مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

19 мая 2024 08:33

قهر کارمندان انواع مختلف دارد👇
.
👈گاهی قهر می کنند
چون نظرشون پذیرفته نشده و دیگه نظر نمیدن
.
✅گاهی به علت زودرنجی قهر می کنن
و سازمان رو ترک می کنند
.
🔺️گاهی قهر می کنند
و با همکار خودشون صحبت نمیکنند
.
✳گاهی قهر می کنند
و دیگه نزدیک مدیر نمی شوند
.
👈گاهی قهر می کنند
دیگه ایده نمیدهند
.
.
🎯به هر دلیلی که قهر کنید
کاملا غیر حرفه ای است
.
قهر کردن
کار کودکانه ای است
که باعث میشه دیگران در سازمان
دیگه روی شما حساب نکنند
.
.
.
آیا تا کنون کارمندتان قهر کرده است؟
آیا خودتان درگیر موضوع شده اید؟
نتیجه ای هم گرفتید؟
لطفا با ما به اشتراک بگذارید
.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

17 мая 2024 12:34

🔴اگر این گونه عمل کنید فرهنگ سازمان به سمت بی مسئولیتی حرکت میکند👆



مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

15 мая 2024 08:38

موضوع همکار بودن با همسر بسیار پیچیده است اما
با رعایت قوانین گفته شده
تا حد بسیار زیادی میتونید
این موضوع رو مدیریت کنید
.
❇️ لطفا نظرات و تجارب خودتون رو با ما به اشتراک بگذارید


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

13 мая 2024 10:17

📌مدیر عزیز فرهنگ سازمانی را متعادل نگه دارید و حرفه ای رفتار کنید👌


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

11 мая 2024 09:32

۵ راهکار در ویدیو گفته شد
یک مورد هم شما بنویسید👇🏻



مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

08 мая 2024 11:07

تا به حال برای شما هم اتفاق افتاده؟چه عکس العملی نشون دادید؟


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

06 мая 2024 10:55

نظر شما چیست؟


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

04 мая 2024 10:20

با این طرز نگاه موافقید؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

02 мая 2024 13:52

کنترل کردن یکی از وظایف اصلی مدیره ، اما مدیران زیادی این وظیفه خود رو به نحو بدی انجام میدن و باعث آسیب به کارکنان، سازمان و خودشون میشن.
.
✅کنترل یک مهارت مدیریتی است که روش های خودش رو داره، شما مجاز به کنترل آدمها نیستید.

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

30 апреля 2024 11:14

یکی از روشهای بسیارسخت و البته موثر در آموزش است.
لذا ما سالهاست با ساختن نمایش از این روش استفاده میکنیم
اخیرا شنیدم برخی افراد ظاهرا به دلیل بی اطلاعی، این روش تدریس رو زیر سوال بردن بنده هم تصمیم گرفتم در این ویدیو هر دو نقش رو خودم بازی کنم😉   
نظر شما در این مورد چیه؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

28 апреля 2024 12:22

✅ کپشن واجب👇
گاهی کارکنان به دلیل
اختلاف نظرهایی که با مدیر خود یا همکاران خود دارن و نمیتونن اونها رو متقاعد کنن، جبهه میگیرن و لجبازی می کنن که حرف خودشون به کرسی بنشونن
عزیزان این رفتار فقط چهره شما رو در سازمان مخدوش میکنه و نتیجه دیگه ای نداره
میشید مث یه بچه که وقتی چیزی میخواد گریه میکنه و لجبازی میکنه
دیگه خود دانید


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

26 апреля 2024 11:03

ما در این ویدیو کمی موضوع رو بزرگنمایی کردیم
اما واقعیت اینه که وقتی بد دهنی میکنید
حتی خیلی کوچک و‌جزیی هم که باشد باز کارکنانتان دقیقا شما رو اینگونه میبینند با همین حالات و با همین بوقها
.
⭕️حرکات، جملات و رفتارهای کوچک شما
که از نظر خودتان ممکنه چیز خاصی نباشه
اثرات بزرگ و‌ جبران ناپذیری بر احساسات و‌شخصیت کارکنانتان میگذارد

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

23 апреля 2024 08:37

متاسفانه بسیاری از مدیران در برابر این کارمندان سرکش جبهه میگیرند و اونها رو سرخورده میکنن و به حاشیه می رانند
.
برخی مدیران هم به اشتباه تصور میکنن این کارمندان کارمندانی ناسازگار هستند و گاهی این گوهرهای ارزشمند رو اخراج می کنند

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

21 апреля 2024 09:21

❌️کارمندان نیاز به یک روزنه دارند
آنها گاهی باید بتوانند به دور از هر نگرانی حرف خود را بزنند

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

19 апреля 2024 11:42

دزدی عملی نیست که توجیه داشته باشه موافقید؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

18 мая 2024 07:40

📌بزرگترین اشتباه یک مدیر
بازخورد ندادن است
اما بازخورد درست دادن، ارزش بازخورد را بالا میبرد.
بازخورد ساندویچی وضعیت را بدتر می کند
هرگز این مدل بازخورد رو نداشته باشید



مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

16 мая 2024 14:20

بدون شرح....

