pmclub — учим управлять

13 декабря 2023 15:12

⚡️ Новости о курсе по P3․express

Ребята, привет! У нас несколько несколько новостей для вас.

1️⃣ Мы обновили страницу курса по методологии P3․express: во-первых, она стала гораздо красивее, во-вторых, мы добавили на неё кейсы компаний и подробные описания курса, методологии, авторов и кураторов.

2️⃣ В январе мы добавим к курсу новые уроки и тесты!

3️⃣ Также с 1 января мы повышаем стоимость курса. Поэтому в декабре вы ещё можете купить его по старым ценам — не упустите.

Подробнее на странице курса 👉 https://pmclub.pro/courses/p3express-onlajn

pmclub — учим управлять

12 декабря 2023 10:09

#словарьпроджекта

Новая порция англицизмов, которые пригодятся менеджеру проектов в работе 🙌

pmclub — учим управлять

08 декабря 2023 11:35

Основы карты пути клиента: шпаргалка для продакта

Наш продуктовый эксперт Юра Морозов рассказал, зачем вообще продакту нужна CJM и какие задачи она решает. Полезный бонус: в конце статьи делимся реальными примерами карт от российских компаний + бесплатными шаблонами для CJM.

🔗 Забирайте: vc.ru/design/946195

На курсе «Карта пути клиента (CJM)» Юра Морозов рассказывает подробнее, как пошагово анализировать и визуализировать опыт клиентов.

pmclub — учим управлять

06 декабря 2023 09:04

Лидерство-служение (Servant Leader): как управлять «мягко»

Рассказываем в карточках, как работает этот стиль управления и чем он полезен. Подробнее о лидерстве-служении читайте в колонке нашего куратора курса по P3.express Ксении Боровик! Внутри плюсы и минусы «служения», личный опыт и цифры:

→ Читайте колонку на vc.ru

pmclub — учим управлять

04 декабря 2023 11:27

Рецензия на книгу Майка Барроуза «Канбан Метод. Улучшение системы управления» от Руслана Шапиева, куратора курса по P3.express:

Я уверен, все знают о том, что достаточно сложно использовать одни и те же подходы к управлению проектами — нет универсального средства. NUP 1 в курсе по P3․express, который я курирую, говорит нам о том, что нужно выбирать результаты и истину, а не привязанности.

Я всегда держу в голове это правило и стараюсь не «прикипать» к подходам. Поэтому когда мне потребовалось внедрить канбан-метод в одной из команд, я решил предварительно структурировать знания, ранее полученные на практике, и восполнить пробелы. Поиск по рекомендациям KMP (Kanban Management Professional) привёл меня к книге Майка Барроуза «Канбан Метод. Улучшение системы управления».

Поэтому сегодняшняя рецензия о ней. Из явных плюсов могу отметить, что сама книга — это практическое руководство для тех, кто стремится оптимизировать систему управления проектами. Автор представляет читателю основные концепции Канбана, предоставляя лаконичное описание методов, применяемых для улучшения процессов управления. Благодаря этому я смог достаточно быстро освоить статик, провёл в команде обучение по канбан-методу и создал дизайн первой доски с учеётом классов обслуживания и WiP-лимитов.

Несмотря на это, основной недостаток книги — это её поверхностность. В некоторых случаях, особенно для крупных организаций или проектов, книга может оказаться недостаточно подробной в части внедрения Канбана в сложных средах с большими командами или распределённой работой. Также не стоит ожидать от неё большого количества конкретных шаблонов.

Тем не менее, книга отлично подойдёт для использования как справочник с большим количеством ссылок на другие источники, разбавленный практическими примерами из реального мира по внедрению и адаптации канбана в различных организациях и доменах. А дополнительной рекомендацией для углубления в канбан может послужить книга «Канбан. Альтернативный путь в Agile» от Дэвида Андерсона.

Важно осознавать, что для успеха проекта необходимо выбирать методы управления, соответствующие контексту, а не придерживаться привычных подходов. Канбан — лишь один из возможных инструментов, и книга Барроуза может стать прекрасным стартом для его изучения.

#пмсоветует

pmclub — учим управлять

30 ноября 2023 12:45

✨ Мы обновили курс «Подготовка к публичным выступлениям»!

Во-первых, теперь у курса свежий лендинг с подробным описанием. Во-вторых, мы записали к нему несколько новых уроков. В третьих, сейчас на него классная цена!

О чём курс: о том, как интересно рассказывать о своём опыте, готовить вовлекающие презентации и взаимодействовать с аудиторией.

pmclub — учим управлять

28 ноября 2023 14:36

#вакансии_недели

1️⃣ T&D-менеджер в Skyeng

2️⃣ Руководитель проектов в «Тенхантер»

3️⃣ Продуктовый маркетолог в «Хекслет»

📌 Прислать вакансию

pmclub — учим управлять

24 ноября 2023 10:02

Что такое покер планирования и как он помогает оценивать задачи

В новой колонке рассказываем всё о методе: как провести покер планирования с командой и распланировать спринт, какие есть лайфхаки и сервисы для «покера».

Читайте, применяйте в работе и не забывайте лайкать нас на VC!

📰 vc.ru/services/927241

Ещё больше полезных методов и инструментов → на нашем курсе «Как оценивать проекты и задачи?»

pmclub — учим управлять

22 ноября 2023 10:01

🔥 Гайд: как стать менеджером проектов

На связи основатель PMCLUB Дмитрий Ильенков. В нашу онлайн-школу часто приходят ребята с нулевым опытом, которые порой не знают специфики проектного управления.

Специально для джунов я собрал в одной статье всё основное о профессии:

— Сколько зарабатывают специалисты на рынке.

— Какие обязанности у менеджера проектов в компании.

— Какими навыками он должен обладать.

— Что стоит почитать и посмотреть для начала.

— И как получить первый опыт.

Буду рад, если вы поделитесь ссылкой с другом, который давно думал перейти в ПМ, но всё не решался. Может, статья поможет ему сделать первый шаг:

https://rb.ru/opinion/menedzher-proektov-s-chego-nachat/

pmclub — учим управлять

20 ноября 2023 12:39

#словарьпроджекта

Продолжаем пополнять рабочий словарь. Расскажите в комментариях, какие англицизмы вы используете чаще всего?

pmclub — учим управлять

14 ноября 2023 14:59

#вакансии_недели

1️⃣ Менеджер проектов в Авито

2️⃣ Администратор проектов в Cloud Networks

📌 Прислать вакансию.

pmclub — учим управлять

09 ноября 2023 14:07

Менеджер проектов в «Ростелеком ИТ» Алёна Камнева рассказывает, какие задачи, функции и обязанности лежат на менеджере по управлению проектами, какими навыками должен обладать специалист и какие сертификации помогут выделиться на рынке.
Смотрите на YouTube!

👉 https://youtu.be/IRhtuLZo5_s

pmclub — учим управлять

07 ноября 2023 13:08

#словарьпроджекта

Запускаем рубрику, в которой будем разбирать популярные в работе англицизмы. Особенно будет будет полезно для новичков!

Пишите в комментарии, разбор каких терминов вы хотели бы видеть. Будем пополнять словарь.

pmclub — учим управлять

02 ноября 2023 15:12

Ребята, поздравляем вас с профессиональным праздником — Международным днём проектного менеджера!

Мы подготовили для вас и ваших коллег приятные открытки — делитесь с друзьями 🥳

pmclub — учим управлять

31 октября 2023 13:37

#вакансии_недели

1️⃣ Senior Product manager в Adsensor

2️⃣ Product manager в Desktop.Rent

3️⃣ Project manager в Integra sources

📌 Прислать вакансию.

pmclub — учим управлять

12 декабря 2023 14:10

#вакансии_недели

1️⃣ Product manager в Click

2️⃣ Руководитель проектов в Naumen

📌 Прислать вакансию

pmclub — учим управлять

11 декабря 2023 09:25

💬 Понедельник — лучший день, чтобы подумать, за что мы любим свою работу. Мифы и красные флаги уже обсудили, теперь давайте о хорошем. Проджекты и продакты, расскажите в комментариях, чем вам нравится ваша работа, что в ней по-настоящему радует и заряжает?

Как и в прошлый раз, лучшие комментарии попадут в подборку карточек!

pmclub — учим управлять

07 декабря 2023 09:59

6 советов, как выбрать методологию

Вместе с редакцией сервиса WEEEK разобрались, на что стоит обратить внимание при выборе подхода в управлении проектами. Читайте в карточках!

pmclub — учим управлять

05 декабря 2023 12:22

#вакансии_недели

1️⃣ Project Manager в Soloteam

2️⃣ Marketing Project Manager в getwhizz.com

3️⃣ Product Manager в ProductStar (РБК Холдинг)

4️⃣ Проджект-менеджер архитектурных проектов в AI-architech

📌 Прислать вакансию

pmclub — учим управлять

01 декабря 2023 09:50

🔝 Лучшие материалы PMCLUB за ноябрь

С первым днём зимы! Собрали для вас дайджест со статьями, постами и даже подкастом, в котором мы приняли участие. Добавляйте в закладки, чтобы не пропустить ничего важного!

