21634
Канал Алексея Филатова, посвященный небанальным новостям профайлинга, верификации лжи и нейротехнологий. Сайт www.ProProfiling.com Чат канала: T.me/ProProfilingChat
Приветствуем новеньких на канале ProProfiling!
Это самый большой и информативный канал по профайлингу и поведенческому анализу в Рунете.
Я - Алексей Филатов.
✅основатель Академии Профайлинга.
✅врач-психиатр, психотерапевт, психолог.
✅в практическом профайлинге с 2007 г.
✅эксперт-профайлер международного уровня.
✅эксперт в области детекции лжи.
✅руководитель лаборатории цифрового профайлинга (Резидент Сколково).
✅автор и разработчик первого в мире модуля автоматизированного профайлинга ProfileCenter
✅автор 7-ти книг по профайлингу.
✅заведующий кафедрой персонологии и поведенческого анализа Академии Социальных Технологий, членами которой являются мэтры профайлинга и психодиагностики.
Я обучался и продолжаю обучаться профайлингу и поведенческому анализу в крупнейших центрах Европы: Глазго, Лондоне, Женеве, Милане, Израиля, Лиссабоне, Порту, Берлине и Амстердаме. А Нобелевский лауреат Даниел Канеман рекомендовал мою книгу по когнитивным искажениям как лучшую в русскоязычном сегменте.
Я постоянный спикер на крупнейших научных и практических конференциях, посвященных безопасности, HR, профайлингу, нейротехнологиям, поведенческому анализу и детекции лжи. Являюсь членом ряда европейских и мировых ассоциаций исследования мозга, нейротехнологий, эмоций и поведения. Выступаю на различных шоу и передачах по ТВ. Провожу как открытое, так и корпоративное обучение.
Уже 17 лет помогаю людям осваивать такой мощный инструмент, как профайлинг, который широко востребован в современном мире в различных сферах:
✅карьере
✅бизнесе
✅продажах и маркетинге
✅подборе и оценке персонала
✅детекции лжи
✅корпоративной и информационной безопасности
✅развитии личного бренда
✅личных отношениях
✅везде, где есть взаимодействие с людьми.
Мы работаем с крупнейшими корпоративными заказчиками и имеем великолепные отзывы о результатах обучения.
Наши клиенты: Microsoft, Газпром нефть, Сбербанк, Тинькофф, Audi, Coca Cola, Правительство Московской области, HeadHunter, Севернефтегазпром, Ростелеком, Аэрофлот, Kia Motors, Sony, Ашан, Альфа Банк, Мегафон, Связной, Siemens, ВТБ, Северсталь, Уралсиб, Открытие, Redmond, РЖД, Росатом, Домодедово, Шереметьево, X5 RETAIL GROUP, РЖД, Норникель и многие другие.
✔️За 17 лет практического опыта я создал более 14 содержательных авторских курсов, которые базируются на научном подходе и содержат исключительно современные практичные знания. Без воды и банальностей.
С расписанием можно ознакомиться на сайте: https://proprofiling.com/
✔️Издал 7 книг: “Профайлинг. Как научиться разбираться в людях и прогнозировать их поведение?”, “Психотипы в картинках”, “Ловушки и иллюзии мозга”, “Заметки профайлера”, “Записки профайлера”, “Типы характеров”, «Психотипы: полный гайд по определению»
Регулярно публикую статьи на Forbes, Хабр, Ведомости, РБК, Psychologies. А этому блогу в телеграм уже почти 9 лет.
Я и моя команда - лидеры обучения профайлингу и поведенческому анализу в РФ. С 2014 года мы обучили более 12.000 человек.
✅В 2020 году мы выиграли самую престижную премию в номинации «IT и искусственный интеллект». А всего у ProfileCenter уже более 7-ми значимых наград, в том числе и «Лучшее решение в области ИБ». Сегодня наши технологии внедрены в кадровую аналитику крупнейших компаний РФ, в том числе и в ТОП-10.
Добро пожаловать на самый информативный канал по профайлингу и детекции лжи!
Ссылка на канал: /channel/ProProfiIing
Тематический чат канала: /channel/ProProfilingChat
Флудилка канала: /channel/ProProfilingFlood
Увидимся!
#профайлинг, #Филатов
Профессии и трудовая деятельность
«Мотивация ОТ» проявляется в тяготении к профессиям и трудовой деятельности с контролирующими, устраняющими, защитными, исправляющими и анализирующими задачами. Силовые профессии: полиция, военные, пожарные, МЧС, охрана.
Помогающие профессии: врач, юрист, страховщик. Аналитические профессии: бухгалтер, экономист, трейдер, аналитик, контролер.
В случае, когда была выбрана другая профессия и сфера деятельности, в ее рамках личность с ведущей «Мотивацией ОТ» постарается больше концентрироваться на вышеперечисленных функциях и нишах.
Адаптационные механизмы и сублимация
В случае попадания в непривычную обстановку, требующую яркого проявления противоположного полюса метапрограммы – «Мотивации К», у человека с «Мотивацией ОТ» включаются адаптационные механизмы. Это приводит к утрированному и усиленному проявлению поведения с контролирующими, устраняющими, защитными,
анализирующими функциями в деятельности. Например, бывший полицейский метапрограммой «Мотивация ОТ» попадает на позицию среднего уровня в fashion-индустрию, характеризующуюся «Мотивацией К». Это, конечно, редкий случай, но всё может быть. Особенности мышления, характера и поведения даже без внешней помощи направят его на деятельность с контролирующими и защитными задачами. Он будет активно участвовать в создании инструментов защиты прав и интересов работников fashion-индустрии и контролировать их реализацию.
Факторы адаптации в профессиональной деятельности
1. Ситуации и условия, не ставящие под сомнение привычный ход событий и не вносящие коррективы в планы.
2. Ситуации с понятными критериями оценки и анализа. Отсутствие двусмысленности в сообщениях.
3. Возможность сохранения иерархии, дистанции в коммуникации при отстраненности от последствий деятельности.
Факторы дезадаптации в профессиональной деятельности
1. Хаотизация, частая сменяемость раздражителей и появление новых.
2. Ситуация неопределенности, в которой одна и та же информация может трактоваться в нескольких взаимоисключающих друг друга вариантах.
3. События, требующие полной вовлеченности в общение и коммуникацию, отсутствие четких приоритетов в деятельности.
Подстройка и ведение
Вопросы, на которые человек с Мотивацией ОТ хочет получить ответы
Современная психологическая наука говорит о том, что эффективная коммуникация чаще всего начинается в парадигме картины мира клиента (объекта коммуникации). Это приводит к тому, что субъект коммуникации становится более восприимчивым к дальнейшим изменениям и манипуляциям. Психологи называют этот механизм подстройкой и ведением: в идеале сначала коммуникатор подстраивается (подстройка) к значимым элементам картины мира объекта, а после этого плавно изменяет (ведение) коммуникацию в нужную для него сторону.
Исходя из этой концепции, для того чтобы подстроиться к человеку с ведущей метапрограммой «Мотивация ОТ», коммуникатору необходимо помочь ему ответить (или нейтрализовать аутонегатив объекта коммуникации) на следующие вопросы.
В чем конкретно заключается проблема?
Достаточно ли велика эта проблема, чтобы ее решать? Как и чем эта проблема может мне угрожать?
Что будет, если я эту проблему не решу?
Что я (или кто-то другой) сделал не так, раз эта проблема появилась?
Кто виноват в этой проблеме? Почему она появилась? Кого нужно наказать?
Как в следующий раз предотвратить эту проблему?
