مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

05 марта 2024 15:23

📌اگر کارمندان شما
◀️مدام خواسته های زیادی و غیرمعقول دارند
.
⭕️دلیلش رفتار و واکنش های شما نسبت به این خواسته هاست
.
.
❎وقتی هر چیزی از شما میخوان میپذیرید و هر بهانه ای رو قبول میکنید
.
.
🔺 نباید انتظار داشته باشید عالی و با کیفیت برای شما کار کنند
.
.
چون اونا راه کار نکردن رو یاد گرفتند😉

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

03 марта 2024 07:51

📌تاخیر کارمندان
در انجام کار ها

👈باعث نارضایتی بسیاری از مدیران میشود


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

29 февраля 2024 16:13

مهارت‌های مدیریت را بیاموزید و قدرت خود را چند برابر کنید
‌‎آنگاه نسبت به سازمان
شرکت و کسب و کار خود
‌‎به خودآگاهی عجیبی می رسید❤️

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

27 февраля 2024 08:53

👈این موضوع زمانی بیشتر رخ میده که
مدیر توانایی اندازه گیری عملکرد کارمند
رو نداره
.
✅یعنی دقیقا نمیدونه چی از کارمند میخواد و چی داره میگیره
بنابراین ترجیح میده به حرکات اهمیت بده تا خروجی عملکرد
.
👈مراقب باشید
اگر گرفتار این بیماری هستید
حتما خیلی سریع مشخص کنید
چی از کارمند میخواهید
و چی بهتون تحویل میده
این اون چیزیه که
باعث رشد تیم و سازمانت میشه
نه بالا و پایین پریدن و زبون بازی کارمند🤔


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

25 февраля 2024 08:52

یک کارمند عالی یکبار به من ‌گفت
دیگر متوجه شده ام که باید پیشنهاد دادن را متوقف کنم زیرا هر بار که یک پیشنهاد جدید می دهم یک مسئولیت
جدید به وظایفم اضافه میشود

گاهی، برخی از کارکنان از پذیرش مسئولیت اجرای⭕️
پیشنهادهایشان استقبال می‌کنند. اما همیشه اینطور نیست

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

22 февраля 2024 16:08

📌داستان این ویدیو
واقعی است
البته ما کمی اغراق کردیم😉
.
حدود ۲۰ سال پیش که در پلی اکریل مدیر بودم این مصاحبه رو داشتم
.
حالا میگیم اون موقع ها اطلاعات کم بود
ولی الان تعجب میکنم
که افراد رزومه های پر و‌ پیمونی مینویسند
و قید میکنن که تسلط دارن ولی متاسفانه فقط در حد شنیدن نام اون
مهارت آشنایی دارند

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

18 февраля 2024 08:27

متاسفانه مدیران زیادی گرفتار این بیماری هستند
عزیزان از خودتون آغاز کنیددوربین به سمت خودتون🤨


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

14 февраля 2024 20:00

کیفیت کارمندان هر سازمان و شرکتی کیفیت عملکرد اون سازمان و شرکت رو رقم میزنه
.
بعنوان مدیر باید مهارت بالایی در استخدام داشته باشی که بهترینها رو جذب و استخدام کنی

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

11 февраля 2024 12:09

📌مدیریت شغل حساسی‌است
که اگر مهارت‌های آنرا نداشته باشید یک کسب و کار و زندگی تعداد زیادی انسان تحت تأثیر قرار می‌گیرد
⛔ پس به فکر فراگیری این مهارت ها باشید

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

08 февраля 2024 18:40

کسبوکار شما الان در چه مرحله ای است؟
برای حرکت در این مسیر
چه اقداماتی انجام دادید؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

06 февраля 2024 12:59

لازمه پیشرفت یک کسبو کار
📌 دونستن باید ها و نباید های مدیریته که در ویدئو توضیح دادم

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

04 февраля 2024 07:29

متاسفانه مدیران👇🏻
⭕ آنقدر بین خودشون و کارمندانشون فاصله ایجاد میکنند که
❎ نه حرف کارمندان رو میشنوند
و نه کارمندان حرف اونها
رو می شنوند
.
در صورتی که شالوده #مدیریت
ارتباط با کارمندان است

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

30 января 2024 06:34

کپشن حتما مطالعه شود👇🏻
.
🟣مهارت‌های ارتباطی یکی از اساسی ترین مهارت‌هایی است که هر مدیر باید به خوبی بیاموزد

🟣به عنوان یک مدیر باید مهارت های مدیریت را یاد بگیرید تا بتوانید عملکرد عالی داشته باشید

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

19 января 2024 08:32

مدیران عزیز خیلی مراقب باشید
استخدام این افراد
فرهنگ سازمانتو‌ نابود میکنه

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

16 января 2024 18:37

شما چی فکر میکنید؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

04 марта 2024 07:00

📌ما هزینه های بسیاری بابت ندانستن پرداخت میکنیم

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

02 марта 2024 06:55

📌تغییر را شروع کنید

✅تفویض اختیار، فرصتی به شما می دهد تا تیم و سازمان را رشد دهید

👈🏻اگر تمام تصمیم ها را خودتان بگیرید و تمام ایده ها از خودتان باشد

❌کارمندان هرگز نمی آموزند که چگونه باید ابتکار عمل را به دست بگیرند و مسئوليت تکمیل هر کار و تضمین موفقیت آمیز بودن آن را بر عهده بگیرند.

اگر آنها کار را یاد نگیرند، فکر می کنید چه کسی مجبور است تا ابد کار آنها را انجام دهد؟😉


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

28 февраля 2024 15:49

📌برخی اشتباهات بزرگ ما که آسیبهای بزرگی هم به ما وارد می سازد
حاصل ندانستن یک نکته کوچک است
که با آموزش قابل یادگیری است

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

26 февраля 2024 08:09

📌زمانی که کارمند
.
تصمیم به ترک سازمان شما میگیره
❌اصلا زمان مناسبی برای افزایش حقوق نیست
.
◀️ مدیر عزیز
.
✅ شما فرصت زیادی برای توجه به کارمندان دارید تا به سازمان وفادار بشن. از این فرصت ها غافل نشید😉

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

24 февраля 2024 07:43

یک تفاوت عمده و مهم

بین مدیران خوب مدیران بد و مدیران عالی وجود دارد

✅ که عمل به آن به تنهایی گامی بزرگ در راستای موفقیت مدیران خواهد بود

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

19 февраля 2024 09:06

👈مدیریت یک تخصصه و باید
مهارتهای اون رو یاد بگیرید
در دنیای امروز دیگه نمیشه
با سلیقه شخصی و
سوابق سنتی مدیریت کرد

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

17 февраля 2024 09:48

⭕️ما هزینه های زیادی بابت ندانستن پرداخت می کنیم⭕️

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

12 февраля 2024 14:35

⭕ بحث سواستفاده کارمند از مدیر شاید بحث غریبی باشه
.
.

📌اما واقعیت اینه که این موضوع بسیار رایجه
.
غیر از مواردی که در ویدیو‌گفتیم
آیا موقعیت‌های دیگه ای براتون پیش اومده که کارمندان ازتون سواستفاده کنن؟🤔

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practical management

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

09 февраля 2024 09:51

جذب و نگه داشت نیروی انسانی ارتباط مستقیم با ......

ویدیو رو حتما مشاهده بفرمایید 👆


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

07 февраля 2024 13:40

❌ یکی از خط قرمز های مدیریت
رفاقت با کارمندان است، در حالی که یک مدیر باید حتما با کارمندانش دوست باشه
.
✅ در ویدئو تفاوت بین رفاقت و دوستی رو توضیح دادم که رعایت مرز بین این دو برای یک مدیر بسیار حساس و حیاتیه

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

05 февраля 2024 10:08

ساختن و تربیت کردن کارمند توانمند📌
چالشهای خاص خودش رو داره
.
برای اثرگذاری ماندگار روی انسانها و کمک به رشد آنها
✅ باید یک مدیر عوضی بادرایت باشید
.
.
البته‌ منظور از عوضی در ویدئو توضیح داده شده.

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

03 февраля 2024 15:59

⭕ برخلاف تصور خیلی‌ها
مدیریت فقط به این نیست که پشت میز بشینی و به بقیه دستور بدی تا کارهات انجام بشه
.
.
.
مدیریت سختی هایی داره که فقط مدیران از اون آگاه اند.

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

21 января 2024 19:45

قربانی یا مسئول؟!🤔
.
⭕ بسیاری از مدیران در زمان بحران
صندلی قربانی را انتخاب می‌کنند
و به دنبال مقصر هستند.
.
.
⭕️مدیر عزیز، بودن
روی صندلی قربانی شاید
در لحظه به شما احساس بهتری بده
اما در حل مسئله هیچ تاثیری نخواهد داشت.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

17 января 2024 12:36

گاهی وقتها اختلاف بین کارمندان بسیار
آزار دهنده میشه
مدیر هر چی تلاش میکنه این روابط رو درست کنه
فایده ای نداره
کارمندان انگار نمیخوان متوجه بشن
.
با سیستم سازی و شرح وظایف این اختلافات به شدت کاهش پیدا می کنند
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

15 января 2024 06:13

مراقب باشید الزاما
کارمندانی که با اونها
راحت هستید
کارمندان خوبی نیستند

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement