مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

02 июля 2023 06:31

✅هزینه های کارمند برای مدیر

📌ما هزینه های زیادی بابت ندانستن پرداخت میکنیم
.
⬅️روی بهبود و رشد خودتون سرمایه گذاری کنید تا کسب و کار و تیمتون رشد کنه😉
.
دوره غیرحضوری آموزش مهارتهای مدیریت کاربردی
.
📌مهارتهای ضروری #مدیریت در ایران رو به شما آموزش خواهد داد
.
✳️ این آموزش ها به زبان کاملا ساده هستند و ارتباطی به سطح تحصیلات و تعداد نیرو و سایز شرکت شما نداره

⭕️۵۰ درصد تخفیف تا ۱۴ تیرماه⭕️
.
👈👈تضمین برگشت صددرصد وجه در صورت عدم رضایت😉

برای کسب اطلاعات بیشتر و تهیه آموزش به لینک زیر مراجعه کنید

https://dekami.com/mp

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

29 июня 2023 20:30

✅حضور کمرنگ مدیر

❌انتقال بحرانها و مشکلات به کارمندان اشتباه بزرگی است که برخی مدیران انجام می دهند.

✳تکیه گاه کارمندان مدیران آنها هستند
کارمندان به عملکرد و رفتار مدیر نگاه میکنند و از آنها اثرپذیری بالایی دارند

⭕بنابراین اگر مراقب رفتار و حرکات خود نباشید، کارمندان را تحت تاثیر بد قرار می دهید.

در بحرانها این اثرگذاری شدت بالایی خواهد داشت

📚مرکز مدیریت کاربردی ایران

_
@PracticalManagent

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

27 июня 2023 16:01

✅قدرت مدیر ناشی از چیست

🟠قدرت یک مدیر ناشی از خودش نیست
رسیدن به این باور در مدیریت بسیار اهمیت دارد

📚مرکز مدیریت کاربردی ایران
__
@PracticalManagent

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

25 июня 2023 16:30

✅اخراج الزامی‌است

متاسفانه افراد زیادی تصور میکنند اخراج موضوع وحشتناک و ناپسندی است

اما اینطور نیست به دو دلیل:

1️⃣سازمان شما بنگاه اقتصادی، مرکز خیریه نیست. بنابراین نباید با دلسوزی و ... اجازه حضور افراد نامناسب رو بدید

2️⃣اخراج به نفع خود افراد هم هست گاهی جایگاه نامناسبی دارند و گاهی یاد میگیرند که باید عملکرد عالی داشته باشند تا پذیرفته شوند

✳شما اگر قصد کمک دارید خارج از روند فعالیتهای سازمان کمک کنید و توصیه هم میکنم کمک کنید
.
🔺️اما لطفا کسی رو در سازمان همینجوری بی هدف نگه ندارید چون به تیم و کسب و کارت آسیب میزنی

📚 مرکز مدیریت کاربردی ایران
__
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

18 января 2023 19:38

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️ با کم کاری به روشی مؤثر برخورد کنید
@PracticalManagement

کم کاری کارکنان مشکلی است که اغلب مدیران در دوران کاری خود با آن مواجه می شوند.
واقعیت این است که کارمندان برای کار نکردن سرکار نمی آیند. بلکه همه ی کارکنان شما همیشه می خواهند در کارشان موفق باشند. آنها نمی خواهند در محیط کار به عنوان کارمندی کم کار ، فردی تنبل و ناتوان دیده شوند.
اما اگر این اتفاق برای برخی از کارمندان شما رخ داده است و کم کاری می کنند باید به دنبال دلایل کم کاری در کارکنان تان بگردید.
یکی از نکات خیلی مهم که اغلب باعث کم کاری کارکنان می شود عدم درک متقابل اهداف است.
وقتی عملکردی را مشاهده می کنید که توقعات شما را برآورده نمی کند، مطمئن شوید شما و کارمند تان اهداف و انتظارات یکسانی دارید. درک متقابل از اهداف، عملکرد و انتظارات جنبه ای حیاتی و جدایی ناپذیر از عملکرد مدیریتی است.
در حقیقت، عملکرد مؤثر با درک متقابل تعریف می شود.