Творчество: наиболее продуктивное творческое состояние – состояние стресса, сомнений, дискомфорта и легкой тревоги. Творчество способствует декорпорации негативных переживаний и выплескиванию их наружу. Творческий кризис – следствие «рутинно праздной» жизни.
Конфликт. Человек вступает в конфликт преимущественно из-за того, что попадает в ситуацию нарастания «негатива» и проблем. Конфликт – это способ избежать дополнительных проблем либо минимизировать их проявление. Прямой конфликт предпочтительней скрытого, при этом после разрешения конфликта отношения между конфликтовавшими сторонами вряд ли может быть восстановлено до прежнего уровня.
Ценности и критерии
Ценности имеют тенденцию к традиционности и консерватизму. Среди них: безопасность, простота, дисциплина, долг, жизнеспособность, исполнительность, качество, контроль, независимость, обходительность, опыт, почтение, ответственность, перфекционизм, постоянство, репутация, этика, экономия, семья, уединение, скрытность, стабильность, традиционность, умеренность.
Базовые убеждения картины мира
Профилактика лучше лечения.
Нужно всегда иметь запасы и быть готовым к «черной полосе» в жизни.
Мой дом – моя крепость: вы должны позаботиться о тылах. Мы должны это сделать, чтобы не стало хуже.
Лучше синица в руках, чем журавль в небе.
От добра добра не ищут.
Семь раз отмерь, потом еще семь раз отмерь, и только потом – один раз отрежь.
Мир несправедлив, поэтому всегда нужно быть готовым к худшему.
У верблюда два горба, потому что жизнь – борьба.
Не надо никуда идти – нам там рады не будут.
Просто так ничего не бывает: если ты не видишь подвоха, то не факт, что его нет.
Бесплатный сыр только в мышеловке: заманчивые предложения – обман, нельзя на них вестись.
Цель слишком часто не оправдывает средства, потраченные на ее достижение.
Не верь, не бойся, не проси.
Речевые паттерны и лингвистика
В речи часто используются:
– негативные конструкции предложений с частицей «не»;
– слова с коннотациями необходимости (нужно – не нужно), долженствования (должны – не должны) и обязательств (обязан – не обязан);
– сравнительные степени с негативной коннотацией «не хуже», «не плохо», «не меньше», «незначительно»;
– проблемные формулировки и номинализации (проблема, сложность, затруднение и пр.);
– глаголы с негативной окраской (избежать, избавиться, исключить, выбросить, помешать и пр.);
– частые ссылки на негативный опыт и прошлое время;
– критичные высказывания и скепсис по поводу актуальных задач, планов и решений.
Невербальные проявления
Лицо редко выглядит и бывает расслабленным. Частые напряжения в области бровей, подбородка, затылочных мышц и мышц шеи. Основные эмоции: печаль, гнев, отвращение.
Общий гипертонус мышц-сгибателей.
Жестикуляция чаще резкая, направлена к центру (центростремительная), подчеркивает отстраненность, защиту и осторожность. При разговоре может отклоняться назад или стоять неподвижно. Сближает (нарушает) дистанцию только при эмоциональном напряжении и агрессии.
Стереотипы мышления
Испытывает сложности при целеполагании, планировании и реализации поставленных долгосрочных целей. Формулирует цели негативно: «я не хочу», что способствует нарушению дедлайнов, периодическому возникновению форс- мажоров и авралов.
Планирование подчеркнуто пессимистическое и консервативное. Юмор – подчеркнуто черный.
Личностные качества, характерные для «Мотивации ОТ»
Приведенные характеристики метапрограммы «Мотивация ОТ», как мы видим, достаточно детально описывают не только предпочитаемый внешний вид и поведение человека, но и основные стратегии, ценности и образ мышления, а значит, усиливают формирование определенных личностных качеств, интенсивность проявления которых зависит степени выраженности «Мотивации ОТ».
Довольно часто можно услышать, что хорошая команда – залог успеха в решении огромного количества задач.
Люди – в целом весьма командные существа. Однако – далеко не самые: у нас довольно много индивидуализма и стремления «схалявить», особенно в ходе выполнения групповой задачи. И действительно: зачем прилагать максимум усилий, когда можно переложить часть своей работы на соседа по команде?
В Институте науки Вейцмана провели эксперимент, в котором муравьи и люди соревновались в решении групповой задачи: нужно было провести крупный груз через лабиринт. Результаты, опубликованные в Proceedings of the National Academy of Sciences, оказались неожиданными и пролили свет на преимущества и недостатки коллективного принятия и реализации решений.
Муравьи и люди — единственные существа в природе, которые регулярно сотрудничают при транспортировке объектов, значительно превышающих их собственные размеры. Учёные использовали эту общую черту, чтобы выяснить, кто справится с задачей лучше. Для этого они создали реальную версию классической задачи из области робототехники — "головоломку о перемещении пианино". Участникам нужно было провести Т-образный объект через прямоугольное пространство, разделённое на три камеры с узкими проходами. И это возможно сделать только при хорошей координации и понимая ряд геометричеких принципов.
Эксперимент проводился с двумя видами лабиринтов — для муравьёв и людей, а также с группами разного размера. Люди участвовали добровольно, а муравьи (Paratrechina longicornis) были привлечены, думая, что перемещают еду в свой муравейник.
Муравьи справлялись с задачей в трёх вариантах: в одиночку, в малой группе (около семи особей) и в большой группе (около 80). Люди также работали в трёх аналогичных комбинациях. Чтобы сравнение было максимально точным, людям в некоторых случаях запрещали разговаривать (жестикуляцией – разрешали), а также использовали ручки с датчиками для измерения прилагаемой силы (чтобы понимать: халявит ли кто-то или нет).
Результаты показали, что в индивидуальном зачёте люди, благодаря своим когнитивным способностям, легко обошли муравьёв. Однако в групповом задании всё изменилось. Муравьи действовали более слаженно, демонстрируя коллективную память и избегая повторных ошибок. В то время как люди, особенно при ограниченном общении, не смогли улучшить свои результаты, часто выбирая краткосрочные, но неэффективные решения.
Исследование подтвердило, что муравьи в группе умнее, чем по отдельности, а у людей коллективная работа не всегда приводит к лучшим результатам: иногда по отдельности мы действуем гораздо эффективнее и не заинтересованы в создании команды.
Конечно, чтобы создать полноценную команду, нужно хорошо разбираться в психологии людей и их командной совместимости. А профайлинг в этом конечно может весьма существенно помочь!
Желаю всем прекрасных команд, высокой эффективности и отличных выходных!
#этология, #эксперименты, #поведение, #команда, #эффективность, #профайлинг
ПРОФАЙЛИНГ И ПРАВИЛО МЕГРАБЯНА
Скорее всего вы слышали о том, что якобы, согласно исследованиям, 55% информации между людьми передается невербально, т.е. мимикой и жестами, 38% — паравербально, т.е. интонациями голоса, и только 7% — непосредственно словами. Это правило называют «Правилом Меграбяна» или правилом 55-38-7.
Я-то думал, что уже все знают, что это правило не работает…
Но оказывается – не все.
Давайте разбираться, что к чему.
Альберт Меграбян – действительно довольно авторитетный психолог, которому уже почти 80 лет и он до сих пор живет и работает в Лос-Анджелесе, являясь профессором местного университета. И этот миф базируется на неправильной трактовке 2х его статей 53х-летней давности!
Первое исследование. Исследователи записывали на аудио как две девушки произносят 3 позитивных (например, слово «спасибо»), 3 негативных (например - «ужасно»), 3 нейтральных (например «возможно») слова, причем каждое произносилось тремя разными тонами голоса: положительным, отрицательным и нейтральным.
Испытуемые (которых было всего 30 человек!) подразделялись на три равные группы - одни должны были обращать внимание только на слово, вторые на тон, третьи и на тон и на слово. При прослушивании каждого из 10 слов, произнесенных по-разному, испытуемый должен был отметить насколько позитивным был говорящий, используя шкалу. Результатом же исследования стало то, что испытуемые при оценке слов, более опираются на тон собеседника, чем на смысловую составляющую слова. Повторюсь, при оценке ОДНОГО СЛОВА.
Второе исследование. Исследователи подобрали самое нейтральное слово «может быть», записали на аудио трех девушек, произносящих это слово в положительном, нейтральном и отрицательном тоне, а также сделали их снимки с тремя разными выражениями лица – радостным, нейтральным и печальным. Испытуемым воспроизводили голос и одновременно показывали фотографию эмоции, они опять должны были указать "позитивность" данного человека по шкале. Результатом исследования было то, что люди при восприятии одного слова более опираются на невербальную составляющую, чем на паравербальную.
В результате каким-то образом исследователи скомбинировали 2 исследования, как это они это сделали, так и не объяснили, и получили зависимость с коэффициентами 0.07, 0.38 и 0.55.
А теперь, касательно самой формулы:
1) Меграбян исследовал не восприятие человеком информации как таковой, а эмоциональную оценку.
2) Исследовалась неконсистентная коммуникация. По простому – неконгруентная: когда словами мы говорим одно, а телом показываем другое.
3) Исследователи использовали даже не предложения, а одно слово. И смысловая составляющая слова и смысловая составляющая предложения, а тем более разговора, это большая разница.
4) При исследовании принимали участие только девушки, а в итогах статьи написали про людей в целом, не учитывая гендерные отношения. Все участницы исследования были одеты в белые халаты. Вспомните об этом, когда прочитаете, что в 55% входит весь внешний вид, включая одежду и жесты. Это не так, 55% относились только к выражению лица. О жестах и позах в статьях не говорилось ни слова.
5) Исследования производились с помощью магнитофона и фотографий, а не вживую.
6) Выборка исследований – всего 30 человек. Формула основана на двух разных исследованиях. Это как смешивать бетон с вазелином.
Удивительно но сам Меграбян пишет, что результаты его исследований без его участия были оторваны от реальности журналистами и растиражированы ими. Он сам посвятил много усилий, чтобы остановить распространение этого мифа, но не смог.
Относитесь более критично к таким сообщениям. Включайте нормальное критическое мышление: никто не говорит, что невербальные характеристики не важны, но есть обоснованные претензии к формуле и к самим исследованиям. Не позволяйте ни себе, ни другим (а особенно профессионалам) делать далеко идущие выводы на основе откровенно слабых статей 53-х летней давности.
Кстати, есть еще один миф про невербальное поведение, - про позу силы, которую продвигал когда-то сам Тони Роббинс: это тоже фейк.
Остался месяц до ОЧНОГО интенсива по профайлингу и детекции лжи для нужд корпоративных служб безопасности!
Такого еще действительно не было!
🔥 Всех, кто занимается кадровой безопасностью, противодействует мошенничеству и коррупции, проводит внутренние расследования и проверки кандидатов на работу - мы приглашаем на Неделю психологии и профайлинга с Алексеем Филатовым с 20 по 23 мая!
🗓️ 20 и 21 мая пройдет базовый тренинг "Профайлинг в работе служб безопасности и кадров. Методы детекции лжи", который дает теоретические знания и практические навыки выявления лжи в ходе коммуникации. Чтение собеседника "на лету", выявление скрытых мотивов по вербальным и невербальным сигналам - все это вам пригодится как на работе, так и в повседневной жизни.
🗓️ 22 и 23 мая запускаем новый тренинг мастера оперативной психологии "Эффективные кадровые интервью. Получение добровольных признаний". И снова, это не только для специалистов по кадровым проверкам и расследованиям. Навыки построения беседы и задавания вопросов позволят вам докопаться до истины во многих спорных ситуациях, где вы подозреваете обман.
👁️ Разумеется, данные занятия - это практические тренинги, где особое внимание уделяется разбору кейсов, моделированию реальных ситуаций, игровым практикам. И это единственный многодневный трек Алексея Филатова, который он проводит очно. Хотя онлайн-участие слушателей тоже не возбраняется.😉
⚡При регистрации на оба курса предоставляется скидка 15%!
❓Остались вопросы:
📩 general@360sec.ru
📲 +7 901 189-50-50
#анонс, #профайлинг, #мероприятия, #текстприслан
С пятницы по воскресенье был на XIV-й международной конференции «Инструментальная детекция лжи и поведенческий анализ», организованной Уральским бюро «Полиграф».
Пару своих мыслей и резюме об этом.
Огромная благодарность организаторам за такое прекрасное отраслевое событие: и программа, и спикеры, и участники, и место – все отлично! Это большое дело – организовать такое, тем более в Москве.
Конференция – прекрасная возможность быть в курсе ключевых тенденций детекции лжи и профайлинга, пообщаться с более чем 200 коллегами, мэтрами и заодно самому рассказать о том, чем занимаешься.
Для себя отметил много полезного, в том числе и информации.
Особенно запомнились выступления Пеленицына А.Б, Сергея Мягких, Каминарского Дениса и Трунова Никиты, Муксиновой Марии и Пономаревой Дарьи, Сергея Маркелова, Жарского Дмитрия и Митрофанова Владимира, Дмитрия Ежова, Колесникова Владимира, Дмитрия Борощука и других.
Сам же на конференции я традиционно проводил игру «Лжец» и выступил с докладом «Нейросети VS человек: кто лучше определяет ложь?» Вроде, - все удалось и было интересно.
Кстати, что весьма лестно, коллеги проявили интерес не только к докладу и игре, но и к моей последней книге, и кафедре персонологии и поведенческого анализа АСТ.
Из тенденций, конечно, видится серьезная перспектива цифровизации отрасли, о чем мы говорили еще год назад. Верум, нейросети, полиграф Триумф, БОММ, алгоритмизация принятия решений, - это уже не просто тенденция, а уже напоминает маршрут. Но помимо этого – отлично «зашли» интерактивы, конкурс «Лучший полиграфолог» и кулуарное общение.
Чуть больше фоток я выкладывал в чат канала
В общем, - отлично было встретиться и увидимся через год!
#мероприятия, #детекциялжи, #конференция, #профайлинг, #коллеги
Сегодня вместе с компанией «Безопасность 360» с программой «Профайлинг и СИ в соцсетях» для сотрудников служб безопасности уважаемой компании.
Благодарю коллег за интерес и активную работу!
Этот курс будет полезен всем, кто хочет фундаментально, практично и безошибочно понимать принципы и практичные инструменты профайлинга.
Он будет интересен и полезен как начинающим, так и продолжающим изучение профайлинга. Это управленцы и переговорщики, профайлеры и полиграфологи, продажники и HR-менеджеры, безопасники и психологи, и много кто еще. Дополнительным бонусом по результатам прохождения курса вы можете получить диплом о квалификации «Профайлер» установленного образца.
Сертификационный курс - мой флагманский курс, который каждый раз дополняется новейшей информацией и инструментами.
Присоединяйтесь: вас ждет комплексное, системное обучение профайлингу и детекции лжи на высшем уровне.
Регистрация по ссылке:
https://proprofiling.com/kurs
#анонсы
И традиционная пятничная иллюзия.
Понаблюдайте за картинкой. А потом посмотрите в центр... и обнаружите, что желтые круги перестали двигаться)).
А они, между прочим, продолжают двигаться, просто мы этого не видим из-за концентрации внимания на другом.
Напоминаю, что качественный профайлинг начинается с изучения принципов, по которым наш мозг обманывает нас, в противном случае наши выводы могут быть слишком обманчивыми.
Всем отличных выходных!
#мозг, #обманзрения, #восприятие, #неоднозначность, #выходные
Сегодня в Минске на HR-Day вместе с командой LEAD IT.
Рассказал о предвзятостях в оценке персонала в рамках рекрутмента и ассессмента, разобрали несколько кейсов и показал, как работает профайлинг для минимизации ошибок в оценке. Пообщался с друзьями и коллегами.
Огромное спасибо за внимание и искренний интерес!
#мероприятия
В профайлинге и верификации лжи это когнитивное искажение проявляется в том, что мы, специалисты, часто тратим свое время на обсуждения и решение каких-то мелочей, деталей, которые не так уж и важны в сравнении с тем, чтобы написать и утвердить полную общую теорию полиграфных проверок и методологии профайлинга. Почему до сих пор это никто не сделал? Как минимум потому, что это достаточно сложно, на это нужно потратить большое количество времени и много думать, проще заняться какой-то мелочью: купить себе очередную шоколадку, выпить очередной кофе или обсудить какие-то частности. Собственно, первая система мышления, заботясь о том, чтобы мы не перенапряглись, во время присылает нам информационный фастфуд в соцсетях, либо невозможность сосредоточиться и длительно заниматься важным делом.
В манипуляциях и психологических воздействиях, эффект Делмора используется в виде подбрасывания для целевой аудитории набора краткосрочных «вкусных» отвлекающих задач, с целью не позволить ей заняться делами, изменяющим опыт и ценностные ориентации. А она, эта аудитория, и рада отвлечься от тяжелых раздумий и действий.
В маркетинге и поведенческой экономике это тоже решается путем целенаправленной фиксации внимания потенциального покупателя на потребления товаров повседневного, а не долгосрочного спроса. Ведь именно на этом масс-маркет зарабатывает больше всего денег, потому что товары долгосрочного пользования во-первых не сразу ломаются, а во-вторых и их не нужно покупать каждый день.
В менеджменте и управлении персоналом эффект Делмора используется, например, при удержании талантливого персонала и HI-PO (High Potential), ведь достаточно часто руководитель сознательно ставит перед ними рутинные долгие задачи, к которым они в конце концов и привыкают, далее начинают сомневаться или «консервируют» свои уникальные компетенции, привыкают и начинают думать: «Не нужны мне никакие изменения, буду работать здесь и никуда не пойду». По этой причине довольно часто HIPO и не получает повышения и не уходит на другое место работы, однако их потенциал, конечно же, снижается.
Задание.
Составьте список своих среднесрочных и долгосрочных планов. Они не не обязательно должны быть глобальными и сложными. Это может быть, например, регулярно заниматься спортом, прочитать эту книгу, научиться кататься на скейте и пр. Запишите их в тетрадь и ответьте на себе на вопрос: «Что вы сегодня сделали для того, чтобы эти планы реализовались?». Периодически задавайте себе такой вопрос и требуйте от себя честного ответа.
Упражнение.
1) Запишите в блокноте или расскажите кому-либо, что вы сегодня делали перед тем, как прочесть главу этой книги. Будьте как можно более детальными: рассказывайте все тщательно и в мельчайших подробностях.
2) Расскажите, что вы изначально планировали сделать сегодня исходя из ваших стратегических планов.
3) Сверьте разницу между планами и реальностью.
#когнитивистика, #когнитивныеискажения, #мозг, #иррациональность, #рациональность, #поведение, #анализповедения, #поведенческийанализ, #убеждения, #мэтры, #литература, #цели, #целеполагание, #профайлинг, #детекциялжи, #дизайнповедения, #маркетинг, #профайлинг_Филатов, #Филатов, #ProProfiling
Ну и картинка к посту в фильтрах, которые AI оценивает как значимые))
#статьи, #лицо, #BigFive, #OCEAN, #ИИ, #прогностика, #исследования, #профайлинг, #Филатов
Как ИИ (искусственный интеллект) может определять личностные качества по лицу? И что это может значить для карьеры.
В прошедший четверг на открытом вебинаре я рассказывал вам о нескольких предвзятостях, в том числе и ИИ (искусственного интеллекта) при оценке человека. В том числе и по его лицу.
Сегодня расскажу вам о самих этих оценках.
С месяц назад вышли весьма интересная статья, посвященная тому, как ИИ оценивает человека по лицу и какие доказательные предсказания он может выдать о том, как лицо связано с карьерой.
Авторы статьи исследуют подход к оценке лица, о котором я вам писал 5 лет назад, и его прогностические способности в отношении карьеры. Кратко суть этого подхода заключается в том, что люди интуитивно считывают определенные личностные качества человека по его лицу и А. Качур с коллегами с использованием большой выборки, описали эти закономерности.
Исследование, о котором я пишу сегодня, опирается на более чем 96 000 профилей выпускников разных программ MBA, используя изображения с LinkedIn и университетских фото-каталогов.
Цель — выяснить, как черты личности, определенные по лицу, связаны с карьерными достижениями: есть ли лица, способствующие карьерному продвижению или нет?
В основе исследования — модель «Большой пятёрки» (Big Five): открытость, добросовестность, экстраверсия, доброжелательность и невротизм. Эти черты считаются ключевыми в психологии и соотносятся с образовательными и карьерными успехами. Почитайте про модель BigFive отдельно, я о ней писал много раз – будет полезно (и не только здесь, посмотрите по хештегам)
.
Авторы используют ИИ-модель, обученную на данных KODSN (2020), где фотографии были размечены на основе опросников Big Five. Итоговые коэффициенты корреляции модели составляют до 0,36, что для психологии неплохой показатель (0,0 – связи гарантировано нет, а 1,0 – стопроцентная связь, гарантирующая однозначную корреляцию).
Детали исследования описывать не буду, кому надо – прочтете сами. А вот результаты – особенно интересны.
Что показало исследование:
1. Оценка лица по фото может предсказать в насколько престижном учебном учреждении учился данный человек.
А) Чем выше оценка добросовестности выпускника МВА по фото, тем в среднем выше рейтинг школы, которую он закончил.
Б) Экстраверсия, наоборот, отрицательно связана с рейтингом. Чем более экстравертированно выглядит выпускник МВА, тем менее престижную школу он закончил.
2. Черты личности по фото связаны с размером дохода выпускника после завершения обучения MBA.
А) Мужчины с чертами лица, в которых «читается» экстраверсия зарабатывают на 8.4% больше, женщины — на 11.8% больше, чем те, у кого «менее выгодные» черты. Этот фактор, на удивление влияет на доход больше, чем конкретный бренд школы MBA, расовая принадлежность выпускника, его возраст и характеристики фотографии (например, качество изображения, наличие очков и улыбки и пр.).
Б) У мужчин — воспринимаемая по лицу экстраверсия давала больше всего плюсов к зарплате. А воспринимаемая добросовестность – вообще никак не влияла на доход (!). У женщин с большим доходом связана как добросовестность, так и экстраверсия. То есть – делайте вывод - мужчинам добросовестность для того, чтобы начать зарабатывать много - не нужна))).
Воспринимаемая открытость новому опыту у обоих полов, наоборот, снижала прогнозируемую зарплату!
3. Воспринимаемые по лицу личностные качества предсказывают рост зарплаты в течение 5 лет после окончания MBA.
А) Воспринимаемая по лицу мужчин добросовестность коррелирует с устойчивым ростом дохода (внимание: это не противоречит первому пункту).
Б) У женщин — наоборот: высокая добросовестность в начале связана с более высокой стартовой зарплатой, но через 5 лет такой корреляции уже нет: она даже становится слегка отрицательной!
Даже после учёта различий в профессиях (например, кто пошёл в финансы, кто в маркетинг), этот эффект сохранялся. То есть личностные качества важны не только при выборе профессии, но и внутри профессии. И они во многом влияют на успех в ней.
Этот курс будет полезен всем, кто хочет фундаментально, практично и безошибочно понимать принципы и практичные инструменты профайлинга.
Он будет интересен и полезен как начинающим, так и продолжающим изучение профайлинга. Это управленцы и переговорщики, профайлеры и полиграфологи, продажники и HR-менеджеры, безопасники и психологи, и много кто еще. Дополнительным бонусом по результатам прохождения курса вы можете получить диплом о квалификации «Профайлер» установленного образца.
Сертификационный курс - мой флагманский курс, который каждый раз дополняется новейшей информацией и инструментами.
Присоединяйтесь: вас ждет комплексное, системное обучение профайлингу и детекции лжи на высшем уровне.
Регистрация по ссылке:
https://proprofiling.com/kurs
#анонсы
Итоги
Подводя итоги описания метапрограммы «Мотивация ОТ», полезно еще раз подчеркнуть ее основные сильные и слабые стороны. Понимая их, можно более сознательно относиться к собственному характеру и целенаправленно развивать определенные характеристики, а также с большим пониманием относиться к окружающим нас людям.
«Минусы» Мотивации ОТ
1. Нересурсная картина мира, рассматривающая противостояние, конфронтацию и дискомфорт как неотъемлемую часть жизни.
2. Нестабильная мотивация с периодами значительных рывков и полным расслаблением. Страдает долгосрочная мотивация.
3. Недоверие к новому опыту и излишнее стремление к контролю, предсказуемости и замкнутости.
4. Постоянное внутреннее напряжение и поиск внешних угроз.
5. Неэффективное долгосрочное планирование и постановка целей.
«Плюсы» Мотивации ОТ
1. Четкая картина мира, предполагающая понятное разделение добра и зла, хорошего и плохого, правильного и неправильного.
2. Хорошая краткосрочная мотивация, не теряющая эффективность в неблагоприятных условиях, ситуациях форс-мажоров и авралов.
3. Высокие аналитические способности и уровень оценки рисков, хорошая информированность.
4. Высокая чувствительность к обратной связи и быстрая реакция на нее.
5. Ориентация на сохранение уже имеющегося, уважение традиций, порядков и законов.
Для легкой степени выраженности метапрограммы «Мотивация ОТ» характерны следующие личностные качества: брезгливый, воспитанный, задумчивый, интеллигентный, ироничный, настороженный, неуверенный, неуравновешенный, обходительный, опечаленный, осторожный,
пессимистичный, подозрительный, рассудительный, скромный, совестливый, тактичный, тревожный, тщательный, предусмотрительный, учтивый.
Для средней степени: бдительный, беспокойный, ворчливый, вспыльчивый, грустный, директивный, закомплексованный, замкнутый, застенчивый, консервативный, меланхоличный, недоверчивый, обидчивый, огорченный, ответственный, откровенный, педантичный, пошлый, раздражительный, ревнивый, серьезный, строгий, суровый, традиционный, суеверный, пассивный.
Для значительной степени: агрессивный, гневный, грубый, деспотичный, жестокий, злой, контролирующий, конфликтный, критичный, негативный, угрюмый, ожесточенный, принципиальный, скептичный, циничный, язвительный, яростный.
Таким образом, некоторая интеллигентность, тщательность и обходительность связана с незначительной выраженностью «Мотивации ОТ». Замкнутость, педантичность и раздражительность – со средней степенью. Агрессивность, деспотичность и критицизм – со значительной степенью выраженности «Мотивации ОТ». Не менее интересным покажется тот факт, что большинство перечисленных личностных качеств относятся, как говорится, к «одной корзине». То есть если мы видим скромного человека, то вправе предположить, что он одновременно с этим будет в значительной степени интеллигентным, воспитанным, брезгливым, пессимистичным, осторожным и т.д. Ворчливый человек в той или иной степени будет бдительным, директивным, недоверчивым, ответственным, откровенным, педантичным и т.д. Если мы видим в значительной степени циничного человека, то весьма вероятно, что он вдобавок к этому будет агрессивным, деспотичным, критичным и принципиальным. То есть по степени выраженности метапрограммы «Мотивация ОТ» можно судить об определенных личностных качествах человека и, наоборот, по личностным качествам – о выраженности его метапрограммы «Мотивация ОТ».
Влияние на личные и семейные отношения
Данный метапрограммный полюс накладывает отпечаток на способ возникновения и поддержания личных отношений. Полностью его обобщить и свести к единственно правильному паттерну не представляется возможным. Тем не менее значительное влияние в построении отношений оказывает предыдущий опыт и стремление избежать его ошибок. Это будет не только ограничивать круг общения, но и препятствовать его развитию. Поэтому при задаче создания отношений с таким человеком важно дистанцироваться от сходных паттернов его предыдущих отношений и ненавязчиво пристраивать новые элементы.
Внимание на поддержание уже созданных отношений у людей с метапрограммным полюсом «Мотивация ОТ» обращается при возникновении каких-либо «внештатных» ситуаций или появлении сложностей и значимого непонимания между партнерами. В остальных случаях отношения по умолчанию считаются «нормальными», а значит, не требуют особого внимания и напряжения.
Склонность к риску и лояльность
Спонтанно не рискуют и не стремятся к риску. Если и рискуют, то риски всегда просчитаны и имеются пути «отступления» и запасные варианты на случай провала. При прочих равных условиях, по сравнению с людьми с «Мотивацией К» в гораздо большей степени лояльны. Уровень лояльности начинает пересматриваться в случае, если она создает значительно большие проблемы и сложности, чем переключение на другой паттерн или систему.
МОТИВАЦИЯ ОТ
(Из книги А.Филатова «Психодиагностика», 2016 год)
Общая характеристика.
Человек мотивируется предполагаемыми негативными последствиями своего бездействия. Прежде чем совершить то или иное действие, необходимо представить, а значит, некоторым образом ассоциироваться с пониманием того, как будет плохо, если ситуация не изменится. Это люди, которые начинают двигаться и действовать в том случае, если хотят от чего-то уйти. Им не нравится то, что происходит в настоящий момент, и они стремятся это исправить. Однако когда события ими воспринимаются более-менее хорошо, они могут ничего не делать. Люди с метапрограммой «Мотивация ОТ» имеют крайне важную особенность целеполагания: для них гораздо важнее уйти от проблем, чем прийти к решению. В результате серьезно страдает долгосрочная целеустремленность: тактические цели реализуются достаточно быстро и просто, а долгосрочных целей либо нет, либо они не достигаются из-за высокой отвлекаемости на новые угрозы.
На бытовом уровне «Мотивацию ОТ» называют мотивацией «кнутом» или «наказанием».
Внешний вид и окружение
В зависимости от выраженности метапрограммы внешний вид и обстановка базового окружения оценивается с точки зрения следующих критериев: «не мешает и не стесняет», «не требует дополнительных действий и усилий для пользователя», «не усложняет», «не бросается в глаза» либо подчеркивает протест и несогласие с установленными правилами.
Предпочитаемый стиль в одежде – casual, спортивный, повседневный, military, преимущественно темных, неярких тонов с широкой контекстуальной функциональностью без аксессуаров. На незначительные дефекты и недостатки в одежде и внешнем виде человек с «Мотивацией ОТ» внимания не обращает.
Домашняя и рабочая (офисная) обстановка имеет тенденцию к хаотичному использованию пространства, чрезмерно долгому хранению вещей и накопительству, длительно беспорядочному расположению предметов частого использования (канцелярия, одежда, бытовые предметы, посуда и пр.), невнимательному отношению и нетребовательностью к чистоте.
Образ жизни и характерное поведение
Общение с людьми, участие в актуальных событиях и ситуациях мотивируется предположением негативных последствий его отсутствия – исходя из установки, что участие в событиях «менее вредно и неприятно», чем неучастие и отсутствие общения. «Если я этого не сделаю, то будет хуже».
Образ жизни человека с «Мотивацией ОТ» имеет тенденцию к ограничению контактов, сфер деятельности, интересов, событий. Поскольку его картина мира предполагает четкое разделение на «своих и чужих», «правильное и неправильное», «черное и белое», характерно агрессивно-защитное поведение, ограничения, отстраненность, некоторая холодность по отношению к новому опыту и исследованиям.
Получаемое образование часто традиционно, консервативно, не предполагает престижности и новых не устоявшихся профессий и сфер деятельности.
Выбор основной деятельности основывается на предпочтении профессий с контролирующей, устраняющей, защитной, исправляющей и анализирующей функцией.
Способности и навыки
Принятие решений заключается в максимально продолжительном избегании любого решения и интенсивных действиях по его реализации только при непосредственной близости дедлайна. Проще говоря, «Пока гром не грянет, мужик не перекрестится».
Память. Основные воспоминания и жизненные этапы концентрируются вокруг неприятных событий. Запоминанию информации сильно способствуют мысли о негативных последствиях потери опыта: из-за этого человек с «Мотивацией ОТ» редко несколько раз наступает на одни и те же грабли, предпочитая на корню избегать всего, что может снова к ним привести.
Мотивация: комфортная и ресурсная ситуация является демотивирующим фактором. Чем более комфортна окружающая обстановка и внутренне психологически более ресурсна, тем ниже мотивация. Мотивирует преодоление препятствий, субъективное понимание необходимости (а не желательности) действий.
#мэтры, #невербалика, #жесты, #фейки, #голос, #лицо, #исследования, #восприятие, #лингвистика, #эмоции, #мимика, #нейронауки, #профайлинг, #полиграф, #детекциялжи, #верификациялжи, #Филатов, #профайлинг, #ProProfiling
Читать полностью…
Сегодня – тренинг «Профайлинг для руководителей» для уважаемой компании.
Благодарю коллег за прекрасную организацию, активное участие и практику!
Карта эмоциональных состояний в профайлинге по Десмонду Моррису. Перевод почти дословный, мой.
#эмоции, #мэтры, #невербалика, #схемы, #Филатов, #профайлинг
Верьте мне: я врач, ученый и учитель)). Филатов плохого не посоветует)).
Глобальный индекс доверия Ipsos с 2018 года отражает уровень доверия (открывается с VPN), оказываемого многим видам профессионалов, и позволяет сравнить мир до пандемии с тем, что мы имеем сегодня. На 28 рынках по всему миру в среднем 58% считают врачей заслуживающими доверия, ученые - 56% и учителя - 54%. В среднем только 15% считают политиков заслуживающими доверия, 14% доверяют министрам правительств, а инфлюенсерам в соцсетях - лишь 15%. Интересно, что журналистам и бизнес-лидерам тоже не особо доверяют)).
Хотя позиции многих профессий практически не изменились за последние несколько лет, заметным влиянием пандемии стало повышение позиций врачей, подняв их выше ученых, которые имели высший уровень доверия. В среднем почти две трети жителей 22 стран, оценивают врачей как заслуживающих доверия (58%), что на семь процентов меньше, чем в 2022 году, и на девять выше, чем в сентябре 2018 года.
Врачи, ученые и учителя — самые надежные профессии.
Меньше всего доверяют политикам, хотя их рейтинги не такие плохие, как в 2018 году.
Доверие ко многим профессиям, включая юристов, банкиров и журналистов, растет.
Среди новых профессий, добавленных в исследование этого года, - влиятельные лица в социальных сетях - не считаются заслуживающими доверия, а вот официанты — относительно заслуживают.
Четверо из десяти считают, что обычным людям можно доверять.
#IPSOS, #доверие, #исследования, #врачи, #политики, #Филатов, #ProProfiling
В марте-апреле я собеседовал довольно много наших китайских товарищей и обратил внимание на несколько паттернов обмана у китайцев (хотя бы в рамках собеседования). Вообще определять обман на неродном языке - дело довольно сложное, но все же предлагаю вам потренироваться.
Для этого вам нужно посмотреть 6 видео, на которых мужчина на китайском языке отвечает на вопросы исследования. Это исследование именно на признаки лжи и способность их определять как людьми (профессионалами и нет), так и нейросетями. О деталях исследования и о сегодняшнем состоянии дел в автоматизированном определении лжи я расскажу на конференции по детекции лжи в ближайшие выходные.
Я выбрал рандомные 6 видео, для вашего удобства добавил к ним русские субтитры и предлагаю вам потренироваться в определении того, правда на этом видео, - или нет.
Ответ(ы) на некоторые вопрос(ы) являются гарантированной/подтвержденной правдой, а на другие(ой) – гарантированным обманом (без полутонов).
Ваша задача: определить, где участник эксперимента говорил правду, а где – обманывал.
Друзья, последнее напоминание перед стартом!
Уже завтра - 15 апреля 2025 года начинается весенний поток моего Большого сертификационного курса по профайлингу и детекции лжи.
Это полный курс изучения профайлинга и детекции лжи, в ходе которого мы детально, на практике изучим все важнейшие темы профайлинга. А это, помимо точечных лайфхаков и оценок – 15 базовых тем. Каждой теме посвящена теоретическая и практическая часть.
В этом году добавляется еще одна тема - инновации и нейросети в профайлинге и детекции лжи.
Между темами - практические занятия по отработке навыков. И в завершении - очный тренинг.
1) Профайлинг: прошлое, настоящее и будущее: текущее положение дел и тренды развития. Биология, социология и психология поведения.
Психология восприятия: как наш наши органы чувств и мозг воспринимают и искажают информацию и к каким ошибкам в анализе это может приводить?
2) Лицо, а также особенности и предвзятости при его восприятии. Что о человеке можно сказать только по его лицу. Есть ли физиогномика в реальности? Принципы чтения лжи.
3) Эмоции: как читать эмоции и эмоциональные состояния? Что можно по эмоциям рассказать о человеке. Базовые и смешанные эмоции и эмоциональные состояния. Эмоциональный интеллект и как управлять эмоциями, как своими, так и других людей?
4) Невербалика: как правильно оценивать невербальное поведение человека. Наиболее важные и значимые параметры и их значения для профилирования. Алгоритмы оценки невербального поведения.
5) Речь и тексты: правила оценки текстов и речи. Психолингвистика в оценке текста. Закономерности, правила, формулы. Письменная и устная речь. Как по речи оценивать человека?
6) Психотипологии: ключевые психотипологии в профайлинге и правила их оценки. Большая пятерка и 7Радикалов. Интегративно-динамическая психотипология А.Филатова.
7) Цифровой профайлинг и профайлинг в социальных сетях. Примеры программ, анализирующих цифровой след пользователя Интернета. Оценка и профилирование по соцсетям. Правила оценки и конкретные примеры.
8 ) OSINT и профайлинг в безопасности и в работе с персоналом. Примеры и результаты использования профайлинга крупнейшими компаниями. OSINT и интернет-разведка.
9) HR-профайлинг, ассессмент и оценка персонала. Кадровое интервью, интервью по компетенциям и профайлинг в корпоративных расследованиях. Кадровое интервью и собеседование. Оценка кадровых рисков. HR-Tech и обзор современных HR-решений для кадрового профайлинга.
10) Иррациональность и когнитивные искажения. Процесс принятия решений и оценки человека с позиций иррациональности и когнитивных искажений. Ключевые когнитивные искажения при принятии решений и оценки человека.
11) Социальная инженерия и манипуляции. Манипулятивные инструменты влияния на принятия решений, оценки информации и человека. Анатомия социальной инженерии и ведущих манипуляций. Энциклопедия манипуляций и техник влияния.
12) Детекция лжи: принципы безыиструментальной детекции лжи и практика их использования. Как определять степень достоверности информации и уверенность человека в ней. Обман: как определять в ходе простой беседы и расследования.
13) Скрипты, опросные беседы и расследования: правила составления вопросов в детекции лжи для целей расследования и проведения интервью. Детекция лжи в деловой коммуникации и в практике профайлинга. Инструменты получения признания и проведения расследования.
14) Темная триада личности: психопаты, манипуляторы и нарциссы. Инструменты оперативного определения и управления коммуникацией с психопатом. Ложь психопатов и ее детекция.
15) Инновации и нейросети в детекции лжи и профайлинге. Примеры нейросетей и инноваций: алгоритмы работы, демонстрация, функционал, возможности и ограничения.
Каждой этой теме будет посвящено достаточное время, чтобы полностью изучить заявленную программу. Никакой воды и банальной информации не будет: только современные, проверенные и практичные инструменты. Кроме основных занятий, будут дополнительные занятия по отработке пройденного материала.
Хронический стресс нарушает процесс принятия решений
Как у нас говорят, в «Натуре» (журнал Nature) месяц назад вышло интересное исследование, доказывающее то, что мы итак прекрасно знаем: стресс реально нарушает процесс принятия решений в сторону включения «автоматического» режима и заставляет следовать привычному, простому, а не сложному, вариативному когнитивному поведению.
Почему нам это важно здесь? А потому, что довольно многие сейчас находятся в стрессовом режиме, что влияет на их мышление, принятие решений и поведение.
Автор исследования с коллегами проводили эксперименты с группами мышей, которые наглядно показали, как стресс приводит к автоматическим необдуманным действиям, подобным рефлексам.
Сначала одну группу животных подвергали умеренному стрессу, а также не давали пишу. Грызуны в группе контроля также некоторое время голодали. Спустя время в качестве награды им давали возможность получить лакомство, если они нажмут на рычаг. Достаточно быстро все животные научились нажимать рычаг чтобы получить пищу. И здесь пока все как обычно. Однако поведение мышей в разных группах было различное.
После того, как стресс прошел, голодные мыши без стрессового воздействия наелись и практически перестали нажимать на рычаг – это действие уже не было необходимостью – стресс закончился и еды было в достатке. А вот мыши из стрессовой группы продолжали бесцельно нажимать на рычаг по несколько сотен раз в день: у них фактически сформировался рефлекс - продолжать делать привычное действие, даже уже совершенно бесцельно (как пример – компульсивное поведение у людей).
То, что стресс снижает когнитивную гибкость – это мы прекрасно знаем, Напомню, про пост о усилении когнитивных искажений и ухудшения восприятия в стрессовых условиях – почитайте. Переложить это на поведение людей, имхо, вполне правомерно, конечно с некоторыми нюансами. Кстати, в том числе и об этом мы поговорим на сегодняшнем вебинаре, а еще более детально – можно почитать мою книгу о когнитивных искажениях.
#статья, #стресс, #поведение, #когнитивныеискажения, #мышление, #профайлинг
Кстати, в ближайший четверг, 10 апреля в 20:00 (мск) приглашаю вас на свой открытый вебинар по теме когнитивных искажений в принятии решений и оценке людей.
Как и всегда, будет содержательно и интересно. Регистрация по ссылке
https://proprofiling.com/kiweb
Присоединяйтесь!
Эффект Делмора
Или почему трудно думать о смысле, если рядом есть шоколадка?
(Глава из книги А.Филатова «Ловушки и иллюзии мозга»)
Эффект Делмора – одна из немногих наших когнитивных особенностей, на которые мы практически не обращаем внимания, а меж тем оно влияет на очень многое.
Само когнитивное искажение получило название в честь известного в прошлом американского писателя и поэта, который жил в XX веке (1912-1966 гг.) и был в свое время весьма популярен. Однако сегодня, увы, только редкий филолог и когнитивисты знают его имя. А между тем в 30-х годах ему пророчили славу Антона Павловича Чехова. Давайте разбираться, почему же его вспомнили, чтобы назвать его именем когнитивное искажения?
Делмор Шварц родился в 1912 году в семье достаточно обеспеченных иммигрантов, и он в 1935-м году закончил в то время очень престижный Университет Нью-Йорка, а в 1937-м году выпустил свое первое произведение. Это была книга, которая буквально за один день стала бестселлером по всей Америке и была восторженно принята публикой и даже вечно недовольными критиками. Фактически на следующее утро Делмор Шварц проснулся известным, и его стали представлять как наиболее перспективного англоязычного писателя. Однако, все его следующие произведения, вторая, третья, четвертая и даже пятая книга были лишь блеклыми копиями первой. Его биографы, а их было достаточно много, в последствии объясняли это тем, что Шварц после первого успеха стал вести весьма разгульный образ жизни и ему было трудно сконцентрироваться на своем творчестве вплоть до конца жизни: его постоянно отвлекали вечеринки, алкоголь, неудачные отношения с женщинами и прочие, касалось бы важные, но все же второстепенные аспекты жизни. И поэтому эффект Делмора можно сформулировать так: «Люди склонны ставить более четкие цели в практически не значимых для себя контекстах и избегать ставить их в важных, значимых для себя сферах».
Мы все можем поставить себе простую цель сходить в ресторан, выпить кофе, купить очередной телефон или автомобиль. Можем даже в деталях представить все это и разложить по десяткам схем целеполагания. Но очень часто мы избегаем мыслей по поводу того, а чего же мы на самом-то деле хотим в значимых для себя контекстах и областях жизни.
Удивительно, но все когнитивные искажения, в том числе эффект Делмора, практически все внеконтекстуальны, чем и отличаются от остальных моделей когнитивистики и профайлинга. Они работают во всех контекстах, в которых мы находимся, и эффект Делмора работает не только в поиске смысла жизни, но и в других, более более прагматичных контекстах. Все связано с тем, что поставить краткосрочную цель, достаточно просто: купить телефон, выпить кофе, привычно открыть ленту соцсети и пр., а подумать о том, что действительно тебе важно, поставить себе цель реализовать эту задачу – требует уже изначального обдумывания, анализа и напряжения, а значит требует включить вторую систему мышления, которую, как вы помните, мы не любим включать надолго. Мы предпочитаем включать ее эпизодически, в большей степени для решения тактических вопросов: на какую вечеринку сходить, какой бренд купить и прочее. Но думать длительно над тем, что же мы действительно хотим в значимых для себя областях, мы не любим и избегаем этого. Кстати, интуитивно мы даже понимаем, что если будем слишком много думать о принципиальных и важных для нас областях, то это явно не улучшит наше настроение. Ведь гораздо проще и приятнее съесть очередную шоколадку и тем самым поднять себе настроение, чем усиленно и напряженно думать о долгосрочных целях и о том, как их реализовать.
