEO Y Combinator Майкл Сейбеля делится инсайтами о том, что лежит в основе успеха любого продукта.
Как он объясняет в ролике, чрезвычайно важно анализировать частоту и интенсивность проблемы, которую вы решаете для клиента.
В качестве примера он использует веб-сайт по продаже автомобилей.
Многие продакты или основатели авто-продуктов думают, что главное для них, это клиент — человек, покупающий автомобиль.
Но суть в том, что... большинство людей держат машину в течение 7 лет и до повторной продажи/активации ваш продукт может не дожить. И об это разбивается всё остальное.
Тоже самое с интенсивностью.
Яркий пример – Uber, в котором мы ездим по любым делам: работа, доктор, ребенок в школе и интенсивность использования которого логично зашкаливает.
Совет простой — ищите проблемы и стройте продукты, где частота и интенсивность являются естественным и изначальным фактором, который будет органично драйвить рост продукта.