→ Подкаст с основателем PMCLUB Дмитрием Ильенковым о методологиях управления проектами

→ Словарь проджекта — разбираем популярные в работе англицизмы

→ Лонгрид: всё о проектном управлении для новичков

→ Что такое покер планирования и как с его помощью оценивать задачи

→ 9 вредных мифов о проектном управлении

→ Как совмещать работу с учёбой и всё успевать

📌 Учитесь с @pmclub

pmclub — учим управлять

29 ноября 2023 10:08

Типичная ловушка: не хватает знаний → нужно дополнительное обучение → но никак не можешь пойти на курсы, потому что с головой в работе.

Что делать? У нас есть ответ. Мы вместе с Марией Седачёвой, руководителем проектов и консультантом по автоматизации HR-процессов, разобрались:

😓 что мешает взрослым учиться;

👀 как выбирать курсы осознанно;

⏳ и где найти на это время и силы.

Читайте, как начать учиться и не бросать на полпути: vc.ru/education/934556

pmclub — учим управлять

27 ноября 2023 12:49

«Твоя работа — просто поговорить»

Собрали мифы и вредные предрассудки о проектном управлении, которыми вы поделились в комментариях (спасибо!).

Давайте проверим, как часто проджекты слышат подобное о своей работе? Ставьте:

❤️ — если было.
🙏 — если нет, но хотите поддержать коллег.

pmclub — учим управлять

23 ноября 2023 11:23

📈 Кейс «Спортмастера»: как компания нашла систему, которая связала все процессы?

Ребята пришли в PMCLUB с запросом: нужен подход, который позволит работать между жёсткими процессами каскадной модели и гибкими командами. Мы рассказали проджектам «Спортмастера» про P3.express, обучили методологии и помогли адаптировать её под конкретные кейсы.

Читайте карточки от Жени Комиссарова, начальника отдела развития и обучения в «Спортмастере»!

👉 Узнать подробнее о корпоративном обучении в PMCLUB: pmclub.pro/b2b

pmclub — учим управлять

21 ноября 2023 14:36

#вакансии_недели

1️⃣ Product Owner (CMS) в «Звук»

2️⃣ Руководитель отдела управления проектами в Kokoc Group

3️⃣ Экономист проектов в Cloud Networks

4️⃣ Менеджер проектов в WeCheck

5️⃣ Методолог Agile в ВТБ Банк

📌 Прислать вакансию

pmclub — учим управлять

15 ноября 2023 14:37

Что говорят ученики о курсе «Как работать с рисками проекта?»

Спасибо за вашу обратную связь 💚 Она помогает нам расти.

pmclub — учим управлять

13 ноября 2023 12:12

User Story: что это и как правильно применять

Часто про user story рассказывают так: «это очень просто — пишите, кто вы, что вы хотите и как вы будете это использовать». И начинающие продуктовые менеджеры думают, что это действительно легко и не требует погружения в детали.

Но это не так.

Как на самом деле прописывать, а главное анализирова user story — рассказала Senior Project Manager в геймдев-студии Мария Родина.
Читайте по ссылке!

https://pmclub.pro/articles/user-story-pora-primenyat-pravilno

pmclub — учим управлять

08 ноября 2023 12:40

💬 Привет! Расскажите, с какими предрассудками и мифами о проектном управлении вы сталкивались на практике? Ждём ваши истории в комментариях! Лучше попадут в подборку карточек.

pmclub — учим управлять

03 ноября 2023 11:33

🎙 Мы в подкасте: рассказываем, какие есть методологии управления проектами

Привет! Это основатель PMCLUB Дмитрий Ильенков. Недавно я классно пообщался с ребятами из подкаста «Потом доделаю». Рассказал, какие вообще есть методологии управления проектами, чем они отличаются и как подобрать подходящую вам.

А ещё — немного про наш стартап и про то, как мы работаем. Заходите, слушайте, получилась отличная беседа. Спасибо команде @weeek_ru и @potomdodelau 💪

Слушать подкаст: https://weeek.mave.digital/ep-257

pmclub — учим управлять

01 ноября 2023 10:29

А потом неделю разбираешься в интерфейсе.

pmclub — учим управлять

30 октября 2023 13:29

Почему закрытость мешает управлять

Первый NUPP (почти универсальный проектный принцип) звучит так: «Выбирай результаты и истину, а не привязанности».

То есть нужно быть открытым новому и не цепляться за прошлое. Применять новые инструменты и подходы, опираясь на результаты и метрики. Иначе закрытость затормозит проект и команду — и расти будет сложнее.

Подробнее смотрите в нашем открытом уроке по NUP1. Внутри — примеры и полезные советы для проджектов!

📹 https://youtu.be/jViff4D5h1U