Интересно, что сегодня многие всемирно известные коучи и организационные психологи рекомендуют ежедневно уделять не менее часа на мысли о стратегических задачах и планах их реализации. Это своего рода полная «разгрузка» первой системы мышления и «загрузка» второй. Канеман вообще говорит, что людям необходимы такие моменты и рекомендует это как лучшую привычку для всех менеджеров.
4. Черты личности, оцененные по фото предсказывают уровень должности
В базе данных использовалась шкала должностей от 1 до 7 (от стажера до CEO). ИИ-профили личности оказались связаны и с этим параметром:
• Экстраверсия и добросовестность — в числе главных факторов, предсказывающих более высокие должности. Эффект сильнее у женщин, чем у мужчин.
5. Воспринимаемые личностные качества по фото объясняют стабильность в карьере (или её отсутствие).
Авторы статьи смотрели: сколько времени человек работает в первой компании и сколько всего фирм и отраслей он сменил за 5 лет после MBA. В Итоге получилось:
А) Добросовестность и доброжелательность увеличивают длительность работы на одном месте.
Б) Экстраверсия и невротизм — наоборот, связаны с частыми переходами из одной компании в другую и из одной отрасли в другую. У женщин эта связь также была выражена более сильно, чем у мужчин.
6. Личностные качества, воспринимаемые по фото, не связаны с оценками и тестами, но предсказывают карьеру.
Исследователи проверили и такую гипотезу: а может, черты личности по фото — это просто скрытый индикатор успеваемости? Может, ИИ «угадывает» баллы за экзамены по лицу? Оказалось — нет:
А) Корреляции между Photo Big 5 и баллами за тесты экзамены низкие (в среднем около 0.06–0.09).
Б) При этом воспринимаемые личностные качества по фото всё равно остаются предсказателями зарплаты и успеха, даже если учитывать оценки и баллы за экзамены.
Какие выводы можно сделать?
1) ИИ-предсказание личностных качеств по лицу — это уже не фантастика, а так скажем, – тестируемый инструмент. ИИ-модель, обученная на тысячах фотографий и анкет, может по одному изображению лица оценить вероятные черты личности. Точность при этом умеренная, но сопоставима с тем, как нас оценивают коллеги, и лучше, чем мнение случайных людей.
2) Личностные качества действительно важны для карьерного успеха — не меньше, чем умственные способности. Особенно – экстраверсия и добросовестность. Развивайте прежде всего в себе эти качества - они сильно связаны с зарплатой, карьерным ростом, выбором профессии и устойчивостью к смене работы.
3) Вопросы этичности таких технологий и возможных предвзятостей – надо обсуждать.
#статьи, #лицо, #BigFive, #OCEAN, #ИИ, #прогностика, #исследования, #профайлинг, #Филатов
Пятничная иллюзия))
Говорят, что в детекции лжи есть такой невербальный признак – «бегающие глазки».
Это примерно вот так)).
Но если без шуток, то данная лентикулярная иллюзия приводит к тому, что кажется, что глазки забегали)).
Напомню, что качественный профайлинг предполагает, что мы хорошо понимаем и разбираемся в процессах восприятия и предвзятостях, связанных с ними. Без этого объективной оценки просто не может быть
Отличных вам выходных и чуткого внимания, чтобы больше видеть!
#мозг, #обманзрения, #восприятие, #неоднозначность, #иллюзии, #выходные
Друзья, и еще один важный анонс!
Уже через две недели - 15 апреля 2025 года начинается весенний поток моего Большого сертификационного курса по профайлингу и детекции лжи.
Это полный курс изучения профайлинга и детекции лжи, в ходе которого мы детально, на практике изучим все важнейшие темы профайлинга. А это, помимо точечных лайфхаков и оценок – 15 базовых тем. Каждой теме посвящена теоретическая и практическая часть.
В этом году добавляется еще одна тема - инновации и нейросети в профайлинге и детекции лжи.
Между темами - практические занятия по отработке навыков. И в завершении - очный тренинг.
1) Профайлинг: прошлое, настоящее и будущее: текущее положение дел и тренды развития. Биология, социология и психология поведения.
Психология восприятия: как наш наши органы чувств и мозг воспринимают и искажают информацию и к каким ошибкам в анализе это может приводить?
2) Лицо, а также особенности и предвзятости при его восприятии. Что о человеке можно сказать только по его лицу. Есть ли физиогномика в реальности? Принципы чтения лжи.
3) Эмоции: как читать эмоции и эмоциональные состояния? Что можно по эмоциям рассказать о человеке. Базовые и смешанные эмоции и эмоциональные состояния. Эмоциональный интеллект и как управлять эмоциями, как своими, так и других людей?
4) Невербалика: как правильно оценивать невербальное поведение человека. Наиболее важные и значимые параметры и их значения для профилирования. Алгоритмы оценки невербального поведения.
5) Речь и тексты: правила оценки текстов и речи. Психолингвистика в оценке текста. Закономерности, правила, формулы. Письменная и устная речь. Как по речи оценивать человека?
6) Психотипологии: ключевые психотипологии в профайлинге и правила их оценки. Большая пятерка и 7Радикалов. Интегративно-динамическая психотипология А.Филатова.
7) Цифровой профайлинг и профайлинг в социальных сетях. Примеры программ, анализирующих цифровой след пользователя Интернета. Оценка и профилирование по соцсетям. Правила оценки и конкретные примеры.
8 ) OSINT и профайлинг в безопасности и в работе с персоналом. Примеры и результаты использования профайлинга крупнейшими компаниями. OSINT и интернет-разведка.
9) HR-профайлинг, ассессмент и оценка персонала. Кадровое интервью, интервью по компетенциям и профайлинг в корпоративных расследованиях. Кадровое интервью и собеседование. Оценка кадровых рисков. HR-Tech и обзор современных HR-решений для кадрового профайлинга.
10) Иррациональность и когнитивные искажения. Процесс принятия решений и оценки человека с позиций иррациональности и когнитивных искажений. Ключевые когнитивные искажения при принятии решений и оценки человека.
11) Социальная инженерия и манипуляции. Манипулятивные инструменты влияния на принятия решений, оценки информации и человека. Анатомия социальной инженерии и ведущих манипуляций. Энциклопедия манипуляций и техник влияния.
12) Детекция лжи: принципы безыиструментальной детекции лжи и практика их использования. Как определять степень достоверности информации и уверенность человека в ней. Обман: как определять в ходе простой беседы и расследования.
13) Скрипты, опросные беседы и расследования: правила составления вопросов в детекции лжи для целей расследования и проведения интервью. Детекция лжи в деловой коммуникации и в практике профайлинга. Инструменты получения признания и проведения расследования.
14) Темная триада личности: психопаты, манипуляторы и нарциссы. Инструменты оперативного определения и управления коммуникацией с психопатом. Ложь психопатов и ее детекция.
15) Инновации и нейросети в детекции лжи и профайлинге. Примеры нейросетей и инноваций: алгоритмы работы, демонстрация, функционал, возможности и ограничения.
Каждой этой теме будет посвящено достаточное время, чтобы полностью изучить заявленную программу. Никакой воды и банальной информации не будет: только современные, проверенные и практичные инструменты. Кроме основных занятий, будут дополнительные занятия по отработке пройденного материала.