برای مطالعه کامل این مطلب به آدرس زیر مراجعه فرمایید.
https://www.dekami.com/kam


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

09 января 2023 19:22

🔴🔴🔴 بسته آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی


🔵دوره های موجود در بسته جامع آموزش مدیریت کاربردی

✅ تفویض اختیار موثر
✅ استخدام بهترین ها با تکنیک زنانت
✅ هدف گذاری و برنامه ریزی موثر در مدیریت
✅ سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا
✅ طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت
✅ مهارتهای ارتباطی مدیر
✅ انگیزه بخشی به کارکنان (بی نظیره)
✅ مهارتهای حرفه ای مدیر (23 مهارتی که هر مدیر ایرانی باید مسلط باشد)
✅بازخورد موثر مدیریتی

🎁و یک هدیه ویژه
120 کلیپ آموزشی نکات کاربردی مدیریت در ایران

آموزشها تصویری هستند
همراه با مثالهای واقعی

این آموزشهای قدرتمند
مرجع بسیاری از مدرسان مدیریت و کوچینگ ایران است😉

✅تنها مرجع آموزشهای مدیریت کاربردی ایران
مدیریت کاربردی حاصل 15 سال مدیریت در ایران و 10 سال تحقیق در مدیریت در ایران است

فرصت محدود است و لحظات ارزشمند
خرید آنلاین👇👇👇
https://www.dekami.com/product/mp/
تماس:
📞 02128421681
📞02126247202
📞0991402038
☎️ 09306210130

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

08 декабря 2022 18:03

#نکات_مدیریتی

⭕️ قفل ذهن کارمندانتان را باز کنید
@PracticalManagement

در صورتی که تمایل دارید کارمندانی خلاق داشته باشید و کارمندان ایده های خلاقانه ارائه دهند باید برای آنها امنیت روانی ایجاد کنید این یک اصل اساسی است.
منظور از امنیت روانی این است که باید شما به عنوان مدیر فضایی ایجاد کنید که کارمندان بدون ترس و واهمه از مسخره شدن، مجازات یا طرد شدن حرف خود را بزنند و ایده های خود را مطرح کنند. وقتی کارمندان این را درک کنند که تمامی ایده ها قابل اجرا نیستند اما مطرح کردن آنها نیز مشکلی برای آنها ایجاد نمی کند و کسی آنها را به تمسخر نمی گیرد و قضاوت نمی کند، به سادگی حرف خود را می زنند و درباره ایده های خود حرف می زنند. اینجاست که شما می توانید ایده های فوق العاده ای را کشف کنید. با این کار قفل ذهن کارمندانتان را باز خواهید کرد
اغلب مدیران به دلیل عدم تبحر در هدایت گفتگوها و شرمسار نمودن صاحبان ایده ها، کیفیت ایده های دریافتی را به شدت پایین می آورند و گاهی ارائه ایده را حذف می کنند. این مدیران متاسفانه خودشان را مغز متفکر سازمان می دانند. لذا همیشه خودشان ، تیم شان و سازمان شان کوچک باقی خواهد ماند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

02 ноября 2022 10:57

#نکات_مدیریتی

⭕️ تاب آوری در کسب و کار
@PracticalManagement

تاب آوری مفهومی جدید و حیاتی است که اخیرا توسط محققان حوزه کسب وکار و سازمان مطرح شده است و به مفهوم ظرفیت یک کسب وکار برای زنده ماندن و انعطاف پذیری، انطباق و پایداری آن کسب و کار در مواجه شدن با موقعیت های آشفته و پرتلاطم است. همچنین توانایی سازمان در بازگشت به جایگاه اصلی خود و یا جایگاه جدید مطلوب تر‌، پس از تجربه کردن این موقعیت های آشفته و پر تلاطم نیز میتواند به نوعی تعریف تاب آوری یک سازمان باشد.
تاب‌آوری در مدیر هم به معنی انعطاف پذیری فردی است به این معنا که او چگونه از تجربیات و دانش خود استفاده و در موقعیت های دشوار چه برخوردی می‌کند.
مدیران تاب‌آور از خودآگاهی و تدبیر بیشتری برخوردار هستند و بهتر می توانند با چالش های کسب و کار روبرو شوند. آنها مشکلات را با خودشان به دوش نمی‌کشند بلکه بیشتر تمرکزشان را بر ماموریت بلندمدتشان معطوف می‌کنند.
برعکس یک مدیر با قدرت تاب آوری پایین خود را در مشکلات غرق می‌کند. او نمی‌تواند مشکلات اصلی را شناسایی کند و مثل کسی است که به علت ازدیاد درختان، جنگل را نمی‌بیند! تفاوت موفقیت و شکست یک مدیر در اینچنین موقعیتهایی غالباً به میزان هوشمندی او بستگی دارد.
مدیران دارای تاب آوری و استقامت بالا، معمولاً به راحتی تسلیم نمی‌شوند و هنگام بروز موانع و مشکلات آنقدر خودشان را گم نمی‌کنند که نتوانند هیچ واکنشی نشان داده و راه‌حل‌درست را شناسایی کنند. آنها مشکلات و شکست‌ها را به عنوان محرکی برای رشد خود در نظر می گیرند و به استقبال چالش‌ها می روند زیرا می‌دانند که این سختی‌ها آنها را به سمت جلو سوق می‌دهند.

شما چگونه مدیری هستید؟

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
_____________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

22 октября 2022 21:30

#نکات_مدیریتی

⭕️ بحران و مديران
@PracticalManagement

بحران‌ها به طور گسترده و غیرمنتظره ای مديران را براي اداره سازمان خود با مشكل و چالش روبرو ‌مي‌سازند. در اكثر سازمان‌هايي كه بحران پیش آمده، بيشترين فشار بر مديران سازمان وارد گرديده است.
اين مسئله ضرورت افزايش قابليت مديران براي مواجهه با حوادث و جريان‌هاي غيرقابل پيش‌بيني را پيش از پيش نمايان مي‌كند.
در زمان وقوع بحران در سازمان شرايطي ايجاد مي‌شود كه دستپاچگي و شتابزدگي از مهمترين ويژگي‌هاي آن است. در چنين شرايطي مديران مي‌بايست با توجه به حاد بودن موضوع نسبت به اخذ تصميم‌گيري صحيح، سريع و به موقع اقدام نمايند. حفظ خونسردي در شرايط بحران از اهميت بسزایی برخوردار است كه مي‌تواند اخذ تصميم‌هاي نادرست را تا حد زيادي كاهش دهد. رويارويي صحيح و واقع بينانه و تصميم‌گيري مناسب، بهينه و به موقع از لازمه‌هاي اساسي شرايط بحراني است كه مي‌تواند فشارهاي ناشي از بحران را براي مديران تا حد زيادي كاهش دهد.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
______
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

31 августа 2021 10:41

✅ بی کفایتی کارمندان

عدم بازخورد به موقع یکی از مهمترین دلایل بی کفایتی کارمندان است.
اغلب، خود #مدیران باعث می شوند کارمندان قوانین و دستورالعمل ها را رعایت نکنند.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

21 августа 2021 10:34

✅ بازخواست کارمندان...

بازخواست کارمندان بابت چیزی که بر آن کنترل ندارند یکی از مشکلات رایج در محیط های کسب و کار است.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

10 августа 2021 07:30

✅ یادگیری مشتری مک دونالد

طی سالهایی که مشاوره و آموزش میدم به کرات دیدم که #کارآفرینان در مقابل سیستم ها به شدت مقاومت میکنند
👈یکی از دلایلشون هم همیشه این بوده که مشتری با این روش خو گرفته، مشتری من رو میشناسه، مشتری سیستم جدید رو قبول نمیکنه
و دلایل اینچنینی...
در این رابطه در ویدیو صحبت کردیم...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

07 августа 2021 09:13

✅ سبک مدیریت شما چیست؟


📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

03 августа 2021 07:09

✅ مدیر سلطان ساز

برخی مدیران خودشان سلطان سازی می کنند و بعدش از وجود آنها شکایت دارند

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

28 июля 2021 09:03

✅مدیران سمعی و بصری
توجه به این نکته مهم میتونه به شدت در گزارش دادن و گزارش گرفتن بهتون کمک کنه

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

30 июня 2023 11:30

🔴🔴🔴 تخفیف ۵۰ درصد بسته آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی


🔵دوره های موجود در بسته جامع آموزش مدیریت کاربردی

✅ تفویض اختیار موثر
✅ استخدام بهترین ها با تکنیک زنانت
✅ هدف گذاری و برنامه ریزی موثر در مدیریت
✅ سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا
✅ طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت
✅ مهارتهای ارتباطی مدیر
✅ انگیزه بخشی به کارکنان (بی نظیره)
✅ مهارتهای حرفه ای مدیر (23 مهارتی که هر مدیر ایرانی باید مسلط باشد)
✅بازخورد موثر مدیریتی

🎁به همراه یک هدیه ویژه
120 کلیپ آموزشی نکات کاربردی مدیریت در ایران
به ارزش 2 میلیون تومان

◀️آموزشها تصویری هستند

⭕همراه با مثالهای واقعی

این آموزشهای قدرتمند
مرجع بسیاری از مدرسان مدیریت و کوچینگ ایران است😉

✅تنها مرجع آموزشهای مدیریت کاربردی ایران

مدیریت کاربردی حاصل 15 سال مدیریت در ایران و 10 سال تحقیق در مدیریت ایران است

📌📌فرصت محدود است و لحظات ارزشمند

50 درصد تخفیف تا ۱۴ تیر

خرید آنلاین👇👇👇
https://www.dekami.com/product/mp/

⬅️ برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانید با شماره های زیر تماس بگیرید:
☎️ 02128421681
📞09914020381
📞09914020382
📞09914020385

و یا به آیدی زیر پیام دهید:
🆔️@practicalmanagementadmin

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

28 июня 2023 18:30

#نکات_مدیریتی

⭕️ مربی باشید نه توصیه گر

@PracticalManagement

یک مدیر خوب باید مربی باشد و نه یک توصیه گر.
او باید فضا را برای اتفاقاتی که می افتد باز بگذارد.

💢وقتی مدیران به وظیفه خود به درستی عمل کنند کارکنان باور می کنند که کار را خودشان انجام داده اند.

🔹️مدیران باید به کارکنان کمک کنند تا به مسائل از زاویه دیگری نگاه کنند، سؤالاتی را مطرح نمایند که کارکنان به یادگیری تشویق شوند. این مدیران در بسیج پتانسیل بشری موفق هستند.

🔹️یک مدیر موفق برای  جهت دادن انرژی ها، مرکزیت ایجاد میکند. اهداف واضح با چارچوب معین کارکنان را به تصمیم گیری و تلاش وامی­دارد.

🔺️امروزه نیاز به شیوه ی جدید در مدیریت به وضوح احساس می شود. به سبک و روش خودتان به دقت بنگرید و ببینید آیا برای زندگی و مدیریت در قرن بیست و یک آماده هستید یا خیر...

📚 مرکز مدیریت کاربردی در ايران
___
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

26 июня 2023 11:30

#نکات_مدیریتی

⭕️ پاداش‌های کوچک بدهید

@PracticalManagement

✅پاداش دادن یکی از راه‌های شاد و با انگیزه نگه داشتن کارکنان است.

◀️ اگر تنها به درآمد کارکنان مبالغ اندکی افزوده شود،‌ با انگیزه تر و شادتر خواهند بود.

✅دریافت پاداش، برای کارکنان بدین معنا خواهد بود که آن‌ها با ارزشند، ‌این کار وفاداری آن‌ها به شرکت را بالا می‌برد و باعث می‌شود سخت‌تر کار کنند.

🔶کارفرمایانی که با شرایط بد اقتصادی دست و پنجه نرم می‌کنند،‌ میتوانند با این روش ساده کارکنان خود را حفظ کنند و تجارتی سودآور داشته باشند که با رقبا به رقابت بپردازند.

📚 مرکز مدیریت کاربردی در ايران
___
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

26 января 2023 20:22

#نکات_مدیریتی

⭕️ کسب و کار شما بازتاب خود شماست
@PracticalManagement

اگر فکر شما پراکنده باشد کسب و کار شما هم به هم ریخته خواهد بود
اگر شما انسان بی نظمی باشید کسب و کار شما هم بی نظم خواهد بود
اگر دانش شما در حیطه مسئولیت تان (مدیریت) ناقص یا کم باشد این نقص خودش را در کسب و کارتان نشان خواهد داد
اگر مایل به تغییر هستید از خودتان شروع کنید و پیوسته یاد بگیرید

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

11 января 2023 15:08

✅آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی
نگرش شما را به مدیریت تغییر خواهد داد


خرید آنلاین👇👇👇
https://www.dekami.com/product/mp/

تماس:
📞 02128421681
📞02126247233
📞02126247202
☎️ 09306210130

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

29 декабря 2022 19:47

#مهارت_ارتباطی


⭕️ مدیران پرخاشگر چه به دست می آورند؟
@PracticalManagement

مدیرانی که برای مسلط بودن و نظارت بر کارمندانشان از رفتارهای پرخاشگرانه استفاده می کنند، بیشترین مشکل را برای کارمندانشان ایجاد می کنند
مدیران پرخاشگر یکی از اصول مدیریت صحیح را یاد نگرفته اند:

کارمندان نباید به انجام کار مفید مجبور شوند، بلکه باید به طرف آن هدایت شوند.

بهره وری این کارمندان به شدت پایین می آید و مدیران این را به وفور مشاهده می کنند
مدیرانی که کارهای زیر را می کنند هیچ تفاوتی با مدیران پرخاشگر ندارند
1.کارمندان را در جمع توبیخ می کنند
2.کارمندان را وادار به اضافخ کاری می کنند
3.خرده گیر هستند و راضی کردنشان ممکن نیست
4.از افراد انتقاد می کنند نه از عملکردشان

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
_______________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

02 декабря 2022 16:54

#نکات_مدیریتی
#ارشیا_دکامی

⭕️ با کارمندانی که خوب حرف می زنند اما عملگرا نیستند چکار کنیم؟
@PracticalManagement
احتمالا شما هم کارمندانی دارید که خیلی خوب حرف می زنند. اما از عمل خبری نیست. این کارمندان اغلب اهل حرف زدن و پیشنهاد دادن هستند اما به عمل که می رسد خبری از اجرا و نتایج نیست. این افراد را با افراد واقعا عمل گرا همراه سازید و به آنها توصیه کنید که سایه به سایه با این افراد عملگرا همراهی کنند. اگرعملگرایی این فرد افزایش یافت به هر دو طرف پاداش دهید. اگر تغییری حاصل نشد او را اخراج کنید. البته قطعا بعد از چندبار آموزش و اخطار اینکار را بکنید.
اجازه دهید کارمندتان بداند چرا او را اخراج کردید. اگر اینکار را نکنید مطمئن باشید این سیب های فاسد دیگران را نیز آلوده خواهند ساخت.

📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

30 октября 2022 14:04

#فایل_صوتی

⭕️ مهمترین و اولین اقدام مدیر در زمان بحران
قبل از هر اقدامی در مدیریت بحران باید در ابتدا مدیر واکنش درست را داشته باشد متاسفانه واکنش های نادرست مدیران شرایط بحران را به شدت بحرانی تر می کند
در فایل صوتی بالا توضیحات لازم در این زمینه را خدمتتون دادم


📚 گروه آموزشی ارشیا دکامی
______
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

04 сентября 2021 12:18

✅ به اندازه حقوقت کارکن

کارمندان زیادی هر روزه غر می زنند که چرا
👈باید آموزش ببینیم؟
👈چرا درست کار کنیم؟
👈چرا برای این مدیران کار کنیم؟
👈و صدها دلیل دیگه برای درست کار نکردن و آموزش ندیدن میارن...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

22 августа 2021 08:07

✅ تفرقه بنداز و حکومت کن ...

برخی مدیران با این سیاست در حال مدیریت کردن هستند البته چیزی که اسم اون رو مدیریت گذاشتند مدیریت نیست...

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

17 августа 2021 08:35

✅ چرا کارمندان توانمند استخدام نمی شوند؟

داشتن نیروهای توانمند می تونه به عنوان یک #مزیت_رقابتی فوق العاده برای هر سازمانی باشه
👈همچنین میتونه باعث رشد سریعتر #سازمان هم بشه

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

09 августа 2021 08:09

✅ با واکنش تند کارمندان چکار کنیم؟

مدیریت دنیای متفاوتی با زندگی شخصی داره
ممکنه در زندگی شخصی واکنش های متفاوتی به تندی دیگران بدید، اما در #مدیریت دیگه نمیتونید اونجور رفتار کنید.

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

04 августа 2021 13:12

✅ کارمندان مقصر هستند

نظر شما چیست؟

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
__________________________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

02 августа 2021 10:23

✅ کلید ذهن کارمندان

متأسفانه قابلیتهای کارمندان توسط مدیران زیادی نادیده گرفته میشه
.
📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

27 июля 2021 07:55

✅ قهر کردن کارمند
قهر کردن کار کودکانه ای است که باعث میشه دیگران در سازمان دیگه روی شما حساب نکنند

📚گروه آموزشی ارشیا دکامی
___________
@PracticalManagement