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

14 мая 2024 07:49

✅ اثر هاله ای در استخدام

آیا شما هم در استخدام کارمند دچار اثر هاله ای شده اید؟
اثر هاله ای مشکلی است که مدیران زیادی در استخدام کارمند دچار آن می شوند...


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

12 мая 2024 08:10

این موضوع زمانی بیشتر رخ میده که
مدیر توانایی اندازه گیری عملکرد کارمند
رو نداره
.
✅یعنی دقیقا نمیدونه چی از کارمند میخواد و چی داره میگیره
بنابراین ترجیح میده به حرکات اهمیت بده تا خروجی عملکرد
.
👈مراقب باشید
اگر گرفتار این بیماری هستید
حتما خیلی سریع مشخص کنید
چی از کارمند میخواهید
و چی بهتون تحویل میده
این اون چیزیه که
باعث رشد تیم و سازمانت میشه
نه بالا و پایین پریدن و زبون بازی کارمند🤔
.
.
🔺️مراقب باش گرفتارش نشی که
بیشتر چاپلوسان اطرافت جمع میشن تا
کارمندان حرفه ای

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

10 мая 2024 13:13

کارمندان زیادی از این موضوع آگاهی ندارند و ناخواسته دست به خودکشی شغلی میزنن و دچار این عارضه میشن
و هم به خودشون آسیب میزنن و هم به #کارفرما
.
کارمند عزیز میانگین جابجایی شما نباید کمتر از دو الی سه سال باشه کمتر از اینها، وقتی تعداد جابجایی زیاد باشه نشانه های خوبی برای مصاحبه کننده نداره
لطفا شما بفرمایید چه تجربه ای در این زمینه دارید؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

07 мая 2024 08:32

تا زمانی که خودتان رشد نکنید هرچقدر هم تلاش کنید که کارکنان قوی را جذب کنید موفق نخواهید شد


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

05 мая 2024 08:10

کیفیت کارمندان هر سازمان و شرکتی کیفیت عملکرد اون سازمان و شرکت رو رقم میزنه
.
بعنوان مدیر باید مهارت بالایی در استخدام داشته باشی که بهترینها رو جذب و استخدام کنی

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

03 мая 2024 13:01

📌بدون شرح....


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

01 мая 2024 10:09

مدیران عزیز این راز رو از من داشته باشید👇
گفتگوی غیر رسمی وقت تلف کردن نیست


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

29 апреля 2024 07:21

بخشهایی از سومین سمینار بزرگ مدیریت کاربردی ایران
با عنوان
بحران مدیریت در کسب و کار

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

27 апреля 2024 08:16

📌 گاهی ما به عنوان مدیر میتونیم
با آموزشهای کوچک و ساده کارمندان
خودمون رو هدایت کنیم

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

24 апреля 2024 08:31

کارکنان باید اهداف شفاف، اولویت بندی و زمانبندی برای فعالیتهاشون داشته باشن
و باید خودشون را بخشی از یک هدف و برنامه بزرگتر بدانند
اونها وقتی وظایف شفاف نداشته باشند  دچار سردرگمی میشن

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

22 апреля 2024 08:37

📌 وقتی کارکنان دلبستگی به سازمان نداشته باشن
تا جایی کار میکنن که صدای مدیر در نیاد
و این سطح از دلبستگی هرگز باعث رشد، پیشرفت و توسعه هیچ تیم و سازمانی نمیشه

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

20 апреля 2024 08:45

این موضوع زمانی بیشتر رخ میده که
مدیر توانایی اندازه گیری عملکرد کارمند
رو نداره
.
👈مراقب باشید
اگر گرفتار این بیماری هستید
حتما  خیلی سریع مشخص کنید
چی از کارمند میخواهید
و چی بهتون تحویل میده
این اون چیزیه که
باعث رشد تیم و سازمانت میشه
.
.
🔺️مراقب باش گرفتارش نشی که
بیشتر چاپلوسان اطرافت جمع میشن نه
کارمندان حرفه ای

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

18 апреля 2024 13:15

✅️گاهی مدیران فرافکنی می کنند
یعنی مشکل از رفتار و عملکرد خود مدیره اما این نقص رو به موارد بیرونی مرتبط می کنن و خودشون رو رها میکنن مثل مورد ویدیو

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement