С чего всё начиналось
Ровно шесть лет назад мы провели первый тренинг по P3․express. Места разошлись сразу же. Один участник специально прилетел из Петербурга, другой из Екатеринбурга.
Мы быстро собрали русскоязычный сайт и сделали первую версию перевода гайда по методологии.
Тогда о P3․express почти никто не знал, а сейчас русскоязычная версия официального сайта методологии лидирует в мире по популярности. Всё больше компаний применяют подход в работе, а более 300 учеников курса PMCLUB прошли сертификацию P3․express Practitioner.
И это только начало! Здорово, что вы с нами на этом пути ❤️
Не забываем про не менее важный навык — уметь применять проектные подходы.
На следующей неделе на вебинаре мы расскажем, как работает методология P3․express, как она помогает управлять проектами и выстраивать процессы.
Если вы ещё не знакомы с P3․express — обязательно приходите. Участие бесплатное. Встречаемся 25 сентября в 20:00 мск.
➡️ Регистрируйтесь здесь
Терпение, терпение и ещё раз терпение 😞
Собрали топ-3 навыка менеджера проектов по мнению подписчиков PMCLUB! Спасибо за ваши классные комментарии, ребята.
#мемы_pmclub
💬 Продолжите фразу в комментариях:
Три главных навыка, которыми должен обладать менеджер проектов сегодня…
#обсуждение_pmclub
Ищете методологию для проекта? Хотите получить международную сертификацию без ограничений? Тогда вам сюда 👇
На вебинаре «P3.express за 60 минут: методология и сертификация» мы расскажем:
— Как методология P3․express помогает управлять проектами
— Чем отличается от других подходов
— И кто её применяет в России и в мире
Будет полезно тем, что не знаком с P3․express, и тем, кто хочет освежить знания.
🗓 Встречаемся 25 сентября в 20:00 мск.
👨🏫 Спикер: Дмитрий Ильенков, основатель PMCLUB, эксперт по P3․express.
Участие бесплатное! Записывайтесь, чтобы получить все ссылки и бонусы:
Также мы ко Дню программиста делимся подборкой полезных материалов по работе с командой. Из видео и статей вы узнаете, как общаться с разработчиками, чтобы их не бесить, и как растить сильную команду.
Добавляйте в закладки:
1️⃣ Как менеджеру общаться с разработчиками
2️⃣ Команда сопротивляется проектному подходу: что делать
3️⃣ Развитие команды по Модели Такмана: что нужно знать менеджеру проекта
4️⃣ Стили лидерства в менеджменте. Когда и зачем применять лидерство-служение
5️⃣ Как поддерживать командный дух на удалёнке
6️⃣ Три факапа в коммуникации: личный опыт
7️⃣ Как правильно выстраивать коммуникации в команде проекта
#полезнопроджектам
Ребята, привет! Напоминаем, что вебинар про проектный треугольник пройдёт уже завтра в 20:00 мск ✍️
Если вы ещё не успели зарегистрироваться — сделайте это сейчас. Мы пришлём на почту уведомления о начале трансляции, ссылку на Zoom (если YouTube не грузит), запись вебинара и бонусы.
Получить ссылку на встречу
Что такое проектный треугольник
Каждый, кто изучал проектный менеджмент, встречался с термином «проектный треугольник».
Это концепция, которая описывает три ключевых и взаимосвязанных ограничения в проекте:
📍 Сроки — время на выполнение проекта.
📍 Бюджет — затраты на ресурсы, материалы, зарплаты, оборудование и другие расходы.
📍 Качество/объём — требования и спецификации проекта. Включает в себя цели и результаты, которые должны быть достигнуты, а также качество работы.
Главная идея проектного треугольника в том, изменения одного «угла» неизбежно повлияют на другие. Если увеличить объём работ — потребуется больше времени и/или больше денег. Если урезать бюджет — придётся изменить требования к продукту (например, сократить количество функций) и скорректировать сроки.
Эта концепция кажется идеальной. О ней пишут статьи, рассказывают в университетах и на курсах.
Но не всё так гладко. Проблемы в проектном треугольнике есть. Подробнее о них мы поговорим на вебинаре уже в следующую среду — 11 сентября, 20:00 мск. Приходите!
➡️ Зарегистрироваться
Открыли предзаказ на новый курс ⚡️
Важный анонс: мы записали большой базовый курс по проджект-менеджменту, в котором разобрали все основы профессии. При этом без погружения в мифы и нудные руководства. Только концентрированная польза.
Старт программы — 16 сентября. До этой даты можно оформить предзаказ по специальной (самой низкой) цене.
После оплаты вы получите доступ к первому модулю курса, а 16 сентября — все остальные уроки.
📈 Записаться на курс среди первых
Небольшая подборка вакансий для проджектов на этой неделе:
1️⃣ Cтарший менеджер проектов 1С в группе компаний АДВ
Гибридный формат работы, офис в Москве, от 250 000 ₽
2️⃣ Менеджер рекламных проектов в отдел Сreative Digital-агентства Nimax
Удалённо, 80 000 — 120 000 ₽
3️⃣ Client Success manager / Project manager в Robobill
Удалённо или в офисе в Москве или Минске, $750 — $1000
Для работодателей: присылайте через форму на сайте вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий. Мы публикуем их бесплатно.
#вакансии_недели
Влетаем в осень с новыми знаниями 🍃
Сезон отпусков закончился. Пора снова приниматься за учёбу. Для самых решительных мы приготовили подарок — скидку 10 000 ₽ на любой курс PMCLUB!
Чтобы её получить, введите промокод 1SEPT на странице оплаты курса. Акция продлится до 5 сентября включительно.
➡️ Выбирайте обучение в каталоге
⚡️ Новый вебинар: «Проектный треугольник — актуален или нет?»
Треугольник управления проектами — одно из ключевых понятий в проектном менеджменте. Но существует ли он в действительности? И если нет, то чем мы управляем в проекте на самом деле?
Разберёмся на вебинаре 11 сентября, в 20:00 мск.
Спикер: Дмитрий Ильенков, основатель PMCLUB, эксперт по P3․express.
Участие бесплатное! Регистрируйтесь — и получите ссылки на трансляцию, запись встречи и демо-доступ к новому курсу 🔥
✅ Записаться
Снова грустная новость: из России уходит Notion
Сервис уже с 9 сентября отключит рабочие пространства российских пользователей. Платные подписки тоже перестанут работать.
Если ваша команда пользуется Notion — надо искать замену прямо сейчас.
Вот 5 хороших альтернатив:
1️⃣ WEEEK — есть пространство для базы знаний, доски для совместной работы, CRM, аналитика. А главное — импорт из Notion.
2️⃣ Kaiten — российский сервис, в котором есть всё для работы: канбан-доски, база знаний, календарь.
3️⃣ Obsidian — мощный сервис для заметок, особенно хорошо подойдёт тем, кто использовал Notion для личных заметок. В нём можно удобно каталогизировать и структурировать записи. Но для командной работы вряд ли подойдёт.
4️⃣ Yonote — российский аналог Notion, Trello и Asana.
5️⃣ Affine — сервис, который очень похож на Notion. Только с прикрученной бесконечной доской, как в Miro.
А какие аналоги знаете вы? Предлагайте в комментариях!
#инструменты_pmclub
Опишите свою работу с помощью эмодзи
Давайте отвлечёмся от рутины и пофлудим смайликами в чате. Вот как свою работу описал наш редактор: 🤓📱📃✍️📊
Теперь ваша очередь! Ждём в комментариях.
#обсуждение_pmclub
Начинаем знакомить вас с авторами нашего базового курса по управлению проектами, в котором участвуют 8❕экспертов.
Сегодня в гостях — Мария Седачёва, Product owner Corporate Culture в финтех-компании.
Маша рассказывает на курсе о сборе требований и разработке технического задания. Вы узнаете, как устроен процесс и кто принимает в нём участие, а также получите полезные шаблоны.
➡️ Подробнее о курсе
❔Чему вы научитесь на базовом курсе по управлению проектами
Рассказываем подробнее о нашем новом курсе! Он поможет новичкам полностью освоиться в проджект-менеджменте — от принципов до сложных методологий. При этом не погружаясь в нудные теории. Только то, что действительно важно в работе.
Вас ждут приглашённые эксперты, десятки видеоуроков и полезных материалов. Полный набор для начинающего проджекта.
➡️ Подробнее смотрите на странице курса
7 новых вакансий для проджектов и продактов:
1️⃣ Менеджер проектов в «Спортмастер»
Москва
2️⃣ Project Manager в Delaweb
Удалённо, 100 000 — 140 000 ₽
3️⃣ Senior Product Manager в Haas platform
Узбекистан, от $3500
4️⃣ Менеджер e-commerce проектов в Intensa
Удалённо, от 110 000 ₽
5️⃣ Менеджер проектов в Digital-агентство Nimax
Удалённо, от 80 000 ₽
6️⃣ Проектный менеджер в компанию «Новый Digital»
Удалённо, 70 000 — 120 000 ₽
7️⃣ Руководитель проектов в «ФОРБС Консалтинг»
Удалённо
Для работодателей: присылайте через форму на сайте вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий. Мы публикуем их бесплатно.
#вакансии_недели
Старт нового курса через 3 дня ⏳
В понедельник, 16 сентября, стартует программа «Управление проектами: базовый курс». На курсе вы узнаете всю основу для проджектов: что такое Agile, Waterfall, Scrum, Kanban и не только. При этом без погружения в мифы и нудные руководства.
До 16 сентября можно оформить предзаказ по специальной цене!
✔️ Успеть записаться среди первых
Программисты, поздравляем с вашим днём! Даже если вы не любите дейлики.
😁 — жиза 100%
🤝 — разработчика обидеть может каждый
#мемы_pmclub
🛎 Начинаем вебинар через 2 часа — не пропустите
Будем ждать вас на YouTube: https://www.youtube.com/live/-NdsQyB0s4k
А если там ничего не грузится — ещё можно успеть зарегистрироваться и получить ссылку на Zoom и бонусы.
«Курс действительно даёт понимание, как структурировать работу»
Начинаем новую неделю с отзывов на курс по методологии P3․express ❤️ Ученики рассказали, что им особенно понравилось в обучении и как полученные знания помогают в работе.
Читайте мнения учеников и приходите на курс «Управление проектами с P3.express»!
#отзывы_pmclub
Получите бесплатно демо-доступ к новому курсу по управлению проектами
На следующей неделе, 11 сентября, мы проведём вебинар на тему «Проектный треугольник — актуален или нет?». Для всех зарегистрированных участников мы по традиции приготовили приятные бонусы:
1️⃣ Демо-доступ к базовому курсу по управлению проектами. Бесплатно откроем вам первый модуль.
2️⃣ Ссылка на трансляцию в Zoom. На случай, если YouTube не грузит. Также в «зуме» можно общаться со спикером в прямом эфире.
3️⃣ Запись вебинара. Каждый зарегистрированный участник получит запись на почту. В открытом доступе её не будет.
✔️ Зарегистрироваться и получить бонусы
Я календарь переверну… и снова начну с понедельника…
Как перестать искать оправдания и наконец начать учиться? В новой подборке карточек даём полезные советы для тех, кто столкнулся с типичными «блоками» на пути к обучению.
Напоминаем: до 5 сентября вы можете купить любой курс PMCLUB со скидкой 10 000 ₽! Чтобы её активировать, введите промокод 1SEPT на странице оплаты курса. Начните учиться сегодня.
В прошлую пятницу мы провели свой первый митап в Белграде! Сказать, что было круто — ничего не сказать. Ребята, спасибо всем, кто пришёл! Очень рады были с вами познакомиться и пообщаться. Обязательно ещё увидимся.
Отдельная благодарность партнёрам IT Connect за организацию ❤️
🔖 Лучшие материалы PMCLUB за август
Собрали самые хорошие посты за месяц, чтобы вы не пропустили ничего важного. Добавляйте в закладки!
1️⃣ Один день с продакт-менеджером: Юрий Морозов
2️⃣ Где искать респондентов, если о продукте ещё никто не знает
3️⃣ 7 статей про инструменты для проджектов и продактов
4️⃣ Miro уходит из России. Вот 5 альтернатив
5️⃣ Вышла The Product map 3.3 — новая версия карты знаний по продакт-менеджменту
6️⃣ Всё о корпоративном обучении в PMCLUB
7️⃣ Управление швейцарской больницей по P3․express
8️⃣ Метод RICE: как расставить приоритеты
9️⃣ Чем заменить Notion для работы команды
#дайджесты_pmclub
Новые вакансии для проджектов и продактов
Собрали для вас свежую подборку! Условия, требования и контакты работодателей смотрите по ссылкам:
📎 Менеджер проектов (направление закупочной деятельности) в «Авито»
Москва, смешанный формат работы
📎 Менеджер проектов API в экосистеме «Контур»
Екатеринбург, возможен гибридный формат работы
📎 Руководитель проектов в производственной компании
Москва, 150 000 — 300 000 ₽
📎 Руководитель проектов в Braind
Удалённо или в офисе в Орле, до 130 000 ₽
📎 Бизнес-аналитик в ООО «АТС»
Удалённо или в Москве, 100 000 — 180 000 ₽
📎 Специалист по «Битрикс24» в ООО «КОСАС»
Удалённо, 60 000 — 120 000 ₽
📎 Junior проджект-менеджер в компанию TOLA
Удалённо, оплата попроектная
Для работодателей: присылайте через форму на сайте вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий. Мы публикуем их бесплатно!
#вакансии_недели
Метод RICE: как работает 🔧
Сегодня рассмотрим один из классических инструментов проджект-менеджеров — метод приоритизации RICE. С его помощью можно определить, какие задачи в бэклоге наиболее важны, а какие стоит отложить.
Как его использовать в работе — читайте в карточках!
➡️ Хотите узнать больше про оценки? Приходите на курс PMCLUB «Как оценивать проекты и задачи?»
#полезнопроджектам #инструменты_pmclub
Управление швейцарской больницей по P3․express ❤️
Выпускник PMCLUB Максимилиан Сиренко рассказал, как внедрил методологию P3․express в швейцарской больнице, специализирующейся на психиатрических и психотерапевтических услугах. Уникальный кейс, который показывает, что подход применим почти в любой сфере, главное — правильно его адаптировать.
Мы выделили ключевое из его истории:
📍 Консервативным сферам, таких как медицина, не подходят гибкие методы управления. Но P3․express универсален и для гибких, и для классических проектов.
📍 P3․express можно адаптировать под проект так, что не придётся радикально менять текущие процессы организации. Что тоже важно для консервативного рынка.
📍 В больницах мало времени на обучение, а у персонала разные области и уровень знаний. P3․express понятная методология, которая не требует введения новых ролей и сложных ритуалов. Поэтому обучение далось легко.
📍 Максимилиан организовал обучение так: описал процесс управления в Excel, подготовил шаблоны обязательных документов, сделал презентации и провёл несколько обучающих сессий для сотрудников. Дополнительные вопросы решались во время регулярных проектных встреч.
📍 Сопротивления в команде не было: сотрудники больницы положительно отозвались о P3․express.
📍 P3․express помог улучшить коммуникацию в команде: каждый участник стал понимать, что происходит в проекте в целом.
📍 Улучшилась коммуникация со стейкхолдерами.
📍 Улучшился контроль команды, а часть процессов Максимилиан автоматизировал.
➡️ На курсе «Управление проектами с P3.express» мы учим применять методологию и готовим к международной сертификации.
#p3express_pmclub #полезнопроджектам